大工22春《管理學(xué)》在線作業(yè)2答卷

1、大工22春管理學(xué)在線作業(yè)2-00001試卷總分:100 得分:100一、單選題 (共 5 道試題,共 30 分)1.根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)生命周期理論,高成熟度下屬的具體表現(xiàn)為( )。A.對完成某個(gè)工作既無能力又沒有很強(qiáng)意愿，既不能勝任工作又不能被信任。B.十分愿意承擔(dān)任務(wù)，對工作有極大的熱情，但是缺乏足夠的技能，不能夠勝任工作。C.有很強(qiáng)的能力、高超的技能，但是缺少積極性，不愿意去完成領(lǐng)導(dǎo)交代的工作。D.既具備完成任務(wù)的熱情也具備完成任務(wù)的能力。答案:D2.下列哪一項(xiàng)是事業(yè)層戰(zhàn)略?( )A.主營業(yè)務(wù)的定位B.產(chǎn)品的組合方式C.財(cái)務(wù)戰(zhàn)略D.營銷戰(zhàn)略答案:B3.在波士頓矩陣中,具有市場占有率較高,而業(yè)務(wù)增長率

2、較低特征的是( )。A.金牛B.明星C.問號D.瘦狗答案:A4.非正式溝通中的小道消息具有什么功能?( )A.發(fā)揚(yáng)民主，充分調(diào)動(dòng)組織中人員的積極性B.建構(gòu)或者緩解焦慮C.與正式溝通保持適當(dāng)平衡D.全面交流信息，防止官僚主義答案:B5.需求層次理論是由( )提出的。A.梅奧B.赫茨伯格C.馬斯洛D.泰羅答案:C二、多選題 (共 5 道試題,共 40 分)6.影響集權(quán)與分權(quán)程度的因素主要包括( )。A.經(jīng)營環(huán)境B.組織規(guī)模C.決策的重要性D.管理者素質(zhì)E.組織結(jié)構(gòu)答案:ABCD7.強(qiáng)化理論在管理實(shí)踐的應(yīng)用中,應(yīng)注意以下哪幾點(diǎn)?( )A.以正強(qiáng)化方式為主，正負(fù)強(qiáng)化相結(jié)合B.強(qiáng)化要及時(shí)C.針對不同類型

3、的員工采取不同的強(qiáng)化方式D.必須及時(shí)獲取反饋，檢查強(qiáng)化的效果E.不定期、不固定、不定量的進(jìn)行強(qiáng)化，效果最好答案:ABCDE8.下列哪些是領(lǐng)導(dǎo)權(quán)變理論?( )A.管理方格理論B.領(lǐng)導(dǎo)連續(xù)統(tǒng)一體理論C.費(fèi)德勒權(quán)變理論D.領(lǐng)導(dǎo)生命周期理論E.雙因素理論答案:BCD9.推動(dòng)組織變革的外部力量有( )。A.消費(fèi)者需求變化B.員工隊(duì)伍的變化C.制度結(jié)構(gòu)變化D.技術(shù)變化E.經(jīng)濟(jì)形勢變化答案:ACDE10.在下列正式溝通網(wǎng)絡(luò)中,成員滿意度高的有( )。A.鏈?zhǔn)綔贤ňW(wǎng)絡(luò)B.Y式溝通網(wǎng)絡(luò)C.輪式溝通網(wǎng)絡(luò)D.環(huán)式溝通網(wǎng)絡(luò)E.全通道式溝通網(wǎng)絡(luò)答案:DE三、判斷題 (共 10 道試題,共 30 分)11.在不同的組織中,正規(guī)化程度是相同的。答案:錯(cuò)誤12.激勵(lì)因素是造成員工不滿的因素。答案:錯(cuò)誤13.任何形式的組織變革必然同時(shí)伴隨著組織文化的變革。答案:正確14.管理層次決定了組織層次的數(shù)量和管理人員的數(shù)量。答案:錯(cuò)誤15.領(lǐng)導(dǎo)與管理的目的是一致的。答案:正確16.戰(zhàn)術(shù)計(jì)劃一般由下級管理者制定,時(shí)間跨度短且非常具體,涉及到每一天工作活動(dòng)的安排。答案:錯(cuò)誤17.組織設(shè)計(jì)過程的管理控制必須以組織目標(biāo)為導(dǎo)向。答案:正確18.預(yù)測結(jié)果一定與實(shí)際情況符合。答案:錯(cuò)