初級中學校長述職報告

1、初級中學校長述職報告級中長尊敬的各位、各位：好！到xxx中學任職兩年了，兩年來，我承受著來自各方太多太多的工作壓力，在上級、和家長以及的期盼中負重前行。也許是由于年齡的原因，兩年來，我的頭發(fā)白了許多，視力開始下降，常有腰酸背痛等之感，我感覺到在這樣的工作，所承受的負擔。我是心懷著對的想到xxx中學任職的，我心中經(jīng)常在追問，是真正的，辦怎樣一所才可以實現(xiàn)真正的。因為有了這些追問，才使我的工作和我的生命更有價值，更有意義，在xxx中學工作兩年來我感覺非常幸福，有各級對xxx中學的與厚愛，有同志們（我把它叫做伙計們）理解與配合，有和家長的尊重與任，我覺得這小小的校園里有做不完的工作，在這里，我可以用

2、我的知識、智慧、情感和我一生中最旺盛的精力和體力，為這所留下一些或許對未來有用的東西，我的心中充滿快樂。剛過去的一年對xxx中學來說非同尋常。這一年，我們有非常難得的機遇，整體搬遷成為社會關(guān)注的焦點，我認為，一旦我們不能把握機遇乘勢而上，那么我們將不僅愧對前輩們的，而且，我們可能未來的生存權(quán)都會掉。所幸的是，我們?nèi)＝搪殕T工協(xié)力，依靠委的堅強，依靠中心的指導，克服了許多困難，我們不僅沒有被困難擊垮，在一年的樂觀情緒和充分的自中，反而一越而成為令巴東矚目和震動的新，委、局、局、鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)中心先后多次親臨我校指導工作，一年中我們接待來自州內(nèi)數(shù)批兄弟代表團。和家長對的滿意率不斷上升。一年來，籌措并實施

3、配套建設的資金達，元，進一步善了生工作和條件。勤工儉學效益不斷顯現(xiàn)，一年來落實教福利待遇達，元，用于教培訓經(jīng)費達元。本年度我們成功承辦了全州最的德育課題推進暨成果展示會，展示了我校生的風貌和德育工作成果，推出了我校第二本校本教材風情，啟動了德育課題工作。這一切，都為打造，鍛煉和了我校教的教學、凝聚、增添人氣、造良好育人氛圍、提升辦學水等創(chuàng)造了條件。總結(jié)一年來的工作，我認為我們做對了三件事，這三件事卻圍繞著一個主題，即“搭建教成功，鋪筑成材道路，打造，力保持續(xù)發(fā)展”。我們做的三件事分別是：一、住整體搬遷的大好機遇，推介，凝聚。搬遷到新校園，和的面貌發(fā)生了變，新的良好形象逐步樹立，上級、和家長對的

4、滿意度正在逐步提。我們成功地舉辦了“新校園落成”，收到社會各界人士捐贈萬余元。在條件很不夠成熟的情況下，我們承辦了“年巴東化學復備考和中心教研組培訓會，年春季學期，我們承辦了“恩施州中德育課題推進暨成果展示會”，接待了來自州內(nèi)德育課題的余名客人，推介了我校德育工作成果和整體辦學成果，順利進行了我校德育活動，使這樣的德育工作會取得了圓滿成功，使xxx鎮(zhèn)的社會發(fā)展成果和沿渡優(yōu)秀的人文再一次得到，受到了與會代表的嘖嘖稱贊和及專家的一致好評。與會代表說：xxx中學很遠，山一程，水一程；xxx中學很近，既現(xiàn)代，且時尚。人們都知道，巴東有條神農(nóng)溪，神農(nóng)溪邊有所嶄新的xxx中學。我們清晰地感受到，良好的人氣

5、指數(shù)不斷上升，來自各方的辦好xxx中學的決心和心不斷增長。二是我們努力實施管理，強化內(nèi)管理。為教職工的專業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境。我們加強了校務公開工作，實施決策，了教代會，步變了管理方式，我們一直在努力追求人性化、圓式的現(xiàn)代管理模式。建立健全管理機制。兩年來，我們逐步建立和完善了“獎勵”，教學成績末位淘汰，教職工年度工作目標考核（含教職工德風考核辦法，教學成績考核辦法，分管工作考核辦法）。逐步健全和完善了安全管理和模式，構(gòu)建了安全管理化和網(wǎng)格化，實行校園安全管理不定期巡查制，路途安全制，班主任每天查寢制，教職工上下班簽到簽退制，校辦運行情況定期制，學困生與教結(jié)對幫扶制，教德風、常規(guī)工作、教學質(zhì)量

6、量化考核評價制。三是我們努力塑造，努力形成共同價值觀體系。我們正在形成和教職工的真善美的三個，即求真的知識，向善的人際，美好的心靈。以德育工作為載體，兩年里，我們開展了以“感恩”、“滿意”、“規(guī)”、“收獲”為主題的活動。深入持久地開展“感恩”主題活動，把“感恩手語”作為課間的內(nèi)容之一。“感恩”主題活動的開展，使越來越多的和逐步認識到：只有懂得感恩，才懂得工作，懂得，懂得生活。為了促進全面發(fā)展，適應社會需求，在巴東局組提出的新一代巴東人目標“能歌善舞，體質(zhì)，文明誠，團結(jié)合作”的指導下，我們把“有一顆感恩的心，有一副的體魄，有一身文明慣，有一項特殊才藝，有一份進步的”作為基本育人，注重正面鼓勵，樹

7、立正面典型，充分肯定各方面的進步，堅持開展“文明班”、“文明寢室”、“優(yōu)秀”評選活動，設立了“勤奮獎”和“進步獎”，收到了良好的效果。當然，積淀是一個長期的任務，也許需要廣大教職工一起努力花費五至十年的時間才能真正形成特色。我們努力在做的三件事，已步顯現(xiàn)其效果，也必將成為管理的和，“用人文凝聚，用規(guī)駕馭人性，用卓越成就人生”應當始終成為我們管理的不斷追求。為了有效地帶領(lǐng)這所成向成功，這一年中我個人做了以下幾件事：、堅持讀書，在中思考，在思考中。我認為校長不是一個職務，而是一個職業(yè)，如果是一個職業(yè)，我必須具備這個職業(yè)所需要的一切素質(zhì)，我必須有更多的知識和，必須把握各方面的息，使自己保持對新事物的

8、敏銳感覺，必須使自己的觀念始終在時代前列，才能這所不被激烈的競爭淘汰。在上學年內(nèi)，我通讀了基課程教通識培訓書系第五輯成功，其中的“成功的基本原則”理論，指導我們策劃實施了“家訪”活動，去年寒假和今年暑假，我和副校長昌玉同志及相應九年級班主任共走訪了近個家庭，足跡遍布十多個村，余公里，我們走到了最難去的泉口二坪和龍，最遠處到達下谷坪和界河壩，這一活動，對于融洽家校，拉近家長和的距離，激發(fā)的積極性，指導端正態(tài)度，變慣，都起到了很大作用。同時也對我們特別是我個人是一次很好的，我們感受到了淳樸的民風民俗，體驗到了父老鄉(xiāng)親生活的艱辛，了解了家長管理的，我個人覺得這樣的活動有必要深入持久地開展下去。我堅持

9、不懈地吸取哲學、學、歷史、企業(yè)經(jīng)管理、文學等方面的新知識、新、新觀念，堅持不懈地用自己的筆表達自己的，使讀書、思考成為我生命中不可缺少的慣。、努力完成自己的角色轉(zhuǎn)變，努力由教轉(zhuǎn)變成時代所需要的家、經(jīng)者，這一角色轉(zhuǎn)變我做兩件新的工作，一是學會傳播、表達自己的，二是學會開拓市場，為爭取更多的外，我認為這兩件新的工作更合利益。為了做好這兩件新工作，我放棄了許多休息的時間。級中長同志們：好！緊張而忙碌的xxxx年即將過去，這一年時間里，我和全體教職員工在上級主管門的正確到下，務實工作，開拓創(chuàng)新。在此，我就xxxx年總體工作向各位教匯報，請予評議。一、忠于職守，遵紀守法。、努力、提升素養(yǎng)。認真理論和屆三

10、中的重要，堅持發(fā)展觀，積極認真貫徹和落實的，堅持素質(zhì)，為人表，教書育人。、依法辦學，管理。緊緊依靠、尊重和團結(jié)全體干和教職員工，、有序地開展工作，努力辦好，辦滿意的。并注重造積極向上、注重、誠雅、兼容創(chuàng)新的氛圍。、遵章守紀，。嚴格執(zhí)行廉潔準則和“四項紀律”“八項”；堅持“八個堅持”、“八個”、“五個不許”，結(jié)合實際，重新修訂和完善廉政勤政及各項監(jiān)督制約措施。規(guī)辦學行為和行為。做到的，自己首先努力做到，除進修或議外，能做得到無，無早退現(xiàn)象。嚴格自己，作風正派、廉潔奉公，對自己能嚴格，自覺接受群眾監(jiān)督。時能注重開源節(jié)流，用好每一分錢款。堅持做到現(xiàn)金不經(jīng)手，所有報銷都必須具有經(jīng)手人、證明人、審核人三

11、人以上簽字。二、與時俱進，進一步規(guī)和創(chuàng)新辦學行為。在充分的基上，在全體行政共同下，本著“與時俱進、開拓創(chuàng)新”的，我們把新學年的工作目標與思路定位在“管理，促規(guī)，推課，內(nèi)修素質(zhì)，外樹形象”，積極發(fā)揮中層的作用，我把的各項管理工作落實到相關(guān)處室、各職能門都能做到分工明確，通力合作，各盡其職，各用其權(quán)。目前各項工作進展順利。當然，這也包含著各位教尤其是各位代表的積極配合與。三、教隊伍建設，促教隊伍的整體優(yōu)化。教是之本，是成敗興衰的關(guān)鍵，是生存發(fā)展的有力保障。全面實施素質(zhì)，全面提教學質(zhì)量的關(guān)鍵的教，基于這樣的理念。首先是以強德，樹形象為目標，教關(guān)心、愛護、尊重，嚴禁體罰和變相體罰，杜絕亂收費等有損教形

12、象的現(xiàn)象。第二是落實教研活動，堅持每月最少兩次教研活動，為教相互、交流提供一個。四、狠教學過程管理，促進教學質(zhì)量的提。教學工作是的中心工作，教學質(zhì)量是的生命，只有不斷提教學質(zhì)量，才能使得到發(fā)展，才能使家長滿意、放心、社會任。也只有教學質(zhì)量的提，才能使我們教辛勤的勞動看得到回報，贏得尊重。為此，我們校行政認識，牢固樹立質(zhì)量意識，以務實的態(tài)度，好教學的每一個環(huán)節(jié)，每一個細節(jié)。一是狠教學常規(guī)管理，備課時做到備教材、備、備教法。課堂教學要體現(xiàn)新課程理念，突出的主體地位，注重生互動，提實效，注重分層教學，關(guān)心各類。二是參加各級門的培訓活動，提升教業(yè)務和教學水。三是精心，認真及時進行總結(jié)分析，及時調(diào)整教學

13、措施。的教學質(zhì)量有了顯著的提升。五、狠德育工作，努力提德育工作實效。德育工作到人才的素質(zhì)。因此，形成一個德育工作長期、中期、近期工作目標，并努力形成一個德育工作的系統(tǒng)工程。對提出“三好”（在家庭做好、在做好、在社會做好少年）和“三個”慣（良好的、生活、行為慣）的養(yǎng)成。在具體工作中，本人注重在校內(nèi)通過家長會和家長、以及副校長，形成、家庭、社會相結(jié)合的管理體系。為了進一步落實教德育崗位制，我們在好教的職業(yè)道德修養(yǎng)與提德育工作的同時，把德育工作的成效與的業(yè)績考核結(jié)合起來，這樣就更能充分調(diào)動對做好德育工作積極性，因而德育工作也就做得扎實、有效果。勤學、知禮、向上的良好校風得到形成，促進了發(fā)展。注重家校

14、聯(lián)系，充分發(fā)揮家長的作用。我校來自農(nóng)村，家長的整體素質(zhì)相對較低，對的家庭、家庭管理較差。針對這種情況，我校每年都要家長會，和家長就家庭的進行交流，努力取得家長的理解、和配合。提家長的，家長在家庭中的。教的工作是體現(xiàn)良心的工作，教的良心體現(xiàn)了一份對的心，同時，教的工作總是體現(xiàn)了一種“合作”的。我把造弘揚正氣、立德育人、務實求真、好學上進、團結(jié)的團隊做為辦好的前提，良好的人際氛圍，使的管理很有人情味，從到教融洽，工作布置從不相互推諉，總是群策群力，體現(xiàn)了良好的德修養(yǎng)和團結(jié)合作。六、加強安全，確保校園無事故堅持安全防，打造校園。安全無小事，確立校園安全人人是人的，做到安全天天講，事事講，處處講。切實

15、做到上重視，上有落實，硬件上有設施，上有記載。加強應急預案的制定與落實，適時進行訓練與演練，努力提生的應急，要特別加強校安工程施工期間和水暖期間的安全防工作，確保了校園安全。七、我們將不斷完善的教學、生活、設施。為了給教一個舒適的工作環(huán)境，千方百計善辦公條件，善辦學條件。同志們，一年來，盡管本人一直努力地工作著，但是也存在著很多的，如在時的管理工作中，缺乏對工作的長遠思考，理論的還不夠，工作水還有待提；對教的工作還不夠深入，談工作多、談少，對教關(guān)心還不夠，教工作壓力重，報酬少，工作也有待加強。但我有決心在上級與們的幫助下，逐步正，把今后工作做得更好。敬請和們對我的工作和工作提出意見，我將誠懇接

16、受。謝謝！級中長我任南溪中長現(xiàn)職以來，體育局的和關(guān)懷下，本著為“百姓，百姓”的原則，不斷提自己的專業(yè)水、工作和管理，一步一個腳印，扎實工作，使我校在管理、質(zhì)量、社會聲譽等方面實現(xiàn)了穩(wěn)步提升，基本實現(xiàn)了效益和社會效益的雙贏。下面我把任職以來的工作簡要總結(jié)如下：一、強化管理，加快發(fā)展步伐。作為一名校長，基層管理者，我深知管理的重要性，管理出質(zhì)量，管理出效益，管理出人才。而又效的管理是辦好一所的關(guān)鍵。我接任校長后，致力于管理模式，強化管理深度。表現(xiàn)在以下幾個方面：、樹立并強化的“七個意識”：一是意識。分工明確，實行總，逐級，落實，做到人人有重擔，人人有事干,事事有人干；二是管理意識。做到為了發(fā)展，為

17、了，為了，人人都是管理者，時時為想，事事為辦；三是公仆意識。牢固樹立為和的，為的，當好的建設者，當好生的勤務員；四是創(chuàng)新意識。不斷善更新管理理念和管理，創(chuàng)新工作；五是發(fā)展意識。全面實施素質(zhì)，以事業(yè)的全面協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展進一步促進教全面提和全面發(fā)展；六是意識。協(xié)調(diào)各處室的管理和工作，協(xié)調(diào)教工作，創(chuàng)建陽光、活力、；七是奉獻意識。為打造，樹立強校效應，構(gòu)建協(xié)力、多元的校園奉獻自己的力量。其目的就是實現(xiàn)“四個一流目標”，即建設一流、爭創(chuàng)一流、一流、培育一流。經(jīng)過強化隊伍建設，校充滿活力，保持了較的工作效率，成員之間既有分工又有合作，職責清晰又能團結(jié)一致，呈現(xiàn)勤奮廉潔、奮發(fā)向上的工作局面。我?guī)ьI(lǐng)全校始終

18、站在的最前沿，準確把握新動態(tài)，捕捉新息，以新的理念為先導，用的理論頭腦，不斷充實自己，在日常工作瑣碎而繁忙的情況下，堅持多渠道搜集素材，廣開之路。堅持成員聽課，經(jīng)常深入課堂聽課，樹立的，不斷豐富實際管理經(jīng)驗，提升了，有創(chuàng)名校，辦特色，干一流的勇氣和心。任職以來，我大力加強教與、與教、與家長、與之間的聯(lián)系與交流，并每月最后一為“家長聯(lián)誼會”活動日，致力于家長對的管理、心理、班級管理的順利發(fā)展，取得明顯成效。也獲得了文明辦、關(guān)心下一代工作會、電視臺好評。、建章立制，形成制約機制?！盁o規(guī)矩不成方圓”，我十分重視建設。針對教學中存在的一些，針對日常工作中的一些不足，本著人性化管理和嚴格管理相結(jié)合的原則

19、，并結(jié)合上級有關(guān)，辦公室、教務處、教研處、政教處相繼建立健全了教請銷假、教考勤、中學管理細則、教量化考核辦法、班主任量化評估細則、班級量化管理辦法、教閱卷、等一系列管理和考核辦法，為我校的教學質(zhì)量的提、實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展提供了有力地保障。、落實常規(guī)管理，規(guī)辦學行為。緊緊圍繞課堂教學這個中心環(huán)節(jié)，實行過程管理，動態(tài)管理，建立完備的評價檔案。為防止出現(xiàn)不良競爭，對常規(guī)管理做到了“六”：計劃，評價標準，競賽檢測，教科研活動，班主任工作考核，教教學工作量化。切實規(guī)辦學行為，嚴格執(zhí)行課程計劃，教工作出現(xiàn)了“四多四無”：即精心備課的多了，不備課上講臺的沒有了；認真布置批作業(yè)的多了，突擊應付的沒有了；出滿勤爭班

20、上的多了，請假違紀的沒有了；辦公時間教材、琢磨教法的多了，琢磨說閑話的沒有了。新老教爭先恐后，拼著勁地教學，確保質(zhì)量不滑坡。今年，由于采取了一系列措施，市一中奧賽班又創(chuàng)佳績，升學率創(chuàng)歷史最。二、落實科研興校，新的增長點。教研教是提教學質(zhì)量的加速器，為切實好這項工作，提教學質(zhì)量，成立教科研工作、指導小組，并制定切實可行的教科研工作計劃及。我一直擔任科研小組組長，對制定，實施，檢查指導，考核評價，積累，總結(jié)交流，成果等各個環(huán)節(jié)，均建立嚴格實用的管理。專人，重點加強了“三個管理”、“一個保證”、“一個突出”?！叭齻€管理”即計劃管理、過程管理和質(zhì)量管理。計劃好訂落實難。因此指導小組對計劃的實施及落實情

21、況實行定期、定項、定性督導，加強教科研工作的定向、定度、定勢調(diào)控，傳統(tǒng)教學評價辦法，不唯分數(shù)，將業(yè)務培訓、教學、教科研成果、素質(zhì)納入評價體系，更客觀、全面地每個教的教研水，防止“研”“教”，確保教研質(zhì)量?！耙粋€保證”即隊伍保證。教研隊伍建設主要從、促全員入手，讓教先行，帶動全員推進，促使學研互動。做到科科有課題，人人爭“三優(yōu)”?！耙粋€突出”即指突出重大課題的，實行典型引路、以點帶面、輻射各科的科研目標。我們還采取“走出去，請進來”的方式，住一切有利時機提教整體水。通過教到滄州、等地培訓、交流，聘請專家、到我市講座等，教主動、交流，尋找，提水，充分發(fā)揮了“活水效應”，效果相當明顯。三、加強隊伍管

22、理，提干教整體素質(zhì)。我始終把教的放在工作首位，把教的冷暖時刻掛在心頭，重視和加強德，中注重發(fā)揮校長的帶頭作用，員的先鋒模作用和教的典型引路作用。一是建設，增強依校意識。調(diào)整后，增加，如何帶領(lǐng)校委會聚精會神，一心一意謀發(fā)展，成為我這當“班長”的一件，我身體力行，率先垂，充分發(fā)揚，把每五下午作為成員固定時間，帶頭學理論、學管理、學經(jīng)驗，樹立“一盤棋”，努力協(xié)調(diào)各方面，努力形成勤政務實、團結(jié)實干、無私奉獻的。二是加強教隊伍建設，做到“一條主線，三個加強”，即以德為主線，加強對教的，加強對教的，加強教的職業(yè)道德修養(yǎng)，對教提出了“三嚴三”和“四心”的工作。即要有嚴密的工作計劃、嚴肅認真的工作態(tài)度、嚴謹求

23、實的工作作風；要達到工作的標準、質(zhì)量、效益；要做到上有上進心、工作上有事業(yè)心、生活上有心、上要虛心，使出現(xiàn)了人人愛教、樂教、善教的可喜局面。四、加大投入，促進規(guī)化建設。我校教學設施先進，基本可以滿足教學需要，但是硬件設施相對。我之，就確定了“分步實施，先急后緩，保證重點”的原則。xx年，通過自籌資金，裝修配備有線電視網(wǎng)，開拓了視野，又提了教學水，全體生受益匪淺。同時，加快了校園建設力度，優(yōu)化了育人環(huán)境。嚴格規(guī)收支行為，做到該收的一分不能少，不該收的一分不能多。建立校務公開欄，增加收支透明度，自覺接受社會監(jiān)督。級中長一年前，受的，我從宿豫張家港實驗來到了侍嶺，開始了我人生中一段全新的履職生活。做

24、校長是我的追求，但做校長我又有點，這意味著崗位變了、職務變了、任教的學科變了、管理的也變了，而我從教多年來來，一直在摸爬滾打。的業(yè)務我是外行，的管理模式、理念、方式我也不熟悉，我很擔心我這個“新兵”會招來一些鄙夷的目光，我更擔心侍嶺會因為我的到來發(fā)展受阻。但的囑托與厚望給我增添了無窮的力量，我欣喜的接受了這份光榮的任務。自從跨進侍嶺大門那天起，我就視自己為侍中的一員，視自己為侍中教職工的摯友。為了能盡快轉(zhuǎn)變觀念、提升、進入角色。我多讀書、多寫作、多反思，我更是身先士卒、率先垂。一年多來，我閱讀了教學方面的理論書籍達萬字，寫了近萬字的反思和近萬字的隨筆。在我的帶領(lǐng)下教們的讀書熱情漲，我從興，專門

25、拿出一筆資金給教書讀。也許從讀書開始，侍嶺的教就開始喜歡上我這個校長。接下來我就思考的工作思路，謀劃的發(fā)展愿景。我提出了新的辦學思路，即“目標承載想、凝聚力量、細節(jié)鑄就輝煌，美文潤澤心靈、寫作經(jīng)典啟迪智慧、閱讀點亮人生”。出臺了工作，即突出一個重點、實施兩大、開展三個社團、牢四項創(chuàng)建、創(chuàng)新五類活動。具體內(nèi)容是：一個重點指的是以“雙語閱讀建設”為重點；兩大指的是科研興校和特色強校；三個社團指的是團、社團、自律；四項創(chuàng)建指的是全力打造侍中、美麗侍中、書香侍中、體育侍中；五類活動是指創(chuàng)新升旗儀式、扎實開展三一節(jié)活動、生評選、愛心助學、+X幫扶。這些思路和舉措得到了上級的認可，全體教職員工的理解和。一

26、年多來，我校獲得了全國陽光體育特色、蘇省校園、蘇省課程項目建設、宿遷市體育工作先進單位、宿遷市校園、宿遷市綠色、宿豫區(qū)文明單位等多項殊榮?；仡櫲齻€學期的辦程，最值得我和侍中人感到自豪的成績是：一是年度目標考核位居全區(qū)第四名，這個成績是近年來侍嶺最好成績。二是獲批蘇省弱課程建設項目，全區(qū)唯一，而且獲得了省補資金萬，為的發(fā)展解了燃眉之急。三是開展和組建團，成為我校的主要式和重要手，涵蓋工作的面面：既有，也有；既有課堂也有活動；既有宿舍也有年級。我們通過開展和評選活動來提升個人素質(zhì)和管理檔次。四是特色強校成果凸顯，專題陽光體育獲得全國大獎，宿豫區(qū)唯一；展演成績?nèi)珔^(qū)一等獎，生書畫、生讀書市區(qū)競賽獲獎全

27、區(qū)最人次最多、獎項最，其中有四名獲得區(qū)級一等獎，有二名獲得區(qū)級繪畫二等獎。在大賽中有兩名獲得市級二等獎。五是祥和，一年來，沒有發(fā)生一起事故、沒有一次安全，每一位教職工都能按照“一崗雙責”盡職盡責做好本職工作，逐步擺脫了歷史事故的陰影，到處洋溢著的氛圍。當然這些成績，靠的都是侍中人實干和實力。作為校長，我說過：帶著干，做給看。作為校長不僅要用智慧去辦，更要用去辦。擔任校長以來，我堅守“調(diào)做事、做人的原則”，把“校長”看成是、是，我要從有權(quán)到無權(quán)，我堅我們的教有無限的潛能。任職以來，我十分重視“四公開一”工作，讓在陽光下運行、讓重大決議通過決定，讓的規(guī)管理在監(jiān)督下實施。我絕不搞特殊化，堅決不讓自己

28、多喝一次閑、多花一次車費、多搞一次攤派、多請一次閑假、多占一分錢。我時常對說，身正不怕影子歪，在我的和帶動下，我校的教職員工都能愛崗敬業(yè)、潔身自好、依法執(zhí)教。年度，我校被局評為行風建設先進單位?；仡檨頃r的路，有鮮花也有荊棘，有褒獎也有牢騷。一年多來，我的得到了全體教職工的大力和無私奉獻。但由于我年輕氣盛，工作中過于追求完美，事必躬親，常被事務所困，易因小失大；缺乏一線工作經(jīng)驗，難以對課堂教學作具體指導；加之性格比較急躁，有時會求備，有時會放大缺點，這樣做雖不是壞事，但有時會讓人很難堪，至。這些都是工作中不足的地方，也是我今后著力轉(zhuǎn)變的重點。一年半的時間是人生長河中的短短一瞬，可就是這很短暫的時

29、光，讓我們播撒希望，收獲著喜悅。這是源于心中的那個想不忘重托、不負神圣使命、讓自己的生命在事業(yè)中熠熠生輝。各位，各位，我要把的鼓勵和鞭策永記心間，繼續(xù)努力，頑強拼搏，用智慧碰撞智慧，用心靈感染心靈。為把侍嶺辦成侍中、美麗侍中、書香侍中、體育侍中而竭盡全力。謝謝！級中長一年來，在上級的正確切關(guān)懷下，本人強化有效管理，重有效教學；立足常規(guī)工作，主特色工作，有力地促進了教學質(zhì)量的穩(wěn)步提升，得到了社會各界的認可和贊譽，現(xiàn)將有關(guān)情況作如下匯報。一、主要成績我校在有效管理方面突出以主題活動、全員制、創(chuàng)建文明衛(wèi)生特色校、全方位的補差、多層面的視導為載體，取得了實質(zhì)性的成果；有效教學方面突出課堂互動模式的構(gòu)建

30、，扎實地備課、聽課和評課，強化教本化，有機地和培訓等工作，基年級實績穩(wěn)中求升，成績創(chuàng)歷史最優(yōu)；有效方面突出成立小組、重視學法指導、重預和作業(yè)、有機地競賽和成果展示，促進教學工作中的“學”的工作；有效方面在中全搬入新校區(qū)以后，因為有個班，后勤工作相當繁重，面對這種情況，我?guī)ьI(lǐng)后勤一班人超負荷地做好各方面的工作，為的正常運轉(zhuǎn)做了大量的工作。其他各處室、各門的同志在個人教學工作十分繁重的情況下（絕大多數(shù)中層以上干都是雙班）認真做好于，于的工作，受到的一致好評。對照局下發(fā)的工作考核細則和教學質(zhì)量考核獎懲的文件，完成局下達的質(zhì)量目標任務，今年創(chuàng)歷史最好成績，全前名中占人，前名中占人，前名占人，本錄取的正

31、取生名中占人，取得本入學資格的共有人，榮獲局頒發(fā)的“教學質(zhì)量優(yōu)秀獎”，“中片教研中心質(zhì)量管理獎”，三物理、備課組被表彰為優(yōu)秀備課組，物理、英語學科被評為省新課程試點優(yōu)秀校。近年來，我校有余名生在各級各類競賽中獲獎，其中在市中健美比賽中獲團體二等獎，多名同學在市、中才藝大賽中獲一、二等獎，解吉慶、單海霞、吳曉娟等在學科競賽中獲一等獎，陳剛、朱建中、永花、德進、朱乃娣、榮春、曉燕等在省、市學科競賽中獲一、二等獎，在的合唱比賽中我校合唱團獲中學組一等獎。同時，對照我校出臺的關(guān)于德風建設的規(guī)，加強教隊伍建設，無一起違反德風的，今年我校被評為城市德建設工作先進；針對我校校園構(gòu)成復雜，管理難度大的實際情況

32、，全天候地嚴細管，本學期先后兩次請校長來校做講座，并撰寫，全校性的評比活動；觀看安全展，并騎必須戴頭盔的專項，同家長簽訂書，全面提升生的安全意識，無一起安全事故，特別是在小、和工作的過程中實現(xiàn)了零失誤。日常工作中我處處，廉潔自律，凡是別人做到的自己首先做到，善于團結(jié)和全體教職工，形成很好的工作活力。并十分重視“節(jié)約”，把每一分錢都用在刀口上，一切按章辦事，從不徇私情。同時，重視管理方面的“空白點”，如教職工的工作、進出校園的管理、晚間宿舍的安全工作等等。我個人帶頭全天候小時在特別是在夜間值班，在我的帶動下量管組、年級、德育一線的同志工作心不斷增強，工作的創(chuàng)新意識亦有所提，為各方面工作的順利開展

33、奠定了很好的基。二、特色工作我們強調(diào)備課組計劃是的計劃，必須通過多次審定后再付諸實施，每次校務會、教研會、前會項議程就是通報備課、聽課等教研情況。備課方面采取“大”和“小”相結(jié)合的辦法，每午一門學科大組教研，有教研活動的學科組當午不課，聽課后立即評課，每三、四、日晚各備課組小組教研，重點研案和學案。定期和濱海進行互動式教研，兩校派代表上同一個課題的課，并立即評課，對的課堂教學有很大促動，亦讓兩校都有很多感悟。我校的聽課活動注重多層面、多角度地向縱深發(fā)展，同學科之間廣泛聽課，不同學科之間交叉聽課，班主任聽本班課任的課，掛蹲班級的校聽掛蹲班級的課，全體班主任聽每一次的主題班會示課。同時，每都進行隨

34、機點課，定期不定期地請家長代表隨堂聽課，到兄弟聽課，請兄弟、到我校隨機聽課，到中片的有關(guān)全天侯聽課，同時，在校園的顯著定期向全體生、家長代表展示的聽課筆記，每校務會、前會和教研程就是通報聽課情況。xx年春學期本人在局的聽課工作評比中被表彰為先進個人，本學期聽課就有多節(jié)。文明衛(wèi)生特色校創(chuàng)建活動動員會之后，我校立即在升旗儀式上進員，并將文件印發(fā)給全體教職工，到校門口及各個班級。在校園內(nèi)掛豎幅，并以電子大屏、長廊、畫廊、板報、路牌欄等為陣地建濃烈的創(chuàng)建氛圍，開展衛(wèi)生角、用明等系列活動和文明班級、文明宿舍的評比活動，前不久，省規(guī)化工作檢查組一行對我校的校園環(huán)境、生的面貌、的文明慣等方面都給予了充分的肯

35、定。我校注重良好的、書寫、閱讀、安全等方面的慣，以形式多樣的活動為載體，收到了很好的效果。每班設立專欄展示的練字情況，專欄的主題是“認認真真寫字，踏踏實實做人”，將寫字與做人聯(lián)系起來，一天天練字，三每末練字，爭寫規(guī)字，爭當文明人；每班設立“閱讀角”、“精品美文欄”，倡導獻出自己身邊的優(yōu)秀讀物，互為閱讀，造“閱讀好書美文，共享快樂時光”的良好氛圍，并全校性的大賽予以促進，前不久，我校韓辛敏同學在全省現(xiàn)場大賽中獲二等獎（城市僅兩人獲獎），這是我校此項賽事取得的歷史性突破。三、新的目標、隨著新校區(qū)的落成并投入使用，切實做好過渡時期搬遷、等工作。、進一步加強德風建設工作，確保社會滿意度不低于%。、做好有效教學攻堅年的各項工作，在作和層面再優(yōu)化，完成或超額完成局下達的質(zhì)量目標，力爭在優(yōu)秀率、優(yōu)良率、及格率分別提升%、%和%，確保內(nèi)，市內(nèi)一流。、進一步深化文明衛(wèi)生特色校創(chuàng)建工作，促進德育工作向縱深發(fā)展。、進一步確立“安全”的理念，確全工作無事故。四、新的舉措、成立小組，明確主動積極地做好新區(qū)建設的各項工作。、鞏固講德、重品行、愛、爭貢獻主題活動的成果，啟動名工程，重視和培訓，打造滿意的教隊伍。、進一步廣泛開展聽課活動，扎實完成局的有效課堂達標活動的各項工作，并結(jié)合我校實際，在效評課上求突破，在效教學上求突破。、對照文明衛(wèi)生特色校百分考核表的，對教室衛(wèi)生、衛(wèi)生區(qū)、宿舍衛(wèi)生、廁所衛(wèi)生、