農(nóng)資行業(yè)如何利用互聯(lián)網(wǎng)提升農(nóng)資渠道和服務(wù)

1、Word文檔 農(nóng)資行業(yè)如何利用互聯(lián)網(wǎng)，提升農(nóng)資渠道和服務(wù)？ 農(nóng)資即我們常說農(nóng)藥、種子和化肥，其作為基礎(chǔ)生產(chǎn)要素，是農(nóng)戶的剛需產(chǎn)品。和許多傳統(tǒng)行業(yè)類似，農(nóng)資由廠家生產(chǎn)，再由農(nóng)資經(jīng)銷商分銷到零售門店，并最終銷售到農(nóng)戶手中，洞察整個環(huán)節(jié)，成本高，效率低。當(dāng)前農(nóng)資行業(yè)面臨著原藥價格上漲、農(nóng)產(chǎn)品價格下跌、農(nóng)夫種植意愿下降等各種挑戰(zhàn)，急需更加便捷、效率更快的流通和服務(wù)模式，以滿意中國農(nóng)業(yè)快速進展的需求。 縱觀農(nóng)資行業(yè)，整個流通渠道可以零售門店為節(jié)點，往上是整個產(chǎn)品的渠道，往下是終端（農(nóng)戶）的消費。而互聯(lián)網(wǎng)的引入，將會提高整個渠道流通和終端服務(wù)的效率，降低成本。 農(nóng)資行業(yè)是為農(nóng)業(yè)服務(wù)的，因此又具有其獨特性。

2、我們都知道農(nóng)資產(chǎn)品要貫穿作物的整個生長發(fā)育周期，在不同時期需要不同產(chǎn)品，還需要肯定技術(shù)指導(dǎo)，所以“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)資”必定是要以重服務(wù)的運營方式落地實施，這樣看來新零售的思路比電商思路更適合農(nóng)資行業(yè)。 2021年是農(nóng)資電商大爆發(fā)的一年，各路英雄豪杰紛紛涌入這片藍海，以各種方式進行嘗試，盼望能在農(nóng)資電商之路上，劃出一條康莊大道。但經(jīng)過三年的進展，農(nóng)資電商火焰漸漸降溫，可以看到能夠活下來并且還在進步的那些平臺，無不是考慮到了農(nóng)業(yè)的特別性，重視技術(shù)服務(wù)的運營落地，如采納“嚴(yán)選模式”關(guān)心種植戶供應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)化的農(nóng)資系列產(chǎn)品與服務(wù)以及農(nóng)資產(chǎn)業(yè)鏈衍生服務(wù)的大豐收農(nóng)資商城、以“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”為核心，通過自主研發(fā)

3、的智能大數(shù)據(jù)體系為家庭農(nóng)場、種植公司、一般農(nóng)戶、供應(yīng)供應(yīng)專業(yè)種植解決方案的豐信農(nóng)業(yè)等。 隨著國內(nèi)農(nóng)業(yè)的集中化，現(xiàn)代化進展，土地流轉(zhuǎn)越來越快，越來越多的大戶、農(nóng)場和種地基地對于農(nóng)資的需求，由傳統(tǒng)的買農(nóng)資產(chǎn)品升級為種植服務(wù)，這就迫使整個農(nóng)資渠道下沉，服務(wù)升級，也就是說渠道在不斷縮減，廠家越來越靠近門店，甚至直接為農(nóng)戶供應(yīng)產(chǎn)品和服務(wù)。 歸根結(jié)底，相對傳統(tǒng)的農(nóng)資行業(yè)除了本身產(chǎn)品要過硬外，最重要的就是技術(shù)服務(wù)，因此在利用互聯(lián)網(wǎng)打通渠道肯定要重視技術(shù)服務(wù)的落地，這一思路也正與當(dāng)前的新零售不謀而合。 互聯(lián)網(wǎng)思維：一方面，宣揚時要有互聯(lián)網(wǎng)思維，運用好微信、APP、網(wǎng)站等一些互聯(lián)網(wǎng)工具，比如當(dāng)下我們最常用的談天工具微信，可以將用戶根據(jù)地區(qū)或是根據(jù)種植作物種類加入微信群，專人負責(zé)，隨時解決用戶關(guān)于作物上病蟲草害等防治問題，并且可以在群里共享一些作物種植技術(shù)、或產(chǎn)品試驗等信息。線上宣揚是最便捷也是性價比最高的宣揚方式。另一方面，要重視農(nóng)戶的線下體驗，做好線下技術(shù)服務(wù)，技術(shù)推廣、觀摩會、試驗示范都是必不行少的。 互聯(lián)網(wǎng)的便