企業(yè)文化學習心得體會-2

1、企業(yè)文化學習心得體會企業(yè)文化學習心得體會1 聽了韋老師兩次的課程培訓，我的收獲是頗多的。生活中，我們每個人都面臨許許多多選擇，我們可以選擇自己的職業(yè)，也可以規(guī)劃自己的將來。由于每個人的閱歷不盡相同，所以大家對生活的理解也不同，彼此的思想觀念也有很大的差異。人就這么一輩子！因此有人選擇了索取與享受，而有人則選擇了賜予與奉獻，還有大量特殊和善但心態(tài)與行動卻始終在搖擺的尋常百姓。這也就形成了日常的文化差異。 李總提出我們大宇公司管理的核心是“以人為本”，有人這樣說，一個企業(yè)應(yīng)是一所學校、一支軍隊和一個家庭，這種比方的確有其道理，他告知我們一個企業(yè)要擁有一個能使自己的員工能通過學習，不斷提高自身素養(yǎng)的

2、環(huán)境，這或許是企業(yè)人才來源的最好的途徑。首先我們應(yīng)當熟識到，什么樣的人才是企業(yè)優(yōu)秀的人才？一個企業(yè)的優(yōu)秀人才，應(yīng)當是深知企業(yè)的文化，在思想上能有機地溶入企業(yè)的文化中成為一個整體，同時具備能制造性地、精彩地完成本職工作的力氣，特別是前者尤為重要。 來到大宇公司就職，我們每個人都有一種期盼：希望通過自身的奮斗來實現(xiàn)自我價值，同時獲得合理公正的回報。這種回報不僅僅是物質(zhì)上的，而且也包括精神上的。有時，確定公正是沒有的，但假如失去了基本的公正，一個團隊就不行能團結(jié)，分崩瓦解只是遲早的問題。怎樣讓大宇這個團隊擰成一股繩，發(fā)揮出最大最好的效應(yīng)，是我們迫切需思索的問題！ 我們在工作的過程中應(yīng)當貫徹“堂堂正正

3、為人、兢兢業(yè)業(yè)做事”的原則，而不是把它當成一種口號，而是把它切切實實地融入到具體的工作和公司的經(jīng)營活動中。 創(chuàng)新、超越、團結(jié)、務(wù)實這是大宇公司的企業(yè)文化的一種體現(xiàn)，以聽從組織、團隊合作、責任敬業(yè)、懇切守信和自我批判等的企業(yè)價值觀和文化為依據(jù)，這種文化與管理，是公司進展過程中多年閱歷的積累與沉淀，是大宇公司人集體才智的結(jié)晶。 一個企業(yè)如何建立自己的企業(yè)文化，我認為沒有固定的模式，我們要通過工作的實踐來不斷的學習，樂觀地留意吸納其它企業(yè)的先進思想，結(jié)合公司的實際和自己的員工來共同建立的一種文化。如經(jīng)營理念、管理理念、服務(wù)理念、風險理念、人才理念等等一系列形成企業(yè)文化的一個組成發(fā)部分。 一個擁有優(yōu)秀

4、文化的企業(yè)，在今后的市場競爭中，才可能得以生存和進展，其資本才可能不斷增加，而且成為真正有價值的資本，否則，再多的資本也不過是一堆廢紙，由于它會在今后的市場競爭中慢慢丟失。 公司的企業(yè)的文化是開放的、包涵和不斷進展的，所以只要我們繼承這種文化，并將其發(fā)揚光大，集體團結(jié)全都共同奮斗，我們有理由信任大宇的明天會更好！ 企業(yè)文化學習心得體會2 前不久，我在某報上讀到這樣一則消息：“海爾”人在接待參觀者的整個過程中，仆人總是堅持面朝著參觀者邊倒行邊介紹狀況，許多參觀者對這種“倒行工作法”費解，時常有人問：“你們這樣做是不是有點難受？”但聽到的回答卻總是一樣的，“面對你們是一種敬重”。各位知道，海爾集團

5、是在海內(nèi)外享有盛譽的大型國際化企業(yè)，“海爾”之所以能快速成長為企業(yè)巨人，關(guān)鍵因素就是由于它錘煉形成了富有自身特色的企業(yè)文化，并且使之在職工心中深深地扎了根，不斷開出芳香的花朵，結(jié)出豐碩的果實，煥發(fā)出源源不斷的生氣和活力。“海爾”現(xiàn)象及其培育的企業(yè)文化已成為許多專家、企業(yè)關(guān)注和爭論的焦點，成為人們前進的路標和旗幟。 說到這里或許就會有人問：企業(yè)文化真的有那么奇異嗎？畢竟什么是企業(yè)文化呢？專家已經(jīng)給出了定義：企業(yè)文化是企業(yè)在長期的生產(chǎn)經(jīng)營活動中制造的具有企業(yè)特色的物質(zhì)財寶和精神財寶的總和，它對外是一面旗幟，對內(nèi)是一種向心力，是企業(yè)的靈魂和長期動力。企業(yè)文化包括精神文化、制度文化和物質(zhì)文化。其中，精

6、神文化又稱企業(yè)理念，是企業(yè)文化的精髓，處于核心地位。 那么，企業(yè)文化有多奇異呢？海爾集團首席執(zhí)行官張瑞敏指出，你可以毀掉海爾，但你毀不掉海爾文化。正象一位會再哲人所言，今日你聽到可口可樂被火燒盡的消息，明天就造一個新的可口可樂，由于有可口可樂的文化在。可見，企業(yè)文化對企業(yè)以及企業(yè)員工的影響是深遠的，它的魅力是無窮的。 我們信用社是經(jīng)營貨幣的特殊企業(yè)，同樣需要有自己特色的企業(yè)文化，假如站在金融業(yè)風險和競爭的角度，我們信用社不僅需要企業(yè)文化，而且迫切需要。假如缺乏了企業(yè)文化，我們信用社的經(jīng)營管理就失去了靈魂，失去了發(fā)自內(nèi)心的動力和追求，就僅僅是只具備外表，而缺乏內(nèi)涵和活力，假如要說有活力，也難以長

7、期保持?？闪钊藞A滿的是，我們信用社的企業(yè)文化建設(shè)基本上還停留在表層和初始階段，還停留在感性和模糊的熟識上。那什么是信用社的企業(yè)文化？我們應(yīng)當怎樣建設(shè)？這一問題我思索了很長時間，而且我信任，它同樣也困擾著我們每位信合員工，更需要我們每位信合員工用自己的才智和心血來澆鑄。那么，如何塑造我們信用社的企業(yè)文化呢？ 我認為，首先要堅持“以人為本”，塑造學習型的企業(yè)文化。 一是要優(yōu)化用人機制。21世紀的競爭歸根畢竟是人才的競爭，誰擅長經(jīng)營人才，誰就是最終的勝利者。因此我們信用社必需改革用人機制，真正做到“能者上，平者讓，庸者下”，建立“任人唯賢”的用人文化； 二是要建立科學合理的激勵機制。只有建立一套科學

8、合理的激勵機制，客觀公正地評價員工的價值制造力，才能充分調(diào)動全員參與企業(yè)活動的樂觀性和制造性； 三是要創(chuàng)建明確、具體、富有強大分散力的目標價值導向機制，把信合員工的意志和行為引向同一個方向和目標，使各位心往一處想，勁往一處使，力往一處用，使員工之間產(chǎn)生共同的語言，共同的榮辱感，共同的責任心，從而增加信用社的分散力和向心力，增加員工的使命感和歸屬感，從而不斷提升信用社的經(jīng)營管理水平和經(jīng)濟效益，打造全新的農(nóng)信品牌。 其次要圍繞服務(wù)和創(chuàng)新，強化具有自身特色的經(jīng)營理念。 一是優(yōu)秀的企業(yè)文化必需具有鮮亮的共性，如：海爾集團的服務(wù)理念是“顧客永久是對的”。也就是說，顧客的需求是沒有錯的，那么，企業(yè)永久都要

9、為滿足顧客的需求而不斷的創(chuàng)新，這樣才能使企業(yè)保持旺盛的生命力。作為服務(wù)“三農(nóng)”的信用社就要圍繞“農(nóng)”字做文章，切實要把農(nóng)戶利益放在首位，不斷創(chuàng)新服務(wù)手段，連續(xù)引深“小額信用貸款”和“農(nóng)戶聯(lián)保貸款”這些新的金融產(chǎn)品，來滿足農(nóng)戶對金融服務(wù)的需求，從而培育自身的客戶市場和黃金客戶群； 二是規(guī)范服務(wù)行為和服務(wù)質(zhì)量。我們要樹立“以質(zhì)量求生存，以服務(wù)求進展”的意識，對客戶實行“一條龍”服務(wù)、“承諾限時”服務(wù)和“一站式”服務(wù)，不斷加固和延長服務(wù)文化半徑，用微笑服務(wù)，文明服務(wù)撒播大街小巷，溫和千家萬戶，讓農(nóng)夫得到實實在在的便利和實惠； 三是以創(chuàng)建“信用戶、信用村、信用鄉(xiāng)(鎮(zhèn))”為載體，營造一種“講信用光榮，不

10、講信用可恥”的社會氛圍，進一步加深信用社與農(nóng)夫之間的感情，從而實現(xiàn)社農(nóng)雙贏。 最終，我們還要著眼大局，小處入手，穩(wěn)健和諧地推動企業(yè)文化建設(shè)。我們加強企業(yè)文化建設(shè)的目的就是要在信用社形成以精英團隊塑造企業(yè)文化，以企業(yè)文化培育優(yōu)秀員工，以優(yōu)秀員工制造管理品牌，以管理品牌推動規(guī)模進展，以規(guī)模進展追求企業(yè)效益，以企業(yè)效益分散優(yōu)秀人才的良好企業(yè)文化。但是我們信用社的企業(yè)文化建設(shè)是一個循序漸進、逐步升級的過程，只有基礎(chǔ)做好了，才能一步步地向前推動，不能操之過急，更不能有“米不夠水來湊”的想法，而應(yīng)當從點滴做起，從一個亮點、一個窗口、一聲問候中來致力于信用社的服務(wù)宗旨、價值觀念和文化道德的弘揚，一旦孕育出真

11、正的信合文化，我們的信合事業(yè)將 乘千里風破萬里浪，成為一艘能夠抵抗風浪勇往直前的航船。 企業(yè)文化學習心得體會3 俗話說得好：“女怕嫁錯郎，男怕入錯行”，找一份工作簡潔，而找一份好的、適合自己進展前途的好工作卻并不那么簡潔，而認真務(wù)實堅持做好一份工作也不是一朝一夕的事情。所以必需認真對待、珍惜自己努力爭取得來的工作機會。今日不努力工作，而就意味著明天要努力找工作了。 公司企業(yè)就好比像一艘行駛在大海之中的扁舟，只有大伙共謀劃策、凝成一股神，心往一處想、力往一處使，才能穩(wěn)步快速地達到勝利輝煌的彼岸。 只有公司企業(yè)在不斷健壯成長、公司企業(yè)獲得輝煌的成果時，才有自己穩(wěn)步向前進展的機會和平臺。公司是我家，

12、要做到廠興我榮、廠衰我恥。要以集體利益為重，要會舍小家為大家。要與企業(yè)的興盛壯大共同成進步步。與公司企業(yè)共命運，共謀更大的進展。要學之所用，充分發(fā)揮自己的專業(yè)技能專長。 在工作中要安份守紀、勤勤懇懇做人、踏踏實實做事。要有樂觀向上奮勉進取樂觀的心。對待工作事情要有軍人般的氣質(zhì)與氣魄，要學習遵照軍人般的紀律和習性。忠心樂觀興奮的聽從領(lǐng)導支配的工作任務(wù)，交代的事情要按質(zhì)按量按時認認真真的完成好。愛崗敬業(yè)、團隊意識時刻牢記于心。多與領(lǐng)導、同事溝通溝通學習，虛心學習。要不斷地學習新學問新技術(shù)，電子電器技術(shù)產(chǎn)品是在不斷飛速的進展，唯有給自己不停不斷地充電，以求完善自己學到更多的學問本領(lǐng)，才能讓自己立于社

13、會不敗之地。在生活工作中多多地問自己做得怎么樣，多站在公司立場想想，捫心自問。 對有利于公司企業(yè)健康良好穩(wěn)步進展的好的看法建議要準時勇于提出來，嚴謹對待工作，在工作上要認認真真、一絲不茍。工作之中要有豪放的氣概、暢所欲言、性格可熱忱活潑開朗，做到與全公司領(lǐng)導同事和諧融洽相處、共同進步。 企業(yè)文化是一個包含企業(yè)行為準則、企業(yè)信念、企業(yè)價值觀的復合體。企業(yè)文化建設(shè)是實施企業(yè)進展戰(zhàn)略和提高企業(yè)經(jīng)營管理水平的有效途徑，是激勵員工樂觀性和制造性的內(nèi)在動力，是提高企業(yè)市場競爭力的重要法寶，是保證企業(yè)長盛不衰的核心力氣，是塑造企業(yè)形象的有效手段。每個成功的企業(yè)，都有自己的企業(yè)文化，一個企業(yè)假如想進展壯大，就

14、必需依靠企業(yè)文化來增加員工的分散力。良好的企業(yè)文化，既有利于公司的進展，也有利于員工個人的進展，好的企業(yè)文化，能限度的激發(fā)員工的潛能，制造的經(jīng)濟效益和社會效益。 不灑汗水的人就不行能收獲，既然選擇了自己的事業(yè)，那么你就必需預(yù)備為之付出代價大量的心血和汗水。創(chuàng)業(yè)是很難的，它不屬于那些貪圖安逸享樂的人，一步一個深深的腳印好好的努力吧。抓住今日，你就會擁有明天。把自己的愛好和愛好帶到工作之中來。 企業(yè)文化學習心得體會4 通過參加培訓，讓我深刻的了解和感受到了我們公司企業(yè)文化的魅力，讓我學習了很多，思考了很多，使得我的大腦經(jīng)受了精神洗禮，受益匪淺。 企業(yè)文化是一種精神文化，是在長期的經(jīng)營活動中形成的共

15、同持有的理想、信念、價值觀、行為準則和道德規(guī)范的總和。是企業(yè)在長期的經(jīng)營活動中形成的，只有長期的經(jīng)營過程中，在員工中形成共同擁有的理想、信念、行為準則才是企業(yè)真正的文化。企業(yè)通過不斷的企業(yè)變革，拋棄不利于企業(yè)成長的習慣和管理方式，學習和利用有利于促進進展的管理方法和制度，形成企業(yè)真正的文化。 我們公司企業(yè)文化正是符合這一特點，是寬闊員工集體才智的結(jié)晶，是實踐和時間沉淀的結(jié)果。所以，企業(yè)文化和企業(yè)的成長和建設(shè)息息相關(guān)，相得益彰。企業(yè)文化中的“價值觀基石”信任、包涵、建設(shè)，及“工作基石”創(chuàng)新、敬重、樂趣，短短幾個字，高度概括了我們公司文化的精髓。 我們每個人從小都樹立自己的人生觀和價值觀。同樣企業(yè)

16、作為一個組織，也有自己的價值觀，擔當著社會責任。信任是員工歸屬感的重要方面，沒有信任也就無從談起建設(shè)，公司對員工的信任，才能讓員工殫精竭慮，全力付出。信任是基于職責的信任，上級對下級的信任才能讓下級有足夠的空間和資源去處理事情，才能激發(fā)下級的制造力，同樣，只有下級能好好工作，不斷創(chuàng)新，做好領(lǐng)導交代的任務(wù)，才能讓上級去信任你，把更多更重要的事情放手讓你去做。這種彼此之間的信任，才能讓企業(yè)，上下級，員工之間都能建立起一種和諧的工作人文環(huán)境。 包涵是與人之間相處的一種境界。一個不能包涵他人的缺點和錯誤的人，也將得不到別人的寬容和關(guān)懷。海納百川，有容乃大，壁立千仞，無欲則剛。個人要有虛懷若谷的胸襟，企

17、業(yè)也要有包涵萬物的情懷，只有這樣才能成為江河。 但是，包涵絕不能縱容和包庇，消逝了問題就要擔當責任，而不能蒙混過關(guān)。沒有嘉獎和懲處，企業(yè)的規(guī)章制度就將流于形式。大家做事情都不能嚴格的要求自己，上下級之間相互包庇，大打人情牌，這是要不得的，長期以往，企業(yè)也就面臨著關(guān)門歇業(yè)的命運了。 當我們企業(yè)寬闊員工做到了基于職責的信任，做到了有正確性的包涵，才能談起公司建設(shè)問題。而只有把公司建設(shè)好，才能讓員工有歸屬感，讓員工有依靠。所以這種相輔相成的關(guān)系，就要求我們員工和企業(yè)的命運是息息相關(guān)的。我們不是在為企業(yè)賣力，而是在為自己的生活和人生而不懈奮斗。我們工作的意義和人生的方向也就不會迷失了。 但是，企業(yè)文化

18、也不是停留在工頭上，也不是萬能的，需要落到實處。海爾集團的企業(yè)文化是從砸冰箱開頭的，砸冰箱大事猛烈的震撼了員工，也因此成為海爾成長的契機，從改善產(chǎn)品質(zhì)量到全面質(zhì)量管理，通過不斷深化的企業(yè)變革，來實現(xiàn)企業(yè)的價值理念和員工的價值理念的融合。海爾不斷變革，不斷創(chuàng)新的歷程，就是海爾共性的企業(yè)文化形成的過程。 所以，通過學習，讓我的思想更加成熟，境界提升很多，工作更加樂觀，人生的方向更加明確。我會在今后的工作中，把這種精神和熟識轉(zhuǎn)化到工作中去，加強學習不斷創(chuàng)新，和同事搞好關(guān)系，為公司的進展壯大貢獻自己的力氣。 企業(yè)文化學習心得體會5 有巧者勞而智者憂，無能者無所求，飽食而巡游，泛若不系之舟；山木自寇，源

19、泉自盜?！?20 xx年我成功成為海航集團的一名新員工，在學習了海航企業(yè)的文化之后深受感動，作為一個中華民族的子孫，我深深感到傲慢，傲慢中華民族的傳統(tǒng)思想，傲慢中華民族五千年的深厚文化，更傲慢我有幸進入了海航。 從小我就寵愛看藍天，深邃幽藍、寧靜愁悶。我從小生長在青藏高原，天總是那么的藍，藍的讓人孤獨；云是那么的白，白的讓人艷羨。每每劃破長空，看到飛機飛行于藍天，更是期望自己長大了也要駕駛著飛機，飛行于藍天。小的時候總盼望自己能夠快快的長大，但是我們卻無法拒絕長大，時間過的飛速，自己突然屹立于這個社會時卻面臨著很多很多的選擇在畢業(yè)后的很長一段時間都在找工作，不知道怎樣的工作才能適合自己，剛畢業(yè)

20、的我就像是玉蘭樹上的葉子，執(zhí)著而脆弱，一遇到挫折就會一蹶不振。就要在年底的時候接到了海航的通知書，成為了海航的一名員工。當時的我感動興奮，雖然幼時我的幻想早已經(jīng)成為一縷青煙，隨風吹散，而現(xiàn)在的我卻真正進入了一家航空公司，走上了自己真正的旅程。 每個人都為自己而活，我們或許該毫無怨言，面對著這個金錢欲望沖擊的世界，不是每個人都可以興風作浪，而人與人之間變的自私麻木，冷淡虛偽。 我始終以來信奉緣分，而我和海航走近的時候，這種緣分感更讓我感覺到親切，我倍感珍惜。海航的“誠信為基、創(chuàng)新為本、至誠奉獻、強力執(zhí)行、勇?lián)罅x”獨具特色的文化體系也讓我感覺到了海航與中華民族歷史文化的貼近。我們太年輕，以至于我

21、們不知道以后的時間竟然還有那么長，長的足夠讓我在以后的時間里充共享受生活帶給我的奇妙，長的足夠讓我在海航能夠找到一份合適的崗位，讓我的一生平平淡淡下去。 在進入公司的第一天我就看到一條警示語，而上面的文字恰恰是祖輩說過的話，意思是“一德，二命，三風水，四積陰功，五讀書”。海航的宗旨始終與祖國的文化緊密聯(lián)系，讓人在工作的同時能不斷自省，能夠為社會做點事，為他人做點事情，自己一生沒有圓滿。誠信是中華民族的傳統(tǒng)，我們要繼承并予以發(fā)揚，從自身做起，從一個企業(yè)做起，使海航的文化貫穿自己的思想和行動，人要以誠信為基石，企業(yè)更是如此。雖然我們很多的時候，我們并不想自己寵愛做的事情，就確定要做很多自己不寵愛做

22、的事情。 中華文化歷史悠久，源遠流長，在思想文化方面，儒家、道家、墨家、兵家、法家等百家爭鳴，群峰林立，曾造就華夏文明思想精神文化上的空前盛世。作為華夏子孫，我們有必要和責任在民族精神和性格上爭取“復古”，要有唐代韓愈、北宋歐陽修、蘇軾掀起氣概磅礴的“韓潮蘇海”之志氣，全情品位我國傳統(tǒng)文化的精湛意境。同時我們要順應(yīng)時代潮流，與時俱進，摒棄傳統(tǒng)文化中不適于現(xiàn)代社會進展的過于“羊性”的馴良、脆弱思想，培育自身性格強悍、胸襟開闊、目光遠大，文韜武略、智勇雙全的“狼性”性格。海航如同一條文明狼，一手拿殺手锏，一手拿佛珠，在開疆拓土、奮勉圖強的同時還具有高度的禮儀文明和敦厚待人、愛人的向心力。如此諄諄教

23、育與制度兩條并行不悖的企業(yè)文化能不讓人信仰提高企業(yè)的影響力！ 像海航企業(yè)文化提倡的“為自己做點事，為他人做點事，為社會做點事”，追求的更多是“至誠、至善、至精、至美”的責任感和民族情。這無疑是一種上善若水的靈魂追求和道德修養(yǎng)。推理及人，作為海航舞臺的一名演員，我甘愿全情扮演劇情所需的“生、旦、凈、末、丑”，傾力協(xié)作導演，協(xié)同舞臺全部演職人員共同出演一臺備受矚目的好戲。在百年海航中，我只是滄海一粟，惟將期盼和感謝海航在以后歲月中如師者傳道、授業(yè)、解惑般教育和關(guān)愛的感恩之心于此表懷。信任海航天戴其蒼、地履其黃，經(jīng)過鷹隼試翼、風塵吸張，必將前途似海，來日方長！ 海航作為目前國內(nèi)第4大航空集團，在新時

24、期到來的幾天，連續(xù)為我們書寫一個又一個神話！企業(yè)文化，也就是一個企業(yè)最核心的部分，從經(jīng)濟學的角度對其進行分析，那就是一個企業(yè)的靈魂，它應(yīng)當體現(xiàn)的是企業(yè)家自身的理念，和這個企業(yè)要達到的終極目標，一個企業(yè)的企業(yè)文化往往需要一個相對長的時期來形成，通過幾代人的努力來共同完成，企業(yè)家為一個企業(yè)灌輸什么樣的理念，最終會直接影響一個企業(yè)的興亡！一個優(yōu)秀的企業(yè)文化能夠提高企業(yè)的核心競爭力。 企業(yè)文化學習心得體會6 通過中旭教育集團講師一天的學習本人深刻的熟識到：執(zhí)行力和企業(yè)文化對一個企業(yè)的進展的重要性，執(zhí)行力是否到位既反映了企業(yè)的整體素養(yǎng)，也反映出管理者的角色定位。企業(yè)要培育執(zhí)行力的人，應(yīng)把重點放在管理者身

25、上。管理者的執(zhí)行力能彌補策略的不足，而一個再完善的策略也會死在沒有執(zhí)行力的管理者手中。在這個意義上，執(zhí)行力是企業(yè)成敗的關(guān)鍵。 而企業(yè)文化更是做強做大企業(yè)的戰(zhàn)略問題，是企業(yè)核心競爭力的重要組成部分。是支撐企業(yè)傳延與進展的精神支柱。企業(yè)的人與事是在不斷地變化中嬗變的，但只有已形成的企業(yè)精神與文化不斷地傳承，才能使企業(yè)有序傳延與進展，這就是企業(yè)文化彌久不衰的魅力。 企業(yè)文化的實質(zhì)，是以人為中心，以文化引導為手段，以激發(fā)職工的自覺行為為目的的一種企業(yè)經(jīng)營管理思想。企業(yè)文化的根本任務(wù)，是重視人、信任人、理解人、發(fā)動人、引導人、教育人、培育人和塑造人。 增加企業(yè)文化的吸引力和感召力，是我們神華建安人當前必

26、需要解決好的主要問題。進展企業(yè)文化的目的，就是要為寬闊員工供應(yīng)豐富多彩的精神文化產(chǎn)品，不斷滿足寬闊員工日益增長的精神文化生活需求。企業(yè)文化建設(shè)，只有緊緊圍繞寬闊員工的精神文化生活需要，才能真正把他們分散到先進文化建設(shè)上來。 總之，企業(yè)的經(jīng)營，最終經(jīng)營的是人的思想，最終的落腳點是武裝人，塑造人，鼓舞人，通過承認人的才能，實現(xiàn)人的價值來體現(xiàn)企業(yè)的價值，實現(xiàn)企業(yè)和諧、簡潔、高效、順暢促進神華建安的長期進展。 企業(yè)文化學習心得體會7 XX年4月10 至5月10日，在學院學工處的組織下，學院全體同學參加了“企業(yè)文化進校內(nèi)”活動之“自我磨練塑造準員工”的活動。這次活動吸取借鑒現(xiàn)代企業(yè)管理模式，將企業(yè)文化引

27、進校內(nèi)。把班級設(shè)置為公司單位，同學進入虛擬公司應(yīng)聘就業(yè)，按比亞迪股份有限公司企業(yè)制度管理，對每位同學作為員工管理和該公司的考勤方式，結(jié)合我們實際狀況考勤同學紀律。并對各種狀況設(shè)置確定的獎罰制度。 經(jīng)過這一個月的活動，不僅讓我對企業(yè)的管理和企業(yè)文化有了進一步熟識，還深受啟發(fā)。 企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，是企業(yè)員工的精神支柱，是企業(yè)生死存亡和進展的基本條件，加強企業(yè)文化建設(shè)，能增加分散力，激發(fā)制造力，使員工發(fā)揚團隊精神，拼搏進取，從而提高企業(yè)核心競爭力。 從比亞迪股份有限公司的準員工管理條理，讓我清楚的熟識到。紀律對于一個集體是至關(guān)重要的，大到國家、企業(yè)小到學校班級。但是良好的紀律不是靠別人管理和制度

28、對自己的約束，更多是要自我約束和自覺性。一個人假如在學?；蛘咂匠＞蛯Ω鞣N學校紀律不在意，對一些小的違反紀律的行為不放在心上，那么就會養(yǎng)成一種習慣，產(chǎn)生一種隨任憑便的心理，形成一種不正確的心態(tài)。那么對我們將來真正走上社會是極不利的。所以我們應(yīng)正確處理自由與紀律的關(guān)系，培育自我管理、自我約束的力氣，培育嚴于律己、自控自制的堅韌意志，做到在任何狀況下，思想上不忘紀律觀念、行動上不違反紀律和規(guī)章制度。 無論我們處在什么職位上必需具備的就是一種責任意識。責任，就是能夠敢于擔當，不推諉，不拖拉；就是勇于奉獻，不計較個人得失；就是努力專業(yè)技術(shù)，提高質(zhì)量，完成本職工作；就是樂觀拓寬思路，努力創(chuàng)新工作方法；就是

29、團結(jié)協(xié)作，不遺余力的支持他人的工作。馬克思說過：世界上有許多事情必需做，但你不愿定寵愛做，這就是責任的涵義。微軟總裁比爾蓋茨曾對他的員工說：“人可以不宏大，但不行以沒有責任心?！边@句話很簡潔也很實在。的確，一個人只有具有高度的責任感，才能在執(zhí)行中勇于負責，在每一個環(huán)節(jié)中力求完善有責任意識的人，無論處在什么職位，什么崗位，都能自覺的意識到自己所擔負的責任。沒有責任意識和不能擔當責任的人，不行能成為優(yōu)秀的員工。責任是做好工作的前提。那么做為一名同學，更應(yīng)當明確自己的責任所在，明確自己應(yīng)當擔當怎樣的責任。 這次活動加強同學們對企業(yè)文化的熟識，從而在激烈競爭市場經(jīng)濟中正確把握自己的位置，為今后走上工作

30、崗位奠定良好基礎(chǔ)。 企業(yè)文化學習心得體會8 今年四月，公司組織了企業(yè)文化學習，并邀請到集團黨委副書記、副總裁鄒明為我們講課。通過此次的.企業(yè)文化學習，我深受感動，倍受鼓舞。 企業(yè)文化品質(zhì)，主要體現(xiàn)在企業(yè)的價值觀。它不僅反映一個企業(yè)立身處事的信念、傾向、主見與態(tài)度，而且對企業(yè)起著行為取向、評價原則和尺度的作用，也是一種文化把你們變?yōu)槲覀兊倪^程，讓我熟識到，沒有企業(yè)文化的企業(yè)是一個沒有靈魂的企業(yè)。 從第一階段的“資本=責任業(yè)績=財寶”到其次階段的“正德律已”的理念，都說明我們企業(yè)在不斷地進展與創(chuàng)新，在實字理念中，“目標務(wù)實、工作扎實、制度落實，流程嚴實”這是對企業(yè)中層管理人員的整體要求，也是對每一

31、個員工的要求。我們是一個團隊，是一個有目標的組織，務(wù)實是這個組織的基本要求，而創(chuàng)新則是團隊為之而奮斗的目標。所以我們在基礎(chǔ)工作中要心往一處想，勁往一處使，擰成一股繩，實事求是，腳踏實地地開展工作。 每個成功的企業(yè)，都有自己的企業(yè)文化，一個企業(yè)假如想進展壯大，就必需依靠企業(yè)文化來增加員工的分散力。良好的企業(yè)文化，既有利于公司的進展，也有利于員工個人的進展，好的企業(yè)文化，能最大限度的激發(fā)員工的潛能，制造最大的經(jīng)濟效益。企業(yè)文化的樹立，不僅僅是一種公司的宣揚手段，最重要的是如何將其落實下去，只有落實下去才能讓員工都能深刻的體會到企業(yè)文化對公司進展的重要性。只有當員工深刻的意識到自己的行為是符合企業(yè)文

32、化要求的，處處以企業(yè)文化來嚴格要求自己，那么企業(yè)文化才能真正的發(fā)揮其最終的效果。 在企業(yè)中，僅僅用薪金福利留人是不夠的，還需要用企業(yè)文化去吸引、感化人。在今后的工作中，我會做到與公司的員工多溝通，讓其認知大漢文化、認同大漢文化，努力營造出一種敬重人、信任人、關(guān)懷人和理解人的文化氛圍和工作環(huán)境，培育員工的使命感、歸屬感和傲慢感，最大限度地發(fā)揮員工的主觀能動性和制造力，加強員工的分散力和向心力。而我則會用公司的企業(yè)價值觀來提示自己、激勵自己，把企業(yè)價值觀熔入到工作中，使自己真正成為一名優(yōu)秀員工。 企業(yè)文化學習心得體會9 依據(jù)集團公司黨委的統(tǒng)一支配，和集團公司其他兄弟單位的有關(guān)領(lǐng)導一行十一人在陳春生

33、部長的帶領(lǐng)下，于8月2-3日參觀考察了勝利油田及所屬的勝利采油廠22隊，黃河鉆井五公司及勝利發(fā)電廠等單位的企業(yè)文化建設(shè)工作，參觀學習時間雖短，但受益匪淺，催人奮進。 勝利油田自1961年4月16日首次見到油流，xxxx年x月xx日中共中央正式批準組織石油會戰(zhàn)，經(jīng)過40多年的艱苦奮斗為我國石油石化工業(yè)的進展和國民經(jīng)濟建設(shè)做出了重要貢獻，不僅積累了雄厚的物質(zhì)技術(shù)基礎(chǔ)，而且制造了寶貴的精神財寶，形成了具有時代特色和獨特企業(yè)共性的“勝利文化”，構(gòu)筑了比較完整的科學體系，提升了企業(yè)的核心競爭力。 通過考察、學習與思考，感覺有以下幾個方面的體會： 一、勝利油田的企業(yè)文化建設(shè)真正體現(xiàn)了領(lǐng)導的主導作用及全體員

34、工的主體作用，上下貫穿，融為一體。 以前多次聽到“企業(yè)文化是老板文化”，“企業(yè)文化是領(lǐng)導的文化”，感覺有確定的道理，而勝利油田的企業(yè)文化真正地把領(lǐng)導的意圖變?yōu)槿w員工的實際行動，發(fā)揮了領(lǐng)導的主導作用和員工的主體作用，上下貫穿，融為一體。 勝利油田在xx多年的進展過程中積累了豐富的文化底蘊，在自力更生，艱苦奮斗的過程中培育形成了具有鮮亮時代特色的企業(yè)精神，勝利文化正是在這種基礎(chǔ)上，從企業(yè)進展戰(zhàn)略的高度，在繼承過去優(yōu)良傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上，結(jié)合生產(chǎn)建設(shè)的實踐和各項經(jīng)營管理工作由領(lǐng)導集體大力提倡，全體員工廣泛認同普遍接受并經(jīng)長期實踐所形成的價值理念、行為規(guī)范和形象識別等要素的綜合，是企業(yè)核心競爭力的重要體現(xiàn)

35、。勝利油田的勝利文化分為觀念形態(tài)文化，制度行為文化和物質(zhì)形態(tài)文化三個層次，更主要的是對各行業(yè)系統(tǒng)的子系統(tǒng)文化和各二級單位的子文化進行更進一步的創(chuàng)新、細化，從而構(gòu)筑起比較完整的勝利文化體系。 在整個參觀、考察的過程中，我們深切地感受到勝利油田寬闊干部員工對勝利文化的認同，并以這樣優(yōu)良的企業(yè)文化而感到傲慢。在“從創(chuàng)業(yè)走向創(chuàng)新，從勝利走向勝利”這一新時期勝利精神的指引下，大膽探究，勇于創(chuàng)新，總結(jié)提煉出了一系列適應(yīng)本行業(yè)的實際狀況各具特色的子文化。比如勝利采油廠22隊逐步形成了“熔煉團隊，超越自我，精細管理，營建安康，制造和諧”的“超越文化”，走出了一條創(chuàng)新進展之路。比如黃河鉆井五公司把“選準目標，遵

36、從法規(guī)，攻堅啃硬，科學進取，不達目的不罷休”的“鉆頭精神”作為自己的企業(yè)精神，并融入到企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營實踐中，形成了相對完整成熟的鉆頭文化體系，促進了鉆井五公司的事業(yè)蒸蒸日上，生生不息。再如勝利發(fā)電廠通過系統(tǒng)建設(shè)，持續(xù)創(chuàng)新，努力地培育具有勝電特色的“全勝文化”，這種“勝”的觀念集中體現(xiàn)在“忠誠敬業(yè)，卓越創(chuàng)新”的核心價值觀中，其內(nèi)在的意志就是“激情燃燒，鑄就勝利”的企業(yè)精神，而“利”的實現(xiàn)是通過一系列的管理理念，滲透到企業(yè)經(jīng)營的方方面面。 由于勝利油田通過企業(yè)文化建設(shè)真正把領(lǐng)導的意圖變?yōu)槿w員工的實際行動，上下貫穿，融為一體，為油田的改革進展穩(wěn)定供應(yīng)了強大的精神動力，從根本上保證了油田生產(chǎn)經(jīng)營和各

37、項工作的順當進行，有力地推動了油田精神文明、政治文明和物質(zhì)文明的協(xié)調(diào)進展。 二、勝利油田的企業(yè)文化建設(shè)呈現(xiàn)的是企業(yè)管理的升華，而不片面地追求時尚。 在以往的學習中，了解到好的企業(yè)文化是企業(yè)管理的不斷進步，是從閱歷管理到制度管理再到文化管理的結(jié)晶。通過學習，了解了一些好的閱歷典型，也看到過一些片面追求時尚，華而不實的有些做法。但是這次到勝利油田參觀以后在我的思想上產(chǎn)生了很大的震撼，深深感受到勝利油田的企業(yè)文化留意把文化理念融入到具體的規(guī)章制度中，以理念創(chuàng)新推動制度創(chuàng)新，使文化通過制度發(fā)揮作用，在油田的生產(chǎn)經(jīng)營改革進展過程中形成了具有獨創(chuàng)性，切實有效并發(fā)揮重要作用的特色文化，呈現(xiàn)了企業(yè)管理的升華。

38、 勝利油田留意把觀念形態(tài)文化滲透和融入到企業(yè)的制度層面上，以先進的企業(yè)價值理念為引導，健全完善了以崗位責任制為中心的各項管理制度，做到事事有標準，崗崗有規(guī)范，人人有專責，分別印發(fā)了職工道德規(guī)范、職工崗位職責、職工文明公約，分層次規(guī)定了黨員干部、職工群眾、社區(qū)居民的行為規(guī)范。 由于留意了以上層面的工作，呈現(xiàn)在我們面前的是： 不是軍營勝似軍營的職工宿舍。干干凈凈，整整齊齊，清清楚楚，規(guī)法法規(guī)的定置管理。 以人為本抓好“四頭”的良好氛圍。（“四頭”即人頭人為素養(yǎng)，鉆頭經(jīng)濟效益，床頭思想工作，灶頭生活服務(wù)） 井然有序的規(guī)章制度，行為規(guī)范，蓬勃向上的工作熱忱。 全過程，全方位，流暢、有序、務(wù)實、高效的科

39、學管理。 勝利油田年均新增探明石油地質(zhì)儲量已連續(xù)23年保持在1億噸以上，資源接替連續(xù)9年實現(xiàn)儲采平衡，生產(chǎn)經(jīng)營呈現(xiàn)出蓬勃進展的良好態(tài)勢。 三、勝利油田的企業(yè)文化建設(shè)堅持了把傳統(tǒng)的政治優(yōu)勢與現(xiàn)代管理和諧地統(tǒng)一在一起。 任何有生命力的優(yōu)秀文化都是在繼承的基礎(chǔ)上不斷創(chuàng)新進展的結(jié)果，只有在員工內(nèi)心產(chǎn)生共鳴的企業(yè)文化才是真正的企業(yè)文化。勝利油田的企業(yè)文化就是在繼承中華民族和中國共產(chǎn)黨優(yōu)良傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上，學習借鑒一些知名企業(yè)的成功閱歷，適應(yīng)時代的要求和自身進展的需要而創(chuàng)新進展起來的。 勝利油田在企業(yè)文化建設(shè)過程中堅持留意發(fā)揮黨組織的政治核心作用，充分發(fā)揮思想政治工作在統(tǒng)一思想、激勵斗志方面的樂觀作用，同時把

40、軍營文化和石油文化相嫁接融合，堅持“支部建在連上”，許多基層單位實行半軍事化管理，錘煉職工隊伍的過硬素養(yǎng)和作風，堅持把思想政治工作和精神文明建設(shè)的根本要求，特別是以愛國主義為核心的民族精神和以改革創(chuàng)新為核心的時代精神，體現(xiàn)到“創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新、競爭、進展”的勝利文化核心內(nèi)涵上，同時勝利油田的各級領(lǐng)導干部始終以奮勉有為，勤政廉潔的人格力氣詮釋勝利文化的價值理念，感召和分散職工隊伍，使勝利文化真正“內(nèi)化于心”，保證了思想政治工作與油田改革同進步，和企業(yè)管理相融合的勝利文化建設(shè)的正確方向。 總之，在勝利油田不到兩天的考察學習，時間是短暫的，但感受是特殊深刻的。在勝利油田寬闊干部職工的共同努力下，“勝利文化

41、”已“內(nèi)化”于心，成為寬闊職工共同追求的價值取向，“固化”于制，成為寬闊職工共同信守的管理規(guī)范，“外化”于行，成為激勵寬闊干部職工樂觀向上，共同塑造企業(yè)良好形象的強大精神動力。 當今世界，我國整體經(jīng)濟形勢進展迅猛，文化和經(jīng)濟、政治相互交融，綜合實力的競爭日趨激烈，我們必需要審時度勢，在瞬息萬變的客觀形勢面前始終保持糊涂的頭腦，堅持進一步解放思想，進一步解放生產(chǎn)力，學習好勝利油田企業(yè)文化建設(shè)的先進閱歷，真正把加強企業(yè)文化建設(shè)作為建設(shè)高素養(yǎng)員工隊伍，提高企業(yè)核心競爭力的重要途徑，把股份公司的各項工作搞得更好，促進集團公司又好又快的進展。 企業(yè)文化學習心得體會10 歲月如梭，轉(zhuǎn)念間已是幾個年頭過去了

42、，我在焦化廠中控工這個工作上，也已經(jīng)工作了有幾個念頭了。焦化廠就如同一個溫和的大家庭，在這個大家庭里，有著樂觀向上、永不服輸?shù)钠髽I(yè)精神，有著服務(wù)社會的企業(yè)經(jīng)營理念，更有著興奮人心的企業(yè)口號，在這樣的一個大家庭里，在這些企業(yè)精神、企業(yè)價值、企業(yè)口號的指引下，我自己都能夠真實地感受到自己的成長與變化。 不由得讓人想到幾年前剛進焦化廠的時候自己的青澀，而這短短的幾年時間，由于在企業(yè)“學習、現(xiàn)代、速度、精細”的企業(yè)精神的指引下，我通過看書、培訓等等方式，不斷地進行學習與充電，努力提升自身的自己的職業(yè)素養(yǎng)，最終慢慢從一個什么都不會的“菜鳥”，成長為一個業(yè)務(wù)嫻熟的“老人”了。在我們焦化廠，特殊重視對員工的

43、學習精神的培育。由于我們現(xiàn)在的這個時代，是一個日新月異的時代，不管是信息還是技術(shù)，都更新?lián)Q代的很快。假如員工沒有準時地進行學問與技術(shù)的更新?lián)Q代的話，那很快就會時代所淘汰的。因此，企業(yè)就提出了要學習、現(xiàn)代、速度、精細化的企業(yè)精神，就是要營造出一個努力學習的企業(yè)文化的氛圍，從而讓員工能夠通過學問的更新?lián)Q代以及精細化的操作，來保證企業(yè)的現(xiàn)代化進展。 企業(yè)的用心溝通、真誠服務(wù)的工作理念，真的是讓我受益匪淺，給了我很大的關(guān)懷。記得剛進入焦化廠的時候，我真的是很年輕，不管是工作經(jīng)受還是社會閱歷都還尚淺，很多事情都不會。因此，在剛參加工作的那一段時期，我是很苦悶的。尤其是公司的口號就是永久爭先。因此，在這樣

44、的企業(yè)文化的感召下，企業(yè)呈現(xiàn)出一種良性的競爭態(tài)勢。按理說，這樣的良性的競爭態(tài)勢，是可以激發(fā)員工工作的樂觀性的。但是由于我作為一個新人，很多東西都不會。因此，有了這種競爭的存在，就會讓我很有壓力感與壓迫感，所以那時候，我整日的精神都很緊急，生怕自己有哪里做的不好，或許我的骨子里就擁有永不服輸?shù)木癜桑瑢е挛液芟胱龅煤芎?，很想得到別人的認可與贊揚吧。但是作為一個新人，畢竟還是有很多生澀的地方的，盡管我再努力，還是有很多地方做得不夠完善的地方。這種理想與現(xiàn)實存在的差距，讓我一度很是苦悶，心情也不高。 盡管一度覺得自己堅持不下來，甚至有想放棄的念頭。但是我想到了公司永不言敗的口號，我就在想：為什么別人

45、可以，我就不行以呢？我并不比別人笨。于是，我就經(jīng)常把我在工作中遇到的一些問題與思想上的困擾與前輩和同事哥們進行溝通溝通。在焦化廠，講究的就是真誠地溝通溝通，所以說對于我的問題與困擾，很多人都賜予了我熱忱地關(guān)懷。這些和善、真誠的哥們，在我遇到困難的時候賜予我熱忱地關(guān)懷，在我心情低落的時候賜予樂觀地引導，在我做得漂亮的時候?qū)ξ屹潛P賜予我信念。正是在這群工作伙伴的陪伴下，我度過了那段磨合期與適應(yīng)期，并且做的越來越得心應(yīng)手了。 其實，正是由于這些哥們的關(guān)懷與扶持，我才能夠更好地熬煉自己，做好工作。因此，對于這個焦化廠這個大家庭，真的是滿懷感謝。于是乎，我會帶著感謝之心，在更加認真工作的同時，也會更加主

46、動樂觀地關(guān)懷現(xiàn)在的新人，由于我理解他們的困惑與苦難，也明白他們需要有人帶領(lǐng)與指導。因此，當有新人入職的時候，我會主動詢問他們有什么不懂的地方，有上呢嗎需要關(guān)懷的地方，然后盡自己的最大可能，來賜予他們適當?shù)年P(guān)懷，讓他們更快地成長。這或許就是我們焦化廠的一種奇妙的傳承吧。 良好的企業(yè)文化，不僅可以調(diào)動員工工作的樂觀性與熱忱，也可以讓員工產(chǎn)生一種視廠如家的念頭，從而增加員工對企業(yè)的認同感與歸屬感，因而可以產(chǎn)生出一種企業(yè)與員工共同進展、和諧相處的奇妙氛圍來的。我們焦化廠的企業(yè)文化，不能說是最好的，但是應(yīng)當是最適合我們的，是最能夠團結(jié)我們整個焦化廠的一種精氣神。在這股精氣神的分散下，我們的焦化廠以及我們

47、焦化廠的全體員工，團結(jié)全都，努力拼搏，必定會讓我們的焦化廠以及我們的奇妙生活，更上一層樓的。 企業(yè)文化學習心得體會11 做一名飛行在藍天中的美麗空姐，是我從小到大的幻想，從來沒有想到自己能有一天可以離這個幻想這么近，而且現(xiàn)在只差一步之遠，很感謝海航給了我這個機會讓我坐在天津航空的培訓課上，讓我有機會了解海航、深知海航，今日的學習讓我感受頗深。 由于家庭的緣由，我讀到學校就去了職業(yè)學校，跟著媽媽邊學習邊打工，只能利用業(yè)余時間學習其他的東西?？吹胶：竭M展的艱辛歷程，當我們海航的創(chuàng)始人們說到創(chuàng)業(yè)時的艱苦生活的時候我的眼淚就忍不住流了下來，由于我想到了我自己十幾歲只身一人離開家到另一個城市工作生活的情

48、境，我深知那樣的日子是多么的困難。 另外我最認同最吸引我的是海航在慈善事業(yè)的投入，看到海航把慈善事業(yè)做的那么精彩，我很欣慰，也很高傲和傲慢自己選擇了一個這么仁愛的公司。企業(yè)給我的感覺就一個字“仁”。 在沒有真正飛行之前，每個人都對空乘這份工作懷著奇妙的憧憬，但是看到今日的空姐故事后，我感動的幾度想要落淚。由于我更多感受到的是美麗背后的辛酸：成天重復簡潔、枯燥的工作，毫無變化的服飾，狹小的工作空間，時刻都要保持的微笑，因航班延誤而大發(fā)脾氣的旅客等等。這些似乎和之前的奇妙幻想相差得太遠太遠，這也曾經(jīng)讓我有過放棄的念頭，但是我信任我會找到突破的方法，比如一般的乘務(wù)員只是為完成工作而工作，頭腦里對于服

49、務(wù)程序是特別清晰的，也知道每一步都該做什么。但她們還是很累，由于我發(fā)覺她們還沒有找到工作的真正樂趣！我們應(yīng)當用心去發(fā)覺一下乘務(wù)員這份辛苦工作的同時也是有很多樂趣的：比如在客艙中逗逗可愛的小伴侶、陪大爺大娘聊上兩句家常、和老鄉(xiāng)開上兩句玩笑的時候你會突然發(fā)覺這份工作還是很歡快的。當我們不把它當作任務(wù)去完成的時候，所以也就不會感到那么累了，反而應(yīng)當會更有意義！ 寵愛海航，認同海航，主要還是由于我深深領(lǐng)悟了富有海航特色的企業(yè)文化大眾認同，大眾參與，大眾成就，大眾共享；為社會做點事，為他人做點事；至誠、至善、至精、至美的企業(yè)目標。大眾認同這個事業(yè)首先要得到大家的認同，海航的員工就要認同海航，要認同“為社

50、會做點事，為他人做點事”的企業(yè)目標。大眾參與人人都投入到海航這個事業(yè)中來，把自己的工作當自己事業(yè)去做。大眾成就公司取得進展，獲得榮譽都是大家的榮譽。大眾共享大家都能獲得公司進展所帶來的利益，同時獲得公司進展給自己帶來的提升。 在學習海航文化的過程中，我發(fā)覺自己的學習態(tài)度更加樂觀了，精神更加向上了。我發(fā)覺不僅是我，變化的是我們整個集體，我們每一個新學員。請讓我為海航的“為社會做點事，為他人做點事”奉獻 自己的一片微薄之力吧，也請海航給我這樣一個機會讓自己跟隨海航的步伐不斷卓越吧！ 企業(yè)文化學習心得體會12 近幾個月來，通過飛行部組織和自學國航的企業(yè)文化CIS手冊,對國航三大識別系統(tǒng)有了較深的熟識

51、和理解。自己體會較深的是人才理念。國航的人才理念是：“品德、激情、力氣、業(yè)績”。無論是作為國航的一名一般員工還是一名飛行員，這幾點對于建設(shè)好國航都是特殊重要的。 品德是正確發(fā)揮才能的根本基礎(chǔ)，是一個人所應(yīng)當遵從的個人品德、職業(yè)道德、社會公德的總和。個人品德包括個人正確的世界觀、人生觀、價值觀，良好的心態(tài)，虛心向上的精神，堅忍不拔的品質(zhì)等等，要學會干工作，首先要學會做人。職業(yè)道德是干好每一個職業(yè)都必需具備的品質(zhì)，一個沒有職業(yè)道德的人是不配擁有這份職業(yè)的。對于飛行員來說，我們的職業(yè)道德就是盡全力保證飛行平安、高效、正常，這就首先要求我們嚴格依據(jù)規(guī)章制度辦事，該休息就按時休息，該預(yù)備就認真預(yù)備，在飛

52、行時體現(xiàn)出好的狀態(tài)。其次，在公司需要我們的時候，挺身而出，隨叫隨到，解決航班生產(chǎn)調(diào)度中的困難。社會公德是每一個在社會中生存的人都應(yīng)當遵守和具備的道德標準。在工作中，我們應(yīng)當敬重老同志；在生活中，我們不應(yīng)隨地吐痰、亂扔煙頭等等。海航當年抓住不疼惜公共場所衛(wèi)生罰款的舉措，應(yīng)值得我們學習。 激情是追隨公司進展目標奮斗不止的精神，是樂觀主動的工作態(tài)度，是雷厲風行的執(zhí)行風格，是追求創(chuàng)新的士氣，是主動干事的驅(qū)動力。我認為，要干好一份工作，首先你需要去寵愛它，只有寵愛它，你才情愿去了解它，情愿去將它完成得更好，沒有這種原始的寵愛，你將不會從內(nèi)心認為你屬于這份工作。是的，是你屬于這份工作，而不僅僅是這份工作屬

53、于你。假如僅僅是“這份工作屬于你”，你已擁有的東西，你不會特殊地珍惜它，只有當“你屬于這份工作”時，你會有一種榮譽感和傲慢感，有一種仆人翁的精神想要去把它建設(shè)好。當原始的激情褪去，我們更多的需要是一種責任，責任不是一句空話，它體現(xiàn)在點點滴滴中。當你數(shù)十年如一日飛行時，你是否每次航班都認真檢查飛機？當你在某一個機場已經(jīng)有幾百個起落數(shù)時，你是否照舊認真預(yù)備？當你在某個機型上飛了若干個小時后，你是否還是認真對待每一個起落當你有了這份責任，工作對你來說每天都是布滿激情的，由于每次，你都會想讓它變得更完善。 力氣，是每一個人取得優(yōu)秀工作成果的才能，是個人智力，體力的集中體現(xiàn)。對于飛行員來講，個人力氣準備

54、了平安的保障程度。應(yīng)當怎樣提升自己的力氣呢？第一，認真對待每一次飛行。從飛行前的預(yù)先預(yù)備到上飛機的直接預(yù)備，再到飛行中的實施階段，最終是飛行后的總結(jié)，假如每一個環(huán)節(jié)都兢兢業(yè)業(yè)，不應(yīng)付，不偷懶，隨著時間和閱歷的積累，個人力氣確定有提高。但假如僅僅是混時間，混經(jīng)受，飛行前不預(yù)備，飛行中不虛心請教，飛完后又不總結(jié)，飛得再久也不見得力氣會有提高。其次，豐富自己的理論學問。理論指導實踐，沒有深度的理論基礎(chǔ)，實踐就意味著盲目蠻干。因此，不斷補充自己的理論學問，讓自己在做每一個決策的時候都有理論依據(jù)。 業(yè)績，是推斷與檢驗人才的基本標準。飛行員的業(yè)績靠什么來衡量，我認為最重要的是保證平安。平安是最大的效益，沒

55、有平安其他無從談起。飛行員是保障平安的最終一道防線，所以飛行員應(yīng)當用自己的品德，激情以及力氣來制造好的業(yè)績，保證平安。這個好的的業(yè)績“保證平安”四個字并不是簡簡潔單一句話就能帶來的，要制造這個業(yè)績需要各部門通力協(xié)作，把好每一個關(guān)口，更需要飛行員堅守最終一道防線。一個老飛行員在退休的那一天告知大家：“今日，我才最終可以說我一生沒有出過飛行事故，我保證了飛行平安，”這就是他的業(yè)績，這就是他為國家做出的貢獻。 如今企業(yè)時飛行員的要求已不是只管一桿兩舵，埋頭駕駛，而是需要有良好的技術(shù)，過硬的理論，全面的意識，高度的責任感，甚至對英語 都有較高的要求。所以讓我們思考一下，我們離這些要求還有哪些差距，豐富

56、自己，完善自己，做公司合格的人才。 企業(yè)文化學習心得體會13 十一月九號上午在xx的帶領(lǐng)下，xx、xx、我一行四人冒著大雨到九龍電器有限公司去現(xiàn)場學習企業(yè)文化理念。 九龍電器有限公司是一家大型生產(chǎn)溫控器的電子企業(yè)。企業(yè)文化管理模式在適應(yīng)本企業(yè)特點的狀況下已經(jīng)基本成熟，應(yīng)xx的預(yù)約，我們一行受到了九龍公司朱總的熱忱接待。 首先，xx，xx，我觀看了九龍公司的宣揚欄，xx拍下了全部宣揚模塊的內(nèi)容，隨后到車間參觀了生產(chǎn)現(xiàn)場。學習生疏一些生產(chǎn)現(xiàn)場管理方式方法。 之后朱總把我們一行禮會到會議室，首先闡明他個人對企業(yè)文化的運用過程里的實際體會，大體可以概括為兩大塊。 一、形式、可以通過會議、宣揚、標語（包

57、含有形或無形的） 二、思想、思想的重要性在于本質(zhì)，朱總是軍人出身的、國營軍工企業(yè)的領(lǐng)導人，他留意言而必信，領(lǐng)導就是天的確定聽從的管理模式，要經(jīng)常去學習，爭辯，爭論，培育解決問題的思維過程，打個比方，經(jīng)常開會，這看上去是個形式，其實你沒有仔細的去領(lǐng)悟，感覺是空的，好像是形式主義，你錯了，你是沒有進入那個層次，你進了，你就是個說教者，你就會引導別人更進一層。他說，做人很重要，可以這樣說幾乎大多數(shù)的成功人士都是在成功做人的基礎(chǔ)上成就了宏大事業(yè)，朱總說，我自己會了，懂了，只是我一人，一人撐不了天，我還要去關(guān)懷別人，引導別人，別人提高了，我才感覺很甜，覺得是件特殊幸福歡快的事情。 談?wù)撈髽I(yè)文化的實際體會

58、后，朱總又用一管理員的月評分統(tǒng)計表以點代面的逐項內(nèi)容說明具體的評分方法，對于人的評價確定要客觀，要純潔，公正，公正。要讓全部人敢說真話，不說假話，除了商業(yè)隱秘外的一系列公司制度要透亮，要有人人看我 ，我看人人的共監(jiān)、共管的公私互盈氛圍。 下午我們一行隨著xx又到了一家特地為企業(yè)培訓的思八達公司，到了公司之后，老板阿英女士，是xx的同學，她支配了專人給我們講解了思八達的文化宣揚內(nèi)容，xx拍下思八達的宣揚標語，然后拷貝了全部培訓軟件。做文化經(jīng)營的就是很特別，首先看上去就是空間布置，形象品嘗，層次氣質(zhì)特色不同凡響。 通過今日這次學習，我們一行感覺收獲很大，很榮幸的熟識這幾位成功老板，取得了難能寶貴的

59、文化閱歷，幾位老板都很平易近人，談吐論事精簡有力。我們在以后的工作中要不斷的提高完善企業(yè)文化學問。為打造文化廣東強省，文化廣東建通再上新臺階請記住這個特殊的日子。 這次學習后，我們要急于解決的幾件事：（具體運行有待細化） 一、開會明確企業(yè)文化的重要性 二、確定企業(yè)口號 三、確定質(zhì)量方針 四、制作宣揚欄 五、5s檢查流程制定 六、生產(chǎn)流程制定 七、圖片，標語制作 八、例會制度，定期培訓總結(jié) 年月日 企業(yè)文化學習心得體會14 3月25日26日，公司高級管理研修班正式開班進行了第一次集中學習，由王慧奇教授主講學習型組織與企業(yè)文化。我認真傾聽了兩天的授課內(nèi)容，收獲很大，受益匪淺。王教授講課深化淺出，旁征博引，既有先進理念的導入，又有鮮活案例的列舉，既深刻又生動，既平白又有內(nèi)涵，課堂上始終緊緊抓住學習者的主神經(jīng)，使全體學員較好地完成了學習任務(wù)。歸結(jié)起來，本次學習有以下三點體會： 一、團體學習氛圍深厚，學習效果事半功倍。 客觀地講，在單位工作時，由于具體工作及繁雜社會事務(wù)影響，自主有效的學習時間不多，造成學習不系統(tǒng)，內(nèi)容零散，多是報刊上文章泛泛的學習。公司這次舉辦高級管理研修班，恰恰解決了這一問題。100名中層干部及管理人員共聚一室，共同聽課，擺脫了繁雜事務(wù)影響，臨時把各自負責的工作擱置一邊，靜下心來傾聽