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文檔簡(jiǎn)介
1、泓域咨詢/存儲(chǔ)芯片項(xiàng)目庫(kù)存管理存儲(chǔ)芯片項(xiàng)目庫(kù)存管理xxx(集團(tuán))有限公司目錄 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc112239911 一、 公司簡(jiǎn)介 PAGEREF _Toc112239911 h 3 HYPERLINK l _Toc112239912 公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù) PAGEREF _Toc112239912 h 4 HYPERLINK l _Toc112239913 公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù) PAGEREF _Toc112239913 h 4 HYPERLINK l _Toc112239914 二、 產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析 PAGEREF _Toc1122399
2、14 h 5 HYPERLINK l _Toc112239915 三、 面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn) PAGEREF _Toc112239915 h 5 HYPERLINK l _Toc112239916 四、 必要性分析 PAGEREF _Toc112239916 h 7 HYPERLINK l _Toc112239917 五、 庫(kù)存的作用 PAGEREF _Toc112239917 h 8 HYPERLINK l _Toc112239918 六、 庫(kù)存及其分類 PAGEREF _Toc112239918 h 10 HYPERLINK l _Toc112239919 七、 數(shù)量折扣模型 PAGEREF
3、_Toc112239919 h 12 HYPERLINK l _Toc112239920 八、 經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)批量模型 PAGEREF _Toc112239920 h 16 HYPERLINK l _Toc112239921 九、 項(xiàng)目概況 PAGEREF _Toc112239921 h 17 HYPERLINK l _Toc112239922 十、 投資估算 PAGEREF _Toc112239922 h 20 HYPERLINK l _Toc112239923 建設(shè)投資估算表 PAGEREF _Toc112239923 h 22 HYPERLINK l _Toc112239924 建設(shè)期利息估算
4、表 PAGEREF _Toc112239924 h 23 HYPERLINK l _Toc112239925 流動(dòng)資金估算表 PAGEREF _Toc112239925 h 24 HYPERLINK l _Toc112239926 總投資及構(gòu)成一覽表 PAGEREF _Toc112239926 h 25 HYPERLINK l _Toc112239927 項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表 PAGEREF _Toc112239927 h 26 HYPERLINK l _Toc112239928 十一、 經(jīng)濟(jì)收益分析 PAGEREF _Toc112239928 h 27 HYPERLINK l _To
5、c112239929 營(yíng)業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表 PAGEREF _Toc112239929 h 28 HYPERLINK l _Toc112239930 綜合總成本費(fèi)用估算表 PAGEREF _Toc112239930 h 29 HYPERLINK l _Toc112239931 利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表 PAGEREF _Toc112239931 h 31 HYPERLINK l _Toc112239932 項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表 PAGEREF _Toc112239932 h 33 HYPERLINK l _Toc112239933 借款還本付息計(jì)劃表 PAGEREF _Toc1122399
6、33 h 36 HYPERLINK l _Toc112239934 十二、 項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃 PAGEREF _Toc112239934 h 37 HYPERLINK l _Toc112239935 項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表 PAGEREF _Toc112239935 h 37公司簡(jiǎn)介(一)基本信息1、公司名稱:xxx(集團(tuán))有限公司2、法定代表人:任xx3、注冊(cè)資本:1000萬(wàn)元4、統(tǒng)一社會(huì)信用代碼:xxxxxxxxxxxxx5、登記機(jī)關(guān):xxx市場(chǎng)監(jiān)督管理局6、成立日期:2013-5-117、營(yíng)業(yè)期限:2013-5-11至無(wú)固定期限8、注冊(cè)地址:xx市xx區(qū)xx(二)公司簡(jiǎn)介公司全面推行“政
7、府、市場(chǎng)、投資、消費(fèi)、經(jīng)營(yíng)、企業(yè)”六位一體合作共贏的市場(chǎng)戰(zhàn)略,以高度的社會(huì)責(zé)任積極響應(yīng)政府城市發(fā)展號(hào)召,融入各級(jí)城市的建設(shè)與發(fā)展,在商業(yè)模式思路上領(lǐng)先業(yè)界,對(duì)服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)展做出了突出貢獻(xiàn)。 公司在發(fā)展中始終堅(jiān)持以創(chuàng)新為源動(dòng)力,不斷投入巨資引入先進(jìn)研發(fā)設(shè)備,更新思想觀念,依托優(yōu)秀的人才、完善的信息、現(xiàn)代科技技術(shù)等優(yōu)勢(shì),不斷加大新產(chǎn)品的研發(fā)力度,以實(shí)現(xiàn)公司的永續(xù)經(jīng)營(yíng)和品牌發(fā)展。(三)公司主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額6930.025544.025197.52負(fù)債總額4142.763314.213107.07股東權(quán)益合計(jì)27
8、87.262229.812090.45公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度2019年度2018年度營(yíng)業(yè)收入18362.4914689.9913771.87營(yíng)業(yè)利潤(rùn)3383.192706.552537.39利潤(rùn)總額3075.022460.022306.26凈利潤(rùn)2306.261798.881660.51歸屬于母公司所有者的凈利潤(rùn)2306.261798.881660.51產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析福建省,簡(jiǎn)稱閩,是中華人民共和國(guó)省級(jí)行政區(qū)。省會(huì)福州,位于中國(guó)東南沿海,東北與浙江省毗鄰,西北與江西省接界,西南與廣東省相連,東南隔臺(tái)灣海峽與臺(tái)灣省相望,陸地總面積12.14萬(wàn)平方千米。地勢(shì)西北高,東南低,呈依山傍海
9、態(tài)勢(shì),境內(nèi)山地、丘陵面積約占全省總面積的90%;地跨閩江、晉江、九龍江、汀江四大水系,屬亞熱帶海洋性季風(fēng)氣候。2019年10月,入選國(guó)家數(shù)字經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新發(fā)展試驗(yàn)區(qū)。截至2019年底,福建省下轄福州、廈門、泉州、漳州、莆田、龍巖、三明、南平、寧德9個(gè)地級(jí)市,共有12個(gè)縣級(jí)市,44個(gè)縣,29個(gè)市轄區(qū)。常住人口3973萬(wàn)人,地區(qū)生產(chǎn)總值達(dá)42395.00億元,增長(zhǎng)7.6%。人均地區(qū)生產(chǎn)總值107139元,比上年增長(zhǎng)6.7%。面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)1、面臨的機(jī)遇(1)政府大力支持行業(yè)發(fā)展,不斷加大投入力度集成電路產(chǎn)業(yè)是我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的戰(zhàn)略性、基礎(chǔ)性和先導(dǎo)性產(chǎn)業(yè)。而半導(dǎo)體存儲(chǔ)器作為集成電路產(chǎn)業(yè)的重要組成部
10、分,對(duì)電子信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展以及國(guó)家信息安全都有十分重要的意義。因此,從經(jīng)濟(jì)發(fā)展與信息安全保護(hù)兩方面出發(fā),發(fā)展國(guó)內(nèi)存儲(chǔ)器行業(yè)具有十分深遠(yuǎn)的意義。近年國(guó)家出臺(tái)了多項(xiàng)支持政策,同時(shí)還成立了國(guó)家集成電路產(chǎn)業(yè)投資基金,為國(guó)內(nèi)半導(dǎo)體存儲(chǔ)器行業(yè)發(fā)展提供支持。國(guó)家集成電路產(chǎn)業(yè)投資基金二期股份有限公司于2021年9月投資佰維存儲(chǔ),成為公司的第二大股東。自2015年起,大力發(fā)展存儲(chǔ)器行業(yè)已上升為國(guó)家戰(zhàn)略,中國(guó)企業(yè)開始逐步填補(bǔ)主流存儲(chǔ)器領(lǐng)域中的技術(shù)研發(fā)和生產(chǎn)空白,產(chǎn)業(yè)鏈日趨完善,發(fā)展機(jī)遇巨大。(2)快速增長(zhǎng)的市場(chǎng)需求近年來(lái),受益于計(jì)算機(jī)、通信和消費(fèi)電子以及物聯(lián)網(wǎng)、車聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算等新興領(lǐng)域的發(fā)展,存儲(chǔ)器需求迅速增長(zhǎng)。新摩
11、爾定律表明,全球新增數(shù)據(jù)量每18個(gè)月翻一翻,數(shù)據(jù)存儲(chǔ)需求與日俱增。2019年全球存儲(chǔ)市場(chǎng)規(guī)模已超過(guò)1,000億美元。下游消費(fèi)級(jí)、企業(yè)級(jí)與工業(yè)級(jí)存儲(chǔ)器需求的持續(xù)增長(zhǎng)帶動(dòng)了半導(dǎo)體存儲(chǔ)器行業(yè)的快速發(fā)展。2、面臨的挑戰(zhàn)(1)原材料價(jià)格波動(dòng)大半導(dǎo)體存儲(chǔ)器產(chǎn)品的原材料價(jià)格波動(dòng)較大,主要是市場(chǎng)供需的變化導(dǎo)致。短期上看,存儲(chǔ)晶圓供給相對(duì)固定,這主要是因?yàn)榇鎯?chǔ)晶圓的制造要求極高,投資巨大,全球廠商較少,擴(kuò)產(chǎn)周期長(zhǎng),產(chǎn)能主要集中于三星、美光、SK海力士、鎧俠、西部數(shù)據(jù)、長(zhǎng)江存儲(chǔ)、合肥長(zhǎng)鑫等幾大晶圓制造廠,導(dǎo)致了晶圓的生產(chǎn)產(chǎn)能相對(duì)剛性;而存儲(chǔ)晶圓的下游市場(chǎng),電子產(chǎn)品需求變動(dòng)較快,造成存儲(chǔ)晶圓的供需出現(xiàn)暫時(shí)性或結(jié)構(gòu)性
12、的緊缺或過(guò)剩,導(dǎo)致存儲(chǔ)晶圓的價(jià)格處于不斷變動(dòng)的過(guò)程中,行業(yè)內(nèi)相關(guān)企業(yè)的成本會(huì)隨之變動(dòng),進(jìn)而帶來(lái)一定的不利因素。(2)全行業(yè)技術(shù)更迭快集成電路行業(yè)產(chǎn)品技術(shù)更新?lián)Q代速度較快,產(chǎn)品的生命周期較短,所以一方面需要行業(yè)內(nèi)企業(yè)能夠準(zhǔn)確地把握市場(chǎng)的最新發(fā)展動(dòng)態(tài),爭(zhēng)取先入市場(chǎng);另一方面在技術(shù)產(chǎn)品更新的過(guò)程中需要有較強(qiáng)的研發(fā)實(shí)力,如果產(chǎn)品開發(fā)周期過(guò)長(zhǎng),將導(dǎo)致市場(chǎng)份額的丟失,甚至因跟不上新技術(shù)的更迭而被淘汰,帶來(lái)一定的發(fā)展風(fēng)險(xiǎn)。(3)國(guó)內(nèi)技術(shù)人才緊缺半導(dǎo)體存儲(chǔ)器行業(yè)是典型的人才、技術(shù)及資金密集型行業(yè),管理層的行業(yè)知識(shí)水平與核心技術(shù)人員的專業(yè)技術(shù)能力很大程度上決定了企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。所以研發(fā)團(tuán)隊(duì)的建設(shè)以及技術(shù)水平對(duì)企業(yè)
13、的發(fā)展來(lái)說(shuō)都十分重要。但是存儲(chǔ)器行業(yè)在我國(guó)起步較晚,人才相對(duì)緊缺。面對(duì)半導(dǎo)體存儲(chǔ)器行業(yè)的快速發(fā)展,如果人才隊(duì)伍緊缺,導(dǎo)致行業(yè)內(nèi)人才成本高企,增加企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本和經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。必要性分析1、現(xiàn)有產(chǎn)能已無(wú)法滿足公司業(yè)務(wù)發(fā)展需求作為行業(yè)的領(lǐng)先企業(yè),公司已建立良好的品牌形象和較高的市場(chǎng)知名度,產(chǎn)品銷售形勢(shì)良好,產(chǎn)銷率超過(guò) 100%。預(yù)計(jì)未來(lái)幾年公司的銷售規(guī)模仍將保持快速增長(zhǎng)。隨著業(yè)務(wù)發(fā)展,公司現(xiàn)有廠房、設(shè)備資源已不能滿足不斷增長(zhǎng)的市場(chǎng)需求。公司通過(guò)優(yōu)化生產(chǎn)流程、強(qiáng)化管理等手段,不斷挖掘產(chǎn)能潛力,但仍難以從根本上緩解產(chǎn)能不足問(wèn)題。通過(guò)本次項(xiàng)目的建設(shè),公司將有效克服產(chǎn)能不足對(duì)公司發(fā)展的制約,為公司把握市場(chǎng)機(jī)遇奠
14、定基礎(chǔ)。2、公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級(jí)的需要隨著制造業(yè)智能化、自動(dòng)化產(chǎn)業(yè)升級(jí),公司產(chǎn)品的性能也需要不斷優(yōu)化升級(jí)。公司只有以技術(shù)創(chuàng)新和市場(chǎng)開發(fā)為驅(qū)動(dòng),不斷研發(fā)新產(chǎn)品,提升產(chǎn)品精密化程度,將產(chǎn)品質(zhì)量水平提升到同類產(chǎn)品的領(lǐng)先水準(zhǔn),提高生產(chǎn)的靈活性和適應(yīng)性,契合關(guān)鍵零部件國(guó)產(chǎn)化的需求,才能在與國(guó)外企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)中獲得優(yōu)勢(shì),保持公司在領(lǐng)域的國(guó)內(nèi)領(lǐng)先地位。庫(kù)存的作用一般來(lái)說(shuō),庫(kù)存是維持正常生產(chǎn)、保持連續(xù)、應(yīng)付意外需求所必需的。庫(kù)存的作用至少表現(xiàn)在以下六個(gè)方面。(1)滿足不確定的顧客需求。顧客對(duì)產(chǎn)品的需求在時(shí)間與空間上均有不確定性,庫(kù)存可以滿足隨時(shí)發(fā)生的顧客需求。這種情況在超市最為常見,特別是對(duì)大路貨,總會(huì)上架足夠數(shù)量的
15、貨物,以滿足隨時(shí)到來(lái)的需求。(2)平滑對(duì)生產(chǎn)能力的要求。當(dāng)需求與生產(chǎn)能力不平衡時(shí),企業(yè)可以利用庫(kù)存來(lái)調(diào)節(jié)需求的變化。特別是對(duì)于季節(jié)性需求,如中秋月餅、圣誕樹、新年賀卡、開學(xué)時(shí)的學(xué)生用品等可以在淡季建立庫(kù)存,以供旺季時(shí)銷售。這樣通過(guò)預(yù)設(shè)庫(kù)存使生產(chǎn)能力保持均衡,能夠更好地利用生產(chǎn)能力。(3)緩解運(yùn)營(yíng)過(guò)程中不可預(yù)料的問(wèn)題。供應(yīng)商缺貨、運(yùn)輸中斷、機(jī)器故障、質(zhì)量問(wèn)題等都可能造成生產(chǎn)中斷。為此,需設(shè)置一定的庫(kù)存(安全庫(kù)存)來(lái)緩解運(yùn)營(yíng)過(guò)程中這些不,可預(yù)料的問(wèn)題。(4)降低單位訂購(gòu)費(fèi)用或生產(chǎn)準(zhǔn)備費(fèi)用。訂購(gòu)一批物資的訂購(gòu)費(fèi)用與訂購(gòu)物資的數(shù)量無(wú)關(guān)或關(guān)系不大。生產(chǎn)一批產(chǎn)品的生產(chǎn)準(zhǔn)備費(fèi)用與生產(chǎn)的數(shù)量無(wú)關(guān)或關(guān)系不大。因
16、此,增大訂購(gòu)批量會(huì)降低訂購(gòu)費(fèi)用。增加生產(chǎn)批量會(huì)降低單位產(chǎn)品的生產(chǎn)準(zhǔn)備費(fèi)用。同時(shí),大批量生產(chǎn)還會(huì)減少單位產(chǎn)品的生產(chǎn)準(zhǔn)備時(shí)間,從而使生產(chǎn)能力得到充分利用。這一點(diǎn)對(duì)于瓶頸環(huán)節(jié)尤為重要。(5)利用數(shù)量折扣。通常供應(yīng)商為了刺激需求,對(duì)于達(dá)到一定采購(gòu)量的采購(gòu)方會(huì)提供一定的價(jià)格優(yōu)惠。一次訂貨量越大,折扣幅度越大。這種情況在大宗原料的供銷中最為常見。作為采購(gòu)方,當(dāng)數(shù)量折扣帶來(lái)的好處大于增加的保管費(fèi)用時(shí),就會(huì)利用這種數(shù)量折扣。(6)避免價(jià)格上漲。存儲(chǔ)價(jià)格即將上漲的物資。因避免價(jià)格上漲而保有的庫(kù)存稱為投機(jī)性庫(kù)存。這種情況常見于稀缺資源,如石油、鐵礦石等。當(dāng)然也有反例,如1996年春季,美國(guó)的石油公司預(yù)計(jì)伊拉克的石
17、油會(huì)重新進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng),從而拋售了大量石油儲(chǔ)備。庫(kù)存及其分類1、庫(kù)存的概念庫(kù)存就是存貨,即暫時(shí)處于閑置狀態(tài)的用于將來(lái)需要的資源。閑置的資源可以是在倉(cāng)庫(kù)里、生產(chǎn)線上或車間里,也可以是在運(yùn)輸途中。庫(kù)存的存在主要是由于供需雙方在時(shí)間、空間和數(shù)量上的不確定性或者矛盾所引起的。2、庫(kù)存的分類可從不同角度對(duì)庫(kù)存進(jìn)行分類,以下從四個(gè)方面介紹庫(kù)存的分類。(1)按在輸入一轉(zhuǎn)換一輸出過(guò)程中所處的狀態(tài)分類,可將庫(kù)存劃分為原材料庫(kù)存、在制品庫(kù)存、維修庫(kù)存、成品庫(kù)存。原材料庫(kù)存包括原材料和外購(gòu)零部件。在制品庫(kù)存包括處在產(chǎn)品生產(chǎn)不同階段的半成品。維修庫(kù)存包括用于維修與養(yǎng)護(hù)的經(jīng)常消耗的物品或部件。成品庫(kù)存是準(zhǔn)備銷售給用戶的產(chǎn)
18、成品所形成的庫(kù)存。(2)按庫(kù)存的作用分類,可將庫(kù)存劃分為周轉(zhuǎn)庫(kù)存、安全庫(kù)存和調(diào)節(jié)庫(kù)存。周轉(zhuǎn)庫(kù)存是指為保證正常經(jīng)營(yíng)必須保有的庫(kù)存。安全庫(kù)存是為了應(yīng)對(duì)需求的不確定性、生產(chǎn)周期或供應(yīng)周期內(nèi)可能發(fā)生的不測(cè)變化而設(shè)置的一定數(shù)量的庫(kù)存。調(diào)節(jié)庫(kù)存是用于調(diào)節(jié)需求或供應(yīng)的不均衡,生產(chǎn)速度與供應(yīng)速度不均衡,各個(gè)生產(chǎn)階段的產(chǎn)出不均衡而設(shè)置的,如為滿足季節(jié)需求而設(shè)立的庫(kù)存。(3)按物品需求的重復(fù)程度分類,可將庫(kù)存劃分為單周期庫(kù)存和多周期庫(kù)存。單周期庫(kù)存用于滿足單周期需求。單周期需求的特征是偶發(fā)性或物品的時(shí)效性很強(qiáng),因而很少重復(fù)訂貨。有兩種情況:一是偶爾發(fā)生的對(duì)某種物品的需求,如某些大型活動(dòng)的紀(jì)念章或節(jié)日賀卡等;另一種
19、是時(shí)效性很強(qiáng)物品的需求,如雜志、報(bào)紙等。對(duì)于單周期需求物品的庫(kù)存控制稱為單周期庫(kù)存問(wèn)題,如報(bào)童問(wèn)題就是典型的單周期庫(kù)存問(wèn)題。多周期庫(kù)存用于滿足多周期需求。多周期需求反復(fù)發(fā)生。對(duì)多周期需求物品的庫(kù)存控制稱為多周期庫(kù)存問(wèn)題。與單周期庫(kù)存相比,多周期庫(kù)存問(wèn)題更為普遍。 (4)按對(duì)庫(kù)存的需求特性分類,可將庫(kù)存劃分為獨(dú)立需求庫(kù)存與相關(guān)需求庫(kù)存。獨(dú)立需求庫(kù)存是指用戶對(duì)某種庫(kù)存物品的需求與物資無(wú)關(guān),表現(xiàn)出對(duì)這種庫(kù)存需求的獨(dú)立性。從庫(kù)存管理的角度來(lái)說(shuō),獨(dú)立需求庫(kù)存是指那些隨機(jī)的、企業(yè)自身不能控制而由市場(chǎng)所決定的需求。獨(dú)立需求庫(kù)存無(wú)論在數(shù)量上還是時(shí)間上都有很大的不確定性,但可以通過(guò)預(yù)測(cè)方法粗略地估算。相關(guān)需求庫(kù)
20、存是指與其他需求有內(nèi)在相關(guān)性的庫(kù)存,根據(jù)這種相關(guān)性,企業(yè)可以精確地計(jì)算出它的需求量和需求時(shí)間,是一種確定型需求。例如,顧客對(duì)某一商品(如汽車)的需求,對(duì)于生產(chǎn)該產(chǎn)品的企業(yè)來(lái)說(shuō),就是獨(dú)立需求,因?yàn)檫@種需求與其他種類物品的需求無(wú)關(guān),而且是隨機(jī)的,企業(yè)不能控制。對(duì)于汽車廠商,構(gòu)成汽車的零部件及原材料(如輪胎、車門等)的需求,便是相關(guān)需求,一旦這種產(chǎn)品需求確定了,生產(chǎn)該產(chǎn)品所需的零部件及原材料的數(shù)量就確定了。本章主要介紹獨(dú)立需求庫(kù)存管理問(wèn)題。數(shù)量折扣模型1、數(shù)量折扣模型的假設(shè)與推導(dǎo)在物資采購(gòu)與供應(yīng)中,供貨商為擴(kuò)大銷售量往往會(huì)給大量采購(gòu)者一定的優(yōu)惠,即數(shù)量折扣。這種情況在買方市場(chǎng)環(huán)境下的大宗原料的采購(gòu)或
21、批發(fā)業(yè)務(wù)中更為常見。因?yàn)橛袛?shù)量折扣存在,與沒(méi)有數(shù)量折扣的情況相比,經(jīng)濟(jì)訂貨批量會(huì)有增加的趨勢(shì)。對(duì)于采購(gòu)商,得到數(shù)量折扣的結(jié)果是:享受了價(jià)格優(yōu)惠,減少了訂貨次數(shù)和訂貨費(fèi)用,但增加了庫(kù)存水平和持有費(fèi)用;而放棄數(shù)量折扣的結(jié)果是:放棄了價(jià)格優(yōu)惠,減少了庫(kù)存水平和持有費(fèi)用,但增加了訂貨次數(shù)和訂貨費(fèi)用。因此,采購(gòu)商需要在這兩種利害關(guān)系中找到平衡點(diǎn),確定合理的訂貨批量。在沒(méi)有數(shù)量折扣時(shí),價(jià)格是一常數(shù),在年需求量已知的前提下,物資自身的價(jià)值也是一常數(shù)。因此,在總成本函數(shù)中是否考慮物資本身的價(jià)值都不影響經(jīng)濟(jì)訂貨批量的計(jì)算。但在有數(shù)量折扣的情況下,物資的單價(jià)不再是一個(gè)常數(shù)。因此,在總成本函數(shù)中需要加上物資本身的價(jià)
22、值。數(shù)量折扣模型又分兩種情況,即持有費(fèi)用是常數(shù),不隨價(jià)格而變,如勞動(dòng)含量比較高的物資多屬于這種類型;另一種是持有費(fèi)用是價(jià)格的線性函數(shù),如技術(shù)和資金含量比較高的物資多屬于這種類型。(1)持有費(fèi)用是常數(shù)當(dāng)持有費(fèi)用是常數(shù)時(shí),各個(gè)數(shù)量折扣區(qū)間的“經(jīng)濟(jì)訂貨批量”相等,求解經(jīng)濟(jì)訂貨批量的步驟如下。2)確定“經(jīng)濟(jì)訂貨批量”的可行域。在圖97中,“經(jīng)濟(jì)訂貨批量”的可行域?yàn)榈诙€(gè)數(shù)量折扣區(qū)間。在第一個(gè)數(shù)量折扣區(qū)間,采購(gòu)商不愿意按“經(jīng)濟(jì)訂貨批量”采購(gòu);在第三個(gè)數(shù)量折扣區(qū)間,采購(gòu)商不能夠按“經(jīng)濟(jì)訂貨批量”采購(gòu)。3)計(jì)算可行的經(jīng)濟(jì)訂貨批量所對(duì)應(yīng)的總成本和所有更低的數(shù)量折扣區(qū)間的起折點(diǎn)所對(duì)應(yīng)的總成本。4)比較上述總成本
23、,最低總成本所對(duì)應(yīng)的采購(gòu)批量即為經(jīng)濟(jì)訂貨批量。(2)持有費(fèi)用是價(jià)格的線性函數(shù)當(dāng)持有費(fèi)用是價(jià)格的線性函數(shù)時(shí),各個(gè)數(shù)量折扣區(qū)間的“經(jīng)濟(jì)訂貨批量”不等,求解經(jīng)濟(jì)訂貨批量的步驟如下。1)計(jì)算價(jià)格最低的數(shù)量折扣區(qū)間的“經(jīng)濟(jì)訂貨批量”,如果可行,該“經(jīng)濟(jì)訂貨批量”即為所求。否則,轉(zhuǎn)入下一步價(jià)格最低的數(shù)量折扣區(qū)間對(duì)應(yīng)的“經(jīng)濟(jì)訂貨批量”不可行,采購(gòu)商不能按“經(jīng)濟(jì)訂貨批量”采購(gòu)。2)向上找到可行域。第二個(gè)數(shù)量折扣區(qū)間即為可行域。3)計(jì)算可行域的“經(jīng)濟(jì)訂貨批量”所對(duì)應(yīng)的總成本以及所有價(jià)格更低的數(shù)量折扣區(qū)間的起折點(diǎn)所對(duì)應(yīng)的總成本。4)比較上述總成本,最低總成本所對(duì)應(yīng)的采購(gòu)批量即為經(jīng)濟(jì)訂貨批量。2、數(shù)量折扣策略的制定
24、對(duì)供應(yīng)商來(lái)說(shuō),需要針對(duì)不同采購(gòu)商制定不同的數(shù)量折扣方案,以實(shí)現(xiàn)收益最大化。在制定數(shù)量折扣策略時(shí),應(yīng)著重解決好以下三個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題:折扣區(qū)間數(shù)量,供貨商通常設(shè)置兩個(gè)折扣區(qū)間,即一次訂貨在某一數(shù)量以內(nèi)不打折,超過(guò)一定數(shù)量給一定的價(jià)格優(yōu)惠,為了實(shí)施精準(zhǔn)化銷售,有些商家可能會(huì)設(shè)置更多的折扣區(qū)間;折扣區(qū)間的跨度,如果設(shè)置的折扣區(qū)間不止一個(gè),就涉及折扣區(qū)間的跨度問(wèn)題;折扣幅度,對(duì)于每一個(gè)折扣區(qū)間,是象征性地給一個(gè)折扣幅度,還是進(jìn)行大幅度的打折,需要供貨商給出具體的方案。在制定數(shù)量折扣策略時(shí),應(yīng)考慮以下五個(gè)方面的影響因素。(1)產(chǎn)品的需求價(jià)格彈性。不同產(chǎn)品,需求價(jià)格彈性系數(shù)不同;同一產(chǎn)品對(duì)不同顧客,需求價(jià)格彈性
25、系數(shù)不同;同一產(chǎn)品對(duì)同一顧客,在不同的環(huán)境其需求價(jià)格彈性系數(shù)不同。因此,應(yīng)針對(duì)不同的采購(gòu)商,制定不同的數(shù)量折扣策略。如果產(chǎn)品本身的需求價(jià)格彈性小,采購(gòu)商對(duì)價(jià)格又不敏感,折扣區(qū)間的數(shù)量要少,折扣區(qū)間的跨度要大,折扣幅度要小。(2)持有成本。成本包括資本成本、保管費(fèi)用等。對(duì)某類物資,持有成本越高,折扣幅度就應(yīng)越大。(3)歷史數(shù)據(jù)。應(yīng)參考一定時(shí)期的歷史數(shù)據(jù),分析不同數(shù)量折扣策略下的收益情況,實(shí)施動(dòng)態(tài)調(diào)整。(4)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的價(jià)格策略。對(duì)同質(zhì)產(chǎn)品,還應(yīng)充分考慮競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的價(jià)格策略,以便在盈利的情況下爭(zhēng)取更多的市場(chǎng)份額。(5)心理因素。對(duì)高端客戶,過(guò)度打折絕不是一個(gè)聰明的選擇。經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)批量模型實(shí)際中,經(jīng)常會(huì)采
26、用成批生產(chǎn)方式。成批生產(chǎn)的特點(diǎn)是輪番生產(chǎn)少數(shù)幾種產(chǎn)品。每次重新生產(chǎn)前,都要做生產(chǎn)準(zhǔn)備工作,因此會(huì)產(chǎn)生生產(chǎn)準(zhǔn)備費(fèi)用,包括清理或調(diào)整設(shè)備、改變工具與工裝等的費(fèi)用。成批生產(chǎn)方式的一個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題是確定生產(chǎn)批量的大小。批量越大,庫(kù)存水平越高,持有費(fèi)用越高,但一定時(shí)期內(nèi)生產(chǎn)準(zhǔn)備的次數(shù)越少,生產(chǎn)準(zhǔn)備費(fèi)用低;批量越小,庫(kù)存水平越低,但一定時(shí)期內(nèi)生產(chǎn)準(zhǔn)備次數(shù)越多,生產(chǎn)準(zhǔn)備費(fèi)用越高。為確定合理的生產(chǎn)批量,可采用經(jīng)濟(jì)訂貨批量的思想,建立經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)批量模型。所謂經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)批量是指使持有費(fèi)用和生產(chǎn)準(zhǔn)備費(fèi)用之和最小的生產(chǎn)批量。經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)批量模型的基本假設(shè)如下。(1)產(chǎn)品按生產(chǎn)速率逐漸生產(chǎn)出來(lái),連續(xù)補(bǔ)充庫(kù)存。(2)生產(chǎn)準(zhǔn)備費(fèi)用替代
27、訂貨費(fèi)用。(3)其他假設(shè)條件與經(jīng)濟(jì)訂貨批量模型相同。項(xiàng)目概況(一)項(xiàng)目基本情況1、承辦單位名稱:xxx(集團(tuán))有限公司2、項(xiàng)目性質(zhì):技術(shù)改造3、項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn):xx(以選址意見書為準(zhǔn))4、項(xiàng)目聯(lián)系人:任xx(二)主辦單位基本情況展望未來(lái),公司將圍繞企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),在“夢(mèng)想、責(zé)任、忠誠(chéng)、一流”核心價(jià)值觀的指引下,圍繞業(yè)務(wù)體系、管控體系和人才隊(duì)伍體系重塑,推動(dòng)體制機(jī)制改革和管理及業(yè)務(wù)模式的創(chuàng)新,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)能力建設(shè),提升核心競(jìng)爭(zhēng)力,努力把公司打造成為國(guó)內(nèi)一流的供應(yīng)鏈管理平臺(tái)。當(dāng)前,國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)依然錯(cuò)綜復(fù)雜。從國(guó)際看,世界經(jīng)濟(jì)深度調(diào)整、復(fù)蘇乏力,外部環(huán)境的不穩(wěn)定不確定因素增加,中小企業(yè)外貿(mào)形勢(shì)依
28、然嚴(yán)峻,出口增長(zhǎng)放緩。從國(guó)內(nèi)看,發(fā)展階段的轉(zhuǎn)變使經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài),經(jīng)濟(jì)增速?gòu)母咚僭鲩L(zhǎng)轉(zhuǎn)向中高速增長(zhǎng),經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式從規(guī)模速度型粗放增長(zhǎng)轉(zhuǎn)向質(zhì)量效率型集約增長(zhǎng),經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)動(dòng)力從物質(zhì)要素投入為主轉(zhuǎn)向創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)為主。新常態(tài)對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來(lái)新挑戰(zhàn),企業(yè)遇到的困難和問(wèn)題尤為突出。面對(duì)國(guó)際國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新環(huán)境,公司依然面臨著較大的經(jīng)營(yíng)壓力,資本、土地等要素成本持續(xù)維持高位。公司發(fā)展面臨挑戰(zhàn)的同時(shí),也面臨著重大機(jī)遇。隨著改革的深化,新型工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、信息化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的推進(jìn),以及“大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新”、中國(guó)制造2025、“互聯(lián)網(wǎng)+”、“一帶一路”等重大戰(zhàn)略舉措的加速實(shí)施,企業(yè)發(fā)展基本面向好的勢(shì)頭更加鞏固。公司將把
29、握國(guó)內(nèi)外發(fā)展形勢(shì),利用好國(guó)際國(guó)內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng)、兩種資源,抓住發(fā)展機(jī)遇,轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,提高發(fā)展質(zhì)量,依靠創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新開辟發(fā)展新路徑,贏得發(fā)展主動(dòng)權(quán),實(shí)現(xiàn)發(fā)展新突破。公司全面推行“政府、市場(chǎng)、投資、消費(fèi)、經(jīng)營(yíng)、企業(yè)”六位一體合作共贏的市場(chǎng)戰(zhàn)略,以高度的社會(huì)責(zé)任積極響應(yīng)政府城市發(fā)展號(hào)召,融入各級(jí)城市的建設(shè)與發(fā)展,在商業(yè)模式思路上領(lǐng)先業(yè)界,對(duì)服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)展做出了突出貢獻(xiàn)。 公司在發(fā)展中始終堅(jiān)持以創(chuàng)新為源動(dòng)力,不斷投入巨資引入先進(jìn)研發(fā)設(shè)備,更新思想觀念,依托優(yōu)秀的人才、完善的信息、現(xiàn)代科技技術(shù)等優(yōu)勢(shì),不斷加大新產(chǎn)品的研發(fā)力度,以實(shí)現(xiàn)公司的永續(xù)經(jīng)營(yíng)和品牌發(fā)展。(三)項(xiàng)目建設(shè)選址及用地規(guī)模本期項(xiàng)目選址位于x
30、x(以選址意見書為準(zhǔn)),占地面積約53.00畝。項(xiàng)目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越,交通便利,規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備,非常適宜本期項(xiàng)目建設(shè)。(四)項(xiàng)目總投資及資金構(gòu)成本期項(xiàng)目總投資包括建設(shè)投資、建設(shè)期利息和流動(dòng)資金。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算,項(xiàng)目總投資22144.67萬(wàn)元,其中:建設(shè)投資17459.11萬(wàn)元,占項(xiàng)目總投資的78.84%;建設(shè)期利息450.75萬(wàn)元,占項(xiàng)目總投資的2.04%;流動(dòng)資金4234.81萬(wàn)元,占項(xiàng)目總投資的19.12%。(五)項(xiàng)目資本金籌措方案項(xiàng)目總投資22144.67萬(wàn)元,根據(jù)資金籌措方案,xxx(集團(tuán))有限公司計(jì)劃自籌資金(資本金)12945.88萬(wàn)元。(六)申
31、請(qǐng)銀行借款方案根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)測(cè)算,本期工程項(xiàng)目申請(qǐng)銀行借款總額9198.79萬(wàn)元。(七)項(xiàng)目預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益規(guī)劃目標(biāo)1、項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)年預(yù)期營(yíng)業(yè)收入(SP):42500.00萬(wàn)元。2、年綜合總成本費(fèi)用(TC):33732.30萬(wàn)元。3、項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)年凈利潤(rùn)(NP):6413.07萬(wàn)元。4、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率(FIRR):22.47%。5、全部投資回收期(Pt):5.78年(含建設(shè)期24個(gè)月)。6、達(dá)產(chǎn)年盈虧平衡點(diǎn)(BEP):15521.39萬(wàn)元(產(chǎn)值)。(八)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度規(guī)劃項(xiàng)目計(jì)劃從可行性研究報(bào)告的編制到工程竣工驗(yàn)收、投產(chǎn)運(yùn)營(yíng)共需24個(gè)月的時(shí)間。投資估算(一)投資估算的依據(jù)本期項(xiàng)目其投資估算范圍包括:建設(shè)投資、
32、建設(shè)期利息和流動(dòng)資金,估算的主要依據(jù)包括:1、建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)方法與參數(shù)(第三版)2、投資項(xiàng)目可行性研究指南3、建設(shè)項(xiàng)目投資估算編審規(guī)程4、建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告編制深度規(guī)定5、建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范6、企業(yè)工程設(shè)計(jì)概算編制辦法7、建設(shè)工程監(jiān)理與相關(guān)服務(wù)收費(fèi)管理規(guī)定(二)項(xiàng)目費(fèi)用與效益范圍界定本期項(xiàng)目費(fèi)用界定為工程費(fèi)用和項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)期所發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用;項(xiàng)目效益界定為運(yùn)營(yíng)期所產(chǎn)生的各項(xiàng)收益,并嚴(yán)格遵循財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)過(guò)程中費(fèi)用與效益計(jì)算范圍相一致性的原則。本期項(xiàng)目建設(shè)投資17459.11萬(wàn)元,包括:工程費(fèi)用、工程建設(shè)其他費(fèi)用和預(yù)備費(fèi)三個(gè)部分。(三)工程費(fèi)用工程費(fèi)用包括建筑工程費(fèi)、設(shè)備購(gòu)置費(fèi)、安裝工程費(fèi)等
33、;工程建設(shè)其他費(fèi)用包括:建設(shè)管理費(fèi)、勘察設(shè)計(jì)費(fèi)、生產(chǎn)準(zhǔn)備費(fèi)、其他前期工作費(fèi)用,合計(jì)15081.83萬(wàn)元。1、建筑工程費(fèi)估算根據(jù)估算,本期項(xiàng)目建筑工程費(fèi)為7542.87萬(wàn)元。2、設(shè)備購(gòu)置費(fèi)估算設(shè)備購(gòu)置費(fèi)的估算是根據(jù)國(guó)內(nèi)外制造廠家(商)報(bào)價(jià)和類似工程設(shè)備價(jià)格,同時(shí)參照機(jī)電產(chǎn)品報(bào)價(jià)手冊(cè)和建設(shè)項(xiàng)目概算編制辦法及各項(xiàng)概算指標(biāo)規(guī)定的相應(yīng)要求進(jìn)行,并考慮必要的運(yùn)雜費(fèi)進(jìn)行估算。本期項(xiàng)目設(shè)備購(gòu)置費(fèi)為7161.37萬(wàn)元。3、安裝工程費(fèi)估算本期項(xiàng)目安裝工程費(fèi)為377.59萬(wàn)元。(四)工程建設(shè)其他費(fèi)用本期項(xiàng)目工程建設(shè)其他費(fèi)用為1850.13萬(wàn)元。(五)預(yù)備費(fèi)本期項(xiàng)目預(yù)備費(fèi)為527.15萬(wàn)元。建設(shè)投資估算表單位:萬(wàn)元序
34、號(hào)項(xiàng)目建筑工程設(shè)備購(gòu)置安裝工程其他費(fèi)用合計(jì)1工程費(fèi)用7542.877161.37377.5915081.831.1建筑工程費(fèi)7542.877542.871.2設(shè)備購(gòu)置費(fèi)7161.377161.371.3安裝工程費(fèi)377.59377.592其他費(fèi)用1850.131850.132.1土地出讓金725.78725.783預(yù)備費(fèi)527.15527.153.1基本預(yù)備費(fèi)245.66245.663.2漲價(jià)預(yù)備費(fèi)281.49281.494投資合計(jì)17459.11(六)建設(shè)期利息按照建設(shè)規(guī)劃,本期項(xiàng)目建設(shè)期為24個(gè)月,其中申請(qǐng)銀行貸款9198.79萬(wàn)元,貸款利率按4.9%進(jìn)行測(cè)算,建設(shè)期利息450.75萬(wàn)元。
35、建設(shè)期利息估算表單位:萬(wàn)元序號(hào)項(xiàng)目合計(jì)第1年第2年1借款1.1建設(shè)期利息450.75112.69338.061.1.1期初借款余額4599.3951.1.2當(dāng)期借款9198.794599.404599.401.1.3當(dāng)期應(yīng)計(jì)利息450.75112.69338.061.1.4期末借款余額4599.3959198.791.2其他融資費(fèi)用1.3小計(jì)450.75112.69338.062債券2.1建設(shè)期利息2.1.1期初債務(wù)余額2.1.2當(dāng)期債務(wù)金額2.1.3當(dāng)期應(yīng)計(jì)利息2.1.4期末債務(wù)余額2.2其他融資費(fèi)用2.3小計(jì)3合計(jì)450.75112.69338.06(七)流動(dòng)資金流動(dòng)資金是指項(xiàng)目建成投產(chǎn)后
36、,為進(jìn)行正常運(yùn)營(yíng),用于購(gòu)買輔助材料、燃料、支付工資或者其他經(jīng)營(yíng)費(fèi)用等所需的周轉(zhuǎn)資金。流動(dòng)資金測(cè)算一般采用分項(xiàng)詳細(xì)測(cè)算法或擴(kuò)大指標(biāo)法,根據(jù)企業(yè)流動(dòng)資金周轉(zhuǎn)情況及本項(xiàng)目產(chǎn)品生產(chǎn)特點(diǎn)和項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)特點(diǎn),該項(xiàng)目流動(dòng)資金測(cè)算參照同行業(yè)流動(dòng)資產(chǎn)和流動(dòng)負(fù)債的合理周轉(zhuǎn)天數(shù),采用分項(xiàng)詳細(xì)測(cè)算法進(jìn)行測(cè)算。根據(jù)測(cè)算,本期項(xiàng)目流動(dòng)資金為4234.81萬(wàn)元。流動(dòng)資金估算表單位:萬(wàn)元序號(hào)項(xiàng)目第1年第2年第3年第4年第5年1流動(dòng)資產(chǎn)0.0019210.6321772.0425614.171.1應(yīng)收賬款0.008644.789797.4211526.381.2存貨0.006723.727620.228964.961.2.1原輔材
37、料0.002017.122286.072689.491.2.2燃料動(dòng)力0.00100.85114.30134.471.2.3在產(chǎn)品0.003092.913505.304123.881.2.4產(chǎn)成品0.001512.841714.552017.121.3現(xiàn)金0.001536.851741.762049.131.4預(yù)付賬款0.002305.272612.643073.702流動(dòng)負(fù)債0.0016034.5218172.4621379.362.1應(yīng)付賬款0.005772.436542.087696.572.2預(yù)收賬款0.0010262.0911630.3713682.793流動(dòng)資金0.003176.1
38、13599.594234.814流動(dòng)資金增加0.003176.11423.48635.225鋪底流動(dòng)資金0.005763.196531.617684.25(八)項(xiàng)目總投資本期項(xiàng)目總投資包括建設(shè)投資、建設(shè)期利息和流動(dòng)資金。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算,項(xiàng)目總投資22144.67萬(wàn)元,其中:建設(shè)投資17459.11萬(wàn)元,占項(xiàng)目總投資的78.84%;建設(shè)期利息450.75萬(wàn)元,占項(xiàng)目總投資的2.04%;流動(dòng)資金4234.81萬(wàn)元,占項(xiàng)目總投資的19.12%??偼顿Y及構(gòu)成一覽表單位:萬(wàn)元序號(hào)項(xiàng)目指標(biāo)占總投資比例1總投資22144.67100.00%1.1建設(shè)投資17459.1178.84%1.1.1工程費(fèi)用150
39、81.8368.11%1.1.1.1建筑工程費(fèi)7542.8734.06%1.1.1.2設(shè)備購(gòu)置費(fèi)7161.3732.34%1.1.1.3安裝工程費(fèi)377.591.71%1.1.2工程建設(shè)其他費(fèi)用1850.138.35%1.1.2.1土地出讓金725.783.28%1.1.2.2其他前期費(fèi)用1124.355.08%1.2.3預(yù)備費(fèi)527.152.38%1.2.3.1基本預(yù)備費(fèi)245.661.11%1.2.3.2漲價(jià)預(yù)備費(fèi)281.491.27%1.2建設(shè)期利息450.752.04%1.3流動(dòng)資金4234.8119.12%(九)資金籌措與投資計(jì)劃本期項(xiàng)目總投資22144.67萬(wàn)元,其中申請(qǐng)銀行長(zhǎng)期貸
40、款9198.79萬(wàn)元,其余部分由企業(yè)自籌。項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表單位:萬(wàn)元序號(hào)項(xiàng)目數(shù)據(jù)指標(biāo)占總投資比例1總投資22144.67100.00%1.1建設(shè)投資17459.1178.84%1.2建設(shè)期利息450.752.04%1.3流動(dòng)資金4234.8119.12%2資金籌措22144.67100.00%2.1項(xiàng)目資本金12945.8858.46%2.1.1用于建設(shè)投資8260.3237.30%2.1.2用于建設(shè)期利息450.752.04%2.1.3用于流動(dòng)資金4234.8119.12%2.2債務(wù)資金9198.7941.54%2.2.1用于建設(shè)投資9198.7941.54%2.2.2用于建設(shè)期
41、利息2.2.3用于流動(dòng)資金2.3其他資金經(jīng)濟(jì)收益分析(一)生產(chǎn)規(guī)模和產(chǎn)品方案本期項(xiàng)目所有基礎(chǔ)數(shù)據(jù)均以近期物價(jià)水平為基礎(chǔ),項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)期內(nèi)不考慮通貨膨脹因素,只考慮裝產(chǎn)品及服務(wù)相對(duì)價(jià)格變化,同時(shí),假設(shè)當(dāng)年裝產(chǎn)品及服務(wù)產(chǎn)量等于當(dāng)年產(chǎn)品銷售量。(二)項(xiàng)目計(jì)算期及達(dá)產(chǎn)計(jì)劃的確定為了更加直觀的體現(xiàn)項(xiàng)目的建設(shè)及運(yùn)營(yíng)情況,本期項(xiàng)目計(jì)算期為10年,其中建設(shè)期2年(24個(gè)月),運(yùn)營(yíng)期8年。項(xiàng)目自投入運(yùn)營(yíng)后逐年提高運(yùn)營(yíng)能力直至達(dá)到預(yù)期規(guī)劃目標(biāo),即滿負(fù)荷運(yùn)營(yíng)。(三)營(yíng)業(yè)收入估算本期項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)年預(yù)計(jì)每年可實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入42500.00萬(wàn)元;具體測(cè)算數(shù)據(jù)詳見營(yíng)業(yè)收入稅金及附加和增值稅估算表所示。營(yíng)業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算
42、表單位:萬(wàn)元序號(hào)項(xiàng)目第1年第2年第3年第4年第5年1營(yíng)業(yè)收入0.0031875.0036125.0042500.002增值稅0.001519.811722.451807.802.1銷項(xiàng)稅0.004143.754696.255525.002.2進(jìn)項(xiàng)稅0.002623.942973.803717.203稅金及附加0.00182.38206.69216.943.1城建稅0.00106.39120.57126.553.2教育費(fèi)附加0.0045.5951.6754.233.3地方教育附加0.0030.4034.4536.16(二)達(dá)產(chǎn)年增值稅估算根據(jù)中華人民共和國(guó)增值稅暫行條例的規(guī)定和關(guān)于全國(guó)實(shí)施增值稅
43、轉(zhuǎn)型改革若干問(wèn)題的通知及相關(guān)規(guī)定,本期項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)年應(yīng)繳納增值稅計(jì)算如下:達(dá)產(chǎn)年應(yīng)繳增值稅=銷項(xiàng)稅額-進(jìn)項(xiàng)稅額=1807.80萬(wàn)元。(三)綜合總成本費(fèi)用估算本期項(xiàng)目總成本費(fèi)用主要包括外購(gòu)原材料費(fèi)、外購(gòu)燃料動(dòng)力費(fèi)、工資及福利費(fèi)、修理費(fèi)、其他費(fèi)用(其他制造費(fèi)用、其他管理費(fèi)用、其他營(yíng)業(yè)費(fèi)用)、折舊費(fèi)、攤銷費(fèi)和利息支出等。本期項(xiàng)目年綜合總成本費(fèi)用的估算是以產(chǎn)品的綜合總成本費(fèi)用為基點(diǎn)進(jìn)行,根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)測(cè)算,當(dāng)項(xiàng)目達(dá)到正常生產(chǎn)年份時(shí),按達(dá)產(chǎn)年經(jīng)營(yíng)能力計(jì)算,本期項(xiàng)目綜合總成本費(fèi)用33732.30萬(wàn)元,其中:可變成本28688.05萬(wàn)元,固定成本5044.25萬(wàn)元。達(dá)產(chǎn)年項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)成本32331.43萬(wàn)元。具體測(cè)算
44、數(shù)據(jù)詳見綜合總成本費(fèi)用估算表所示。綜合總成本費(fèi)用估算表單位:萬(wàn)元序號(hào)項(xiàng)目第1年第2年第3年第4年第5年1原材料、燃料費(fèi)0.0020184.1922875.4126912.252工資及福利費(fèi)0.001775.801775.801775.803修理費(fèi)0.00391.03391.03391.034其他費(fèi)用0.003252.353252.353252.354.1其他制造費(fèi)用0.00302.58302.58302.584.2其他管理費(fèi)用0.00323.09323.09323.094.3其他營(yíng)業(yè)費(fèi)用0.002626.682626.682626.685經(jīng)營(yíng)成本0.0025603.3728294.593233
45、1.436折舊費(fèi)0.00935.61935.61935.617攤銷費(fèi)0.0014.5214.5214.528利息支出0.00450.74450.74450.749總成本費(fèi)用0.0027004.2429695.4633732.309.1其中:固定成本0.005044.255044.255044.259.2可變成本0.0021959.9924651.2128688.05(四)稅金及附加本期項(xiàng)目稅金及附加主要包括城市維護(hù)建設(shè)稅、教育費(fèi)附加和地方教育附加。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)測(cè)算,本期項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)年應(yīng)納稅金及附加216.94萬(wàn)元。(五)利潤(rùn)總額及企業(yè)所得稅根據(jù)國(guó)家有關(guān)稅收政策規(guī)定,本期項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)年利潤(rùn)總額(PFO)
46、:利潤(rùn)總額=營(yíng)業(yè)收入-綜合總成本費(fèi)用-稅金及附加=8550.76(萬(wàn)元)。企業(yè)所得稅稅率按25.00%計(jì)征,根據(jù)規(guī)定本期項(xiàng)目應(yīng)繳納企業(yè)所得稅,達(dá)產(chǎn)年應(yīng)納企業(yè)所得稅:企業(yè)所得稅=應(yīng)納稅所得額稅率=8550.7625.00%=2137.69(萬(wàn)元)。(六)利潤(rùn)及利潤(rùn)分配該項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)年可實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額8550.76萬(wàn)元,繳納企業(yè)所得稅2137.69萬(wàn)元,其正常經(jīng)營(yíng)年份凈利潤(rùn):凈利潤(rùn)=達(dá)產(chǎn)年利潤(rùn)總額-企業(yè)所得稅=8550.76-2137.69=6413.07(萬(wàn)元)。利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表單位:萬(wàn)元序號(hào)項(xiàng)目第1年第2年第3年第4年第5年1營(yíng)業(yè)收入0.0031875.0036125.0042500.002稅金及附
47、加0.00182.38206.69216.943總成本費(fèi)用0.0027004.2429695.4633732.304利潤(rùn)總額0.004688.386222.858550.765應(yīng)納所得稅額0.004688.386222.858550.766所得稅0.001172.101555.712137.697凈利潤(rùn)0.003516.284667.146413.078期初未分配利潤(rùn)0.000.003164.657048.619可供分配的利潤(rùn)0.003516.287831.7913461.6810法定盈余公積金0.00351.63783.181346.1711可供分配的利潤(rùn)0.003164.657048.61
48、12115.5112未分配利潤(rùn)0.003164.657048.6112115.5113息稅前利潤(rùn)0.006311.228229.3011139.19(四)財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率(所得稅后)項(xiàng)目財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率(FIRR),系指項(xiàng)目在整個(gè)計(jì)算期內(nèi)各年凈現(xiàn)金流量現(xiàn)值累計(jì)為零時(shí)的折現(xiàn)率,本期項(xiàng)目財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率為:財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率(FIRR)=22.47%。本期項(xiàng)目投資財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率22.47%,高于行業(yè)基準(zhǔn)內(nèi)部收益率,表明本期項(xiàng)目對(duì)所占用資金的回收能力要大于同行業(yè)占用資金的平均水平,投資使用效率較高。(五)財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值(所得稅后)所得稅后財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值(FNPV)系指項(xiàng)目按設(shè)定的折現(xiàn)率,計(jì)算項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)期內(nèi)各年現(xiàn)金流量的
49、現(xiàn)值之和:財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值(FNPV)=8131.58(萬(wàn)元)。以上計(jì)算結(jié)果表明,財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值8131.58萬(wàn)元(大于0),說(shuō)明本期項(xiàng)目具有較強(qiáng)的盈利能力,在財(cái)務(wù)上是可以接受的。(六)投資回收期(所得稅后)投資回收期是指以項(xiàng)目的凈收益抵償全部投資所需要的時(shí)間,是財(cái)務(wù)上投資回收能力的主要靜態(tài)指標(biāo);全部投資回收期(Pt)=(累計(jì)現(xiàn)金流量開始出現(xiàn)正值年份數(shù))-1+上年累計(jì)現(xiàn)金凈流量的絕對(duì)值/當(dāng)年凈現(xiàn)金流量,本期項(xiàng)目投資回收期:投資回收期(Pt)=5.78年。本期項(xiàng)目全部投資回收期5.78年,要小于行業(yè)基準(zhǔn)投資回收期,說(shuō)明項(xiàng)目投資回收能力高于同行業(yè)的平均水平,這表明項(xiàng)目的投資能夠及時(shí)回收,盈利能力較強(qiáng),故投資
50、風(fēng)險(xiǎn)性相對(duì)較小。項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表單位:萬(wàn)元序號(hào)項(xiàng)目第1年第2年第3年第4年第5年1現(xiàn)金流入0.000.0031875.0036125.0042500.001.1營(yíng)業(yè)收入0.000.0031875.0036125.0042500.002現(xiàn)金流出8729.568729.5628961.8628924.7636359.702.1建設(shè)投資8729.568729.562.2流動(dòng)資金0.003176.11423.483811.332.3經(jīng)營(yíng)成本0.0025603.3728294.5932331.432.4稅金及附加0.00182.38206.69216.943所得稅前凈現(xiàn)金流量-8729.56-8729.562913.147200.246140.304累計(jì)所得稅前凈現(xiàn)金流量-8729.56-17459.12-14545.98-7345.74-1205.445調(diào)整所得稅0.001577.812057.322784.806所得稅后凈現(xiàn)金流量-8729.56-8729.561741.045644.534002.617累計(jì)所得稅后凈現(xiàn)金流量-8729.56-17459.12-
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