中小型公司管理規(guī)章制度范本

1、第一部分：公司治理制度第一節(jié)、治理大綱為了加強(qiáng)治理，完善各項(xiàng)工作制度，促進(jìn)公司進(jìn)展壯大，提高經(jīng)濟(jì)效益，依照國家有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定，特制訂本治理細(xì)則。一、公司全體職員必須遵守公司章程，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和規(guī)定。二、公司禁止任何部門、個(gè)人做有損公司利益、形象、聲譽(yù)或破壞公司進(jìn)展的情況。三、公司通過發(fā)揮全體職員的積極性、制造性和提高全體職員的技術(shù)、水平，不斷完善公司的治理體系，實(shí)行多種形式的責(zé)任制，不斷壯大公司實(shí)力和提高經(jīng)濟(jì)效益。四、公司提倡全體職員努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)和各種常識(shí)，努力提高職員的整體素養(yǎng)和水平，造就一支思想新、作風(fēng)硬、業(yè)務(wù)強(qiáng)、技術(shù)精的職員隊(duì)伍。五、公司鼓舞職員積極參與公司

2、的決策和治理，鼓舞職員發(fā)揮才智，提出合理化建議。六、公司為職員提供平等的競爭環(huán)境和晉升機(jī)會(huì)，公司推行崗位責(zé)任制，實(shí)行考勤、考核制度，對(duì)做出貢獻(xiàn)者予以表彰、獎(jiǎng)勵(lì)。七、公司提倡求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，提高工作效率;提倡厲行節(jié)約，反對(duì)鋪張白費(fèi);倡導(dǎo)職員團(tuán)結(jié)互助，同舟共濟(jì)；發(fā)揚(yáng)集體合作和集體制造精神，增強(qiáng)團(tuán)體的凝聚力和向心力。八、職員必須維護(hù)公司紀(jì)律，對(duì)任何違反公司章程和各項(xiàng)規(guī)章制度的行為，都要予以追究。一、總經(jīng)理崗位職責(zé)1、總經(jīng)理是公司經(jīng)營治理的領(lǐng)導(dǎo)核心，是經(jīng)營治理的最高決策人。2、組織制訂公司經(jīng)營方針、經(jīng)營目標(biāo)、經(jīng)營打算，分解到各部門并組織實(shí)施。3、負(fù)責(zé)制定公司各項(xiàng)規(guī)章制度、改革方案、改革措施。4、提

3、出公司組織機(jī)構(gòu)設(shè)置方案。5、提出公司經(jīng)營理念，主導(dǎo)企業(yè)文化建設(shè)的差不多方向，制造良好的工作環(huán)境、生活環(huán)境，培養(yǎng)職員歸屬感，提升企業(yè)的向心力、凝聚力、戰(zhàn)斗力。6、負(fù)責(zé)處理公司各部門之間存在的矛盾和問題。7、負(fù)責(zé)公司投資項(xiàng)目主題選定。8、負(fù)責(zé)審核公司經(jīng)營費(fèi)用支出。9、決定公司各部門人員的聘用任免。對(duì)公司的經(jīng)濟(jì)效益負(fù)責(zé)，擁有經(jīng)營指揮權(quán)和各種資源分配權(quán)。10、其它有關(guān)公司全局的工作。二、副總經(jīng)理崗位職責(zé)1、協(xié)助總經(jīng)理，分管公司行政、工程、財(cái)務(wù)部門工作并主持公司日常工作，向總經(jīng)理直接負(fù)責(zé)。2、總經(jīng)理授權(quán)下，主持公司全面工作，需作重大決定而又情況緊急時(shí)，可電話請(qǐng)示后定奪。3、協(xié)助總經(jīng)理研究、制定公司生產(chǎn)目

4、標(biāo)打算，負(fù)責(zé)生產(chǎn)打算的組織安排、落實(shí)、調(diào)度、統(tǒng)籌工作。4、負(fù)責(zé)公司的生產(chǎn)安全檢查、考核工作。5、負(fù)責(zé)各類生產(chǎn)，考核及落實(shí)工作。負(fù)責(zé)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制獎(jiǎng)勵(lì)方案的制定和統(tǒng)籌工作，降底成本、提高效益。6、對(duì)分管部門工作方案提出明確指示和要求，對(duì)要緊治理人職員作業(yè)績提出考評(píng)意見，協(xié)助總經(jīng)理確定任免。7、完成總經(jīng)理托付安排的其它事項(xiàng)。第二部分：綜合辦治理制度 、綜合治理辦公室職責(zé)一、綜合治理辦公室主任的崗位職責(zé)在公司上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下，主管行政、人事、后勤、文秘、檔案、保衛(wèi)并負(fù)責(zé)公司辦公財(cái)產(chǎn)的調(diào)用、治理等工作。主持綜合辦公室的日常工作，組織領(lǐng)導(dǎo)公司本部職員做好本職工作。負(fù)責(zé)對(duì)公司上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的決策、決定和工作部署的督辦、落

5、實(shí)、協(xié)調(diào)、完成。協(xié)助各部門制定，并監(jiān)督、檢查、落實(shí)目標(biāo)治理完成情況。協(xié)助上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)各部門的工作進(jìn)行全程監(jiān)督檢查，全面治理。負(fù)責(zé)組織開展對(duì)新職員的招聘工作，對(duì)公司職員的工作進(jìn)行檢查、考核、評(píng)定。負(fù)責(zé)公司的來訪接待工作，并將接待情況及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。制定并實(shí)施行政治理費(fèi)用打算，力求節(jié)約開支，講究實(shí)效。對(duì)各部門申報(bào)辦公用品購置打算進(jìn)行審核。認(rèn)真完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)性工作。二、辦公室文員崗位職責(zé)建立健全人事檔案，按照人事檔案治理的范圍，實(shí)行一人一檔制，隨時(shí)向主管提供人事檔案資料。協(xié)助部門主管做好辦公室日常工作。協(xié)助部門主管做好新聘職員的招聘工作。認(rèn)真做好公司內(nèi)職員的技術(shù)等級(jí)評(píng)定等有關(guān)人事的具體

6、事務(wù)。配合相關(guān)人員做好公司職員的年度考核及獎(jiǎng)懲工作。做好各類物品材料的交接、建檔、保管工作。做好公司的文秘、打印等工作。 8、完成部門主管交辦的其它臨時(shí)性工作。 、綜合辦公室治理制度一、印鑒治理本公司印鑒由綜合辦主任負(fù)責(zé)保管。綜合辦要對(duì)需蓋印簽的介紹信、證明及對(duì)外出具的任何公文，都要認(rèn)真核實(shí)，并有詳細(xì)的登記記錄。公司內(nèi)不同意開具空白介紹信、證明，如因工作需要或其它專門情況需要開具時(shí)，應(yīng)經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字后方可開出。二、辦公財(cái)產(chǎn)治理綜合辦要嚴(yán)格審查、核定各部門申報(bào)的辦公用品購置打算，嚴(yán)格操縱辦公費(fèi)用支出。辦公用品由綜合辦統(tǒng)一購置、保管，未經(jīng)批準(zhǔn)不得隨意購置（專門情況例外）。綜合辦嚴(yán)格執(zhí)行辦公用品領(lǐng)用

7、手續(xù)，厲行節(jié)約，遵循領(lǐng)用定時(shí)、限額、限量原則。領(lǐng)用者應(yīng)妥善保管并節(jié)約使用辦公用品。各部門要由專人負(fù)責(zé)領(lǐng)取物品，并在領(lǐng)取單上簽字，由綜合辦登記造冊(cè)保管。各部門辦公用品或財(cái)產(chǎn)要認(rèn)真治理，實(shí)行部門領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制，辦公財(cái)產(chǎn)在保修期內(nèi)如有損壞由保修單位負(fù)責(zé)維修，保修期后如因部門緣故或個(gè)人緣故損壞、丟失，由部門或個(gè)人負(fù)責(zé)。單位任何辦公用品及財(cái)產(chǎn)不得流失或據(jù)為己有，否則，將追究相關(guān)人員責(zé)任。因工作需要配備給個(gè)人的用品，在工作調(diào)動(dòng)或離崗之前，必須歸還單位。綜合辦要將公司所有財(cái)物分類記入臺(tái)帳，定期盤點(diǎn)、核查，并將核查情況匯總上報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。三、會(huì)務(wù)治理綜合辦須及時(shí)發(fā)出會(huì)議通知，并向與會(huì)者明確召開會(huì)議的時(shí)刻、地點(diǎn)、參加

8、人員、會(huì)議內(nèi)容、目的以及與會(huì)人員須攜帶的文件材料和其它相關(guān)事項(xiàng)。綜合辦須認(rèn)真做好會(huì)議記錄，并做到會(huì)議結(jié)束后的文件退收工作，會(huì)議文件的立卷歸檔，會(huì)議文件匯編，完善會(huì)務(wù)工作。對(duì)相關(guān)部門執(zhí)行會(huì)議決議情況進(jìn)行督辦，并將其執(zhí)行結(jié)果注冊(cè)歸檔。內(nèi)部會(huì)議必須做到保密。若舉辦大型會(huì)議，必須事先開好工作人員會(huì)，讓其明確與會(huì)者的各自分工，以便各負(fù)其責(zé)，相互銜接，緊密配合，保證會(huì)議順利進(jìn)行。愛護(hù)會(huì)議室的設(shè)施，保持會(huì)議室清潔，任何人不得將會(huì)議室的桌椅、茶具、煙缸等財(cái)產(chǎn)帶出去。四、公司日常支出的核準(zhǔn)各部門辦公費(fèi)由綜合辦嚴(yán)格參照年初預(yù)算支出打算中的數(shù)額核定，差旅費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)財(cái)務(wù)治理制度中的規(guī)定執(zhí)行。五、公司小車的使用規(guī)定1

9、、對(duì)車輛使用的要求：（1）凡提供公司使用的車輛必須是符合國家相關(guān)規(guī)定的車輛，駕駛員必須持有相應(yīng)車型的駕駛證，并由專職司機(jī)駕駛。（2）車輛必須車況良好，手續(xù)，保險(xiǎn)齊全。（3）職員購買車輛不準(zhǔn)以公司的名義領(lǐng)取牌照。（4）綜合辦每年需要在車輛使用開始時(shí)，對(duì)車輛的手續(xù)、保險(xiǎn)費(fèi)等加以確認(rèn)，并記錄車輛的總里程表讀數(shù)，作為車輛支出計(jì)算的基準(zhǔn)數(shù)據(jù)。2、 小車司機(jī)的費(fèi)用報(bào)銷：小車司機(jī)只能報(bào)銷本人的旅差票據(jù)。3、 小車的治理遵循機(jī)械設(shè)備治理制度，由車隊(duì)負(fù)責(zé)治理，綜合辦監(jiān)督。第三節(jié)、公司人員的聘用填寫本公司新聘職員履歷表。各部門在年初須將人力資源打算表、部門年度增員打算講明表上交綜合辦主任，綜合辦整理綜合后，將人員

10、招聘打算表上報(bào)總經(jīng)理。應(yīng)聘人員應(yīng)有應(yīng)聘人員登記表、面試記錄表、甄選報(bào)告及招聘錄用通知單。新職員應(yīng)有職前介紹書，職員試用表，試用協(xié)議書，試用人員任用單的留存。凡有以下情形之一者，除因情況專門經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)者外，不得任用。剝奪公民權(quán)利尚未復(fù)權(quán)者。受有期徒刑公告或通緝，尚未結(jié)案者。吸食毒品或其他代用品者。軀體缺陷、患傳染病或健康欠佳者。 5、 未滿十五歲者。第四節(jié)、辭退和辭職一、為加強(qiáng)本公司勞動(dòng)紀(jì)律，提高職員隊(duì)伍素養(yǎng)，增強(qiáng)公司的活力，促進(jìn)公司的進(jìn)展，特制定本條例。二、公司對(duì)有下列行為之一者，給予辭退：1、一年之內(nèi)記過三次者。2、連續(xù)曠工4日或月累計(jì)曠工4日及以上者，全年累計(jì)曠工14日者。3、營私舞弊，

11、挪用公款，收受賄賂、酬金者。4、工作疏忽，貽誤要?jiǎng)?wù)，致使公司蒙受重大損失者。5、違抗命令，擅離職守，情節(jié)嚴(yán)峻者。6、聚眾罷工、怠工，造謠生事，破壞生產(chǎn)秩序者。7、仿效上級(jí)主管人員簽字，盜用印鑒或涂改公司文件者。8、有破壞、竊取、毀棄、隱匿公司設(shè)施、財(cái)物及文件資料等行為，使公司業(yè)務(wù)遭受損失者。9、品行不端、行為不檢，屢教不改者。10、違背國家法令或公司規(guī)章，情節(jié)嚴(yán)峻者。11、泄露業(yè)務(wù)秘密，情節(jié)嚴(yán)峻者。12、為個(gè)人利益虛報(bào)工單、冒領(lǐng)各項(xiàng)費(fèi)用者。13、年終考績不合格者。14、工作期間因受刑事處分者。15、職員在試用期內(nèi)被發(fā)覺不符合錄用條件者。16、嚴(yán)峻損毀公司形象，阻礙惡劣者。三、本公司辭退職員時(shí)，

12、應(yīng)于事前七日內(nèi)告之，并由其所在主管向職員出具職員辭退通知書或口頭通知。 四、被辭退職員無理取鬧、糾纏領(lǐng)導(dǎo)，阻礙本公司正常生產(chǎn)和工作秩序的，本公司將報(bào)公安部門，按照治安治理處罰條例的有關(guān)規(guī)定處理。 五、綜合部在辭退職員后，應(yīng)及時(shí)登記職員調(diào)整通知單。 六、公司各部門辭退職員必須經(jīng)綜合辦備案，總經(jīng)理審核批準(zhǔn)方可執(zhí)行。 七、本公司職員因故辭職時(shí)，應(yīng)首先向綜合辦索要辭職申請(qǐng)書，填寫后交上級(jí)主管簽發(fā)意見，再送綜合辦審核。 八、公司職員不管以任何理由提出辭職申請(qǐng)，自提出之日起，仍需在原崗位接著工作一個(gè)月，直到公司找到新職員。 九、職員辭職申請(qǐng)被核準(zhǔn)后，在離開公司前應(yīng)填寫移交清單，辦理移交手續(xù)。 十、職員辭職

13、申請(qǐng)被核準(zhǔn)后，綜合辦應(yīng)向其發(fā)出辭退通知書并及時(shí)填寫人員調(diào)整登記表。 十一、職員辭退、辭職手續(xù)未按規(guī)定程序辦理，公司有關(guān)部門應(yīng)視其情況，按有關(guān)規(guī)定妥善處理，否則由部門負(fù)責(zé)人承擔(dān)責(zé)任。第五節(jié)、教育與培訓(xùn)本公司舉辦各種定期或不定期的業(yè)務(wù)教育與培訓(xùn)，為公司打造高績效的團(tuán)隊(duì)。有關(guān)教育與培訓(xùn)，其參加人員、課程、時(shí)刻、地點(diǎn)等按公司職員培訓(xùn)打算辦理。本公司為了教育與培訓(xùn)的順利執(zhí)行，需指派有關(guān)人員擔(dān)任講師，被指派者不得借故推諉，而應(yīng)認(rèn)真?zhèn)湔n，認(rèn)真講解。職員培訓(xùn)分為： 1、職前培訓(xùn)：新進(jìn)人員應(yīng)實(shí)施職前培訓(xùn)，由綜合辦統(tǒng)籌辦理，具體內(nèi)容為：公司簡介及人事治理制度的講解。業(yè)務(wù)特點(diǎn)、作業(yè)規(guī)定及工作需求的講明。指定有經(jīng)驗(yàn)的

14、專業(yè)人員輔導(dǎo)作業(yè)。 2、在職培訓(xùn)職員應(yīng)不斷研究學(xué)習(xí)本職技能，各級(jí)主管應(yīng)隨機(jī)施教，以求精進(jìn)。 3、專業(yè)培訓(xùn)：視業(yè)務(wù)需要，選擇優(yōu)秀干部到各職業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)同意專業(yè)培訓(xùn)。回公司后就“理論與實(shí)踐的結(jié)合”提交書面報(bào)告，開課講授，使本公司同事共享其利；或邀請(qǐng)專業(yè)學(xué)者來本公司做系列專題講座，以增進(jìn)職員專業(yè)綜合素養(yǎng)。職員培訓(xùn)待遇及義務(wù) 1、公司委派專職人員學(xué)習(xí)，其學(xué)費(fèi)、旅差費(fèi)按公司規(guī)定給予報(bào)銷。 2、凡參加各類短期培訓(xùn)者，需由本人向公司綜合辦公室提出申請(qǐng)，依照公司需要，由總經(jīng)理批準(zhǔn)方可參加。 3、職員參加培訓(xùn)其打算表、記錄表、考核表如實(shí)填寫后存檔。第六節(jié)、考勤治理方法為了使本公司職員養(yǎng)成守時(shí)出勤的適應(yīng)，遵守勞動(dòng)紀(jì)

15、律，提高工作效率，制造一個(gè)良好的工作環(huán)境，特制定公司職員出勤治理方法。凡本公司職員的出勤治理，均依照本方法之規(guī)定執(zhí)行。一、公司職職員作日上下班時(shí)刻規(guī)定：1、公司本部職員： 夏季：上午：8：0012：00 下午：2：306: 30 冬季：上午：8：3012：00 下午：2：006：302、工程項(xiàng)目部職員：夏季：上午：5：3012：00 下午：2：007：00冬季：上午：8：3012：00 下午：2：006: 30二、公司職員周工作天數(shù)規(guī)定：1、公司職員每周工作時(shí)刻原則上許多與48小時(shí)。2、公司本部職員周工作天數(shù)需依照公司的工作情況而定，通常為六天制。專門情況下具體工作天數(shù)由綜合辦公室擬定，呈報(bào)上

16、級(jí)領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)后執(zhí)行。3、公司工程項(xiàng)目部職員的周工作天數(shù)，依照項(xiàng)目的施工情況，由項(xiàng)目部經(jīng)理擬定，呈報(bào)總經(jīng)理核準(zhǔn)后執(zhí)行。三、一般出勤規(guī)定：1、遲到：上班后十五分鐘內(nèi)未進(jìn)行簽到，視為遲到。上班后半小時(shí)未到視為曠工半天。有偶發(fā)事件遲到需報(bào)主管部門核準(zhǔn)，辦理請(qǐng)假手續(xù)。遲到次數(shù)的計(jì)算以月為限。累計(jì)遲到三次（含三次）不滿六次按曠工半天計(jì)，累計(jì)遲到超過六次按曠工一天計(jì)，以后每遲到三次按曠工半天計(jì)。2、早退：下班前十五分鐘內(nèi)進(jìn)行簽退。提早二十分鐘簽退，視為早退。月早退累計(jì)超過三次，未滿六次按曠工半天計(jì)，累計(jì)超過六次按曠工一天計(jì)，以后每遲到三次按曠工半天計(jì)。3、曠工：請(qǐng)假未批準(zhǔn)或假期已滿未續(xù)（續(xù)假需請(qǐng)部門主管呈報(bào)總

17、經(jīng)理批準(zhǔn)）而擅自不到者，視為曠工。職員曠工一天扣發(fā)當(dāng)日工資，曠工兩天或兩天以上加倍扣發(fā)。連續(xù)曠工四天或全月累計(jì)曠工四天以上者解聘。職員曠工不滿半天按半天計(jì)。四、公司職員加班：職員每日應(yīng)辦事項(xiàng)，應(yīng)當(dāng)日完成。如遇專門情況或緊急事務(wù)，必須在上班時(shí)刻外完成，須填寫加班申請(qǐng)單，并在下班前半小時(shí)送交辦公室主任處，經(jīng)審核同意后方可加班，且必須在規(guī)定時(shí)刻內(nèi)完成。如不按要求送交加班申請(qǐng)單視為自愿無償為公司服務(wù)。因故不能加班者，應(yīng)填寫請(qǐng)假單，事先征得部門主管同意，方可離開工作崗位。各部門對(duì)所屬人員的加班申請(qǐng)事項(xiàng)應(yīng)認(rèn)真核實(shí)。職員在加班時(shí)刻內(nèi)擅離職守且完不成任務(wù)，除不核發(fā)加班費(fèi)外，還要視情節(jié)輕重予以懲處。加班結(jié)束后，

18、要在加班單上注明加班時(shí)刻內(nèi)的工作內(nèi)容。公司職員在國家法定日加班，由總經(jīng)理酌情考慮。五、哺乳期間女職員上下班規(guī)定：哺乳期間女職員上下班時(shí)刻：上班前可晚半小時(shí)簽到，下班前可提早十五分鐘簽退。公司所屬職員的考勤，從已聘用并通知上班之日起開始，月底由部門主管將考勤表呈報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)簽字后交財(cái)務(wù)部，依公司相關(guān)規(guī)定辦理。第七節(jié)、職員請(qǐng)假治理方法為了使公司內(nèi)部治理規(guī)范化、制度化，使公司職員請(qǐng)假時(shí)有章可循，特制定本方法。凡本公司職員請(qǐng)假，均依照本方法之規(guī)定執(zhí)行。 一、請(qǐng)假手續(xù)公司本部職員請(qǐng)假，先到綜合辦公室領(lǐng)取職員請(qǐng)假單，填妥請(qǐng)假日期、請(qǐng)假事由及相關(guān)項(xiàng)目，報(bào)請(qǐng)部門主管核準(zhǔn)，綜合辦公室記載、匯總、存檔。

19、工程項(xiàng)目部職員請(qǐng)假到項(xiàng)目經(jīng)理處領(lǐng)取職員請(qǐng)假單，填制完畢后，項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后方可請(qǐng)假離開工作崗位。項(xiàng)目經(jīng)理需將職員請(qǐng)假單存檔。二、請(qǐng)假權(quán)限公司本部職員請(qǐng)假兩天含兩天之內(nèi)部門主管批準(zhǔn)，三天及三天以上向總經(jīng)理請(qǐng)假，總經(jīng)理批準(zhǔn)后到綜合辦公室辦理請(qǐng)假手續(xù)。工程項(xiàng)目部職員請(qǐng)假，三天之內(nèi)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)，三天以上需呈報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。三、請(qǐng)假須知：公司本部職員請(qǐng)假單交由綜合辦公室存檔治理，工程項(xiàng)目部請(qǐng)假單由工程項(xiàng)目部經(jīng)理指定專人保管存檔。公司職員如遇急重病或突發(fā)事故不能親自辦理請(qǐng)假手續(xù)，必須在當(dāng)日托付同事或以電話口頭請(qǐng)假，假滿返回后補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù)，不得超過兩天。職員請(qǐng)病假五天以上，必須附有醫(yī)院證明于當(dāng)日或次日交部門主管

20、并呈報(bào)總經(jīng)理處，辦理病假手續(xù)。職員請(qǐng)假若理由不充分或阻礙工作開展，部門主管可酌情不予準(zhǔn)假、延期給假或縮短假期。請(qǐng)假未核準(zhǔn)而先行離開或假期已滿且不到勤者，以曠工論處。職員若發(fā)覺請(qǐng)假記載有誤（只限當(dāng)月），應(yīng)即時(shí)向部門主管查詢更正。 四、請(qǐng)假治理：公休假依法律、法規(guī)之規(guī)定，并結(jié)合公司的實(shí)際情況如期休假或推遲休假。事假需本人親自辦理，提早申請(qǐng)，一般一次不超過三天，全年一般不超過二十天。超過規(guī)定期限按曠工論處，且假期內(nèi)不發(fā)工資。工傷假：因公受傷，經(jīng)醫(yī)院證明確實(shí)無法工作者，準(zhǔn)請(qǐng)工傷假?；榧伲汗韭殕T結(jié)婚，給假十五天，假期內(nèi)工資照發(fā)。女職員分娩，給假四十五天，專門情況適當(dāng)延長假期，假期內(nèi)工資照發(fā)。職員本人或

21、配偶的直系親屬去世，一般給假五天，假期內(nèi)工資照發(fā)。超過五天后的時(shí)刻段，工資停發(fā)。第八節(jié)、臨時(shí)人員治理方法一、雇用1、各部門招聘臨時(shí)人員，應(yīng)填“臨時(shí)人員雇傭核定表”經(jīng)綜合辦通過，總經(jīng)理核準(zhǔn)后，方可雇傭。2、臨時(shí)人員報(bào)到時(shí)，各部門應(yīng)向綜合辦提交臨時(shí)人員的相關(guān)資料供綜合辦備案。二、治理1、臨時(shí)人員于工作期間可請(qǐng)工傷假、事病假以及婚、喪假，其請(qǐng)假期間除工傷假外均不發(fā)給工資。2臨時(shí)人員的考勤、出差，工地期間歸項(xiàng)目部治理，在公司期間歸綜合辦治理。三、停止雇用臨時(shí)人員于工在期間如有不能勝任工作或者工作期滿，雇用部門應(yīng)予終止雇用，終止雇用的臨時(shí)人用應(yīng)填寫“離職申請(qǐng)（通知單）”經(jīng)主管核簽后，送到綜合辦，憑此結(jié)算

22、薪資。第九節(jié)、物品采購、入庫、出庫、歸還治理方法為了切實(shí)使公司在物品采購、使用方面節(jié)約支出、降低消耗、提高物品的使用效率，特制定本方法。一、物品的采購：凡公司購買的工作所需用品，原則上均納入公司年度購物打算，并填制年度購物呈報(bào)表，經(jīng)部門主管核準(zhǔn)，報(bào)總經(jīng)理批預(yù)備簽字后，方可購買。臨時(shí)急需購買之物品，在保證質(zhì)量的前提下，價(jià)格要低于或等于市場(chǎng)價(jià)，不得以高于市場(chǎng)的價(jià)格購買物品。公司本部物品采購人員在購買物品前要填寫購物呈報(bào)表，經(jīng)部門主管核準(zhǔn)，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)簽字后方可購買。項(xiàng)目部采購人員采購物品，也要在采購前填寫購物呈報(bào)表，報(bào)經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理核準(zhǔn)，呈報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可購買，并作為到財(cái)務(wù)部報(bào)賬的原始憑證之一。物品

23、的采購原則上由物品采購人員和出納一起購買，不得由一個(gè)人購買。如所購物品屬瑕疵產(chǎn)品或偽劣產(chǎn)品，由采購人員負(fù)責(zé)退貨，若給公司造成經(jīng)濟(jì)損失，由采購人員照價(jià)賠償。二、物品的入庫與出庫：采購人員將物品購回后要填寫物品入庫單，憑銷貨發(fā)票和入庫單到財(cái)務(wù)部按規(guī)定辦理報(bào)銷手續(xù)。入庫單上必須要有經(jīng)辦人、物品保管人、采購部負(fù)責(zé)人的認(rèn)可簽字。物品入庫后，保管、會(huì)計(jì)要及時(shí)填寫臺(tái)帳。出庫：物品出庫時(shí)，項(xiàng)目部經(jīng)理簽字后，物品保管員和領(lǐng)用人員要在物品出庫單上同時(shí)簽字。領(lǐng)用耐用品，要在出庫單上注明出庫物品的品牌、規(guī)格、型號(hào)及新舊、完好程度等情況，同時(shí)注明領(lǐng)用事由，歸還時(shí)刻等內(nèi)容。領(lǐng)用消耗品數(shù)量較大時(shí)，物品保管員和物品領(lǐng)用人員均

24、需在物品消耗單上按要求填寫相關(guān)內(nèi)容并簽名，公司本部由部門負(fù)責(zé)人簽字、項(xiàng)目部報(bào)項(xiàng)目部經(jīng)理簽字認(rèn)可。三、物品的歸還：領(lǐng)用人將所用的物品歸還時(shí)，物品保管員要對(duì)物品的完好狀況，損毀程度認(rèn)真檢查，并將檢查情況計(jì)入物品歸還記錄單，合格后方可入庫。假如所歸還的物品損毀情況嚴(yán)峻超出正常使用時(shí)磨損、折舊的范圍，物品保管員按照公司的相關(guān)規(guī)定，有權(quán)要求物品領(lǐng)用人做出相應(yīng)的賠償，并將情況上報(bào)采購部經(jīng)理或項(xiàng)目部經(jīng)理。如領(lǐng)用之物品價(jià)格昂貴，物品損毀程度嚴(yán)峻或丟失，要將情況如實(shí)上報(bào)總經(jīng)理，由總經(jīng)理做出處理。第十節(jié)、庫房治理制度一、材料、工具等其它庫房統(tǒng)一由保管員負(fù)責(zé)。二、庫房要求門鎖齊全、進(jìn)出方便，庫房鑰匙只能保管員掌握，

25、閑人不得進(jìn)入庫房。三、庫房的衡器必須經(jīng)常校準(zhǔn)，保證進(jìn)貨、發(fā)料數(shù)量準(zhǔn)確，防止錯(cuò)進(jìn)錯(cuò)發(fā)。四、要按照分類劃片保管法的要求，按照不同的物資品名不同的用途，按規(guī)定的區(qū)域離地、離墻整齊存放，五、保持倉庫內(nèi)現(xiàn)有各種工具申領(lǐng)前潔凈整潔。六、關(guān)于舊廢工具及時(shí)提出保養(yǎng)維修打算 ，保證工具的正常使用。七、工具申領(lǐng)必須嚴(yán)格填表登記，如有損毀及時(shí)上報(bào)。八、要有打算、有安排對(duì)原材料實(shí)行先進(jìn)先出原則。九、保持倉庫內(nèi)外清潔衛(wèi)生。設(shè)防鼠、防蟲蠅、防潮、防火、防盜等設(shè)施，保持庫內(nèi)頂不漏、地不潮、安全可靠。十、庫管人員要堅(jiān)持原則，秉公辦事，做好原材料的收發(fā)工作，做到帳物相符、憑據(jù)齊全。由于不負(fù)責(zé)任造成虧空的，應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的賠償責(zé)任。

26、十一、嚴(yán)格執(zhí)行原材料進(jìn)出庫索票制度，對(duì)不符合要求的有權(quán)拒收入庫或拒絕出庫（專門情況除外，但事后必須補(bǔ)全票據(jù)）。十二、依照庫存數(shù)量、用量，及時(shí)向采購部上報(bào)，確保庫存物資的充足供應(yīng)。十三、每月底對(duì)庫房原材料進(jìn)行一次盤點(diǎn)和結(jié)清各項(xiàng)帳務(wù)，若出現(xiàn)差錯(cuò)責(zé)任自負(fù)。十四、工具進(jìn)入庫房必須保證成品入庫便于隨時(shí)取用。第十一節(jié)、鍋爐工崗位職責(zé)一、負(fù)責(zé)冬季暖氣的供熱，保證辦公樓及暖氣供應(yīng)系統(tǒng)的室溫達(dá)到規(guī)定的要求。二、負(fù)責(zé)洗浴室的供水、供熱、清潔衛(wèi)生及治理工作。三、負(fù)責(zé)鍋爐房內(nèi)、洗浴室的財(cái)產(chǎn)安全。四、負(fù)責(zé)鍋爐的運(yùn)行安全。五、負(fù)責(zé)辦公室、院內(nèi)上下水、供暖系統(tǒng)、供電系統(tǒng)的檢修與日常維護(hù)和保潔工作。六、夏季負(fù)責(zé)院內(nèi)花草樹木的

27、治理工作。七、協(xié)助庫管整理清潔庫房。八、負(fù)責(zé)公司院內(nèi)的衛(wèi)生工作及公司正常的水電使用情況。第十二節(jié)、宿舍治理制度為使職員宿舍保持良好的清潔衛(wèi)生，整齊的環(huán)境及公共秩序。使職員獲的充分的休息，以提高工作效率，特制定以下規(guī)定：一、住宿人員由公司辦公室統(tǒng)一安排、整理備案。二、每位職員配置床位一個(gè)、鑰匙一套、被褥一套。三、職員必須按照統(tǒng)一規(guī)定使用各自的床、臥具等，不得私自隨意調(diào)換或多占。四、集體宿舍床位只限職員本人使用，一般不同意留宿外來人員，但如有專門情況而需要留宿的，應(yīng)提早征得公司辦公室的同意。五、自覺愛護(hù)公物，宿舍內(nèi)由公司提供的所有器具設(shè)施，如電視、 床鋪、衣柜及宿舍門窗、墻壁和地面等，住宿人員有義

28、務(wù)維護(hù)其完好，自覺將個(gè)人物品擺放整齊，保持宿舍清潔整齊。六、宿舍安排輪流值日表，自覺遵守，共同監(jiān)督。七、宿舍職員必須講究公共及個(gè)人衛(wèi)生，不準(zhǔn)隨便吐痰，衣物、床被須潔凈整潔。八、不準(zhǔn)在宿舍內(nèi)張貼、亂掛繩索、亂打鐵釘、亂動(dòng)公用設(shè)施和他人財(cái)物。九、宿舍每月由辦公室組織人員抽查三次，如發(fā)覺有臟、亂、差、臭的宿舍，對(duì)全體宿舍成員罰款10元/人，當(dāng)值人員加罰10元。用此費(fèi)用清理打掃宿舍。六、自覺保持宿舍安靜，同事之間應(yīng)和睦相處，不得以任何借口爭吵、打架、酗酒，晚上23時(shí)后停止一切娛樂活動(dòng)（專門情況除外）。第十三節(jié)、后勤伙食治理制度為了提高食堂治理的整體水平，為全體職員提供衛(wèi)生、放心、舒適、優(yōu)質(zhì)的用餐環(huán)境和

29、氛圍，維護(hù)和確保職員的軀體健康，特制定本制度。 一、嚴(yán)把采購質(zhì)量關(guān)，預(yù)防和杜絕病從口入，不得采購霉變、腐蝕、蟲蛀、有毒、超過保質(zhì)期或衛(wèi)生法禁止供應(yīng)的其他食品，防止食物中毒。 二、采購大批主食或副食要求供貨單位提供衛(wèi)生許可證，以便查驗(yàn)，不得采購三無產(chǎn)品。零散采購蔬菜等物品時(shí)，要貨比三家確定長期采購點(diǎn)，采取定期結(jié)賬方式，盡量少用現(xiàn)金。所有采購物品必須經(jīng)廚師復(fù)查，在原始采購單上簽字確認(rèn)。三、嚴(yán)格執(zhí)行食品衛(wèi)生制度，對(duì)存放的各類食品實(shí)行“隔離”，以免串味、走味或變質(zhì)。四、食堂庫房整齊清潔，分類存放，防鼠防潮。 五、熟食存放冰箱或冰柜時(shí)刻不得多于48小時(shí)，夏天嚴(yán)禁隔夜飯菜。 六、食堂工作人員要做好個(gè)人衛(wèi)生

30、，勤洗手，勤剪指甲，勤洗澡，勤洗換工作服。不得留長指甲、染指甲，工作時(shí)不戴戒指、手躅、耳環(huán)等。七、工作時(shí)要穿戴工作服、工作帽,分菜員或食堂打菜人員要戴口罩,不得用工作服或圍裙擦手、擦臉。八、食堂工作人員須持證上崗，每年必須體檢一次，體檢不合格者不能在食堂工作。非食堂工作人員不得進(jìn)入廚房。九、廚師依照考勤表統(tǒng)計(jì)人數(shù)確定采購單及用餐量，如有變更，辦公室應(yīng)及時(shí)通知廚房。廚師要嚴(yán)格執(zhí)行公司對(duì)伙食標(biāo)準(zhǔn)的總體操縱，每人日均10元。十、內(nèi)部接待伙食標(biāo)準(zhǔn)制度要按以下標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行： 1、客餐招待費(fèi)用分一檔、二檔、三檔，期中一檔標(biāo)準(zhǔn)為：30元/人；二檔標(biāo)準(zhǔn)為：20元/人；三檔標(biāo)準(zhǔn)為15元/人。2、如需酒水，期中酒以三

31、個(gè)檔次區(qū)分：三檔飲酒標(biāo)準(zhǔn)不超120元/瓶；二檔飲酒標(biāo)準(zhǔn)不超180元/瓶；一檔飲酒標(biāo)準(zhǔn)不超280元/瓶。領(lǐng)導(dǎo)特不安排除外。 十一、每月月底，辦公室采購員應(yīng)會(huì)同伙食治理員一起對(duì)食堂庫存盤點(diǎn)，計(jì)算伙食節(jié)超情況，列出本月伙食開支明細(xì)、費(fèi)用節(jié)超、伙食考勤并上報(bào)財(cái)務(wù)室。十二、公司職員在外臨時(shí)就餐、外來人員在公司臨時(shí)就餐按每人10元的標(biāo)準(zhǔn)費(fèi)用執(zhí)行。十三、在建項(xiàng)目的伙食標(biāo)準(zhǔn)原則上按公司的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，可依照項(xiàng)目的情況另行規(guī)定。十四、要嚴(yán)格操縱招待費(fèi)用，招待權(quán)限要有所限制，施工期間，在項(xiàng)目部內(nèi)部招待必須報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)。 第十四節(jié)、獎(jiǎng)罰制度一、獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制公司每年年底將成立評(píng)選小組，評(píng)選本年度先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人及有專門貢

32、獻(xiàn)者，并在全體職工大會(huì)上進(jìn)行表彰。部門或職員獲得的獎(jiǎng)勵(lì)將記錄存檔。1、先進(jìn)集體1）評(píng)選范圍：公司內(nèi)的職能部門、項(xiàng)目經(jīng)理部。2）評(píng)定原則：（1）能夠圓滿完成公司下達(dá)的各項(xiàng)工作。（2）部門內(nèi)部職職員作協(xié)調(diào)，職員團(tuán)結(jié)、互助、友愛，職員行為文明禮貌。（3）在完成生產(chǎn)（工作）任務(wù)，節(jié)約財(cái)資等方面做出貢獻(xiàn)的。（4）在改進(jìn)公司經(jīng)營治理，提高經(jīng)濟(jì)效益方面做出顯著的成績，對(duì)公司貢獻(xiàn)較大的。（5）辦公環(huán)境清潔、整齊、文明。（6）與上級(jí)治理部門及公司各部門工作關(guān)系配合和諧。2、先進(jìn)個(gè)人1）評(píng)選范圍：公司內(nèi)部全體職員。2）評(píng)定原則：（1）在完成生產(chǎn)任務(wù)或工作任務(wù)、提高工作質(zhì)量、節(jié)約財(cái)資和能源等方面，做出成績的。（2）

33、在工作、生產(chǎn)過程中有發(fā)明、技術(shù)革新或提出合理化建議，取得顯著成績的。（3）在改進(jìn)公司經(jīng)營治理，提高經(jīng)濟(jì)效益方面做出顯著成績，對(duì)公司貢獻(xiàn)較大的。（4）愛護(hù)公共財(cái)產(chǎn)，防止或者挽救事故有功，使公司和他人的利益免受損失的。（5）長期遵守紀(jì)律，有帶動(dòng)作用的。（6）一貫忠于職守，積極負(fù)責(zé)、廉潔奉公，舍己救人，事跡突出的。3、其他獎(jiǎng)勵(lì)1）獎(jiǎng)項(xiàng)內(nèi)容：杰出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)、發(fā)明創(chuàng)新獎(jiǎng)、勤儉節(jié)約獎(jiǎng)、勞動(dòng)競賽優(yōu)勝獎(jiǎng)、合理化建議獎(jiǎng)、精神文明獎(jiǎng)、見義勇為獎(jiǎng)、進(jìn)度獎(jiǎng)、質(zhì)量獎(jiǎng)、治理獎(jiǎng)、承攬工程獎(jiǎng)。以上各單項(xiàng)獎(jiǎng)由部門提名申報(bào)，辦公室評(píng)定。2）評(píng)定原則（1）工作中對(duì)公司或社會(huì)做出突出貢獻(xiàn)的職員，得到社會(huì)或公司認(rèn)可的。（2）有發(fā)明制造的、

34、被社會(huì)或公司認(rèn)可并能產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)或社會(huì)效益的。（3）在工作和生產(chǎn)工程中能廉潔奉公、積極負(fù)責(zé)、節(jié)約能源的。（4）參加社會(huì)或公司內(nèi)部競賽獲獎(jiǎng)?wù)?。?）為公司提出合理化建議，被采納的。（6）在精神文明建設(shè)中獲得社會(huì)或公司認(rèn)可的。（7）見義勇為、舍己救人，得到社會(huì)或公司的認(rèn)可的。（8）能為公司著想，能為公司承攬到工程的。（9）能夠提早完成任務(wù)，在質(zhì)量和治理上獲得公司或業(yè)主嘉獎(jiǎng)的。二、懲處機(jī)制違紀(jì)過失1）評(píng)定原則：違反國家有關(guān)法律、法規(guī)，違反公司有關(guān)紀(jì)律、規(guī)章制度，給公司造成名譽(yù)或經(jīng)濟(jì)上損失的。處理方法：（1）凡違反國家有關(guān)法律、法規(guī)，情節(jié)嚴(yán)峻，送交當(dāng)?shù)厮痉ú块T處理。（2）違反公司有關(guān)紀(jì)律、規(guī)章制度，給公司

35、造成名譽(yù)上損失的，罰當(dāng)事人200元。（3）違反公司有關(guān)紀(jì)律、規(guī)章制度，給公司造成經(jīng)濟(jì)上損失的，罰當(dāng)事人造成經(jīng)濟(jì)損失的10%。凡在工地證實(shí)有偷盜行為的，視其情節(jié)輕重予以罰款。凡在工地酗酒失態(tài)者，罰款50元并按曠工一天處理。凡在工地吵架，多次調(diào)解后不改，雙方罰款50100元。凡在工地打架者，雙方罰款100200元。凡單方打人、罵人，對(duì)方不還者，對(duì)其罰款200300元。凡在社會(huì)上打架者，罰款200元。凡在工地沒有請(qǐng)假者而不上班者，每有1日扣2天考勤。凡在工地請(qǐng)假，未獲批準(zhǔn)而不上班者，每1日扣2天考勤。超假無專門緣故而不回者，每1日扣其2天考勤。嚴(yán)禁在工地做私活，發(fā)覺將按市場(chǎng)價(jià)雙倍對(duì)當(dāng)事人處罰。嚴(yán)禁將

36、公司或項(xiàng)目部的財(cái)產(chǎn)據(jù)為私有，發(fā)覺后將追回并對(duì)當(dāng)事人罰款100-500元。關(guān)于貪污受賄，徇私舞弊，吃回扣，克扣工人工資，將鈔票財(cái)據(jù)為己有者，發(fā)覺后，除了將其所得追回，還要視情節(jié)輕重，由總經(jīng)理辦公室會(huì)議決定給予其經(jīng)濟(jì)處罰和行政處分。違反操作規(guī)程，損壞設(shè)備、工具，白費(fèi)原材料、能源，造成經(jīng)濟(jì)損失的，對(duì)當(dāng)事人處以損失的10%的罰款。關(guān)于在開工卡、收料、購物、伙食采購或其他結(jié)算中加方加量的，除追回同等金額贓款外，罰當(dāng)事人2倍于贓款的金額。關(guān)于虛擬工卡或收料卡、購物收據(jù)的，除退回贓款外，并罰2倍于贓款的金額并除名。關(guān)于招待、差旅、購買機(jī)械中所發(fā)生的同類情況也適用于以上條款。有其他違紀(jì)過失者，將由項(xiàng)目部或公司

37、進(jìn)行處罰，并填寫違紀(jì)過失單。（20） 凡其他責(zé)任過失者，由項(xiàng)目部或公司依照責(zé)任過失輕重進(jìn)行處罰，并填寫責(zé)任過失單。第十五節(jié)、檔案治理 檔案治理要由專人負(fù)責(zé)，明確責(zé)任，保證原始資料及單據(jù)齊全完整，密級(jí)檔案必須保證安全。任何組織或個(gè)人未經(jīng)許可無權(quán)隨意銷毀公司檔案材料，若按照規(guī)定銷毀，必須由綜合辦主任請(qǐng)示總經(jīng)理批準(zhǔn)后，填寫銷毀清單，由專人監(jiān)督銷毀。 第三部分 財(cái)務(wù)部治理制度第一節(jié)、財(cái)務(wù)部的職能及財(cái)務(wù)人員的崗位職責(zé)（一）財(cái)務(wù)部的職能：認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)財(cái)務(wù)方面的法律法規(guī)和規(guī)章制度。建立、健全公司財(cái)務(wù)治理的各種規(guī)章制度，編制財(cái)務(wù)打算，加強(qiáng)經(jīng)營治理，反映財(cái)務(wù)打算的執(zhí)行情況，認(rèn)真執(zhí)行財(cái)務(wù)紀(jì)律。積極為公司經(jīng)

38、營治理服務(wù)，促進(jìn)公司取得較好的經(jīng)濟(jì)效益。合理使用資金，厲行節(jié)約，合理分配公司收入，及時(shí)完成需要上交的稅收及治理費(fèi)用。對(duì)政府財(cái)務(wù)、稅務(wù)、審計(jì)、銀行等部門及有關(guān)部門，如實(shí)反映情況。嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度，堅(jiān)決抵制不合理、不合法支出。完成公司交予的其他工作。（二）會(huì)計(jì)的崗位職責(zé)： 1、按照國家會(huì)計(jì)制度，依法進(jìn)行會(huì)計(jì)日常核算、記帳、復(fù)帳、報(bào)帳，做到手續(xù)完備，帳目清晰。定期報(bào)帳，登記會(huì)計(jì)帳簿，編制會(huì)計(jì)報(bào)表，及時(shí)交主管審核，主管審核完交總經(jīng)理。 2、科學(xué)地設(shè)置會(huì)計(jì)核算程序，正確使用會(huì)計(jì)帳簿，合理運(yùn)用會(huì)計(jì)科目，按時(shí)完成記帳，結(jié)帳，報(bào)帳工作。做到手續(xù)完備，數(shù)字準(zhǔn)確，內(nèi)容真實(shí)，帳面整潔，帳帳相符，帳證相符，帳款相符，

39、帳物相符，日記月結(jié)。3、嚴(yán)格執(zhí)行會(huì)計(jì)法和國家財(cái)務(wù)制度，加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督，對(duì)不合理的未經(jīng)批準(zhǔn)的單據(jù)，弄虛作假的單據(jù)不予開支與報(bào)銷。4、按照國家會(huì)計(jì)制度的規(guī)定，妥善保管憑證，帳簿，報(bào)表等檔案資料，并及時(shí)整理入檔，不得隨意亂扔或丟失。5、把好報(bào)支關(guān)，報(bào)支手續(xù)不健全一律不予支付和進(jìn)帳。6、關(guān)心各工地保管建立健全實(shí)物臺(tái)帳，定期進(jìn)行盤查。7、遵守職業(yè)道德規(guī)范，不得泄露財(cái)務(wù)室的機(jī)密。8、加強(qiáng)支金的治理，負(fù)責(zé)對(duì)出納的監(jiān)督，定期對(duì)庫存現(xiàn)金，銀行帳戶金額進(jìn)行盤查，寫出盤查表報(bào)總經(jīng)理審核。9、每月、每年度終結(jié)時(shí)，及時(shí)、準(zhǔn)確、完整的編制會(huì)計(jì)報(bào)表，同時(shí)對(duì)費(fèi)用，成本進(jìn)行分析，寫成書面報(bào)告，報(bào)總經(jīng)理批閱。10、經(jīng)常聯(lián)系項(xiàng)目部，

40、準(zhǔn)確核算施工單位的各項(xiàng)費(fèi)用，應(yīng)撥工程款項(xiàng)，以及各施工隊(duì)的計(jì)價(jià)工作。11、與項(xiàng)目部，材料治理部門緊密聯(lián)系，協(xié)助項(xiàng)目部做好材料治理工作，嚴(yán)把成本、質(zhì)量操縱關(guān)。12、每月按期申報(bào)稅金，負(fù)責(zé)處理好有關(guān)稅務(wù)方面的關(guān)系。13、對(duì)不符合國家會(huì)計(jì)法和公司規(guī)定的有權(quán)拒絕執(zhí)行。14、完成總經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。 （三）出納的崗位職責(zé)：認(rèn)真執(zhí)行現(xiàn)金治理制度，依照財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)審核簽字的收付款憑證辦理款項(xiàng)收付手續(xù)，在收付款憑證及原始憑證附件上加蓋“收訖”“付訖”章，并登記后將收付款憑證返回會(huì)計(jì)處。建立健全現(xiàn)金出納各種帳目，嚴(yán)格審核現(xiàn)金收付憑證。嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度，在負(fù)責(zé)日?？铐?xiàng)的的支付時(shí)，把好報(bào)支關(guān)，對(duì)不合法、不合規(guī)章制度的票

41、據(jù)，一律不予支付。每日終了時(shí)，對(duì)所發(fā)生的業(yè)務(wù)進(jìn)行登帳，對(duì)結(jié)出余額與庫存現(xiàn)金進(jìn)行核對(duì)，以保證帳款相符，月終與會(huì)計(jì)的總帳進(jìn)行核對(duì)，以保證帳帳相符。每月末向銀行索取銀行對(duì)帳單與銀行日記帳核對(duì)，如有未達(dá)帳項(xiàng)，編制銀行存款余額調(diào)節(jié)表，并寫出對(duì)帳單交會(huì)計(jì)處，同時(shí)附銀行對(duì)帳單。定期編制簡易現(xiàn)金流量表報(bào)公司總經(jīng)理。對(duì)已付的款項(xiàng)，需要報(bào)帳的必須及時(shí)督促有關(guān)人員報(bào)帳，需要入帳的必須及時(shí)交會(huì)計(jì)辦理入帳手續(xù)，不得積壓票據(jù)。加強(qiáng)資金治理，對(duì)企業(yè)的資金要做到心中有數(shù)，定期報(bào)告總經(jīng)理企業(yè)的資金情況。為了企業(yè)的正常運(yùn)行，當(dāng)企業(yè)資金不足時(shí)，要及時(shí)上報(bào)總經(jīng)理。每次支付款項(xiàng)時(shí)，必須做好財(cái)務(wù)報(bào)銷登記，必須有經(jīng)辦人簽字。 按照國家會(huì)計(jì)

42、制度的規(guī)定，應(yīng)妥善保管原始票據(jù)，日記帳，票據(jù)報(bào)銷記錄等不得隨意亂扔或丟失。未經(jīng)總經(jīng)理同意本企業(yè)銀行帳戶不得轉(zhuǎn)借他人使用。保守公司財(cái)務(wù)秘密。對(duì)不符合國家會(huì)計(jì)法的規(guī)定有權(quán)拒絕執(zhí)行。完成總經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。第二節(jié)、財(cái)務(wù)工作治理一、財(cái)務(wù)治理制度。會(huì)計(jì)年度自公歷一月一日起至十二月三十一日止。會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬薄、會(huì)計(jì)報(bào)表及其它會(huì)計(jì)資料必須真實(shí)、準(zhǔn)確，并符合會(huì)計(jì)制度的規(guī)定。財(cái)務(wù)人員辦理會(huì)計(jì)事項(xiàng)必須填制或取得原始憑證，并依照原始憑證編制記賬憑證，會(huì)計(jì)、出納都必須在記賬憑證上簽字。財(cái)務(wù)人員要按規(guī)范化進(jìn)行建賬、記賬、結(jié)算等業(yè)務(wù)，會(huì)計(jì)應(yīng)按月編制會(huì)計(jì)報(bào)表，上報(bào)總經(jīng)理和有關(guān)部門。財(cái)務(wù)人員對(duì)公司實(shí)行會(huì)計(jì)監(jiān)督，財(cái)務(wù)人員對(duì)

43、不真實(shí)、不合法的原始票證不予受理，對(duì)記載不準(zhǔn)確、不完整的原始憑證予以退回，要求更正、補(bǔ)充。財(cái)務(wù)人員應(yīng)及時(shí)核兌賬目，做到日清月結(jié)，賬賬相符。財(cái)務(wù)工作應(yīng)當(dāng)建立內(nèi)部稽核制度，并做好內(nèi)部審計(jì)。出納人員不得兼任會(huì)計(jì)、檔案保管、債權(quán)債務(wù)處理等工作。財(cái)務(wù)人員調(diào)動(dòng)工作或者離職必須與接管人員辦理接交手續(xù)，辦理接交手續(xù)由部門主管監(jiān)交。第三節(jié)、資金治理 一、銀行存款治理：1、公司及各項(xiàng)目部必須在國家合法銀行中開設(shè)賬戶，不得以個(gè)人名義公款私存，開戶及銷戶按銀行規(guī)定執(zhí)行。2、任何人不得擅自借用公司賬戶，不得利用公司賬戶替其他單位或個(gè)人進(jìn)行經(jīng)濟(jì)擔(dān)保，否則一切后果自負(fù)。3、由銀行支出的資金應(yīng)有經(jīng)理和財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人審批的原始憑證

44、或書面通知。4、支票由出納員治理，財(cái)務(wù)印鑒應(yīng)由出納和會(huì)計(jì)分不保管（會(huì)計(jì)保管部門主管印鑒，出納保管財(cái)務(wù)專用章）。支票使用時(shí)必須有“支票領(lǐng)用單”，由領(lǐng)導(dǎo)簽字，然后將支票按批準(zhǔn)金額封頭、加蓋印章，填寫日期、用途，登記號(hào)碼，領(lǐng)用人在支票領(lǐng)用薄上簽字備查，不得簽發(fā)空頭、空白、遠(yuǎn)期支票。5、支票付款后，憑支票存根、發(fā)票經(jīng)手人辦理有關(guān)審核簽字手續(xù)后到出納員處報(bào)賬，并在登記薄上注銷。6、財(cái)務(wù)人員月底時(shí)憑“支票領(lǐng)用單”轉(zhuǎn)記應(yīng)收款。發(fā)工資時(shí)從領(lǐng)用人工資內(nèi)扣還，當(dāng)月工資不足者延扣以后的工資，領(lǐng)用人完善報(bào)賬手續(xù)后再作補(bǔ)發(fā)工資處理。二、現(xiàn)金治理1、嚴(yán)格執(zhí)行“現(xiàn)金治理?xiàng)l例”，現(xiàn)金必須限額存放，如遇專門情況，財(cái)務(wù)人員應(yīng)請(qǐng)示

45、部門主管，妥善保管。2、嚴(yán)禁坐支現(xiàn)金和以白條抵庫。3、現(xiàn)金收支一般限于職工工資結(jié)算，出差人員必須攜帶的旅差費(fèi)，個(gè)人勞務(wù)酬勞，總經(jīng)理批準(zhǔn)的其他開支。能轉(zhuǎn)帳或能以其他方式結(jié)算的，不準(zhǔn)以現(xiàn)金支付。4、支付現(xiàn)金：必須附有合法的、審批完備的原始憑證。由出納人員核實(shí)金額、數(shù)量無誤后，填制現(xiàn)金支出憑證，收款人簽字方可支付。如代人辦理取款業(yè)務(wù)，應(yīng)由經(jīng)辦人在取款憑證上同時(shí)簽字。5、由銀行提取較大數(shù)額現(xiàn)金時(shí)，應(yīng)有2人以上同往，必要時(shí)請(qǐng)求領(lǐng)導(dǎo)提供專車，委派保衛(wèi)人員。6、出納人員應(yīng)當(dāng)建立健全現(xiàn)金賬目，逐筆記載現(xiàn)金支付。賬目應(yīng)當(dāng)日清月結(jié)，每日清點(diǎn)庫存現(xiàn)金，做到賬款相符。第四節(jié)、會(huì)計(jì)檔案治理一、凡是本公司的會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)

46、帳簿、會(huì)計(jì)報(bào)表、會(huì)計(jì)文件及其它有保存價(jià)值的資料，均應(yīng)存盤。二、會(huì)計(jì)憑證按月、按編號(hào)順序每月裝訂成冊(cè)，標(biāo)明月份年度、起止號(hào)數(shù)、單據(jù)張數(shù)，由會(huì)計(jì)及有關(guān)人員簽字蓋章，歸檔保存。三、會(huì)計(jì)賬簿和報(bào)表按年歸檔，專人保管。四、會(huì)計(jì)檔案不得攜帶外出，凡查閱復(fù)制，摘錄會(huì)計(jì)檔案，須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。第五節(jié)、結(jié)算與審批制度一、治理費(fèi)和財(cái)務(wù)費(fèi)的報(bào)銷財(cái)務(wù)人員按要求將所報(bào)票據(jù)粘貼整齊，由部門分管領(lǐng)導(dǎo)簽字。所有的報(bào)銷憑證最后應(yīng)有總經(jīng)理的簽字。由會(huì)計(jì)審核下列內(nèi)容： 重審票據(jù)的合法性、真實(shí)性。、對(duì)數(shù)量、單價(jià)進(jìn)行核對(duì)，并核對(duì)票物的相符性，負(fù)責(zé)人對(duì)會(huì)計(jì)意見有異議時(shí)，應(yīng)同會(huì)計(jì)協(xié)商后再更改，如無異議，應(yīng)簽注“同意”并簽名。不符合規(guī)定，手續(xù)

47、不全的，會(huì)計(jì)和負(fù)責(zé)人不予審批。二、人工費(fèi)及材料費(fèi)結(jié)算項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)收集各施工人員開具的工卡、運(yùn)卡、料卡等，同時(shí)在財(cái)務(wù)聯(lián)簽字。由生產(chǎn)副經(jīng)理（領(lǐng)班）定期開具“施工結(jié)算單”，經(jīng)技術(shù)員、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽字后交核算員進(jìn)行核算，核算完的票據(jù)及時(shí)交財(cái)務(wù)部門進(jìn)行賬務(wù)處理。外購材料要依照收料卡或發(fā)票結(jié)算。如發(fā)生工、料、運(yùn)卡有弄虛作假行為的，依照公司有關(guān)規(guī)章制度對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行嚴(yán)肅處理，同時(shí)追究相關(guān)人員的責(zé)任。外購材料依照收料卡或發(fā)貨票同上辦理。民工組每一周填記錄單，每月匯總記錄單，并由施工員、項(xiàng)目經(jīng)理檢查核準(zhǔn)。三、借款及其它公司職員私人借款原則上不予，如情況比較專門由本人填寫借款單，經(jīng)調(diào)查情況屬實(shí)，可借給適當(dāng)金額。由部

48、門負(fù)責(zé)人審核后，需會(huì)計(jì)簽字，總經(jīng)理審批，但最高限額為5000元，不得突破。借款從本人工資逐月扣除。業(yè)務(wù)人員必需的備用金，由項(xiàng)目經(jīng)理、會(huì)計(jì)審批后借給，審批人應(yīng)依照業(yè)務(wù)性質(zhì)核準(zhǔn)金額。對(duì)伙管員、小車司機(jī)、采購員等人員實(shí)行流淌資金定額限制，各項(xiàng)目部及公司財(cái)務(wù)人員不得兼任采購員，必須做到鈔票物分開。借款人應(yīng)在辦完事后一周內(nèi)報(bào)帳，否則不予二次借款。關(guān)于長期借款不清者，借款從本人工資逐月扣除，直至借款扣清為止。民工借生活費(fèi)，由施工負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、會(huì)計(jì)審批后方能辦理，審批人應(yīng)依照借款人所完成的工作量和單位資金情況審批，發(fā)生超借情況，由審批人員負(fù)責(zé)償還。職職員資調(diào)整、人員福利、獎(jiǎng)罰及其它政策性的支出，由綜合

49、辦主管審核造冊(cè)，總經(jīng)理審批后發(fā)放。項(xiàng)目經(jīng)理的報(bào)支，應(yīng)由總經(jīng)理審批。由公司總經(jīng)理和會(huì)計(jì)審批下列支出：公司各部門的業(yè)務(wù)費(fèi)及招待費(fèi)。由公司決定購入的價(jià)值較大的固定資產(chǎn)。外部有關(guān)單位借款及各項(xiàng)預(yù)付款數(shù)額較大的。其它打算支出金額較大的。第六節(jié)、出差治理制度 為加強(qiáng)出差治理，依照我公司業(yè)務(wù)性質(zhì)特制訂本制度，本公司職員出差依據(jù)本制度報(bào)銷旅差費(fèi)及補(bǔ)貼費(fèi)。公司本部職員或項(xiàng)目部職員出差，每日補(bǔ)貼工作餐費(fèi)40元，住宿費(fèi)100元，不得超標(biāo)準(zhǔn)食宿，超出部分自負(fù)。因公出差宴客，費(fèi)用應(yīng)先征得部門主管同意，上報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)，憑票據(jù)報(bào)銷。如系投標(biāo)、高級(jí)會(huì)議出差，因業(yè)務(wù)需要提高住宿標(biāo)準(zhǔn)，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，可據(jù)實(shí)報(bào)銷。由公司派遣出差的

50、職工，能夠依據(jù)公司外派時(shí)的具體規(guī)定報(bào)銷汽車票、火車票、飛機(jī)票及相關(guān)票據(jù)。 第七節(jié)、項(xiàng)目部財(cái)務(wù)治理一、項(xiàng)目部資產(chǎn)治理項(xiàng)目部應(yīng)嚴(yán)格按照公司“財(cái)務(wù)治理制度”中的有關(guān)資產(chǎn)的治理規(guī)定進(jìn)行治理和核算，建立健全有關(guān)賬戶，配置專職保管、出納員，會(huì)計(jì)。項(xiàng)目部固定資產(chǎn)的購置，需由項(xiàng)目經(jīng)理部提出書面購置申請(qǐng)報(bào)告（內(nèi)容包括名稱、數(shù)量、詢價(jià)情況、購置緣故等），經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可購置，所購置的固定資產(chǎn)必須到公司財(cái)務(wù)部報(bào)帳，記入公司固定資產(chǎn)臺(tái)賬。固定資產(chǎn)報(bào)廢或出售由項(xiàng)目部書面報(bào)告公司，由總經(jīng)理同意方可辦理，出售或清理后的資金上交公司財(cái)務(wù)部。各項(xiàng)目部之間固定資產(chǎn)的調(diào)拔，不論有償或無償，都需總經(jīng)理同意，由總經(jīng)理簽發(fā)調(diào)拔單，

51、各項(xiàng)目部同時(shí)應(yīng)結(jié)轉(zhuǎn)資產(chǎn)、資金帳卡 。二、內(nèi)部審計(jì)制度公司對(duì)項(xiàng)目部每年進(jìn)行兩次以上財(cái)務(wù)審計(jì)，工程中間一次，工程結(jié)束一次，也能夠?qū)唧w事項(xiàng)進(jìn)行專門審計(jì)。審計(jì)人員由項(xiàng)目總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、綜合辦主任組成。審計(jì)組代表總經(jīng)理進(jìn)行工作，各項(xiàng)目部應(yīng)持正確態(tài)度積極配合審計(jì)工作。每次審計(jì)結(jié)束后，審計(jì)組應(yīng)將審計(jì)結(jié)論寫成審計(jì)報(bào)告上報(bào)總經(jīng)理。對(duì)審計(jì)出的問題，依照情況性質(zhì)，嚴(yán)峻程度，提交總經(jīng)理辦公會(huì)決定處理方案。第八節(jié)、財(cái)務(wù)紀(jì)律 財(cái)務(wù)人員應(yīng)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高政治思想和業(yè)務(wù)素養(yǎng)，自覺遵守和執(zhí)行會(huì)計(jì)法和有關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī)，積極為經(jīng)營治理服務(wù)，成績顯著者公司給與表揚(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)工作失職造成不良后果的給與必要的處罰。 一、出現(xiàn)下列情況之一的

52、對(duì)財(cái)務(wù)人員予以警告并扣本人1個(gè)月工資。超出規(guī)定限額范圍使用現(xiàn)金或超出核定的庫存現(xiàn)金金額的。用不符合財(cái)務(wù)制度規(guī)定的憑證頂替銀行存款或庫存現(xiàn)金的。未經(jīng)批準(zhǔn)，擅自挪用或借給他人資金或支付存款的。利用賬戶為其它單位和個(gè)人進(jìn)行套取現(xiàn)金的。將單位款項(xiàng)以個(gè)人名義儲(chǔ)蓄方式存入銀行的。其它較嚴(yán)峻違反財(cái)務(wù)治理方法的。 二、出現(xiàn)下列情況之一財(cái)務(wù)人員應(yīng)予解聘。違反財(cái)務(wù)制度，造成財(cái)務(wù)工作嚴(yán)峻混亂的。拒絕提供或提交虛假的會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)報(bào)表、文件資料的。偽造、編造、謊報(bào)、毀滅、隱匿會(huì)計(jì)憑證，會(huì)計(jì)賬薄的。使用職務(wù)便利，虛報(bào)、冒領(lǐng)、收取賄賂的。弄虛作假、營私舞弊、非法謀私、泄露公司財(cái)務(wù)秘密及挪用公款的。在工作范圍內(nèi)發(fā)生嚴(yán)峻失誤

53、或者玩忽職守，造成公司經(jīng)濟(jì)損失的。有其他瀆職行為和嚴(yán)峻錯(cuò)誤的。第四部分 機(jī)械部治理制度第一節(jié)、總則在工程施工中，機(jī)械是完成工程各次施工任務(wù)的工具，是確保工程質(zhì)量，加快施工進(jìn)度的關(guān)鍵，是提高經(jīng)濟(jì)效益、改善勞動(dòng)條件的要緊手段。因此，管、用、養(yǎng)在工程設(shè)施建設(shè)中有著極其重要的作用。這就要求所有公司職員端正態(tài)度，對(duì)機(jī)械治理工作給予大力支持和足夠重視。處理好管、用、養(yǎng)之間的關(guān)系，改變重用輕管、只用不養(yǎng)、不壞不修、搶任務(wù)拼機(jī)械的錯(cuò)誤做法。因此，要加強(qiáng)治理、定期保養(yǎng)、合理使用、延長機(jī)械壽命、減少磨損，盡可能使機(jī)械經(jīng)常處于完好狀態(tài)，從而產(chǎn)生較大的經(jīng)濟(jì)效益。一、公司內(nèi)部所有的機(jī)械產(chǎn)權(quán)歸公司所有，由機(jī)械部統(tǒng)一治理，

54、依照項(xiàng)目部、使用單位施工任務(wù)情況進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)度。二、合理選配機(jī)械，做好現(xiàn)有機(jī)械的挖潛改造和更新工作，使機(jī)械與工程施工配套，充分發(fā)揮機(jī)械優(yōu)勢(shì)，提高經(jīng)濟(jì)效益，不斷提高機(jī)械化施工水平和機(jī)械化先進(jìn)程度。 三、加強(qiáng)對(duì)操作人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)技能，力爭做到安全意識(shí)強(qiáng)，質(zhì)量意識(shí)強(qiáng)，遵紀(jì)守法，爭當(dāng)愛崗敬業(yè)的機(jī)械手。四、對(duì)派到使用單位的機(jī)械要經(jīng)常檢查，督促其加強(qiáng)維護(hù)保養(yǎng)，合理使用，做好相互協(xié)調(diào)工作。五、機(jī)械三級(jí)以上的維修或大修工作由機(jī)械部統(tǒng)一安排、實(shí)施；三級(jí)以下的維修保養(yǎng)由使用單位或項(xiàng)目部自行組織安排，將維修保養(yǎng)的相關(guān)記錄上報(bào)機(jī)械部存檔。六、機(jī)械分配到使用單位或項(xiàng)目部后，本部門的機(jī)械負(fù)責(zé)人要每日將機(jī)械運(yùn)行記錄

55、、維修保養(yǎng)、維修用料及消耗統(tǒng)計(jì)，于月底將報(bào)表交于機(jī)械部，要反映出機(jī)械的完好狀況。第二節(jié)、機(jī)械部崗位職責(zé)一、機(jī)械部人員崗位職責(zé)1、機(jī)械部主管的崗位職責(zé) (1）認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和公司頒發(fā)的關(guān)于機(jī)械治理的方針政策、規(guī)章制度，帶領(lǐng)部門職員完成公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)和施工任務(wù)。(2）結(jié)合本部門具體情況，制定機(jī)械治理實(shí)施細(xì)則，做好機(jī)械安全運(yùn)行工作，監(jiān)督使用單位對(duì)機(jī)械的合理使用和保養(yǎng)維修。(3）負(fù)責(zé)辦理公司下達(dá)的機(jī)械及部件的購置打算，施工前的調(diào)遷進(jìn)場(chǎng)，竣工后的機(jī)械調(diào)遷封存、保養(yǎng)維修工作。(4）認(rèn)真做好機(jī)械的基礎(chǔ)工作，負(fù)責(zé)辦理機(jī)械年度審驗(yàn)、保險(xiǎn)業(yè)務(wù)、安全工作及費(fèi)稅的繳納工作。(5）對(duì)部門內(nèi)人事工作，職務(wù)任

56、免，崗位調(diào)整，業(yè)務(wù)工作有建議權(quán)、執(zhí)行權(quán)、治理權(quán)。(6)負(fù)責(zé)機(jī)械購置打算的編制實(shí)施，及時(shí)向公司提供產(chǎn)品性能、型號(hào)、價(jià)格等有關(guān)技術(shù)資料。 (7)負(fù)責(zé)抓好機(jī)械固定資產(chǎn)清理工作，積極配合公司財(cái)務(wù)做好機(jī)械拆舊的提取工作。(8)認(rèn)真把好機(jī)械配件質(zhì)量關(guān)、價(jià)格關(guān)，及時(shí)對(duì)配件庫存進(jìn)行清理。(9)負(fù)責(zé)機(jī)械租賃合同的簽定，租賃費(fèi)的結(jié)算、收回工作。 (10)對(duì)機(jī)械交通事故，施工作業(yè)時(shí)發(fā)生重大機(jī)械事故進(jìn)行處理。2、機(jī)械部技術(shù)員的職責(zé)（1)編制機(jī)械年度維修打算，并組織送修前的技術(shù)鑒定和修復(fù)后的驗(yàn)收工作。（2）認(rèn)真做好新購機(jī)械的驗(yàn)收、整合保養(yǎng)、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)文件建立工作，檔案的建立要及時(shí)、準(zhǔn)確、統(tǒng)一、規(guī)范。（3）配合統(tǒng)計(jì)員認(rèn)真做

57、好機(jī)械運(yùn)行記錄的統(tǒng)計(jì) 、保養(yǎng)、維修用料、成本核算工作。（4）協(xié)助保管員及時(shí)做好配件庫存的清理工作。（5）認(rèn)真做好冬季機(jī)械封存的安排，電瓶的封存工作。（6）認(rèn)真做好配件購置的打算工作。（7）冬季維修機(jī)械要注意安全用電、防火防盜，不得損壞車間的任何設(shè)施。3、機(jī)械部統(tǒng)計(jì)員的職責(zé)（1）認(rèn)真學(xué)習(xí)統(tǒng)計(jì)制度，做好機(jī)械基礎(chǔ)資料的收集、整理、保管工作，負(fù)責(zé)辦理技術(shù)資料的借用手續(xù)。（2）做好機(jī)械賬、卡的建立及工具領(lǐng)用登記，機(jī)械維修消耗費(fèi)用的統(tǒng)計(jì)，及時(shí)準(zhǔn)確的反映單機(jī)消耗成本帳。（3）機(jī)械進(jìn)入工地后，及時(shí)收集機(jī)械運(yùn)行記錄，按月統(tǒng)計(jì)做好報(bào)表及零小修理費(fèi)用的單機(jī)換算工作。（4）及時(shí)將維修記錄、發(fā)生費(fèi)用、運(yùn)行記錄等原始資料

58、裝入單機(jī)檔案。（5）積極配合財(cái)務(wù)做好庫存配件的清理工作，單機(jī)直接費(fèi)用的統(tǒng)計(jì)工作。（6）機(jī)械租賃合同簽定后，協(xié)助公司財(cái)務(wù)回收租賃費(fèi)。4、機(jī)械部采購員的職責(zé)（1）按技術(shù)員提供的采購打算及時(shí)購買機(jī)械配件，嚴(yán)格配件的質(zhì)量價(jià)格關(guān)。（2）所購配件應(yīng)到正規(guī)單位購買，并附正式發(fā)票及明細(xì)表。（3）對(duì)所購置的配件要及時(shí)辦理入庫手續(xù)，關(guān)于直接用于單機(jī)的配件或加工件，要經(jīng)統(tǒng)計(jì)員記入單機(jī)帳后方可辦理報(bào)銷手續(xù)。（4）關(guān)于沒有書面打算只是口頭通知購買配件的，有權(quán)拒絕。（5）對(duì)要購買配件的質(zhì)量、型號(hào)、價(jià)格負(fù)責(zé)。5、操作人員的職責(zé)（1）認(rèn)真學(xué)習(xí)機(jī)械常識(shí)，鉆研業(yè)務(wù)，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，做到四明白（明白原理、明白構(gòu)造、明白性能、明白

59、用途）、三會(huì)（會(huì)操作、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)排除故障）。（2）牢固樹立安全第一、文明駕駛的思想，養(yǎng)成良好的職業(yè)道德，愛崗敬業(yè)、服從指揮、服從調(diào)度。（3）負(fù)責(zé)管好、用好、保養(yǎng)好自己操作的機(jī)械，使其經(jīng)常處于完好狀態(tài)，保持機(jī)械清潔整齊 。（4）認(rèn)真填寫每日機(jī)械運(yùn)行記錄，要做到真實(shí)、準(zhǔn)確，嚴(yán)格遵守配件領(lǐng)用制度。（5）應(yīng)積極配合維修人員進(jìn)行維修，提供機(jī)械發(fā)生故障的第一手資料。（6）工作不負(fù)責(zé)任、不及時(shí)保養(yǎng)機(jī)械、職業(yè)道德敗壞被項(xiàng)目部退回的機(jī)手，機(jī)械部將予以辭退。第三節(jié)、機(jī)械治理制度機(jī)械的購置與折舊依照施工任務(wù)需要購置機(jī)械時(shí)，機(jī)械部要及時(shí)、準(zhǔn)確的向公司領(lǐng)導(dǎo)提供機(jī)械型號(hào)、性能、單價(jià)、購買方式等相關(guān)技術(shù)資料。機(jī)械部編制的機(jī)

60、械購置打算待公司審核后，實(shí)施時(shí)要遵循：技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)有用、安全可靠、便于維修的原則，購買的機(jī)械須是國家定型的產(chǎn)品。使用與保養(yǎng)維修機(jī)械的使用應(yīng)遵循“管用結(jié)合，人機(jī)固定”的原則，使用單位不準(zhǔn)隨意調(diào)換機(jī)手。使用單位因施工任務(wù)緊張需要聘用臨時(shí)工操作機(jī)械時(shí)，必須經(jīng)機(jī)械部同意，在確定工資待遇后方可聘用。施工中機(jī)械不準(zhǔn)帶病作業(yè)和超負(fù)荷運(yùn)行，嚴(yán)禁發(fā)生拼機(jī)械搶工程的現(xiàn)象發(fā)生，關(guān)于違反操作規(guī)程的調(diào)度和使用，機(jī)手有權(quán)拒絕執(zhí)行。機(jī)械的保養(yǎng)必須貫徹養(yǎng)修并重，預(yù)防為主的方針。建立健全維護(hù)保養(yǎng)制度和崗位責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行日常保養(yǎng)和定期保養(yǎng)，其間隔按出廠講明書中的規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。機(jī)械的例行保養(yǎng)、一級(jí)保養(yǎng)由機(jī)手自己進(jìn)行，二級(jí)保養(yǎng)由