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1、工程技術(shù)公司質(zhì)量管理評(píng)價(jià)辦法文件名稱工程技術(shù)公司質(zhì)量管理評(píng)價(jià)辦法編制文件編號(hào)版次審核編制日期生效日期批準(zhǔn)1.目的為有效推進(jìn)質(zhì)量管理工作開展,加強(qiáng)日常質(zhì)量工作的監(jiān)管力度,提高員工的質(zhì)量意識(shí)。2.范圍適用于工程技術(shù)公司各風(fēng)場(chǎng)項(xiàng)目部的質(zhì)量管理活動(dòng)評(píng)價(jià)3.職責(zé)3.1 質(zhì)檢部:負(fù)責(zé)質(zhì)量考核管理辦法制定;負(fù)責(zé)質(zhì)量管理活動(dòng)策劃、檢查、評(píng)價(jià);負(fù)責(zé)日常質(zhì)量考核獎(jiǎng)罰工作實(shí)施3.2各部門、片區(qū)、項(xiàng)目部:負(fù)責(zé)質(zhì)量管理工作積極參與;負(fù)責(zé)本部門質(zhì)量職能的有效開展。4.術(shù)語(yǔ)、定義無(wú)5.工作程序5.1 項(xiàng)目階段工程質(zhì)量評(píng)價(jià)5.1.1吊裝工程質(zhì)量評(píng)價(jià)5.1.1.1質(zhì)檢部組織人員對(duì)吊裝階段的項(xiàng)目,按照工程質(zhì)量監(jiān)察大綱的要求進(jìn)行現(xiàn)

2、場(chǎng)實(shí)物監(jiān)督抽查,并對(duì)抽查的內(nèi)容進(jìn)行評(píng)分, 作為該項(xiàng)目工程質(zhì)量評(píng)價(jià)依據(jù)5.1.1.2 安裝總結(jié)報(bào)告的提報(bào)情況5.1.2調(diào)試工程質(zhì)量評(píng)價(jià)項(xiàng)目調(diào)試階段調(diào)試過(guò)程故障情況,及調(diào)試總結(jié)報(bào)告的提報(bào)情況5.1.3售后工程質(zhì)量評(píng)價(jià)質(zhì)檢部組織人員對(duì)售后風(fēng)場(chǎng),按照工程質(zhì)量監(jiān)察大綱的要求進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)實(shí)物監(jiān)督抽查,并對(duì)抽查的內(nèi)容進(jìn)行評(píng)分, 評(píng)分結(jié)果作為該項(xiàng)目售后階段的評(píng)價(jià)結(jié)果。5.2文件、記錄管理工作評(píng)價(jià)5.2.1采用現(xiàn)場(chǎng)檢查和日常抽查相結(jié)合的形式進(jìn)行評(píng)價(jià)5.2.2風(fēng)場(chǎng)檢查主要包括質(zhì)檢部不定期組織的風(fēng)場(chǎng)質(zhì)量體系檢查,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)文件管理,各類有效文件的學(xué)習(xí)情況,記錄表格的有效性,記錄填寫的及時(shí)性、完整性、規(guī)范性進(jìn)行評(píng)價(jià)。5.2.

3、3日常抽查項(xiàng)目返回的各類質(zhì)量記錄,對(duì)記錄提交的及時(shí)性、準(zhǔn)確性、完整性、規(guī)范性進(jìn)行評(píng)價(jià) 5.3質(zhì)量改進(jìn)工作評(píng)價(jià)5.3.1 片區(qū)、項(xiàng)目QC活動(dòng)開展的響應(yīng)程度,QC活動(dòng)的數(shù)量及成果發(fā)布情況5.3.2 片區(qū)、項(xiàng)目參加公司組織的各類質(zhì)量改進(jìn)活動(dòng)的響應(yīng)程度,活動(dòng)開展的真實(shí)性及取得的效果情況,在本片區(qū)、項(xiàng)目自行開展的各類質(zhì)量改進(jìn)活動(dòng)情況5.3.3 片區(qū)、項(xiàng)目質(zhì)量班組建設(shè)的開展及效果情況 5.4 質(zhì)量統(tǒng)計(jì)工作評(píng)價(jià)5.4.1采用日常抽查的方式進(jìn)行評(píng)價(jià)5.4.2片區(qū)、項(xiàng)目各類質(zhì)量統(tǒng)計(jì)報(bào)表的完成及提交情況5.4.3各類質(zhì)量指標(biāo)完成情況統(tǒng)計(jì),及未完成指標(biāo)的原因分析和措施制定、實(shí)施情況5.4.4對(duì)于項(xiàng)目日常反饋故障信息

4、的準(zhǔn)確、及時(shí)情況5.5過(guò)程質(zhì)量控制評(píng)價(jià)5.5.1采用現(xiàn)場(chǎng)檢查和日常抽查相結(jié)合的方式進(jìn)行評(píng)價(jià)5.5.2片區(qū)、項(xiàng)目自行組織質(zhì)量檢查活動(dòng)開展情況5.5.3現(xiàn)場(chǎng)各類技術(shù)文件、工藝、質(zhì)量管理文件的執(zhí)行情況5.5.4項(xiàng)目對(duì)于各類故障件拆卸、保存、處置情況5.5.5對(duì)于各類質(zhì)量檢查活動(dòng)中不合格項(xiàng)的整改情況5.6 質(zhì)量索賠工作評(píng)價(jià)5.6.1采用日常抽查的方式進(jìn)行評(píng)價(jià) 5.6.2項(xiàng)目對(duì)于大型更換(齒輪箱、發(fā)電機(jī)等)后相關(guān)費(fèi)用統(tǒng)計(jì)、傳遞情況5.6.3機(jī)組部件發(fā)生故障后,造成其它部件損壞、機(jī)組污染等相關(guān)損失的證據(jù)取得及處理情況資料的匯報(bào)5.7 評(píng)價(jià)準(zhǔn)則5.7.1對(duì)于風(fēng)場(chǎng)項(xiàng)目的評(píng)價(jià)分為定期評(píng)價(jià)和年度總評(píng)5.7.2各評(píng)

5、價(jià)項(xiàng)目的評(píng)價(jià)頻次及范圍表一序號(hào)評(píng)價(jià)項(xiàng)目評(píng)價(jià)范圍評(píng)價(jià)周期年度總體評(píng)價(jià)權(quán)重1項(xiàng)目階段工程質(zhì)量評(píng)價(jià)所有吊裝風(fēng)場(chǎng)及部分調(diào)試、運(yùn)維風(fēng)場(chǎng)季度/2文件、記錄管理工作評(píng)價(jià)所有風(fēng)場(chǎng)/相關(guān)部門季度30%3質(zhì)量改進(jìn)工作評(píng)價(jià)所有風(fēng)場(chǎng)/相關(guān)部門年度50%4質(zhì)量統(tǒng)計(jì)工作評(píng)價(jià)所有風(fēng)場(chǎng)/相關(guān)部門季度10%5過(guò)程質(zhì)量控制評(píng)價(jià)所有風(fēng)場(chǎng)季度/6質(zhì)量索賠工作評(píng)價(jià)所有風(fēng)場(chǎng)季度10%5.7.3獎(jiǎng)勵(lì)、考核5.7.3.1季度評(píng)價(jià)根據(jù)參評(píng)風(fēng)場(chǎng)各評(píng)價(jià)項(xiàng)目評(píng)價(jià)得分求合,對(duì)求合后的得分按高低順序排序,設(shè)立3個(gè)質(zhì)量綜合獎(jiǎng)項(xiàng),第一名獎(jiǎng)勵(lì)7000元,第二名獎(jiǎng)勵(lì)5000元,第三名獎(jiǎng)勵(lì)3000元。5.7.3.2片區(qū)的年度質(zhì)量評(píng)價(jià)結(jié)果由本片區(qū)所有參評(píng)風(fēng)場(chǎng)年度總體評(píng)價(jià)平均得到,設(shè)立片區(qū)質(zhì)量管理優(yōu)秀獎(jiǎng)1名,獎(jiǎng)勵(lì)5000元。5.7.3.3風(fēng)場(chǎng)項(xiàng)目的年度總體評(píng)價(jià)結(jié)果由“表一”中各相關(guān)項(xiàng)的評(píng)價(jià)結(jié)果加權(quán)求和得到,并根據(jù)具體的評(píng)價(jià)細(xì)則實(shí)施獎(jiǎng)、扣分?jǐn)?shù)。5.7.3.4項(xiàng)目年度總體評(píng)價(jià)設(shè)立質(zhì)量?jī)?yōu)秀獎(jiǎng)1名,獎(jiǎng)勵(lì)10000元。6.相關(guān)評(píng)價(jià)細(xì)則6.1項(xiàng)

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