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文檔簡(jiǎn)介

1、泓域/有色金屬項(xiàng)目現(xiàn)金管理有色金屬項(xiàng)目現(xiàn)金管理目錄 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc112251670 一、 公司簡(jiǎn)介 PAGEREF _Toc112251670 h 2 HYPERLINK l _Toc112251671 公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù) PAGEREF _Toc112251671 h 3 HYPERLINK l _Toc112251672 公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù) PAGEREF _Toc112251672 h 3 HYPERLINK l _Toc112251673 二、 項(xiàng)目基本情況 PAGEREF _Toc112251673 h 3 HYPERL

2、INK l _Toc112251674 三、 現(xiàn)金的持有動(dòng)機(jī)和成本 PAGEREF _Toc112251674 h 6 HYPERLINK l _Toc112251675 四、 現(xiàn)金概述 PAGEREF _Toc112251675 h 9 HYPERLINK l _Toc112251676 五、 存貨概述 PAGEREF _Toc112251676 h 10 HYPERLINK l _Toc112251677 六、 存貨成本 PAGEREF _Toc112251677 h 11 HYPERLINK l _Toc112251678 七、 應(yīng)收款項(xiàng)的管理政策 PAGEREF _Toc1122516

3、78 h 13 HYPERLINK l _Toc112251679 八、 應(yīng)收款項(xiàng)的概述 PAGEREF _Toc112251679 h 17 HYPERLINK l _Toc112251680 九、 項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃 PAGEREF _Toc112251680 h 19 HYPERLINK l _Toc112251681 項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表 PAGEREF _Toc112251681 h 19 HYPERLINK l _Toc112251682 十、 經(jīng)濟(jì)收益分析 PAGEREF _Toc112251682 h 20 HYPERLINK l _Toc112251683 營(yíng)業(yè)收入、稅金及附加和

4、增值稅估算表 PAGEREF _Toc112251683 h 21 HYPERLINK l _Toc112251684 綜合總成本費(fèi)用估算表 PAGEREF _Toc112251684 h 23 HYPERLINK l _Toc112251685 利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表 PAGEREF _Toc112251685 h 24 HYPERLINK l _Toc112251686 項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表 PAGEREF _Toc112251686 h 26 HYPERLINK l _Toc112251687 借款還本付息計(jì)劃表 PAGEREF _Toc112251687 h 29公司簡(jiǎn)介(一)基本信息1、公司

5、名稱:xxx投資管理公司2、法定代表人:楊xx3、注冊(cè)資本:1440萬(wàn)元4、統(tǒng)一社會(huì)信用代碼:xxxxxxxxxxxxx5、登記機(jī)關(guān):xxx市場(chǎng)監(jiān)督管理局6、成立日期:2013-8-177、營(yíng)業(yè)期限:2013-8-17至無(wú)固定期限8、注冊(cè)地址:xx市xx區(qū)xx(二)公司簡(jiǎn)介公司全面推行“政府、市場(chǎng)、投資、消費(fèi)、經(jīng)營(yíng)、企業(yè)”六位一體合作共贏的市場(chǎng)戰(zhàn)略,以高度的社會(huì)責(zé)任積極響應(yīng)政府城市發(fā)展號(hào)召,融入各級(jí)城市的建設(shè)與發(fā)展,在商業(yè)模式思路上領(lǐng)先業(yè)界,對(duì)服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)展做出了突出貢獻(xiàn)。 公司以負(fù)責(zé)任的方式為消費(fèi)者提供符合法律規(guī)定與標(biāo)準(zhǔn)要求的產(chǎn)品。在提供產(chǎn)品的過(guò)程中,綜合考慮其對(duì)消費(fèi)者的影響,確保產(chǎn)

6、品安全。積極與消費(fèi)者溝通,向消費(fèi)者公開(kāi)產(chǎn)品安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果,努力維護(hù)消費(fèi)者合法權(quán)益。公司加大科技創(chuàng)新力度,持續(xù)推進(jìn)產(chǎn)品升級(jí),為行業(yè)提供先進(jìn)適用的解決方案,為社會(huì)提供安全、可靠、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)。(三)公司主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額16125.8112900.6512094.36負(fù)債總額7620.956096.765715.71股東權(quán)益合計(jì)8504.866803.896378.65公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度2019年度2018年度營(yíng)業(yè)收入33367.5926694.0725025.69營(yíng)業(yè)利潤(rùn)5571.26445

7、7.014178.44利潤(rùn)總額4933.113946.493699.83凈利潤(rùn)3699.832885.872663.88歸屬于母公司所有者的凈利潤(rùn)3699.832885.872663.88項(xiàng)目基本情況(一)項(xiàng)目投資人xxx投資管理公司(二)建設(shè)地點(diǎn)本期項(xiàng)目選址位于xx(以選址意見(jiàn)書為準(zhǔn))。(三)項(xiàng)目選址本期項(xiàng)目選址位于xx(以選址意見(jiàn)書為準(zhǔn)),占地面積約92.00畝。(四)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度本期項(xiàng)目建設(shè)期限規(guī)劃24個(gè)月。(五)投資估算本期項(xiàng)目總投資包括建設(shè)投資、建設(shè)期利息和流動(dòng)資金。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算,項(xiàng)目總投資44533.64萬(wàn)元,其中:建設(shè)投資35809.80萬(wàn)元,占項(xiàng)目總投資的80.41%;建設(shè)

8、期利息953.49萬(wàn)元,占項(xiàng)目總投資的2.14%;流動(dòng)資金7770.35萬(wàn)元,占項(xiàng)目總投資的17.45%。(六)資金籌措項(xiàng)目總投資44533.64萬(wàn)元,根據(jù)資金籌措方案,xxx投資管理公司計(jì)劃自籌資金(資本金)25074.70萬(wàn)元。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)測(cè)算,本期工程項(xiàng)目申請(qǐng)銀行借款總額19458.94萬(wàn)元。(七)經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)1、項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)年預(yù)期營(yíng)業(yè)收入(SP):72000.00萬(wàn)元。2、年綜合總成本費(fèi)用(TC):57970.57萬(wàn)元。3、項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)年凈利潤(rùn)(NP):10253.42萬(wàn)元。4、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率(FIRR):16.90%。5、全部投資回收期(Pt):6.38年(含建設(shè)期24個(gè)月)。6、達(dá)產(chǎn)年盈虧平衡

9、點(diǎn)(BEP):27083.05萬(wàn)元(產(chǎn)值)。(八)主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表序號(hào)項(xiàng)目單位指標(biāo)備注1占地面積61333.00約92.00畝1.1總建筑面積120414.36容積率1.961.2基底面積36186.47建筑系數(shù)59.00%1.3投資強(qiáng)度萬(wàn)元/畝371.262總投資萬(wàn)元44533.642.1建設(shè)投資萬(wàn)元35809.802.1.1工程費(fèi)用萬(wàn)元29862.782.1.2工程建設(shè)其他費(fèi)用萬(wàn)元4876.122.1.3預(yù)備費(fèi)萬(wàn)元1070.902.2建設(shè)期利息萬(wàn)元953.492.3流動(dòng)資金萬(wàn)元7770.353資金籌措萬(wàn)元44533.643.1自籌資金萬(wàn)元25074.703.2銀行貸款萬(wàn)元

10、19458.944營(yíng)業(yè)收入萬(wàn)元72000.00正常運(yùn)營(yíng)年份5總成本費(fèi)用萬(wàn)元57970.576利潤(rùn)總額萬(wàn)元13671.237凈利潤(rùn)萬(wàn)元10253.428所得稅萬(wàn)元3417.819增值稅萬(wàn)元2985.0710稅金及附加萬(wàn)元358.2011納稅總額萬(wàn)元6761.0812工業(yè)增加值萬(wàn)元24061.8213盈虧平衡點(diǎn)萬(wàn)元27083.05產(chǎn)值14回收期年6.38含建設(shè)期24個(gè)月15財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率16.90%所得稅后16財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值萬(wàn)元4638.13所得稅后現(xiàn)金的持有動(dòng)機(jī)和成本(一)現(xiàn)金的持有動(dòng)機(jī)盡管貨幣資金通常被稱為“非盈利資產(chǎn)”,然而任何企業(yè)都必須持有一定數(shù)量的現(xiàn)金,具體來(lái)說(shuō),企業(yè)持有貨幣資金的動(dòng)機(jī)可歸納

11、如下。1.交易動(dòng)機(jī)為滿足日常業(yè)務(wù)的現(xiàn)金支付,必須持有一定數(shù)額的貨幣資金。盡管企業(yè)也經(jīng)常會(huì)收到現(xiàn)金,但現(xiàn)金的收支在時(shí)間數(shù)額上往往是不同的,若不維持適當(dāng)?shù)默F(xiàn)金余額,就難以保證企業(yè)的業(yè)務(wù)活動(dòng)正常進(jìn)行下去。一般說(shuō)來(lái),企業(yè)為滿足交易動(dòng)機(jī)所持有的現(xiàn)金余額主要取決于銷售水平。企業(yè)銷售擴(kuò)大,銷售額增加,所需現(xiàn)金余額也隨之增加。2.預(yù)防動(dòng)機(jī)預(yù)防動(dòng)機(jī)即置存現(xiàn)金以防發(fā)生意外的支付。這種需求的大小與現(xiàn)金預(yù)算的準(zhǔn)確性、突發(fā)事件發(fā)生的可能性及企業(yè)取得短期借款的難易程度有關(guān)?,F(xiàn)金預(yù)算越準(zhǔn)確,突發(fā)事件發(fā)生的概率越小,企業(yè)取得短期借款越容易,則所需預(yù)防性余額越??;反之,所需預(yù)防性余額越大。3.投機(jī)動(dòng)機(jī)投機(jī)動(dòng)機(jī)即企業(yè)為了抓住各種

12、瞬息即逝的市場(chǎng)機(jī)會(huì),獲取較大的利益而準(zhǔn)備的現(xiàn)金余額。比如遇有廉價(jià)原材料或其他資產(chǎn)供應(yīng)的機(jī)會(huì),便可用手頭現(xiàn)金大量購(gòu)入;再比如在適當(dāng)時(shí)機(jī)購(gòu)入價(jià)格有利的股票和其他有價(jià)證券,等等。當(dāng)然,除了金融和投資公司外,一般地講,其他企業(yè)專為投機(jī)性需要而特殊置存現(xiàn)金的不多,遇到不尋常的購(gòu)買機(jī)會(huì),也常設(shè)法臨時(shí)籌集資金,但擁有相當(dāng)數(shù)額的現(xiàn)金,確實(shí)為突然的大批采購(gòu)提供了方便。企業(yè)除以上三種原因持有現(xiàn)金外,也會(huì)基于滿足將來(lái)某一特定要求或者為在銀行維持補(bǔ)償性余額等其他原因而持有現(xiàn)金。企業(yè)在確定現(xiàn)金余額時(shí),一般應(yīng)綜合考慮各方面的持有動(dòng)機(jī)。但要注意的是,由于各種動(dòng)機(jī)所需的現(xiàn)金可以調(diào)節(jié)使用,企業(yè)持有的現(xiàn)金總額并不等于各種動(dòng)機(jī)所需

13、現(xiàn)金余額的簡(jiǎn)單相加,前者通常小于后者。另外,上述各種動(dòng)機(jī)所需保持的現(xiàn)金,并不要求必須是貨幣形態(tài),也可以是能夠隨時(shí)變現(xiàn)的有價(jià)證券以及能夠隨時(shí)轉(zhuǎn)換成現(xiàn)金的其他各種存在形態(tài),如可隨時(shí)借入的銀行信貸資金等。(二)現(xiàn)金的成本現(xiàn)金的成本通常由以下四部分組成。1.機(jī)會(huì)成本機(jī)會(huì)成本是企業(yè)不能同時(shí)用該現(xiàn)金進(jìn)行有價(jià)證券投資所產(chǎn)生的再投資收益,這種成本在數(shù)額上等同于資金成本。它與現(xiàn)金持有量成正比例關(guān)系。2.管理成本企業(yè)保留現(xiàn)金,對(duì)現(xiàn)金進(jìn)行管理,會(huì)發(fā)生一定的管理費(fèi)用,如管理人員工資及必要的安全措施費(fèi)用等。這部分費(fèi)用具有固定成本的性質(zhì),它在一定范圍內(nèi)與現(xiàn)金持有量的多少關(guān)系不長(zhǎng),是決策無(wú)關(guān)成本。3.轉(zhuǎn)換成本轉(zhuǎn)換成本是指企

14、業(yè)用現(xiàn)金購(gòu)買有價(jià)證券以及轉(zhuǎn)讓有價(jià)證券換取現(xiàn)金時(shí)付出的交易費(fèi)用,即現(xiàn)金同有價(jià)證券之間相互轉(zhuǎn)換的成本,如委托買賣傭金、委托手續(xù)費(fèi)、證券過(guò)戶費(fèi)、實(shí)物交割費(fèi)等。其中委托買賣傭金和委托手續(xù)費(fèi)是按照委托成交金額計(jì)算的,在證券總額既定的條件下,無(wú)論變現(xiàn)次數(shù)怎樣變動(dòng),所需支付的委托成本金額是固定的,因此屬于決策無(wú)關(guān)成本。與證券變現(xiàn)次數(shù)密切相關(guān)的轉(zhuǎn)換成本便只包括其中的固定性交易費(fèi)用。固定性轉(zhuǎn)換成本與現(xiàn)金持有量成反比例關(guān)系。4.短缺成本現(xiàn)金短缺成本是指在現(xiàn)金持有量不足而又無(wú)法及時(shí)通過(guò)有價(jià)證券變現(xiàn)加以補(bǔ)充而給企業(yè)造成的損失,包括直接損失和間接損失。例如喪失購(gòu)買機(jī)會(huì)、造成信用損失和得不到折扣的好處等,其中因不能按期支

15、付有關(guān)款項(xiàng)而造成信用損失的后果是無(wú)法用貨幣來(lái)計(jì)量的。現(xiàn)金的短缺成本與現(xiàn)金持有量呈反方向變動(dòng)關(guān)系?,F(xiàn)金概述現(xiàn)金的定義有狹義與廣義之分。狹義的現(xiàn)金僅指庫(kù)存現(xiàn)金,而廣義的現(xiàn)金除了庫(kù)存現(xiàn)金以外,還包括各種現(xiàn)金等價(jià)物,即指隨時(shí)可以根據(jù)需要轉(zhuǎn)換成現(xiàn)金的貨幣性資產(chǎn),如銀行存款、外埠存款和在途現(xiàn)金。本書所指的現(xiàn)金是廣義的現(xiàn)金?,F(xiàn)金是流動(dòng)性最強(qiáng)的一種貨幣性資產(chǎn),是指在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中以貨幣形態(tài)存在的那部分資產(chǎn),是企業(yè)流動(dòng)資產(chǎn)的重要組成部分?,F(xiàn)金包括一切可以自由流通與轉(zhuǎn)讓的交易媒介。如庫(kù)存現(xiàn)金、銀行存款、外埠存款、銀行本票存款、銀行匯票存款、在途現(xiàn)金等。根據(jù)核算和管理的需要,可以將現(xiàn)金按不同的標(biāo)志進(jìn)行分類。現(xiàn)

16、金按形式的不同可分為鑄幣、紙幣、銀行存款、支票、本票、銀行匯票等;按幣種不同可分為本幣和外幣。企業(yè)流入、流出及置存的現(xiàn)金是投資者、債權(quán)人和管理當(dāng)局據(jù)以進(jìn)行經(jīng)營(yíng)決策的最基本的因素之一。因此它代表著企業(yè)的現(xiàn)實(shí)購(gòu)買力,并且這種現(xiàn)實(shí)購(gòu)買力能夠在社會(huì)經(jīng)濟(jì)生活中極易得到實(shí)現(xiàn),具有流動(dòng)性強(qiáng)的特點(diǎn)。企業(yè)為了進(jìn)行正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),必須擁有一定數(shù)額的現(xiàn)金,用于材料采購(gòu)、支付工資、繳納稅金、支付利息及進(jìn)行其他投資活動(dòng)。同時(shí),一個(gè)企業(yè)擁有現(xiàn)金的多少,又標(biāo)志著其償債能力與支付能力的大小,是企業(yè)投資人、債權(quán)人等分析判斷企業(yè)財(cái)務(wù)狀況好壞的重要標(biāo)志。存貨概述存貨是指企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中為銷售或者耗用而儲(chǔ)備的各種資產(chǎn)。工業(yè)企

17、業(yè)的存貨包括原料、輔助材料、燃料、包裝物、低值易耗品、在產(chǎn)品、自制半成品、外購(gòu)商品;產(chǎn)成品等。商業(yè)企業(yè)的存貨包括商品和非商品物資。(一)存貨的特點(diǎn)存貨是企業(yè)流動(dòng)資產(chǎn)的重要組成部分,是隨著企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程的連續(xù)進(jìn)行而循環(huán)周轉(zhuǎn)的,它具有以下特點(diǎn):(1)流動(dòng)性。存貨作為流動(dòng)資產(chǎn)分別表現(xiàn)為原材料存貨、在產(chǎn)品存貨、產(chǎn)成品存貨等各種不同的占有形態(tài)。它既是依次不斷地從一個(gè)階段過(guò)渡到另一個(gè)階段,又是同時(shí)在空間上并列地處在循環(huán)的各個(gè)不同階段上,存貨的流動(dòng)性很強(qiáng)。(2)周轉(zhuǎn)期較短。存貨的周轉(zhuǎn)期短,通常是在一年內(nèi)或者在超過(guò)一年的一個(gè)營(yíng)業(yè)周期內(nèi),在生產(chǎn)和銷售中耗用,其價(jià)值在銷售后一次收回。存貨的周轉(zhuǎn)期在一年或超過(guò)一年

18、的一個(gè)營(yíng)業(yè)周期內(nèi)。(二)存貨管理的目標(biāo)存貨管理的目標(biāo)就是以最少資金占用和最低的存貨成本來(lái)保證企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的正常進(jìn)行,實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的目標(biāo),獲得最大經(jīng)濟(jì)效益。存貨成本企業(yè)為銷售和耗用而儲(chǔ)存的一定數(shù)量的存貨,必然會(huì)發(fā)生一定的成本支出,與存貨管理有關(guān)的成本如下:(一)取得成本取得成本指取得某種存貨而支出的成本,這由訂貨成本和購(gòu)置成本組成。我們用TGa表示。1.訂貨成本訂貨成本指取得訂單的成本,如辦公費(fèi)、差旅費(fèi)、郵資、電報(bào)電話等支出。訂貨成本中有一部分與訂貨次數(shù)無(wú)關(guān),如常設(shè)采購(gòu)機(jī)構(gòu)的基本支出等,這些我們稱為訂貨的固定成本,另一部分與訂貨次數(shù)有關(guān),如差旅費(fèi)、郵資等,這些我們稱為訂貨的變動(dòng)成本。2.購(gòu)置

19、成本購(gòu)置成本指存貨本身的價(jià)值,經(jīng)常用數(shù)量與單價(jià)的乘積來(lái)確定。(二)儲(chǔ)存成本儲(chǔ)存成本指生產(chǎn)領(lǐng)用或出售之前儲(chǔ)存物資而發(fā)生的各項(xiàng)成本費(fèi)用,包括倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)用、存儲(chǔ)中的損耗、庫(kù)存物資的財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)費(fèi)以及庫(kù)存存貨占用資金應(yīng)支付的利息費(fèi)用等。庫(kù)存存貨占用的資金應(yīng)支付的利息費(fèi)用應(yīng)計(jì)入存貨儲(chǔ)存成本中,因?yàn)槠髽I(yè)用現(xiàn)有現(xiàn)金購(gòu)買存貨,便失去了現(xiàn)金存放銀行或投資于證券本應(yīng)取得的利息,是為“放棄利息”而付出代價(jià);企業(yè)借款購(gòu)買存貨,便要支付利息費(fèi)用,也是“為付出”而付出代價(jià),這兩種代價(jià)都要計(jì)入存貨成本中。(三)缺貨成本缺貨成本指由于存貨供應(yīng)中斷而造成的損失,包括材料供應(yīng)中斷而造成的停工損失產(chǎn)成品庫(kù)存缺貨造成的拖欠發(fā)貨損失和喪失銷售

20、機(jī)會(huì)的損失、企業(yè)商譽(yù)的損失;如果生產(chǎn)企業(yè)以緊急采購(gòu)代用材料解決庫(kù)存材料中斷之急,那么缺貨成本表現(xiàn)為緊急額外購(gòu)入成本,這時(shí)的緊急額外購(gòu)入成本會(huì)大于正常采購(gòu)成本。存貨的總成本是取得成本、儲(chǔ)存成本、缺貨成本三者之和。企業(yè)存貨的最優(yōu)化,就是使存貨總成本最小化。應(yīng)收款項(xiàng)的管理政策應(yīng)收款項(xiàng)的管理政策又稱為信用政策,是企業(yè)對(duì)應(yīng)收款項(xiàng)進(jìn)行規(guī)劃和控制的一些原則 性規(guī)定,它主要包括信用標(biāo)準(zhǔn)、信用條件和收賬政策三部分。(一)信用標(biāo)準(zhǔn)所謂信用標(biāo)準(zhǔn)是指企業(yè)提供信用時(shí)要求客戶達(dá)到的最低信用水平。如果客戶達(dá)不到企業(yè)的信用標(biāo)準(zhǔn),便不能享受企業(yè)提供的商業(yè)信用。為了有效地控制應(yīng)收款項(xiàng),通常采用的評(píng)估方法有:1,信用的“5C”分析

21、所謂信用的“5C”,是指品行、能力、資本、擔(dān)保品和條件。(1)品行。品行即客戶履行償還其債務(wù)的可能性。這是衡量客戶是杏信守契約的重要標(biāo)準(zhǔn),也是企業(yè)決定是否賒銷給客戶產(chǎn)品的首要條件。(2)能力。能力即考察客戶按期付款的能力,主要通過(guò)了解企業(yè)的經(jīng)營(yíng)手段、償債記錄和獲利情況等做出判斷,或進(jìn)行實(shí)地考察。(3)資本。資本即通過(guò)分析客戶的資產(chǎn)負(fù)債比率、流動(dòng)比率等了解其財(cái)務(wù)狀況,分析客戶的資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益情況。(4)擔(dān)保品。擔(dān)保品即客戶為獲得信用所能提供擔(dān)保的資產(chǎn),這是企業(yè)提供給客戶信譽(yù)的可靠保證。(5)條件。條件即可以影響到客戶償債的一般經(jīng)濟(jì)趨勢(shì)和某些地區(qū)或經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的特殊因素。以上五個(gè)方面的資料,可

22、由以下途徑取得:公司以往與客戶交易的經(jīng)驗(yàn);客戶與其他債權(quán)人交往的情報(bào)企業(yè)間的證明,即由其他有聲望的客戶證明某客戶的信用品質(zhì);銀行的證明;誠(chéng)信調(diào)查機(jī)構(gòu)所提供的客戶信用品質(zhì)及其信用等級(jí)的資料;客戶的財(cái)務(wù)報(bào)表。2.信用評(píng)分法所謂信用評(píng)分法是根據(jù)有關(guān)指標(biāo)和情況計(jì)算出客戶的信用分?jǐn)?shù),然后與既定的標(biāo)準(zhǔn)比較,確定其信用等級(jí)的方法。對(duì)客戶信用進(jìn)行評(píng)分的指標(biāo)體系主要包括流動(dòng)比率、速動(dòng)比率、銷售利潤(rùn)率、負(fù)債比率、應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率等指標(biāo)。此外還要考慮其賒購(gòu)支付歷史及企業(yè)未來(lái)預(yù)計(jì)等情況。在進(jìn)行信用評(píng)定時(shí),要先將上述各因素打分,然后再乘上一個(gè)權(quán)數(shù)(按重要性而定)確定其信用分?jǐn)?shù)。在采用信用評(píng)分法時(shí),企業(yè)應(yīng)先確定一個(gè)最低信用

23、分?jǐn)?shù),若某客戶信用分?jǐn)?shù)低于該分?jǐn)?shù),則不給予信用。分?jǐn)?shù)越高,則表明信用品質(zhì)越好,信用等級(jí)越高。通常分?jǐn)?shù)在80分以上者,表明其信用狀況良好;分?jǐn)?shù)在6080分者,表明其信用狀況一般;分?jǐn)?shù)在60分以下者則信用情況較差。(二)信用條件信用條件指企業(yè)要求客戶支付賒銷款項(xiàng)的條件,包括信用期限、折扣期限和現(xiàn)金折扣。1.信用期限信用期限是指企業(yè)給予客戶的最長(zhǎng)付款時(shí)間。一般來(lái)說(shuō),企業(yè)給予客戶信用期限越長(zhǎng),所能增加的銷售額也越多,但同時(shí)企業(yè)在應(yīng)收款項(xiàng)上的投資也越大,出現(xiàn)壞賬損失的可能性也越大。所以企業(yè)應(yīng)當(dāng)在延長(zhǎng)信用期產(chǎn)生的收益與成本之間做出比較,從而確定最佳信用期限。2.折扣期限:折扣期限是指為客戶規(guī)定的可享受現(xiàn)金

24、折扣的付款時(shí)間。3.現(xiàn)金折扣現(xiàn)金折扣是指企業(yè)對(duì)客戶在商業(yè)價(jià)格上所做的扣減。向客戶提供這種價(jià)格上的優(yōu)惠,主要目的是在于吸引客戶為享受優(yōu)惠而提前付款,縮短企業(yè)的平均收款期。另外,現(xiàn)金折扣也能招攬一些視折扣為減價(jià)出售的客戶前來(lái)購(gòu)買,企業(yè)借此擴(kuò)大銷售。企業(yè)在對(duì)是否提供現(xiàn)金折扣做出決策時(shí)應(yīng)該充分考慮現(xiàn)金折扣所帶來(lái)的收益和成本的增加額,若前者大于后者,則企業(yè)就應(yīng)該提供折扣,否則企業(yè)應(yīng)維持原來(lái)的價(jià)格,不予提供現(xiàn)金折扣。關(guān)于多個(gè)方法的比較選優(yōu),也可用該方法,但需要對(duì)最終的收益進(jìn)行比較,以選擇收益最大的方案作為決策的標(biāo)準(zhǔn)。(三)收賬政策收賬政策是指當(dāng)信用條件被違反時(shí),企業(yè)應(yīng)采取的收賬策略。若企業(yè)采取積極的收賬政

25、策,就會(huì)增加企業(yè)應(yīng)收款項(xiàng)的投資,反之,企業(yè)就會(huì)增加應(yīng)收款項(xiàng)的收賬費(fèi)用。一般企業(yè)為了擴(kuò)大產(chǎn)品的銷售量,增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)能力,往往在客戶的逾期未付款項(xiàng)規(guī)定一個(gè)允許拖欠的期限,超過(guò)規(guī)定的期限,企業(yè)就將進(jìn)行各種形式的催還。如果企業(yè)制定的收款政策過(guò)寬,會(huì)導(dǎo)致逾期未付款的客戶拖延時(shí)間更長(zhǎng),對(duì)企業(yè)不利;收款政策過(guò)嚴(yán),催款過(guò)急,又可能傷害無(wú)意拖欠的客戶,影響企業(yè)未來(lái)的銷售和利潤(rùn)。因此企業(yè)在制定收款政策時(shí)必須十分謹(jǐn)慎,掌握好寬嚴(yán)程度。企業(yè)對(duì)不同的過(guò)期賬款應(yīng)采取不同的收款方式。企業(yè)對(duì)賬款過(guò)期較短的客戶,應(yīng)不給予過(guò)多地打擾,以免將來(lái)失去這一市場(chǎng);對(duì)過(guò)期稍長(zhǎng)的客戶,可措辭婉轉(zhuǎn)地寫信催款;對(duì)過(guò)期很長(zhǎng)的客戶,頻繁地信件催款并電話

26、催詢;對(duì)過(guò)期很長(zhǎng)的客戶,可在催款過(guò)程中措辭嚴(yán)厲,必要時(shí)提請(qǐng)有關(guān)部門仲裁或提請(qǐng)?jiān)V訟,等等。催款要發(fā)生費(fèi)用,某些催款方式的費(fèi)用,如訴訟費(fèi),還會(huì)很高。一般來(lái)說(shuō),收賬的費(fèi)用越大,壞賬措施越有力,可收回的賬款就越大,壞賬損失也就越小。因此制定收賬政策,應(yīng)在收賬費(fèi)用和所減少的壞賬損失之間做出權(quán)衡。如果增加的收賬費(fèi)用高于減少的壞賬損失,說(shuō)明此收賬措施是不合適的;如果增加的收賬費(fèi)用低于減少的壞賬損失,可繼續(xù)催款,這時(shí)若有不同的收賬方案可供選擇的話,可根據(jù)應(yīng)收賬款總成本進(jìn)行比較選擇,制定有效、得當(dāng)?shù)氖召~政策。應(yīng)收款項(xiàng)的概述應(yīng)收款項(xiàng)是指企業(yè)因?qū)ν怃N售產(chǎn)品、材料、供應(yīng)勞務(wù)及其他原因,應(yīng)向購(gòu)貨單位或接受勞務(wù)的單位及其

27、他單位收取的款項(xiàng),包括應(yīng)收銷貨款、其他應(yīng)付款、應(yīng)收票據(jù)等。(一)應(yīng)收款項(xiàng)產(chǎn)生的原因1.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,存在著激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)迫使企業(yè)以各種手段擴(kuò)大銷售。企業(yè)除了依靠產(chǎn)品質(zhì)量、價(jià)格、服務(wù)等促銷外,賒銷也是擴(kuò)大銷售的重要手段。對(duì)于同等質(zhì)量的產(chǎn)品,相同的價(jià)格,一樣的售后服務(wù),實(shí)行賒銷的產(chǎn)品的銷售額將大于現(xiàn)金銷售的產(chǎn)品銷售額。實(shí)行賒銷,無(wú)疑給客戶購(gòu)買產(chǎn)品帶來(lái)了更多的機(jī)會(huì);實(shí)行賒銷,相當(dāng)于給客戶一筆無(wú)息或低息貸款,所以對(duì)客戶的吸引力極大。正因?yàn)槿绱?,許多企業(yè)都廣泛采取賒銷方式進(jìn)行產(chǎn)品銷售,而同時(shí)應(yīng)收款項(xiàng)應(yīng)運(yùn)而生。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)是應(yīng)收款項(xiàng)產(chǎn)生的根本原因,應(yīng)收款項(xiàng)又反過(guò)來(lái)加劇了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。

28、2.銷售與收款的時(shí)間差銷售時(shí)間與應(yīng)收時(shí)間常常不一致,因?yàn)樨浛罱Y(jié)算需要時(shí)間結(jié)算手段越是落后,結(jié)算需要的時(shí)間越長(zhǎng),應(yīng)收款項(xiàng)收回所需的時(shí)間就越長(zhǎng),銷售企業(yè)墊支的資金占用期限就越長(zhǎng),這是本質(zhì)意義上的應(yīng)收款項(xiàng)。本章所要研究的作為競(jìng)爭(zhēng)手段的,屬于商業(yè)信用的應(yīng)收款項(xiàng)。(二)應(yīng)收賬款的成本企業(yè)為了促銷而形成應(yīng)收款項(xiàng),運(yùn)用這種商業(yè)信用是要付出代價(jià)的,即形成應(yīng)收款項(xiàng) 的成本。這種代價(jià)表現(xiàn)在以下方面。(1)壞賬損失成本。應(yīng)收款項(xiàng)收不回來(lái)而造成的損失就是應(yīng)收款項(xiàng)的壞賬損失成本。這項(xiàng)成本一般與應(yīng)收款項(xiàng)發(fā)生的數(shù)量成正比。(2)機(jī)會(huì)成本。機(jī)會(huì)成本指企業(yè)的資金由于投放應(yīng)收款項(xiàng)而喪失的其他投資收益。這種成本一般按有價(jià)證券的利率

29、確定。(3)管理成本。管理成本指管理應(yīng)收款項(xiàng)而付出的費(fèi)用。包括客戶信用情況調(diào)查所需的費(fèi)用、收集客戶各種信息的費(fèi)用、賬簿的記錄費(fèi)用、收賬費(fèi)用等。(三)應(yīng)收款項(xiàng)管理的目的通過(guò)對(duì)企業(yè)應(yīng)收賬款產(chǎn)生的原因和有關(guān)成本的分析,我們可以得出,企業(yè)提供商業(yè)信用,一方面可以擴(kuò)大銷售、增加利潤(rùn),另一方面也會(huì)發(fā)生成本費(fèi)用,如墊支成本、壞賬損失等。因此,應(yīng)收款項(xiàng)管理的目的就是要在應(yīng)收款項(xiàng)信用政策放寬所增加的銷售利潤(rùn)與所增加的成本之間進(jìn)行權(quán)衡,確定適當(dāng)?shù)男庞谜?,提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃(一)項(xiàng)目進(jìn)度安排結(jié)合該項(xiàng)目建設(shè)的實(shí)際工作情況,xxx投資管理公司將項(xiàng)目工程的建設(shè)周期確定為24個(gè)月,其工作內(nèi)容包括:項(xiàng)目前期準(zhǔn)

30、備、工程勘察與設(shè)計(jì)、土建工程施工、設(shè)備采購(gòu)、設(shè)備安裝調(diào)試、試車投產(chǎn)等。項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表單位:月序號(hào)工作內(nèi)容246810121416182022241可行性研究及環(huán)評(píng)2項(xiàng)目立項(xiàng)3工程勘察建筑設(shè)計(jì)4施工圖設(shè)計(jì)5項(xiàng)目招標(biāo)及采購(gòu)6土建施工7設(shè)備訂購(gòu)及運(yùn)輸8設(shè)備安裝和調(diào)試9新增職工培訓(xùn)10項(xiàng)目竣工驗(yàn)收11項(xiàng)目試運(yùn)行12正式投入運(yùn)營(yíng)(二)項(xiàng)目實(shí)施保障措施為了使本項(xiàng)目盡早建成投產(chǎn)并發(fā)揮其社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益,應(yīng)盡快委托有資質(zhì)的設(shè)計(jì)單位進(jìn)行工程設(shè)計(jì)并落實(shí)建設(shè)資金,同時(shí),要積極做好設(shè)備考察和訂貨工作。為確保工程進(jìn)度和投產(chǎn)后達(dá)到預(yù)期效益,應(yīng)科學(xué)合理地安排工期,做好市場(chǎng)開(kāi)發(fā)和人員培訓(xùn)工作。經(jīng)濟(jì)收益分析(一)生產(chǎn)

31、規(guī)模和產(chǎn)品方案本期項(xiàng)目所有基礎(chǔ)數(shù)據(jù)均以近期物價(jià)水平為基礎(chǔ),項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)期內(nèi)不考慮通貨膨脹因素,只考慮裝產(chǎn)品及服務(wù)相對(duì)價(jià)格變化,同時(shí),假設(shè)當(dāng)年裝產(chǎn)品及服務(wù)產(chǎn)量等于當(dāng)年產(chǎn)品銷售量。(二)項(xiàng)目計(jì)算期及達(dá)產(chǎn)計(jì)劃的確定為了更加直觀的體現(xiàn)項(xiàng)目的建設(shè)及運(yùn)營(yíng)情況,本期項(xiàng)目計(jì)算期為10年,其中建設(shè)期2年(24個(gè)月),運(yùn)營(yíng)期8年。項(xiàng)目自投入運(yùn)營(yíng)后逐年提高運(yùn)營(yíng)能力直至達(dá)到預(yù)期規(guī)劃目標(biāo),即滿負(fù)荷運(yùn)營(yíng)。(三)營(yíng)業(yè)收入估算本期項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)年預(yù)計(jì)每年可實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入72000.00萬(wàn)元;具體測(cè)算數(shù)據(jù)詳見(jiàn)營(yíng)業(yè)收入稅金及附加和增值稅估算表所示。營(yíng)業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表單位:萬(wàn)元序號(hào)項(xiàng)目第1年第2年第3年第4年第5年1營(yíng)業(yè)收入0

32、.0050400.0061200.0072000.002增值稅0.002323.932821.922985.072.1銷項(xiàng)稅0.006552.007956.009360.002.2進(jìn)項(xiàng)稅0.004228.075134.086374.933稅金及附加0.00278.88338.63358.203.1城建稅0.00162.68197.53208.953.2教育費(fèi)附加0.0069.7284.6689.553.3地方教育附加0.0046.4856.4459.70(二)達(dá)產(chǎn)年增值稅估算根據(jù)中華人民共和國(guó)增值稅暫行條例的規(guī)定和關(guān)于全國(guó)實(shí)施增值稅轉(zhuǎn)型改革若干問(wèn)題的通知及相關(guān)規(guī)定,本期項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)年應(yīng)繳納增值稅計(jì)

33、算如下:達(dá)產(chǎn)年應(yīng)繳增值稅=銷項(xiàng)稅額-進(jìn)項(xiàng)稅額=2985.07萬(wàn)元。(三)綜合總成本費(fèi)用估算本期項(xiàng)目總成本費(fèi)用主要包括外購(gòu)原材料費(fèi)、外購(gòu)燃料動(dòng)力費(fèi)、工資及福利費(fèi)、修理費(fèi)、其他費(fèi)用(其他制造費(fèi)用、其他管理費(fèi)用、其他營(yíng)業(yè)費(fèi)用)、折舊費(fèi)、攤銷費(fèi)和利息支出等。本期項(xiàng)目年綜合總成本費(fèi)用的估算是以產(chǎn)品的綜合總成本費(fèi)用為基點(diǎn)進(jìn)行,根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)測(cè)算,當(dāng)項(xiàng)目達(dá)到正常生產(chǎn)年份時(shí),按達(dá)產(chǎn)年經(jīng)營(yíng)能力計(jì)算,本期項(xiàng)目綜合總成本費(fèi)用57970.57萬(wàn)元,其中:可變成本49511.41萬(wàn)元,固定成本8459.16萬(wàn)元。達(dá)產(chǎn)年項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)成本55091.97萬(wàn)元。具體測(cè)算數(shù)據(jù)詳見(jiàn)綜合總成本費(fèi)用估算表所示。綜合總成本費(fèi)用估算表單位:萬(wàn)

34、元序號(hào)項(xiàng)目第1年第2年第3年第4年第5年1原材料、燃料費(fèi)0.0032523.5939492.9346462.272工資及福利費(fèi)0.003049.143049.143049.143修理費(fèi)0.001119.581119.581119.584其他費(fèi)用0.004460.984460.984460.984.1其他制造費(fèi)用0.00292.52292.52292.524.2其他管理費(fèi)用0.00308.92308.92308.924.3其他營(yíng)業(yè)費(fèi)用0.003859.543859.543859.545經(jīng)營(yíng)成本0.0041153.2948122.6355091.976折舊費(fèi)0.001872.961872.9618

35、72.967攤銷費(fèi)0.0052.1552.1552.158利息支出0.00953.49953.49953.499總成本費(fèi)用0.0044031.8951001.2357970.579.1其中:固定成本0.008459.168459.168459.169.2可變成本0.0035572.7342542.0749511.41(四)稅金及附加本期項(xiàng)目稅金及附加主要包括城市維護(hù)建設(shè)稅、教育費(fèi)附加和地方教育附加。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)測(cè)算,本期項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)年應(yīng)納稅金及附加358.20萬(wàn)元。(五)利潤(rùn)總額及企業(yè)所得稅根據(jù)國(guó)家有關(guān)稅收政策規(guī)定,本期項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)年利潤(rùn)總額(PFO):利潤(rùn)總額=營(yíng)業(yè)收入-綜合總成本費(fèi)用-稅金及附加=

36、13671.23(萬(wàn)元)。企業(yè)所得稅稅率按25.00%計(jì)征,根據(jù)規(guī)定本期項(xiàng)目應(yīng)繳納企業(yè)所得稅,達(dá)產(chǎn)年應(yīng)納企業(yè)所得稅:企業(yè)所得稅=應(yīng)納稅所得額稅率=13671.2325.00%=3417.81(萬(wàn)元)。(六)利潤(rùn)及利潤(rùn)分配該項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)年可實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額13671.23萬(wàn)元,繳納企業(yè)所得稅3417.81萬(wàn)元,其正常經(jīng)營(yíng)年份凈利潤(rùn):凈利潤(rùn)=達(dá)產(chǎn)年利潤(rùn)總額-企業(yè)所得稅=13671.23-3417.81=10253.42(萬(wàn)元)。利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表單位:萬(wàn)元序號(hào)項(xiàng)目第1年第2年第3年第4年第5年1營(yíng)業(yè)收入0.0050400.0061200.0072000.002稅金及附加0.00278.88338.63358

37、.203總成本費(fèi)用0.0044031.8951001.2357970.574利潤(rùn)總額0.006089.239860.1413671.235應(yīng)納所得稅額0.006089.239860.1413671.236所得稅0.001522.312465.033417.817凈利潤(rùn)0.004566.927395.1110253.428期初未分配利潤(rùn)0.000.004110.2310354.809可供分配的利潤(rùn)0.004566.9211505.3420608.2210法定盈余公積金0.00456.691150.532060.8211可供分配的利潤(rùn)0.004110.2310354.8018547.4012未分配

38、利潤(rùn)0.004110.2310354.8018547.4013息稅前利潤(rùn)0.008565.0313278.6618042.53(四)財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率(所得稅后)項(xiàng)目財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率(FIRR),系指項(xiàng)目在整個(gè)計(jì)算期內(nèi)各年凈現(xiàn)金流量現(xiàn)值累計(jì)為零時(shí)的折現(xiàn)率,本期項(xiàng)目財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率為:財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率(FIRR)=16.90%。本期項(xiàng)目投資財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率16.90%,高于行業(yè)基準(zhǔn)內(nèi)部收益率,表明本期項(xiàng)目對(duì)所占用資金的回收能力要大于同行業(yè)占用資金的平均水平,投資使用效率較高。(五)財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值(所得稅后)所得稅后財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值(FNPV)系指項(xiàng)目按設(shè)定的折現(xiàn)率,計(jì)算項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)期內(nèi)各年現(xiàn)金流量的現(xiàn)值之和:財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值(

39、FNPV)=4638.13(萬(wàn)元)。以上計(jì)算結(jié)果表明,財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值4638.13萬(wàn)元(大于0),說(shuō)明本期項(xiàng)目具有較強(qiáng)的盈利能力,在財(cái)務(wù)上是可以接受的。(六)投資回收期(所得稅后)投資回收期是指以項(xiàng)目的凈收益抵償全部投資所需要的時(shí)間,是財(cái)務(wù)上投資回收能力的主要靜態(tài)指標(biāo);全部投資回收期(Pt)=(累計(jì)現(xiàn)金流量開(kāi)始出現(xiàn)正值年份數(shù))-1+上年累計(jì)現(xiàn)金凈流量的絕對(duì)值/當(dāng)年凈現(xiàn)金流量,本期項(xiàng)目投資回收期:投資回收期(Pt)=6.38年。本期項(xiàng)目全部投資回收期6.38年,要小于行業(yè)基準(zhǔn)投資回收期,說(shuō)明項(xiàng)目投資回收能力高于同行業(yè)的平均水平,這表明項(xiàng)目的投資能夠及時(shí)回收,盈利能力較強(qiáng),故投資風(fēng)險(xiǎn)性相對(duì)較小。項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表單位:萬(wàn)元序號(hào)項(xiàng)目第1年第2年第3年第4年第5年1現(xiàn)金流入0.000.0050400.0061200.0072000.001.1營(yíng)業(yè)收入0.000.0050400.0061200.0072000.002現(xiàn)金流出17904.9017904.9046871.4149626.8262054.962.1建設(shè)投資17904.9017904.902.2流動(dòng)資金0.005439.241165.566604.792.3經(jīng)營(yíng)成本0.0041153.2948122.6355091.972.4稅金及附加0

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