快消品合作伙伴征集銷量增長(zhǎng)30以上

1、駱駝兌獎(jiǎng) 用做快消品促銷，銷量增長(zhǎng) 以上！日前，駱駝兌獎(jiǎng)聯(lián)合多家向白酒經(jīng)銷商、廠商發(fā)出邀約，面向市場(chǎng)征集 家合作伙伴（每市不超過 家），由駱駝兌獎(jiǎng)免費(fèi)提供基于可變的促銷優(yōu)化方案，并全程提供免費(fèi)技術(shù)支持、專業(yè)顧問服務(wù)，并承諾，在試點(diǎn)合作期內(nèi)，銷量增長(zhǎng)不超 不！更讓業(yè)界的是，駱駝兌獎(jiǎng)甚至承諾不增長(zhǎng)可以賠付合作伙伴促銷費(fèi)用！銷量不超 不，底氣何來？駱駝兌獎(jiǎng)這個(gè)白酒促銷常規(guī)的邀約一經(jīng)發(fā)出，立刻了業(yè)界震蕩，這種將白酒經(jīng)銷廠商的風(fēng)險(xiǎn)降到最低，并且承諾銷量增長(zhǎng) 的做法在白酒促銷界，甚至是快消品行業(yè)都是史無前例的。駱駝兌獎(jiǎng)為何敢這樣承諾，底氣來自何方？為此對(duì)駱駝兌獎(jiǎng)創(chuàng)始人宋春雨進(jìn)行了采訪，他談到，向業(yè)界做出這

2、樣的承諾，信心源自于駱駝兌獎(jiǎng)在市場(chǎng)上無數(shù)次的出色成績(jī)，駱駝兌獎(jiǎng)依托先進(jìn)的技術(shù)、完善的策略使品牌的促銷政策、獎(jiǎng)品 到達(dá)了終端消費(fèi)者，這樣的高到達(dá)率直接引起了銷量的大幅增長(zhǎng)。在駱駝兌獎(jiǎng)與汾酒（大同試點(diǎn)），滄州十里香，邯鄲叢臺(tái)，天味，重慶飛亞等諸多客戶合作中，銷量增長(zhǎng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了 ，市場(chǎng)的良好反饋給了駱駝兌獎(jiǎng)做出承諾的底氣和信心。為什么傳統(tǒng)促銷效果差、費(fèi)用高？為什么解決了促銷有效到達(dá)率對(duì)銷量的拉動(dòng)如此大？宋春雨向介紹，傳統(tǒng)促銷的問題在于： 其一，在傳統(tǒng)促銷中， 以上的促銷費(fèi)用會(huì)被中間截流或，能夠真正到達(dá)消費(fèi)者的促銷費(fèi)用少之又少，往往不超過 。其二，傳統(tǒng)促銷，消費(fèi)者參與操作復(fù)雜，獎(jiǎng)品單一，且兌現(xiàn)麻煩，導(dǎo)

3、致棄獎(jiǎng)率超過 以上，也即參與率最高不到 。促銷費(fèi)用沒達(dá)到市場(chǎng)、客戶參與率低，促銷做與不做對(duì)銷量影響不大。而駱駝兌獎(jiǎng)很好的解決了傳統(tǒng)促銷的這兩題，通過可變，依托移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，讓促銷費(fèi)用 直達(dá)終端消費(fèi)者。駱駝兌獎(jiǎng)還通過制定簡(jiǎn)單、便捷的兌獎(jiǎng)辦法，設(shè)置豐富的獎(jiǎng)品，讓兌換更輕松，讓消費(fèi)樂于兌獎(jiǎng)，使消費(fèi)者初始參與率超過 ，中后期甚至接近 ，這與傳統(tǒng)促銷不到 的參與率有著顯著差異。消費(fèi)者真正感受到了品牌的政策，基于市場(chǎng)法則，在面對(duì)類似產(chǎn)品時(shí)，大部分消費(fèi)者更愿意選擇有促銷的商品，這讓廠商在與市場(chǎng)的同質(zhì)產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)中占有明顯優(yōu)勢(shì)，當(dāng)然能夠?qū)崿F(xiàn)銷量的巨大增長(zhǎng)。除了這兩個(gè)問題之外，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈的今天，傳統(tǒng)白酒企

4、業(yè)在促銷上的問題遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止這些，宋春雨繼續(xù)補(bǔ)充到，傳統(tǒng)促銷除了費(fèi)用截流和消費(fèi)棄獎(jiǎng)難題之外，促銷結(jié)果往往只是一紙的促銷費(fèi)用賬單，廠商無法通過促銷掌握消費(fèi)者特征、喜好，在后期制定促銷策略、產(chǎn)品策略時(shí)缺乏市場(chǎng)資料，導(dǎo)致促銷、產(chǎn)品市場(chǎng)反應(yīng)不佳。而駱駝兌獎(jiǎng)促銷的結(jié)果是詳盡真實(shí)的消費(fèi)數(shù)據(jù)，包括消費(fèi)者號(hào)碼，消費(fèi)時(shí)間和位置，消費(fèi)頻率，消費(fèi)，更喜歡兌換什么獎(jiǎng)品及領(lǐng)獎(jiǎng)時(shí)間地點(diǎn)等，這些數(shù)據(jù)可以幫助企業(yè)更了解自己的消費(fèi)者，制定更好的促銷、品牌策略，這是傳統(tǒng)促銷無法實(shí)現(xiàn)的。作為國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的一站式促銷，駱駝兌獎(jiǎng)還為客戶提供豐富的獎(jiǎng)品，客戶只需要提出需求，駱駝兌獎(jiǎng)就可以為客戶制定專業(yè)的促銷獎(jiǎng)品方案。獎(jiǎng)品配置速度快，并且可隨時(shí)動(dòng)

5、態(tài)調(diào)整促銷力度，更新促銷獎(jiǎng)品，控制促銷成本，改變促銷政策一制定，成本就無法控制的傳統(tǒng)促銷難題，為企業(yè)節(jié)約庫存、配送等諸多成本。據(jù)悉，駱駝兌獎(jiǎng)已經(jīng)與各地各大移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商、K 代駕和京東商城等達(dá)成了合作協(xié)議，以豐富的獎(jiǎng)品資源助力企業(yè)促銷。駱駝兌獎(jiǎng)讓促銷互聯(lián)網(wǎng)化更簡(jiǎn)單駱駝兌獎(jiǎng)對(duì)于企業(yè)的幫助這么大，按照市場(chǎng)規(guī)律，費(fèi)用是否很高？合作門檻是否也很高？在采訪中，向駱駝兌獎(jiǎng)創(chuàng)始人拋出了自己的疑問。宋春雨解釋到，駱駝兌獎(jiǎng)會(huì)根據(jù)報(bào)名客戶情況，選擇產(chǎn)品好、急需動(dòng)銷、溝通效率高、配合度高的合作伙伴優(yōu)先合作，如果銷量超過雙方約定目標(biāo)，參考廠商的銷售規(guī)模等，廠商按月支付給駱駝兌獎(jiǎng)合理、超性價(jià)比的服務(wù)費(fèi)用。宋春雨向坦承，駱駝兌獎(jiǎng)的目標(biāo)不是在單一客戶身上謀求大量利益，作為已經(jīng)獲得了風(fēng)險(xiǎn)資本支持的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)類高速增長(zhǎng)企業(yè)，駱駝兌獎(jiǎng)的目標(biāo)是以更低的門檻，迅速占領(lǐng)市場(chǎng)，服務(wù)的廠商，幫助他們實(shí)現(xiàn)促銷的互聯(lián)網(wǎng)化、突破傳統(tǒng)促銷難