故事片《金牌班長》觀后感8篇

1、第 PAGE16 頁 共 NUMPAGES16 頁故事片金牌班長觀后感8篇故事片金牌班長觀后感1在觀影的過程中，幾次感動的落淚，在看到白班長為了幫老郭一家把自己媳婦的工作時機(jī)都可以讓出去，這樣的奉獻(xiàn)精神，這樣的階級感情，是多么偉大?？吹皆诰?，老郭堅持不做支護(hù)，而白班長堅持按照平安標(biāo)準(zhǔn)開展工作，帶著小疙瘩準(zhǔn)備支護(hù)時出現(xiàn)的小面積的塌方的橋段，當(dāng)時我緊張的淚都冒出來了，以為白班長就這么給壓里面了。幸好不是很嚴(yán)重，平安帽已經(jīng)砸了幾個坑了。這次事件，讓固執(zhí)的老郭真切感受了危險的存在，也在這次之后，九班的全體隊員都真心承受了危險時刻存在，承受了白班長的平安理念平安不能幸運。在最后看到，當(dāng)他們下井時，一雙

2、“平安是福”的鞋墊，那是關(guān)心著他們的家人，對他們平安歸來的期盼，他們承載著這份對家人的責(zé)任，平安是對家人的責(zé)任，令人非常感動。我參加工作十年多，對平安工作也是非常的重視，但是和白班長的嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真比起來，差距太大。我雖不像電影里老郭那種蠻干的風(fēng)格，但是幸運心理還是經(jīng)常存在的。在日常的實際工作中，對于平安教育培訓(xùn)、日常監(jiān)視巡查、隱患整改等方面，還是存在應(yīng)付的情況。白班的“班組管理法”，在站里也是非常適用的，將平安知識學(xué)習(xí)和宣 正作為日常工作的一個重要環(huán)節(jié)，以家人的幸福為宣學(xué)習(xí)的動力，以身邊真實發(fā)生的案例作為警示，相信我們?nèi)珕T的平安意識會有實際的提升。就像白班長說的那樣，平安永遠(yuǎn)沒有終點!我們要從自

3、身做起，從小事做起，從細(xì)節(jié)做起，最重要的是堅持!故事片金牌班長觀后感22月20日，南縣廠平安員組織了一次觀影活動，影片的名字為金牌班長。該部影片以平安消費為主題展開。片中的主人公用“班組管理法”將一個人人都不看好的，稀泥扶不上墻的班帶成一個人人稱贊，成為別人標(biāo)桿的班所做出的犧牲和付出的努力。從擔(dān)任班長開場，下井時他都會時刻關(guān)注平安細(xì)節(jié)。有老員工憑經(jīng)歷，井下放煤車時不掛保險繩，平安帽不及時戴等平安問題。他發(fā)現(xiàn)問題及時處理后對員工說：平安無小事，出事就是大事，不怕一萬，就怕萬一，每天我們的親人都祈盼我們平安回家。雖然句句都在情在理，但仍有老員工認(rèn)為他是在立威，將小事看成大事。有位員工因為好賭惹下費

4、事遷連到他，他沒有為自己分辯，而是承當(dāng)下來。后與員工進(jìn)展溝通，理解他的想法，知道他想當(dāng)機(jī)電技術(shù)員。在后來的工作中，他鼓勵他學(xué)習(xí)并積極給予支持，使他成為一名合格的機(jī)電工，在班組進(jìn)展的平安消費比武大賽中為他們班爭得榮譽。對于老員工的告誡：班組工作不能事事較真，太影響效率，既耽誤時間，消費進(jìn)度又跟不上。他沒有和他爭辯，而是想了一個方法。他們班在他的帶著下，有了自己的獎金，他將獎金抽出一點變成基金，每月開展平安知識競賽活動，答對的員工有禮品獎勵。這一活動的開展，讓員工既穩(wěn)固了平安知識，又增強(qiáng)了班組的凝聚力，大大進(jìn)步了員工士氣。有位老員工作業(yè)時憑經(jīng)歷，沒有遵守先探后掘的規(guī)章制度，以致于有次差點釀成平安事

5、故。為讓老員工的平安意識從根本上轉(zhuǎn)變，他將報紙上登載小煤窯瀕發(fā)的平安事故及國家三令五申要進(jìn)展取締的新聞拿給他看。又結(jié)合一位煤礦工人因違規(guī)操作付出生命，親人從此神志不清的事故案例告誡班上員工：血的教訓(xùn)告訴大家，不能光憑經(jīng)歷，制度一定要遵守。這部接地氣的影片，主人公用他無私的胸懷，犧牲自我，成全別人，獨到的“班組管理法”向我們詮釋了如何做好一位現(xiàn)場管理者。故事片金牌班長觀后感37月17號晚有幸觀看了金牌班長這部影片，這部影片是根據(jù)全國煤炭行業(yè)優(yōu)秀人物白國周的事跡改編的，看了以后我被“金牌班長”人格感動。影片中班長白國雄是一個認(rèn)真負(fù)責(zé)的人，他非常嚴(yán)格的執(zhí)行平安制度，并且身體力行，他尤其反對經(jīng)歷的做法

6、，認(rèn)為是幸運心理。開場很多人都不理解，尤其是經(jīng)歷豐富的老工人郭言禮，認(rèn)為他死守制度只能落后。片中郭言禮憑經(jīng)歷冒然在支護(hù)不完全的情況下開工，結(jié)果煤壁冒頂，砸倒了白國雄，看著被砸扁的平安帽，全班組工人都明白了憑經(jīng)歷靠幸運早晚會出事的。影片中白國雄對工友的關(guān)心也無微不至，為防止“小疙瘩”賭博，每日接他上班，為了幫助郭言禮家庭，把自己媳婦的招工表給了郭言禮的媳婦。他媳婦說他工作中死板，但平時也挺講江湖義氣。我覺得這句話正說明“金牌班長”名符其實，有血有肉。作為班組長，是煤礦平安的第一道防線，為別人和自己的生命平安負(fù)責(zé)，要嚴(yán)守平安制度，不重消費而輕平安，不圖幸運，不靠經(jīng)歷，把平安放在第一位，這是對的，但

7、如今很多的班組長都做不到，為趕進(jìn)度，冒險消費，盲目指揮的事比比皆是，這一點上白國雄做到了。如今的很多班組長對工人粗暴無禮，又打又罵，根本不理睬工人的感受，這與白國雄相比又差了一截。看了金牌班長這部影片，我希望我們的班組長都能像白國雄一樣，嚴(yán)守制度，不圖幸運，愛崗敬業(yè)，誠懇待人，做保障平安、為工友負(fù)責(zé)的好班長。故事片金牌班長觀后感4“沒有平安，就沒有消費，什么錢也掙不到!”“平安消費規(guī)章制度是死的，可它卻是每個活人的生命保障!”“把班組代號，讓大伙兒都平安是我最大的心愿。要不，我沒法向兄弟們的家人交代啊”這些樸實而又充滿溫馨的話語就出自電影金牌班長主人公，一個普通而又平凡的礦工白國雄口中。該部影

8、片表現(xiàn)出白班長擔(dān)任班組長以來，始終堅持“平安第一、用心做事、愛心待人”的高尚品格和良好的工作作風(fēng)，他再平凡的崗位上創(chuàng)造了不平凡的業(yè)績，真實展現(xiàn)了一個煤礦班組長先鋒模范形象，因此被人稱為“金牌班長”。影片的工作環(huán)境與我們單位是有相似的地方，平安消費是確保公司正常運作的根底。平安，我們天天在講;制度，我們在不斷地完善和健全。然而，一到執(zhí)行時卻變了味，有的被束之高閣，有的被打了折扣。結(jié)果，事故一而再、再而三地出現(xiàn)，嚴(yán)重的那么是付出人身傷害的代價。作為公司的一名員工，其實應(yīng)該認(rèn)真想想：自己有為自己的崗位做過什么?普通的一線員工，在實際操作中，是否堅持嚴(yán)格按照平安消費規(guī)章制度，防止出現(xiàn)習(xí)慣性違章;其他普

9、通員工，是否在工作中遵從職業(yè)操守，遵章辦事;作為班組長以上的指導(dǎo)，是否時時堅持不平安不消費、隱患不排除不消費的平安第一思想理念，時刻關(guān)心和理解員工們的工作情緒，防止平安事故的發(fā)生?一次次事故和血的教訓(xùn)告訴我們：沒有后平安就沒有一切。我們應(yīng)該對自己的生命安康永遠(yuǎn)懷有敬畏之心，我們最主要的職責(zé)不僅僅是點亮萬家燈火，頂峰重要是確保平安，點亮幸福人生!故事片金牌班長觀后感5今天礦組織觀看了根據(jù)白國周事跡改編的電影金牌班長，主人公白國雄嚴(yán)守規(guī)程措施的做法給了我們很大的震動，作為一名采掘一線的班組長,學(xué)習(xí)白國周事跡，爭當(dāng)本質(zhì)平安型職工，更是我們所應(yīng)當(dāng)首先做到的,同時還要多利用學(xué)習(xí)日、班前會積極組織本班職工

10、認(rèn)真學(xué)習(xí)白國周的先進(jìn)事跡及其班組平安管理經(jīng)歷。把學(xué)習(xí)活動與工作實際相結(jié)合，讓每一名職工自覺做到忠于職守，干一行、愛一行。讓有突出奉獻(xiàn)的員工精神上受鼓勵，經(jīng)濟(jì)上得到實惠，政治上有榮譽，形成了良好的鼓勵機(jī)制，利用物質(zhì)和精神雙重鼓勵，最大限度地激發(fā)班組每個成員的自身潛能,鼓勵他們在本職崗位上勇于理論、不斷進(jìn)展技術(shù)創(chuàng)新。班組長是聯(lián)絡(luò)區(qū)隊和職工的紐帶和橋梁，又長期戰(zhàn)斗在消費第一線，適宜環(huán)境的才能比擬強(qiáng)，掌握職工思想動態(tài)的情況比擬清，班組長的一言一行一舉一動，都決定著平安工作的好壞。白國周是班組長得優(yōu)秀代表，應(yīng)該是每一名干部職工學(xué)習(xí)的典范。工作中時常理解職工的思想動態(tài)，關(guān)心職工生活，對特殊職工注意特殊管理

11、，用親情去感化他，讓他自己主動的心甘情愿的去做好本職工作，增強(qiáng)班組凝聚力，施行人性化管理，注重自動自發(fā)，使全班職工心往一處想，勁往一處使，使班組工作更上一個臺階。學(xué)習(xí)主人公白國雄就要結(jié)合自身實際，進(jìn)步自身綜合素質(zhì)，強(qiáng)化平安素質(zhì)，查找自己的缺乏，分析p 原因教訓(xùn)，明確努力方向，以此推廣平安消費好的經(jīng)歷，強(qiáng)化平安工作的人才培養(yǎng)，杜絕“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。更要做到紀(jì)律為天、鐵面無私，真正把嚴(yán)格紀(jì)律上升到為職工生命平安負(fù)責(zé)的高度，嚴(yán)格現(xiàn)場管理，時刻催促職工養(yǎng)成遵章守紀(jì)的良好習(xí)慣，讓職工時時刻刻把平安放在心上，落實到行動上，把“三不傷害”落實到工作的各崗位、各環(huán)節(jié)、各時段。努力進(jìn)步自身平安責(zé)任意識和平安技

12、能，有效地消除存在于工作現(xiàn)場的各類平安隱患，實在做到本質(zhì)平安型崗位。故事片金牌班長觀后感6昨天我觀看了電影金牌班長，我是抱著一種應(yīng)付任務(wù)的態(tài)度進(jìn)場的，我想金牌班長無非又是在那里枯燥的講述。但是電影一開場我就被吸引住了，因為電影中出現(xiàn)的畫面，完完全全就是真實的井下工作場面，這是一部現(xiàn)實的電影。白國周是電影中白國雄的原型，他作為煤礦消費一線的班長，工作中嚴(yán)格遵章守紀(jì)，時刻秉承平安第一的理念，寬厚待人，用自己的思想和行動團(tuán)結(jié)班組成員。他不斷的積累和總結(jié)，提煉出了一套班組管理法?？v觀整個影片，白國雄沒有做一件轟轟烈烈的大事，他就是在平凡的崗位上做出了不平凡的事業(yè)，正如他說的：平安無小事。通過這部電影，

13、我再次深入的認(rèn)識到，一位好的班組長對于整個班組的作用是多么的大。班長是最基層的管理人員，也是所有任務(wù)、命令、制度的最終執(zhí)行者，假如沒有一個好的班長作為帶頭人，那么這個班組將無法成為一個優(yōu)秀的班組。在白國周的身上我看到，要想成為一個好的班組長必須具備三個根本條件：一、具有高尚的思想道德品質(zhì)，不管做什么工作，首先都是要做人。作為班長不僅要關(guān)心班組成員的工作情況，還要關(guān)心他們的生活情況，正如白國周所說，不能讓工友帶著情緒下井，生活中的事情往往是影響個人情緒的主要因素。在郭嚴(yán)禮情緒出現(xiàn)宏大波動時，白國雄主動到其家中理解情況，最后把給妻子爭取到的工作名額無私的讓給了郭嚴(yán)禮的安人，從而使郭嚴(yán)禮重新振作起來

14、。假如沒有高尚的品德誰能做出這種事情，這就是做事先做人。二、具有高度的責(zé)任心，工作中必須嚴(yán)格遵守規(guī)章制度，嚴(yán)管理，嚴(yán)考核，狠反三違。平安始終放在工作的第一位，不平安不消費，不能為了趕進(jìn)度而忽略了平安措施的執(zhí)行。工作的責(zé)任心不能被江湖義氣、個人英雄所左右。用喝酒來決定工作的方式，為了贏得進(jìn)度產(chǎn)量的比賽而不做平安措施，我相信在這種激將法的作用下很多班組長都會放松平安意識，但白國周始終堅持著原那么，就是因為他有一顆高度的責(zé)任心，平安第一既是對單位負(fù)責(zé)也是對工友的生命負(fù)責(zé)。三、具有純熟的業(yè)務(wù)技能，可以看到工作中存在的平安隱患，可以純熟掌握作業(yè)規(guī)程、平安規(guī)程等專業(yè)知識。憑經(jīng)歷工作并不表示你對業(yè)務(wù)技能純熟

15、，其實個人積攢的那幾年經(jīng)歷根本就談不上是什么經(jīng)歷，作業(yè)規(guī)程、平安規(guī)程才是通過幾十年不斷積累完善形成的珍貴經(jīng)歷。純熟掌握了規(guī)程，才能在工作中一眼便看出存在的平安隱患，消除了隱患才能平安的消費。當(dāng)然這三點只是根本要求，要想成為好的班長還要懂得一些管理方法，例如：如何開好班前班后會、如何因材施教培養(yǎng)班內(nèi)員工、開展知識競賽等。我們要在白國周身上學(xué)習(xí)的東西還有很多，他帶給我們的是一種管理理念和方法，我們要將這種理念、方法和我們自身相結(jié)合，打造出我們自己的金牌班長、金牌班組。故事片金牌班長觀后感7在單位通知局部工人到俱樂部觀看金牌班長電影后，我自愿報名去看，其實這已經(jīng)是我第二次看這部電影。這是一部真正反映

16、新時代煤礦職工現(xiàn)實生活和井下工作，反映煤礦班組建立，反映煤礦職工戰(zhàn)勝困難作業(yè)環(huán)境、為祖國開展建立奉獻(xiàn)青春的電影。作為一個煤礦職工，我懷著無比沖動的情緒再次觀看了電影，觀看電影后感覺故事非常親切，也非常感動，感想也很多，“絕不違章作業(yè)”是我最大的收獲。電影是以全國煤炭系統(tǒng)先進(jìn)典型白國周及其班組管理法為素材創(chuàng)作改編的，是我國首個聚焦當(dāng)代煤礦班組形象，多角度反映新時期礦工班組建立的主旋律的電影。電影以煤礦班組平安管理為題材，講述了一個在煤礦掘進(jìn)單位新任命的班長白國雄和他的班組職工之間發(fā)生的一件件感人故事。以情感化工友戒賭成才，用誠心博得工友信任支持。白國雄擔(dān)任班長的班組原先是一個在單位平安墊底的班組

17、，班組有很多平安隱患人，如愛賭博有思想包袱的“小疙瘩”，愛喝酒、愛憑經(jīng)歷冒險作業(yè)的前班長“老郭”等。為了改變班組的平安現(xiàn)狀，提升班組的平安管理效果，白國雄秉承平安第一的科學(xué)管理原那么，不平安堅決不消費，持之以恒的抓好平安，保證班組的平安，被工友成為“金牌班長”。他首先想方法消除隱患人，對不愛學(xué)習(xí)，只愛打麻將的“小疙瘩”進(jìn)展親情談話教育，在“小疙瘩”被迫用工友獎金還賭債后，他甚至愿意為“小疙瘩”背貪污職工獎金的黑鍋，在事情澄清后，他徹底贏得了班組工友的信任，他的號召力明顯提升。最后他把一個愛賭博的小青年，培養(yǎng)成一個愛學(xué)習(xí)，甚至在技術(shù)比武中大顯身手的技術(shù)人才。想想這和我們身邊的許多事情很相似，我身

18、邊也有因為賭博不上班的年輕的工友，我們的班隊長假如也能像白國雄班長一樣對他們不棄不離的進(jìn)展親情的教育和感化，也許這些青年也會成為技術(shù)能手。愛崗敬業(yè)，關(guān)心職工安危，自我犧牲，只為職工平安。老郭是前任班長，因為白國雄的到來，老郭受到了冷落，情緒不好，加之家庭經(jīng)濟(jì)收入的拮據(jù)，和愛人的關(guān)系也不好，老郭愛喝酒的老缺點經(jīng)常會犯。一次老郭喝酒下井前被白國周阻止入井，兩人的矛盾加劇，這使班組的平安受到了很大的威脅。為解決這個問題，他單獨和老郭談心，在遭到老郭回絕的為難后，他仍然沒有放下，他發(fā)動自己的愛人到老郭家去理解狀況。當(dāng)他明白老郭的家庭拮據(jù)，愛人沒有工作，孩子需要照顧，生活非常困難等是老郭郁悶喝酒的主要原

19、因后，他決然把礦上給自己愛人的工作指標(biāo)讓給了老郭的妻子，解決了老郭的燃眉之急，讓老郭對他另眼相看，并從內(nèi)心佩服他是個男人，這也是對老郭的徹底的感化。電影看到這時，讓我也很感動，有點哽咽的感覺，白班長把工友都當(dāng)做自己的兄弟，甚至比親兄弟還親，我想他是為什么?他是圖什么其實，他什么都不為，只是想讓自己的工友安心的工作，不要在喝酒，不要在帶思想包袱下井。他只是想安平安全帶自己的工友下井，再安平安全的帶他們上井。這是一個金牌班長的魄力，這是一個管理者的大將風(fēng)度，這更是我們所有班隊長都就應(yīng)具備的愛崗敬業(yè)的自我犧牲的精神。他一心想著班組的平安，制定出了科學(xué)完善的班組平安管理法。應(yīng)對嚴(yán)格的班組制度，職工開場

20、都不理解，大家都認(rèn)為是小題大做，沒有必要，還是趕進(jìn)尺要緊。他卻堅決不同意，務(wù)必嚴(yán)格按規(guī)章制度操作，并且實際狀況也證實了按章操作的重要性，實在讓班組職工從內(nèi)心認(rèn)識到違章作業(yè)的危害。我們的班隊長假如也能如白國雄班長一樣把平安看得很重要，也許各項公司的平安管理制度、班組的制度會落實的更好，我們班組平安也必須會實現(xiàn)更長周期。我們的公司正處在破產(chǎn)轉(zhuǎn)型后的關(guān)鍵階段，平安消費更是我們唯一的出路，也是最大的效益。透過觀看金牌班長電影后，期望我們的班隊長、我們所有礦工兄弟都能向白國雄的班組學(xué)習(xí)，嚴(yán)格遵守平安規(guī)章制度，落實好班組管理制度，標(biāo)準(zhǔn)平安行為，多一份平安職責(zé)感，多一份平安職責(zé)心，多一份平安提醒，多一點平安

21、糾錯，最大限度的減少和降低意外事故的發(fā)生幾率，最大限度的保證平安消費。期望每個工友絕不要違章作業(yè)，不要去做永遠(yuǎn)都不能回家的天成.故事片金牌班長觀后感8昨日，煤氣公司企管辦組織全公司站所黨政一把手及班組長觀看了平安警示教育片金牌班長，我看后深受感動。白國雄到九班當(dāng)班長可謂授命于危難之機(jī)，九班是一個問題班組，消費上不去，平安管理也是爛攤子，問題的關(guān)鍵在于九班原班長郭言禮，思想上存在糊涂認(rèn)識，靠哥們義氣管人，憑工作經(jīng)歷行事。如何落實平安消費制度，轉(zhuǎn)變職工思想觀念是白班長的當(dāng)務(wù)之急。結(jié)實樹立平安第一的思想，經(jīng)歷是靠不住的，制度面前不能搞靈敏。有好幾次，白班長與原班長發(fā)生沖突。執(zhí)行平安消費制度不務(wù)必折不扣，不退縮、不讓步，這是白班長一貫的作風(fēng)。白班長說的好“我可以丟人、丟面子，但絕不可以丟職工性命?！痹挊銓嵉诶?。影片中白班長讓做井下支護(hù)，可原班長千推百阻，險些釀成的事故，這件事使職工深受教育，也使三班班長認(rèn)識到了自己的錯誤，萬萬不可要進(jìn)度不要平安。白班長耐心細(xì)致的思想工作讓我?guī)状螠I流滿面，為了讓“小疙瘩”不遲到，白班長天天早起陪小疙瘩一塊上班。把礦上解決自己妻子工作的時機(jī)讓給原班長的老婆。他還為三班班長介紹對象，晚上請職工吃飯等等。凡事以人為本，撲下身子抓管理，做思想工作不空談，想方設(shè)法解