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文檔簡介
1、XX系統(tǒng)信息化建設(shè)項(xiàng)目總體計(jì)劃( V1.0 )編制:審核:批準(zhǔn):XX公司XX 年 XX 月文件變更記錄*A -增加M -修訂D -刪除版本號(hào)日期變更類型(A*M*D )修改人摘要審核人備注目錄 TOC o 1-5 h z HYPERLINK l bookmark4 o Current Document 1概述 1 HYPERLINK l bookmark6 o Current Document 目的1 HYPERLINK l bookmark8 o Current Document 適用范圍1 HYPERLINK l bookmark10 o Current Document 讀者又t象1參考
2、資料1 HYPERLINK l bookmark12 o Current Document 術(shù)語與縮寫解釋 1 HYPERLINK l bookmark14 o Current Document 2項(xiàng)目概述 1項(xiàng)目目標(biāo) 1項(xiàng)目范圍2項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容 2項(xiàng)目用戶范圍 3項(xiàng)目生命周期 3系統(tǒng)功能結(jié)構(gòu) 錯(cuò)誤!未定義書簽。 HYPERLINK l bookmark16 o Current Document 項(xiàng)目交付產(chǎn)品 4 HYPERLINK l bookmark18 o Current Document 3總體進(jìn)度 5 HYPERLINK l bookmark20 o Current Document
3、4項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo) 5 HYPERLINK l bookmark22 o Current Document 5資源計(jì)劃 5 HYPERLINK l bookmark24 o Current Document 人力資源計(jì)劃 5 HYPERLINK l bookmark26 o Current Document 硬件資源計(jì)劃 5 HYPERLINK l bookmark28 o Current Document 軟件資源計(jì)劃 6 HYPERLINK l bookmark30 o Current Document 6培訓(xùn)計(jì)劃 6 HYPERLINK l bookmark32 o Current Docu
4、ment 7評(píng)審計(jì)劃 7 HYPERLINK l bookmark34 o Current Document 項(xiàng)目階段和里程碑評(píng)審計(jì)劃 7 HYPERLINK l bookmark36 o Current Document 技術(shù)評(píng)審計(jì)劃 78配置管理與質(zhì)量保證計(jì)劃 89風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃 1310利益相關(guān)方管理計(jì)劃 911溝通計(jì)劃 12概述目的本計(jì)劃主要用于約束和指導(dǎo)項(xiàng)目的建設(shè)過程,項(xiàng)目建設(shè)各子過程應(yīng)按照本計(jì)劃嚴(yán)格執(zhí)行,任何變動(dòng)須經(jīng)甲乙雙方認(rèn)可。適用范圍本計(jì)劃適用于“XXX 項(xiàng)目 建設(shè)項(xiàng)目 ”的軟件活動(dòng)的執(zhí)行和相關(guān)計(jì)劃的制定。讀者對(duì)象本文檔的預(yù)期讀者包括:用戶、監(jiān)理、公司領(lǐng)導(dǎo)、質(zhì)量項(xiàng)目部、項(xiàng)目組中各
5、個(gè)小組負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理和相關(guān)的技術(shù)專家等。參考資料XXX 項(xiàng)目 技術(shù)開發(fā)合同XXX 項(xiàng)目 建設(shè)項(xiàng)目建議書XXX 項(xiàng)目 建設(shè)項(xiàng)目投標(biāo)書XXX 項(xiàng)目 建設(shè)項(xiàng)目需求規(guī)格說明書XXX 項(xiàng)目 初步設(shè)計(jì)報(bào)告術(shù)語與縮寫解釋市政府 XXX : XX 市人民政府XXX 公室區(qū)縣政府 XXX :區(qū)縣人民政府XXX 公室項(xiàng)目概述項(xiàng)目目標(biāo)根據(jù) 國務(wù)院全面推進(jìn)依法行政實(shí)施綱要、 國務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)法治政府建設(shè)的意見、XX市人民政府關(guān)于加強(qiáng)法治政府建設(shè)的實(shí)施意見、XX市人民政府關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和 改善XXX工作的意見及2013年XX市政府工作報(bào)告的要求,依托全市現(xiàn)有 XXX和 XXX監(jiān)督體系,以宏觀掌握全市 XXX信息和輔助領(lǐng)
6、導(dǎo)決策為核心,以滿足 XXX和XXX監(jiān) 督的業(yè)務(wù)需求為導(dǎo)向,以規(guī)范全市 XXX數(shù)據(jù)信息為標(biāo)準(zhǔn),以服務(wù)社會(huì)公眾為補(bǔ)充,利用XX市電子政務(wù)網(wǎng)絡(luò)及其他信息化技術(shù)手段,構(gòu)建覆蓋全市的XXX信息服務(wù)平臺(tái)。進(jìn)一步加強(qiáng)和改善XXXT作,提升XXX工作的透明度及公眾滿意度,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供客觀依據(jù) 及數(shù)據(jù)支持,為XXX監(jiān)督工作提供管理工具及信息化支撐。努力實(shí)現(xiàn)XXX有序、監(jiān)督有效、決策有據(jù)和服務(wù)有力的總體目標(biāo)。具體建設(shè)目標(biāo)如下:1、規(guī)范全市XXX數(shù)據(jù)的標(biāo)準(zhǔn),統(tǒng)一全市 XXX信息來源渠道。及時(shí)采集全市行政處 罰信息數(shù)據(jù),建立覆蓋全市行政處罰和XXX監(jiān)督工作的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫,為統(tǒng)籌全市XXXM XXX監(jiān)督工作奠定數(shù)據(jù)基
7、礎(chǔ);2、確認(rèn)全市行政處罰主體,梳理全市行政處罰依據(jù),明確各XXX部門的XXXa界, 規(guī)范XXX程序,使全市XXXT作更加有序、有據(jù);3、梳理全市XXX監(jiān)督資源,為XXX監(jiān)督工作提供有效的信息化手段,提高 XXX監(jiān) 督的工作效能;4、提供全市XXX信息發(fā)布及查詢服務(wù),促進(jìn)XXX工作的公開透明;5、 依托專業(yè)統(tǒng)計(jì)分析工具進(jìn)行定制化開發(fā),建立綜合的統(tǒng)計(jì)分析系統(tǒng),為領(lǐng)導(dǎo)決 策及業(yè)務(wù)工作需要提供服務(wù)支撐;6、針對(duì)社會(huì)普遍關(guān)注的重點(diǎn)領(lǐng)域的 XXX問題,建立熱點(diǎn)專題數(shù)據(jù)庫及統(tǒng)計(jì)分析方 法,進(jìn)行專項(xiàng)數(shù)據(jù)整合和專題對(duì)策分析,為解決XXX 工作中的熱點(diǎn)問題提供數(shù)據(jù)支撐;7、建立全市XXX和XXX監(jiān)督信息資源共享交
8、換機(jī)制,促進(jìn) XXXK動(dòng)工作開展;8、制定全市XXXT作信息化相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,促進(jìn)XXX信息化水平的全面提升。2.2 項(xiàng)目范圍項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容本項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容包括:依才t XX市電子政務(wù)網(wǎng)絡(luò),制定4個(gè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,建設(shè)1個(gè)信息 資源庫、 1 個(gè)應(yīng)用支撐平臺(tái)、 5 個(gè)應(yīng)用系統(tǒng)、 2 個(gè)門戶網(wǎng)站和 IT 基礎(chǔ)設(shè)施。項(xiàng)目建設(shè)的主要內(nèi)容如下:標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范XXX項(xiàng)目管理辦法XXX項(xiàng)目信息安全保密管理辦法XXX目信息共享交換規(guī)范XXX標(biāo)準(zhǔn)化數(shù)據(jù)資源編碼及采集規(guī)范信息資源庫數(shù)據(jù)集成與交換業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)庫主題數(shù)據(jù)庫應(yīng)用支撐平臺(tái)運(yùn)行環(huán)境公共服務(wù)信息門戶系統(tǒng)定制系統(tǒng)管理應(yīng)用系統(tǒng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)XXX責(zé)任制管理系統(tǒng)XXX行為信息管理系統(tǒng)
9、XXX監(jiān)督管理系統(tǒng)綜合分析系統(tǒng)門戶系統(tǒng)a)市XXX信息服務(wù)平臺(tái)政務(wù)網(wǎng)門戶b)市XXX信息服務(wù)平臺(tái)互聯(lián)網(wǎng)門戶IT 基礎(chǔ)設(shè)施主機(jī)系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)及安全系統(tǒng)存儲(chǔ)備份系統(tǒng)項(xiàng)目用戶范圍XX市XXX及XXX監(jiān)督業(yè)務(wù)對(duì)象覆蓋市政府、市政府XXX市級(jí)XXX&B門、區(qū)縣政府、 區(qū)縣政府XXX區(qū)縣XXX部門和社會(huì)公眾。其中全市有 54家市級(jí)XXX部門,約710家區(qū) 縣XXX部門,XXX人員名勺為10萬人;市政府XXX 16家區(qū)縣政府XXX市區(qū)兩級(jí)XXX部 門的法制機(jī)構(gòu)約 2000 人。項(xiàng)目生命周期參見項(xiàng)目過程定義表2.3項(xiàng)目交付產(chǎn)品根據(jù)項(xiàng)目合同及相關(guān)文檔,本項(xiàng)目將為用戶提供如下產(chǎn)品:階段產(chǎn)品名稱計(jì)劃交付日期組織機(jī)構(gòu)及通信
10、錄實(shí)施組織計(jì)劃需求規(guī)格說明書概要設(shè)計(jì)說明書數(shù)據(jù)庫設(shè)計(jì)說明書詳細(xì)設(shè)計(jì)說明書源代碼、用戶手冊(cè)系統(tǒng)部者力案硬件測試方案、硬件測試報(bào)告測試計(jì)劃、測試用例、測試報(bào)告培訓(xùn)計(jì)劃、培訓(xùn)手冊(cè)、培訓(xùn)報(bào)告初驗(yàn)單試運(yùn)行為呆試運(yùn)行報(bào)告4類標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范終驗(yàn)報(bào)告售后服務(wù)承諾資產(chǎn)移交報(bào)告3總體進(jìn)度項(xiàng)目總體進(jìn)度參見立項(xiàng)審批表。4項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)為確保質(zhì)量方針得以實(shí)施,制定以下質(zhì)量目標(biāo):軟件產(chǎn)品提交測試時(shí),缺陷率0 1.5% (個(gè)/代碼行);軟件產(chǎn)品發(fā)版時(shí),缺陷修復(fù)率達(dá)到 95%以上;軟件產(chǎn)品發(fā)布或驗(yàn)收時(shí),缺陷率0 0.3% (個(gè)/代碼行);軟件代碼注釋率20%;工程按時(shí)驗(yàn)收率達(dá)到60%,完工率達(dá)到100%;用戶滿意度達(dá)到95%以上;持
11、續(xù)改進(jìn)質(zhì)量管理體系,每年提出1-2項(xiàng)措施,并予以實(shí)施。5資源計(jì)劃人力資源計(jì)劃序號(hào)人員角色任務(wù)數(shù)量姓名計(jì)劃獲取時(shí)間需求開發(fā)人員需求調(diào)研、需求分析3系統(tǒng)設(shè)計(jì)人員系統(tǒng)框架設(shè)計(jì)、功能設(shè)計(jì)4系統(tǒng)開發(fā)人員系統(tǒng)開發(fā)外包系統(tǒng)測試人員系統(tǒng)測試、測試報(bào)告編制5質(zhì)量保證人員質(zhì)量保證相關(guān)工作1配置管理人員配置管理相關(guān)工作1實(shí)施服務(wù)人員現(xiàn)場安裝部署及答疑2硬件資源計(jì)劃列出項(xiàng)目所需的關(guān)鍵硬件資源或需要采購的硬件資源序號(hào)資源名稱設(shè)備配置數(shù)量用途計(jì)劃獲取時(shí)間開發(fā)服務(wù)器1序號(hào)資源名稱設(shè)備配置數(shù)量用途計(jì)劃獲取時(shí)間測試服務(wù)器1開發(fā)臺(tái)式機(jī)1筆記本電腦2軟件資源計(jì)劃列出項(xiàng)目所需的關(guān)鍵軟件資源或需要采購的軟件資源序號(hào)資源類型資源名稱及版
12、本數(shù)量是否配備計(jì)劃獲取時(shí)間項(xiàng)目管理平臺(tái)是無配置管理工具TFS、 SVN是無開發(fā)工具是無缺陷管理工具QC 9.01是無性能測試工具Loadrunner是無操作系統(tǒng)windows 2008 Server1是無數(shù)據(jù)庫Sqlserver 2008是無瀏覽器IE 6.0、7.0、9.01是無運(yùn)行環(huán)境IIS、TomCat是無插件金格、Cell、Aspose是無6培訓(xùn)計(jì)劃項(xiàng)目培訓(xùn)計(jì)劃主要是指對(duì)項(xiàng)目組成員的培訓(xùn),包括本項(xiàng)目涉及的業(yè)務(wù)、技術(shù)技能等 方面內(nèi)容。知識(shí)與技能要求培訓(xùn)時(shí)間培訓(xùn)方式培訓(xùn)人員及數(shù)量培訓(xùn)教材ezweb框架培訓(xùn)開發(fā)人員熟練使用編碼開始前f內(nèi)部培訓(xùn)開發(fā)人員5名內(nèi)部整理材料Ext常用組件培訓(xùn)開發(fā)人員
13、熟練使用編碼開始前f內(nèi)部培訓(xùn)開發(fā)人員5名內(nèi)部整理材料Vtemplate 培訓(xùn) 1網(wǎng)貝定制人員熟練使用編碼開始前f內(nèi)部培訓(xùn)開發(fā)人員3名內(nèi)部整理材料QC使用測試組熟練使用內(nèi)部培訓(xùn)測試人員3名QC使用指南開發(fā)規(guī)范培訓(xùn)開發(fā)組成員熟知編碼開始前f系統(tǒng)部署實(shí)施組掌握內(nèi)部培訓(xùn)實(shí)施人員2名部署PPT7評(píng)審計(jì)劃項(xiàng)目階段和里程碑評(píng)審計(jì)劃編力名稱評(píng)審日期評(píng)審等級(jí)評(píng)審方式評(píng)審人員/角色M0立項(xiàng)評(píng)審2013-10-21公司級(jí)會(huì)簽項(xiàng)目經(jīng)理部門經(jīng)理質(zhì)量項(xiàng)目部經(jīng)理財(cái)務(wù)部經(jīng)理M1預(yù)算評(píng)審2011-11-13公司級(jí)會(huì)簽項(xiàng)目經(jīng)理部門經(jīng)理質(zhì)量項(xiàng)目部經(jīng)理財(cái)務(wù)部經(jīng)理M5結(jié)項(xiàng)評(píng)審2014-08-20會(huì)議技術(shù)評(píng)審計(jì)劃編R成果物評(píng)審日期評(píng)審等
14、級(jí)評(píng)審方式評(píng)委C1(需求評(píng)審)需求說明書公司級(jí)會(huì)議項(xiàng)目經(jīng)理部門經(jīng)理質(zhì)量項(xiàng)目部經(jīng)理財(cái)務(wù)部經(jīng)理C2(系統(tǒng)設(shè)計(jì)評(píng)審)系統(tǒng)設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)庫設(shè)計(jì)公司級(jí)會(huì)議項(xiàng)目經(jīng)理中心經(jīng)理質(zhì)量部門經(jīng)理C3(測試用例評(píng)審)測試用例部門級(jí)會(huì)簽項(xiàng)目經(jīng)理測試中心經(jīng)理C4(發(fā)版評(píng)審)測試報(bào)告程序包公司級(jí)會(huì)議項(xiàng)目經(jīng)理部門經(jīng)理質(zhì)量項(xiàng)目部經(jīng)理C5(驗(yàn)收評(píng)審)8配置管理計(jì)劃參見配置管理計(jì)劃9質(zhì)量保證計(jì)劃參見質(zhì)量保證計(jì)劃10利益相關(guān)方管理計(jì)劃角色負(fù)責(zé)人參與目的參與內(nèi)容聯(lián)系方式計(jì)劃參與時(shí)間代表用戶方提1.參與設(shè)計(jì)和開發(fā)計(jì)劃、質(zhì)量供需求,監(jiān)督保證計(jì)劃和配置管理計(jì)劃的評(píng)用戶代表研制過程的規(guī)審工作范性,驗(yàn)收交2.中期檢查付的產(chǎn)品質(zhì)量3.代表用戶負(fù)責(zé)系統(tǒng)驗(yàn)
15、收工作與軟件組一起1.與外包供應(yīng)商進(jìn)行商務(wù)談進(jìn)行軟件外包判,并簽訂外包合同的工作,確保2.組織對(duì)外包供應(yīng)商的質(zhì)量和軟件外包能夠進(jìn)度檢查順利進(jìn)行。3.參與軟件研制任務(wù)書、設(shè)計(jì)組織外部評(píng)庾里審,確保與用和開發(fā)計(jì)劃、質(zhì)量保證計(jì)劃、項(xiàng)目戶和供應(yīng)商能配置管理計(jì)劃、里程碑以及需部夠啟效的溝通要外部用戶參與的評(píng)審工作1.參與項(xiàng)目策劃過程、 軟件設(shè)確保軟件開發(fā)計(jì)和開發(fā)計(jì)劃、軟件質(zhì)量保證符合軟件工程計(jì)劃、配置管理計(jì)劃的評(píng)審,體系的要求檢查部門級(jí)質(zhì)量保證師工作的符合性角色負(fù)責(zé)人參與目的參與內(nèi)容聯(lián)系方式計(jì)劃參與時(shí)間2.參與需求管理過程、需求規(guī)格說明的評(píng)審,檢查部門級(jí)質(zhì)量保證師工作的符合性3.參與軟件設(shè)計(jì)階段、 設(shè)計(jì)
16、說明的評(píng)審,檢查部門級(jí)質(zhì)量保證師工作的符合性4.參與軟件測試過程、測試說明等的評(píng)審,檢查部門級(jí)質(zhì)量保證師工作的符合性項(xiàng)目研發(fā)組按需求進(jìn)行軟件開發(fā)工作,向用戶交付符 合用戶需求的 功能1、完成項(xiàng)目的需求分析、系統(tǒng)設(shè)計(jì)與開發(fā)、單元測試等工作2、提供系統(tǒng)部署、實(shí)施、系統(tǒng)培訓(xùn)等技術(shù)支持工作項(xiàng)目外包研發(fā)組要求進(jìn)行軟件 開發(fā)工作,向 公司交付符合 要求的功能1、完成項(xiàng)目開發(fā)、單元測試等工作測試中心進(jìn)行配置項(xiàng)和 系統(tǒng)測試,以 驗(yàn)證達(dá)到驗(yàn)收 交付的要求1.參與軟件研制任務(wù)書、設(shè)計(jì)和開發(fā)計(jì)劃、質(zhì)量保證計(jì)劃、配置管理計(jì)劃、需求規(guī)格說明評(píng)審角色負(fù)責(zé)人參與目的參與內(nèi)容聯(lián)系方式計(jì)劃參與時(shí)間3.進(jìn)行系統(tǒng)測試11溝通計(jì)劃包
17、括組內(nèi)成員、PMO或客戶溝通的形式、頻率。如工作日志、項(xiàng)目周報(bào)、項(xiàng)目周例入箋一本中0序號(hào)溝通形式會(huì)議紀(jì)要負(fù)責(zé)人溝通人員溝通頻率內(nèi)部周例會(huì)項(xiàng)目組成員每周一次用戶方例會(huì)用戶代表、監(jiān)理、項(xiàng)目經(jīng)理等每周一次里程碑匯報(bào)用戶代表、監(jiān)理、項(xiàng)目經(jīng)理等到達(dá)里程碑點(diǎn)即時(shí)溝通項(xiàng)目組成員經(jīng)常12項(xiàng)目度量計(jì)劃每月最后一周及每里程碑結(jié)束時(shí),度量指標(biāo)采集人進(jìn)行度量數(shù)據(jù)采集,并由項(xiàng)目經(jīng) 理統(tǒng)一匯總至項(xiàng)目度量分析數(shù)據(jù)表進(jìn)行分析。項(xiàng)目經(jīng)理在每月10日將項(xiàng)目度量分析數(shù)據(jù)表作為項(xiàng)目月報(bào) 附件向質(zhì)量項(xiàng)目 部提交,具體計(jì)劃如下:序號(hào)測量項(xiàng)指標(biāo)采集人采集時(shí)機(jī)一、進(jìn)度1預(yù)算總工作量(PV)無項(xiàng)目經(jīng)理每月末2已完成的實(shí)際工作量 (AC)無項(xiàng)目
18、經(jīng)理每月末3實(shí)際已完成的計(jì)劃工作量(EV)無項(xiàng)目經(jīng)理每月末4階段工期偏差率=15%項(xiàng)目經(jīng)理每月末5累計(jì)工期偏差=15%項(xiàng)目經(jīng)理每月末二、項(xiàng)目規(guī)模與穩(wěn)定性1軟件需求規(guī)格說明書(頁)無項(xiàng)目經(jīng)理評(píng)審?fù)ㄟ^2系統(tǒng)設(shè)計(jì)說明書(頁)無項(xiàng)目經(jīng)理評(píng)審?fù)ㄟ^3系統(tǒng)測試用例(條)無測試組長系統(tǒng)測試結(jié)束4總代碼行估算(千行)無項(xiàng)目經(jīng)理r項(xiàng)目策劃結(jié)束5實(shí)際總代碼行(千行)無項(xiàng)目經(jīng)理系統(tǒng)測試結(jié)束6總功能點(diǎn)估算(FP)無項(xiàng)目經(jīng)理r項(xiàng)目策劃結(jié)束7實(shí)際總功能點(diǎn)(FP)無項(xiàng)目經(jīng)理系統(tǒng)測試結(jié)束8當(dāng)月發(fā)生變更(項(xiàng))無項(xiàng)目經(jīng)理r 每月末9當(dāng)月關(guān)閉變更(項(xiàng))無項(xiàng)目經(jīng)理每月末10累計(jì)發(fā)生變更(項(xiàng))無項(xiàng)目經(jīng)理r 每月末11累計(jì)關(guān)閉變更(項(xiàng))無項(xiàng)目經(jīng)理每月末12原始需求變更累計(jì)(A、B、C類)無項(xiàng)目經(jīng)理每月末13產(chǎn)品需求變更累計(jì)(A、B、C類)無項(xiàng)目經(jīng)理每月末14設(shè)計(jì)實(shí)現(xiàn)變更累計(jì)(A、B、C類)無項(xiàng)目經(jīng)理每月末15BUG遺留變更累計(jì)(A、R C類)無項(xiàng)目經(jīng)理每月末16計(jì)劃變更累計(jì)(A、B、C類)無項(xiàng)目經(jīng)理每月末17資源變更累計(jì)(A、B、
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