中高層管理者法律實(shí)務(wù)培訓(xùn)

1、中高層管理理者法律實(shí)實(shí)務(wù)培訓(xùn) 新勞動(dòng)動(dòng)法體系下下管理者必必備的相關(guān)關(guān)實(shí)務(wù)08年 6月133-14號(hào)號(hào) 廣廣州課程目標(biāo)：在對(duì)企業(yè)員員工進(jìn)行管管理的過(guò)程程中，管理理者經(jīng)常會(huì)會(huì)遇到一些些相似的問(wèn)問(wèn)題，如：如何向下下屬解釋國(guó)國(guó)家的相關(guān)關(guān)人力資源源法律規(guī)定定和企業(yè)的的規(guī)章制度度？運(yùn)用企企業(yè)規(guī)章制制度對(duì)員工工進(jìn)行獎(jiǎng)懲懲時(shí)如何把把握尺度及及保障處理理決定的有有效性？如如何在日常常管理中運(yùn)運(yùn)用國(guó)家法法律規(guī)定？如何處理理人事管理理工作中的的突發(fā)事件件和下屬員員工的離職職事務(wù)上述事務(wù)雖雖然與人力力資源部密密切相關(guān)，但但是，如果果各個(gè)部門(mén)門(mén)的管理者者沒(méi)有在先先期處理好好相關(guān)的解解釋與管理理工作，就就會(huì)為人力力資源部

2、的的后續(xù)管理理工作造成成非常大的的難度。而而讓非人力力資源管理理者了解一一些基礎(chǔ)的的人力資源源法律知識(shí)識(shí)，也將非非常有利于于企業(yè)制度度的貫徹與與管理。課程大綱：運(yùn)用勞動(dòng)法法基本知識(shí)識(shí)幫助您進(jìn)進(jìn)行對(duì)下屬屬的管理合同法是一一部什么樣樣的法律？為適用不同同工時(shí)制的的下屬合理理安排工作作休假審批中中的學(xué)問(wèn)：什么休假假是必須給給予的？什什么休假可可以根據(jù)工工 作實(shí)實(shí)際需要予予以安排？安排下屬加加班時(shí)，下下屬有拒絕絕的權(quán)利嗎嗎？如何合合理安排下下屬加班？注重國(guó)家對(duì)對(duì)部分人員員的特殊保保護(hù)發(fā)生工傷怎怎么辦：工工傷的認(rèn)定定與流程處處理企業(yè)在職業(yè)業(yè)病防治和和安全生產(chǎn)產(chǎn)上的職責(zé)責(zé)管理本企業(yè)業(yè)員工與管管理派遣員員工

3、的不同同點(diǎn)如何將績(jī)效效考核結(jié)果果運(yùn)用于對(duì)對(duì)下屬的管管理與控制制什么樣的員員工有資可可要求簽訂訂無(wú)固定期期限勞動(dòng)合合同？招聘下屬、調(diào)動(dòng)下屬屬工作崗位位的注意要要點(diǎn)如何通過(guò)與與HR人員員的配合招招聘到適合合的下屬（注注重J DD的書(shū)寫(xiě)）試用期也不不能隨便“炒人”終止或者續(xù)續(xù)簽下屬的的勞動(dòng)合同同時(shí)需要注意的的法律問(wèn)題題調(diào)動(dòng)下屬工工作崗位時(shí)時(shí)需要注意意的問(wèn)題如何處理下下屬的離職職工作主動(dòng)與下屬屬解除勞動(dòng)動(dòng)合同的條條件如何與不勝勝任工作的的下屬解除除勞動(dòng)合同同？如何與嚴(yán)重重違紀(jì)的下下屬解除勞勞動(dòng)合同下屬離職時(shí)時(shí)，您可以以做些什么么工作以幫幫助HR部部門(mén)進(jìn)行離離職員工的的管理管理者如何何影響下屬屬的離職決

4、決定；如何確保下下屬離職時(shí)時(shí)企業(yè)的利利益不因此此受到過(guò)多多影響企業(yè)核心人人員離職時(shí)時(shí)必須講求求的程序與與技巧如何辦好工工作的交接接預(yù)防與下屬屬發(fā)生勞動(dòng)動(dòng)爭(zhēng)議有效地預(yù)防防勞動(dòng)爭(zhēng)議議需要管理理者做些什什么下屬離職時(shí)時(shí)，注意保保存與提供供相關(guān)證據(jù)據(jù)和文件與各方一起起協(xié)調(diào)、配配合，避免免勞動(dòng)爭(zhēng)議議的發(fā)生與與擴(kuò)大化培訓(xùn)講師：柳老師ISOYEES國(guó)際認(rèn)認(rèn)證聯(lián)盟認(rèn)認(rèn)可 高高級(jí)講師資 歷：獨(dú)獨(dú)立負(fù)責(zé)歐歐洲最大管管理培訓(xùn)公公司中國(guó)區(qū)區(qū)全部法律律課程的研研發(fā)、制作作與講授，開(kāi)開(kāi)創(chuàng)了十余余門(mén)法律課課程，成功功實(shí)踐使得得法律培訓(xùn)訓(xùn)成為一個(gè)個(gè)獨(dú)立的培培訓(xùn)領(lǐng)域！2000 年 柳老老師作為馬馬來(lái)西亞金金獅集團(tuán)法法律顧問(wèn)，負(fù)

5、負(fù)責(zé)金獅集集團(tuán)與天津津汽車(chē)的合合資項(xiàng)目股股份事宜操操作，并參參加金獅集集團(tuán)在華投投資的整體體清算工作作，參加中中國(guó)百盛在在華各地的的投資及管管理輸出項(xiàng)項(xiàng)目，負(fù)責(zé)責(zé)方案策劃劃、合同草草擬、合同同談判等方方面的工作作。法律課程涵涵蓋人力資資源法律、買(mǎi)賣(mài)合同同培訓(xùn)、項(xiàng)項(xiàng)目合同培培訓(xùn)、物流流法律培訓(xùn)訓(xùn)、公司法法律及行政政人員法律律等。風(fēng)格特點(diǎn)：清新自然然，邏輯清清晰，思路路敏捷，強(qiáng)強(qiáng)調(diào)實(shí)用性性，同時(shí)，她她的課程信信息量大，通通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)答答疑、以及及許多實(shí)際際生動(dòng)的案案例分析來(lái)來(lái)幫助參加加者解決工工作的困惑惑，提高職職業(yè)技能。部分客戶名名單：大眾眾汽車(chē)（金金融）、法法國(guó)歐尚集集團(tuán)、國(guó)旅旅運(yùn)通、百百威啤酒、

6、宜家家具具、英國(guó)領(lǐng)領(lǐng)事館文化化代表處、上海日立立、富士電電機(jī)、華晨晨寶馬、一一汽豐田、上汽集團(tuán)團(tuán)、道達(dá)爾爾石油、中中海油、邦邦迪管路、空氣化工工、圣戈班班、西門(mén)子子、愛(ài)立信信、拜耳化化學(xué)、格蘭蘭富水泵、優(yōu)普電子子、格林瀚瀚克、中外外運(yùn)、東方方海外、泛泛亞班拿、羅氏制藥藥、惠氏制制藥、巴斯斯夫、博西西華電器、中冶連鑄鑄、施耐德德電氣、拉拉法基、斯斯凱孚、英英可、波導(dǎo)導(dǎo)手機(jī)、中中國(guó)煙草、奧的斯電電梯等。培訓(xùn)費(fèi)用：￥ 28000 元，包 括 教 材 和 兩天的午午 餐。其其余食宿和和交通自理理報(bào)名方式：請(qǐng)將此回回執(zhí)在傳真真或EMAAIL到：ISOYYES國(guó)際際認(rèn)證聯(lián)盟盟全國(guó)熱線：400-886-99966 電 話話：07555-8222881660 傳 真：021-6091111666、07555-3339026621、00755-8220003033聯(lián)系人：李李先生、潘小姐 E-mmail: isooyes#isoyyes.ccom（將將#改為）中高層管理理者法律實(shí)實(shí)務(wù)培訓(xùn)培培訓(xùn)課程培訓(xùn)時(shí)間：公司名稱：電話：公司地址：傳真：聯(lián)系人：手機(jī)：ISOYEES注冊(cè)會(huì)會(huì)員號(hào)：E-maiil：學(xué)員姓名及及職位：（ ）是是否需要住住宿