安全保證體系

1、PAGE PAGE 21 安全保證體系一、安全管理組織及保證體系1、安全生產(chǎn)方針安全第一：安全生產(chǎn)是企業(yè)維護(hù)勞動(dòng)者合法權(quán)益的根本保證。項(xiàng)目經(jīng)理部將夯實(shí)安全基礎(chǔ)工作，加強(qiáng)職工的安全意識教育。在施工管理中把安全放在首位，當(dāng)生產(chǎn)進(jìn)度、效益與安全發(fā)生矛盾時(shí)，無條件地服從安全第一的原則，確保安全。預(yù)防為主：安全生產(chǎn)重在預(yù)防，關(guān)鍵在投入。項(xiàng)目經(jīng)理部在施工生產(chǎn)活動(dòng)中將切實(shí)搞好安全隱患的預(yù)防和預(yù)控，配備必要的防護(hù)設(shè)備，應(yīng)用安全系統(tǒng)工程將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。2、安全管理目標(biāo)杜絕重傷以上生產(chǎn)安全責(zé)任事故；杜絕同等責(zé)任的一般以上道路交通事故；杜絕一般以上機(jī)械設(shè)備責(zé)任事故；杜絕一般以上特種設(shè)備事故；杜絕火災(zāi)等級事

2、故；杜絕一般D類以上鐵路交通責(zé)任事故；實(shí)現(xiàn)安全質(zhì)量零重大隱患。3、安全管理原則堅(jiān)持一手抓生產(chǎn)，一手抓安全，兩手都要硬的原則；堅(jiān)持預(yù)防為主的原則；堅(jiān)持全員、全過程、全方位、全天候的動(dòng)態(tài)管理原則；堅(jiān)持重在控制、適當(dāng)約束的原則；堅(jiān)持安全與速度互保、安全與效益兼顧的原則。4、安全管理組織機(jī)構(gòu)為了有效負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的安全管理工作，承擔(dān)施工現(xiàn)場安全管理責(zé)任，本項(xiàng)目部將建立并保持安全生產(chǎn)管理體系，成立由項(xiàng)目經(jīng)理擔(dān)任組長的項(xiàng)目部安全管理小組，在安全委員會的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)項(xiàng)目部內(nèi)部和施工責(zé)任區(qū)域的安全生產(chǎn)管理工作。安全總監(jiān)項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)如圖1如下：項(xiàng)目經(jīng)理部項(xiàng)目經(jīng)理部項(xiàng)目經(jīng)理宣 傳 教 育公 共 關(guān) 系文 秘

3、 人 事治 保 后 勤財(cái) 務(wù) 管 理預(yù) 算 驗(yàn) 工計(jì) 劃 統(tǒng) 計(jì)物 資 管 理設(shè) 備 管 理質(zhì) 量 檢 查文 明 及 環(huán) 保 施 工安 全 檢 查工 程 調(diào) 度測 量 量 測工 程 技 術(shù)技 術(shù) 檔 案 管 理綜合室財(cái)務(wù)部物資部安質(zhì)部工程部總工程師項(xiàng)目副經(jīng)理建筑裝修作業(yè)隊(duì)機(jī)電安裝作業(yè)隊(duì)5、安全生產(chǎn)責(zé)任制項(xiàng)目經(jīng)理部將負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的安全管理工作，建立安全保證體系；接受總包和監(jiān)理對安全生產(chǎn)的指導(dǎo)和協(xié)調(diào)；接受總包對本項(xiàng)目部違章、違法行為和存在問題所采取的相應(yīng)措施；承擔(dān)因本項(xiàng)目部責(zé)任而發(fā)生的生產(chǎn)事故或重大人員傷亡事故造成的經(jīng)濟(jì)損失及給總包造成的連帶經(jīng)濟(jì)損失；按照安全作業(yè)規(guī)范針對工程特點(diǎn)、性質(zhì)、規(guī)模以及施

4、工現(xiàn)場條件編制施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)安全施工方案，制定和組織落實(shí)各項(xiàng)施工安全技術(shù)措施，并向全體人員進(jìn)行安全技術(shù)交底，嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計(jì)和有關(guān)安全要求施工；按照“安全自查、隱患自改、責(zé)任自負(fù)”的原則加強(qiáng)對施工責(zé)任區(qū)的日常安全檢查，及時(shí)制止和處理各類違法違章行為，及時(shí)采取措施消除隱患。序號人員職 責(zé) 范 圍1項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者，負(fù)責(zé)建立并保持安全保證體系，對所管工程的安全工作負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。負(fù)責(zé)在本工程的施工生產(chǎn)過程中，全面貫徹執(zhí)行國家及有關(guān)部委勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)的政策、法律、法規(guī)和規(guī)章制度。負(fù)責(zé)組織制訂本工程的安全生產(chǎn)管理制度，審批安全生產(chǎn)措施和安全生產(chǎn)計(jì)劃，負(fù)責(zé)組織對全員進(jìn)行上崗前的安

5、全生產(chǎn)教育。定期主持召開安全生產(chǎn)狀況分析會。組織安全大檢查，對事故隱患及時(shí)組織進(jìn)行整改，并督促檢查落實(shí)。負(fù)責(zé)組織事故調(diào)查分析、現(xiàn)場處理和補(bǔ)救工作。2專職安全員制定本工程的安全生產(chǎn)制度并報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)。對本工程安全生產(chǎn)方案措施的落實(shí)、督促、檢查工作負(fù)主要責(zé)任。在施工生產(chǎn)安全全過程中開展安全宣傳教育工作。做好對參加本工程施工的職工及民工的安全教育、培訓(xùn)和考核的工作。參加編制本工程施工安全方案和措施，負(fù)責(zé)督促、檢查實(shí)施情況。對檢查中發(fā)現(xiàn)問題提出糾正指令和糾正措施，并負(fù)責(zé)檢查整改情況。負(fù)責(zé)進(jìn)行現(xiàn)場施工安全的日常檢查，對違反安全操作規(guī)程的行為有權(quán)制止，直至停止施工。負(fù)責(zé)編寫安全生產(chǎn)狀況報(bào)告、事故調(diào)查處理

6、意見報(bào)告等文件。3專業(yè)工程師對項(xiàng)目部的安全工作負(fù)施工管理和技術(shù)管理的責(zé)任。編制本專業(yè)安全技術(shù)措施，報(bào)總工程師審查批準(zhǔn)后貫徹實(shí)施。編制關(guān)鍵工序的安全技術(shù)措施并對各隊(duì)技術(shù)人員交底。負(fù)責(zé)新技術(shù)、新工藝、新材料的安全技術(shù)交底等工作。嚴(yán)格按施工(生產(chǎn))安全細(xì)則的規(guī)定進(jìn)行工作，并根據(jù)技術(shù)進(jìn)步情況提出合理建議。參加安全事故分析會議，提出技術(shù)改進(jìn)和安全預(yù)防措施。4物資管理員供應(yīng)的設(shè)備、材料必須符合設(shè)計(jì)要求的安全技術(shù)要求和質(zhì)量要求，并提供產(chǎn)品合格證、說明書。負(fù)責(zé)物資倉庫和危險(xiǎn)品的安全管理，作好防火、防爆、防盜工作。作好設(shè)備、材料的檢查檢驗(yàn)，并作好記錄；不合格產(chǎn)品嚴(yán)禁入庫和發(fā)放，并作好標(biāo)識。5施工隊(duì)領(lǐng)工員認(rèn)真執(zhí)行

7、項(xiàng)目部有關(guān)安全生產(chǎn)的制度和措施，熟悉并掌握本工程的安全技術(shù)規(guī)程，對施工現(xiàn)場的安全負(fù)直接責(zé)任。負(fù)責(zé)布置每日施工安排中的安全工作，落實(shí)施工現(xiàn)場的安全措施，對施工中存在的不安全因素進(jìn)行整改、糾正。發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場存在的不安全隱患及時(shí)向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，采取相應(yīng)措施，禁止盲目施工。隨時(shí)掌握作業(yè)層人員的身體狀況及思想狀況，發(fā)現(xiàn)異常情況，及時(shí)采取相應(yīng)措施并向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。隨時(shí)隨地結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際情況對施工人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育。6作業(yè)隊(duì)安全員對施工方案、措施在本作業(yè)隊(duì)的落實(shí)、督促、檢查工作負(fù)主要責(zé)任；協(xié)助項(xiàng)目部安全管理人員對本作業(yè)隊(duì)人員的安全教育、培訓(xùn)和考核工作;參加編制本作業(yè)隊(duì)的施工安全方案和措施，提出安全方面的建議

8、，負(fù)責(zé)督促、檢查實(shí)施情況。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題提出糾正措施，并負(fù)責(zé)檢查整改情況;負(fù)責(zé)進(jìn)行現(xiàn)場施工安全的巡回跟蹤檢查，對違反安全操作規(guī)程的行為有權(quán)制止，直至停止施工；協(xié)助項(xiàng)目部安全工程師編寫安全生產(chǎn)狀況報(bào)告、事故調(diào)查處理意見報(bào)告等文件。7班組安全員對各種安全生產(chǎn)方案措施在本班組的落實(shí)、督促、檢查工作負(fù)主要責(zé)任;在施工生產(chǎn)中開展安全、宣傳教育工作;擬訂本作業(yè)班組施工安全技術(shù)措施;協(xié)助工班長進(jìn)行現(xiàn)場施工安全的巡回自檢，對違反安全操作規(guī)程的行為有權(quán)制止，直至停止施工。7、安全保證體系安全保證體系圖2如下：二、安全防范、控制與處理措施1、危險(xiǎn)源辯識與風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)通過建立和保持程序，確保本項(xiàng)目部職業(yè)安全健康的危

9、險(xiǎn)源辨識與風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)有效的運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)和提高職業(yè)安全健康績效。選擇施工現(xiàn)場、產(chǎn)品、服務(wù)活動(dòng)辨識施工現(xiàn)場活動(dòng)、產(chǎn)品、服務(wù)和辦公區(qū)、生活區(qū)危險(xiǎn)源危險(xiǎn)源的定性和定量評價(jià)確定重大危險(xiǎn)源及其控制計(jì)劃清單圖6.1-7風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)控制程序圖項(xiàng)目經(jīng)理組織有關(guān)部門確定本工程確定造成職業(yè)健康安全影響的活動(dòng)，評價(jià)職業(yè)健康安全現(xiàn)狀與國家有關(guān)職業(yè)健康安全的法律法規(guī)及其他應(yīng)遵守的要求的符合程度，進(jìn)行職業(yè)健康安全危險(xiǎn)源的辯識和重大危險(xiǎn)源的確定，辯識時(shí)考慮以下幾個(gè)方面：序號項(xiàng)目程序1識別的方法詢問和交流、現(xiàn)場觀察、查閱有關(guān)記錄、獲取外部工作任務(wù)分析、安全檢查表、作業(yè)條件危害性評價(jià)2考慮的原因?qū)ξ：σ蛩卦u價(jià)時(shí)考慮危害因素的三種

10、時(shí)態(tài)(過去、現(xiàn)在、將來)、三種狀態(tài)(正常、異常和緊急)以及七種類型(機(jī)械能、電能、熱能、化學(xué)能、放射能、生物和人機(jī)工程因素)。3評價(jià)的方法通過直接經(jīng)驗(yàn)法和定量評價(jià)法分析危險(xiǎn)源導(dǎo)致事件發(fā)生的可能性和后果，確定是否為重大危險(xiǎn)源。4危險(xiǎn)源控制方法制定目標(biāo)、指標(biāo)管理方案、制定管理程序、培訓(xùn)與教育、制定應(yīng)急預(yù)案、加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)督檢查、保持現(xiàn)有措施。2、學(xué)習(xí)并落實(shí)安全法律法規(guī)與其他要求建立法律、法規(guī)及其它要求的獲取、識別、傳達(dá)、更新途徑，確保職業(yè)健康安全管理體系的有效運(yùn)行。安質(zhì)環(huán)保部負(fù)責(zé)向武漢市安全監(jiān)督監(jiān)察部門和出版社、書店、報(bào)刊、雜志社、圖書館進(jìn)行咨詢或上網(wǎng)查詢，獲取國家和地方安全部門下發(fā)的職業(yè)健康安全法律

11、、法規(guī)和其他要求的文件，綜合管理部對所獲取的法律法規(guī)文件，依據(jù)文件控制程序執(zhí)行。3、應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)程序預(yù)測潛在的事故和緊急情況，做出應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)，最大限度地減少可能產(chǎn)生的事故后果。序號程 序1應(yīng)急準(zhǔn)備安質(zhì)環(huán)保部負(fù)責(zé)組織對員工宿舍及現(xiàn)場的防火評審，對發(fā)現(xiàn)的問題落實(shí)整改措施、時(shí)間和責(zé)任人，到期檢查整改情況。安質(zhì)環(huán)保部每月一次組織對消防器材和主要用電設(shè)施進(jìn)行安全檢查。綜合管理部負(fù)責(zé)與消防、醫(yī)療等單位的緊急聯(lián)系。項(xiàng)目部成立義務(wù)消防隊(duì)，組成滅火組、救護(hù)組、疏散組等，并將人員名單及任務(wù)分工，以及發(fā)生災(zāi)害時(shí)的疏散和集合地點(diǎn)等在顯著位置張貼。安質(zhì)環(huán)保部負(fù)責(zé)定期對義務(wù)消防隊(duì)進(jìn)行安全防火技能培訓(xùn)和組織消防演習(xí)。

12、2應(yīng)急響應(yīng)火災(zāi)發(fā)生時(shí)，發(fā)現(xiàn)人員應(yīng)迅速將此消息盡可能完整地傳遞到部門負(fù)責(zé)人或主管部門。有條件時(shí)，應(yīng)切掉電源，先行赴救。義務(wù)消防隊(duì)按預(yù)定的分工滅火、疏散人員和物資。發(fā)現(xiàn)人或干警應(yīng)立即撥打“119”，報(bào)警時(shí)講明起火地點(diǎn)、火勢大小、起火物資、電話號碼等詳細(xì)情況，并派人到路口接警。辦公室調(diào)度組織將受傷人員轉(zhuǎn)送醫(yī)院或通知醫(yī)院趕赴現(xiàn)場進(jìn)行急救。3糾正與完善事故發(fā)生后，責(zé)任部門應(yīng)會同義務(wù)消防隊(duì)等有關(guān)單位進(jìn)行充分的事故分析，研究行之有效的解決辦法。物資設(shè)備部對設(shè)備和危險(xiǎn)化學(xué)品妥善處置，盡可能減少危險(xiǎn)化學(xué)品泄露等帶來的職業(yè)健康安全影響。任何事故發(fā)生后，做好總結(jié)，完善此程序。項(xiàng)目經(jīng)理部同時(shí)制定防洪、事故搶修等預(yù)案，

13、并組織演練。4、不符合、糾正和預(yù)防措施采取有效的糾正和預(yù)防措施，防止和消除實(shí)際的或潛在的不符合因素，實(shí)現(xiàn)職業(yè)健康安全管理體系的持續(xù)改進(jìn)。序號程 序1相關(guān)責(zé)任部門根據(jù)各類職業(yè)健康安全因素控制記錄、職業(yè)健康安全管理體系審核結(jié)果、有關(guān)職業(yè)健康安全的法律法規(guī)，對本部門不符合情況進(jìn)行分析，確定實(shí)際不符合項(xiàng)或潛在不符合項(xiàng)，并對不符合項(xiàng)進(jìn)行記錄。2一般不符合由責(zé)任部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)評審并采取補(bǔ)救、糾正措施。3相關(guān)方投訴時(shí)，由安質(zhì)環(huán)保部填寫不合格報(bào)告單，進(jìn)行原因分析，定出責(zé)任部門，再由責(zé)任部門制定糾正措施并實(shí)施糾正，安質(zhì)環(huán)保部負(fù)責(zé)跟蹤驗(yàn)證并將結(jié)果反饋給項(xiàng)目經(jīng)理。4對內(nèi)審發(fā)現(xiàn)的不符合，由審核組發(fā)出不合格報(bào)告單，記錄

14、不合格事實(shí)，由責(zé)任部門進(jìn)行原因分析、制定糾正措施，審核員確認(rèn)后負(fù)責(zé)跟蹤驗(yàn)證。5對管理評審發(fā)現(xiàn)的不符合，由項(xiàng)目經(jīng)理填寫不合格報(bào)告單中的不符合事實(shí)及原因分析，定出責(zé)任部門，由責(zé)任部門制定糾正措施并進(jìn)行糾正，安質(zhì)環(huán)保部負(fù)責(zé)跟蹤驗(yàn)證。6對涉及面廣、后果非常嚴(yán)重的重要不符合，由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)填寫不合格報(bào)告單和糾正、預(yù)防措施處理單。7不符合的處理方法：口頭或書面賠禮道歉、整改。8經(jīng)驗(yàn)證有效并得到項(xiàng)目經(jīng)理認(rèn)可的措施，納入相關(guān)文件，由此引起的文件更改，按文件控制程序的規(guī)定辦理。反之，則需要重新分析和制定措施，直到不符合因素消除為止。5、事故、事件處理方法盡快對發(fā)生的事故、事件開展調(diào)查，做好事故、事件報(bào)告和處理工

15、作。序 號項(xiàng) 目程 序1事故事件報(bào)告發(fā)生輕傷、重傷事故，事故單位填寫事故報(bào)告，在24小時(shí)內(nèi)報(bào)本項(xiàng)目部安全部門。發(fā)生重、特大傷亡事故，必須保護(hù)好現(xiàn)場，并迅速逐級上報(bào)，同時(shí)報(bào)當(dāng)?shù)匕踩O(jiān)督管理部門。事故單位寫出書面事故報(bào)告，24小時(shí)內(nèi)報(bào)本項(xiàng)目部安全質(zhì)量部，安全部門報(bào)上級單位。發(fā)生火災(zāi)事故，應(yīng)迅速逐級上報(bào)，并向當(dāng)?shù)叵啦块T報(bào)警。職工經(jīng)確認(rèn)患有職業(yè)病后，項(xiàng)目部負(fù)責(zé)填寫職業(yè)病報(bào)告卡，報(bào)項(xiàng)目部安全部門。項(xiàng)目部每月以安全統(tǒng)計(jì)表形式上報(bào)項(xiàng)目部安全部門，安全部門匯總上報(bào)上級單位。2事故事件調(diào)查輕傷、重傷事故由項(xiàng)目部相關(guān)人員組成事故調(diào)查組進(jìn)行調(diào)查，于事故發(fā)生48小時(shí)內(nèi)，將事故調(diào)查報(bào)告上報(bào)本項(xiàng)目部安全部門。死亡或重大

16、以上傷亡事故由上級單位、本項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)、工會、相關(guān)部門和項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人組成事故調(diào)查組進(jìn)行調(diào)查。事故發(fā)生后15日內(nèi)，安全部門將事故、事件調(diào)查報(bào)告上報(bào)上級。火災(zāi)及其他意外事故，由安全質(zhì)量部、公安部門和項(xiàng)目部有關(guān)人員組成事故調(diào)查組進(jìn)行調(diào)查。事故發(fā)生后10日內(nèi)，安全部門、公安部門將事故、事件調(diào)查報(bào)告分別上報(bào)上級主管部門。發(fā)生職業(yè)病后，由本項(xiàng)目部工會和職業(yè)病發(fā)生單位組織對職業(yè)病原因、病情的調(diào)查，對職業(yè)病的發(fā)病原因、病情預(yù)防和應(yīng)急措施提出書面報(bào)告，上報(bào)本項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)。3事故事件處理輕傷事故的處理，由事故調(diào)查組提出處理意見和防范措施，經(jīng)項(xiàng)目部主管領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)定后，由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)處理，并將處理結(jié)果報(bào)本項(xiàng)目部安全質(zhì)量部。重傷

17、事故的處理，由事故調(diào)查組提出處理意見和防范措施，經(jīng)本項(xiàng)目部主管領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)定后，由本項(xiàng)目部負(fù)責(zé)處理，并將處理結(jié)果報(bào)上級主管部門。死亡、重大及以上傷亡事故的處理，由事故調(diào)查組提出處理意見和防范措施，經(jīng)本項(xiàng)目部認(rèn)定后，報(bào)上級處理。交通、行車事故按成都市有關(guān)規(guī)定處理。三、安全管理制度1、工地安全自檢制度安全管理的實(shí)效最終體現(xiàn)在施工現(xiàn)場，體現(xiàn)在作業(yè)班組，為此工地進(jìn)行安全自檢尤為重要。序號內(nèi) 容1在施工前，必須對所有的施工工具和安全用具進(jìn)行外觀檢查。并對所用材料進(jìn)行外觀檢查，發(fā)現(xiàn)不合格，嚴(yán)禁使用，確保施工過程安全。2班組在施工前，工班長和安全協(xié)管員要進(jìn)行一次行為檢查，對有影響施工安全的行為，工班長有權(quán)責(zé)令其改

18、正，否則，不準(zhǔn)上崗。3施工過程中，班組安全協(xié)管員和施工小組負(fù)責(zé)人按照作業(yè)要求和安全技術(shù)要求逐項(xiàng)進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)糾正。4施工結(jié)束后，班組安全協(xié)管員和施工小組負(fù)責(zé)人應(yīng)對現(xiàn)場進(jìn)行檢查，確認(rèn)各施工項(xiàng)目全部符合安全要求后，方可允許作業(yè)小組離開施工現(xiàn)場。5隊(duì)安質(zhì)員負(fù)責(zé)施工過程中的安全檢查，對關(guān)鍵部位，關(guān)鍵項(xiàng)目，干部盯崗項(xiàng)目作為重點(diǎn)檢查內(nèi)容。6項(xiàng)目部安質(zhì)部門負(fù)責(zé)該線的全面安全監(jiān)督檢查。2、安全包保責(zé)任狀制度項(xiàng)目部將安全生產(chǎn)總目標(biāo)，逐級分解至各職能部門、各作業(yè)隊(duì)、工班及個(gè)人，并逐級簽訂“安全包保責(zé)任狀”。“安全包保責(zé)任狀”由上級部門負(fù)責(zé)人對下級部門負(fù)責(zé)人或個(gè)人簽訂，簡稱甲乙方。“安全包保責(zé)任狀”一式三

19、份，甲乙雙方各執(zhí)一份，另一份在項(xiàng)目部安質(zhì)環(huán)保部備查。簽字蓋章后生效。3、班前點(diǎn)名安全講話制度作業(yè)前一天晚上，由工班長填寫次日班組管理臺帳施工作業(yè)票全部內(nèi)容；每天出工前，工班長召集工班施工人員整裝列隊(duì)參加點(diǎn)名；工班長或施工負(fù)責(zé)人根據(jù)當(dāng)日作業(yè)項(xiàng)目，逐項(xiàng)指出控制點(diǎn)，講明針對性的安全注意事項(xiàng)及相應(yīng)措施，結(jié)合有關(guān)案例，進(jìn)行簡短的針對性安全教育；工班安全員進(jìn)行安全補(bǔ)充講話。每月初將上月班組管理臺帳交項(xiàng)目部安質(zhì)環(huán)保部保管備查。4、周末安全例會制度會議時(shí)間：項(xiàng)目部每旬、作業(yè)隊(duì)和班組每周進(jìn)行一次。組織形式：項(xiàng)目經(jīng)理、施工員或作業(yè)隊(duì)長主持，各安全工程師或安全員、工班長及技術(shù)員參加。班級會議要求：由工長主持，班組全

20、員參加；議題突出，中心明確，責(zé)任到人，詳細(xì)總結(jié)一周的工作，并記錄到“班組管理臺帳”安全活動(dòng)記錄項(xiàng)中，項(xiàng)目部、作業(yè)隊(duì)組織的周末例會，可用其他記錄本記錄；重點(diǎn)對本周工作中存在的問題和事故隱患提出整改措施，并落實(shí)上周整改措施執(zhí)行情況。總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)；對下一周的工作(尤其是關(guān)鍵工序和環(huán)節(jié))，作出合理組織，科學(xué)安排。做到：有計(jì)劃、有布置、有檢查、有結(jié)果，把安全生產(chǎn)納入規(guī)范化軌道。5、持證上崗制度所有上線職工必須經(jīng)培訓(xùn)合格后上崗，上崗證上應(yīng)標(biāo)明：姓名、年齡、職務(wù)、工種等信息；特殊工種必須持證上崗，要求持證上崗率100%。6、施工作業(yè)票(班組作業(yè)臺帳)制度工班所使用的“施工作業(yè)票”是施工的主要依據(jù)，要結(jié)

21、合“施工作業(yè)指導(dǎo)書”，詳細(xì)填寫有關(guān)事項(xiàng)，如: 小組施工負(fù)責(zé)人、參加施工人員、施工項(xiàng)目、施工地點(diǎn)、防護(hù)人、安全自檢人、技術(shù)要求、安全注意事項(xiàng)等。大型的施工項(xiàng)目，所填寫的內(nèi)容如果不能滿足要求時(shí)，可配合專項(xiàng)“施工組織設(shè)計(jì)方案”一并使用。 安全注意事項(xiàng)的填寫，一定要有針對性。7、勞務(wù)合同工安全管理制度項(xiàng)目部使用勞務(wù)合同工，必須遵守國家有關(guān)政策、法規(guī)、辦法，并依照本制度管理。勞務(wù)工招用后編入施工班組，必須接受班長、施工負(fù)責(zé)人及帶工人員的領(lǐng)導(dǎo)。作業(yè)隊(duì)?wèi)?yīng)選派責(zé)任心強(qiáng)、懂技術(shù)、懂管理、作風(fēng)正派的人員帶工，進(jìn)行安全質(zhì)量指導(dǎo)檢查。帶工人員應(yīng)對勞務(wù)合同工在施工過程中的安全負(fù)有責(zé)任。必須根據(jù)施工進(jìn)度、特點(diǎn)對臨時(shí)工、勞

22、務(wù)工進(jìn)行安全、技術(shù)要領(lǐng)講解，經(jīng)常進(jìn)行安全提示，確保生產(chǎn)安全。8、施工安全防護(hù)和監(jiān)護(hù)制度(1)在通道內(nèi)施工時(shí)必須設(shè)置防護(hù)標(biāo)志；(2)吊裝作業(yè)時(shí)，施工現(xiàn)場設(shè)安全防護(hù)員；(3) 進(jìn)行任何施工，必須兩人以上,作業(yè)負(fù)責(zé)人為安全負(fù)責(zé)人；一人施工的，必須設(shè)監(jiān)護(hù)，監(jiān)護(hù)為安全負(fù)責(zé)人。9、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化制度安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作主要有三方面的內(nèi)容： 管理標(biāo)準(zhǔn)化：主要強(qiáng)調(diào)基礎(chǔ)管理、規(guī)章制度和原始記錄。要求安全基礎(chǔ)管理扎實(shí)，規(guī)章制度齊全，原始記錄準(zhǔn)確，實(shí)現(xiàn)制度化、規(guī)范化、科學(xué)化管理?，F(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化：主要強(qiáng)調(diào)施工現(xiàn)場文明、衛(wèi)生、整潔，各種安全標(biāo)志齊全醒目，材料堆碼、工具擺放、場地布置、作業(yè)著裝等各方面都要規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。操作標(biāo)準(zhǔn)化：

23、要求每個(gè)工種崗位都要制定科學(xué)的、可行的操作程序，每個(gè)工人熟記并在操作中嚴(yán)格執(zhí)行。四、安全施工保證措施1、本工程安全特點(diǎn)及薄弱環(huán)節(jié)(一)本工程的安全特點(diǎn) 武漢地鐵3號線一期工程范湖站與王家墩中心站物業(yè)區(qū)域開發(fā)項(xiàng)目安全施工有以下幾個(gè)特點(diǎn)： (1)同一界面有多家承包商同期施工，交叉作業(yè)，專業(yè)間施工配合協(xié)調(diào)成為安全生產(chǎn)的重點(diǎn)；(2)車站軌行區(qū)作業(yè)頻繁，施工安全隱患因素復(fù)雜；(二)本工程安全薄弱環(huán)節(jié)(1)本標(biāo)段工程與土建、監(jiān)控、消防等工程施工交叉進(jìn)行，相互影響，不安全因素多，容易發(fā)生損壞設(shè)備的現(xiàn)象。(2附屬設(shè)備房門窗未能安裝，容易發(fā)生設(shè)備、機(jī)具、材料等被盜現(xiàn)象。(3)施工臨時(shí)用電容易發(fā)生火險(xiǎn)，要注意防火

24、。2、安全保證措施(一)施工準(zhǔn)備階段安全技術(shù)保證措施(1)開工前項(xiàng)目部將和總包簽訂安全協(xié)議書，明確本項(xiàng)目部施工安全責(zé)任。(2)編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，必須同時(shí)編制安全技術(shù)措施。(3)根據(jù)各工點(diǎn)或工序的具體情況，配置與之相適應(yīng)的機(jī)械設(shè)備，杜絕因機(jī)械設(shè)備不滿足施工要求而造成的安全事故。(4)施工前必須先和供水、供電、先期施工單位以及部分設(shè)施的產(chǎn)權(quán)單位等相關(guān)單位進(jìn)行聯(lián)系，簽訂詳細(xì)的安全施工協(xié)議。要和相關(guān)單位配合施工時(shí)，應(yīng)提前通知相關(guān)單位進(jìn)行配合，以保證既有設(shè)施安全。(二)施工過程中的安全技術(shù)保證措施(1)各級管理人員堅(jiān)持管生產(chǎn)必須管安全的原則。在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)，計(jì)劃、布置

25、、檢查、總結(jié)、評比安全生產(chǎn)。(2)下達(dá)月、旬計(jì)劃，安排施工計(jì)劃，同時(shí)制定安全目標(biāo)、安全措施和對重點(diǎn)部位的監(jiān)控措施； (3)每月召開生產(chǎn)工作會議時(shí)，布置落實(shí)本月安全工作措施。 (4)嚴(yán)格進(jìn)行安全定期檢查制度，項(xiàng)目經(jīng)理部每季度進(jìn)行一次安全檢查， 各作業(yè)班組每旬進(jìn)行一次。并根據(jù)施工進(jìn)展情況和時(shí)令節(jié)氣情況，組織進(jìn)行階段性安全大檢查和季節(jié)性安全檢查。(5)“嚴(yán)”字當(dāng)頭，對事故苗子實(shí)行三個(gè)“百分之百”的實(shí)施規(guī)定(即百分之百的登記、百分之百的通報(bào)、百分之百的加以消除)，形成人人遵守規(guī)章制度的風(fēng)氣，創(chuàng)建良好的安全生產(chǎn)氛圍。(6)操作人員必須熟悉、清楚所從事施工項(xiàng)目的安全設(shè)計(jì)、安全技術(shù)措施、工藝流程及安全注意事

26、項(xiàng)，并在操作中嚴(yán)格遵守。(7)實(shí)行安全否決制，杜絕違章指揮和違章作業(yè)。(8)開展“安全標(biāo)準(zhǔn)工地”活動(dòng)，以此為載體把經(jīng)常性的安全教育、管理和控制統(tǒng)一起來，落實(shí)安全技術(shù)和防護(hù)措施，做到作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化，管理規(guī)范化，保證生產(chǎn)安全。 (三)竣工收尾階段安全技術(shù)保證措施(1)總結(jié)施工過程中的安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，對于好的經(jīng)驗(yàn)措施和方法在下一項(xiàng)目中推廣。(2)找出施工過程中的安全管理薄弱環(huán)節(jié)和安全事故的原因，改進(jìn)或制定具體有針對性的措施，在下一項(xiàng)目中運(yùn)用。(四)重要施工方案和特殊施工工序的安全控制(1)設(shè)備及重型材料的運(yùn)輸及進(jìn)場序號控 制 措 施1設(shè)備及重型材料的起重、裝卸、進(jìn)場運(yùn)輸過程中，應(yīng)有專人負(fù)責(zé)指揮，各負(fù)其責(zé)。

27、2起重工作開始前，應(yīng)檢查起吊、搬運(yùn)工具、機(jī)具及繩索質(zhì)量是否良好，接頭處必須牢固，不符合要求的嚴(yán)禁使用3起吊時(shí)要設(shè)專人指揮，正式起吊前，要先試吊，檢查各部位受力情況，經(jīng)檢查確認(rèn)安全可靠后方可正式起吊。4在起吊過程中，受力鋼絲繩的周圍、下方、內(nèi)角側(cè)和起吊物的下面，嚴(yán)禁有人逗留或通過。5設(shè)備進(jìn)場要對設(shè)備進(jìn)行安全檢查，不符合驗(yàn)收條件的，不允許設(shè)備進(jìn)場。6設(shè)備進(jìn)場過程中要有足夠的人員進(jìn)行防護(hù)。(2)設(shè)備的安裝序號控 制 措 施1設(shè)備安裝時(shí)，應(yīng)注意預(yù)留孔、洞的位置，防止人員和設(shè)備掉入孔、洞。2在設(shè)備移動(dòng)、安裝過程中，應(yīng)避免強(qiáng)烈震動(dòng)，要保持設(shè)備的平穩(wěn)，對設(shè)備表面適當(dāng)防護(hù)，不得使設(shè)備變形和損壞。3設(shè)備安裝時(shí)，

28、工作人員要注意力集中，聽從統(tǒng)一指揮，防止擠壓手、腳和撞壞盤、柜內(nèi)的設(shè)備，禁止用大捶等工具敲打盤柜。4設(shè)備在未固定牢固前應(yīng)有防倒措施。5嚴(yán)禁踩踏設(shè)備進(jìn)行作業(yè)。6設(shè)備接線或拆線時(shí)，不應(yīng)用力過大，以防損壞電器設(shè)備。(3)電纜敷設(shè)序號控 制 措 施1電纜起重、裝卸、進(jìn)場運(yùn)輸和支盤，應(yīng)有專人負(fù)責(zé)指揮，各負(fù)其責(zé)。2電纜盤起重工作開始前，應(yīng)檢查起吊、搬運(yùn)工具、機(jī)具及繩索質(zhì)量是否良好，接頭處必須牢固，不符合要求的嚴(yán)禁使用3電纜起吊時(shí)要設(shè)專人指揮，正式起吊前，要先試吊，檢查電纜盤各部位受力情況，經(jīng)檢查確認(rèn)安全可靠后方可正式起吊。4在電纜盤起吊過程中，受力鋼絲繩的周圍、下方、內(nèi)角側(cè)和起吊物的下面，嚴(yán)禁有人逗留或通

29、過。5電纜盤支盤處地面應(yīng)平整、結(jié)實(shí)，支架放置應(yīng)水平、穩(wěn)固，防止電纜盤傾覆。6電纜敷設(shè)前，檢查電纜的型號、規(guī)格是否符合圖紙要求，檢查電纜的出廠合格證、技術(shù)資料應(yīng)齊全，并用搖表測量電纜芯線的絕緣應(yīng)符合要求。7不論采取何種方式敷設(shè)電纜，敷設(shè)過程中全體施工人員均應(yīng)隨時(shí)注意觀察電纜，檢查電纜外表有無鎧裝壓扁、電纜絞擰和護(hù)層斷裂等未消除的機(jī)械損傷，發(fā)現(xiàn)問題時(shí)應(yīng)立刻停止該盤電纜的敷設(shè)，并詳細(xì)記錄、及時(shí)處理。8電纜敷設(shè)時(shí)，防止人手被電纜砸傷或擠傷，嚴(yán)禁電纜砸傷設(shè)備。9在電纜豎井處施工時(shí)，電纜豎井上口的工作人員，一定要系好安全帶，并設(shè)有專人防護(hù)。10在電纜轉(zhuǎn)彎處和豎井口，設(shè)電纜轉(zhuǎn)角滑輪，防止電纜外皮損傷。(五)

30、設(shè)備測試安全措施(1)各回路電壓等級、熔斷管電流等級必須與設(shè)計(jì)要求相符，當(dāng)自動(dòng)化模塊的電源電壓為直流24V時(shí)，直流24V應(yīng)為懸浮電壓，正負(fù)極對地電壓均為零，以免燒毀監(jiān)控模塊；(2) 柜內(nèi)拆線時(shí)不應(yīng)用力過大，以防損壞電器設(shè)備；(3) 嚴(yán)禁踩踏電器設(shè)備作業(yè)；(4) 配電箱、柜上電及加模擬量時(shí)，必須仔細(xì)確認(rèn)，并通知其他調(diào)試人員及配合人員；(5) 調(diào)試現(xiàn)場不應(yīng)有其他無關(guān)人員；(六)起重吊裝作業(yè)安全措施吊車司機(jī)必須具備有效證件并經(jīng)現(xiàn)場安全培訓(xùn)合格后方可上崗；嚴(yán)禁酒后從事吊運(yùn)作業(yè)；吊裝設(shè)備前，一定要對吊裝機(jī)具機(jī)械檢查，特別要檢查傳動(dòng)部分和制動(dòng)部分是否可靠、鋼絲繩是否完好、支撐點(diǎn)是否牢固；吊裝應(yīng)有專人指揮，

31、指揮者應(yīng)站在所有施工人員都能看到的位置，同時(shí)指揮者也應(yīng)能清楚看到設(shè)備的全過程；為防止發(fā)生意外傷害，按要求在作業(yè)區(qū)周邊設(shè)置警戒，并設(shè)明顯標(biāo)志，防止無關(guān)人員進(jìn)入，特別危險(xiǎn)處設(shè)監(jiān)護(hù)人員；吊車作業(yè)時(shí)嚴(yán)禁人員在吊物或吊臂下停留或通過，作業(yè)時(shí)必須集中精力，不準(zhǔn)看書、看報(bào)、閑談或做其他與吊裝操作無關(guān)的事；禁止吊臂運(yùn)行過程中進(jìn)行檢修；在吊運(yùn)的貨物或物件上，不準(zhǔn)有浮放的物體、工具等；起吊時(shí)，在索具受力或被吊物懸空情況下，不得中斷工作或離開工作崗位。(七)交叉施工的安全措施(1)進(jìn)場前，走訪與機(jī)電系統(tǒng)有關(guān)的其它承包商，簽定安全配合協(xié)議。內(nèi)容包括施工時(shí)間、施工項(xiàng)目、施工負(fù)責(zé)人、安全措施、互相保護(hù)對方成品、半成品的責(zé)

32、任與義務(wù)。(2)每周索取其他承包商的施工計(jì)劃，合理安排本方的施工任務(wù)，盡量避免交叉施工，若無法避免，則與其他承包商探討交叉施工雙方應(yīng)注意的安全事項(xiàng)，制定針對性安全措施，在安全技術(shù)交底和早點(diǎn)名講話中予以布置。(八)高空作業(yè)安全措施(1)施工人員必須配備安全帶，安全帶應(yīng)打在牢固可靠處。工具應(yīng)系上小繩以防墜落。(2)焊接作業(yè)時(shí)，應(yīng)設(shè)好防護(hù)。電焊工及輔助工配備護(hù)目鏡、電焊手套、護(hù)腿等防護(hù)用品。(3)施工前，要制定詳細(xì)的安全施工措施，應(yīng)做到分工明確，統(tǒng)一指揮。施工時(shí)，作業(yè)人員要精神集中，按章操作，應(yīng)保證橋上、橋下人員的安全。在六級大風(fēng)或暴雨雪天氣時(shí)禁止高空作業(yè)。(九)雨季施工安全措施雨季及汛期施工安全措

33、施為了在汛期搞好防澇工作，本項(xiàng)目部成立防澇領(lǐng)導(dǎo)小組：組 長：項(xiàng)目經(jīng)理成 員：各部門負(fù)責(zé)人、各專業(yè)施工隊(duì)伍負(fù)責(zé)人防洪辦公室設(shè)在項(xiàng)目經(jīng)理部綜合管理部，在汛期設(shè)常人值班，確保防洪信息和防洪措施的順利實(shí)施。在汛期到來前，防洪辦公室須和建設(shè)單位及當(dāng)?shù)氐姆姥粗笓]部門密切聯(lián)絡(luò)，及時(shí)獲取汛期的相關(guān)信息，并按建設(shè)單位和防汛指揮部門的要求，配合做好相關(guān)防汛準(zhǔn)備工作。在汛期到來時(shí)，將抽調(diào)施工人員成立防洪搶險(xiǎn)隊(duì)定期對各自的施工區(qū)段進(jìn)行巡查，如發(fā)現(xiàn)有影響線路及施工安全的情況時(shí)，及時(shí)采取措施進(jìn)行處理。在雨季施工中，要專注長、中、短期天氣預(yù)報(bào)，有切實(shí)可行的保證工程質(zhì)量及安全的相關(guān)措施。雨季施工前，對駐地及料庫原有排水系統(tǒng)進(jìn)

34、行檢查、疏通、加固，必要時(shí)增加排水設(shè)施，保證暢通。保證地面水流不進(jìn)場地，采取措施保證施工道路通暢。施工機(jī)械設(shè)備加強(qiáng)檢修、保養(yǎng)，保證處于良好狀態(tài)，必須隨時(shí)滿足防洪工作的使用。各級物資部門儲備適當(dāng)數(shù)量的防洪備用器材、物資，嚴(yán)加管理，為防洪搶險(xiǎn)提供優(yōu)質(zhì)工器具。五、安全檢查制度建立定期和不定期的現(xiàn)場安全檢查制度。工區(qū)經(jīng)理部每周一次安全檢查，項(xiàng)目隊(duì)每日一次安全檢查，作業(yè)班組隨時(shí)注意安全自查。檢查時(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)、每次檢查都必須做好記錄，發(fā)現(xiàn)事故隱患要及時(shí)上報(bào)并有專人負(fù)責(zé)解決，將事故苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。檢查中發(fā)現(xiàn)違章冒險(xiǎn)作業(yè)和不安全問題有權(quán)制止，對不聽制止者，有權(quán)越級報(bào)告組織。對檢查出的問題下達(dá)整改通知單，責(zé)令限期整改，對重大問題填入隱患通知書，并制定對策措施，限期整改，專人復(fù)查。對整改不力的施工點(diǎn)，負(fù)責(zé)安全人員有權(quán)責(zé)令其停止作業(yè)。對嚴(yán)重危及人身安全的事故隱患，各級安全人員有權(quán)先行停止作業(yè)，之后向上級部門及工程負(fù)責(zé)人匯報(bào)直至隱患消除，方可恢復(fù)作業(yè)。各作業(yè)班組在班前班后對安全作業(yè)情況進(jìn)行檢查和總結(jié)，并及時(shí)處理安全作業(yè)中的問題。施工現(xiàn)場發(fā)生事