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1、Word 范文:客服人員精簡(jiǎn)的工作總結(jié)合集590字 【. - 客服人員工作總結(jié)】 客服人員精簡(jiǎn)的工作總結(jié)(篇一) 本月依據(jù)公司下達(dá)的方案和任務(wù),現(xiàn)將完成狀況總結(jié)如下: 1、每周五定時(shí)組織部門(mén)員工召開(kāi)工作會(huì)議,傳達(dá)近期工作精神,并爭(zhēng)論本周在工作中遇到的問(wèn)題,統(tǒng)一思想,查找合理的解決方案。在月末組織本部門(mén)員工進(jìn)行了物業(yè)裝修管理的培訓(xùn),主要針對(duì)房屋防水施工管理進(jìn)行學(xué)習(xí),通過(guò)案例分析,把握在裝修監(jiān)管中的要點(diǎn)和處理問(wèn)題的方式方法。WWw. 2、在月初對(duì)未裝修房屋的空置房進(jìn)行檢查,通過(guò)對(duì)水表的核查,發(fā)覺(jué)有跑水現(xiàn)象的水表共計(jì)13戶(hù),累計(jì)噸數(shù)1415噸。月末對(duì)61戶(hù)已裝修外出辦理空置房業(yè)主的水表進(jìn)行了核查,取
2、消超過(guò)空置條件的戶(hù)數(shù)18戶(hù)。 3、對(duì)工程整改未落實(shí)的大事進(jìn)行匯總共計(jì)3項(xiàng),并上報(bào)行政部進(jìn)行協(xié)調(diào)處理。 4、不定期對(duì)小區(qū)進(jìn)行巡查,經(jīng)過(guò)匯總,共發(fā)覺(jué)存在問(wèn)題15起,已交相關(guān)部門(mén)進(jìn)行處理。 5、本月接待報(bào)事報(bào)修及投訴共189件,有3件無(wú)法完成,將上報(bào)行政部協(xié)調(diào)處理。 6、月末,因國(guó)際社區(qū)施工的緣由,導(dǎo)致天燃?xì)庑孤?,電?huà)通知業(yè)主關(guān)閉閥門(mén)共兩次,拔打電話(huà)知之86戶(hù),并做到了準(zhǔn)時(shí)回訪。 7、2月28日施工方對(duì)小區(qū)3、4、5號(hào)樓各房屋欄桿進(jìn)行刷漆,客服部分別這幾號(hào)樓的業(yè)主進(jìn)行通知,并電話(huà)通知了未接房和未裝修的業(yè)主。隨后,周毅跟隨工人入戶(hù)對(duì)此工作進(jìn)行了監(jiān)督,回訪。 8、月末組織小區(qū)大掃除,清理小區(qū)的衛(wèi)生死角。
3、 9、通過(guò)大家的努力,本月順當(dāng)完成公司下達(dá)的方案和目標(biāo),收取物業(yè)管理費(fèi)共計(jì):368124元。 通過(guò)對(duì)2月份工作的總結(jié)回顧的在以后努力做到揚(yáng)長(zhǎng)避短,現(xiàn)依據(jù)目標(biāo)責(zé)任書(shū),對(duì)3月份的工作如下方案: 1、緊緊圍繞目標(biāo)責(zé)任書(shū)做好每月管理工作。 2、完成物管費(fèi)的收取工作,努力實(shí)現(xiàn)收費(fèi)目標(biāo)26萬(wàn)元。 3、加強(qiáng)對(duì)回訪工作的監(jiān)管。 客服人員精簡(jiǎn)的工作總結(jié)(篇二) 又一個(gè)月結(jié)束了,回顧這八月份的客服工作,自己也是有了更多成長(zhǎng),同時(shí)也是找到更好去服務(wù)客戶(hù)的方法,在工作之中去運(yùn)用,做好自己的本職,在此也是對(duì)于這月的客服所做的工作來(lái)總結(jié)下。 由于八月的工作不是太多,公司也是組織我們?nèi)プ隽艘淮闻嘤?xùn),在培訓(xùn)里面也是找到優(yōu)秀的
4、老客服來(lái)給我們講解服務(wù)的一些方法,去用實(shí)例以及他的閱歷,教會(huì)了我們?cè)S多,培訓(xùn)之中我也是仔細(xì)的去做好筆記,溝通的時(shí)候也是把自己的想法傳達(dá)出去,同時(shí)也是收獲了許多,讓自己也是更加的看到自身的欠缺之處,去得到改進(jìn),那么也是能讓自己在給客戶(hù)服務(wù)的過(guò)程里面運(yùn)用好,做好了服務(wù),自己的工作也是得到更多的確定,其實(shí)我們客服的工作看起來(lái)是比較簡(jiǎn)潔,但是做好其實(shí)也是需要去累積閱歷,不斷學(xué)習(xí)的,而且面對(duì)的客戶(hù)也是不同,每個(gè)人的想法不一樣,要做好溝通,也是有許多的難處,學(xué)習(xí)之中也是讓我意識(shí)到自己其實(shí)以前的一些閱歷沒(méi)有去好好的用好,或者說(shuō)工作里頭沒(méi)有太多的思索,其實(shí)老師講的許多方面自己都是有一些了解,但是不是那么的深刻
5、。 經(jīng)過(guò)學(xué)習(xí),再在工作里頭去做,自己的服務(wù)也是比之前更為精彩了,同時(shí)這個(gè)月由于事情比較的少,所以也是讓我對(duì)于每一位客戶(hù)的服務(wù)更加的專(zhuān)注,也是更有時(shí)間去做好,所以也是讓自己更加的了解自己的服務(wù)問(wèn)題所在,去作出改進(jìn),并且也是清晰假如客戶(hù)多起來(lái)了的話(huà),的確一些工作是做得不到位,也是需要自己更有條理同時(shí)也是效率提高,才能面對(duì)更多客戶(hù)的回復(fù),八月,是公司的一個(gè)淡季,但是對(duì)于我們來(lái)說(shuō),卻是一個(gè)很好去反思,去提升的機(jī)會(huì),我也是抓住了,我清晰以后的工作會(huì)比較的勞碌,只有這個(gè)月去提升了,那么到以后九、十月份才能更好的去把事情做得更好。 一個(gè)月的時(shí)間說(shuō)長(zhǎng),其實(shí)也是不短的,但也是過(guò)得挺快的,自己的工作做得可以,同時(shí)
6、也是找到要去提升的方面,去改進(jìn)了,對(duì)于接下來(lái)的工作,我也是會(huì)盡力,會(huì)去做好,讓自己能把服務(wù)提升一個(gè)層次,同時(shí)也是把自己的優(yōu)勢(shì)更好的發(fā)揮出來(lái),客服的工作不輕松也是可以學(xué)到許多,我也是要把基礎(chǔ)的工作做好了,才對(duì)自己以后的進(jìn)展更有好處,讓自己以后有機(jī)會(huì)也是能把握住。 客服人員精簡(jiǎn)的工作總結(jié)【篇三】 不知不覺(jué),我已經(jīng)完成了今年的物業(yè)前臺(tái)客服工作。作為前臺(tái)客服,自然能理解做好本職工作有多重要。我需要準(zhǔn)時(shí)做好客戶(hù)接待和信息反饋。此外,在領(lǐng)導(dǎo)的支配下,我可以仔細(xì)完成全部的工作。積累的閱歷讓我對(duì)自己的職責(zé)有了更深刻的熟悉?,F(xiàn)在我來(lái)總結(jié)一下今年完成的物業(yè)前臺(tái)客服工作。 做好客戶(hù)接待工作,如需領(lǐng)導(dǎo)接見(jiàn),提前預(yù)約。
7、我可以在前臺(tái)工作中登記訪問(wèn)客戶(hù)并開(kāi)頭接待工作,通過(guò)前臺(tái)工作中的良好表現(xiàn)來(lái)滿(mǎn)意對(duì)方,從而體現(xiàn)物業(yè)的良好形象。重要的事情見(jiàn)面我也會(huì)準(zhǔn)時(shí)通知領(lǐng)導(dǎo)。在此之前,我會(huì)聯(lián)系行政部的工作人員清理睬議室開(kāi)會(huì)。還將打印所需的文件或材料,以便在合作過(guò)程中使用。簡(jiǎn)而言之,每一個(gè)來(lái)這里的客戶(hù)都會(huì)登記具體的材料,并在下班前反饋給領(lǐng)導(dǎo)。這項(xiàng)工作的完成也是合格前臺(tái)人員的表現(xiàn),需要引起重視。 接聽(tīng)來(lái)電,記錄重要信息,這是客服人員的責(zé)任。工作中自然要仔細(xì)對(duì)待。因此,我可以在今年的客服工作中記錄已接電話(huà)的相關(guān)信息,并主動(dòng)聯(lián)系一些客戶(hù),以開(kāi)展宣揚(yáng)工作。對(duì)于物業(yè)公司的老客戶(hù),節(jié)假日會(huì)發(fā)問(wèn)候。這項(xiàng)工作的完成無(wú)疑反映了物業(yè)對(duì)客戶(hù)的關(guān)注。而
8、且我會(huì)仔細(xì)聽(tīng)取業(yè)主的投訴或建議并記錄下來(lái),下班前反饋給領(lǐng)導(dǎo),以促進(jìn)物業(yè)服務(wù)體系的完善。 定期清理前臺(tái)區(qū)域,整理一些文件資料。前臺(tái)區(qū)域的潔凈干凈在肯定程度上能體現(xiàn)物業(yè)的良好形象,所以我可以定期整理以免混亂,我會(huì)仔細(xì)反思已完成工作的不足。總之,通過(guò)工作的完成來(lái)提升自己的服務(wù)水平,自然是最好的事情。由于我在前臺(tái)區(qū),有時(shí)候會(huì)負(fù)責(zé)打印整理一些文件,也會(huì)維護(hù)前臺(tái)區(qū)的打印設(shè)備和電話(huà),保證工作日正常使用。 一年好像很長(zhǎng),但這只是我漫長(zhǎng)職業(yè)生涯的一部分。然而,我從積累的閱歷中收獲了許多。所以我會(huì)連續(xù)做好前臺(tái)客服,提升物業(yè)公司的整體形象,為了更好的履行前臺(tái)客服的職責(zé),我會(huì)連續(xù)提高自己的工作力量。 客服人員精簡(jiǎn)的工
9、作總結(jié)【篇四】 20 xx年是醫(yī)院自主經(jīng)營(yíng)的第一年,也是走出逆境、提高質(zhì)量、加快進(jìn)展的至關(guān)重要的一年。一年來(lái),圍繞院領(lǐng)導(dǎo)提出的“落實(shí)年”的總體目標(biāo),服務(wù)中心統(tǒng)一思想,齊心協(xié)力,以“星級(jí)服務(wù)”為標(biāo)準(zhǔn),以落實(shí)、完善、進(jìn)展、創(chuàng)新為主線(xiàn),完成了以下工作。 一、服務(wù)落實(shí) 根據(jù)醫(yī)院“落實(shí)年”的總體部署和管理年及體系文件的各項(xiàng)規(guī)定要求,服務(wù)中心首先抓好日常服務(wù)工作的落實(shí)。110月份幫助病人辦理住院手續(xù)2840人次,陪送入院1236人次;門(mén)診全程陪診884人次;共建出院回訪病歷2886份,除去電話(huà)號(hào)碼錯(cuò)誤等因素,回訪病人3127人,滿(mǎn)足者2686人,基本滿(mǎn)足17人,不滿(mǎn)足者12人,滿(mǎn)足率98。1%,回訪率84
10、%,看法反饋準(zhǔn)時(shí)率100%。受理詢(xún)問(wèn)記錄181條,其中投訴看法23條,表?yè)P(yáng)看法28條,尋醫(yī)問(wèn)藥130條;辦理夕陽(yáng)紅優(yōu)待卡260張,就醫(yī)優(yōu)待卡264張。其次抓好服務(wù)臨床工作的落實(shí)。依據(jù)回訪和詢(xún)問(wèn)受理狀況,協(xié)同臨床科室代出院患者解決健康詢(xún)問(wèn)、聯(lián)系檢查、就醫(yī)等方面問(wèn)題88個(gè),關(guān)心住院患者協(xié)調(diào)解決對(duì)食堂、用藥等方面問(wèn)題34個(gè),提出醫(yī)院服務(wù)改進(jìn)方面的建議46條,受理協(xié)調(diào)服務(wù)方面的投訴20余起,加強(qiáng)了醫(yī)患聯(lián)系,促進(jìn)了醫(yī)患溝通,削減了醫(yī)患沖突。從20 xx年初開(kāi)通的就醫(yī)直通車(chē)共出車(chē)75次,接送病人297人次,大大便利了患者就醫(yī)。第三,抓好宣揚(yáng)活動(dòng)協(xié)作的落實(shí)。今年以來(lái),為提高全民的健康保健意識(shí),上級(jí)衛(wèi)生部門(mén)和
11、醫(yī)院組織了中醫(yī)中藥中國(guó)行、中國(guó)血管健康行走進(jìn)石家莊等大量宣揚(yáng)活動(dòng)。在活動(dòng)過(guò)程中,服務(wù)中心與有關(guān)部門(mén)一道樂(lè)觀參加、協(xié)調(diào)協(xié)作,確保了各項(xiàng)活動(dòng)的順當(dāng)開(kāi)展。其中,在中國(guó)血管健康行走進(jìn)石家莊義診活動(dòng)中,我們?yōu)槿罕娏x務(wù)測(cè)量血壓100人次,完成了98人頸部血管彩超的預(yù)約、協(xié)調(diào)檢查工作;在科技周、中醫(yī)中藥中國(guó)行活動(dòng)和血管健康學(xué)問(wèn)競(jìng)賽中,共發(fā)放宣揚(yáng)材料1000余冊(cè);在平安生產(chǎn)萬(wàn)里行檢查團(tuán)參觀我院時(shí),擔(dān)當(dāng)了引導(dǎo)、講解等工作;在免費(fèi)勞模體檢活動(dòng)中,共發(fā)放勞模體檢手冊(cè)160本,全程伴隨勞模門(mén)診就醫(yī)26人次;在愛(ài)崗敬業(yè)促進(jìn)展活動(dòng)中,核實(shí)活動(dòng)參加者688人。 二、服務(wù)完善 本著“為病人服務(wù)無(wú)小事”的原則,我們認(rèn)為真正精彩
12、的服務(wù)就是“把每一件簡(jiǎn)潔的事做好就是不簡(jiǎn)潔;把每一件平凡的事做好就是不平凡”。為了不斷強(qiáng)化大家的這種觀念,我們從以下幾個(gè)環(huán)節(jié)入手抓服務(wù)。 1、深化服務(wù)培訓(xùn)。結(jié)合醫(yī)院和衛(wèi)生系統(tǒng)正在開(kāi)展的“大培訓(xùn)、大比武、大練兵”活動(dòng),我們依據(jù)自身工作實(shí)際,在培訓(xùn)中注意理論學(xué)問(wèn)的把握和口頭表達(dá)的實(shí)踐,為了讓年輕的導(dǎo)醫(yī)員盡快勝任角色,提高素養(yǎng),熟識(shí)醫(yī)院的歷史文化背景和醫(yī)療特色、醫(yī)學(xué)專(zhuān)家,克服面對(duì)生人害怕怕羞、不敢說(shuō)話(huà)等心理障礙,我們定期舉辦導(dǎo)醫(yī)競(jìng)賽,通過(guò)活動(dòng)的開(kāi)展,提高了年輕人關(guān)懷醫(yī)院、了解醫(yī)院、宣揚(yáng)醫(yī)院的主動(dòng)性和樂(lè)觀性,熬煉了他們的膽識(shí)和反應(yīng)速度;為準(zhǔn)時(shí)了解學(xué)習(xí)國(guó)內(nèi)外的先進(jìn)服務(wù)理念和做法,我們自購(gòu)服務(wù)書(shū)籍,堅(jiān)持每
13、周學(xué)習(xí),開(kāi)闊了大家的視野,提高了服務(wù)意識(shí),讓大家漸漸熟悉并認(rèn)可了這樣一種理念:醫(yī)院不僅要制造利潤(rùn),更要制造客戶(hù),細(xì)致入微的服務(wù)可以打動(dòng)客戶(hù)的心。 2、細(xì)化服務(wù)管理。參考國(guó)內(nèi)其它醫(yī)院服務(wù)管理的先進(jìn)閱歷,結(jié)合我院標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí),在仔細(xì)把握體系管理理論學(xué)問(wèn)的基礎(chǔ)上,完善了導(dǎo)醫(yī)、詢(xún)問(wèn)、回訪、病人看法處理及反饋、病人滿(mǎn)足度調(diào)查等服務(wù)工作流程及服務(wù)模板;建立了切合我院工作實(shí)際的導(dǎo)醫(yī)員、詢(xún)問(wèn)員、回訪員崗位行為標(biāo)準(zhǔn)和服務(wù)規(guī)范;引入海爾“日清日高”的管理策略,堅(jiān)持在日交班會(huì)上匯報(bào)工作量、匯報(bào)服務(wù)細(xì)節(jié),當(dāng)場(chǎng)由大家點(diǎn)評(píng)服務(wù)問(wèn)題,使每個(gè)人都能準(zhǔn)時(shí)吸取服務(wù)工作中的教訓(xùn)和閱歷,提高服務(wù)力量。 客服人員精簡(jiǎn)的工作總結(jié)(篇五) 時(shí)
14、間轉(zhuǎn)瞬即逝,不知不覺(jué)來(lái)到公司已經(jīng)一年,忙勞碌碌中時(shí)間已近年末。回顧過(guò)去工作中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,才發(fā)覺(jué)自己真的收益良多,作為公司的一名售后客服,我也深知自己所肩負(fù)的責(zé)任。售后服務(wù)工作作為產(chǎn)品售出后的一種服務(wù),而這種服務(wù)關(guān)系到公司的產(chǎn)品后續(xù)的維護(hù)和改進(jìn),也是增加與客戶(hù)之間溝通的一個(gè)重要平臺(tái)。售后服務(wù)的優(yōu)劣,直接關(guān)系到公司的形象和根本利益,也間接的影響銷(xiāo)售的業(yè)績(jī)。 在我所從事的工作中涉及到聊售后xx和處理各種售后交接問(wèn)題,在過(guò)去一年里我學(xué)到了許多,對(duì)于xx回復(fù)話(huà)術(shù)和電話(huà)溝通技巧都有了肯定的積累,對(duì)于許多工作都能有效的去完成。在十月份的時(shí)候處理的交接數(shù)據(jù)是我們小組中最高的,雙十一的當(dāng)月處理的交接數(shù)據(jù)達(dá)到了9
15、800多個(gè),平常也都能盡職盡責(zé)的去完成自己的本職工作,算是沒(méi)有辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)的期望。為了更好的完成本職工作,為公司制造更多的效益,特將今年的工作閱歷總結(jié)如下: 一、塑造店鋪良好形象 顧客進(jìn)入店鋪第一個(gè)接觸的人是客服,客服的一言一行都代表著公司的形象,客服是顧客拿來(lái)評(píng)論這個(gè)店鋪的第一要素。作為售后客服,我們要本著為顧客解決問(wèn)題的心理來(lái)對(duì)待,不要把自己的心情帶到工作中,遇到無(wú)理的顧客要包涵,也不要與顧客發(fā)生沖突,要把顧客當(dāng)伴侶一樣對(duì)待,而不是工作對(duì)象。作為網(wǎng)店客服我們多數(shù)時(shí)間是在用xx文字與顧客溝通,面對(duì)電腦顧客也看不到我們的表情,在與顧客溝通的時(shí)候我們肯定要保持良好的態(tài)度,言辭要委婉,多用禮貌用語(yǔ)
16、和生動(dòng)的語(yǔ)句,最好搭配一些動(dòng)態(tài)詼諧的圖片,這樣可能帶給顧客的就是另外一種體驗(yàn)了。 二、學(xué)會(huì)換位思索 當(dāng)顧客來(lái)聯(lián)系售后時(shí),可能是由于收到商品不合適,商品消失質(zhì)量問(wèn)題等因素需要退貨或者換貨,當(dāng)我們?cè)跒轭櫩吞幚韱?wèn)題時(shí),我們要思索如何更好的為顧客解決問(wèn)題,或者將心比心,當(dāng)我們自己遭受到類(lèi)似顧客這樣的狀況時(shí)我們盼望得到怎樣的處理結(jié)果,然后在有效的去實(shí)施。售后工作也是熬煉我們心理素養(yǎng)的一個(gè)良好平臺(tái),我們每天會(huì)遭受各種各樣的顧客,其中不乏有無(wú)理取鬧的,對(duì)待顧客時(shí)我們要持一顆平常心,仔細(xì)回答顧客的問(wèn)題。遇到顧客不懂的,我們則需要更多的急躁去服務(wù),我們應(yīng)當(dāng)急躁傾聽(tīng)顧客的看法,讓顧客感受到我們很重視她的看法并且我
17、們?cè)谂M(mǎn)意她的要求,讓顧客有一個(gè)良好的購(gòu)物體驗(yàn),以帶來(lái)更多潛在的成交機(jī)會(huì)。 三、熟識(shí)公司產(chǎn)品和產(chǎn)品相關(guān)學(xué)問(wèn) 公司作為一個(gè)從事服裝的企業(yè),產(chǎn)品的更新?lián)Q代是特別快的,作為公司客服,熟識(shí)自己的產(chǎn)品是最基本的要求,當(dāng)有顧客問(wèn)到產(chǎn)品的一些狀況,我們也能準(zhǔn)時(shí)回復(fù)顧客。對(duì)于產(chǎn)品的了解也并不能局限于產(chǎn)品本身,關(guān)于產(chǎn)品的相關(guān)搭配,也是我們都要了解的。公司幾乎每周都有定期的新款培訓(xùn),對(duì)此培訓(xùn)我也是比較熱衷的,新款培訓(xùn)可以讓我們結(jié)合實(shí)物和網(wǎng)頁(yè)產(chǎn)品介紹對(duì)產(chǎn)品有更深層次的了解,在處理售后時(shí)我們也能熟知自己產(chǎn)品的優(yōu)劣勢(shì),進(jìn)而更好的為顧客解決問(wèn)題。 四、有效的完成本職工作 xx是我們與顧客溝通的工具之一,在xx上與顧客溝
18、通時(shí)我們要留意回復(fù)速度,只有準(zhǔn)時(shí)回復(fù)才能讓顧客第一時(shí)間感受到我們的熱忱,為此我們?cè)O(shè)置了各類(lèi)快捷短語(yǔ)。在保證回復(fù)速度的基礎(chǔ)上,我們也要留意溝通技巧,熱忱的態(tài)度往往是打算勝利的一半。通過(guò)電話(huà)聯(lián)系處理顧客的退換貨也是我們的職責(zé)之一,在電話(huà)聯(lián)系時(shí)我們也要留意最基本的電話(huà)禮儀。 通常我們所處理的工作都是主動(dòng)與顧客聯(lián)系,撥打電話(huà)時(shí)要留意時(shí)間不宜太早或太晚,也不相宜在午休時(shí)間去電顧客;其次我們要留意電話(huà)溝通技巧,通話(huà)之前我們要了解去電的目的,在通話(huà)途中要吐詞清楚,留意傾聽(tīng)顧客的要求,不要隨便打斷顧客,同時(shí)要留意掌握通話(huà)時(shí)長(zhǎng),避開(kāi)占用太多的工作時(shí)間;打電話(huà)時(shí)的肯定要態(tài)度友善,語(yǔ)調(diào)溫柔,講究禮貌,從而有利于雙方的溝通。通話(huà)結(jié)束時(shí)應(yīng)禮貌的回復(fù)顧客再掛斷電話(huà)。 對(duì)于顧客的一些問(wèn)題我們要持一個(gè)專(zhuān)業(yè)的態(tài)度去對(duì)待,在保持專(zhuān)業(yè)水準(zhǔn)的基礎(chǔ)上我們也要讓顧客看到我們懇切的態(tài)度,假如憑自己的專(zhuān)業(yè)產(chǎn)品學(xué)問(wèn)還是不能解決問(wèn)題,這時(shí)我們就要從顧客的回復(fù)中洞悉顧客的心理,努力快速解決顧客的問(wèn)題,并將售后成本降到最低。假如處理得當(dāng),久而久之公司的信譽(yù)評(píng)價(jià)等都會(huì)有所提升,這也是體現(xiàn)我們售后價(jià)值的所在。 在過(guò)去的一年中我收獲了許多,但是我知道自己還有不足之處。給我印象較深的是一次小組式的模擬培訓(xùn)演練,通過(guò)模擬顧客與客服溝通買(mǎi)賣(mài)的場(chǎng)景,將產(chǎn)品推銷(xiāo)給顧客。假如客
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