質(zhì)量保證和保證交貨期措施

1、質(zhì)量保證和保證交貨期措施隨著市場競爭的日趨激烈和的公司自身開展需要，為規(guī)范和強(qiáng)化 企業(yè)內(nèi)部管理，長期以來企業(yè)始終把質(zhì)量工作放在首位。質(zhì)量第一是 我企業(yè)的宗旨，為用戶服務(wù)是企業(yè)應(yīng)盡的責(zé)任，熱忱歡迎各新老客戶 對我們的產(chǎn)品質(zhì)量保證措施提出珍貴意見，我們一定改進(jìn)，更好的為 用戶服務(wù)。一、質(zhì)量保證措施1、提供合格的產(chǎn)品我方按照采購人提供的供應(yīng)計劃（包括調(diào)整計劃）及要求的品種 和數(shù)量向采購人提供滿足本工程技術(shù)規(guī)定要求的質(zhì)量合格、全新的貨 物。對于采購急需的貨物我方承諾采取其他有力措施以保證供貨的 及時性，因此所發(fā)生的所有費(fèi)用由我方自己承當(dāng)。2、不合格產(chǎn)品的處理采購人在交貨地點(diǎn)有權(quán)隨時抽檢我方交貨產(chǎn)品的質(zhì)

2、量，如發(fā)現(xiàn)質(zhì) 量不符合本工程規(guī)定，采購人有權(quán)拒收貨物、拒付合同價款，并追究 賣方由此造成的經(jīng)濟(jì)損失。我方供應(yīng)貨物的質(zhì)量指標(biāo)不符合本工程合同規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，我 方自行處理并承當(dāng)由此所發(fā)生的全部費(fèi)用。給采購人造成損失的，我 方給予賠償。在質(zhì)保期內(nèi)，合同貨物出現(xiàn)質(zhì)量問題，經(jīng)維修后仍然出現(xiàn)同樣質(zhì)量 問題，我方予以無償更換。質(zhì)量保修期內(nèi)，我方未能按采購人要求修復(fù) 出現(xiàn)的缺陷，采購人有權(quán)另行委托其他單位修復(fù)，由此發(fā)生的費(fèi)用，由 我方自己承當(dāng)。3、檢驗（測）、試驗我公司按照本工程質(zhì)量要求，從貨物進(jìn)庫到貨物的出庫，對產(chǎn)品 質(zhì)量進(jìn)行全過程的控制，每個環(huán)節(jié)均嚴(yán)格把關(guān)，為了保障交貨質(zhì)量。 我方供應(yīng)的所有合同貨物都是

3、從企業(yè)信譽(yù)、質(zhì)量、售后服務(wù)擇優(yōu)選擇 合格的產(chǎn)品供應(yīng)商。進(jìn)入的物資入庫前檢驗員首先要驗證該批供貨單位 是否為合格供應(yīng)商，并驗證其有關(guān)質(zhì)量證明文件（如合格證，檢驗報告 等），再對進(jìn)貨實施必要的檢驗和測量。如該貨物不屬合格供應(yīng)商的 產(chǎn)品，那么予以拒檢。檢驗人員首先對產(chǎn)品包裝、外觀、色澤進(jìn)行檢驗 并根據(jù)實測情況和相關(guān)檢驗的要求，作出合格與否的決定，經(jīng)檢測合 格后通知庫房保管部門。根據(jù)結(jié)果辦理入庫手續(xù)，庫房保管對所填物資 的數(shù)量進(jìn)行驗收，并分類堆放。我方承諾供應(yīng)的所有合同貨物是全新， 未經(jīng)使用過的。各個方面滿足招標(biāo)文件規(guī)定的質(zhì)量、規(guī)格和性能要求。 買方有權(quán)對合同貨物進(jìn)行抽檢，我方積極配合并提供抽檢所需的

4、資料和 必要條件。抽檢中發(fā)現(xiàn)合同貨物存在缺陷需要修理或更換時，修理和更 換兩種措施的使用次數(shù)限制為1次，經(jīng)修理、更換后仍然檢測不合格的, 我方采取退貨處理。抽檢中發(fā)現(xiàn)存在缺陷的設(shè)備經(jīng)修理或更換后。4、包裝、運(yùn)輸我方交付的所有合同貨物均符合相關(guān)包裝儲運(yùn)指示標(biāo)志的規(guī)定， 按照國家有關(guān)部門最新的規(guī)定進(jìn)行包裝，滿足長途運(yùn)輸、能承受水平 受力、垂直受力、屢次搬運(yùn)、裝卸、防潮、防震、防碎等包裝要求。 我方按照合同貨物的特點(diǎn)，按需要分別加上防沖撞、防霉、防銹、防 腐蝕、防凍、防盜的保護(hù)措施，以便合同貨物在沒有任何損壞和腐蝕 的情況下平安地運(yùn)抵合同貨物安裝現(xiàn)場。合同貨物包裝前，我方負(fù)責(zé)按 部套進(jìn)行檢查清理，不

5、留異物，并保證零部件齊全。接到供貨通知后， 將及時安排公司車輛進(jìn)行貨物裝運(yùn)，在裝運(yùn)貨物時做到輕拿輕放， 嚴(yán)禁碰撞或劃傷貨物，嚴(yán)格清點(diǎn)數(shù)量，盡量防止發(fā)生過失給用戶帶來損 失，如用敞篷車裝載完畢必須綁扎牢固并加蓋防雨篷布遮蓋，貨物在運(yùn) 輸時均辦理貨物保險，并催促駕駛?cè)藛T必須按照運(yùn)輸合同規(guī)定按時將產(chǎn) 品平安、迅速、準(zhǔn)確無誤和保質(zhì)保量地運(yùn)交到用戶指定的卸貨地點(diǎn)。我 方認(rèn)真執(zhí)行產(chǎn)品貯存、運(yùn)輸規(guī)程，防止長時間燥曬，運(yùn)輸中注意支點(diǎn)位 置、捆綁方法，防止貨物外表劃傷或被污染。根據(jù)合同產(chǎn)品的特點(diǎn)和 在運(yùn)輸中的不同要求，我方在包裝箱上醒目地標(biāo)明“小心輕放”、“勿 倒置”、“保持干燥”等字樣以相應(yīng)的標(biāo)記圖案。我方應(yīng)

6、在合同貨物包 裝物外說明確標(biāo)注貨物的倉儲保管要求，包裝物外表的標(biāo)注應(yīng)清晰、 牢固、防水、耐磨。如果我方未提出明確要求或采購人按我方要求進(jìn) 行倉儲保管，合同貨物在保管期間發(fā)生損壞的，我方承當(dāng)由于修理或 更換損壞的合同貨物而發(fā)生的一切費(fèi)用。假設(shè)因我方車輛限制或調(diào)配原因 無法運(yùn)輸而由買方車輛承運(yùn)局部，那么我方按市場價格向買方支付運(yùn)輸費(fèi) 用。5、交貨假設(shè)我公司有幸中標(biāo)，簽訂供貨合同后，我公司將根據(jù)合同供貨批次 數(shù)量進(jìn)行貯備，合理調(diào)配庫存，優(yōu)先供應(yīng)本工程所需貨物。并根據(jù)買方 的要求和交貨計劃，準(zhǔn)時、平安的將貨物運(yùn)至采購人指定地點(diǎn)。不管 我方采用何種運(yùn)輸方式，我方均保證采購計劃供應(yīng)量，并保證有必要 的調(diào)峰

7、運(yùn)輸能力，確保采購人的需要。我方在交貨時提供合同貨物出廠 有關(guān)質(zhì)量證明文件（如合格證，檢驗報告等），確保交貨質(zhì)量。如果合 同貨物是易燃和危險的，我方在發(fā)運(yùn)時向甲方提交1份說明合同貨物 名稱、性能、保護(hù)措施和處理事故的方法的報告。我方負(fù)責(zé)辦理發(fā)運(yùn)合 同貨物所需要的運(yùn)輸手續(xù)及合同貨物交付前的運(yùn)輸，合同貨物運(yùn)抵并 卸至合同約定交貨地點(diǎn)前的毀損、滅失風(fēng)險由我方承當(dāng)。我方應(yīng)負(fù)責(zé)及時對因風(fēng)險滅失或損失的合同貨物補(bǔ)充供貨，修理或更換, 并承當(dāng)由于補(bǔ)充或修理及更換損壞的合同貨物而發(fā)生的一切費(fèi)用。6、安裝、調(diào)試計劃我公司委派資深技術(shù)人員在接到用戶通知后24小時內(nèi)趕到現(xiàn)場， 為用戶提供安裝、調(diào)試，我方嚴(yán)格按照技術(shù)

8、資料、檢驗標(biāo)準(zhǔn)、圖紙及 說明書進(jìn)行安裝，并充分配合買方，采取一切必要措施，使合同貨物 盡快投入使用。合同貨物安裝完畢后，我方派人參加調(diào)試，調(diào)試時間應(yīng)按照買方 要求為準(zhǔn)。在合同履行過程中，對由于我方原因需要進(jìn)行的檢查、試驗、 再試驗、修理或更換，我方應(yīng)承當(dāng)進(jìn)行上述工作所需的費(fèi)用。當(dāng)合同貨物運(yùn)抵交貨地點(diǎn)，買方按國家、行業(yè)及買方標(biāo)準(zhǔn)開展現(xiàn) 場交接試驗，對交接試驗不合格的，我方按照買方認(rèn)可的方案負(fù)責(zé)處理 并再次進(jìn)行交接試驗，相關(guān)處理、試驗的費(fèi)用由我方承當(dāng)。假設(shè)因交接試 驗不合格不能到達(dá)合同要求，我方承當(dāng)延遲交貨的違約責(zé)任。安裝、調(diào)試、交接試驗驗收中，合同貨物的本體或任何組件如有 缺陷我方及時處理。我方

9、對合同貨物缺陷的處理不能到達(dá)合同要求， 買方有權(quán)退貨。安裝過程中我方處理缺陷超過買方要求期限的，按延遲 交貨承當(dāng)違約責(zé)任。二、保證如期交貨的措施1、組織措施落實各層次的進(jìn)度控制人員具體任務(wù)和工作責(zé)任。生產(chǎn)部成立以 生產(chǎn)負(fù)責(zé)人為首的進(jìn)度控制組織系統(tǒng)，做好勞力、材料、機(jī)構(gòu)的協(xié)調(diào) 準(zhǔn)備工作，保證在生產(chǎn)過程中不出現(xiàn)窩工、浪工現(xiàn)象；加強(qiáng)對生產(chǎn)部 的各類管理人員的教育工作，使他們到崗盡職，以有利于各項工作的 有效展開。強(qiáng)化生產(chǎn)指導(dǎo)機(jī)構(gòu)，在勞力安裝、材料運(yùn)輸、機(jī)構(gòu)管理、 生產(chǎn)后勤方面一切服從生產(chǎn)需要。任何人必須服從分配聽指揮，對作 業(yè)計劃完成情況。進(jìn)行跟蹤研究、分析，牢牢掌握生產(chǎn)主動權(quán)，對未 完成生產(chǎn)計劃的

10、，及時查原因、訂措施補(bǔ)救。加強(qiáng)計劃管理，建立班 組會、生產(chǎn)例會。落實總工期，不斷對照計劃檢查各節(jié)點(diǎn)工序工期的 執(zhí)行情況，及時調(diào)整，動態(tài)控制，確保計劃總工期的實現(xiàn)。2、技術(shù)措施根據(jù)交貨期控制，逐周編制作業(yè)計劃。根據(jù)計劃，在生產(chǎn)、安裝 過程中加強(qiáng)人力、物力、技術(shù)調(diào)度，保證材料的供應(yīng)，每天對照檢查 計劃執(zhí)行情況，及時調(diào)整。勞力的選用嚴(yán)格按單位的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行， 調(diào)動本單位內(nèi)部的熟練技術(shù)工人參戰(zhàn)，注重提高操作工的技術(shù)素質(zhì)， 加強(qiáng)崗前培訓(xùn)工作，確?；竟\(yùn)硬，以提高工作功率。加強(qiáng)原材料的采購管理，多點(diǎn)聯(lián)系，擇優(yōu)選購；周轉(zhuǎn)材料充實供 應(yīng)，材料進(jìn)場及時。進(jìn)場后嚴(yán)格檢驗，合格后按類別整齊堆放，防止 由于材料供應(yīng)

11、不及時或出現(xiàn)質(zhì)量問題而耽誤交貨。進(jìn)場前進(jìn)行檢查維修，要必時購置，使用中不斷加強(qiáng)保養(yǎng)和檢修， 以保證機(jī)具的完好性，從而保證和提高機(jī)具使用率，以免機(jī)械器具故障 或短缺而影響工程進(jìn)度。加強(qiáng)技術(shù)管理，各工序前要審圖，進(jìn)行詳細(xì)技術(shù)交底。生產(chǎn)、安 裝過程中執(zhí)行三檢制，對每一工序的質(zhì)量進(jìn)行跟蹤檢查把關(guān)。發(fā)現(xiàn)質(zhì)量 問題及時整改，以免影響一下道工序。加強(qiáng)質(zhì)量管理，嚴(yán)格按質(zhì)量保證措施進(jìn)行質(zhì)量控制，做到操作有 法，跟班檢查，確保各工序質(zhì)量合格，杜絕因產(chǎn)品質(zhì)量引起返工、停工 而延誤工期。3、合同措施在批量采購過程中全面推承包責(zé)任制，層層落實高質(zhì)量采購指標(biāo), 設(shè)立“進(jìn)度計劃完成獎以及采購時效質(zhì)量獎”，制定獎懲制度，做到 獎罰清楚，消滅大鍋飯，獎勵先進(jìn)，充分調(diào)動積極性，把質(zhì)量進(jìn)度搞 上去，對完不成計劃而造成經(jīng)濟(jì)損失的，追究其責(zé)任。4、經(jīng)濟(jì)措施為保證按期交貨，必須有資金保證，我公司為本工程準(zhǔn)備了一定資 金，并實行?？顚Ｓ弥?，以確保我公司對建設(shè)單位資金墊付的承