《做一個(gè)聰明的教師》讀書(shū)心得_第1頁(yè)
《做一個(gè)聰明的教師》讀書(shū)心得_第2頁(yè)
《做一個(gè)聰明的教師》讀書(shū)心得_第3頁(yè)
《做一個(gè)聰明的教師》讀書(shū)心得_第4頁(yè)
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1、做一個(gè)聰明的教師讀書(shū)心得暑假期間,上個(gè)學(xué)期學(xué)校推薦老師參與讀書(shū)活動(dòng),讓每個(gè)老師在讀書(shū)中成長(zhǎng),我挑選了王曉春老師寫(xiě)的做一個(gè)聰明的教師這本書(shū),不僅,新穎的前言闡述深深的吸引了我;書(shū)內(nèi)的案例以及王老師對(duì)案例點(diǎn)評(píng)引起我深深的思考。那里面許多精彩語(yǔ)句深深吸引我,許多的教學(xué)案例自己就親身經(jīng)歷過(guò),從中能看見(jiàn)自己的影子。讀后,我覺(jué)得自己完全不夠一個(gè)聰明的教師,于是不斷的反思自己的教學(xué)歷程。在這本書(shū)中管理壓倒教育,甚至冒充教育,我們對(duì)此已司空見(jiàn)慣。一個(gè)名副其實(shí)的教育者,最關(guān)注的應(yīng)該是學(xué)生本身的發(fā)展,而管理者則不然,管理者最關(guān)心的是完成上級(jí)布置的任務(wù)。教育者以人為本,管理者以任務(wù)為本,管理者只把人看成完成任務(wù)的工

2、具。教育離不開(kāi)管理,但是教育科學(xué)不是管理科學(xué)。教育本是科技含量很高,很需要?jiǎng)?chuàng)造性的一種職業(yè)。所以王曉春老師的做一個(gè)聰明教師中說(shuō)過(guò):“我們第1頁(yè)共4頁(yè)要把“教育”的大旗高高舉起來(lái),讓“管理”最多只作為一面配旗,飄在后面。這不是因?yàn)槲铱床黄鸸芾碚?,只因我是一名教師,我得守住自己的陣地。其?shí)聰明的人其實(shí)就是善于思考的人,他們往往有良好的思維方式,思維方式對(duì)于一個(gè)教師太重要了。書(shū)中一個(gè)個(gè)案例解開(kāi)了深藏在我心中的困惑。我曾因?yàn)閷W(xué)生的問(wèn)題而煩惱,我也曾因?yàn)閷W(xué)生的調(diào)皮而頭疼,然而這一切都是教育過(guò)程中必須面臨的正常問(wèn)題,就像王老師說(shuō)的一樣,踏踏實(shí)實(shí)上好每一堂課,認(rèn)認(rèn)真真對(duì)待每一次談心,開(kāi)開(kāi)心心組織每一次活動(dòng),

3、 我們高興, 學(xué)生也快樂(lè)?!澳阋苍S不是最美麗的,但你可以是最可愛(ài)的;你也許不是最聰明的,但你可以最勤奮;你也許不會(huì)最富有,但你可以最充實(shí);你也許不會(huì)最順利,但你可以最樂(lè)觀” “做最好的自己” ,便意味著要盡可能在自己的職業(yè)中達(dá)到自己力所能及的最好程度。 ”這是做最好的教師中給我印象最深刻的兩句話。所以以后在平時(shí)的教育教學(xué)中,我常常感到事情很多,感覺(jué)都那么累了,可效果卻一般。反思我的工作:為什么我感覺(jué)那么累,效果卻一般呢?然后我讀了王曉春老師寫(xiě)的第2頁(yè)共4頁(yè)做一個(gè)聰明的教師這本書(shū)后,我發(fā)現(xiàn)我應(yīng)該改變一下我的思維方式了。其實(shí)我們每天的學(xué)習(xí)、上課都是在研究,都是在進(jìn)行著教育實(shí)驗(yàn)。有人說(shuō)實(shí)踐 +反思 =成長(zhǎng),其實(shí)教育是一種行動(dòng)的藝術(shù),而不是靠嘴巴吃飯的職業(yè),我們要做一個(gè)智慧型的、研究型的教師,要不斷地讀書(shū)學(xué)習(xí),要時(shí)常重新認(rèn)識(shí)自己,在工作中思考,在思考中不斷提升自己的專業(yè)水平,向著做一名聰明的教師這個(gè)目標(biāo)前進(jìn)。讀完做一個(gè)聰明的教師一書(shū)后發(fā)現(xiàn),原來(lái)老師可以這樣做:教師在教會(huì)學(xué)生學(xué)習(xí)的同時(shí),

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