2020裝修監(jiān)理年終工作參考總結(jié)【5篇】

1、2021裝修監(jiān)理年終工作參考總結(jié)【5篇】2021裝修監(jiān)理年終工作總結(jié)(一)2021年x月xx日我應(yīng)聘到貴公司工作，開始被安排在xx市xx路兩側(cè)整治xx工程工地，后來被安排到xx體育中心xx工程工地，現(xiàn)在xx國際工程工地，擔(dān)任現(xiàn)場監(jiān)理工作一職，至今工作已近一年了，一年來在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的協(xié)助下，圓滿的完成了相應(yīng)的監(jiān)理工作任務(wù)，得到了業(yè)主和承包商的承認(rèn)與好評。在從事監(jiān)理工作期間，本人任勞任怨，兢兢業(yè)業(yè)不敢倦怠，以良好的職業(yè)道德和較強(qiáng)的責(zé)任心認(rèn)真細(xì)致的進(jìn)展工作，現(xiàn)就一年來的工作情況和監(jiān)理體會做如下總結(jié)：一、工作情況初到工地，人地生疏，而本人面臨著監(jiān)理任務(wù)量大，監(jiān)理區(qū)域廣，監(jiān)理工作人員少，等客觀不利

2、要素，因此在實際監(jiān)理工作中，確實遇到了一些困難，面對困難本人并未退縮，知難而進(jìn)，在實際工作中，積極主動接近業(yè)主和承包商與他們溝通，協(xié)調(diào)各種關(guān)系，以便盡快地開展監(jiān)理工作，并抓緊時間熟悉施工圖紙及有關(guān)設(shè)計說明材料，在最短的時間內(nèi)理解工地情況及施工隊伍的情況，特別快的進(jìn)入了工地監(jiān)理工程師的角色。在監(jiān)理實際工作中，本人要求施工單位推行全面質(zhì)量治理，建立健全質(zhì)量保證體系，做到開工有報告，施工有措施，技術(shù)有交底，定位有復(fù)查，材料、設(shè)備有試驗，隱蔽工程有記錄，質(zhì)量有質(zhì)檢、專檢，交工有材料。在工程質(zhì)量操縱方面，采取主動操縱與被動操縱相結(jié)合，監(jiān)理工作主動進(jìn)展，以預(yù)防為主，對承包商資質(zhì)進(jìn)展審查，重點(diǎn)審查企業(yè)注冊證

3、明和技術(shù)等級，交驗有關(guān)證件(復(fù)印件)，理解技術(shù)力量簡況，主要施工安裝經(jīng)歷等，檢查砂、石、水泥、鋼筋等材料的供應(yīng)情況及砼、砂漿的配合比。按照工程特點(diǎn)及阻礙工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位，審核承包人提交的施工組織設(shè)計，并針對其缺乏之處提出改良意見，核查進(jìn)廠材料的原始憑證、檢測報告等質(zhì)量證明文件。進(jìn)展事前操縱，確保工程質(zhì)量事故不發(fā)生或少發(fā)生。例如：冬季施工，氣溫較低，砼澆灌、砌體砌筑、墻壁抹灰等都不易保證質(zhì)量，因此要求施工單位提供冬季施工方案，提早預(yù)防，防止凍害發(fā)生。對重要工程部位及易出現(xiàn)質(zhì)量征詢題的分部工程制定質(zhì)量預(yù)檢措施，要求施工單位編制預(yù)防措施及施工方案，從而保證了工程的施工質(zhì)量。加強(qiáng)事中操縱，在監(jiān)理施工

4、過程中，覺察有質(zhì)量征詢題，盡管承包商有實驗室的質(zhì)檢報告，但本著為業(yè)主負(fù)責(zé)的態(tài)度，及時對該批有質(zhì)量征詢題采取平行檢驗手段進(jìn)展抽檢，確信其各項指標(biāo)滿足設(shè)計要求后方同意施工單位使用。為保證施工質(zhì)量，本人及時下發(fā)監(jiān)理通知并要求施工單位對質(zhì)量有缺陷的部位做修補(bǔ)處理，并到達(dá)設(shè)計、標(biāo)準(zhǔn)要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。在各工序施工中，要求施工單位嚴(yán)格執(zhí)行國家和地點(diǎn)有關(guān)施工報驗制度，對施工單位交驗的有關(guān)施工質(zhì)量報表及時檢查認(rèn)定，按照設(shè)計文件及承包合同中有關(guān)工程量計算的規(guī)定，對承包單位申報的已完工程的工程量進(jìn)展審核、簽認(rèn)。工程監(jiān)理個人工作總結(jié)監(jiān)理記錄是工程監(jiān)理不可缺少的環(huán)節(jié)，本人有完好而充分的監(jiān)理日記，詳細(xì)的記錄了每天施工現(xiàn)場的

5、有關(guān)情況，為公平的處理業(yè)主與承包商的爭端提供可靠的按照。本人在各工地的監(jiān)理過程中，積極協(xié)調(diào)各單位間的關(guān)系，使它們互相配合，互相支持，搞好銜接，保證了施工質(zhì)量和進(jìn)度。二、幾點(diǎn)建議1.嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序目前工地監(jiān)理工作并未完全按監(jiān)理程序進(jìn)展，例如：設(shè)計交底，圖紙會審，第一次工地會議，向業(yè)主和承包商介紹監(jiān)理工程師及監(jiān)理內(nèi)容，制定監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則等工作未按監(jiān)理程序進(jìn)展或僅部分按監(jiān)理程序進(jìn)展，造成監(jiān)理工程師到工地后無人征詢津和不知監(jiān)理范圍及如何監(jiān)理等現(xiàn)實征詢題，為防止此類征詢題在今后監(jiān)理工作中再次發(fā)生，就必須嚴(yán)格執(zhí)行工程建立監(jiān)理程序，使監(jiān)理工程師明確監(jiān)理任務(wù)和監(jiān)理按照，做好監(jiān)理工作。2.健全工程監(jiān)理部組

6、織機(jī)構(gòu)工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員配置應(yīng)齊全，總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員各崗位職責(zé)分工明確，通訊、交通設(shè)備齊備，由于本工程監(jiān)理道路長、區(qū)域廣，因此只有具備方便的交通工具，才能保證各施工段的巡視及旁站監(jiān)理工作，使監(jiān)理工作不出現(xiàn)紕漏，保證監(jiān)理工作質(zhì)量讓業(yè)主滿意。3.進(jìn)展監(jiān)理人員培訓(xùn)、提高全員素養(yǎng)加強(qiáng)監(jiān)理工作人員培訓(xùn)，組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)，參加市建委、質(zhì)量監(jiān)視站舉辦的各種學(xué)習(xí)班，理解掌握新政策、新標(biāo)準(zhǔn)，為做好監(jiān)理工作打下堅實的根底。上述為本人一年來從事監(jiān)理工作的總結(jié)，因到公司工作時間較短，有些征詢題提法可能比較片面，工作之中還存在許多缺乏之處，敬請公司領(lǐng)導(dǎo)、同事們在今后的工作中多加指

7、正。2021裝修監(jiān)理年終工作總結(jié)(二)隨著時間的推移，2021年立即過去，在這年終歲末之時，回首過去一年工作，平下心來，總結(jié)本人工作成績和收獲，從而找出缺乏，以利于今后工作?？偨Y(jié)過去一年工作，誠懇希望大家對總結(jié)不當(dāng)之處給予提示，對我來說是莫大的協(xié)助。過去的一年，在公司和工程部的領(lǐng)導(dǎo)大力支持和關(guān)心下，我認(rèn)真堅持“預(yù)控、標(biāo)準(zhǔn)、科學(xué)、優(yōu)質(zhì)”的工作指導(dǎo)思想，結(jié)實樹立“確保每一個業(yè)主滿意”的效勞主旨，盡心盡職，努力工作。下面談?wù)勎以?021年的工作與表現(xiàn)：一、信息治理不同單位的來往文函分別統(tǒng)一編號、登記，然后填寫收文處理簽，呈總監(jiān)閱批，按照指示意見交于文件閱處人。并及時催促按期處理完畢。為方便編寫會議紀(jì)

8、要，每次會議都按時出席，并做好記錄。由于紀(jì)要是會議內(nèi)容的精辟闡述和高度概括，高于會議紀(jì)錄。這中間涉及至口頭用語向?qū)I(yè)術(shù)語的轉(zhuǎn)化征詢題，但凡不明白的我都會積極向同事們請教，爭取將工作做得趨于完善。監(jiān)理月報的大部分?jǐn)?shù)據(jù)是來源于施工月報。在做月報之前，需要認(rèn)確實研究施工月報，其中的細(xì)節(jié)必須得吃透，只有如此才能推斷出某些情況是否屬實。二、對工程施工建立的質(zhì)量操縱在事前操縱中所做的工作在收到工程施工圖紙后，我就先進(jìn)展熟悉圖紙，理解設(shè)計意圖，明了施工過程的主要工藝流程、工程特點(diǎn)，對施工圖紙上所存在的異議之處采納書面方式進(jìn)展記錄，提交給總監(jiān)理工程師在圖紙會審會議上提出，由設(shè)計進(jìn)展明確。在事中操縱中所做的工作

9、針對所有進(jìn)場材料、半成品等，我除做好對照標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計要求核查由施工方提交的相關(guān)報驗材料進(jìn)展核查外，還做好對材料進(jìn)場時進(jìn)展必需的其外觀質(zhì)量目測檢查，對有在外觀質(zhì)量上不符合要求杜絕用入工程中。針對在工程關(guān)鍵部位的施工時，做到提早到達(dá)旁站位置，檢查施工預(yù)備工作，并旁站施工全過程，及時、完全真實地作好書面的旁站記錄;對一般施工的各道工序作業(yè)，做好日常的巡視、巡檢、檢查工作。對各施工過程中的巡視、巡檢、檢查所覺察的征詢題，及時采納口頭方式或書面方式通知施工單位工程工程治理部，做到覺察征詢題及時向總監(jiān)匯報，并催促施工單位落實整改及進(jìn)展再次的復(fù)核檢查。盡本人最大努力做好工程施工建立監(jiān)理操縱質(zhì)量的事前與事中的操

10、縱，盡職盡責(zé)地做好我應(yīng)該做的工作。三、對平安文明施工操縱方面的工作通過對學(xué)習(xí)平安消費(fèi)法及在工作過程中我得到一些體會樹立以平安預(yù)防為主的觀點(diǎn)，確實是工作做在前，由于事故是可以預(yù)防的，但是是不可預(yù)測的，建立相應(yīng)的檢查制度，覺察隱患及時整改，監(jiān)理在施工現(xiàn)場關(guān)于平安有不可推脫的職責(zé)，我除了做好日常的平安檢查工作及監(jiān)視和治理(相關(guān)材料記錄存檔整理)工作外，堅持做好對施工單位的日常平安教育、技術(shù)工種的平安技術(shù)教育和崗位平安技術(shù)交底工作的檢查(包括平安臺帳及書面材料)，每月進(jìn)展定期或不定期的方式進(jìn)展現(xiàn)場施工平安情況全方位檢查，并做好平安檢查記錄臺帳存檔。針對公司領(lǐng)導(dǎo)對工程平安操縱所提出的要求，加深了監(jiān)視治理

11、的深度，對存在的征詢題及時下達(dá)整改通知，要求施工單位進(jìn)展整改，并催促整改，及時進(jìn)展再檢查，關(guān)于工程施工建立過程監(jiān)理中的質(zhì)量操縱尤其是對平安文明消費(fèi)操縱的詳細(xì)工作做法，我的體會是應(yīng)該也必須做到“四勤”制：眼勤(要能提早覺察征詢題);腳勤(多在現(xiàn)場轉(zhuǎn)、巡、查);嘴勤(對覺察征詢題要多講);手勤(及時做好相關(guān)記錄下過書面通知);加強(qiáng)巡視工作，加強(qiáng)過程中的操縱，才能更好地、認(rèn)真地做好本職工作。2021年的工作既繁忙又充實，為履行監(jiān)理職責(zé)，積極工作，任勞任怨，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，從不推脫，全心為工程著想。2021裝修監(jiān)理年終工作總結(jié)(三)2021年，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞公司的整體工作思路及工作重點(diǎn)，不

12、斷提高工程監(jiān)理的水平，杜絕嚴(yán)峻平安事故的發(fā)生。在公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，全體職工努力踐行科學(xué)開展觀、團(tuán)結(jié)協(xié)作、堅韌拼搏，圓滿完成了2021年監(jiān)理任務(wù)，實現(xiàn)了精神文明和物質(zhì)文明的雙豐收，在工程部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在總監(jiān)以及總監(jiān)代表的合理安排下，以公司質(zhì)量目的為工作目的，本著“團(tuán)結(jié)拼搏、開拓務(wù)實、科學(xué)公正、敬業(yè)奉獻(xiàn)”的企業(yè)精神，通過一年的努力，本人根本實現(xiàn)了本年度的工作目的，主要包括日常監(jiān)理和竣工驗收工作、以及正在監(jiān)理的前期信息治理的工作。作為監(jiān)理公司的一員，現(xiàn)將本年度工作、學(xué)習(xí)情況向領(lǐng)導(dǎo)作以下總結(jié)：2021年x月-x月本人主要擔(dān)x#、x#樓的監(jiān)理工作，由于后期人員少又承接了x#樓以及室外園林綠化監(jiān)理工作，

13、我不斷堅持以一個合格監(jiān)理人員的標(biāo)準(zhǔn)要求本人，熱愛本人的本職工作;有良好的工作作風(fēng)和吃苦耐勞精神;工作態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)，思想品德端正;遵守國家的法律、法規(guī)和企業(yè)的規(guī)章制度;服從組織分配，吃苦在前，享受在后，盡職盡責(zé)，認(rèn)真完成監(jiān)理部交給的各項工作。日常工作中能高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求本人，嚴(yán)格履行本人的崗位職責(zé)，站在公正的立場上，獨(dú)立地處理實際征詢題。生活中，可以尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事，協(xié)助有困難的同志處理生活與學(xué)習(xí)上的難題。工地在合同以及現(xiàn)場治理方面較為混亂。個別工程在未招標(biāo)的情況下，建立單位就組織施工單位開始施工、施工單位的施工力量較薄弱、施工隊伍繁雜，例如：x#樓后期裝飾裝修工程在開工前未報送任何材料(分部工程施工

14、技術(shù)方案、人員報驗申請和設(shè)備報驗申請以及分部工程開工申請等)，施工隊伍甲方單獨(dú)分包多達(dá)十幾家，交付作業(yè)復(fù)雜，缺乏統(tǒng)一的治理，導(dǎo)致了現(xiàn)場治理較混亂的場面，因人員和設(shè)備均不能滿足施工要求導(dǎo)致進(jìn)度緩慢。由于施工單位技術(shù)力量及經(jīng)濟(jì)實力較弱，本人積極給施工單位的施工工藝、施工工序出謀劃策;覺察過程中存在的征詢題，及時要求施工單位進(jìn)展整改，防止了成品的不合格率的降低，加快了工程進(jìn)度。嚴(yán)格公司出勤紀(jì)律，由于后期任務(wù)重、人員少，而建立單位要求每天晚上必須召開工程進(jìn)度協(xié)調(diào)會，我主動的要求夜間加班，做好會議紀(jì)要的整理工作。夜間加班至xx點(diǎn)已成為習(xí)慣，做到了公司提出的24小時監(jiān)理的目的。2008年x月至xx月本人被

15、調(diào)至工地，承擔(dān)現(xiàn)場治理以及信息治理工作。作為信息治理，首先明確了其特點(diǎn)：、信息量大，關(guān)系復(fù)雜;、信息治理要求系統(tǒng)、嚴(yán)格，防止疏漏。信息不僅是監(jiān)理工程師施行操縱的按照又是監(jiān)理決策的按照，仍然協(xié)調(diào)工程建立有關(guān)單位的重要媒介。來自業(yè)主單位、承包商、設(shè)計單位、地質(zhì)單位的文件或材料名目眾多，為方便查詢就需要對其進(jìn)展一定的分類和匯編，這項工作做起來比較復(fù)雜。我是從以下幾個方面做此項工作的：不同單位的來往文函分別統(tǒng)一編號、登記，然后填寫收文記錄，按照專業(yè)、負(fù)責(zé)人交于文件閱處人，并及時催促按期處理完畢?，F(xiàn)場材料是由現(xiàn)場監(jiān)理統(tǒng)一負(fù)責(zé)治理的，我已催促應(yīng)及時移交，但這項工作仍是空白。因此現(xiàn)場類材料方面的治理制度仍需

16、完善和加強(qiáng)。為方便編寫會議紀(jì)要，根本上每次會議都按時出席，并做好記錄。由于紀(jì)要是會議內(nèi)容的精辟闡述和高度概括，高于會議紀(jì)錄。這中間涉及至口頭用語向?qū)I(yè)術(shù)語的轉(zhuǎn)化征詢題，但凡不明白的我都會積極向同事們請教，爭取將工作做得趨于完善，使會議紀(jì)要的錯誤率降至最低。監(jiān)理月報的大部分?jǐn)?shù)據(jù)是來源于監(jiān)理日志。在做月報之前，需要認(rèn)確實研究監(jiān)理日志，其中的細(xì)節(jié)必須得吃透，只有如此才能將月報做到完善?；貞浺荒甑墓ぷ鳎鲞^力，流過汗，在確信成績的同時，本人仍存在較多的缺乏之處：有時認(rèn)為本人行使監(jiān)管權(quán)，不太注重聽取施工人員的意見，不講究工作方式，工作方式不夠靈敏;由于知識面不廣和對標(biāo)準(zhǔn)及監(jiān)理程序理解的不夠透徹，導(dǎo)致工作

17、中的決策才能有所欠缺，不能特別好地、全面地協(xié)調(diào)工作;統(tǒng)籌安排才能較差，考慮征詢題不夠全面。計劃在以后的工作中多向領(lǐng)導(dǎo)及同事們學(xué)習(xí)治理協(xié)調(diào)以及現(xiàn)場技術(shù)才能。做到言行要嚴(yán)謹(jǐn)，說話要有按照，給施工單位提建議時要留意把握尺度;嚴(yán)守公司紀(jì)律;在文件處理及行文方面多下功夫，以保證行文的準(zhǔn)確性和高度概括性。進(jìn)一步做好工程大事記的采編工作，提高監(jiān)理月報的有用性;建立完善的各類臺帳治理表格，確保各類材料有據(jù)可查。在今后的工作中本人將努力踐行科學(xué)開展觀，改正缺點(diǎn)，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，為公司的建立和開展作出本人的奉獻(xiàn)。2021裝修監(jiān)理年終工作總結(jié)(四)時間過得真快，不知不覺中已經(jīng)已經(jīng)工作了幾個年頭了，回首過去幾年工作，平下心

18、來，總結(jié)本人工作成績和收獲，找出工作中的缺乏和失誤，以在今后的工作中再接再厲或汲取教訓(xùn)總結(jié)經(jīng)歷，下面是我的工作總結(jié)：一、協(xié)助做好信息搜集工作在實際工作中材料的搜集和治理是一項特別瑣碎的工作，尤其是在施工單位提供材料不及時、不完好的情況下，催促施工單位完善施工材料并上報監(jiān)理部是每一個監(jiān)理人員應(yīng)盡的職責(zé)。為了更全面的編寫會議紀(jì)要，在出席監(jiān)理例會的情況下，都認(rèn)真做好會議記錄。會議紀(jì)要是會議內(nèi)容的精辟闡述和高度概括，高于會議紀(jì)錄，這中間涉及至口頭用語向?qū)I(yè)術(shù)語的轉(zhuǎn)化征詢題和必須全面的概括，因此認(rèn)真做好記錄更好的查漏補(bǔ)缺，更有利于會議紀(jì)要的精辟闡述和全面高度概括。監(jiān)理月報的大部分?jǐn)?shù)據(jù)來源于施工當(dāng)月各方面

19、實際情況，其中包括：工程進(jìn)度過程中各種工、料、機(jī)動態(tài)情況;工程質(zhì)量方面檢驗批質(zhì)量驗收及分部工程驗收情況;平安文明方面當(dāng)月施工平安存在征詢題及對存在的征詢題采取的措施和預(yù)控等。在做月報之前，我都會認(rèn)確實總結(jié)當(dāng)月各種實際情況，反響給材料員，只有如此監(jiān)理月報才能更準(zhǔn)確無誤的反映工程實際情況。二、對工程施工建立的質(zhì)量操縱做好充足的事前操縱工作。認(rèn)真熟悉工程圖紙，理解設(shè)計意圖，明了施工過程的主要工藝流程、工程特點(diǎn)，以在各種驗收過程中做到未雨綢繆，可以及時的覺察并糾正工程中存在的征詢題，尤其是工程的總體概念，要多方對照建施圖和構(gòu)造圖才能全面的把握施工狀態(tài)，才能少出或不出紕漏，才能真正的做好事前操縱工作。在

20、事中操縱中所做的工作。針對所有進(jìn)場材料、半成品等，我除了做好對照標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計要求核查由施工方提交的相關(guān)報驗材料進(jìn)展核查外，還做好對材料進(jìn)場時進(jìn)展必需的其外觀質(zhì)量目測檢查，對有在外觀質(zhì)量上不符合要求杜絕用入工程中。針對在工程關(guān)鍵部位的施工時，做到提早到達(dá)旁站位置，檢查施工預(yù)備工作，并旁站施工全過程，及時、完全真實地作好書面的旁站記錄;對一般施工的各道工序作業(yè)，做好日常的巡視、巡檢、檢查工作。工程監(jiān)理個人工作總結(jié)對各施工過程中的巡視、巡檢、檢查所覺察的征詢題，及時采納口頭方式或書面方式通知施工單位工程工程治理部，做到覺察征詢題及時向總監(jiān)代表匯報，并催促施工單位落實整改及進(jìn)展再次的復(fù)核檢查，盡本人最大

21、努力做好質(zhì)量的事前與事中的操縱，盡職盡責(zé)地做好我應(yīng)該做的工作。三、對平安文明施工操縱方面的工作在平安治理過程中，我深深地體會到平安要以預(yù)防為主的觀點(diǎn)，確實是要工作做在前，由于事故是不可預(yù)測的，但是是可以預(yù)防的。建立相應(yīng)的健全的檢查制度，覺察隱患及時整改。監(jiān)理人員在施工現(xiàn)場關(guān)于平安有不可推脫的職責(zé)，我除了做好日常的平安檢查工作及監(jiān)視和治理(相關(guān)材料記錄存檔整理)工作外，堅持對施工單位的平安治理人員要求做好日常平安教育、技術(shù)工種的平安技術(shù)教育和崗位平安技術(shù)交底工作的檢查，每月進(jìn)展定期或不定期的方式進(jìn)展現(xiàn)場施工平安情況全方位檢查，并做好平安檢查記錄臺帳存檔，并在每季度組織做好平安大檢查工作。針對公司

22、對工程平安操縱所提出的要求，加大了監(jiān)視治理的力度，對存在的征詢題及時下達(dá)整改通知書，要求施工單位進(jìn)展整改，并催促整改，及時進(jìn)展再檢查?？傊?，關(guān)于工程施工建立監(jiān)理過程中的質(zhì)量操縱尤其是對平安文明消費(fèi)操縱的詳細(xì)工作做法，我的體會是必須做到“四勤”制：眼勤，要能提早覺察征詢題;腳勤，多在現(xiàn)場轉(zhuǎn)、巡、查;嘴勤，對覺察征詢題要多講;手勤，及時做好相關(guān)記錄下達(dá)書面監(jiān)理工程師通知單。加強(qiáng)巡視工作，加強(qiáng)過程中的操縱，才能更好地保證工程的平安消費(fèi)。2021裝修監(jiān)理年終工作總結(jié)(五)20XX年4月20日我應(yīng)聘到貴公司工作，開始被安排在XX市解放路兩側(cè)整治亞運(yùn)工程工地，后來被安排到XX體育中心亞運(yùn)工程工地，現(xiàn)在XX

23、國際工程工地，擔(dān)任現(xiàn)場監(jiān)理工作一職，至今工作已近二年了，二年來在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的協(xié)助下，圓滿的完成了相應(yīng)的監(jiān)理工作任務(wù)，得到了業(yè)主和承包商的承認(rèn)與好評。在從事監(jiān)理工作期間，本人任勞任怨，兢兢業(yè)業(yè)不敢倦怠，以良好的職業(yè)道德和較強(qiáng)的責(zé)任心認(rèn)真細(xì)致的進(jìn)展工作，現(xiàn)就二年來的工作情況和監(jiān)理體會做如下匯報：一、工作情況初到工地，人地生疏，而本人面臨著監(jiān)理任務(wù)量大，監(jiān)理區(qū)域廣，監(jiān)理工作人員少，等客觀不利要素，因此在實際監(jiān)理工作中，確實遇到了一些困難，面對困難本人并未退縮，知難而進(jìn)，在實際工作中，積極主動接近業(yè)主和承包商與他們溝通，協(xié)調(diào)各種關(guān)系，以便盡快地開展監(jiān)理工作，并抓緊時間熟悉施工圖紙及有關(guān)設(shè)計說明材

24、料，在最短的時間內(nèi)理解工地情況及施工隊伍的情況，特別快的進(jìn)入了工地監(jiān)理工程師的角色。在監(jiān)理實際工作中，本人要求施工單位推行全面質(zhì)量治理，建立健全質(zhì)量保證體系，做到開工有報告，施工有措施，技術(shù)有交底，定位有復(fù)查，材料、設(shè)備有試驗，隱蔽工程有記錄，質(zhì)量有質(zhì)檢、專檢，交工有材料。在工程質(zhì)量操縱方面，采取主動操縱與被動操縱相結(jié)合，監(jiān)理工作主動進(jìn)展，以預(yù)防為主，對承包商資質(zhì)進(jìn)展審查，重點(diǎn)審查企業(yè)注冊證明和技術(shù)等級，交驗有關(guān)證件(復(fù)印件)，理解技術(shù)力量簡況，主要施工安裝經(jīng)歷等，檢查砂、石、水泥、鋼筋等材料的供應(yīng)情況及砼、砂漿的配合比。按照工程特點(diǎn)及阻礙工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位，審核承包人提交的施工組織設(shè)計，并針對其缺乏之處提出改良意見，核查進(jìn)廠材料的原始憑證、檢測報告等質(zhì)量證明文件。進(jìn)展事前操縱，確保工程質(zhì)量事故不發(fā)生或少發(fā)生。例如：冬季施工，氣溫較低，砼澆灌、砌體砌筑、墻壁抹灰等都不易保證質(zhì)量，因此要求施工單位提供冬季施工方案，提早預(yù)防，防止凍害發(fā)生。對重要工程部位及易出現(xiàn)質(zhì)量征詢題的分部工程制定質(zhì)量預(yù)檢措施，要求施工單位編制預(yù)防措施及施工方案，從而保證了工程的施工質(zhì)量。加強(qiáng)事中操縱，在監(jiān)理施工過程中，覺察有質(zhì)量征詢題，盡管承包商有實驗室的質(zhì)檢報告，但本著為業(yè)主負(fù)責(zé)的態(tài)度，及時對該批有質(zhì)量征詢題采取平行檢驗手段進(jìn)展抽檢，確信其各項指標(biāo)滿足