食品公司電商部門組織架構(gòu)培訓(xùn)資料

1、辣味全電商商公司組織織架構(gòu)1.1 部部門架構(gòu)2.1 部部門職能說說明書2.1.11視覺部部門名稱：視覺部部門編制：共 人人上級部門：總經(jīng)理下級部門：部門本職：負責(zé)產(chǎn)品形形象編輯、拍攝、圖形處理理主要職能負責(zé)產(chǎn)品圖圖片拍攝、處理；負責(zé)產(chǎn)品廣廣告宣傳圖圖片的拍攝攝、處理；對公司所經(jīng)經(jīng)營的網(wǎng)店店裝修與美美化； 負責(zé)市場銷銷售、分銷銷拓展工作作的美工支支持；產(chǎn)品標(biāo)題優(yōu)優(yōu)化，描述述編輯，產(chǎn)產(chǎn)品上架等等；負責(zé)公司形形象及產(chǎn)品品的美工設(shè)設(shè)計、推廣廣網(wǎng)頁設(shè)計計、動畫與與視頻設(shè)計計等；配合策劃部部門，銷售售部門做好好推廣和銷銷售計劃的的相關(guān)工作作。職能責(zé)任對公司網(wǎng)站站版面、經(jīng)經(jīng)營店鋪的的視覺效果果負責(zé)對公司現(xiàn)有

2、有產(chǎn)品的歸歸類和拍攝攝效果負責(zé)責(zé)對公司的宣宣傳物料視視覺效果負負責(zé)對公司的視視覺標(biāo)識、內(nèi)外形象象負責(zé)考核指標(biāo)與之相關(guān)的的產(chǎn)品銷售售額。2公司品品牌知名度度增長率3工作計計劃完成率率4. 部門門相關(guān)費用用支出備注2.1.22營銷策劃部部門名稱：營銷策劃部部部門編制：共 人人上級部門：總經(jīng)理下級部門：部門本職：市場管理、營銷策劃劃、品牌推廣廣主要職能1制訂銷銷售管理制制度、流程程，并組織織、監(jiān)督實實施。2.制度公公司營銷目目標(biāo)與年度度營銷計劃劃。3制度公公司年度和和月度營銷銷費用預(yù)算算，并組織織實施。3開展市市場調(diào)研，撰撰寫調(diào)研報報告。4組織新新產(chǎn)品上市市策劃。5促銷活活動策劃。6檢查、監(jiān)督有關(guān)關(guān)

3、銷售管理理制度、政政策的執(zhí)行行情況。7產(chǎn)品價價格管理，監(jiān)監(jiān)督價格政政策的執(zhí)行行。8品牌推推廣和管理理。9公關(guān)關(guān)關(guān)系管理，處處理好與媒媒體的關(guān)系系。10廣告告投放和管理理。11協(xié)助助收集市場場信息，為為新產(chǎn)品開開發(fā)提供市市場資料。12其他他相關(guān)工作作。職能責(zé)任對銷售制度度、分銷政策的的制訂負責(zé)責(zé)。對產(chǎn)品策劃劃上市負責(zé)責(zé)。對分銷、脫脫鉤政策執(zhí)執(zhí)行的監(jiān)控控負責(zé)。對市場、競競爭對手的的調(diào)研負責(zé)責(zé)。對促銷活動動的策劃與與效果負責(zé)責(zé)。對營銷信息息庫的建立立負責(zé)。對品牌推廣廣負責(zé)。對公司市場場形象塑造造負責(zé)?？己酥笜?biāo)1. 新增增客戶數(shù)。2市場開開發(fā)費用。3公司品品牌知名度度增長率4工作計計劃完成率率備注2.

4、1.33拓展部部門名稱：拓展部部門編制：共 人人上級部門：總經(jīng)理下級部門：部門本職：銷售管理、分銷拓展展、大宗采購購主要職能1參與制制定渠道分銷政策。2制定拓拓展費用預(yù)預(yù)算和工作作計劃。3拓展隊隊伍建設(shè)，完完成分銷目目標(biāo)。4組織貨貨物發(fā)運。5組織貨貨款催收。6受理退退貨。7流通渠渠道建設(shè)和和維護。8分銷商商協(xié)調(diào)和管管理。9售后服服務(wù)，客戶戶關(guān)系管理理。10指導(dǎo)導(dǎo)和監(jiān)督各各分銷商的銷銷售工作。11組織織拓展成員技能培培訓(xùn)。12配合合市場策劃劃部實施渠渠道促銷方方案。13收集集銷售信息息，并反饋饋給相關(guān)部部門。14其他他相關(guān)工作作。職能責(zé)任對拓展計劃劃制定與執(zhí)執(zhí)行負責(zé)。對拓展目標(biāo)標(biāo)的完成負負責(zé)。對

5、貨款催收收負責(zé)。對分銷渠道道建設(shè)和管管理負責(zé)。對客戶關(guān)系系管理負責(zé)責(zé)。9對拓展展員技能培培訓(xùn)負責(zé)。考核指標(biāo)1拓展目目標(biāo)完成率率2拓展費費用比率3客戶流流失率4客戶投投訴率5工作計計劃完成率率6拓展人人員流動率率備注2.1.44客服部部門名稱：客服部部門編制：共 人人上級部門：總經(jīng)理下級部門：部門本職：網(wǎng)店銷售、客訴處理理、會員管理理主要職能1.制定客客服手冊(咨詢手冊冊、產(chǎn)品咨咨詢手冊、回訪手冊冊、在線咨咨詢手冊等等)，培訓(xùn)訓(xùn)客服技巧巧和技能，糾糾正客服不不良習(xí)慣，提提高服務(wù)滿滿意度。2.負責(zé)監(jiān)監(jiān)督檢查客客服質(zhì)量，降降低不良咨咨詢率，對對客服員工工進行工作作考核和測測評。3.提高用用戶滿意度度

6、、訂單轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)化率和平平均訂單金金額；4.負責(zé)通通過阿里旺旺旺進行在在線銷售。5.負責(zé)產(chǎn)產(chǎn)品的售后后服務(wù)。6.負責(zé)建建立會員數(shù)數(shù)據(jù)庫，并并開展會員員營銷。職能責(zé)任1.對制定定的銷售目目標(biāo)負責(zé)2.對客訴訴處理結(jié)果果負責(zé)3. 對客客戶關(guān)系管管理負責(zé)。4.對會員員開發(fā)和管管理負責(zé)考核指標(biāo)1銷售目目標(biāo)完成率率2客戶流流失率4客戶投投訴率5工作計計劃完成率率6客服人人員流動率率備注2.1.55物流部部門名稱：物流部部門編制：共 人人上級部門：總經(jīng)理下級部門：部門本職：產(chǎn)品配送管管理主要職能根據(jù)銷售訂訂單，制定定配送計劃劃，并組織織執(zhí)行。選擇配送運運輸工具和和方式。比較、選擇擇物流公司司。跟蹤發(fā)貨情情況，保證

7、證貨物運輸輸安全。接收貨物到到達確認(rèn)回回執(zhí)單。貨物退貨入入倉機制。控制配送費費用。運輸保險與與運輸事故故處理。10與客客服、拓展各部門門、各辦事事處溝通協(xié)協(xié)調(diào)，確保保貨品安全全、完整。11定期期撰寫配送送報告。12其他他相關(guān)工作作。職能責(zé)任1對商品品配送的及及時性負責(zé)責(zé)。2對商品品配送的安安全性負責(zé)責(zé)。3對物流流費用負責(zé)責(zé)?？己酥笜?biāo)1本部門門工作計劃劃的完成率率。2物資配配送的及時時性。3配送費費用完成率率。備注2.1.66行政部部門名稱：行政部部門編制：共 人人上級部門：總經(jīng)理或人人資中心下級部門：部門本職：公司行政、后勤、安安全管理主要職能1制訂公公司行政規(guī)規(guī)章制度，推推動公司制制度建設(shè),

8、促進各項項工作規(guī)范范化管理。2建立健健全公司管管理體系。3公司行行政事務(wù)和和辦公秩序序管理。4公司印印章管理。5公司證證照管理。6協(xié)調(diào)公公司各職能能部門之間間的關(guān)系。7公司會會議管理。8公司政政令下達與與督辦。9公司法法律事務(wù)管管理。10公司司辦公設(shè)備備及辦公用用品統(tǒng)一申申購和發(fā)放放管理。11公司司辦公區(qū)計計算機網(wǎng)絡(luò)絡(luò)、固定電電話通信網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)管理。12對全全公司實施施行政職能能檢查。13對相相關(guān)臨時授授權(quán)的督辦辦。14公司司文件的擬擬、撰、發(fā)發(fā)、收、存存的管理。15公司司文印事務(wù)務(wù)管理。16公司司函電收發(fā)發(fā)和報刊訂訂閱管理。17組織織整理和提提煉公司企企業(yè)文化。18公司司內(nèi)部宣傳傳管理。19公司

9、司重大活動動和文體活活動組織。20做好好公司歷年年大事記的的原始資料料收集和編編纂工作，組組織編寫企業(yè)大事事記。21收集集整理公司司內(nèi)外反饋饋信息及合合理化建議議。22公司司檔案管理理。23公司司保密管理理。24公司司來訪接待待管理。25處理理地方關(guān)系系和社會公公益事務(wù)。26對外外聯(lián)絡(luò)和接接待，以公公司名義開開展對外活活動。27后勤勤管理方面面的制度建建設(shè)。28勞保保用品管理理。29公司司宿舍的清清潔衛(wèi)生管管理。30公司司公務(wù)車輛輛管理。31其他他相關(guān)工作作。職能責(zé)任1對公司司政令暢通通負責(zé)。2對公司司辦公秩序序的有效控控制負責(zé)。3對公司司檔案資料料的完整性性和有效性性負責(zé)。4對公司司來訪接待

10、待質(zhì)量負責(zé)責(zé)。5對公司司計算機局局域網(wǎng)的完完好性和正正常使用負負責(zé)。6對公司司后勤服務(wù)務(wù)的完成質(zhì)質(zhì)量負責(zé)?？己酥笜?biāo)1本部門門工作計劃劃的完成率率。2本部門門工作計劃劃完成的及及時性（以以工作完成成基準(zhǔn)（計計劃完成日日）考核）。3行政辦辦公經(jīng)費占占總管理費費用的比重重。4行政辦辦公費用的的增加率。5行政辦辦公人員占占公司總?cè)巳藬?shù)的比重重。6公司、計算機局局域網(wǎng)故障障率、報修修率、投訴訴率。7公司后后勤服務(wù)的的投訴率。備注子公司行政政部相關(guān)人人員可有集集團人力資資源部委任任，受集團團人力資源源部統(tǒng)籌、總經(jīng)理管管理2.2 崗崗位職責(zé)說說明書2.2.11總經(jīng)理崗位名稱總經(jīng)理崗位編號所在部門崗位定員直接

11、上級總裁工資等級直接下級運營、拓展展、策劃、客服、產(chǎn)品、行政經(jīng)理理薪酬類型所轄人員崗位分析日日期2017年年6月本職：營銷銷管理職責(zé)與工作作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：協(xié)助總經(jīng)經(jīng)理制定營營銷戰(zhàn)略規(guī)規(guī)劃，為營營銷決策提提供建議和和信息支持持工作時間百百分比：115工作任務(wù)1根據(jù)公公司發(fā)展戰(zhàn)戰(zhàn)略組織制制定營銷戰(zhàn)戰(zhàn)略規(guī)劃。頻次：日常常2組織搜搜集國內(nèi)外外相關(guān)行業(yè)業(yè)政策、競競爭對手信信息、客戶戶信息等，分分析市場發(fā)發(fā)展趨勢。頻次：日常常3定期、準(zhǔn)確向公公司總經(jīng)理理和相關(guān)部部門提供有有關(guān)反映公公司營銷工工作現(xiàn)狀的的信息，為為公司重大大決策提供供信息支持持。頻次：日常常職責(zé)二職責(zé)表述：領(lǐng)導(dǎo)完成成營銷策劃劃、渠道

12、管管理、終端端管理、價價格管理等等工作工作時間百百分比：330%工作任務(wù)1.組織編編制營銷策策劃方案。頻次：日常常2.組織制制訂銷售價價格政策。頻次：日常常3.審核營營銷廣告、促銷方案案、投放方案案。頻次：日常常4.分析產(chǎn)產(chǎn)品市場信信息，確定定市場定位位，選擇目目標(biāo)市場、目標(biāo)消費費者。頻次：日常常5.組織制制訂適合客客戶的營銷銷渠道模式式，相應(yīng)的的組織結(jié)構(gòu)構(gòu)，管理方方法。頻次：日常常6.組織相相應(yīng)資源實實施營銷方方案和各項項工作計劃劃。頻次：日常常7.檢查商商品、銷售售、服務(wù)和和分銷渠道道，及時調(diào)調(diào)整營銷組組合。頻次：日常常職責(zé)三職責(zé)表述：領(lǐng)導(dǎo)部門門員工完成成市場推廣廣、銷售、服務(wù)等工工作工作

13、時間百百分比：330%工作任務(wù)1.根據(jù)年年度銷售目目標(biāo)，制定定公司工作計計劃和預(yù)算算，并組織織執(zhí)行。頻次：一次次/年2.組織市市場推廣和和產(chǎn)品宣傳傳工作，擴擴大公司及及產(chǎn)品知名名度，實現(xiàn)現(xiàn)公司銷售售目標(biāo)。頻次：日常常3.負責(zé)接接待重要客客戶，組織織公關(guān)活動動，與客戶戶維持良好好的關(guān)系。頻次：日常常4.負責(zé)組組織對外報報價、投標(biāo)標(biāo)、合同談?wù)勁?、合同同簽訂等銷銷售工作。頻次：日常常5.負責(zé)組組織客戶需需求預(yù)測，及及時滿足市市場需求。頻次：日常常6.組織協(xié)協(xié)調(diào)各銷售售管理經(jīng)理理完成銷售售目標(biāo)、客客戶接待和和售后服務(wù)務(wù)工作。頻次：日常常7.組織客客戶管理，建建立產(chǎn)品維維護檔案和和客戶檔案案。頻次：日常

14、常8.領(lǐng)導(dǎo)及及時回收貨貨款，減少少應(yīng)收賬款款。頻次：日常常9.協(xié)調(diào)營營公司與廠廠商、財務(wù)務(wù)等相關(guān)部部門的工作作關(guān)系。頻次：日常常職責(zé)四職責(zé)表述：組織新產(chǎn)產(chǎn)品策劃工作時間百百分比：55%工作任務(wù)1.組織市市場調(diào)研，指指導(dǎo)開展產(chǎn)產(chǎn)品策劃。頻次：日常常2.組織及及時反饋給給相關(guān)部門門，提出產(chǎn)產(chǎn)品改進建建議。頻次：日常常職責(zé)五職責(zé)表述：參與公司司全面質(zhì)量量管理制度度體系的建建設(shè)工作時間百百分比：55%工作任務(wù)1.組織營營銷中心全全面質(zhì)量管管理體系的的建立。頻次：日常常2.參與制制定公司有有關(guān)營銷質(zhì)質(zhì)量管理及及服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)，并監(jiān)督督檢查實施施情況。頻次：日常常3.及時反反饋產(chǎn)品質(zhì)質(zhì)量信息，協(xié)協(xié)助解決重重大

15、質(zhì)量事事故。頻次：日常常職責(zé)六職責(zé)表述：負責(zé)營銷銷中心內(nèi)部部的組織管管理工作時間百百分比：115%工作任務(wù)1.組織制制定和落實實各項營銷銷管理制度度、管理規(guī)規(guī)程。頻次：日常常2.負責(zé)公公司營銷隊隊伍建設(shè)，選選拔、配備備、培訓(xùn)、評價下屬屬人員。頻次：日常常3.負責(zé)指指導(dǎo)屬下員員工制定階階段工作計計劃，并督督促執(zhí)行。頻次：日常常4.負責(zé)部部門內(nèi)工作作任務(wù)分工工，合理安安排人員。頻次：日常常5.負責(zé)控控制部門預(yù)預(yù)算，降低低營銷費用用成本。頻次：日常常職責(zé)七職責(zé)表述：完成總裁裁交辦的其其他任務(wù)。工作時間百百分比：不不定主要權(quán)力：1.有公關(guān)關(guān)活動和廣廣告宣傳活活動指揮權(quán)權(quán)。2.總經(jīng)理理授權(quán)范圍圍內(nèi)的合同

16、同簽訂權(quán)及及產(chǎn)品定價價權(quán)。3.有對直直接下級人人員調(diào)配、獎懲的建建議權(quán)和任任免的提名名權(quán)。4.對所屬屬下級的工工作有監(jiān)督督、檢查權(quán)權(quán)。5.對所屬屬下級的工工作爭議有有裁決權(quán)。6.對所屬屬下級的管管理水平、業(yè)務(wù)水平平和業(yè)績有有考核評價價權(quán)。7.營銷預(yù)預(yù)算內(nèi)的費費用使用權(quán)權(quán)。領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任：1對市場場調(diào)研信息息的及時性性、準(zhǔn)確性性負責(zé)。2對市場場可行性研研究報告負負責(zé)。3對銷售售統(tǒng)計與分分析工作負負責(zé)。4對客戶戶檔案的建建立與管理理負責(zé)。5對完成成營銷目標(biāo)標(biāo)、計劃負負責(zé)。6對客戶戶投訴處理理的及時性性負責(zé)。7對銷售售價格的執(zhí)執(zhí)行情況負負責(zé)。8對公關(guān)關(guān)活動的效效果負責(zé)。9對塑造造公司、品品牌形象負負責(zé)。1

17、0對促促銷、廣告告策劃工作作負責(zé)。11對營營銷中心預(yù)預(yù)算開支的的合理支配配負責(zé)。12對營營銷中心業(yè)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的的真實性和和準(zhǔn)確性負負責(zé)。13對營營銷中心組組織實施和和負責(zé)檢查查的制度規(guī)規(guī)定和工作作程序的執(zhí)執(zhí)行效果負負責(zé)。14對營營銷中心管管轄的設(shè)備備設(shè)施的完完好性負責(zé)責(zé)。15對營營銷中心所所涉及公司司秘密的安安全負責(zé)。16對營營銷中心給給公司造成成的影響負負責(zé)。17對所所屬下級的的工作行為為和整體精精神面貌負負責(zé)。工作協(xié)作關(guān)關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)關(guān)系各部門外部協(xié)調(diào)關(guān)關(guān)系客戶、政府府有關(guān)部門門、行業(yè)協(xié)協(xié)會任職資格：教育水平大專及以上上學(xué)歷專業(yè)市場營銷及及相關(guān)專業(yè)業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷電子商務(wù)、計算機知知識、市場營銷

18、銷管理、財財務(wù)管理、公共關(guān)系系培訓(xùn)經(jīng)驗5年以上工工作經(jīng)歷，22年以上本本行業(yè)或相相近行業(yè)營營銷管理經(jīng)經(jīng)驗知識精通市場營營銷管理知知識，通曉曉計算機、電子商務(wù)務(wù)、財務(wù)管理理、法律等等知識，了了解食品領(lǐng)領(lǐng)域?qū)I(yè)知知識技能技巧熟練使用WWORD,EXCEEL等辦公公軟件，具具備基本的的網(wǎng)絡(luò)知識識，具備一一定的英語語應(yīng)用能力力個人素質(zhì)具有很強的的領(lǐng)導(dǎo)能力力、判斷與與決策能力力、人際溝溝通能力、影響力、計劃與執(zhí)執(zhí)行能力、客戶服務(wù)務(wù)能力其它：使用工具/設(shè)備計算機、一一般辦公設(shè)設(shè)備（電話話、傳真機機、打印機機、Intterneet/Inntrannet網(wǎng)絡(luò)絡(luò)）、通訊訊設(shè)備工作環(huán)境辦公場所工作時間特特征正常工

19、作時時間，根據(jù)據(jù)需要加班班所需記錄文文檔通知、簡報報、匯報文文件或報告告、總結(jié)、合同等考核指標(biāo)：工作計劃達達成率、銷銷售目標(biāo)達達成率、市市場占有率率、回款率率、客戶滿滿意度、費費用銷售比比完成率、客戶增長長率、訂單單增長率、客戶流失失率、毛利利達標(biāo)率、銷售增長長率部門管理費費用預(yù)算完完成率、部部門違規(guī)次次數(shù)、部門門投訴次數(shù)數(shù)、部門違違規(guī)次數(shù)、客戶投訴訴次數(shù)部門培訓(xùn)目目標(biāo)完成率率、工作失失誤重發(fā)次次數(shù)、個人人參加培訓(xùn)訓(xùn)時數(shù)、工工作態(tài)度和和能力、學(xué)學(xué)習(xí)態(tài)度和和能力備注2.2.22總經(jīng)理助助理崗位名稱總經(jīng)理助理理崗位編號所在部門崗位定員直接上級總經(jīng)理工資等級所轄人員崗位分析日日期2017年年6月本職

20、工作：協(xié)助行政政經(jīng)理管理理行政事務(wù)務(wù)職責(zé)與工作作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：協(xié)助總經(jīng)經(jīng)理進行個個事務(wù)管理理工作時間百百分比：220%工作任務(wù)1會議安安排，包括括議會時間間、地點、參會人員員的安排。頻次：日常常2對外聯(lián)聯(lián)絡(luò)和接待待。頻次：日常常3商務(wù)用用車調(diào)遣。頻次：日常常4各費用用支出監(jiān)管管。頻次：日常常5開展各各項檢查，促促進公司辦辦公規(guī)范化化。頻次：日常常職責(zé)二職責(zé)表述：文件管理理工作時間百百分比：220%工作任務(wù)1公司文文件的草擬擬及文字的的審核。頻次：日常常2處理來來文、發(fā)文文登記，填填寫文件傳傳閱單。頻次：日常常3辦公文文件的傳遞遞及催辦。頻次：日常常4擬定、整理會議議通知、會會議記錄和和

21、會議紀(jì)要要。頻次：日常常5公司活活動跟蹤記記錄。頻次：日常常6公司文文件材料的的印發(fā)、保保管。頻次：日常常職責(zé)三職責(zé)表述：公司檔案案管理工作時間百百分比：110%工作任務(wù)1及時將將文件分類類歸檔。頻次：日常常2辦理公公司檔案文文件的借閱閱手續(xù)。頻次：日常常3負責(zé)檔檔案的保密密工作。頻次：日常常職責(zé)四職責(zé)表述：協(xié)助總經(jīng)經(jīng)理開展經(jīng)經(jīng)營工作工作時間百百分比：440%工作任務(wù)1、協(xié)助總總經(jīng)理落實實公司企業(yè)業(yè)文化、企企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)發(fā)展規(guī)劃。 2、協(xié)助總總經(jīng)理制定定戰(zhàn)略計劃劃及各階段段工作目標(biāo)標(biāo)分解。 3、協(xié)助總總經(jīng)理制定定、貫徹、落實公司司各項經(jīng)營營發(fā)展戰(zhàn)略略、計劃，實實現(xiàn)公司經(jīng)經(jīng)營管理目目標(biāo)。 4、在總經(jīng)

22、經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下下負責(zé)公司司具體管理理工作的布布置、實施施、檢查、督促，落落實執(zhí)行情情況。 5、負責(zé)公公司內(nèi)部部部門的協(xié)調(diào)調(diào)、公司制制度的制定定、協(xié)助總總經(jīng)理做好好對外經(jīng)營營、決策工工作。 6、協(xié)助總總經(jīng)理調(diào)查查研究，匯匯報公司經(jīng)經(jīng)營管理情情況并提出出處理意見見或建議，供供總經(jīng)理決決策。 7、協(xié)助總總經(jīng)理做好好經(jīng)營服務(wù)務(wù)及跟蹤公公司經(jīng)營目目標(biāo)的達成成情況，提提供分析意意見及改進進建議。 9、協(xié)助總總經(jīng)理對公公司運作與與各職能部部門進行管管理、協(xié)調(diào)調(diào)內(nèi)部各部部門關(guān)系。 10、輔助助總經(jīng)理對對總經(jīng)理的的工作提出出建設(shè)性的的意見，負負責(zé)任務(wù)下下達、客戶戶接待、合合同談判及及簽訂等。 11、配合合總經(jīng)理處處

23、理外部公公共關(guān)系（政政府、重要要客戶等）。 12、在總總經(jīng)理授權(quán)權(quán)內(nèi)，負責(zé)責(zé)日常事務(wù)務(wù)的審核、日常事務(wù)務(wù)流程制度度的維護、完善、開開展并組織織公司日常常工作的績績效考核。 13、落實實總經(jīng)理交交辦的其他他工作內(nèi)容容。頻次：日常常職責(zé)五職責(zé)表述：員工通用用職責(zé)工作時間百百分比：110%工作任務(wù)1.認(rèn)真執(zhí)執(zhí)行公司各各項規(guī)章制制度和工作作程序。頻次：日常常2.服從上上級指揮，接接受有關(guān)人人員檢查監(jiān)監(jiān)督，保質(zhì)質(zhì)保量完成成工作任務(wù)務(wù)。頻次：日常常3.做好記記錄以及記記錄的保管管或移交工工作。頻次：日常常4.按要求求參加培訓(xùn)訓(xùn)活動，主主動提出合合理化建議議。頻次：日常常5.定期向向直接上級級述職。頻次：一

24、次次/半年6.保守公公司秘密。頻次：日常常7.完成直直接上級交交辦的其他他工作任務(wù)務(wù)并及時復(fù)復(fù)命。頻次：日常常工作協(xié)作關(guān)關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)關(guān)系公司各個部部門外部協(xié)調(diào)關(guān)關(guān)系任職資格：教育水平本科及以上上學(xué)歷專業(yè)文秘、工商商管理、公公關(guān)關(guān)系及及相關(guān)專業(yè)業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷文秘、工商商管理培訓(xùn)訓(xùn)、公關(guān)關(guān)關(guān)系培訓(xùn)經(jīng)驗文秘、工商商管理經(jīng)驗驗知識行政管理知知識、公關(guān)關(guān)關(guān)系知識識技能技巧熟練使用WWORD,EXCEEL等辦公公軟件，具具備基本的的網(wǎng)絡(luò)知識識個人素質(zhì)溝通能力、協(xié)調(diào)能力力、執(zhí)行能能力其他：使用工具/設(shè)備計算機、一一般辦公設(shè)設(shè)備（電話話、傳真機機、打印機機、Intterneet/Inntrannet網(wǎng)絡(luò)絡(luò)）工

25、作環(huán)境工作場所工作時間特特征正常工作時時間，根據(jù)據(jù)需要加班班所需記錄文文檔通知、簡報報、匯報文文件或報告告、總結(jié)、公司文件件等?？己酥笜?biāo)：1. 相相關(guān)工作制制度的健全全情況、與與本職工作作相關(guān)的各各考核指標(biāo)標(biāo)、重要任任務(wù)完成情情況 22. 部部門預(yù)算控控制情況、關(guān)鍵人員員流失率、下屬行為為管理 3. 部門合作作滿意度 4. 判斷與與決策能力力、人際能能力、溝通通能力、計計劃與執(zhí)行行能力、專專業(yè)知識及及技能備注：2.2.33行政主任任崗位名稱行政主任崗位編號所在部門行政部崗位定員直接上級總經(jīng)理工資等級直接下級行政助理、商務(wù)車司司機、清潔潔工、前臺臺接待薪酬類型所轄人員崗位分析日日期2017年年6

26、月本職：公司司行政、后后勤、安全全管理職責(zé)與工作作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：公司行政政管理工作時間百百分比：220%工作任務(wù)1組織制制訂公司行政各各項管理規(guī)規(guī)定。頻次：日常常2組織編編制行政費費用預(yù)算。頻次：一次次/年3了解掌掌握國家地地方及行業(yè)業(yè)相關(guān)政策策法律法規(guī)規(guī)及業(yè)務(wù)發(fā)發(fā)展動態(tài)。頻次：日常常4執(zhí)行公公司各項規(guī)規(guī)章制度和和工作程序序，向上級級匯報公司司行政規(guī)章章制度的實實施情況并并提出修改改建議。頻次：日常常5公司文文件管理，協(xié)協(xié)助執(zhí)行總總裁收集信信息，起草草、審核重重要文件。頻次：日常常6公司會會議管理，負負責(zé)公司會議、重大活動動的組織籌籌備工作。頻次：日常常7參與制制訂公司發(fā)發(fā)展規(guī)劃，經(jīng)經(jīng)

27、批準(zhǔn)后，協(xié)協(xié)助組織實實施。頻次：日常常8組織指指導(dǎo)公司的的行政檢查查和職能檢檢查工作。頻次：日常常9組織、指導(dǎo)和檢檢查公司有關(guān)法法律事務(wù)的的處理工作作。頻次：日常常職責(zé)二職責(zé)表述：統(tǒng)籌管理理公司后勤勤服務(wù)工作作工作時間百百分比：220%工作任務(wù)1負責(zé)組組織公司內(nèi)內(nèi)外環(huán)境的的清掃及保保持工作。頻次：日常常2組織辦辦理公司的的辦公及生生活用品、器具、設(shè)設(shè)備、設(shè)施施的購買與與發(fā)放。頻次：日常常3組織勞勞保用品購購買和發(fā)放放。頻次：日常常4負責(zé)組組織公司食食堂管理，做做好員工飲飲食服務(wù)工工作。頻次：日常常5負責(zé)組組織建立公公司辦公設(shè)設(shè)備固定資資產(chǎn)的臺賬賬，并定期期檢查盤點點。頻次：一次次/月6保證全全

28、公司正常常用電、網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)供應(yīng)。頻次：日常常職責(zé)三職責(zé)表述：公司計算算機信息管管理系統(tǒng)及及辦公設(shè)備備設(shè)施、網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)的管理理工作時間百百分比：115%工作任務(wù)1.指導(dǎo)、監(jiān)督和檢檢查公司計計算機信息息管理系統(tǒng)統(tǒng)日常維護護及網(wǎng)絡(luò)建建設(shè)管理。頻次：日常常2.檢查公公司設(shè)備設(shè)設(shè)施使用年年限、運行行及保養(yǎng)、維護情況況，并記錄錄檢查情況況，提出更更新維護需需求。頻次：日常常3.公司固固定電話系系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)絡(luò)的管理。頻次：日常常4.制定并并實施公司司信息化建建設(shè)總體規(guī)規(guī)劃。頻次：日常常職責(zé)四職責(zé)表述：公司安全全管理工作時間百百分比：115%工作任務(wù)1.負責(zé)管管理公司治治安保衛(wèi)工工作，確保保公司辦公公、生活秩秩序不受干

29、干擾及公司司財產(chǎn)、員員工的安全全。頻次：日常常2.負責(zé)組組織公司防防火安全與與消防工作作，定期組組織檢查公公司消防設(shè)設(shè)備設(shè)施的的配置和使使用狀態(tài)，督督辦更換。頻次：日常常3.公司保保密工作管管理。頻次：日常常職責(zé)五職責(zé)表述：參與公司司全面質(zhì)量量管理制度度體系的建建設(shè)工作時間百百分比：110%工作任務(wù)1.參與公公司有關(guān)質(zhì)質(zhì)量意識培培訓(xùn)、提高高公司內(nèi)部部配件質(zhì)量量管理意識識和服務(wù)質(zhì)質(zhì)量意識。頻次：日常常2.組織實實施全公司司5S現(xiàn)場場管理，并并進行檢查查和跟蹤。頻次：日常常職責(zé)六職責(zé)表述：組織開展展企業(yè)文化化工作時間百百分比：110%工作任務(wù)1組織建建立健全企企業(yè)文化建建設(shè)方案。頻次：日常常2組織

30、整整理和提煉煉公司企業(yè)業(yè)文化。頻次：日常常3組織促促進公司文文化理念手手冊的執(zhí)行行。頻次：日常常4組織開開展各類企企業(yè)文化活活動。頻次：日常常職責(zé)七職責(zé)表述：部門內(nèi)部部管理工作作工作時間百百分比：110%工作任務(wù)1.制訂、修訂行政政部的工作作程序和工工作制度，并并監(jiān)控實施施。頻次：日常常2.負責(zé)公公司行政人人力資源隊隊伍建設(shè)，選選拔、配備備、評價下下屬人員，組組織技能培培訓(xùn)。頻次：日常常3.負責(zé)指指導(dǎo)下屬員員工制定階階段工作計計劃，并督督促執(zhí)行。頻次：日常常4.本部門門的預(yù)算和和計劃管理理，負責(zé)控控制部門預(yù)預(yù)算，降低低部門管理理費用。頻次：日常常職責(zé)八職責(zé)表述：完成總裁裁交辦的其其他任務(wù)。工作

31、時間百百分比：不不定主要權(quán)力：1.對各部部門的安全全保衛(wèi)、防防火、衛(wèi)生生工作有監(jiān)監(jiān)督檢查權(quán)權(quán)。2.對各部部門的安全全隱患有限限期整改權(quán)權(quán)。3.對公司司員工出勤勤有監(jiān)督權(quán)權(quán)。4.對直接接下級人員員調(diào)配、獎獎懲有建議議權(quán)和任免免的提名權(quán)權(quán)。5.對所屬屬下級的工工作有監(jiān)督督檢查權(quán)。6.對所屬屬下級的工工作爭議有有裁決權(quán)。7.對所屬屬下級的管管理水平、業(yè)務(wù)水平平和業(yè)績有有考核評價價權(quán)。領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任：1.對公司司辦公秩序序的有效控控制負責(zé)。2.對公司司行政管理理工作的總總體效果負負責(zé)。3.對公司司檔案資料料的完整性性和有效性性負責(zé)。4.對行政政部所屬員員工的精神神面貌負責(zé)責(zé)。5.對公司司后勤服務(wù)務(wù)的完成質(zhì)質(zhì)

32、量負責(zé)。6.對行政政部主管的的規(guī)章制度度、工作程程序執(zhí)行情情況負責(zé)。7.對行政政部工作目目標(biāo)和工作作計劃的完完成負責(zé)。8.對行政政部預(yù)算開開支的合理理支配負責(zé)責(zé)。9.對公司司設(shè)備設(shè)施施的完好性性負責(zé)。10.對行行政部所涉涉及公司秘秘密的安全全負責(zé)。11.對公公司計算機機信息管理理系統(tǒng)的正正常運行負負責(zé)。工作協(xié)作關(guān)關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)關(guān)系各個部門外部協(xié)調(diào)關(guān)關(guān)系辦公用品供供應(yīng)商、消消防部門、衛(wèi)生管理理部門、公公安部門、街道等任職資格：教育水平大專及以上上學(xué)歷專業(yè)不限培訓(xùn)經(jīng)歷行政管理培培訓(xùn)、溝通通技巧培訓(xùn)訓(xùn)。經(jīng)驗5年以上工工作經(jīng)驗，22年以上行行政管理經(jīng)經(jīng)驗。知識具備相應(yīng)的的行政管理理知識，掌掌握行政管

33、管理、法律律等知識，了了解食品專專業(yè)知識。技能技巧熟練使用WWORD,EXCEEL等辦公公軟件，具具備基本的的網(wǎng)絡(luò)知識識。個人素質(zhì)具有較強的的領(lǐng)導(dǎo)能力力、判斷與與決策能力力、人際能能力、溝通通能力、影影響力、計計劃與執(zhí)行行能力。其它：使用工具/設(shè)備計算機、一一般辦公設(shè)設(shè)備（電話話、傳真機機、打印機機、Intterneet/Inntrannet網(wǎng)絡(luò)絡(luò)）工作環(huán)境辦公場所工作時間特特征正常工作時時間，根據(jù)據(jù)需要加班班。所需記錄文文檔通知、簡報報、匯報文文件或報告告、總結(jié)、公司文件件等。考核指標(biāo)：工作計劃達達成率、企企業(yè)文化認(rèn)認(rèn)知度、制制度建設(shè)達達成率、政政令傳達及及時性、企企業(yè)文化建建設(shè)達成率率、衛(wèi)

34、生檢檢查達標(biāo)率率、安全消消防事故次次數(shù)、辦公公物資完好好率、行政政管理費用用控制完成成率部門管理費費用預(yù)算完完成率、部部門違規(guī)次次數(shù)、客戶戶投訴次數(shù)數(shù)部門培訓(xùn)目目標(biāo)完成率率、工作失失誤重發(fā)次次數(shù)、個人人參加培訓(xùn)訓(xùn)時數(shù)、工工作態(tài)度和和能力、學(xué)學(xué)習(xí)態(tài)度和和能力備注2.2.33.1 行行政助理崗位名稱行政助理崗位編號所在部門行政部崗位定員直接上級行政主任工資等級所轄人員崗位分析日日期2017年年6月本職工作：協(xié)助行政政經(jīng)理管理理行政事務(wù)務(wù)職責(zé)與工作作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：協(xié)助行政政主任進行行行政事務(wù)務(wù)管理工作時間百百分比：330%工作任務(wù)1會議安安排，包括括議會時間間、地點、參會人員員的安排。頻次：

35、日常常2對外聯(lián)聯(lián)絡(luò)和接待待。頻次：日常常3商務(wù)用用車調(diào)遣。頻次：日常常4行政費費用支出監(jiān)監(jiān)管。頻次：日常常5開展行行政檢查，促促進公司辦辦公規(guī)范化化。頻次：日常常職責(zé)二職責(zé)表述：文件管理理工作時間百百分比：220%工作任務(wù)1公司文文件的草擬擬及文字的的審核。頻次：日常常2處理來來文、發(fā)文文登記，填填寫文件傳傳閱單。頻次：日常常3辦公文文件的傳遞遞及催辦。頻次：日常常4擬定、整理會議議通知、會會議記錄和和會議紀(jì)要要。頻次：日常常5公司活活動跟蹤記記錄。頻次：日常常6公司文文件材料的的印發(fā)、保保管。頻次：日常常職責(zé)三職責(zé)表述：公司檔案案管理工作時間百百分比：220%工作任務(wù)1及時將將行政文件件分類

36、歸檔檔。頻次：日常常2辦理公公司檔案文文件的借閱閱手續(xù)。頻次：日常常3負責(zé)檔檔案的保密密工作。頻次：日常常職責(zé)四職責(zé)表述：協(xié)助行政政主任開展展企業(yè)文化化建設(shè)工作時間百百分比：220%工作任務(wù)1協(xié)助行行政主任建建立健全企企業(yè)文化建建設(shè)方案。頻次：日常常2協(xié)助行行政主任組組織整理和和提煉公司司企業(yè)文化化。頻次：日常常3協(xié)助行行政主任促促進公司文文化理念手手冊的執(zhí)行行。頻次：日常常4協(xié)助行行政主任組組織開展各各類企業(yè)文文化活動。頻次：日常常職責(zé)五職責(zé)表述：員工通用用職責(zé)工作時間百百分比：110%工作任務(wù)1.認(rèn)真執(zhí)執(zhí)行公司各各項規(guī)章制制度和工作作程序。頻次：日常常2.服從上上級指揮，接接受有關(guān)人人員檢

37、查監(jiān)監(jiān)督，保質(zhì)質(zhì)保量完成成工作任務(wù)務(wù)。頻次：日常常3.做好記記錄以及記記錄的保管管或移交工工作。頻次：日常常4.按要求求參加培訓(xùn)訓(xùn)活動，主主動提出合合理化建議議。頻次：日常常5.定期向向直接上級級述職。頻次：一次次/半年6.保守公公司秘密。頻次：日常常7.完成直直接上級交交辦的其他他工作任務(wù)務(wù)并及時復(fù)復(fù)命。頻次：日常常工作協(xié)作關(guān)關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)關(guān)系公司各個部部門外部協(xié)調(diào)關(guān)關(guān)系任職資格：教育水平大專及以上上學(xué)歷專業(yè)行政管理、公關(guān)關(guān)系系及相關(guān)專專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷行政管理培培訓(xùn)、公關(guān)關(guān)關(guān)系培訓(xùn)訓(xùn)經(jīng)驗行政管理經(jīng)經(jīng)驗知識行政管理知知識、公關(guān)關(guān)關(guān)系知識識技能技巧熟練使用WWORD,EXCEEL等辦公公軟件，具具

38、備基本的的網(wǎng)絡(luò)知識識個人素質(zhì)溝通能力、協(xié)調(diào)能力力、執(zhí)行能能力其他：使用工具/設(shè)備計算機、一一般辦公設(shè)設(shè)備（電話話、傳真機機、打印機機、Intterneet/Inntrannet網(wǎng)絡(luò)絡(luò)）工作環(huán)境工作場所工作時間特特征正常工作時時間，根據(jù)據(jù)需要加班班所需記錄文文檔通知、簡報報、匯報文文件或報告告、總結(jié)、公司文件件等?？己酥笜?biāo)：會議安排合合理性、員員工文化活活動滿意度度、文件保保管的完整整性、會議議紀(jì)要制作作的及時性性、公司檔檔案保管的的完整性、文件收發(fā)發(fā)的及時性性、工作能能力、工作作態(tài)度備注：2.2.44 視覺經(jīng)理崗位名稱視覺經(jīng)理崗位編號所在部門視覺部崗位定員直接上級總經(jīng)理工資等級直接下級美工薪酬

39、類型所轄人員崗位分析日日期2017年年6月本職：產(chǎn)品品視覺管理理職責(zé)與工作作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：制定部門門預(yù)算和工工作計劃工作時間百百分比：110%工作任務(wù)1組織制制定部門預(yù)預(yù)算和工作作計劃。頻次：1次次/年、月月2組織實實施設(shè)計工工作計劃。頻次：日常常職責(zé)一職責(zé)表述：產(chǎn)品形象象設(shè)計工作時間百百分比：225%工作任務(wù)1組織收收集產(chǎn)品信信息，對產(chǎn)產(chǎn)品形象包包裝進行設(shè)設(shè)計。頻次：日常常2提出現(xiàn)現(xiàn)有產(chǎn)品形形象改良、新成品開開發(fā)建議。頻次：日常常3. 指指導(dǎo)產(chǎn)品拍攝、視頻拍攝攝。職責(zé)二職責(zé)表述：網(wǎng)店裝飾、圖形處理理工作時間百百分比：225%工作任務(wù)1組織各各運營網(wǎng)店店裝飾。頻次：日常常2指導(dǎo)各各應(yīng)用

40、圖形形的優(yōu)化設(shè)設(shè)計。頻次：日常常職責(zé)三職責(zé)表述：企業(yè)形象象維護和設(shè)設(shè)計工作時間百百分比：225%工作任務(wù)1負責(zé)公公司Vi形形象維護。頻次：日常常2組織公公司廣告設(shè)設(shè)計制作。頻次：日常常3指導(dǎo)公公司畫冊等等宣傳材料料設(shè)計制作作。頻次：日常常4監(jiān)督公公司宣傳標(biāo)標(biāo)語制作頻次：日常常職責(zé)四職責(zé)表述：視覺部內(nèi)內(nèi)部日常管管理工作時間百百分比：115%工作任務(wù)1.組織制制定和落實實各項設(shè)計計管理制度度、管理規(guī)規(guī)程。頻次：日常常2.負責(zé)公公司設(shè)計隊隊伍建設(shè)，選選拔、配備備、培訓(xùn)、評價下屬屬人員。頻次：日常常3.負責(zé)指指導(dǎo)屬下員員工制定階階段工作計計劃，并督督促執(zhí)行。頻次：日常常4.負責(zé)部部門內(nèi)工作作任務(wù)分工工

41、，合理安安排人員。頻次：日常常5.負責(zé)控控制部門預(yù)預(yù)算，降低低費用成本本。頻次：日常常職責(zé)五職責(zé)表述：完成上級級交辦的其其他任務(wù)。工作時間百百分比：不不定主要權(quán)力：1對拍攝攝過程和結(jié)結(jié)果有監(jiān)督督權(quán)。2對產(chǎn)品品形象開放、改進有建建議權(quán)。3.有對直直接下級人人員調(diào)配、獎懲的建建議權(quán)和任任免的提名名權(quán)。4.對所屬屬下級的工工作有監(jiān)督督、檢查權(quán)權(quán)。5.對所屬屬下級的工工作爭議有有裁決權(quán)。6.對所屬屬下級的管管理水平、業(yè)務(wù)水平平和業(yè)績有有考核評價價權(quán)。7.設(shè)計部部預(yù)算內(nèi)的的費用使用用權(quán)。領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任：1對產(chǎn)品品拍攝效果負負責(zé)。2對網(wǎng)店店裝飾效果果設(shè)計負責(zé)責(zé)。3對公司司廣告、宣宣傳材料設(shè)設(shè)計制作負負責(zé)。4對本

42、部部門工作目目標(biāo)和工作作計劃的完完成負責(zé)。5對本部部門預(yù)算開開支的合理理支配負責(zé)責(zé)。6對本部部門業(yè)務(wù)數(shù)數(shù)據(jù)的真實實性和準(zhǔn)確確性負責(zé)。7對本部部門組織實實施和負責(zé)責(zé)檢查的制制度規(guī)定和和工作程序序的執(zhí)行效效果負責(zé)。8對本部部門管轄的的設(shè)備設(shè)施施的完好性性負責(zé)。9對本部部門所涉及及公司秘密密的安全負負責(zé)。10對本本部門給公公司造成的的影響負責(zé)責(zé)。11對所所屬下級的的工作行為為和整體精精神面貌負負責(zé)。工作協(xié)作關(guān)關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)關(guān)系客服部、拓拓展部等不不猛外部協(xié)調(diào)關(guān)關(guān)系攝影公司、模特公司司任職資格：教育水平大專及以上上學(xué)歷專業(yè)平面設(shè)計、廣告設(shè)計計、視覺設(shè)計計及相關(guān)專專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷平面設(shè)計培培訓(xùn)、廣告告設(shè)計

43、培訓(xùn)訓(xùn)經(jīng)驗平面設(shè)計經(jīng)經(jīng)驗、廣告告設(shè)計經(jīng)驗驗、包裝設(shè)設(shè)計經(jīng)驗知識熟練掌握平平面、廣告告設(shè)計知識識技能技巧熟練使用專專業(yè)設(shè)計軟軟件個人素質(zhì)具有較強計計劃與執(zhí)行行能力、協(xié)協(xié)調(diào)能力。其它：使用工具/設(shè)備計算機、一一般辦公設(shè)設(shè)備、通訊訊設(shè)備、設(shè)設(shè)計軟件工作環(huán)境辦公場所工作時間特特征正常工作時時間，根據(jù)據(jù)需要加班班所需記錄文文檔通知、簡報報、匯報文文件或報告告、總結(jié)、設(shè)計圖紙紙等考核指標(biāo)：工作計劃達達成率、銷銷售任務(wù)完完成率部門管理費費用預(yù)算完完成率、部部門違規(guī)次次數(shù)、部門門投訴次數(shù)數(shù)部門培訓(xùn)目目標(biāo)完成率率、工作失失誤重發(fā)次次數(shù)、個人人參加培訓(xùn)訓(xùn)時數(shù)、工工作態(tài)度和和能力、學(xué)學(xué)習(xí)態(tài)度和和能力備注2.2.44

44、.1 美工崗位名稱美工崗位編號所在部門視覺部崗位定員直接上級視覺經(jīng)理工資等級所轄人員崗位分析日日期2017年年6月本職工作： 圖形優(yōu)化處處理、公司形象象設(shè)計職責(zé)與工作作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：負責(zé)公司司產(chǎn)品外觀觀、包裝、廣告、企企業(yè)形象設(shè)設(shè)計工作工作時間百百分比：880%工作任務(wù)1對產(chǎn)品品形象進行行改進或再再設(shè)計。頻次：日常常2根據(jù)新新產(chǎn)品要求求進行形象象包裝。頻次：日常常3對舊形形象進行改改進。頻次：日常常4公司廣廣告設(shè)計制制作。頻次：日常常5公司形形象設(shè)計。頻次：日常常6公司畫畫冊、宣傳傳材料、標(biāo)標(biāo)語設(shè)計制制作。頻次：日常常7拍攝圖圖片優(yōu)化處處理。頻次：日常常職責(zé)二職責(zé)表述：員工通用用職責(zé)工

45、作時間百百分比：220%工作任務(wù)1.認(rèn)真執(zhí)執(zhí)行公司各各項規(guī)章制制度和工作作程序。頻次：日常常2.服從上上級指揮，接接受有關(guān)人人員檢查監(jiān)監(jiān)督，保質(zhì)質(zhì)保量完成成工作任務(wù)務(wù)。頻次：日常常3.做好記記錄以及記記錄的保管管或移交工工作。頻次：日常常4.按要求求參加培訓(xùn)訓(xùn)活動，主主動提出合合理化建議議。頻次：日常常5.定期向向直接上級級述職。頻次：一次次/半年6.保守公公司秘密。頻次：日常常7.完成直直接上級交交辦的其他他工作任務(wù)務(wù)并及時復(fù)復(fù)命。頻次：日常常工作協(xié)作關(guān)關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)關(guān)系視覺經(jīng)理外部協(xié)調(diào)關(guān)關(guān)系拍攝公司任職資格：教育水平大專及以上上學(xué)歷專業(yè)平面設(shè)計、廣告設(shè)計計及相關(guān)專專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷平面設(shè)計培培

46、訓(xùn)、廣告告設(shè)計培訓(xùn)訓(xùn)經(jīng)驗平面設(shè)計經(jīng)經(jīng)驗、廣告告設(shè)計經(jīng)驗驗、包裝設(shè)設(shè)計經(jīng)驗知識熟練掌握平平面、廣告告設(shè)計知識識技能技巧熟練使用WWORD,EXCEEL等辦公公軟件及設(shè)設(shè)計軟件個人素質(zhì)具有很強計計劃與執(zhí)行行能力、自自我管理能能力。其他：使用工具/設(shè)備熟練掌握淘淘寶知識和和網(wǎng)店管理理的各項功功能；有美美工基礎(chǔ)，熟熟練使用DDreammweavver、FFirewworkss、Phootoshhop等軟軟件；懂XXhtmll、CSSS。工作環(huán)境辦公場所工作時間特特征正常工作時時間，根據(jù)據(jù)需要加班班所需記錄文文檔通知、簡報報、匯報文文件或報告告、總結(jié)、設(shè)計圖紙紙等考核指標(biāo)：設(shè)計任務(wù)完完成率、銷銷售任務(wù)完

47、完成率、客客戶投訴次次數(shù)、個人人違規(guī)次數(shù)數(shù)、工作能能力、工作作態(tài)度備注：2.2.44.2 攝影（按按需外聘）2.2.55 營銷策劃劃經(jīng)理崗位名稱營銷策劃經(jīng)經(jīng)理崗位編號所在部門策劃部崗位定員直接上級總經(jīng)理工資等級直接下級活動策劃、推廣、美工、文案薪酬類型所轄人員崗位分析日日期2017年年6月本職：市場場管理、營營銷策劃職責(zé)與工作作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：制定部門門工作計劃劃并組織實實施工作時間百百分比：110工作任務(wù)1圍繞公公司銷售目目標(biāo)擬定市市場策劃計計劃。頻次：日常常2組織制制定部門預(yù)預(yù)算。頻次：日常常職責(zé)二職責(zé)表述：負責(zé)市場場信息調(diào)研研和市場督督導(dǎo)工作時間百百分比：220%工作任務(wù)1組織收收

48、集市場信信息、競爭爭對手信息息。頻次：日常常2組織撰撰寫市場調(diào)調(diào)研報告。頻次：日常常3組織撰撰寫競爭對對手分析報報告。頻次：日常常4組織撰撰寫督導(dǎo)分分析報告。頻次：日常常5. 為新新產(chǎn)品開發(fā)發(fā)、營銷決決策提供市市場信息資資料。頻次：日常常職責(zé)三職責(zé)表述：負責(zé)營銷銷策劃工作時間百百分比：225%工作任務(wù)1促銷活活動策劃，并并與客服部、拓展共同實實施。頻次：日常常2新產(chǎn)品品上市策劃劃，并與客客服部、拓拓展、視覺部共同同實施。頻次：日常常3廣告策策劃，并組組織實施。頻次：日常常4指導(dǎo)制制作各種宣宣傳材料、產(chǎn)品說明明書、銷售售支持材料料。頻次：日常常職責(zé)四職責(zé)表述：負責(zé)市場場公關(guān)活動動管理工作時間百百

49、分比：220%工作任務(wù)1公關(guān)活活動策劃。頻次：日常常2組織公公關(guān)活動。頻次：日常常3媒體接接待，處理理好公司與與媒體的有有關(guān)事宜。頻次：日常常4處理危危機公關(guān)事事宜。頻次：日常常職責(zé)五職責(zé)表述：品牌建設(shè)設(shè)和管理工作時間百百分比：110%工作任務(wù)1制定、規(guī)劃公司司品牌策略略。頻次：日常常2組織品品牌推廣和和宣傳活動動。頻次：日常常3組織參參加名牌產(chǎn)產(chǎn)品評選活活動。頻次：不定定4廣告投投放和管理理。頻次：日常常職責(zé)六職責(zé)表述：負責(zé)市場場價格管理理工作時間百百分比：110%工作任務(wù)1.組織市市場價格信信息調(diào)研。頻次：1次次/年2.及時提提出產(chǎn)品價價格建議。頻次：日常常3.對產(chǎn)品品價格政策策執(zhí)行情況況

50、進行監(jiān)督督。頻次：日常常職責(zé)七職責(zé)表述：負責(zé)市場場策劃部內(nèi)內(nèi)部的組織織管理工作時間百百分比：55%工作任務(wù)1.組織制制定和落實實各項市場場策劃管理理制度、管管理規(guī)程。頻次：日常常2.負責(zé)公公司策劃隊隊伍建設(shè)，選選拔、配備備、培訓(xùn)、評價下屬屬人員。頻次：日常常3.負責(zé)指指導(dǎo)屬下員員工制定階階段工作計計劃，并督督促執(zhí)行。頻次：日常常4.負責(zé)部部門內(nèi)工作作任務(wù)分工工，合理安安排人員。頻次：日常常5.負責(zé)控控制部門預(yù)預(yù)算，降低低策劃費用用成本。頻次：日常常職責(zé)八職責(zé)表述：完成上級級交辦的其其他任務(wù)。工作時間百百分比：不不定主要權(quán)力：1.有公關(guān)關(guān)活動和廣廣告宣傳活活動指揮權(quán)權(quán)。2.總經(jīng)理理授權(quán)范圍圍內(nèi)的

51、合同同簽訂權(quán)及及產(chǎn)品定價價權(quán)。3.有對直直接下級人人員調(diào)配、獎懲的建建議權(quán)和任任免的提名名權(quán)。4.對所屬屬下級的工工作有監(jiān)督督、檢查權(quán)權(quán)。5.對所屬屬下級的工工作爭議有有裁決權(quán)。6.對所屬屬下級的管管理水平、業(yè)務(wù)水平平和業(yè)績有有考核評價價權(quán)。7.市場策策劃部預(yù)算算內(nèi)的費用用使用權(quán)。領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任：1對市場場調(diào)研信息息的及時性性、準(zhǔn)確性性負責(zé)。2對市場場可行性研研究報告負負責(zé)。3對本部部門工作目目標(biāo)和工作作計劃的完完成負責(zé)。4對公關(guān)關(guān)活動的效效果負責(zé)。5對塑造造公司、品品牌形象負負責(zé)。6對促銷銷、廣告策策劃工作及及實施效果果負責(zé)。7對本部部門預(yù)算開開支的合理理支配負責(zé)責(zé)。8對本部部門業(yè)務(wù)數(shù)數(shù)據(jù)的真實實

52、性和準(zhǔn)確確性負責(zé)。9對本部部門組織實實施和負責(zé)責(zé)檢查的制制度規(guī)定和和工作程序序的執(zhí)行效效果負責(zé)。10對本本部門管轄轄的設(shè)備設(shè)設(shè)施的完好好性負責(zé)。11對本本部門所涉涉及公司秘秘密的安全全負責(zé)。12對本本部門給公公司造成的的影響負責(zé)責(zé)。14對所所屬下級的的工作行為為和整體精精神面貌負負責(zé)。工作協(xié)作關(guān)關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)關(guān)系客服部、視視覺部、拓展部外部協(xié)調(diào)關(guān)關(guān)系客戶任職資格：教育水平大專及以上上學(xué)歷專業(yè)市場營銷、廣告、傳傳播或相關(guān)關(guān)專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷市場營銷管管理、公共共關(guān)系、銷銷售及客戶戶維護技巧巧經(jīng)驗具有4年以以上相關(guān)職職位的從業(yè)業(yè)經(jīng)驗，有有大型項目目的市場拓拓展和銷售售工作經(jīng)驗驗及商務(wù)談?wù)勁薪?jīng)驗知識具備

53、相應(yīng)的的銷售知識識、客戶管管理知識、食品知識識技能技巧熟練使用WWORD,EXCEEL等辦公公軟件、具具備基本的的網(wǎng)絡(luò)知識識、具備一一定的英語語應(yīng)用能力力個人素質(zhì)有較強的市市場感知能能力、敏銳銳地把握市市場動態(tài)、市場方向向的能力；具備大型型活動的現(xiàn)現(xiàn)場管理能能力，有較較強的表達達、理解與與公關(guān)能力力以及團隊隊合作精神神其它：使用工具/設(shè)備計算機、一一般辦公設(shè)設(shè)備（電話話、傳真機機、打印機機、Intterneet/Inntrannet網(wǎng)絡(luò)絡(luò)）、通訊訊設(shè)備工作環(huán)境辦公場所工作時間特特征正常工作時時間，根據(jù)據(jù)需要加班班所需記錄文文檔通知、簡報報、匯報文文件或報告告、總結(jié)、合同等考核指標(biāo)：工作計劃達達

54、成率、產(chǎn)產(chǎn)品策劃成成功率、銷銷售額增長長率、利潤潤增長率、廣告費用用預(yù)算完成成率部門管理費費用預(yù)算完完成率、部部門違規(guī)次次數(shù)、部門門投訴次數(shù)數(shù)、客戶品品質(zhì)投訴次次數(shù)部門培訓(xùn)目目標(biāo)完成率率、工作失失誤重發(fā)次次數(shù)、個人人參加培訓(xùn)訓(xùn)時數(shù)、工工作態(tài)度和和能力、學(xué)學(xué)習(xí)態(tài)度和和能力備注2.2.55.1 活動策劃劃崗位名稱活動策劃崗位編號所在部門營銷策劃部部崗位定員直接上級營銷策劃經(jīng)經(jīng)理工資等級所轄人員崗位分析日日期2017年年6月本職工作：協(xié)助策劃經(jīng)經(jīng)理處理策策劃事務(wù)職責(zé)與工作作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：活動策劃事事務(wù)工作時間百百分比：880%工作任務(wù)1線下活活動策劃；2.負責(zé)策策劃淘寶各各種店鋪內(nèi)內(nèi)、店鋪間

55、間、店鋪外外的促銷活活動。3電商平平臺的產(chǎn)品品文案策劃劃；4.負責(zé)淘淘寶官方活活動的報名名、組織策策劃。5.廣告、推廣營銷銷活動、軟軟文營銷推推廣文案策策劃；頻次：日常常頻次：日常常頻次：日常常頻次：日常常職責(zé)二職責(zé)表述：員工通用用職責(zé)工作時間百百分比：220%工作任務(wù)1.認(rèn)真執(zhí)執(zhí)行公司各各項規(guī)章制制度和工作作程序。頻次：日常常2.服從上上級指揮，接接受有關(guān)人人員檢查監(jiān)監(jiān)督，保質(zhì)質(zhì)保量完成成工作任務(wù)務(wù)。頻次：日常常3.做好記記錄以及記記錄的保管管或移交工工作。頻次：日常常4.按要求求參加培訓(xùn)訓(xùn)活動，主主動提出合合理化建議議。頻次：日常常5.定期向向直接上級級述職。頻次：一次次/半年6.保守公公

56、司秘密。頻次：日常常7.完成直直接上級交交辦的其他他工作任務(wù)務(wù)并及時復(fù)復(fù)命。頻次：日常常工作協(xié)作關(guān)關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)關(guān)系策劃部、客客服經(jīng)理、拓展經(jīng)理理外部協(xié)調(diào)關(guān)關(guān)系市場、客戶戶任職資格：教育水平大專及以上上學(xué)歷專業(yè)企業(yè)管理、市場營銷銷及相關(guān)專專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷市場營銷管管理、公共共關(guān)系經(jīng)驗1年以上市市場策劃經(jīng)經(jīng)驗知識具備相應(yīng)的的銷售知識識、客戶管管理知識、食品知識識技能技巧熟練使用WWORD,EXCEEL等辦公公軟件、具具備基本的的網(wǎng)絡(luò)知識識，具備一一定的策劃劃能力、交際能力力個人素質(zhì)具有很強的的人際能力力、分析能能力、寫作作能力其他：使用工具/設(shè)備計算機、一一般辦公設(shè)設(shè)備（電話話、傳真機機、打印機機

57、、Intterneet/Inntrannet網(wǎng)絡(luò)絡(luò)）、通訊訊設(shè)備工作環(huán)境辦公場所工作時間特特征正常工作時時間，根據(jù)據(jù)需要加班班所需記錄文文檔通知、簡報報、策劃報報告或報告告、總結(jié)等等考核指標(biāo)：工作計劃達達成率、銷銷售額增長長率、利潤潤增長率、客戶投訴訴次數(shù)、個個人違規(guī)次次數(shù)、工作作能力、工工作態(tài)度備注：2.2.55.2 文案專員崗位名稱文案專員崗位編號所在部門營銷策劃部部崗位定員直接上級營銷策劃經(jīng)經(jīng)理工資等級所轄人員崗位分析日日期2017年年6月本職工作：協(xié)助市場場策劃經(jīng)理理處理策劃劃事務(wù)職責(zé)與工作作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：協(xié)助市場場策劃經(jīng)理理處理策劃劃事務(wù)工作時間百百分比：880%工作任務(wù)1起

58、草、修改策劃劃書。頻次：日常常2協(xié)助進進行企業(yè)產(chǎn)產(chǎn)品、品牌牌、形象、廣告、銷銷售促銷方方案等的策策劃。頻次：日常常3協(xié)助各各種策劃方方案的實施施。頻次：日常常4撰寫策策劃總結(jié)報報告。頻次：日常常職責(zé)二工作任務(wù)1、參與公公司電商的的網(wǎng)絡(luò)市場場推廣和營營銷策劃的的會議討論論； 2、負責(zé)公司司的網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)產(chǎn)品的宣傳傳與營銷文文案撰寫； 3、根據(jù)電電商渠道不不同（天貓貓、京東等等）分別對對產(chǎn)品的文文案描述和和功能說明明等確定文文案； 4、能夠結(jié)結(jié)合當(dāng)前熱熱點以及公公司業(yè)務(wù)需需求策劃，配配合其他部部門給予前期提案案、設(shè)計創(chuàng)創(chuàng)意說明，撰撰寫產(chǎn)品宣宣傳文案和和產(chǎn)品廣告告文案，并并參與營銷銷策劃； 頻次：日常常職

59、責(zé)三職責(zé)表述：員工通用用職責(zé)工作時間百百分比：220%工作任務(wù)1.認(rèn)真執(zhí)執(zhí)行公司各各項規(guī)章制制度和工作作程序。頻次：日常常2.服從上上級指揮，接接受有關(guān)人人員檢查監(jiān)監(jiān)督，保質(zhì)質(zhì)保量完成成工作任務(wù)務(wù)。頻次：日常常3.做好記記錄以及記記錄的保管管或移交工工作。頻次：日常常4.按要求求參加培訓(xùn)訓(xùn)活動，主主動提出合合理化建議議。頻次：日常常5.定期向向直接上級級述職。頻次：一次次/半年6.保守公公司秘密。頻次：日常常7.完成直直接上級交交辦的其他他工作任務(wù)務(wù)并及時復(fù)復(fù)命。頻次：日常常工作協(xié)作關(guān)關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)關(guān)系銷售管理部部、市場策策劃經(jīng)理外部協(xié)調(diào)關(guān)關(guān)系市場、客戶戶任職資格：教育水平大專及以上上學(xué)歷專

60、業(yè)企業(yè)管理、市場營銷銷及相關(guān)專專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷市場營銷管管理、公共共關(guān)系、銷銷售及客戶戶維護技巧巧經(jīng)驗1年以上市市場策劃經(jīng)經(jīng)驗知識具備相應(yīng)的的銷售知識識、客戶管管理知識、食品知識識技能技巧熟練使用WWORD,EXCEEL等辦公公軟件、具具備基本的的網(wǎng)絡(luò)知識識，具備一一定寫作基礎(chǔ)個人素質(zhì)具有很強的的人際能力力、分析能能力、寫作作能力其他：使用工具/設(shè)備計算機、一一般辦公設(shè)設(shè)備（電話話、傳真機機、打印機機、Intterneet/Inntrannet網(wǎng)絡(luò)絡(luò)）、通訊訊設(shè)備工作環(huán)境辦公場所工作時間特特征正常工作時時間，根據(jù)據(jù)需要加班班所需記錄文文檔通知、簡報報、策劃報報告或報告告、總結(jié)等等考核指標(biāo)：工作計劃