坡子街街道2012年績效考核辦法

1、坡發(fā)2012號中共天心區(qū)坡子街街道工作委員會天心區(qū)坡子街街道辦事處關(guān)于印發(fā)坡子街街道2012年度創(chuàng)先爭優(yōu)績效考核實施辦法的通知街屬各部門（站、所）、社區(qū)：為全面提升街道各部門、各社區(qū)工作效能，調(diào)動全體干 部工作積極性，在全街形成創(chuàng)先爭優(yōu)、自加壓力的良好氛圍， 確保街道各項工作目標優(yōu)質(zhì)高效完成，促進街道工作全面發(fā) 展，現(xiàn)將經(jīng)街道工委討論研究同意通過的坡子街街道2011 年度創(chuàng)先爭優(yōu)績效考核實施辦法印發(fā)你們，望你們認真組 織本部門（社區(qū)）干部進行學習，認真抓好落實。中共天心區(qū)坡子街街道工作委員會天心區(qū)坡子街街道辦事處二0 一二年 月 日坡子街街道2012年度創(chuàng)先爭優(yōu)績效考核實施辦法第一章總則第一條

2、 為全面提升街道各部門、各社區(qū)工作效能，調(diào) 動干部職工工作積極性，在全街形成創(chuàng)先爭優(yōu)、自加壓力的 良好氛圍，各項工作目標優(yōu)質(zhì)高效完成，促進街道工作全面 發(fā)展，根據(jù)區(qū)人社局干部績效考核辦法，結(jié)合街道實際，制 定本辦法。第二條 街道創(chuàng)先爭優(yōu)績效考核分部門績效考核、社區(qū) 績效考核和工作人員績效考核三部分。1、考核對象分別為街屬各部門、各社區(qū)和街道在編在 職人員（含聘用學生干部）。2、領(lǐng)導改非、離崗人員、重大疾?。ò┌Y、重性精神?。?等長期病休人員參照稱職（二等）處理。第三條 成立街道創(chuàng)先爭優(yōu)績效考核領(lǐng)導小組，由街道 工委書記任考核領(lǐng)導小組組長，街道辦事處主任、工委副書 記任考核領(lǐng)導小組副組長，黨群副

3、書記任常務(wù)副組長，其他 領(lǐng)導班子成員為領(lǐng)導小組成員。領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)街道黨政辦內(nèi)，由黨政 辦主任兼辦公室主任，人事專干負責考核日常具體工作。第四條考核原則：實事求是、客觀公正；注重實績、 突出爭創(chuàng)；獎勤罰懶、獎優(yōu)罰劣。第二章考核辦法第五條 創(chuàng)先爭優(yōu)績效考核基本分為80分，其中工作 完成情況占60分，民主測評情況占20分，創(chuàng)先爭優(yōu)績效考 核實行特色亮點工作加分制和績效考核扣分制。創(chuàng)先爭優(yōu)績效考核得分=工作完成情況得分+民主測評 情況得分+特色亮點工作加分（每次工作年內(nèi)只能加分一 次）+績效考核扣分第六條 工作完成情況得分（60分）一、部門、社區(qū)工作完成情況得分標準1、嚴格遵守街道各項

4、規(guī)章制度，認真組織參加各類集中 的學習、教育和其它活動。2、嚴格按照工作職能職責狠抓工作落實，完成好績效考 核規(guī)定的各項目標任務(wù)，及時做好資料整理、信息報送、臺 帳歸檔等工作。3、扎實做好各項迎檢工作，確保不出現(xiàn)人為扣分情況。4、政令暢通，不推諉塞責，認真完成上級有關(guān)部門和街 道工委、辦事處交辦的其他工作任務(wù)。二、個人工作完成情況得分標準1、積極參加各類集中組織的學習、教育和其他活動，完 成好各項學習任務(wù)，按要求及時填寫好考核記實手冊。2、熟悉業(yè)務(wù)，工作能力較強，完成所擔負的工作任務(wù)。3、具有較強的工作責任心，勤勉盡責，干部群眾滿意度 高。4、嚴格遵守街道各項規(guī)章制度，無違紀違規(guī)行為發(fā)生。5、

5、政令暢通，不推諉塞責，認真完成上級有關(guān)部門和街 道工委、辦事處交辦的其它工作任務(wù)。第七條 民主測評情況得分（20分）1、部門考核由部門負責人、社區(qū)負責人兩部分進行民 主測評及工委領(lǐng)導班子會議討論組成，其中工委領(lǐng)導按40%、 部門負責人、社區(qū)負責人分別按30%標準計分。2、社區(qū)考核由部門負責人、服務(wù)對象進行民主測評（指 人大代表、政協(xié)委員、駐街單位負責人、社區(qū)黨員、社區(qū)居 民代表）兩部分及工委領(lǐng)導班子會議討論組成，其中工委領(lǐng) 導按40%、部門負責人、服務(wù)對象分別按30%標準計分。3、個人考核：機關(guān)由機關(guān)工作人員（社區(qū)由社區(qū)工作人 員）進行民主測評及工委領(lǐng)導班子會議討論組成。民主測評 被評為優(yōu)秀記

6、20分，稱職記18分，基本稱職記10分，不 稱職記0分。優(yōu)秀等級比例不得高于15%，基本稱職或不稱 職等級比例不得低于2%。第八條 特色亮點工作加分一、部門、社區(qū)加分標準1、在全區(qū)重點工作季度講評中獲得一、二、三等獎的 分別加4分、2分、1分。2、工作獲得國家、省、市、區(qū)級榮譽的分別加7分、5 分、3分、1分。3、獲得示范性項目、基地等授牌或命名的，國家級加7 分，省級加5分，市級加3分，區(qū)級加1分。4、工作經(jīng)驗、典型做法在主流媒體、權(quán)威刊物推介或 發(fā)表的，或者在各級會議上作經(jīng)驗介紹、典型發(fā)言的，國家 級加7分，省級加5分，市級加3分，區(qū)級加1分。5、開展的工作或活動在各級主流媒體和權(quán)威刊物上

7、被 宣傳報道的，國家級加4分，省級加3分，市級加2分，區(qū) 級加1分。6、主動爭取并圓滿完成各級檢查、評比，并獲得肯定， 經(jīng)考核領(lǐng)導小組認定的，國家級加7分，省級加5分，市級 加3分，區(qū)級加1分。7、為街道中心工作、重點工作作出重大貢獻，經(jīng)考核 領(lǐng)導小組認定的，加3分。8、以上同一工作按就高不就低原則加分。二、個人加分標準1、工作獲得國家、省、市、區(qū)級榮譽的，相關(guān)部門（社 區(qū)）負責人和具體責任人分別加7分、5分、3分、1分。2、獲得示范性項目、基地等授牌或命名的，相關(guān)部門 （社區(qū)）負責人和具體責任人分別按國家、省、市、區(qū)級加7分、5分、3分、1分。3、工作做法在各級會議上做經(jīng)驗介紹、典型發(fā)言的，

8、 相關(guān)部門（社區(qū)）負責人和具體責任人分別按國家、省、市、 區(qū)級加8分、6分、4分、2分。4、在全區(qū)重點工作季度講評中獲得一、二、三等獎的， 相關(guān)部門（社區(qū)）負責人和具體責任人分別加4分、2分、1 分。5、組織撰寫的工作經(jīng)驗、典型做法在主流媒體、權(quán)威 刊物推介或發(fā)表的，個人分別按國家、省、市、區(qū)級加8分、 6分、4分、2分。6、組織策劃的新聞信息在主流媒體或權(quán)威刊物上被宣 傳報道的，個人分別按國家、省、市、區(qū)級加8分、6分、4 分、2分。7、為街道爭取政策之外大額工作經(jīng)費的，個人分別按 10萬以上（含）、5萬元以上（含）、2萬元以上（含）加6 分、4分、2分。8、為街道中心工作、重點工作作出重大

9、貢獻，經(jīng)考核 領(lǐng)導小組認定的，個人加3分，該項限1 3人。9、創(chuàng)先爭優(yōu)，率先垂范，在街道起到模范和表率作用， 經(jīng)考核領(lǐng)導小組認定的，個人加3分，該項限1 3人。10、以上同一工作按就高不就低原則加分。具體責任人 為多人的，由多人分配所加分數(shù)，所分配的分值之和不能超 過應(yīng)加分總數(shù)。第九條績效考核扣分一、部門、社區(qū)扣分標準1、違反街道有關(guān)規(guī)章制度的，每次扣2分。2、沒有完成績效考核目標任務(wù)的，每項扣1分。3、政令不暢通或不按時按質(zhì)按量完成街道工委、辦事處 交辦工作任務(wù)被通報批評的，每次扣2分。4、在各項迎檢工作中，造成人為扣分或被通報批評的， 每次扣2分。5、不按要求及時報送相關(guān)材料的，每次扣1分

10、。6、因工作作風問題被媒體曝光或通報批評，被投訴經(jīng)查 證屬實的，每次扣5分。7、部門在季度績效考核中有干部被評為基本稱職或者不 稱職的，每次扣部門季度總分2分。二、個人扣分標準1、不遵守街道工作紀律，無正當理由遲到、早退，上班 時間擅離崗位，或者做與工作無關(guān)的其他工作，無故不參加 街道及以上的各類會議、學習和活動的，每次扣0.5分。2、未履行請假手續(xù)(請假包括沒有在黨政辦備案的)、曠 工或無正當理由逾假不歸一天以內(nèi)的，每次扣1分。3、工作責任心不強，無故不完成工作任務(wù)，被市區(qū)、街 通報批評、公開檢討、扣發(fā)津補貼、待崗處理的，每次分別 扣 5(1)分、10(5)分、15(10)分、20(15)分

11、。4、因工作作風問題被媒體曝光或通報批評，或被投訴經(jīng) 查證屬實的，每次扣10分。第十條 在年度工作中存在下列情形之一的實行“一票 否決”。有第一款情形的，部門、社區(qū)及其負責人不得評為 優(yōu)秀；有第二款情形的，個人直接評定為基本稱職或不稱職。一、部門、社區(qū)部分1、部門、社區(qū)負責人在黨風廉政建設(shè)中存在違法違紀 行為經(jīng)查證屬實或受到黨紀政紀處分的。2、在計劃生育、安全生產(chǎn)、信訪維穩(wěn)等工作出現(xiàn)嚴重 問題，被上級通報批評且影響街道該項工作在全區(qū)排名的。3、社區(qū)未完成財稅任務(wù)或未完成案件查辦任務(wù)的。4、出現(xiàn)其他重大問題造成惡劣影響的。二、個人部分1、個人季度績效考核連續(xù)兩次評為基本稱職或者不稱 職的；2、存

12、在嚴重違法違紀行為經(jīng)查證屬實或受到黨紀政紀 處分的。3、因打架斗毆、酗酒鬧事等嚴重違反社會治安或參與 賭博、吸毒、色情等活動，被相關(guān)部門處罰或告知本單位的。4、未履行請假手續(xù)、曠工或無正當理由逾假不歸一天 以上的。5、出現(xiàn)其他重大問題造成惡劣影響的。第三章獎懲辦法第十一條 創(chuàng)先爭優(yōu)績效考核每季度進行一次，部門/ 社區(qū)/個人對照考核辦法提交工作完成情況自評表和特色亮 點工作加分項目申報表，并附相關(guān)加分項目證明材料，如宣 傳報道、榮譽證書、獲獎文件復印件、獎牌照片、經(jīng)驗匯報 材料等。第十二條 部門、社區(qū)根據(jù)考核結(jié)果排出名次。1、部門季度考核得分達到75分（含）以上，部門人均獎 勵2000元，社區(qū)季

13、度考核得分達到75分（含）以上，社區(qū)負 責人獎勵2000元；低于75分者不予發(fā)放。2、部門年度績效考核前三名的，第一名部門負責人按 5000元、一般干部2000元；第二名部門負責人按4000元、 一般干部1500元；第三名部門負責人按3000元、一般干部1000元的標準給予獎勵。3、社區(qū)年度績效考核前兩名的分別獎勵10000元和6000 元（社區(qū)主任按高于一般工作人員60%、副職按高于一般工作 人員40%的標準進行分配后，社區(qū)再根據(jù)工作人員績效考核 結(jié)果情況進行分配）。第十三條 個人創(chuàng)先爭優(yōu)績效考核分為優(yōu)秀、稱職、基 本稱職、不稱職四個等級。1、個人季度考核結(jié)果根據(jù)得分排名決定，優(yōu)秀等級比 例

14、不得高于15%，基本稱職或不稱職等級比例不得低于2%， 根據(jù)評定等級發(fā)放季度績效考核獎金。部門、社區(qū)負責人被 評定為優(yōu)秀等級的，績效獎金為1500元，被評定為稱職等 級的，績效獎金為1200元；一般干部被評定為優(yōu)秀等級的, 績效獎金為1300元，被評定為稱職等級的，績效獎金為1000 元，被評定為基本稱職等級的績效獎金為800元，被評定為 不稱職等級的績效獎金不予發(fā)放。每個季度績效考核結(jié)果予 以公布，并報區(qū)人事局備案。2、個人年度考核結(jié)果根據(jù)四個季度總分排名決定（總分 相同時，看不稱職票數(shù)情況，多者排名在后；如果還相同則 再看基本稱職票數(shù)情況，多者排名在后；依次類推），優(yōu)秀 等級比例不得高于

15、15%，基本稱職或不稱職等級比例不得低 于2%，年度考核直接與年度績效獎金掛鉤，具體操作辦法由 創(chuàng)先爭優(yōu)績效考核領(lǐng)導小組另行研究決定。被評為優(yōu)秀的， 根據(jù)得分排名，按區(qū)人事局分配名額直接推薦參評區(qū)優(yōu)秀。3、評優(yōu)按照評優(yōu)比例，中層干部、一般干部、階段性 工作突出干部的比例為4： 4： 2。4、個人季度績效考核連續(xù)兩次評為基本稱職或者不稱 職的，并由街道紀委與其談話，并進行立案予以處理；第十四條 在當年全區(qū)績效考核中，所在部門各線考核 加分情況獎勵辦法由創(chuàng)先爭優(yōu)績效考核領(lǐng)導小組另行研究 決定。第十五條 本辦法第二章第八條第一款第2、3、4項工 作按國家、省、市級分別獎勵外再另行獎勵相關(guān)部門（社區(qū)） 4000 元、3000 元、2000 元、1000 元。第十六條 街道領(lǐng)導班子成員的獎勵標準按照部門負 責人的平均