淺談機械設(shè)備經(jīng)濟管理在建設(shè)工程項目中的重要性

1、淺談機械設(shè)備經(jīng)濟管理在建立工程工程中的重要性摘要：本文從建立工程工程的角度，談一談如何對設(shè)備進展經(jīng)濟管理，以實現(xiàn)設(shè)備在經(jīng)濟合理的設(shè)備壽命年限之內(nèi)使用，在建立工程工程中確定設(shè)備合理的費用界限，提出決策方案。關(guān)鍵詞：建立工程工程機械設(shè)備設(shè)備經(jīng)濟管理1設(shè)備費占建立工程工程投資比重大從企業(yè)消費經(jīng)營活動的最終目的來說，就是能使企業(yè)在一樣的物質(zhì)條件下獲得較高的經(jīng)濟效益。在建立工程工程中，一項工程的設(shè)計費用占總工程費用比例約為510%，設(shè)備工程費用一般占工程工程投資的40%50%左右，設(shè)備有關(guān)的各項費用一般要占企業(yè)全部消費資金的60%70%左右，在固定資產(chǎn)中設(shè)備固定資產(chǎn)要占三分之二左右，在流動資金中，與設(shè)備

2、有關(guān)的如備品備件、二類機電等大約要占25%30%，在冶金系統(tǒng)要占到40%左右。所以與設(shè)備有關(guān)的各項費用設(shè)備的購置費、維修費等的使用情況如何，對全部消費資金的利用程度關(guān)系極大。2設(shè)備經(jīng)濟管理的主要內(nèi)容建立工程工程施工離不開機械設(shè)備，機械設(shè)備管理的好與壞直接影響著建立工程施工的進度、質(zhì)量及投資。作為設(shè)備管理中的設(shè)備經(jīng)濟管理應(yīng)從設(shè)備設(shè)計、制造、采購、維修及更新、報廢等全過程每個環(huán)節(jié)的費用進展管理、控制、預(yù)測。設(shè)備經(jīng)濟管理的任務(wù)就是要用科學(xué)的方法，對設(shè)備一生各個環(huán)節(jié)的費用進展定量分析，主要是對設(shè)備投資方案進展經(jīng)濟分析，確定投資的最正確方案；對設(shè)備的折舊，按照各類設(shè)備的經(jīng)濟壽命提出合理的折舊年限；對設(shè)備

3、的維修費用進展統(tǒng)計、分析，掌握設(shè)備價值運動規(guī)律；根據(jù)設(shè)備價值運動規(guī)律，按照經(jīng)濟原那么，確定各類設(shè)備的最正確更新周期和大修費用的界限；做好技術(shù)管理與經(jīng)濟管理相結(jié)合同各項工作。3設(shè)備經(jīng)濟管理的目的設(shè)備經(jīng)濟管理是設(shè)備有關(guān)各項費用的管理，在機械設(shè)備管理中，設(shè)備技術(shù)管理與經(jīng)濟管理都是同等重要的。技術(shù)管理，是為了掌握設(shè)備的物質(zhì)運動規(guī)律，其成果是設(shè)備完好率，保證設(shè)備經(jīng)常處于良好的技術(shù)狀態(tài)下運行。設(shè)備經(jīng)濟管理，是為了掌握設(shè)備的價值運動規(guī)律，使設(shè)備壽命周期費用最低，獲得較高的社會效益和經(jīng)濟效益。經(jīng)濟效益的好壞歸結(jié)到三點就是兩高一低，一高是產(chǎn)品本錢高，另一高是投資費用高；一低是資金利用率低。這三種情況都與設(shè)備管理

4、程度有關(guān)，更主要的還是與不重視設(shè)備經(jīng)濟管理有關(guān)。長期以來只重視設(shè)備技術(shù)管理，而無視了設(shè)備的經(jīng)濟管理。就目前情況來說，對這個方面還沒有完全得到解決，根本的原因在于看不到設(shè)備管理方面的經(jīng)濟潛力，缺乏先進的經(jīng)營觀念，缺乏競爭意識。4設(shè)備投資方案決策設(shè)備投資是企業(yè)把某種資金固定化購置各類機器設(shè)備，以期獲得更大的盈利，由于投資又是一個長短期結(jié)合的決策，從資金的時間價值的角度來說，短期投資方案，要衡量投資經(jīng)濟性的好與否，設(shè)備的投資選擇和評價應(yīng)利用盈利額、盈利率、終值、互斥方案等進展衡量。長期投資方案，是一年以上的投資，評價設(shè)備投資方案的優(yōu)劣雖有各種各樣的標準，但經(jīng)濟性的分析應(yīng)該作為主要的評價標準，把各方案

5、所發(fā)生的費用和收益組成資金流量表，或從凈流量開始分析，因為投資的經(jīng)濟性分析是用貨幣額這個共同的尺度來測定投資效果涉及整個時期資本的增量為主要內(nèi)容的。大體上投資方案有單一方案即獨立投資方案，多方案包括互斥型投資方案、混合型投資方案，可以利用凈現(xiàn)值法、凈年值法、終值法、投資利潤率、差額流量、投資回收期法比較設(shè)備投資的優(yōu)劣，壽命期一樣和壽命期不一樣的方案也可以利用上述幾個方法進展分析比較設(shè)備的優(yōu)劣。5機械設(shè)備的選型、配套隨著建筑施工的機械化程度日益進步，各種機械設(shè)備層出不窮，滿足了施工企業(yè)的需求。由于機械設(shè)備消費廠家的不同，其適用于各類工程施工的機械設(shè)備的型號、規(guī)格、性能、價格亦不盡一樣。因此，每個

6、工程工程施工前，都要對其所要使用的機械設(shè)備進展最合理的配置，即優(yōu)化配置。在進展機械設(shè)備的配置時，應(yīng)遵循以下原那么：5.1經(jīng)濟性原那么配置機械設(shè)備時，必須遵循經(jīng)濟性原那么，即要確定需要哪些機械，每種機械設(shè)備需要的數(shù)量、進場時間，同時還要考慮本單位現(xiàn)有機械設(shè)備的技術(shù)狀況，維修費用的上下，本公司人員的維修程度。新購設(shè)備的價格等等，通過比較選擇最經(jīng)濟的機械配置，既能滿足施工消費的需要，同時產(chǎn)生的責(zé)任本錢又低。5.2實際操作可行、合理性原那么選擇機械設(shè)備，還需要根據(jù)施工現(xiàn)場場地的情況，選擇那些利于在現(xiàn)有施工場地安放的機械類型。配置機械設(shè)備的數(shù)量時，要根據(jù)施工消費的需要來安排，既不能因配置過多造本錢錢上的

7、浪費，也不能因配置過少而致使制約了施工消費的進度。5.3進場機械設(shè)備的技術(shù)狀況確實認、維護機械設(shè)備的技術(shù)狀況對工程施工起著決定性的作用，假設(shè)使用一臺故障較多的機械，不僅會影響施工消費的正常進展，還會增加機械設(shè)備的本錢費用。進場后的設(shè)備在對其技術(shù)狀況確認后，應(yīng)在開工前對其進展一次全方位的保養(yǎng)，以保證開工后能正常使用。配件的庫存量要根據(jù)機械設(shè)備的多少來核定，同一種設(shè)備配件的庫存宜以一臺設(shè)備的庫存量來定，且?guī)齑媾浼?yīng)為易損件，非易損件的庫存應(yīng)根據(jù)機況進展確定。配件的價格因地區(qū)不同而會有所不同，但配件管理人員應(yīng)掌握常用配件的根本價格，以保證所購配件的價格在合理的范圍之內(nèi)。6設(shè)備經(jīng)濟管理對進步工程工程的

8、經(jīng)濟效益的現(xiàn)實意義設(shè)備經(jīng)濟管理對進步工程工程的經(jīng)濟效益有以下三個方面的現(xiàn)實意義：6.1進步固定資金的使用效率進步固定資金的利用效率或者說，要改善固定資金的使用情況，設(shè)備的經(jīng)濟管理可以解決兩方面的問題，一是可以解決設(shè)備投資的決策問題，即用同樣的投資額，通過多方案的經(jīng)濟分析，選用經(jīng)濟性好的最正確方案使設(shè)備投產(chǎn)后獲得更好的經(jīng)濟效益，二是對現(xiàn)的的機器設(shè)備如何經(jīng)濟合理的使用，提供各種決策方案。解決好這兩個問題，就能有效地進步固定資金利用效率，使企業(yè)在不增加固定資金的條件下增產(chǎn)增收。6.2進步維修費用效率設(shè)備維修必需要講修理的經(jīng)濟性，維修費用無限制，且實報實銷，修理次數(shù)不限制，能修那么修。這樣，造成了很多

9、設(shè)備過剩修理，維修費用不斷增加，肯定造成消費高本錢。設(shè)備經(jīng)濟管理的一項重要內(nèi)容，就是要進步設(shè)備維修費用效率。按照經(jīng)濟原那么，決定設(shè)備的維修決策，使現(xiàn)有設(shè)備修得其所，改得合理。使設(shè)備壽命周期費用最正確化。6.3按照經(jīng)濟壽命決定設(shè)備使用年限設(shè)備使用年限大多取決于設(shè)備的物質(zhì)壽命，即用到不能用，或修到不能修為止。這個方法貌似節(jié)約，實那么浪費。機器設(shè)備在某種程度上類似于人，它既是消費者又是消費者消耗原材料而且役齡越長，消費率越低，維修費用越大。這如同人一樣年齡越大，缺點越多。人有“黃金時代，機器設(shè)備有經(jīng)濟壽命。機器設(shè)備“年輕化能進步經(jīng)濟效益，設(shè)備的經(jīng)濟管理可以為確定設(shè)備的經(jīng)濟壽命提供科學(xué)方法和根據(jù)。7不失時機地做好設(shè)備更新節(jié)約工程工程投資設(shè)備是企業(yè)消費的重要物質(zhì)條件，企業(yè)為了進展消費，必須花費一定的投資，用以購置各種機器設(shè)備。設(shè)備更新決策是企業(yè)消費開展和技術(shù)進步的客觀需要，對企業(yè)的經(jīng)濟效益有關(guān)重要的影響。過早或過晚更新，都會造成消費本錢的迅速上