2022年上半年系統(tǒng)集成項目管理工程師考試真題上午題

1、5月系統(tǒng)集成項目管理工程師上午真題和答案 1、信息化是人類社會發(fā)展一種高級進程，它目是（）。 A.建設(shè)基于現(xiàn)代信息技術(shù)先進社會生產(chǎn)工具 B.創(chuàng)立信息時代社會生產(chǎn)力 C.推進社會生產(chǎn)關(guān)系及社會上層建筑改革 D.使國家綜合實力。社會文明素質(zhì)合人民生活質(zhì)量全面到達現(xiàn)代化水平 2、供應(yīng)鏈管理是把對數(shù)量商品在對時間配送到對地點一套管理措施。它控制和管理多種“流”不包括（）。 A.物流 B.資金流 C.信息流 3、在構(gòu)建電子商務(wù)基礎(chǔ)環(huán)境時。我們常常使用VPN來實現(xiàn)數(shù)據(jù)安全傳播。如下有關(guān)VPN論述中（）是不對。 AVPN通過壓縮技術(shù)使傳播速率大大超過線路最大吞吐量 B常用VPN包括IPsecVPN和SSL.

2、VPN CVPN全稱是虛擬專用網(wǎng)絡(luò)DVPN支持加密技術(shù)，使竊取VPN傳播信息難度加大 4、在電腦上午發(fā)展過程中，安全電子交易協(xié)議（SET:SecureElectronicTransaction）原則作為北美民間組織推行電子支付安全協(xié)議，其針對重要交易類型是基于（）網(wǎng)絡(luò)交易。 A.專用電子貨幣 B.不記名賬號 C.虛擬貨幣 D.信用卡 5、我國O2O常見應(yīng)用不包括（）。 A.電子政務(wù)政府集采 B.餐飲服務(wù)網(wǎng)上團購 C.APP手機約車服務(wù) D.旅游服務(wù)網(wǎng)上團購 6、“十二五”期間，電子政務(wù)全面支撐政務(wù)部門履行職責，滿足公共服務(wù)、社會管理、市場監(jiān)管和宏觀調(diào)控各項政務(wù)目需要，其增進行政體制改革和服務(wù)型

3、政策。建設(shè)作用愈加明顯。其發(fā)展目不包括（）。 A.逐漸完善與電子政務(wù)有關(guān)法規(guī)和原則 B.電子政務(wù)信息安全保障能力持續(xù)提高 C.電子政務(wù)技術(shù)服務(wù)能力明顯加強 D.電子政務(wù)信息共享和業(yè)務(wù)協(xié)同獲得重大突破 7、國家信息化領(lǐng)導(dǎo)小組有關(guān)我國電子政務(wù)建設(shè)指導(dǎo)意見中明確指出政務(wù)內(nèi)網(wǎng)重要是（）以上政務(wù)部門辦公網(wǎng)，與其下屬政務(wù)部門辦公網(wǎng)物理隔離。 A.省級 B.副省級 C.市級 D.副市級 8、如下有關(guān)商業(yè)智能BI論述中，（）是不對。 A.商業(yè)智能BI系統(tǒng)運作簡樸，計算量小，需要數(shù)據(jù)庫技術(shù)支持 B.商業(yè)智能一般被理解為將組織中既有數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為知識技術(shù)有助于組織提出明智業(yè)務(wù)經(jīng)營決策 C.商業(yè)智能實現(xiàn)設(shè)計到軟件，硬件

4、。征詢服務(wù)及應(yīng)用，是對商業(yè)信息搜集，管理和分析過程 D.數(shù)據(jù)分析處理是商業(yè)智能BI重要構(gòu)成部分 9、系統(tǒng)集成是指計算機軟件、硬件。網(wǎng)絡(luò)通信等技術(shù)和產(chǎn)品集成為可以滿足顧客特定需求信息系統(tǒng)一系列過程，包括總體籌劃，設(shè)計，開發(fā)。實行、服務(wù)和保障。如下有關(guān)信息系統(tǒng)集成特點描述中（）是不對。 A.信息系統(tǒng)集成要以集成商利益最大化為主線出發(fā)點 B.信息系統(tǒng)集成不只是設(shè)備選擇和供應(yīng)，它是具有高技術(shù)含量工程過程、要面向客戶需求提供全面處理方案，其關(guān)鍵是軟件 C.系統(tǒng)集成最終交付物是一種完整系統(tǒng)而不是一種個分立產(chǎn)品 D.系統(tǒng)集成包括技術(shù)、管理和商務(wù)等各項工作，是一項綜合性系統(tǒng)工程，技術(shù)是系統(tǒng)集成工作關(guān)鍵，管理和

5、商務(wù)活動是系統(tǒng)集成項目成功實行保障 10、根據(jù)計算機信息集成企業(yè)資源等級評估條件（修訂版），如下有關(guān)企業(yè)申請計算機信息系統(tǒng)集成企業(yè)資源論述中，（）是不對。 A.企業(yè)注冊資本和實收資本均不少于5000萬元則可以申請一級資質(zhì) B.企業(yè)近三年軟件開發(fā)費總額不少于3000萬元則可以申請二級資質(zhì) C.企業(yè)近三年系統(tǒng)集成收入總額不少于5000萬元則可以申請三級資質(zhì) D.企業(yè)注冊資本和實收資本均不少于100萬元才能申請四級資質(zhì) 11、如下有關(guān)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備選型原則論述中，（）是不對。 A.盡量選用同一廠家產(chǎn)品，以提高設(shè)備可互聯(lián)互通性 B.關(guān)鍵主干設(shè)備因其產(chǎn)品技術(shù)成熟，選擇時不用考慮產(chǎn)品可擴展性指標 C.選擇質(zhì)保時

6、間長，品牌信譽好產(chǎn)品 D.選擇性價比高、質(zhì)量過硬產(chǎn)品，使資金投入產(chǎn)出到達最大值 12、路由器是在（）實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)互連設(shè)備 A.網(wǎng)絡(luò)層 B.數(shù)據(jù)鏈路層 C.物理層 D.傳播層 13、根據(jù)GB/T12504計算機軟件質(zhì)量保證計劃規(guī)范規(guī)定，為了保證軟件實現(xiàn)滿足規(guī)定，所必須基本文檔不包括（）。 A.軟件需求規(guī)格闡明書 B.項目實行計劃 C.軟件驗證與確認計劃 D.顧客文檔 14、按照GB/T11457-軟件工程術(shù)語描述，如下有關(guān)驗收測試論述中（）不對。 A.驗收測試是確定一系統(tǒng)與否符合其驗收準則正式測試 B.驗收測試是使顧客、顧客確定與否接受系統(tǒng)或者部件正式測試 C.驗收測試內(nèi)容也許包括部分運行測試和合格

7、性測試 D.系統(tǒng)測試測試成果等同于驗收測試測試成果 15、當（）時，協(xié)議也許認定為無效。 A.協(xié)議甲乙雙方損害了社會共同利益 B.協(xié)議標規(guī)格約定不清 C.協(xié)議中缺乏違約條款 D.協(xié)議中包括對人身傷害免責條款 16、根據(jù)我國政府采購法，采購人與中標。成交供應(yīng)商應(yīng)當在中標、成立告知書發(fā)出之日起（）日內(nèi)按照采購文獻確定事項簽訂政府采購協(xié)議。 A.7 B.10 C.20 D.30 17、當（）時，根據(jù)政府采購法，不能采用單一來源方式采購。 A.只有唯一供應(yīng)商提供貨品 B.發(fā)生了不可預(yù)見緊急狀況不能從其他供應(yīng)商處采購 C.必須保證原有采購項目一致性或者服務(wù)配套規(guī)定，需要繼續(xù)從原供應(yīng)商處添購，且添購金總額

8、不超過原協(xié)議采購金額百分之十 D.采用公開招標方式費用占政府采購項目總價值比例過大 18、19、目前迅速以太網(wǎng)（1000BASE-T）使用互換機來組網(wǎng)，這樣做目不是為了（1）。此時以太網(wǎng)拓撲構(gòu)造類似（2）。 （1）A.減少沖突 B.提高網(wǎng)絡(luò)速度 C.提高網(wǎng)絡(luò)使用效率 D.減少IP地址消耗 （2）A.星型 B.總線型 C.環(huán)型 D.網(wǎng)狀型 20、云服務(wù)是基于互聯(lián)網(wǎng)有關(guān)服務(wù)增長。使用和交付模式。我們常常使用Gmail，網(wǎng)上相冊等屬于（）。 A.私有云服務(wù) B.軟件即服務(wù)（SaaS） C.平臺即服務(wù)（PaaS） D.基礎(chǔ)設(shè)施即服務(wù)（IaaS） 21、微信發(fā)明了移動互聯(lián)網(wǎng)顧客增長增速記錄，433天之內(nèi)

9、完畢顧客數(shù)從零到一億增長，千萬數(shù)量級顧客同步在線使用多種功能，其技術(shù)架構(gòu)具有盡量運用后端處理而減少依賴客戶端升級特點，該設(shè)計措施好處不包括（）。 A.極大地提高了系統(tǒng)響應(yīng)速度 B.減少了升級給客戶帶來麻煩 C.實現(xiàn)新舊版本兼任 D.減少后臺系統(tǒng)開銷 22、在OSI模型中，數(shù)據(jù)鏈路層處理數(shù)據(jù)單位是（）。 A.比特 B.幀 C.分組 D.報文 23、不一樣安全等級安全管理機構(gòu)應(yīng)當建立自己信息系統(tǒng)安全組織機構(gòu)管理體系。在該體系中，最低級別安全管理規(guī)定是（）。 A建立信息安全保密管理部門 B.成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組 C建立安全職務(wù)部門 D.配置安全管理人員 24、信息安全級別劃分為不一樣維度，在下列劃分中，

10、對是（）。 A.系統(tǒng)運行安全和保密有5個層次，包括設(shè)備級安全、系統(tǒng)級安全、資源訪問安全、功能性安全和數(shù)據(jù)安全 B.機房分為4個級別：A級、B級、C級、D級 C.根據(jù)系統(tǒng)處理數(shù)據(jù)重要性，系統(tǒng)可靠性分A級和B級 D.根據(jù)系統(tǒng)處理數(shù)據(jù)劃分系統(tǒng)保密登記為絕密、機密和秘密 25、下列屬于對稱親密加密算法是（）。 A.RSA加密體制 B.DBS加密體制 C.BCC加密體制 D.Elgamal加密體制 26、針對應(yīng)用程序或工具在使用過程中也許出現(xiàn)計算，傳播數(shù)據(jù)泄露和失竊，通過其他安全工具或方略來消除隱患屬于安全保護措施中（）。 A.應(yīng)用安全 B.物理安全 C.介質(zhì)安全 D.數(shù)據(jù)安全 27、在一種信息系統(tǒng)項目

11、V型生命周期模型中，系統(tǒng)測試是針對（）階段做出。 A.需求分析 B.概要設(shè)計 C.詳細設(shè)計 D.編碼 28、項目生命周期定義了從項目開始直至結(jié)束項目階段。如下有關(guān)項目階段論述中，（）是不對。 A.大多數(shù)項目生命周期定義階段次序一般從技術(shù)上可以分為需求分析、系統(tǒng)設(shè)計、系統(tǒng)構(gòu)建、系統(tǒng)運行四個階段 B.按管理活動出現(xiàn)先后，把項目生命周期劃分為啟動、計劃、執(zhí)行和收尾四個經(jīng)典階段 C.在條件許可或波及風險可接受時，下一種階段可以在前一種階段結(jié)束前開始 D.根據(jù)實際需要，項目階段中也許只包括管理工作或包括技術(shù)工作 29、項目管理知識體系包括了管理項目所需管理知識。如下有關(guān)項目管理知識體系論述中，（）是不對

12、。 A.項目管理9大知識域是通用，是跨行業(yè) B.除了要掌握項目管理基本知識域內(nèi)容，項目團體還應(yīng)當理解行業(yè)基本流程和業(yè)務(wù)需求 C.項目經(jīng)理除了要掌握項目管理基本知識體系外，還應(yīng)當學習通用管理域技能以及人際關(guān)系管理技能 D.項目經(jīng)理應(yīng)當具有項目所需要所有知識和技能 30、項目可行性研究一般包括內(nèi)容有：投資必要性、技術(shù)可行性、財務(wù)可行性、經(jīng)濟可行性、組織可行性、社會可行性、風險原因及對策。如下有關(guān)項目可行性研究論述中（）是不對。 A.投資必要性重要是根據(jù)市場調(diào)查，預(yù)測，有關(guān)產(chǎn)業(yè)政策等原因來論證投資建設(shè)必要性 B.技術(shù)可行性是從技術(shù)角度，合理設(shè)計技術(shù)方案，并對有關(guān)內(nèi)容進行比較，選擇和評價 C.財務(wù)可行

13、性是指從項目及投資者角度，設(shè)計合理財務(wù)方案，并進行評價，做出投資決策 D.經(jīng)濟可行性是分析項目對社會影響，包括政治體制，方針政策，社會穩(wěn)定性等 31、項目可行性研究目是對擬建設(shè)項目從技術(shù)、經(jīng)濟、工程等會方面進行調(diào)查研究和分析比較，提出與否投資和怎樣建設(shè)有關(guān)意見，形成可行性研究匯報。為項目決策提供根據(jù)。較完整項目可行性研究環(huán)節(jié)依次是（）。 A.立項申請、初步可行性研究、詳細可行性研究、項目論證、項目評估。 B.立項申請、項目論證、項目評估、初步可行性研究、詳細可行性研究。 C.項目提議書編制、項目論證、項目評估、可行性研究 D.項目提議書編制、項目論證、項目評估、可行性研究匯報編制、提交及審批

14、32、立項申請書是項目建設(shè)單位向上級主管部門申請項目時所必須文獻，其關(guān)鍵內(nèi)容包括（）。 A.風險原因?qū)Σ?B.項目負責人及項目重要技術(shù)人員 C.技術(shù)可行性 D.項目市場預(yù)測 答案：D 33、如下有關(guān)對承建方及其他資源配置能力進行可行性分析作用論述中（）是不對。 A.提高人員生產(chǎn)積極性和發(fā)明性 B.會形成一種整體合力 C.充足激活和放大人力資源外其他資源 D.評估人員風險并制定應(yīng)對風險措施 34、項目承建方在投標前一般也需要進行項目論證，重要是從技術(shù)可行性、人力及其他資源可行性、財務(wù)可行性、（）。以及對其他參與競爭投標方狀況分析等方面進行論證。 A.項目風險分析 B.項目社會影響分析 C.項目國

15、民經(jīng)濟分析 D.項目運行環(huán)境分析 35、如下有關(guān)項目章程論述中，（）是對。 A.項目章程應(yīng)當由項目經(jīng)理主持公布 B.項目章程中應(yīng)明確客戶詳細需求。不能直接引用協(xié)議或工作闡明書中內(nèi)容 C.項目章程中可以給出概要里程碑進度計劃，詳細進度計劃可在項目計劃階段在進行制定 D.項目經(jīng)理應(yīng)當由企業(yè)專門公布文獻進行任命，不應(yīng)寫入項目和章程 36、項目收尾重要包括項目驗收、項目總結(jié)和項目評估審計。其中項目評估中無需評估內(nèi)容是（）。 A.盈利規(guī)定 B.客戶滿意度規(guī)定 C.后續(xù)項目指標規(guī)定 D.系統(tǒng)與否實現(xiàn)既定規(guī)定 37、項目團體人員轉(zhuǎn)移首先應(yīng)滿足條件是（）。 A.項目人力資源管理計劃中所描述人員轉(zhuǎn)移條件已觸發(fā)

16、B.項目團體組員所承擔任務(wù)已完畢，提交了通過確認可交付物并已完畢工作交接 C.項目經(jīng)理與項目團體組員確認該組員工作指接已經(jīng)告一段落或者已經(jīng)完畢 D.項目經(jīng)理簽發(fā)項目團體組員轉(zhuǎn)移確認文獻 38、項目經(jīng)理小李對某活動工期進行估算時，發(fā)現(xiàn)人員純熟程度和設(shè)備供應(yīng)與否及時對工期至關(guān)重要。假如形成最有利組合時，估計17天可以完畢：假如形成最不利組合時，估計33天可以完畢：按照企業(yè)正常狀況，一般22天可以完畢，該項目工期可以估算為（）天。 A.22 B.23 C.24 D.25 39、在制定進度計劃時，已經(jīng)完畢了： 繪制進度網(wǎng)絡(luò)圖：活動資源估算：活動歷時估算。 此時為了確定各項活動時差可進行（）。 A.資源

17、平衡分析 B.進度壓縮分析 C.關(guān)鍵路線分析 D.假設(shè)情景分析 答案：C 40、詳細項目范圍闡明書是指導(dǎo)項目成功實行關(guān)鍵文獻。（）不應(yīng)當屬于范圍定義輸入。 A.項目章程 B.項目范圍管理計劃 C.同意表更申請 D.項目協(xié)議文本 41、圍繞范圍管理，下列說法中（）是對。 A.為保證客戶滿意。交付物一定要比范圍闡明書規(guī)定多 B.為節(jié)省成本，非關(guān)鍵交付物可根據(jù)狀況決定與否交付 C.要嚴格按照范圍基準貫徹工作，提供有關(guān)交付物 D.由于客戶不一定關(guān)注WBS內(nèi)容，可由工作包負責人自行決定交付內(nèi)容 42、如下有關(guān)項目管理計劃論述中，（）是不對。 A.項目范圍管理計劃是項目管理團體確認。記錄，核算項目范圍指南

18、 B.項目管理技術(shù)可以是粗略，非正式文檔 C.項目管理計劃是其他知識域中有關(guān)分計劃集合 D.項目范圍管理計劃僅僅是項目經(jīng)理確認、管理和控制項目范圍指南 43、項目經(jīng)理在進行平常項目范圍控制時，可不包括工作是（）。 A.監(jiān)控項目工作范圍 B.監(jiān)控項目產(chǎn)品范圍狀態(tài) C.控制范圍變更 D.控制項目干系人范圍變化 44、成本基準是對項目進行成本管控重要措施，成本基準是指準時間分段項目（）。 A.成本估算 B.成本預(yù)算 C.實際成本 D.隱形成本 45、某項目成本明細如下：設(shè)備費1.5萬元，差旅費0.5萬元，設(shè)備租賃費0.8萬元，管理分攤費用0.3萬元。下列說法中，（）是不對。 A.設(shè)備費1.5萬元屬于

19、直接成本 B.差旅費0.5萬元屬于直接成本 C.設(shè)備租賃費0.8萬元屬于間接成本 D.管理分攤費用0.3萬元屬于間接成本 46、項目經(jīng)理在制定項目成本預(yù)算時采用如下環(huán)節(jié)： 估算項目總成本；將項目總成本分解到WBS工作包；將各個工作包成本在分解到有關(guān)活動；企業(yè)對預(yù)算草案進行審批 圍繞該環(huán)節(jié)，下列說法中，（）是對 A.項目經(jīng)理不應(yīng)當將各個工作包成本再分解到有關(guān)活動 B.項目經(jīng)理采用至上而下分解成本措施是不對，應(yīng)當直接對工作包進行估算 C.該流程中缺乏成本預(yù)算支出時間計劃 D.預(yù)算由項目經(jīng)理同意即可，不必企業(yè)同意 47、某土方工程總挖方量為4000立方米。預(yù)算單價為45元/立方米。計劃用10天完畢，

20、每天400立方米。動工后第7天上午剛上班時業(yè)主項目管理人員前去測量，獲得了兩個數(shù)據(jù)；已完畢挖方立方米，支付給承包單位工程進度款合計已支付10元，那么此時項目CPI和SPI分別為（）。 A.CPI=0.75：SP1=0.75 B.CPI=0.83：SPI=0.83 C.CPI=0.75：SPI=0.83 D.CPI=0.83:SPIU=0.75 48、一種五人構(gòu)成項目團體已經(jīng)進入到了項目團體正規(guī)期，不過由于項目任務(wù)比較緊張。又增添了兩名新組員進入團體，則此時項目團體處在（）。 A.震蕩期 B.形成期 C.變現(xiàn)期 D.正規(guī)期 49、（）不屬于編制人力資源計劃工具與技術(shù)。 A.OBS B.RAM C

21、.RBS D.SWOT 50、在管理項目團體時，項目經(jīng)理可以運用（）等措施來處理沖突。 A.求同存異、觀測、強制 B.求同存異、妥協(xié)、增長權(quán)威 C.強制、問題處理、撤退 D.強制、妥協(xié)、防止 51、52、工程建設(shè)協(xié)議糾紛仲裁由（1）仲裁委員會仲裁，仲裁委員會作出裁決后來，當事人應(yīng)當履行。當一方當事人不履行仲裁裁決時。另一方當事人可以根據(jù)民事訴訟法有關(guān)規(guī)定向（2）申請執(zhí)行。 （1）A.工程所在地 B.建設(shè)單位所在地 C.承建單位所在地 D.協(xié)議雙方選定 （2）A.當?shù)厝嗣裾?B.人民法院 C.仲裁委員會 D.調(diào)整委員會 53、簽訂信息系統(tǒng)工程項目協(xié)議步有需要注意事項。下列選項中（）在協(xié)議簽訂時

22、不要考慮。 A.當事人法律資格 B.驗收原則 C.項目管理計劃 D.技術(shù)支持服務(wù) 54、一種具有五個分包商項目，分包商遞交了變更祈求，但愿擴大其工作范圍，根據(jù)對此祈求評審，決定對協(xié)議進行修訂，該活動屬于（）。 A.管理采購 B.實行采購 C.形成協(xié)議 D.處理爭議 55、如下有關(guān)風險概率與影響評估論述中，（）是不對。 A.風險概率與影響評估是定量風險分析一種措施 B.風險概率分析指調(diào)查每項詳細風險發(fā)生也許性 C.風險影響評估指在分析風險對項目目潛在影響，包括消極影響或威脅、積極影響或機會 D.可采用會議或訪談等方式對風險進行評估，組織歷時數(shù)據(jù)或經(jīng)驗局限性時，需要專家做出判斷 56、項目范圍基準

23、應(yīng)用于識別風險過程，其（）。 A.識別了所有必需完畢工作，因此包括了項目所有風險 B.識別了項目假設(shè) C.有助于把項目中所有必需完畢工作組織起來 D.包括以往項目風險信息 57、因時間緊、任務(wù)急、通過評估，某智能監(jiān)控軟件波及圖像傳播速度與精度指標難以滿足客戶需求，故項目團體欲將該軟件開發(fā)分包給技術(shù)實力很強企業(yè)完畢。這種風險應(yīng)對措施被稱為風險（）。 A.接受 B.規(guī)避 C.減輕 D.轉(zhuǎn)移 58、項目績效匯報就是要搜集項目（）并向項目干系人提供績效信息。 A.干系人偏好 B.資源使用狀況 C.團體績效 D.所有基準數(shù)據(jù) 59、某項目經(jīng)理在與項目干系人溝通過程中運用了多種溝通措施。有項目日志、項目例

24、會、甲方代表參與項目會議等，但仍有些關(guān)鍵問題未能與客戶到達一致。根據(jù)溝通原則，可提議承建單位采用（）措施。 A.給顧客發(fā)送績效匯報 B.雙方高層溝通 C.提交仲裁 D.請顧客參與娛樂活動 60、某項目績效匯報給出了該項目PV、EC、AC、CV、SV、CPI、SPI，據(jù)此可判斷出該項目（）。 A.成本偏差、進度偏差 B.成本績效指數(shù)、質(zhì)量績效指數(shù) C.進度績效指數(shù)、質(zhì)量績效指數(shù) D.質(zhì)量偏差、進度偏差 61、采購是項目管理工作重要構(gòu)成部分。如下有關(guān)采購論述中，（）是不對。 A.采購管理計劃是評估賣方衡量指標 B.采購工作闡明書不是來自于項目范圍基準 C.采購工作闡明書描述采購產(chǎn)品細節(jié) D.采購管

25、理計劃確定采用協(xié)議類型 62、采購文獻可用于識別干系人過程，由于這些文獻（）。 A.是事業(yè)環(huán)境原因，并且是過程輸入 B.是組織過程資產(chǎn)，并且是過程輸入 C.將關(guān)鍵干系人標注為協(xié)議中當事方 D.作為設(shè)置干系人優(yōu)先級并將干系人分類一種方式 63、某工廠生產(chǎn)雷達，成品無效歷時數(shù)據(jù)是4%。在工廠測試每個雷達成本為10000元；工廠測試后重新組裝每個測試合格雷達成本是元；工廠測試后修理并重新組裝每個不合格雷達成本是23000元。而修理安裝每個現(xiàn)場不合格雷達成本是350000元。運用決策樹分析。若決定對500個雷達進行100%測試，預(yù)期支出需要（）萬元。 A.550 B.596 C.642 D.700 6

26、4、配置識別是配置管理一項活動，包括選擇一種系統(tǒng)配置項和在技術(shù)文檔中記錄配置項功能和物理特性。其功能不包括（）。 A.識別需受控軟件配置項 B.建立和控制基線 C.識別組件、數(shù)據(jù)及產(chǎn)品獲取點和準則 D.識別源程序 65、配置項狀態(tài)可分為“草稿”、“正式”和“修改”三種。如下有關(guān)三種狀態(tài)變化論述中（）是對。 A.“草稿”通過修改未通過評審時，狀態(tài)為“修改” B.“草稿”通過修改未通過評審時，狀態(tài)仍未“草稿” C.“草稿”通過修改通過評審時，狀態(tài)為“修改” D.“正式”配置項發(fā)生變更，狀態(tài)變?yōu)椤安莞濉?66、為了識別項目中使用無效和低效政策、過程和程序，可以采用（）措施。 A.檢查 B.質(zhì)量審計

27、C.標桿對照 D.過程分析 67、68、項目質(zhì)量保證不包括（1）采用措施和技術(shù)不包括（2）。 （1）A.產(chǎn)品質(zhì)量保證 B.系統(tǒng)質(zhì)量保證 C.人員質(zhì)量保證 D.服務(wù)質(zhì)量保證 （2）A.確定質(zhì)量目 B.確定保證范圍等級 C.質(zhì)量檢查 D.制定質(zhì)量保證規(guī)劃 69、為了實現(xiàn)項目質(zhì)量控制，常常用到多種圖形工具，下面是（）。 A.因果圖 B.流程圖 C.直方圖 D.控制圖 70、項目詳細成果包括項目最終產(chǎn)品或服務(wù)，也包括項目過程成果。項目過程成果質(zhì)量需要由（）進行控制。 A.質(zhì)量控制職能部門 B.質(zhì)檢員 C.項目經(jīng)理 D.項目管理組織組員 71.The()referstotheintegrationofcomplexphysicalmachinerywithnetworkedsensorsandsoftware.Itdrawstogetherfieldssuchasmachinelearning,b