精選認(rèn)真做好工程項(xiàng)目的施工準(zhǔn)備工作

1、PAGE PAGE 7認(rèn)真做好工程工程的施工準(zhǔn)備工作內(nèi)容提要：建設(shè)工程工程施工準(zhǔn)備是土建施工和設(shè)備安裝得以順利進(jìn)行的根本保證，做好施工工程的施工準(zhǔn)備工作，對(duì)于發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢(shì)、合理配置資源、加速施工速度、提高工程質(zhì)量、降低工程本錢、保證工程合同履約和增加企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，都有極為重要作用。應(yīng)從施工技術(shù)、施工物資準(zhǔn)備和勞動(dòng)力組織等方面進(jìn)行精心籌劃運(yùn)作?，F(xiàn)代建筑技術(shù)管理理論認(rèn)為，工程工程施工準(zhǔn)備是施工企業(yè)搞好工程施工的根底和前提條件。特別是當(dāng)前，隨著建設(shè)工程向地下深層和地上高層開展已成定勢(shì)，所承建工程高、大、難、急、險(xiǎn)，已成為特征。本文就如何做好工程工程施工準(zhǔn)備工作談?wù)劀\見。1、做好工程工程施工準(zhǔn)備工作是

2、順利進(jìn)行施工的根本要求遵循施工工藝及其技術(shù)規(guī)律，科學(xué)地組織施工準(zhǔn)備。要高度重視施工準(zhǔn)備，這是建設(shè)工程有序進(jìn)行的根本保證。質(zhì)量、工期、本錢和平安等經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)，是考核施工企業(yè)的核心指標(biāo)，也是企業(yè)綜合施工能力的綜合反映。承當(dāng)工程施工的任務(wù)工程經(jīng)理，要精心進(jìn)行施工準(zhǔn)備，在施工技術(shù)、施工材料、預(yù)制構(gòu)件、勞動(dòng)力組織、施工現(xiàn)場(chǎng)和施工的場(chǎng)外準(zhǔn)備等方面進(jìn)行籌劃運(yùn)作。工程工程施工準(zhǔn)備是施工工程生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的重要組成局部，是擬對(duì)所建工程目標(biāo)，資源供給和施工方案的選擇及其空間布置和時(shí)間排列等諸方面所進(jìn)行的施工決策。隨著科學(xué)技術(shù)的高速開展和集約化管理的開展趨向，現(xiàn)代建筑施工過程已成為一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)，一個(gè)大型建設(shè)工程的建筑

3、施工安裝，不但包括組織成千上萬的各種專業(yè)建筑工人、數(shù)量眾多的各種建筑施工機(jī)械設(shè)備有條不紊地投入工程施工中去，而且還包括組織種類繁多的建筑材料，制品和構(gòu)件的生產(chǎn)運(yùn)輸貯存和供給；組織施工機(jī)具的進(jìn)場(chǎng)使用、維修和保養(yǎng)，組織施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)供水、供電和供熱，以及安排施工現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)和生活所需要的各種臨時(shí)建筑物等。如果預(yù)見性地做了充分準(zhǔn)備，那么對(duì)發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢(shì)、合理供給資源、加速施工速度、提高工程質(zhì)量，降低工程本錢、保證工程合同履約和增加企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，都有重要的作用。但凡重視施工準(zhǔn)備工作，積極為擬建工程創(chuàng)造一切施工條件，其工程的施工就能順利有序地進(jìn)行。但凡不重視施工準(zhǔn)備，就會(huì)給工程施工帶來種種麻煩和損失，就會(huì)出現(xiàn)

4、工序施工不銜接，打亂仗的局面。工程工程施工準(zhǔn)備的好壞是土建施工和設(shè)備安裝得以順利進(jìn)行的根本保證，為贏得社會(huì)信譽(yù)具有重要意義。2、做好施工技術(shù)準(zhǔn)備，編制好施工組織設(shè)計(jì)技術(shù)準(zhǔn)備在整個(gè)工程工程準(zhǔn)備中顯得突出重要。任何技術(shù)上的過失或失誤都會(huì)引起平安隱患和質(zhì)量事故的發(fā)生，因此，要在IS09002質(zhì)量管理體系模式運(yùn)行之中，認(rèn)真做好技術(shù)準(zhǔn)備工作。1熟悉、審查施工圖紙和相關(guān)設(shè)計(jì)資料。熟悉圖紙，要求參加建筑施工的技術(shù)和經(jīng)營(yíng)管理工程技術(shù)人員充分了解和掌握設(shè)計(jì)意圖、結(jié)構(gòu)與構(gòu)造特點(diǎn)及技術(shù)要求。能按照設(shè)計(jì)圖紙要求，做到心中有數(shù)，從而實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)出符合設(shè)計(jì)要求的建筑產(chǎn)品。2嚴(yán)格技術(shù)核定和設(shè)計(jì)變更的簽證制度，如設(shè)變圖紙修改，技

5、術(shù)核定和設(shè)計(jì)變更資料都要有正式的文字記錄，歸入工程施工檔案，作為指導(dǎo)施工竣工驗(yàn)收和工程結(jié)算的依據(jù)。3對(duì)擬建工程進(jìn)行實(shí)地勘測(cè)和調(diào)查。為了做好施工準(zhǔn)備工作，獲得第一手資料，做出先進(jìn)合理，切合實(shí)際的施工組織設(shè)計(jì)，要對(duì)擬建工程自然條件調(diào)查分析，掌握地區(qū)水準(zhǔn)點(diǎn)和絕對(duì)標(biāo)高等情況，了解掌握地質(zhì)構(gòu)造，地下建筑或構(gòu)筑物、地下管線等情況資料。4編制施工圖預(yù)算和施工預(yù)算。按照施工圖紙確定的工程量，預(yù)算定額及其取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)編制施工圖預(yù)算。施工預(yù)算是根據(jù)施工圖預(yù)算，施工圖紙，施工組織設(shè)計(jì)，施工定額進(jìn)行編制的，它受施工圖預(yù)算的控制，它是企業(yè)內(nèi)部控制各項(xiàng)本錢支出，兩算比照的依據(jù)。5編制施工組織設(shè)計(jì)。加強(qiáng)施工組織設(shè)計(jì)，明確采取的

6、技術(shù)措施，工期、本錢、平安和質(zhì)量控制措施，主要施工方案和方法，設(shè)備、材料的選用，成品的保護(hù)，文明施工和動(dòng)態(tài)管理控制的安排。包括工程概況、工程施工組織設(shè)計(jì)、從編制工程施工組織說明、工程管理機(jī)構(gòu)設(shè)置及職能、材料供給和資金管理、施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置、施工進(jìn)度方案、施工工藝及技術(shù)措施和施工方案；裝修施工標(biāo)準(zhǔn)及保證措施；電氣工程、給排水工程和采暖工程質(zhì)量保證措施；施工技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的采用；保證工期措施、商品混凝土保障措施、工程技術(shù)質(zhì)量保證措施、平安生產(chǎn)保證措施和特殊氣候條件下施工技術(shù)保證措施；降低本錢措施；新工藝新設(shè)備新技術(shù)的應(yīng)用、成品保護(hù)措施；文明施工、防止擾民保證措施及工程保修效勞承諾等。編制出系統(tǒng)的、切

7、實(shí)可行的施工組織設(shè)計(jì)，對(duì)于做好施工準(zhǔn)備是至關(guān)重要的。3、做好施工物資準(zhǔn)備，編制好施工材料供給和設(shè)備需要方案做好施工物資準(zhǔn)備，編制好施工材料供給和設(shè)備需要方案施工物資準(zhǔn)備工作主要包括建筑材料的準(zhǔn)備、構(gòu)件和制制品的加工準(zhǔn)備。這些施工的準(zhǔn)備工作必須在工程開工之前，或施工階段按施工工序要求進(jìn)行。1依據(jù)工程形象進(jìn)度和施工物資需要量，分別落實(shí)貨源廠家進(jìn)行合同評(píng)審，安排運(yùn)輸儲(chǔ)藏，以滿足開工之后的施工生產(chǎn)需要。2依據(jù)施工圖和施工網(wǎng)絡(luò)方案，按施工進(jìn)度要求，按施工材料、規(guī)格、使用時(shí)間、供給廠家、材料儲(chǔ)藏定額和消耗定額進(jìn)行匯總，編制施工材料需要量方案。3施工機(jī)械設(shè)備的準(zhǔn)備，要依據(jù)所采用施工方案，安排施工進(jìn)度，確定施

8、工機(jī)械的類型，數(shù)量和進(jìn)場(chǎng)時(shí)間，確定施工機(jī)具的供給方法和進(jìn)場(chǎng)后的存放地點(diǎn)，編制施工機(jī)械設(shè)備需要方案，為組織運(yùn)輸和確定施工現(xiàn)場(chǎng)存放位置提供依據(jù)。4施工物資準(zhǔn)備工作要根據(jù)施工預(yù)算，施工方法和施工進(jìn)度方案來確定物資需要量和進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)時(shí)間，依據(jù)物資需要量和進(jìn)場(chǎng)批量時(shí)間來確定供貨廠家簽訂加工訂貨供給合同。根據(jù)簽定供貨合同來組織和確定物資運(yùn)輸方式，組織物資進(jìn)場(chǎng)，并按施工現(xiàn)場(chǎng)管理要求和文明施工要求堆放及物資貯存和保管。物資準(zhǔn)備是施工形象進(jìn)度根本保證，按方案和工序要求時(shí)間施工材料沒有進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，施工生產(chǎn)就無法進(jìn)行。施工材料按方案時(shí)間進(jìn)場(chǎng)，在施工現(xiàn)場(chǎng)指定地點(diǎn)，按規(guī)定方式進(jìn)行儲(chǔ)存或堆放，以滿足施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工需

9、要和施工現(xiàn)場(chǎng)管理需要。4、工程經(jīng)理部應(yīng)做好勞動(dòng)力組織準(zhǔn)備建筑施工企業(yè)要根據(jù)擬建工程規(guī)模，結(jié)構(gòu)特點(diǎn)和復(fù)雜程度，組建工程經(jīng)理部。選派適應(yīng)工程復(fù)雜程度和類型相匹配資質(zhì)等級(jí)的工程經(jīng)理，并配備工程副經(jīng)理，技術(shù)管理、質(zhì)量管理、材料管理、方案管理、本錢管理、平安管理等人員。選擇工程經(jīng)理極為重要，工程經(jīng)理是建筑施工企業(yè)法人代表在工程上的全要委托代理人，是工程承包責(zé)任者、工程動(dòng)態(tài)管理的表達(dá)者。是工程生產(chǎn)要素合理投入和優(yōu)化組合的組織者。一定要把政治素質(zhì)好，領(lǐng)導(dǎo)能力強(qiáng)，懂施工技術(shù)管理，施工實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富，經(jīng)過工程管理培訓(xùn)的工程技術(shù)人員選聘為工程工程經(jīng)理，直接對(duì)企業(yè)經(jīng)理負(fù)責(zé)。工程經(jīng)理部進(jìn)行勞動(dòng)力組織就是按照建設(shè)部對(duì)建筑

10、業(yè)企業(yè)管理規(guī)定，按照建筑業(yè)勞務(wù)分包的要求，組建施工隊(duì)伍。1按照開工日期和竣工日期及工程量方案，組織勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)。2加強(qiáng)對(duì)工程經(jīng)理部人員的平安、質(zhì)量和文明施工等教育。3向參加施工人員進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)和技術(shù)交底，以保證工程工程嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙，施工組織設(shè)計(jì)，平安操作規(guī)程和施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等要求進(jìn)行施工。4建立職工考勤和考核制度，調(diào)動(dòng)職工的施工生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)積極性和創(chuàng)造性。5建立工地各項(xiàng)管理制度。要建立工程質(zhì)量檢查與驗(yàn)收制度、工程技術(shù)檔案管理制度、建筑材料檢查驗(yàn)收制度、施工圖紙會(huì)審制度、施工材料出入庫制度、施工機(jī)械設(shè)備平安操作制度和設(shè)備機(jī)具使用保養(yǎng)制度等。使之成為約束、標(biāo)準(zhǔn)施工管理人員和施工作業(yè)人員的行為。

11、勞動(dòng)力組織準(zhǔn)備既要抓好各工種的合理配合，及技工和普工的比例，又要符合流水線施工組織要求，堅(jiān)持優(yōu)化合理、精干的原那么。更要切實(shí)抓好棟號(hào)施工現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)管理規(guī)章制度的建立和檢查落實(shí)，切不可無視。5、做好施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)部和外部準(zhǔn)備，為工程建設(shè)快節(jié)奏創(chuàng)造條件1施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)部準(zhǔn)備。工程經(jīng)理部要按照設(shè)計(jì)單位提供的建筑平面圖，搞好“三通一平，進(jìn)行施工場(chǎng)地平整，要做到施工現(xiàn)場(chǎng)路通、水、電通和平整場(chǎng)地。要撤除阻礙施工的建筑物或構(gòu)筑物，根據(jù)建筑總平面圖規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)和土方豎向設(shè)計(jì)圖，進(jìn)行挖土方或填土方。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)做補(bǔ)充勘探，進(jìn)一步尋找枯井、防空洞、地下管道、暗溝和隱蔽物，并及時(shí)處理，為根底工程施工創(chuàng)造有利條件。建造臨時(shí)設(shè)施，為工程工程正式開工做準(zhǔn)