煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理模式

1、煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理模式人類世界不斷朝著標(biāo)準(zhǔn)化的方向發(fā)展。現(xiàn)階段，全球很多國(guó)家與地區(qū)都建立了獨(dú)具特色的標(biāo)準(zhǔn)化組織，其前期的特點(diǎn)主要是計(jì)量化和技術(shù)規(guī)范化。而目前的標(biāo)準(zhǔn)化在原有基礎(chǔ)上更加復(fù)雜和系統(tǒng)，已開始尋找一個(gè)最優(yōu)化的目標(biāo)，并運(yùn)用更加先進(jìn)和科學(xué)的工具與方法進(jìn)行調(diào)節(jié)。就國(guó)內(nèi)煤礦企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀而言，過(guò)去一直都不是很重視科學(xué)管理，也不擅長(zhǎng)應(yīng)用科學(xué)管理模式，實(shí)際科學(xué)管理基礎(chǔ)相對(duì)較薄弱。直到最近幾年才對(duì)管理與工作標(biāo)準(zhǔn)化重視起來(lái)。相比國(guó)外煤礦管理工作，還有很大的差距。對(duì)此，借助系統(tǒng)工程技術(shù)在煤礦安全管理中引入的標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)，同時(shí)考慮到煤礦自身的特點(diǎn)，分析煤礦在安全生產(chǎn)管理方面存在的問(wèn)題，同時(shí)提出一些具體的改進(jìn)

2、和實(shí)施策略。1做好煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作的意義對(duì)煤礦進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化管理的優(yōu)勢(shì)主要有：有效降低勞動(dòng)成本，并能夠反復(fù)使用最優(yōu)的方案；不斷提升煤礦的安全生產(chǎn)水平。現(xiàn)階段，通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化的管理系統(tǒng)，煤礦企業(yè)也逐漸構(gòu)建了安全管理體系，通過(guò)實(shí)際操作與考核，能夠顯著提升系統(tǒng)的水平，進(jìn)而促進(jìn)煤礦安全管理工作質(zhì)量的改善；搞好煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化，煤礦安全生產(chǎn)就會(huì)有保證，必須不斷創(chuàng)新、逐步完善，最終形成一套行之有效的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系1。2煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理模式的具體內(nèi)涵煤礦進(jìn)行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理，主要是為了更好地保障煤礦安全生產(chǎn)。標(biāo)準(zhǔn)化管理模式主要是各項(xiàng)管理工作都依據(jù)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行作業(yè)，其奮斗目標(biāo)主要是為達(dá)到零事故

3、，創(chuàng)建以企業(yè)“一把手”為主要領(lǐng)導(dǎo)體系的安全生產(chǎn)責(zé)任制，并對(duì)標(biāo)準(zhǔn)系統(tǒng)進(jìn)行嚴(yán)格貫徹，同時(shí)還應(yīng)依據(jù)群體動(dòng)力學(xué)中的相關(guān)內(nèi)容，來(lái)實(shí)施安全生產(chǎn)與標(biāo)準(zhǔn)化操作，以實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全。要想搞好煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化，必須牢固樹立自覺抓質(zhì)量、保安全、求生存的發(fā)展戰(zhàn)略意識(shí)，真正把煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化放在首位。這是全體干部職工的共同職責(zé)。3煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理模式的主要特點(diǎn)煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理模式有很多特點(diǎn)。操作中必須以人為核心，一切圍繞人來(lái)開展工作，把人的作用及地位放在首位，通過(guò)對(duì)人的認(rèn)識(shí)進(jìn)行統(tǒng)一，對(duì)人的行為進(jìn)行規(guī)范來(lái)激發(fā)人內(nèi)在潛力，并利用管理方法，對(duì)作業(yè)方法進(jìn)一步優(yōu)化，以實(shí)現(xiàn)最終的安全生產(chǎn)。對(duì)于沁水峪煌煤業(yè)有限公司而言，

4、在實(shí)施本安體系建設(shè)作業(yè)時(shí)，主要目標(biāo)就是做好關(guān)于人、設(shè)備、環(huán)境和管理等四個(gè)方面的工作，盡可能地實(shí)現(xiàn)零事故的最終目標(biāo)2。4煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理模式創(chuàng)立的意義企業(yè)要?jiǎng)?chuàng)立該模式，是因?yàn)樵撃Ｊ骄哂斜容^全面的內(nèi)容和非?？茖W(xué)的方法，具有超前的預(yù)防功能。通過(guò)創(chuàng)建并應(yīng)用該模式，有助于進(jìn)一步貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的科學(xué)方針，對(duì)于消除企業(yè)在安全管理方面的被動(dòng)局面有很大的幫助。該模式對(duì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的原理進(jìn)行了完善。根據(jù)循環(huán)原理，充分結(jié)合礦井自身現(xiàn)狀，努力創(chuàng)建班組、區(qū)隊(duì)以及礦三級(jí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)模式。對(duì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理的相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行了深入探討，并對(duì)模式的約束與動(dòng)力機(jī)制進(jìn)行了研究3。5課題研究擬解決的主要問(wèn)題（1）

5、借助該目標(biāo)系統(tǒng)有助于實(shí)現(xiàn)零事故。生產(chǎn)過(guò)程中的各種因素，人的因素是最活躍的。要確保安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，必須加強(qiáng)對(duì)人的控制，而要實(shí)現(xiàn)設(shè)備和環(huán)境的安全運(yùn)行條件，也只有發(fā)揮人的作用，才能實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)。進(jìn)行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的根本目的也是為了實(shí)現(xiàn)安全管理水平的提升，讓每一個(gè)職工學(xué)標(biāo)準(zhǔn)、懂標(biāo)準(zhǔn)、用標(biāo)準(zhǔn)，真正做到上標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)活，用標(biāo)準(zhǔn)來(lái)約束自己的行為，最終實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。（2）有助于讓安全管理工作與標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)充分結(jié)合。在實(shí)際管理工作中，人們借助系統(tǒng)工程，制定出科學(xué)合理的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)存在的不安全因素進(jìn)行評(píng)價(jià)，制定風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控措施，并將其作為生產(chǎn)安全管理的機(jī)制，從而良性循環(huán)。（3）可使安全管理方法及安全管

6、理技術(shù)更詳細(xì)更全面。該模式把安全生產(chǎn)進(jìn)一步深化為包括控制人的行為和管理等安全大系統(tǒng)，當(dāng)人們?cè)谌鎽?yīng)用該模式時(shí)，會(huì)突出重點(diǎn)，更全面地應(yīng)對(duì)薄弱環(huán)節(jié)，有助于實(shí)現(xiàn)全過(guò)程及全員管理，更有力地促進(jìn)礦井安全生產(chǎn)4。（4）有助于全面提高職工安全生產(chǎn)意識(shí)。應(yīng)用安全生產(chǎn)機(jī)制可為安全生產(chǎn)營(yíng)造良好的氣氛，促使職工都能樹立安全生產(chǎn)意識(shí)；通過(guò)約束機(jī)制，能體現(xiàn)安全生產(chǎn)的重要性，“安全第一”的生產(chǎn)理念也能深入人心。通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化管理，能有效提升干部職工的基本素質(zhì)修養(yǎng)，并通過(guò)嚴(yán)格考核、加強(qiáng)安全檢查等有力的措施和嚴(yán)之又嚴(yán)、細(xì)之又細(xì)的工作，扎實(shí)推進(jìn)煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)工程。6煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化策略（1）與思想教育相結(jié)合。在日常生產(chǎn)作

7、業(yè)中，各煤礦企業(yè)應(yīng)強(qiáng)化職工安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)習(xí)工作，努力提高職工對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化工作的認(rèn)識(shí)，主動(dòng)踐行標(biāo)準(zhǔn)化安全生產(chǎn)要求。同時(shí)企業(yè)必須科學(xué)地處理標(biāo)準(zhǔn)化安全生產(chǎn)活動(dòng)與其它工作之間的關(guān)系，在廣大職工中加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化安全生產(chǎn)活動(dòng)的重要性教育及實(shí)踐要求，統(tǒng)一思想，努力提升廣大干群職工的安全生產(chǎn)意識(shí)；認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家對(duì)煤礦安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)定，使各級(jí)管理者真正認(rèn)識(shí)到實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化對(duì)于企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要作用，一切生產(chǎn)作業(yè)活動(dòng)必須以確保干部職工的生命健康與人身安全為前提5。（2）與制度建設(shè)相結(jié)合。要想把安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作做到位，各煤礦企業(yè)必須切實(shí)結(jié)合企業(yè)現(xiàn)狀，按照標(biāo)準(zhǔn)化安全生產(chǎn)要求，組織專業(yè)工程技術(shù)人員制定出科學(xué)的標(biāo)準(zhǔn)

8、化安全管理制度，進(jìn)一步明確標(biāo)準(zhǔn)化安全生產(chǎn)目標(biāo)、具體實(shí)施方案、操作要求及標(biāo)準(zhǔn)化安全生產(chǎn)考核獎(jiǎng)懲方案，為具體活動(dòng)的執(zhí)行提供可靠依據(jù)。務(wù)必結(jié)合科學(xué)化、人性化特點(diǎn)，來(lái)逐步完善標(biāo)準(zhǔn)化安全生產(chǎn)管理制度，一切活動(dòng)的實(shí)施都要以激勵(lì)為主，懲罰為輔，將標(biāo)準(zhǔn)化安全生產(chǎn)管理要求切實(shí)落到實(shí)處，杜絕一切形式化的操作。（3）與安全培訓(xùn)相結(jié)合。毋庸置疑，高效率的安全培訓(xùn)是實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化安全生產(chǎn)目標(biāo)的重要前提。培訓(xùn)工作除了專業(yè)技能培訓(xùn)、特殊工種培訓(xùn)以外，還會(huì)涉及安全管理制度及安全操作標(biāo)準(zhǔn)的相關(guān)內(nèi)容，并且培訓(xùn)內(nèi)容中都會(huì)融入一些現(xiàn)代化企業(yè)安全管理理念。煤礦企業(yè)通常采取脫產(chǎn)、半脫產(chǎn)、業(yè)余、社區(qū)、家庭、全員等多種形式的培訓(xùn)工作，必須結(jié)合企

9、業(yè)實(shí)際加強(qiáng)專業(yè)理論的學(xué)習(xí)和訓(xùn)練，以期全方位提升員工的崗位操作能力，實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。（4）與技術(shù)創(chuàng)新相結(jié)合。依據(jù)科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力的科學(xué)論斷，煤礦企業(yè)在逐步落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化安全生產(chǎn)責(zé)任的同時(shí)，還要多關(guān)注煤礦技術(shù)工作，采取多種激勵(lì)措施，鼓勵(lì)技術(shù)研發(fā)部門開展技術(shù)創(chuàng)新，積極與當(dāng)?shù)馗咝：献鬟M(jìn)行技術(shù)研發(fā)，形成一套集技術(shù)自主研發(fā)、技術(shù)引進(jìn)為一體的技術(shù)創(chuàng)新機(jī)制，積極推廣應(yīng)用新的技術(shù)設(shè)備和新材料。在逐步實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化安全生產(chǎn)管理模式的進(jìn)程中，必然會(huì)遇到先進(jìn)的技術(shù)設(shè)備與企業(yè)實(shí)際不相符的狀況，需要企業(yè)在此基礎(chǔ)上結(jié)合實(shí)際對(duì)新技術(shù)或新設(shè)備進(jìn)行二次開發(fā)，逐步解決新機(jī)制與當(dāng)前實(shí)際相互錯(cuò)位的問(wèn)題?；诖耍髽I(yè)領(lǐng)導(dǎo)必須在技術(shù)創(chuàng)新工作中

10、率先示范，并對(duì)參與和支持技術(shù)革新的人員給予獎(jiǎng)勵(lì)，同時(shí)適當(dāng)縮短評(píng)優(yōu)評(píng)先的考核周期，逐步引導(dǎo)技術(shù)研發(fā)人員積極地投入到技術(shù)設(shè)備革新的工作之中。（5）與安全文化建設(shè)相結(jié)合。就煤礦企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)狀而言，強(qiáng)化安全文化建設(shè)可以說(shuō)是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的重要前提。煤礦企業(yè)應(yīng)強(qiáng)化對(duì)安全文化管理工作的認(rèn)識(shí)，把此項(xiàng)工作視作日常重要工作來(lái)抓。通過(guò)采取一系列符合企業(yè)實(shí)際的文化宣傳活動(dòng)，傾力打造具有特色的煤礦企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化安全生產(chǎn)氛圍，同時(shí)取得更多員工的理解和支持，敦促其自覺遵守并妥善落實(shí)有關(guān)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方面的工作要求6。7結(jié)語(yǔ)煤礦安全生產(chǎn)管理模式是以煤礦安全管理標(biāo)準(zhǔn)化為核心、操作標(biāo)準(zhǔn)化為基礎(chǔ)、現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化為保證、信息標(biāo)準(zhǔn)化為

11、依據(jù)，進(jìn)行班組、區(qū)隊(duì)、礦三級(jí)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，包括全部安全管理基拙工作和安全技術(shù)防范對(duì)策。這是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下的真正全過(guò)程、全方位、全員的安全生產(chǎn)管理模式。對(duì)于煤礦企業(yè)來(lái)說(shuō)，標(biāo)準(zhǔn)化安全生產(chǎn)管理工作是一項(xiàng)復(fù)雜的、系統(tǒng)的、需要長(zhǎng)期堅(jiān)持落實(shí)的工作。大多數(shù)礦井地質(zhì)條件復(fù)雜，工人的作業(yè)環(huán)境比較惡劣。因此做好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作對(duì)煤礦安全生產(chǎn)來(lái)說(shuō)意義重大。對(duì)此，人們必須充分了解煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理模式，并努力采取相關(guān)措施充分做好此項(xiàng)工作。只有這樣，才能更好地保障煤礦安全生產(chǎn)，才能促進(jìn)我國(guó)煤礦開采事業(yè)實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期健康、可持續(xù)發(fā)展。參考文獻(xiàn)1張翼.煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理系統(tǒng)J.煤礦安全，2017（6）：45-47.2梁子榮，辛廣龍，井健.煤礦隱患排查治理、煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化與煤礦安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系三項(xiàng)工作關(guān)系探討J.中國(guó)煤炭，2015（7）：66-69.3王江平.如何加強(qiáng)煤礦