安全工作計劃

1、 安全生產(chǎn)工作計劃xx年在全體安全管理人員的共同努力下，在廣大員工的支持下，廣納煤焦化實現(xiàn)了全年輕傷負傷率5的既定目標，同時保持了年內(nèi)未發(fā)生重大以上事故的較好成績。進入xx年，集團對公司和焦化廠的領導班子進行了調(diào)整，安全工作也有了新的思路，為更好的做好我廠的安全工作，實現(xiàn)集團下達的各項安全指標，特制定xx年安全生產(chǎn)工作計劃如下。指導思想：堅持“安全第一、預防為主、綜合治理、全員參與、持續(xù)提高”的管理安全生產(chǎn)方針，結合公司新修訂的安全生產(chǎn)事故考核辦法（以下簡稱辦法），建立健全安全管理長效機制，不斷在工作上求創(chuàng)新，找缺點，查隱患，本著對全體員工高度負責的態(tài)度，以xx年安全生產(chǎn)責任狀為指導，落實各項

2、管理制度，完善安全監(jiān)督管理體制，強化車間（部門）的安全管理。突出抓安全教育培訓，抓危險源點的管理與控制，加大對現(xiàn)場隱患整改和安全文明生產(chǎn)的檢查與考核力度，努力開創(chuàng)安全工作的新局面。二、安全工作目標1、重傷及以上人身傷亡事故為“0”； 2、重大機械、設備、火災、交通事故為“0”； 3、輕傷負傷率控制在0.5%以下。 4、特殊工種作業(yè)人員100%持證上崗。三、主要工作1、深入貫徹安全生產(chǎn)法。嚴格按照公司xx年度廣納焦化安全生產(chǎn)目標責任狀相關細則，結合安全生產(chǎn)法實行事故單位領導班子責任追究，實現(xiàn)安全工作從人治向法治的轉(zhuǎn)變。依托xx年安全生產(chǎn)目標責任狀，認真落實各級安全生產(chǎn)責任制，繼續(xù)實行安全獎懲制度

3、；并在新辦法的控制下，提高安全第一責任人、安全管理人和安全員的工作責任心，實現(xiàn)安全工作從被動防范向源頭控制、全過程管理的轉(zhuǎn)變。2、安全教育向制度化、規(guī)范化的方向邁進。堅持安全工作重心下移，發(fā)揮車間（部門）安全管理人員生力軍、排頭兵的作用，開發(fā)基層管理對新老員工安全教育培訓的潛能，推動教育培訓更大化參與，安全意識植入人心。采取多種形式，全方位、多角度的方式組織員工進行安全法制、安全思想、安全知識、安全技能及事故案例的教育，不斷提高全體員工的安全意識。認真開展 “四不傷害”活動，加強交接班制度的落實情況。同時對特種作業(yè)人員和安全管理人員進行培訓，切實提高特種作業(yè)人員的安全操作技能，和安全管理人員的

4、綜合素質(zhì)。尤其要做好新員工的三級教育，把安全的重要性和重視程度灌輸?shù)叫聠T工腦子里，始終堅持預防為主的中心思想，努力給員工營造安全放心的生產(chǎn)環(huán)境。圍繞安全教育，著手點要從點到面，從個體自保到集體預防，循序漸進，消滅安全死角。3、深入持久地搞好安全專項檢查。強化基礎管理工作，從小事抓起，有針對性的預測危險因素的滋生，組織好每周的安全檢查工作和每月的安全專項檢查，既要消除物的不安全因素、更要糾正人的不安全行為，通過檢查、整改、消除隱患、糾正違章，杜絕事故的發(fā)生。堅持組織召開安全例會，總結和交流工作中遇到的問題和困難，群策群力的抓好基層安全工作，當好生產(chǎn)的警衛(wèi)兵。同時，要從提高班組的安全活動質(zhì)量著手，

5、注重員工個人安全技能和自保意識的提高，使每名員工都能做到熟工藝、懂規(guī)程、知危險、能預防、穩(wěn)操作，會救援，形成人人要安全，事事保安全的良好氛圍。4、強化安全監(jiān)察職能，加大現(xiàn)場隱患整改力度。5、繼續(xù)開展專業(yè)性、季節(jié)性、“兩節(jié)”安全檢查，與消防安全檢查同步展開，及時下達隱患整改指令通知書，限期整改。被檢查單位要制定預防措施，確保在整改期內(nèi)不出事故，對未在期限內(nèi)完成或造成事故的單位加倍處罰。6、認真執(zhí)行安全生產(chǎn)許可證條例、危險化學品安全管理條例。按法規(guī)的要求不斷完善生產(chǎn)工藝設施，繼續(xù)完善事故應急預案，規(guī)范工藝管線、生產(chǎn)設施的安全標識，設立相應的指令性、提示性標志及告知卡，嚴格執(zhí)行動火審批制度和?；费?/p>

6、運人員的證件審驗工作。落實各項安全措施，確保危險化學品生產(chǎn)、儲存、銷售、使用全過程的安全可靠。7、響應公司辦的工作計劃，結合安全月活動方案，積極參與應急演練。通過演練來檢驗我義務消防隊處置突發(fā)事件的應急能力和搶險救護的技能，并對我廠的突發(fā)事故應急預案的合理性做出評價和修訂。8、結合信息平臺，做好隱患錄入工作。繼續(xù)做好隱患排查信息網(wǎng)的錄入工作，堅持定期排查結合日常檢查，整改治理不走過場。四、安全管理工作措施： 1、對本單位的安全生產(chǎn)負直接領導責任，必須遵守公司的各項安全管理制度，不發(fā)布與公司安全管理制度相抵觸的指令，嚴格履行本人的安全職責，確保安全責任制在本單位全面落實，并全力支持安全工作。 2

7、、車間（部門）要依據(jù)公司安全生產(chǎn)事故管理辦法建立健全本單位的安全體系，使之有效運轉(zhuǎn)；配備車間、班組專（兼）職安全員，并支持安全員的工作，對安全員提出的有關安全的問題及時幫助解決，保證安全員在工作中有獨立的管理和獎懲權。 3、在進行特殊作業(yè)時，必須按照標準化程序履行JHA危險分析法，對作業(yè)過程進行風險預測，跟蹤措施落實，確保安全的前提下組織作業(yè)。在辦理各種作業(yè)票的同時要后附JHA分析表。 4、各車間（部門）第一安全責任人必須與班組長簽定安全責任狀。 5、各車間（部門）每月至少組織一次安全大檢查，第一責任人要親自參加，做到有檢查、有整改，記錄齊全。 6、管理人員要以身作則，不出現(xiàn)違章指揮，不放過違

8、章操作和違反勞動紀律的不安全行為；進入生產(chǎn)現(xiàn)場穿好工作服、戴好安全帽，為他人樹立榜樣，負有查禁違章的責任，對發(fā)現(xiàn)的各類違章現(xiàn)象要予以糾正和查處。 7、對綜合檢查中出現(xiàn)的問題，保證按要求組織整改，并將整改結果及時報生產(chǎn)技術部復查，杜絕不接受或不按要求進行整改的現(xiàn)象。 8、保證與本部門有業(yè)務聯(lián)系的外來人員進入生產(chǎn)現(xiàn)場戴好安全帽，遵守事業(yè)部制定的生產(chǎn)區(qū)外來作業(yè)人員安全管理制度和公司其他安全管理規(guī)定。 9、發(fā)生事故，應立即報告生產(chǎn)技術部，按照“四不放過”的原則召開事故分析會，提出整改措施和對責任人的處理意見，并填寫事故報告書，嚴禁隱瞞不報或降低對責任人的處罰標準。 10、車間每月至少組織一次班組長以上

9、安全專題會議，班組每周不少于一次安全專題會議，并做好會議記錄，參會人員簽字確認。11、重大危險源單位，必須加強轄區(qū)危險源點日查月檢，防止跑冒滴漏，杜絕泄漏、火災、爆炸事故發(fā)生。12、杜絕“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。車間要緊緊圍繞公司和事業(yè)部的指示和精神，做好日常的巡檢工作，及時發(fā)現(xiàn)和制止不安全行為的發(fā)生。安全管理人員要在組織好生產(chǎn)的情況下，原則上不離現(xiàn)場管理，走到哪里就把安全意識灌輸?shù)侥睦铮棺鳂I(yè)人員時刻把安全放在首位。 13、加強對消防設施和用具的維護保養(yǎng)，嚴禁挪用，拆除和占用。車間要依托班組長和班組安全員的力量，在生產(chǎn)區(qū)做好消防設施和用具的檢查工作，敦促操作工認真維護好每個崗位的消防設施和用具，確保正常有效。14、依照擬定的教育計劃，對本單位人員進行不定期安全培訓，并對培訓效果進行調(diào)查和總結。調(diào)查形式可以為試卷、抽查、提問、聽取意見等形式開展，建立檔案（培訓人員名單、圖片和培訓總結）。培訓總結要建立在調(diào)查和書面材料上，并在次月的個人提升計劃中進行說明。15、做好暑期、職業(yè)危害以及防洪抗汛工作。xx年