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調(diào)試員績(jī)效考核制度目的 進(jìn)一步完善注塑部績(jī)效考核辦法,做到更科學(xué)、公正、公平、合理，充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性2 適用范圍 適用注塑部注塑工藝調(diào)試人員3 考核形式及配分 采取日考核100分制（效率項(xiàng)30分、品質(zhì)項(xiàng)30分、5S項(xiàng)10分、安全項(xiàng)10分、COE項(xiàng)、服務(wù)項(xiàng)10分）4 績(jī)效考核內(nèi)容及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)4。1效率項(xiàng)（30分）4.1注塑工藝調(diào)試員效率項(xiàng)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)如下（所負(fù)責(zé)區(qū)域）a。效率40分 扣20分4.6服務(wù)項(xiàng)（月度考核10分)采取每月評(píng)比一次，由其所轄區(qū)域員工進(jìn)行評(píng)比.5 說(shuō)明5。1因注塑車(chē)間12小時(shí)工作制，對(duì)提前下班評(píng)分比例如下5。1。1工作8小時(shí)滿分為總分的60%；5.1。2工作10小時(shí)滿分為總分的80;5.2如有員工對(duì)績(jī)效評(píng)分有異議，有權(quán)向上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)咨詢，并得合理解釋及答復(fù)，員工也可直接向車(chē)間主管投拆，一經(jīng)查實(shí)，將獎(jiǎng)勵(lì)員工510分；5。3工作業(yè)績(jī)突出，由班組長(zhǎng)申報(bào)部門(mén)主管決定嘉獎(jiǎng)?lì)~度。本頁(yè)為著作的封面，下載以后可以刪除本頁(yè)！【最新資料 Word版 可自由編輯！】

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