建筑公司項(xiàng)目經(jīng)理個人工作自我參考總結(jié)（通用）

1、建筑公司工程經(jīng)理個人工作自我參考總結(jié)（通用）今年我服從公司的安排，承接擔(dān)任了由集團(tuán)開發(fā)的建筑面積達(dá)二十萬余平方米、工程總造價七千余萬元的“商住樓”工程工程的工程經(jīng)理。資金上的壓力，施工技術(shù)上的難度及工程部主要治理人員的組織等一系列難題亟待處理。任何一點(diǎn)出現(xiàn)過失將對工程工程的順利完成帶來不可可能的壓力?！笆乱匀藶楸尽碧貏e是主要工程施工治理人員的選擇都是通過精心選擇，在技術(shù)上都能獨(dú)當(dāng)一面，而且具有相當(dāng)豐富的現(xiàn)場施工治理經(jīng)歷。工程部主要治理人員的優(yōu)化組合，是完成工程工程的有力保證。任何一項(xiàng)工程工程都是由：人員、資金、物力三個方面組成，任何一方面的缺乏都將給工程的質(zhì)量、平安、進(jìn)度埋下隱患?！叭f事人為本

2、”施工班組的選擇是我重點(diǎn)考慮的咨詢題，在各工種施工班組的組織過程中，班組長的專業(yè)技術(shù)素養(yǎng)、平安質(zhì)量認(rèn)識是關(guān)鍵，他們是各工種在施工過程中的領(lǐng)頭“雁”，他們整體素養(yǎng)的好壞對整個工程起到中流砥柱的作用。資金的投入量和資金的到位率是保證建筑產(chǎn)質(zhì)量量、保證平安消費(fèi)，如期完成的晴雨表，只有足量的資金投入才能保證質(zhì)量，確保平安消費(fèi)，才能按計劃進(jìn)度如期完工。但就目前的情況看，建筑行業(yè)已是一個微利行業(yè)，再加上有的建立方資金到位率低，這更加重了我們經(jīng)濟(jì)壓力。但不管資金如何緊張，我工程部民工及治理人員的工資依然按月到時發(fā)放，從沒有因資金緊張而克扣、拖欠民工工資現(xiàn)象發(fā)生?！鞍倌甏笥?，質(zhì)量第一”在日常施工中，我們嚴(yán)把質(zhì)

3、量關(guān)，為使每道工序質(zhì)量得到保證，工程部配有專職質(zhì)量員，對施工操作過程作全方位的跟蹤，從不因資金困難而妨礙質(zhì)量。工程總體質(zhì)量遭到業(yè)主及有關(guān)方面的好評和確信。平安是企業(yè)的效益;平安是職工的生命!這不是一句簡單的口號。眾所周知，建筑行業(yè)是平安事故的高發(fā)行業(yè)，工程的施工人員來自四面八方、語言上的障礙、環(huán)境上的差異、文化素養(yǎng)低，平安消費(fèi)認(rèn)識的談薄是平安消費(fèi)事故頻發(fā)的重要緣故。針對這些實(shí)際咨詢題，我工程部裝備了專職平安員，對施工現(xiàn)場的每位施工人員進(jìn)展平安消費(fèi)技術(shù)交底，并簽訂平安消費(fèi)協(xié)議書。在日常施工操作過程中，發(fā)覺有違規(guī)、違章操作的進(jìn)展及時糾正，并隨時召開各工作班組長會議，對違規(guī)、違章危險的行為所造成的后

4、果等緣故進(jìn)展分析，并用通告方式對違班組的違規(guī)、違章的事情及時處理方法進(jìn)展公示。為保證平安消費(fèi)，確保施工人員的生命平安，工程部在資金相當(dāng)緊張的情況下，光平安消費(fèi)用電方面，就投入了拾來萬元資金，大到施工用電的總配箱、電纜線，小到開關(guān)箱、操作箱等，根本上都按標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置、全新配制，各主線電纜敷設(shè)均用磚砌電纜溝，上蓋水泥預(yù)制板;為各工種施工平安用電得到了保障。日常的用電治理，工程部指派專業(yè)業(yè)務(wù)精，技術(shù)素養(yǎng)好的施工用電專職電工，不定期地對用電設(shè)備進(jìn)展檢查，發(fā)覺隱患及時整改，杜絕平安用電事故的發(fā)生?！捌桨才c質(zhì)量并舉”，“信譽(yù)與效益并存”，這是我工程部的工程工程治理主旨。工程工程治理主旨是我們工程工程治理的追求

5、、奮斗的目的。誠字為本,實(shí)字當(dāng)頭,是我一進(jìn)入這個行業(yè)的誓言,都說誓言無聲.所謂的誠,我覺得最重要而又最易忽略的一點(diǎn),確實(shí)是關(guān)于企業(yè)的忠誠.忠于企業(yè),誠于企業(yè),看重建立集團(tuán)這塊牌子,不斷以來都是我最樸實(shí)的工作動力.諸安這塊牌子,是多少前輩們舉起來的?鼎力這塊牌子,又是怎么樣的機(jī)遇,怎么樣的奮斗,怎么樣的凝聚.效勞于企業(yè),然后獲得報答,這是最簡單的工作理由,雙贏邏輯.要有報答,就要有付出,要付出熱情,智慧,勇氣,毅力.而真是熱情,智慧,勇氣,毅力,才讓我真正地享遭到工作的歡樂.與業(yè)主的溝通過程中,沒有如此先決的自我要求,特別多私人化的情緒便會冒出來,熱情讓我戰(zhàn)勝躁動,智慧讓我領(lǐng)悟到團(tuán)隊的力量,勇氣

6、給了我探究的力量,毅力使我百折不繞.治理這個工程以來,最大的體會,也是我最大的改變,確實(shí)是調(diào)和.易經(jīng)中說:憧憧往來,朋從爾思.這個意思我半知半解.但我覺得圍繞一個工程,接觸到的方方面面人和事,都是有著合作的向往和共事的目的而來.合作的概念特別大,但工程治理又是一個必須細(xì)化的工作,由于負(fù)責(zé),因而細(xì)化.與細(xì)化相比,嚴(yán)格是不值一提的,必須的.與總包的合作過程,既是一個強(qiáng)調(diào)配合的過程,放低本人的角色概念,多聽多看多掌握,有的放矢.我要求我們的治理人員,先做好我們本人的工作,配合總包是必須的,但也決不是沒有原則的,不設(shè)底線的.這個過程,就需要調(diào)和,調(diào)動一切要素去獲得有益的結(jié)局.如今的建筑業(yè),靠大量簽證來

7、謀求利潤空間已經(jīng)特別難以實(shí)現(xiàn).因而本錢操縱就顯得尤為突出.所有的本錢中,材料本錢是最重要的一環(huán).材料治理中，我依照施工預(yù)算，組織制定了施工材料需用計劃。同時針對本工程實(shí)際情況,我組織各個班組制定了材料使用計劃和返還計劃。材料使用中，我要求大家堅持限額領(lǐng)料制度，依照施工預(yù)算，安排工程治理人員及時統(tǒng)計各個班組的施工內(nèi)容和數(shù)量，同時及時與預(yù)算量進(jìn)展比照分析，操縱各個分項(xiàng)工程的材料使用以及人工費(fèi)的發(fā)放。各個班組使用的機(jī)具和材料，均要求由各個班組集中領(lǐng)用，耗損材料按照預(yù)算量進(jìn)展考核，每層進(jìn)展統(tǒng)計，發(fā)覺浪費(fèi)時及時糾正整改。周轉(zhuǎn)材料使用完畢后由各個班組統(tǒng)一返還，數(shù)量缺乏則由各班組負(fù)責(zé)賠償。今年的工作中，我負(fù)責(zé)的工程盡管有一定的成績，但是仍然存在特別多缺乏，需要接著總結(jié)和完善。新的一年中，我要進(jìn)一步重點(diǎn)作好3個方面的治理：一是人的治理。人是治理的組織者和執(zhí)行者，工程治理人員不能松懈，只有全體治理人員親密配合，各負(fù)其責(zé)，才能作到施工各個環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣，整體工作才能井然有序。二是物的治理。也確實(shí)是材料的治理。明年，我將接著在工程治理中作好限額領(lǐng)料制度，同時進(jìn)一步細(xì)化，定期與工程預(yù)算量進(jìn)展比照分析，找出缺乏，制定對策。三是