人力資源實(shí)習(xí)日記-22

1、人力資源實(shí)習(xí)日記人力資源實(shí)習(xí)日記 篇1 實(shí)習(xí)的日子還真是過得快，很快這都是第三個星期了。前兩個星期，我漸漸融入了這個集體，感受到了很多，學(xué)到了很多。 今日需要總結(jié)一下前兩周來的收獲。以便今后更好地實(shí)習(xí)工作。 最大的感受就是學(xué)校和社會是完全不同的兩個場所。在學(xué)校，老師會依據(jù)學(xué)校的教學(xué)方案進(jìn)行教學(xué)，這其中變化的因素很小，但是在實(shí)際工作中，各種狀況交織在一起，需要考慮很多的問題，并不是那么單一的，任何一個因素的變化可能都會影響到整個工作方案的實(shí)施，所以，在實(shí)際工作中藥結(jié)合多方面的狀況，全面考慮，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。通過實(shí)習(xí)中接觸到實(shí)實(shí)在在的工作，全面提升自己的力氣，熬煉自己。 人力資源實(shí)習(xí)日記 篇2 6月25

2、日 今日是我到公司實(shí)習(xí)的第一天，很興奮,也很緊急。 早上，我早早地來到了公司。由于是第一天，所以不能遲到。到了公司，看到很早就勞碌起來的職員，自己也感到干勁十足。等到公司的主要成員都來了，我做了個簡要的自我介紹,簡潔的介紹了一下自己，然后我被支配到了公司的人力資源部。 人力資源部辦公室不大,但是坐了5個人,包括了我,王經(jīng)理也跟我們一個辦公室,大家似乎都沒有距離。同事對我都很友好。中午跟他們一起吃飯,聊了很多。 由于是第一天上班,并沒有做什么工作,但是覺得過的很充實(shí)，接下來要好好努力了! 6月26日 今日是實(shí)習(xí)的其次天，我早早地起床到了公司，等著領(lǐng)導(dǎo)給支配工作。到了公司，發(fā)覺人來的還不多，準(zhǔn)備先

3、打掃下衛(wèi)生。于是把辦公室打掃了一遍，把辦公室弄的干干凈凈的。辦公室其他人看到后紛紛夸獎我懂事，心里真的很歡樂。 過了一會，王經(jīng)理來了，王經(jīng)理他給我們簡潔的支配了一下工作任務(wù)。他讓我們把整個公司的員工的資料整理一下，然后把整理的資料和公司電腦上的資料進(jìn)行核對。雖然這項(xiàng)工作很簡潔，但是我們都沒有一點(diǎn)點(diǎn)的馬虎。我們一份一份認(rèn)真的完成，整整做了了一天。感覺挺充實(shí)的。 在做這項(xiàng)工作的時候，我感覺在高校的時候?qū)W的理論學(xué)問和現(xiàn)在做的工作不大一樣。感覺自己還有很多東西要學(xué)。 今日的工作雖然很簡潔，但是覺得挺充實(shí)的一天。 6月27日 今日是我來到公司工作的第三天，領(lǐng)導(dǎo)也沒有支配具體的工作。我們還是和昨天一樣整理

4、一些公司的資料。 我還利用空余時間，看了一些公司的進(jìn)展資料，對公司多多少少有了確定的了解。我們公司初期的規(guī)模，人手又少，人事方面是老板說了算，幾乎沒設(shè)人力這個部門。老板親自面試員工、親自制定薪酬標(biāo)準(zhǔn)、親自派發(fā)獎金紅包等等，就如同現(xiàn)實(shí)中的很多中小企業(yè)，特別是中小零售業(yè)的管理狀況。公司并沒有進(jìn)展到課本里所講的戰(zhàn)略性人力資源管理，現(xiàn)在還僅停留于普遍存在我們國家各企業(yè)單位的事務(wù)型人力資源。人員聘請、定編定員、績效管理、員工培訓(xùn)等全是人力資源部的事：部門、車間缺人找人力，人員不合格埋怨人力，績效等級評定不公正投訴人力，甚至管道堵了，電插座壞了都找人力人力資源部就像一個救火隊，成天忙于事務(wù)性的工作。 我認(rèn)

5、為人力資源真正的理想狀態(tài)是各業(yè)務(wù)部門主導(dǎo)成為人力資源管理的責(zé)任主體和前沿陣地。由于人力部門不行能比其他部門更了解他們的部屬。這就要求公司各部門的主管都要成為優(yōu)秀的人力資源管理者，比如公司可以特別組織各部門經(jīng)理進(jìn)行培訓(xùn)。這樣，人力部門才有可能騰出手來做更又價值的工作，進(jìn)而成為各部門的戰(zhàn)略伙伴，并且真正成為公司里作出戰(zhàn)略規(guī)劃的決策層。 6月28日 這幾天公司有幾個崗位在招人，有幾個剛畢業(yè)的高校生來公司面試，我也跟著經(jīng)理去面試了。 面試在相對比較輕松的氛圍中進(jìn)行，王經(jīng)理問了幾個問題，例如自我介紹，為什么要選擇我們公司，以及簡潔的幾個專業(yè)問題，幾個高校生都或多或少有點(diǎn)緊急，不過還好都表現(xiàn)得可以，經(jīng)理就

6、叫他們回去等通知。 發(fā)覺剛畢業(yè)的高校生和已經(jīng)工作幾年的面試者有著較大的差別。很多應(yīng)屆畢業(yè)生沒有經(jīng)受社會生活的磨煉，難免有時眼高手低，沒有一個相對現(xiàn)實(shí)可行的自我定位，因此導(dǎo)致就業(yè)心態(tài)浮躁，致使求職屢屢碰壁。 回想自己學(xué)校的狀況，很多同學(xué)高校四年中對自己的職業(yè)進(jìn)展缺乏清晰的規(guī)劃，面臨選擇時，難以作出真正適合自身狀況的選擇。這是對我們在畢業(yè)擇業(yè)時極為不利的。 通過這幾天專業(yè)調(diào)查和專業(yè)實(shí)踐，所學(xué)到的和接觸到的給人以啟發(fā)，對我們這些剛畢業(yè)的同學(xué)，對以后要從事的職業(yè)崗位進(jìn)行全方位的了解，不僅是接觸了解社會，更是提高自身的好機(jī)會，對適應(yīng)社會是很有裨益的。 7月1日 昨天參加了公司對應(yīng)聘人員的面試，當(dāng)然是作為

7、一個關(guān)心性的角色，做一下發(fā)言記錄和后勤服務(wù)。當(dāng)然，在這個過程也發(fā)覺當(dāng)代高校生面試中的一些問題，引起了我的思考。 高校生作為天之驕子，剛從學(xué)校出來總是帶著一份傲岸。這種傲岸主要表現(xiàn)在不能擺正心態(tài)，不能放低自己?，F(xiàn)在高校生假如在畢業(yè)求職中能夠把自己的心態(tài)或者姿勢放低，將更加有利于找到一份好的工作。從我最近的實(shí)習(xí)感覺來說，當(dāng)我們帶著滿肚子的高校理論學(xué)問來到公司進(jìn)行工作時，大部分用不上，都要你慢慢的和同事、領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)。所以說高校生畢業(yè)剛出來就要有一個學(xué)習(xí)的態(tài)度去找工作。一個好的公司進(jìn)展平臺要比你的工作重要的多。 現(xiàn)在作為市場經(jīng)濟(jì)，作為應(yīng)屆生的第一份工作越來越不行能是他終身的工作，所以積累閱歷就很重要了。

8、找一個好的進(jìn)展平臺，多學(xué)習(xí)學(xué)問，從基本做起，踏實(shí)認(rèn)真，這樣才能積累豐富的閱歷，才會有更好的進(jìn)展。 想到自己即將畢業(yè)，今后的路應(yīng)當(dāng)怎么走，真的應(yīng)當(dāng)好好地思考規(guī)劃一下。 7月2日 今日一上班，王經(jīng)理就讓我把前兩天聘請過程中面試過程的記錄遇到的問題也進(jìn)行匯總，來一個評估。整個公司的聘請我是作為一個觀看者、學(xué)習(xí)者身份消逝的，并沒有親歷整個聘請的過程。其中由于做到后勤的服務(wù)，面試那一環(huán)節(jié)我經(jīng)受的最好，對公司存在的問題我也簡潔的總結(jié)一下，更有利于公司一個面試工作的改進(jìn)。 首先，公司沒有進(jìn)行筆試，只是經(jīng)過簡歷的篩選后直接進(jìn)行了面試。雖然削減了筆試的環(huán)境會削減聘請的開支，但是不利于我們通過對筆試試題的設(shè)計篩選

9、一部分人員。 其次，公司這次聘請的人員不利于用無領(lǐng)導(dǎo)小組的面試的方式來進(jìn)行面試。當(dāng)然無領(lǐng)導(dǎo)小組爭辯更能檢測一個人的力氣，但是針對我們這次的聘請方案，圓桌會議可能更有利于我們選擇適合我們的人才。 最終，面對應(yīng)聘人員進(jìn)行公司狀況宣講時，沒有很好的把我們的公司狀況介紹清楚，特別是企業(yè)文化那一環(huán)節(jié)。假如招進(jìn)來的人員不認(rèn)同你的企業(yè)文化的話，那么在以后的工作中尼要用很大的力氣去訂正。企業(yè)文化在聘請人員時是一個不能缺少的環(huán)節(jié) ，而且在企業(yè)聘請中也越來更加揮著重要的作用。 以上問題我都做了分析，并上網(wǎng)查了資料，找到一些解決方法，還有不清楚的預(yù)備向王經(jīng)理求教。 7月3日 聘請工作到今日最終告一段落了。今日，我去

10、王經(jīng)理那請教了一些有關(guān)工作中相關(guān)人管的事情，和公司同事聊到了人力資源管理的進(jìn)展前景和作為一個HR管理人員應(yīng)當(dāng)具備哪些素養(yǎng)，才能夠把這個工作做得很好。在網(wǎng)上查了一些資料，整理了一下。 人力資源人員要具備： 具備公正、忠信、堅決勇敢的意志力。對于人力資源人員來說，只有公正才可以做到無私，才能夠客觀地對人力進(jìn)行評估、確定，在選拔、推舉、使用人才時堅持“唯才是用”的原則。還要具有堅決勇敢的意志力才能使自己在人力資源的構(gòu)造過程和開展自己的工作中，承受來自于各方面的壓力和挑戰(zhàn)來堅持公正、忠信的原則。 具備廣博的社會科學(xué)學(xué)問。一方面可充分利用各種社會科學(xué)學(xué)問或方法，對人性的分析判別供應(yīng)技術(shù)保證。另一方面，一

11、個人力資源的負(fù)責(zé)人同時要和不同專業(yè)、不同領(lǐng)域的人員接觸相處，廣博的社會科學(xué)學(xué)問有助于提高對各種人才以及各類人才和不同層次的人才進(jìn)行驗(yàn)核判別，也有利于人力資源建立廣泛的社會關(guān)系，為建筑單位或組織所需的人力資源庫營造條件。 具備實(shí)現(xiàn)人力資源有效管理的專業(yè)學(xué)問和職業(yè)力氣。這些學(xué)問和力氣包括：人力資源規(guī)劃管理和人力資源管理手冊設(shè)計的力氣;職位分析和績效考核管理力氣;薪酬與福利管理力氣;人力資源開發(fā)、培訓(xùn)力氣;人事制度管理力氣。當(dāng)然，作為人力資源經(jīng)理還應(yīng)具備組織力氣、領(lǐng)導(dǎo)力氣、表達(dá)力氣、自信力(以及對人力資源管理工作的愛好或愛好)等其它素養(yǎng)力氣。 人力資源實(shí)習(xí)日記 篇3 今日工作時，突然想到公司進(jìn)展的問

12、題，特別是在創(chuàng)業(yè)初期到公司進(jìn)展到確定規(guī)模的時候，人力資源會伴隨著企業(yè)的進(jìn)展也有一個轉(zhuǎn)型。 我在想，以我們公司初期的規(guī)模，人手又少，人事方面確定是老板說了算，幾乎不用設(shè)人力這個部門。老板親自面試員工、親自制定薪酬標(biāo)準(zhǔn)、親自派發(fā)獎金紅包等等，就如同現(xiàn)金的很多中小企業(yè)，特別是中小零售業(yè)的管理狀況。 可是，就如同我現(xiàn)在所看到的，公司并沒有進(jìn)展到課本里所講的戰(zhàn)略性人力資源管理，現(xiàn)在還僅停留于普遍存在我們國家各企業(yè)單位的事務(wù)型人力資源。人員聘請、定編定員、績效管理、員工培訓(xùn)等全是人力資源部的事：部門、車間缺人找人力，人員不合格埋怨人力，績效等級評定不公正投訴人力，甚至管道堵了，電插座壞了都找人力人力資源部

13、就像一個救火隊，成天忙于事務(wù)性的工作。 我想人力資源真正的理想狀態(tài)是各業(yè)務(wù)部門主導(dǎo)成為人力資源管理的責(zé)任主體和前沿陣地。由于人力部門不行能比其他部門更了解他們的部屬。這就要求公司各部門的主管都要成為優(yōu)秀的人力資源管理者，比如公司可以特別組織各部門經(jīng)理進(jìn)行培訓(xùn)。這樣，人力部門才有可能騰出手來做更又價值的工作，進(jìn)而成為各部門的戰(zhàn)略伙伴，并且真正成為公司里作出戰(zhàn)略規(guī)劃的決策層。 這幾天公司有幾個崗位在招人，有幾個剛畢業(yè)的高校生來公司面試，我也跟著經(jīng)理去面試了 人力資源實(shí)習(xí)日記 篇4 星期三陣雨 又是下雨天，但工作還得連續(xù)。冒著雨和同事小包將聘請告示貼到工業(yè)區(qū)、廣場等6個地方，希望有更多的人看到。可能

14、大家會很驚異，為什么要用這么古老的方法進(jìn)行聘請，其實(shí)很簡潔，這么一線作業(yè)工人基本都是30歲以上，很多人文化水平都是學(xué)校，最多高中，因此他們要么不會上網(wǎng)或者很少上網(wǎng)，因此，對于這些特殊群體，傳統(tǒng)的戶外聘請是的方式。工作原來就應(yīng)如何，我們的每一個決策都應(yīng)當(dāng)實(shí)事求是，依據(jù)不同的目標(biāo)群體開放。 人力資源實(shí)習(xí)日記 篇5 今日是實(shí)習(xí)第一天，依據(jù)事先約好的時間到實(shí)習(xí)單位報到，我被支配在綜合管理部實(shí)習(xí)，接待我的是公司的人事主管，她先做了簡潔的自我介紹，然后讓我填了員工登記表，上面包含了個人的基本信息，聯(lián)系電話，教育、培訓(xùn)狀況、家庭狀況等。 然后把我?guī)У轿业奈恢蒙?，還幫我領(lǐng)了一些辦公文具用品，然后帶我熟識了其他

15、是一些同事，大家都很友善。之后帶我參觀了整個公司，告知我在哪里吃飯，哪里打水，衛(wèi)生間在哪里等等。 之后就開頭了兩天的入職培訓(xùn)，第一天主要是了解下公司的相關(guān)背景，規(guī)模，員工人數(shù)，規(guī)章制度，人事主管給我介紹了公司的背景，進(jìn)展歷史以及公司的主要產(chǎn)品。然后又介紹了公司的組織架構(gòu)，公司共分為9個部門，包括生產(chǎn)、選購、銷售、售后、質(zhì)量、技術(shù)、設(shè)備、財務(wù)以及我所在的綜合管理部。之后就是員工手冊的學(xué)習(xí)，里面的內(nèi)容包羅萬象，包括考勤制度、薪資、各種休假休息、獎懲制度、職位調(diào)動、平安管理制度等等。人事主管先給我從頭至尾講解了一遍，然后讓我自己再認(rèn)真仔細(xì)的看看，由于這些制度跟我的工作有著親熱的關(guān)系的，必需特殊生疏里

16、面的條款和內(nèi)容。 中午是在公司食堂吃的飯，簡潔的三菜一湯，跟學(xué)校食堂差不多，同事們都很熱忱，同一桌上的人都主動跟我說話。午休時間大家在一起聊談天，我覺得很放松了，之前的忐忑和緊急消退了大半。 我邊看邊把一些不太明白的地方登記來，看完之后詢問了人事主管，她都很急躁的為我解答了，問我是不是明白了，假如有什么不明白的盡管提出來。 第一天就在培訓(xùn)中度過了，覺得這個單位還是蠻好的。 人力資源實(shí)習(xí)日記 篇6 xxxx資源有限公司是我系的實(shí)習(xí)基地，xxx年第一學(xué)期期末在我系估量招收18名在校生在本暑假去該公司各個部門實(shí)習(xí)。在經(jīng)過一輪面試后我和另外十一名同學(xué)于7月16號至8月25號分別被支配在不同的部門甚至是

17、不同的分公司實(shí)習(xí)。我被支配在紅日職業(yè)技能培訓(xùn)學(xué)校的客戶服務(wù)部，跟著班務(wù)主管xxx老師學(xué)習(xí)。 在為期xxxx天的實(shí)習(xí)時間里。我主要的工作是關(guān)心部門里的同事做個種力所能及的事情，具體的如下： 一、負(fù)責(zé)xx集團(tuán)內(nèi)訓(xùn)時的簽到，統(tǒng)計評價表并錄入； 二、整理各期學(xué)員的資料，進(jìn)行分類、歸檔、文字錄入； 三、整理倉庫教材數(shù)目，將其分類擺放； 四、開班時候跟進(jìn)，負(fù)責(zé)簽到，派發(fā)書籍等； 五、預(yù)備上課以及內(nèi)訓(xùn)的文件、簽到表、飯票、茶水等； 六、打印、復(fù)印企業(yè)培訓(xùn)師、人力資源管理師及其他相關(guān)資料； 七、通知學(xué)員開班時間； 八、解答學(xué)員的關(guān)于開班的各種疑問； 九、負(fù)責(zé)發(fā)放準(zhǔn)考證、畢業(yè)證等各種證件； 十、制作學(xué)員的聽課證

18、； 十一、與學(xué)員保持緊密聯(lián)系等。 在實(shí)習(xí)中我樂觀主動的關(guān)心客戶服務(wù)部各同事的相關(guān)工作，本著“誠信連接，成就你我，紅海與您攜手共創(chuàng)奇妙明天”的公司理念，用心去接待每位學(xué)員，牢記公司的核心價值觀“講實(shí)話，做實(shí)事，重實(shí)效；流程保障品質(zhì)，品質(zhì)鑄就品牌”，認(rèn)真負(fù)責(zé)，能很好的完成上面交給的任務(wù)。 現(xiàn)在實(shí)習(xí)已經(jīng)結(jié)束，雖然短短的四十多天時間，但是我還是獲益不淺，感慨良多。讓我感受最深刻的主要有如下幾點(diǎn)： 一、專業(yè)學(xué)問與其他相關(guān)學(xué)問積累的重要性。 在為期一天的崗前培訓(xùn)和差不多四十天的實(shí)習(xí)時間里我感受最深的其中一點(diǎn)就是我的學(xué)問學(xué)得不夠到位?；仡欁约涸趯W(xué)校的兩年時間里，工作和學(xué)習(xí)好像分的不是很清楚，沒有很系統(tǒng)的一個

19、方案，大部分時間里都是想做什么就做什么，或者是如普遍現(xiàn)象一樣，考前一個月。所以我所學(xué)的學(xué)問并沒有什么，也難怪自己老是在思考讀高校究竟是讀什么。沒有最基礎(chǔ)的學(xué)問作為鋪墊你是很難將一件事情做好的。所謂“欲窮千里目，更上一層樓”，“站得高你就看得遠(yuǎn)”，所以我要好好的整理自己，充實(shí)自己。 二、做事的態(tài)度。 有句話說“高度準(zhǔn)備態(tài)度，態(tài)度準(zhǔn)備一切”，在實(shí)習(xí)期間我更加深刻地體會到了這句話的意義所在。我不能說自己在這段時間里全都是認(rèn)真地在做事情，由于我也有倦怠的時候。在那么一點(diǎn)倦怠的空隙里，我感覺自己好像有點(diǎn)不想做事，那時候就會好少的事情給你做。由于你自己沒有主動去問有什么事情我可以幫的上忙的，那樣自己學(xué)到就

20、可能少些技能操作。而當(dāng)我主動去問我有什么可以幫得上忙的時候我就會有好多的事情做，盡管有時候只是復(fù)印資料，整理資料，但是那樣也交教會我很多。比如復(fù)印，在實(shí)習(xí)期間復(fù)印資料也是我的一項(xiàng)比較重要的任務(wù)，其中一個星期我?guī)缀跞蛷?fù)印機(jī)打交道，到現(xiàn)在我對那臺機(jī)器的操作比辦公室的任何一位同事都要嫻熟，回來的時候也與它留了影，真的是產(chǎn)生了感情。做一件事情，不管它將要面對的是多大的挑戰(zhàn)，你首先要知道你自己的態(tài)度是怎樣的。 三、良好的人文環(huán)境是我的最愛。 從我個人的角度來說，我擇業(yè)要考慮的其中一個比較重要的因素就是人文關(guān)系。在紅日客戶服務(wù)部的這些日子里，我能感覺到自己是在一個很輕松的氛圍里面度過的。在那里面工作能感

21、覺到老員工對新員工的照看，可以感受到人與人之間的和諧。我們辦公室一共有七個人，都是來自不同的地方，所以在中午休息時間或者是空于時間里我們會各自聊聊自己的家鄉(xiāng)里的小吃以及風(fēng)俗習(xí)慣，一起感受著對方對家鄉(xiāng)的寵愛以及思鄉(xiāng)之情。這樣的氛圍讓我對今后的就業(yè)增加了信念和士氣，這有理由讓我信任其實(shí)職場上并非全都是勾心斗角，爾諛我詐，人與人之間還是有真愛在。 特殊感謝xxx給我這樣的一個機(jī)會，也特殊感謝系里的領(lǐng)導(dǎo)，感謝您們讓我有這樣的機(jī)會，使我自己更好地觀看自己的不足，也讓我觀看了自己的優(yōu)點(diǎn)，這對我今后的學(xué)習(xí)與工作將有很大的關(guān)懷。我信任在今后的日子里我將會更好地去做好自己的事情，并信任“天高人鳥飛，海闊任魚躍”

22、。 人力資源實(shí)習(xí)日記 篇7 20 xx年x月x日 今日是實(shí)習(xí)其次天，袁佳在昨天晚上短信通知大家七點(diǎn)五特別在松一樓下集合前往徐州云龍區(qū)醫(yī)院，為了防止消逝遲到的狀況，提前特別鐘，不過還是有各種不盡如人意啊，高校生暑期人力資源實(shí)習(xí)日記。當(dāng)我們坐上47路時已經(jīng)八點(diǎn)半了，方案總是趕不上變化快，平常不坐47路的時候，車就超級多，偏偏坐的時候就沒有車，那叫一個糾結(jié)啊。我們在中山飯店下車后，就一路上詢問大叔大媽，最終找到了目的地，只是有些讓人無望，規(guī)模比較小，屬于社區(qū)服務(wù)站。于是，我們協(xié)商之后臨時準(zhǔn)備轉(zhuǎn)變爭論對象，使用就近原則，去剛剛路過的徐州老年病醫(yī)院。返回之后，沒有一會兒就到了，在大組長袁佳做了簡潔的實(shí)習(xí)

23、留意事項(xiàng)敘述之后，三個小組就開頭工作了。今日的觀看指數(shù)表有所變動，依據(jù)昨天親身實(shí)習(xí)的感受，作出了一些相應(yīng)的調(diào)整，一些沒有方法觀看到的或者說簡潔的詢問都不能實(shí)現(xiàn)的就堅決的去掉了。由于這些可行性都太低了，硬加進(jìn)去會嚴(yán)峻偏離，影響實(shí)習(xí)任務(wù)的圓滿完成以及實(shí)習(xí)報告的纂寫。 進(jìn)入大廳，我們其次小組巡看一遍之后，就乘坐電梯直接到達(dá)十樓，實(shí)習(xí)相關(guān)大全： 在電梯中與一位大媽簡潔的聊了幾句，這位大媽的工作就是負(fù)責(zé)電梯的上下，由于醫(yī)院有很多病人、家屬都是老年人，對一些電子設(shè)備不能嫻熟操作，我覺得該醫(yī)院在這方面做得很不錯，為病人考慮了很多，說明醫(yī)院重視病人就醫(yī)的環(huán)境。到十樓后，走入樓道就覺得很擁擠，很壓抑。轉(zhuǎn)過一圈后

24、，也沒有看到什么對我們有用的信息。于是，我們?nèi)齻€準(zhǔn)備詢問一下?？吹揭晃会t(yī)生有空，我們敲門進(jìn)去之后，說明白我們的來意，這位醫(yī)生阿姨熱忱的款待了我們，可能也是覺得我們同學(xué)也不簡潔吧。嘿嘿，醫(yī)生簡潔對醫(yī)院做了講解，并且告知我們老年病并不是老年人得的一種病，還給我們普及了一些生活常識，這位醫(yī)生粗略的說了事業(yè)單位的工作，都是固定工資，但是五險一金之類的福利都有，工作壓力也比較小，對工作環(huán)境也比較滿意。之后，醫(yī)生還建議我們?nèi)ニ麄兊恼た疲簿褪俏覀兯f的“人事科”。感謝醫(yī)生的熱忱之后，我們就下樓觀看去了。其實(shí)，有時候一個人的言談舉止就能反映一個部門、一個單位的思想文化。員工與單位之間息息相關(guān)。一路走來，很少能看到先進(jìn)的電