中醫(yī)醫(yī)院今年工作總結(jié)暨明年工作要點(diǎn)的報(bào)告

1、市中醫(yī)醫(yī)院今年度工作總結(jié)暨明年度工作要點(diǎn)的報(bào)告今年，醫(yī)院工作在市委、市政府的頑強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和市衛(wèi)生局的關(guān)切指導(dǎo)下， 依照 “六抓四保兩提高”的工作思路，以效勞于全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)進(jìn)展、保障人民群眾軀 體健康為目標(biāo)，圍繞年初確信的工作重點(diǎn)，堅(jiān)持質(zhì)量立院、人材強(qiáng)院、?？婆d院、 制度建院，搶抓機(jī)緣，創(chuàng)新實(shí)干，強(qiáng)化方法，狠抓落實(shí)，實(shí)現(xiàn)了社會(huì)效益全面提 升、經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步增加的目標(biāo)。至11月底，全院共接診門診患者113687人次， 收治住院患者3295人次，累計(jì)實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)收入2470萬元，與上年同期相較別離增 加了 12%、和,全面完成了年初確信的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)?，F(xiàn)將一年來的工作總 結(jié)如下：一、認(rèn)真推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)，住院部綜

2、合大樓建設(shè)進(jìn)展順利依照中央擴(kuò)大內(nèi)需建設(shè)項(xiàng)目要求，踴躍組織實(shí)施住院部綜合大樓建設(shè)項(xiàng)目， 嚴(yán)格項(xiàng)目建設(shè)程序，切實(shí)落實(shí)項(xiàng)目法人責(zé)任制、招標(biāo)投標(biāo)制、工程監(jiān)理制和合同 治理制，工程建設(shè)做到了程序合法，治理嚴(yán)格，質(zhì)量靠得住，進(jìn)度如期，順利通 過了中央、省、市圍繞項(xiàng)目申報(bào)、施工質(zhì)量、資金利用、建設(shè)平安等重點(diǎn)內(nèi)容進(jìn) 行的10余次專項(xiàng)檢查。嚴(yán)格項(xiàng)目資金治理，開設(shè)基建專戶，建設(shè)資金實(shí)行專戶 貯存、專賬治理、?？顚Ｓ?，資金撥款采取施工單位核算工程量、監(jiān)理單位、項(xiàng) 目建設(shè)負(fù)責(zé)人逐級(jí)審核、按工程進(jìn)度和施工合同撥付的程序進(jìn)行， 確保了項(xiàng)目資 金平安。止目前，項(xiàng)目主體工程施工已全面完成，污水處置工程已經(jīng)完工，共按 進(jìn)度爭(zhēng)取

3、撥付項(xiàng)目資金1600萬元，其中，中央投資1200萬元，地址配套300萬 元，醫(yī)院自籌資金100萬元。共累計(jì)支付項(xiàng)目資金1029萬元，其中前期申報(bào)費(fèi)用 63萬元，施工建設(shè)費(fèi)用966萬元。二、加速重點(diǎn)專科進(jìn)展，中醫(yī)名科建設(shè)步伐加速堅(jiān)持中醫(yī)?？苾?yōu)先進(jìn)展、特色?？茻o窮做大的進(jìn)展思路，強(qiáng)力推動(dòng)名醫(yī)、名 科、名院建設(shè)，注重政策引導(dǎo)，突出特色優(yōu)勢(shì)，形成了以名醫(yī)帶名科，名科建名 院的中醫(yī)特色?？七M(jìn)展格局。依照中醫(yī)特色突出、醫(yī)治成效明顯、病證較為普遍 的原那么，醫(yī)院挑選確信12個(gè)病證，成立臨床診斷醫(yī)治規(guī)程，并將其納入科室 年度目標(biāo)責(zé)任，成立月考核、季評(píng)判、年修訂制度，保證醫(yī)治成效。踴躍支穩(wěn)重 點(diǎn)?？铺嵘F(xiàn)代代裝

4、配水平，前后投資 320萬元，圍繞糖尿病?？七M(jìn)展，購(gòu)買了 糖尿病醫(yī)治儀、數(shù)字振動(dòng)感覺閾值檢查儀、空氣壓力醫(yī)治儀、動(dòng)態(tài)血壓監(jiān)測(cè)儀、 彩色B超等醫(yī)療設(shè)備24臺(tái)件，圍繞骨傷科建設(shè)，購(gòu)買了 CR影像診斷系統(tǒng)，圍 繞心血管內(nèi)科建設(shè)購(gòu)買了動(dòng)態(tài)心電監(jiān)護(hù)儀、 床頭監(jiān)護(hù)儀、全自動(dòng)生化分析儀，圍 繞肛腸科建設(shè)，購(gòu)買了肛腸綜合醫(yī)治儀，從整體上提升了?？圃O(shè)施裝配水平。 加 大?？迫瞬呐嘤Χ?，前后選送3名高級(jí)專業(yè)技術(shù)人材赴外學(xué)習(xí)學(xué)科領(lǐng)域前沿知 識(shí)，選送4名業(yè)務(wù)骨干赴外學(xué)習(xí)?？铺厣煼?，重點(diǎn)專科新開展診療項(xiàng)目16項(xiàng)，診療水平進(jìn)一步提升。踴躍做好中醫(yī)藥師承工作，在院內(nèi)選定體會(huì)豐碩的帶教教 師3名，確信跟師徒弟9名，進(jìn)行為

5、期三年的跟師學(xué)習(xí)，并進(jìn)行跟蹤督導(dǎo)，提升 師承成效。今年以來，省、市級(jí)4個(gè)重點(diǎn)?？乒步釉\門診、住院患者別離占到全 院診療人次和，門診中醫(yī)藥醫(yī)治率、住院中醫(yī)藥醫(yī)治率別離達(dá)到了 和90% , 中醫(yī)特色優(yōu)勢(shì)進(jìn)一步提升。三、加大中醫(yī)人材培育力度，醫(yī)療水平慢慢提高堅(jiān)持把人材隊(duì)伍建設(shè)作為加速醫(yī)院進(jìn)展的決定性因素常抓不懈，強(qiáng)化人材培訓(xùn)教育和監(jiān)督治理，盡力提升醫(yī)院的整體醫(yī)療水平。結(jié)合“學(xué)習(xí)型黨組織”建設(shè)， 把學(xué)習(xí)作為提升綜合實(shí)力、擴(kuò)大醫(yī)院阻礙的關(guān)鍵來抓，采取師帶徒、深造培訓(xùn)、 函授自學(xué)、邀請(qǐng)專家來院帶教等形式，提升專業(yè)人員診療水平。今年以來，全院共選送外出深造半年以上專業(yè)技術(shù)人員11人次，其中省外深造9人次，省

6、級(jí)深造2人次，邀請(qǐng)專家來院臨床帶教26次，支持專業(yè)技術(shù)人員參加各類短時(shí)間培訓(xùn)班 14期31人次，醫(yī)務(wù)人員“三基”培訓(xùn)合格率達(dá) 100%。增強(qiáng)專業(yè)技術(shù)人員業(yè)務(wù) 技術(shù)培訓(xùn)，扎實(shí)開展了以心肺蘇醒、心電圖知識(shí)為要緊內(nèi)容的“職位練兵”活動(dòng)， 以中醫(yī)護(hù)理知識(shí)和護(hù)理技術(shù)為主的“技術(shù)比武”競(jìng)賽活動(dòng)，醫(yī)護(hù)人員的操作技術(shù)進(jìn)一步提高。鼓舞醫(yī)務(wù)人員立足職位開展學(xué)術(shù)研究和業(yè)務(wù)創(chuàng)新， 全院共開展新業(yè) 務(wù)22項(xiàng)，獲市級(jí)科技進(jìn)步獎(jiǎng)3項(xiàng)，通過市級(jí)科研功效鑒定4項(xiàng)，在國(guó)家級(jí)刊物上 發(fā)表學(xué)術(shù)論文22篇，在省級(jí)醫(yī)學(xué)刊物發(fā)表學(xué)術(shù)論文19篇。醫(yī)院治愈好轉(zhuǎn)率達(dá)、 搶救成功率達(dá)、入出院診斷符合率達(dá)99%，住院產(chǎn)婦死亡率、活產(chǎn)新兒生死亡 率和

7、麻醉意外死亡率為零。四、持續(xù)提升醫(yī)療質(zhì)量，踴躍防范醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)始終把醫(yī)療質(zhì)量治理作為醫(yī)院工作中心， 健全完善制度，強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，落 實(shí)質(zhì)控責(zé)任，狠抓督查落實(shí)。前后修訂完善醫(yī)療質(zhì)量治理制度16項(xiàng)，制定了增強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量治理的十項(xiàng)規(guī)定，靠制度保障醫(yī)療責(zé)任的落實(shí)。增強(qiáng)臨床查房工作。堅(jiān)持院長(zhǎng)每周兩次業(yè)務(wù)查房與每一個(gè)月考核督查相結(jié)合，全面查房與重點(diǎn)查房相結(jié)合，院長(zhǎng)查房與相關(guān)專業(yè)專家查房相結(jié)合的業(yè)務(wù)查房制度，進(jìn)一步增強(qiáng)了查房 工作的針對(duì)性和有效性。成立了醫(yī)療質(zhì)量月檢查通報(bào)制度。 組成考核組，按月對(duì) 各科室病歷書寫、執(zhí)行醫(yī)療護(hù)理操作常規(guī)、消毒滅菌、各項(xiàng)診療、討論記錄進(jìn)行 督導(dǎo)檢查，針對(duì)存在的問題和工作中的意見建議，

8、 下發(fā)考核意見反饋通知，明確 整改內(nèi)容和時(shí)限要求，增進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)提升，院內(nèi)感染率操縱在了2%之內(nèi)。強(qiáng)化醫(yī)療事故防范工作，成立了醫(yī)療事故月分析制度和醫(yī)療糾紛（事故）預(yù)防 處置方法，突出醫(yī)患糾紛預(yù)防重點(diǎn)，強(qiáng)化醫(yī)患溝通，完善工作流程，標(biāo)準(zhǔn)效勞標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)效勞責(zé)任，踴躍防范醫(yī)患糾紛發(fā)生。針對(duì)醫(yī)療糾紛發(fā)生個(gè)案，專題組 織開展病歷討論，分析引發(fā)醫(yī)患糾紛成因，制定相關(guān)應(yīng)付方法，杜絕類似問題再 次發(fā)生。嚴(yán)格執(zhí)業(yè)資格準(zhǔn)入治理，標(biāo)準(zhǔn)處方權(quán)授予程序，切實(shí)做到持證上崗，依 法執(zhí)業(yè)，有效杜絕了非法執(zhí)業(yè)行為。成立醫(yī)療文書考核評(píng)判體系，組織開展醫(yī)療 文書質(zhì)量展評(píng)活動(dòng)，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，門診處方合格率達(dá)98%,甲級(jí)病案率達(dá)到了100

9、% ;增強(qiáng)護(hù)理隊(duì)伍建設(shè)，嚴(yán)格“三基三嚴(yán)”考核，注重提高招聘護(hù)士待遇， 五種護(hù)理表格書寫合格率達(dá)95%,護(hù)理技術(shù)操作合格率達(dá)96%以上；成立醫(yī)療 糾紛投訴接訪機(jī)制，及時(shí)化解調(diào)處醫(yī)患糾紛 3起，維持了安寧和諧的進(jìn)展局面。五、強(qiáng)化醫(yī)院科學(xué)治理，標(biāo)準(zhǔn)醫(yī)療效勞行為增強(qiáng)科室考核治理，在全市率先開展醫(yī)院績(jī)效考核工作， 制定張掖市中醫(yī) 醫(yī)院年度工作目標(biāo)責(zé)任與績(jī)效考查方法及浮動(dòng)工資及績(jī)效工資發(fā)放指導(dǎo)意 見，成立考核機(jī)構(gòu)，對(duì)科室按月實(shí)行醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、醫(yī)療質(zhì)量、工作成效三個(gè)百分 制考核，針對(duì)考核進(jìn)程中發(fā)覺的問題，及時(shí)下達(dá)考核結(jié)果和整改通知，依績(jī)兌現(xiàn) 獎(jiǎng)懲，并將月績(jī)效考核成績(jī)納入年關(guān)考核結(jié)果， 進(jìn)一步強(qiáng)化科室的進(jìn)展意識(shí)和

10、醫(yī) 務(wù)人員的責(zé)任意識(shí)。細(xì)化醫(yī)院本錢治理，制定了全本錢核算治理方法及實(shí) 施細(xì)那么，將水、暖、電、醫(yī)用耗材、衡宇、儀器設(shè)備折舊核算納入科室本錢， 進(jìn)行核算治理，強(qiáng)化全院職工節(jié)約意識(shí)，運(yùn)行一年來，醫(yī)院固定本錢支出與往年 相較下降了 24%。嚴(yán)格醫(yī)務(wù)人員日常治理，依照醫(yī)務(wù)人員不良執(zhí)業(yè)行為積分治 理方法，對(duì)日常違規(guī)行為嚴(yán)肅處置，按規(guī)定記入個(gè)人醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考核檔案，納入 干部職工年關(guān)考核，標(biāo)準(zhǔn)醫(yī)務(wù)人員日常執(zhí)業(yè)行為。通過強(qiáng)化治理，標(biāo)準(zhǔn)效勞，患 者對(duì)醫(yī)院的中意度維持在95%以上。六、切實(shí)落實(shí)公共衛(wèi)生效勞職責(zé)，強(qiáng)化公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)職能強(qiáng)化公共衛(wèi)生效勞職能，成立了公共衛(wèi)生科，確信 5名工作人員負(fù)責(zé)日常工 作，充實(shí)了公共衛(wèi)

11、生效勞力量；認(rèn)真落實(shí)傳染病網(wǎng)絡(luò)直報(bào)制度，增強(qiáng)傳染病監(jiān)測(cè) 與報(bào)告，今年以來，全院共報(bào)告乙、丙類傳染病 2種727例，報(bào)告率達(dá)100%。增 強(qiáng)重大疾病防控工作，全面修定完善了各項(xiàng)突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案，做到分工明確，責(zé)任到人。認(rèn)真開展疾病譜排序和分析工作，按要求進(jìn)行歸類和上報(bào)。全面落實(shí)醫(yī)學(xué)健康咨詢制度，設(shè)立健康咨詢門診 1個(gè)，常年為患者提供健康咨詢 效勞，今年以來，健康咨詢?nèi)舜握嫉搅巳壕歪t(yī)人次的10%,增強(qiáng)職業(yè)病防治工 作，設(shè)置了職業(yè)病科，配置專職人員5名，為開展職業(yè)病診斷、職業(yè)性健康體檢 奠定了良好地工作基礎(chǔ)。嚴(yán)格落實(shí)醫(yī)務(wù)人員“四個(gè)排隊(duì)”制度， 將藥品、抗菌素、 青霉素及自費(fèi)藥品利用量作為考

12、核醫(yī)務(wù)人員執(zhí)業(yè)行為的關(guān)鍵方法常抓不懈，每一個(gè)月進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、反饋、公示，對(duì)持續(xù)3個(gè)月有一項(xiàng)超標(biāo)的醫(yī)生，年關(guān)考核不得定 為稱職以上等次，年內(nèi)不得評(píng)先樹優(yōu)，增進(jìn)醫(yī)務(wù)人員合理用藥。至 11月份，全 院藥品用量占到業(yè)務(wù)收入的，患者利用抗菌素比例操縱在了的30%,自費(fèi)藥品 費(fèi)用比例操縱在了 8%,青霉素利用比例占到接診患者人次的8%,進(jìn)一步減輕了患者就醫(yī)負(fù)擔(dān)。認(rèn)真落實(shí)全省通用門診病歷制度，門診病歷嚴(yán)格依照省衛(wèi)生廳 下發(fā)的樣式、標(biāo)準(zhǔn)印制和記錄，為門診患者看病就醫(yī)提供了靠得住的病史資料。切實(shí)落實(shí)同級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)間醫(yī)學(xué)檢測(cè)、影像檢查結(jié)果共享制度，關(guān)于在有效時(shí)限內(nèi) 出于同一目的，原檢查結(jié)果、圖像所示與臨床病癥相符的二級(jí)

13、以上醫(yī)院的檢查結(jié) 果予以認(rèn)可，醫(yī)院再也不進(jìn)行檢查，并在病歷中詳細(xì)記載；對(duì)患者提供醫(yī)學(xué)影像 資料需要進(jìn)一步確認(rèn)的，在醫(yī)院放射科、功能科辦理確認(rèn)手續(xù)，增強(qiáng)診斷的準(zhǔn)確 性，避免了重復(fù)檢查問題的發(fā)生。 通過行之有效地方法，醫(yī)院門診次均費(fèi)用操縱 在了 63元，住院次均費(fèi)用操縱在了 3839元，別離較上年相較下降了 52元和元。七、增強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，展現(xiàn)醫(yī)院良好形象今年以來，醫(yī)院結(jié)合學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)和推動(dòng)作風(fēng)轉(zhuǎn)變活動(dòng)， 不斷增強(qiáng)醫(yī)德醫(yī) 風(fēng)教育和廉潔行醫(yī)教育，以良好地作風(fēng)增進(jìn)工作落實(shí)。以黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從 政假設(shè)干準(zhǔn)那么、醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德標(biāo)準(zhǔn)及實(shí)施方法、衛(wèi)生部關(guān)于增強(qiáng)衛(wèi)生行業(yè) 作風(fēng)建設(shè)的意見、甘肅省醫(yī)療衛(wèi)生人員

14、廉潔行醫(yī)規(guī)定為重點(diǎn)，采取集中學(xué)習(xí) 和個(gè)人自學(xué)相結(jié)合、通讀原文和撰寫心得體會(huì)相結(jié)合等方式， 強(qiáng)化醫(yī)務(wù)人員遵紀(jì) 守規(guī)意識(shí)，進(jìn)一步增強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員貫徹落實(shí)黨紀(jì)條規(guī)的自覺性。 成立了醫(yī)務(wù)人員按 期觀看警示教育片制度。組織醫(yī)護(hù)人員觀看黨風(fēng)廉政建設(shè)教育專題片11場(chǎng)次，教育醫(yī)護(hù)人員引以為戒，防微杜漸，強(qiáng)化自律意識(shí)，固牢拒腐防變的思想道德防 線。進(jìn)一步健全完善監(jiān)督制約機(jī)制，成立了醫(yī)院目錄外藥品購(gòu)進(jìn)專家評(píng)審制度， 完善了醫(yī)療器械購(gòu)買程序，踴躍杜絕收紅包、吃回扣、開單提成等違規(guī)違紀(jì)行為， 狠剎醫(yī)療不正之風(fēng)。今年以來，醫(yī)院未收到醫(yī)務(wù)人員違規(guī)違紀(jì)舉報(bào)，有 13名同 志上交紅包3200元。認(rèn)真落實(shí)藥品集中招標(biāo)采購(gòu)制度。 今

15、年以來，醫(yī)院共通過 集中招標(biāo)采購(gòu)藥品508萬元，醫(yī)院利用的92%的藥品為省級(jí)招標(biāo)范圍內(nèi)藥品。 堅(jiān) 持科學(xué)決策、民主議事，制定了領(lǐng)導(dǎo)班子議事決策規(guī)那么，明確決策程序及決策范圍，對(duì)“三重一大”事項(xiàng)，經(jīng)集體討論決定后執(zhí)行，增進(jìn)了決策的民主化 和科學(xué)化。認(rèn)真落實(shí)政府采購(gòu)制度，醫(yī)療設(shè)備、醫(yī)用電梯、大額設(shè)施采購(gòu)均按規(guī) 定進(jìn)行政府招標(biāo)采購(gòu)，無違規(guī)問題發(fā)生；嚴(yán)格落實(shí)住院費(fèi)用一日清單制，完善院 務(wù)公布制度，向社會(huì)全面公布醫(yī)療效勞項(xiàng)目及收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、 公布藥品及醫(yī)用耗材價(jià) 錢，同意社會(huì)各界監(jiān)督，有效遏制了亂收費(fèi)、自立項(xiàng)目收費(fèi)等問題的發(fā)生。八、增強(qiáng)中醫(yī)文化建設(shè)，激發(fā)醫(yī)務(wù)人員工作熱情增強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德教育，大力提倡“大醫(yī)精

16、誠(chéng)”、“醫(yī)乃仁術(shù)”和“不為良 相，愿為良醫(yī)”等傳統(tǒng)中醫(yī)文化理念，宏揚(yáng)仁、義、禮、智、信等中華民族的優(yōu) 良品格，注重真、善、美等方面的引導(dǎo)。通過優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、優(yōu)秀醫(yī)務(wù)工作者、 職位能手評(píng)選等活動(dòng)，激發(fā)廣大醫(yī)務(wù)人員愛崗敬業(yè)的奉獻(xiàn)熱情。 充分挖掘醫(yī)院文 化積淀，形成了集傳統(tǒng)文化與現(xiàn)代氣息為一體的院訓(xùn)、醫(yī)院精神、宗旨、目標(biāo)、 效勞理念和職工形象，進(jìn)一步固牢了中醫(yī)文化理念；結(jié)合創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，踴躍創(chuàng) 新活動(dòng)載體，開展了 “慶七一 葆先進(jìn)轉(zhuǎn)作風(fēng)”主題實(shí)踐活動(dòng)，邀請(qǐng)市委講師團(tuán) 在全院開展了全市經(jīng)濟(jì)進(jìn)展形勢(shì)教育，進(jìn)一步激發(fā)了全院廣大干部職工投入“四市”建設(shè)的工作熱情；在院內(nèi)充實(shí)了以中醫(yī)文化知識(shí)、行業(yè)精神文明建設(shè)

17、口 號(hào)為內(nèi)容的宣傳展板86幅，教育醫(yī)務(wù)人員固守醫(yī)德，宏揚(yáng)新風(fēng)，踴躍創(chuàng)建全省 衛(wèi)生行業(yè)精神文明建設(shè)典范。增強(qiáng)中醫(yī)文化的交流與推行，今年以來，醫(yī)院前后 接待省內(nèi)外觀摩考察團(tuán)20余次，醫(yī)院文化建設(shè)體會(huì)在全市衛(wèi)生行業(yè)精神文明建 設(shè)推動(dòng)會(huì)上進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)觀摩。今年以來，醫(yī)院通過踴躍盡力，盡管取得了一些成績(jī)，但與市委、市政府和衛(wèi) 生主管部門及廣大患者的要求相較， 還有必然的差距，要緊表此刻：一是高素養(yǎng) 的學(xué)科帶頭人和高級(jí)?？迫瞬娜狈?，尚未形成結(jié)構(gòu)合理、人員齊全的專業(yè)人材隊(duì) 伍；二是個(gè)別醫(yī)務(wù)人員效勞意識(shí)不強(qiáng)， 醫(yī)患溝通技術(shù)缺乏，效勞方式仍需進(jìn)一步 改良；三是由于項(xiàng)目建設(shè)自籌資金較大， 醫(yī)院收入僅能維持正常運(yùn)轉(zhuǎn)，

18、項(xiàng)目建設(shè) 負(fù)擔(dān)繁重，制約了醫(yī)院的快速進(jìn)展。在爾后的工作中，我院將針對(duì)上述存在的問 題，采取得力方法，認(rèn)真研究并切實(shí)加以改良。張掖市中醫(yī)醫(yī)院明年工作要點(diǎn)明年是實(shí)施“十二五”計(jì)劃的開局之年， 也是深化醫(yī)療衛(wèi)生體制改革、加速 醫(yī)院進(jìn)展的關(guān)鍵之年。做好明年的工作，對(duì)維持醫(yī)院各項(xiàng)事業(yè)較快進(jìn)展， 進(jìn)一步 擴(kuò)大醫(yī)院阻礙，營(yíng)造寬松進(jìn)展環(huán)境具有十分重要的意義。醫(yī)院工作的整體思路是： 以科學(xué)進(jìn)展觀和黨的十七屆五中全會(huì)精神為指導(dǎo)， 在市委、市政府的頑強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下， 依照市衛(wèi)生局年度工作整體部署，緊抓國(guó)家扶持中醫(yī)事業(yè)進(jìn)展的大好機(jī)緣， 鍥而 不舍地落實(shí)“質(zhì)量立院、人材強(qiáng)院、?？婆d院、制度建院”的進(jìn)展理念，深化人 事、分派制

19、度改革，增強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，做大做強(qiáng)重點(diǎn)?？?，著力改善專業(yè)隊(duì)伍 結(jié)構(gòu)，以優(yōu)質(zhì)、高效、低廉、便利的醫(yī)療效勞擴(kuò)大社會(huì)阻礙，增進(jìn)醫(yī)院各項(xiàng)工作 和諧快速進(jìn)展。預(yù)期目標(biāo)是：門診人次增加15%,達(dá)到15萬人次；住院人次增 加15%,達(dá)到4100人次；出入院診斷符合率、治愈好轉(zhuǎn)率維持在 95%以上，病 床利用率達(dá)80%;業(yè)務(wù)收入增加15%,達(dá)到2800萬元，無醫(yī)療事故發(fā)生。重點(diǎn) 抓好以下重點(diǎn)工作：一、加速擴(kuò)大內(nèi)需項(xiàng)目建設(shè)，進(jìn)一步改善醫(yī)院就醫(yī)條件以住院部綜合大樓建設(shè)項(xiàng)目為重點(diǎn)，繼續(xù)抓緊實(shí)施中央擴(kuò)大內(nèi)需建設(shè)項(xiàng)目， 依照項(xiàng)目設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和概算要求，本著厲行節(jié)約、久遠(yuǎn)謀劃的原那么，充分借鑒臨 近醫(yī)院裝飾體會(huì)，將中醫(yī)傳統(tǒng)文

20、化理念融入其中，踴躍組織實(shí)施住院部綜合大樓 裝飾工程，配置完善的診療設(shè)施，力爭(zhēng)于 8月底前峻工投入利用。在推動(dòng)裝飾工 程建設(shè)的同時(shí)，加速附屬配套設(shè)施建設(shè)，同步建設(shè)供熱、供電工程，于 10月底 前正式投入利用。依照建設(shè)與綠化同步進(jìn)行的原那么，踴躍實(shí)施院內(nèi)地坪硬化、 花壇改造、美化綠化等工作，踴躍創(chuàng)建“花園式”中醫(yī)醫(yī)院。緊抓衛(wèi)生部關(guān)于 進(jìn)一步支持甘肅衛(wèi)生事業(yè)進(jìn)展的意見 出臺(tái)機(jī)緣，踴躍對(duì)接扶持政策，以中藥制 劑綜合樓、醫(yī)技檢查綜合樓為重點(diǎn)，加緊編制項(xiàng)目可研報(bào)告，多方和諧爭(zhēng)取國(guó)家、 省、市支持，加速醫(yī)院基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐，形成可持續(xù)進(jìn)展的項(xiàng)目“鏈條”，推 動(dòng)醫(yī)院快速進(jìn)展。二、創(chuàng)新人材治理機(jī)制，大力推動(dòng)“

21、名醫(yī)”建設(shè)依照人盡其才、才盡其用、唯才是舉、唯才是用的原那么，在全面完成職位 設(shè)置、認(rèn)定的基礎(chǔ)上，實(shí)行全員競(jìng)聘上崗，中層干部按組織原那么擇優(yōu)聘用，按 規(guī)定享受科級(jí)待遇；其他人員按職務(wù)、能力進(jìn)行雙向選擇，全面實(shí)行全員聘用制 治理和職位目標(biāo)責(zé)任制治理，成立人員能上能下、職務(wù)能高能低、人員自主擇崗、 科室自主用人的人材治理機(jī)制，激發(fā)干部職工干事創(chuàng)業(yè)熱情。與此同時(shí)，配套成 立與人事治理制度相適應(yīng)的分派治理制度，在進(jìn)一步完善全本錢核算治理制度的 基礎(chǔ)上，確信不同職位工資標(biāo)準(zhǔn)，納入科室本錢進(jìn)行統(tǒng)一核算，按勞取酬，檔案 工資僅作為職工正常晉升、調(diào)資的原始依據(jù)予以保留，增強(qiáng)干部職工立足職位謀 進(jìn)展的踴躍性。加

22、大人材引進(jìn)、培育力度，圍繞特色?？七M(jìn)展，面向全市引進(jìn)急 需專業(yè)技術(shù)人材，優(yōu)化?？迫瞬慕Y(jié)構(gòu)，形成有利于持續(xù)進(jìn)展的人材梯隊(duì)； 結(jié)合學(xué) 科進(jìn)展方向，大力選送專業(yè)技術(shù)人員學(xué)習(xí)學(xué)科前沿技術(shù)， 拓寬學(xué)科診療范圍，創(chuàng) 新病種診治方式，提升臨床醫(yī)治成效，打造?？啤懊t(yī)”。踴躍支持專業(yè)技術(shù)人 員針對(duì)病種開展學(xué)術(shù)研究和學(xué)習(xí)培訓(xùn)，引進(jìn)臨床應(yīng)用普遍、醫(yī)治成效明顯特色療 法和獨(dú)特藥物，增進(jìn)專業(yè)技術(shù)人員學(xué)有所長(zhǎng)，術(shù)有所攻，提升專病阻礙力。結(jié)合 臨床工作中的薄弱環(huán)節(jié)，大力實(shí)施“職位練兵、技術(shù)比武”活動(dòng)，夯實(shí)醫(yī)務(wù)人員“大體功”；大力組織實(shí)施中醫(yī)藥師承教育，保證師承學(xué)習(xí)時(shí)刻，加大日常監(jiān)督 檢查和考核力度，切實(shí)做好名中醫(yī)臨癥體會(huì)

23、傳承。三、加速中醫(yī)特色?？平ㄔO(shè)，樹立醫(yī)院特色品牌依照“鞏固、進(jìn)展、提高”的要求，立足醫(yī)院進(jìn)展實(shí)際，增強(qiáng)醫(yī)院特色?？平ㄔO(shè)。依照特色?？茻o窮做大的進(jìn)展思路，充分挖掘整理特色?？频呐R癥體會(huì)， 標(biāo)準(zhǔn)診療操作，提升醫(yī)治成效。依照立足全市，面向全省、乃至全國(guó)的?？七M(jìn)展 趨勢(shì)，大力支持特色?？茋@重點(diǎn)病癥的醫(yī)治，開展新技術(shù)消化吸收和引進(jìn)利用， 學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)化在國(guó)內(nèi)療效較為確切的醫(yī)治手腕， 普遍運(yùn)用于臨床，切實(shí)提升?？浦斡?率。注重對(duì)常見病種臨床醫(yī)治成效的總結(jié)和研究，踴躍開展醫(yī)治成效評(píng)判工作， 實(shí)現(xiàn)診療思路、診療手腕的創(chuàng)新。扶持壯大口腔科、皮膚科、肛腸科等特色?？?的建設(shè)，進(jìn)一步充實(shí)學(xué)科力量，做好?？铺厣煼ǖ睦^承

24、創(chuàng)新， 總結(jié)梳理臨癥體 會(huì)，提升?？谱璧K力。踴躍培育優(yōu)勢(shì)?？?，之內(nèi)一科、內(nèi)二科為基礎(chǔ)，立足中醫(yī) 在醫(yī)治腎病、脾胃病、老年病、風(fēng)濕病等方面的比較優(yōu)勢(shì)，明確科室診療方向， 利用現(xiàn)代診療手腕，進(jìn)行理、法、方、藥的研究探討，進(jìn)行系統(tǒng)整理研究，推動(dòng) ?？茖２〗ㄔO(shè)，創(chuàng)建新興特色?？?。四、持續(xù)增強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量治理，踴躍防范醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院工作的核心。明年，醫(yī)院在醫(yī)療質(zhì)量治理方面，以開展二 級(jí)甲等中醫(yī)醫(yī)院復(fù)審工作為契機(jī)，以改良醫(yī)療效勞方式，防范醫(yī)療平安隱患為重 點(diǎn)，以落實(shí)中醫(yī)醫(yī)院治理年活動(dòng)確信的各項(xiàng)任務(wù)為契機(jī)，健全制度體系，強(qiáng)化監(jiān)督治理，確保醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)提升。在嚴(yán)格落實(shí)現(xiàn)有制度的基礎(chǔ)上，總結(jié)醫(yī)療質(zhì)量 治理體

25、會(huì)，針對(duì)臨床工作中顯現(xiàn)的問題，及時(shí)修訂完善醫(yī)療質(zhì)量治理核心制度， 規(guī)避醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)。繼續(xù)堅(jiān)持醫(yī)療質(zhì)量月考核、通報(bào)、整改落實(shí)制度，加大日常監(jiān)督 檢查頻次，一一抓好整改落實(shí)，排除平安隱患；進(jìn)一步強(qiáng)化醫(yī)務(wù)人員在臨床診療 進(jìn)程中的責(zé)任和義務(wù)，標(biāo)準(zhǔn)告知行為，增進(jìn)醫(yī)患溝通；進(jìn)一步完善醫(yī)療質(zhì)量考核 實(shí)施細(xì)那么，強(qiáng)化科主任、護(hù)士長(zhǎng)在醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)管中的重要作用， 增進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量 穩(wěn)步提升。以全省第三周期品級(jí)醫(yī)院評(píng)審工作為契機(jī)， 結(jié)合中醫(yī)醫(yī)院治理年活動(dòng)， 依照評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)，增強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量治理，大力推行臨床途徑標(biāo)準(zhǔn)化醫(yī)治，嚴(yán)格臨床技 術(shù)應(yīng)用治理，全面標(biāo)準(zhǔn)醫(yī)療效勞行為，確保以較高分值順利通過二甲醫(yī)院復(fù)審驗(yàn) 收，并踴躍盡力向三級(jí)乙等

26、中醫(yī)醫(yī)院目標(biāo)邁進(jìn)。 增強(qiáng)臨床護(hù)理工作，全面啟動(dòng)開 展“優(yōu)質(zhì)護(hù)理效勞示范工程”創(chuàng)建活動(dòng)，確信創(chuàng)建“優(yōu)質(zhì)護(hù)理效勞示范病房” 1個(gè)，增強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理工作，將“以病人為中心”的護(hù)理理念和人文關(guān)切融入 到對(duì)患者的護(hù)理效勞中，在提供基礎(chǔ)護(hù)理效勞和專業(yè)技術(shù)效勞的同時(shí)，增強(qiáng)與患 者的溝通交流，盡力做到優(yōu)質(zhì)效勞到位、護(hù)理方法到位、健康教育到位。全面推 行整體護(hù)理，強(qiáng)化整體護(hù)理觀念，成立以患者為中心，以現(xiàn)代護(hù)理觀為指導(dǎo)，以 護(hù)理程序?yàn)榛A(chǔ)框架的新興護(hù)理工作模式，保證臨床醫(yī)治達(dá)到最正確成效。要增 強(qiáng)護(hù)士禮儀培訓(xùn)、溝通技術(shù)培訓(xùn)和效勞理念教育，提升護(hù)理效勞水平。五、明確醫(yī)院功能定位，減輕群眾就醫(yī)負(fù)擔(dān)依照醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革和醫(yī)

27、療機(jī)構(gòu)分級(jí)分工制度要求，切實(shí)強(qiáng)化公立醫(yī)院 職能定位，突出公共衛(wèi)生職能，增強(qiáng)疾病預(yù)防和傳染病治理，踴躍開展健康教育 和社區(qū)疾病干與，全面落實(shí)醫(yī)學(xué)健康咨詢制度，設(shè)立健康咨詢門診，門診各科室 增加提供醫(yī)學(xué)健康咨詢效勞內(nèi)容，各科室住院部全面落實(shí)健康教育職責(zé)， 進(jìn)一步 擴(kuò)大健康知識(shí)普及覆蓋面，提升群眾健康保健水平。嚴(yán)格落實(shí)醫(yī)務(wù)人員“四個(gè)排 隊(duì)”制度，將藥品、抗菌素、青霉素及自費(fèi)藥品利用量作為考核醫(yī)務(wù)人員執(zhí)業(yè)行 為的關(guān)鍵方法常抓不懈，每一個(gè)月進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、反饋、公示，增進(jìn)醫(yī)務(wù)人員合理用 藥；認(rèn)真落實(shí)全省通用門診病歷制度，嚴(yán)格依照門診病歷記錄要求進(jìn)行病史記載， 為門診患者看病就醫(yī)提供靠得住的病史資料；切實(shí)落實(shí)同級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)間醫(yī)學(xué)檢 測(cè)、影像檢查結(jié)果共享制度，避免重復(fù)檢查問題的發(fā)生；認(rèn)真開展疾病譜排序和 分析工作，踴躍探討運(yùn)算機(jī)信息系統(tǒng)升級(jí)，成立信息系統(tǒng)自動(dòng)排序平臺(tái)，提升統(tǒng) 計(jì)排序的準(zhǔn)確性，減輕臨床醫(yī)生工作負(fù)擔(dān)。六、踴躍推動(dòng)醫(yī)院精細(xì)化治理，優(yōu)化醫(yī)療效勞環(huán)境認(rèn)真落實(shí)院科兩級(jí)分級(jí)治理制度，健全完善科室目標(biāo)責(zé)任考核體系，進(jìn)一步 修訂完善考核標(biāo)準(zhǔn)，優(yōu)化考核方式，確?？己顺尚?。強(qiáng)化中層干部工作職能，成 立中層干部按期述職和院領(lǐng)導(dǎo)按期開展工作點(diǎn)評(píng)制度，成立中層干部考核評(píng)判體 系，強(qiáng)化中層干部責(zé)任意識(shí)，切實(shí)提升中層干部治理能力。在總結(jié)醫(yī)院本錢核算、