5條高效能監(jiān)理必備的黃金定律

1、Word文檔 5條高效能監(jiān)理必備的黃金定律 注意工作效率 一個人的工作力量如何，很大程度上要看工作效率的凹凸。提高工作效率不僅能大大縮短工作時間、增加收入，還能增加勞動產(chǎn)出和經(jīng)濟(jì)效益。 眾所周知，工程建設(shè)中時間就是金錢，效率就是效益。在確保工程質(zhì)量平安的前提下努力提高工作效率，是監(jiān)理人實現(xiàn)工程投資掌握目標(biāo)的重要基礎(chǔ)。 所以監(jiān)理人肯定要堅固樹立正確的時間觀念、科學(xué)規(guī)劃目標(biāo)任務(wù)、嚴(yán)控分階段進(jìn)度、確保工作有條不紊，從而實現(xiàn)項目效益的最大化。 做事要有魄力 魄力，就是從容干練、穩(wěn)重鎮(zhèn)靜的定力，就是迅疾果敢的執(zhí)行力，就是富有激情的號召，就是一種極富感染力的人格魅力。 監(jiān)理作為管理者和決策者，每一個決斷都

2、不容有失，假如遇事遲疑不決、或者是做事拖拖拉拉，就很有可能帶來嚴(yán)峻的后果。 所以在工作中，監(jiān)理肯定要有強(qiáng)大的魄力和清楚的決斷力，養(yǎng)成科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)、敢于擔(dān)責(zé)、雷厲風(fēng)行的工作習(xí)慣，將隱患和問題扼殺于搖籃、防患于未然。 聚焦核心關(guān)鍵 在簡單事務(wù)中找準(zhǔn)核心，抓住主要沖突，是解決問題的關(guān)鍵。 監(jiān)理肯定要捫心自問，自己在工程建設(shè)中的核心目標(biāo)任務(wù)是什么？一是要確保工程建設(shè)的質(zhì)量平安；二是要與參建各方一起共同維護(hù)好工程建設(shè)的良好局面。 所以在工作中肯定要以這兩點為動身點，在法規(guī)和合同授權(quán)范圍內(nèi)，站在公正公正的立場上，嚴(yán)格監(jiān)管，單獨自主地解決工作中消失的問題，同時也要考慮到詳細(xì)狀況和詳細(xì)細(xì)節(jié)，有效充當(dāng)橋梁角色，統(tǒng)籌

3、好各方關(guān)系，從而實現(xiàn)工程質(zhì)量平安與良好合作關(guān)系的和諧統(tǒng)一。 擅長利用優(yōu)勢 每個人都不是萬能的，在這繁雜多變的世界，擅長發(fā)揮自己的優(yōu)勢才是獲得勝利的關(guān)鍵。 監(jiān)理肯定要清晰自身的優(yōu)勢是什么？吃苦耐勞的學(xué)習(xí)力量？充足的專業(yè)學(xué)問儲備？豐富的現(xiàn)場監(jiān)理閱歷？這些能夠讓你不斷進(jìn)步成長、能夠讓你在眾人當(dāng)中脫穎而出的，就是你立足職場的最大優(yōu)勢和潛能。 所以監(jiān)理人肯定要擅長發(fā)掘和利用自己的優(yōu)勢，使自己的優(yōu)勢與團(tuán)隊的目標(biāo)、崗位的匹配、工作的支配等保持全都，從而讓自己的工作變得事半功倍、讓自己在職場更加游刃有余。 彼此相互信任 天時不如地利，地利不如人和，無論到什么時候，團(tuán)隊的力氣終究遠(yuǎn)勝于個人 ，一個彼此布滿信任的團(tuán)隊才能發(fā)揮出真正的戰(zhàn)斗力。 團(tuán)隊合作的基礎(chǔ)是信任，假如團(tuán)隊成員之間失去了信任，有效的團(tuán)隊合作只是一句空談。要做到相互信任，就要做到團(tuán)隊成員的目標(biāo)全都、立場全都、步調(diào)全都。 所以監(jiān)理肯定要做到對團(tuán)隊的充分信任，在工作中要做到與他人的充分溝通與溝通，在待人處事中學(xué)會善待