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1、XX保險(xiǎn)股份有限公司 信息技術(shù)部人力資源管理系統(tǒng)項(xiàng)目招標(biāo)文件 第 PAGE 30 頁 共 NUMPAGES 30 頁標(biāo)書編號(hào)號(hào):XXX2012-00003XX保險(xiǎn)險(xiǎn)股份有有限公司司人力資源源管理系系統(tǒng)項(xiàng)目目招標(biāo)文件件XX保險(xiǎn)險(xiǎn)股份有有限公司司信息技技術(shù)部制制二0一二二年七月目 錄第一部分分 招招標(biāo)邀請(qǐng)請(qǐng)書 第二二部分 投標(biāo)標(biāo)單位須須知 第三部部分 招標(biāo)內(nèi)內(nèi)容及技技術(shù)要求求 第四四部分 商務(wù)要要求第一部分分 招標(biāo)邀邀請(qǐng)書本招標(biāo)文文件是根根據(jù)XXX保險(xiǎn)股股份有限限公司對(duì)對(duì)人力資資源管理理方面工工作的需求而制制定的。經(jīng)過充充分的考考察和嚴(yán)嚴(yán)格的審審核,我我們確定定了X家公司司就XXX保險(xiǎn)股股份有限限
2、公司人人力資源源管理系系統(tǒng)項(xiàng)目目進(jìn)行邀邀請(qǐng)招標(biāo)標(biāo),誠邀邀貴公司司前來投投標(biāo),有有關(guān)情況況如下:1、招標(biāo)標(biāo)內(nèi)容: 人力資資源管理理系統(tǒng)的的采購、安裝、調(diào)試、培訓(xùn)及服服務(wù)。2、標(biāo)書書編號(hào):XX20012-07-04-000033、標(biāo)書書發(fā)出時(shí)時(shí)間:220122年X月X日4、標(biāo)書書發(fā)出形形式:來來人來函函均可。來人須須持單位位有效證證件;來來函請(qǐng)將將蓋有公公章的愿愿意參與與投標(biāo)的的文件傳傳真我方方后,我我方按特特快專遞遞EMSS方式郵郵送。5、投標(biāo)標(biāo)截止時(shí)時(shí)間:220122年X月X日下午116:000前 地地 址:XXXXXXXX層 電電 話:XXXXXX 聯(lián) 系 人人:XXXX6、人力力資源部部項(xiàng)
3、目負(fù)負(fù)責(zé)人:XX 聯(lián)聯(lián)系電話話:XXX7、開標(biāo)標(biāo)時(shí)間:20112年X月X日上午X:X8、開標(biāo)標(biāo)地點(diǎn):XX保保險(xiǎn)股份份有限公公司X層會(huì)議議室9、發(fā)標(biāo)標(biāo)地點(diǎn):XX保保險(xiǎn)股份份有限公公司信息息技術(shù)部部 地地 址:XXXXX第二部分分 投標(biāo)標(biāo)單位須須知名詞解釋釋1、XXX保險(xiǎn):XX保保險(xiǎn)股份份有限公公司2、招標(biāo)標(biāo)單位:XX保保險(xiǎn)股份份有限公公司3、標(biāo) 書:招招標(biāo)文件件與投標(biāo)標(biāo)文件的的統(tǒng)稱標(biāo)書1、招標(biāo)標(biāo)文件包包括目錄錄中所列列的四部部分,投投標(biāo)單位位應(yīng)仔細(xì)細(xì)閱讀招招標(biāo)文件件中所列列的事項(xiàng)項(xiàng)、格式式、條款款和規(guī)范范要求,在投標(biāo)標(biāo)文件中中對(duì)招標(biāo)標(biāo)文件的的各方面面做出實(shí)實(shí)質(zhì)性的的響應(yīng),按照招招標(biāo)文件件的要求求
4、提交全全部資料料。2、招標(biāo)標(biāo)文件的的澄清:任何要要求對(duì)招招標(biāo)文件件進(jìn)行澄澄清的投投標(biāo)單位位,均應(yīng)應(yīng)在投標(biāo)標(biāo)截止期期前,按按招標(biāo)文文件中的的通訊地地址以書書面形式式通知招招標(biāo)單位位,招標(biāo)標(biāo)單位對(duì)對(duì)投標(biāo)截截止前收收到的任任何澄清清要求以以書面形形式予以以答復(fù),同時(shí)將將以書面面形式寄寄送或傳傳真給其其他投標(biāo)標(biāo)單位,并作為為招標(biāo)文文件的補(bǔ)補(bǔ)充,與與其具有有同等法法律效力力。3、招標(biāo)標(biāo)文件的的修改在投標(biāo)截截止前的的任何時(shí)時(shí)候,無無論出于于何種原原因,招招標(biāo)單位位可主動(dòng)動(dòng)地或在在解答投投標(biāo)單位位提出的的澄清問問題時(shí),對(duì)招標(biāo)標(biāo)文件進(jìn)進(jìn)行修改改。招標(biāo)文件件的修改改將以書書面形式式通知所所有投標(biāo)標(biāo)單位,并作為為
5、招標(biāo)文文件的補(bǔ)補(bǔ)充,與與其具有有同等法法律效力力。為使投標(biāo)標(biāo)單位編編寫投標(biāo)標(biāo)文件時(shí)時(shí),有充充分時(shí)間間對(duì)招標(biāo)標(biāo)文件的的修改內(nèi)內(nèi)容進(jìn)行行研究,招標(biāo)單單位可以以酌情延延長(zhǎng)投標(biāo)標(biāo)截止日日期。4、投標(biāo)標(biāo)單位必必須從招招標(biāo)單位位取得招招標(biāo)文件件,并且且只能作作為本次次招標(biāo)使使用。投投標(biāo)單位位自行轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)讓或復(fù)復(fù)制的招招標(biāo)文件件視為無無效。5、招標(biāo)標(biāo)文件的的解釋權(quán)權(quán)歸招標(biāo)標(biāo)單位。投標(biāo)要求求1、投標(biāo)標(biāo)資格:凡具有獨(dú)獨(dú)立法人人資格、具備合合格資質(zhì)質(zhì)的單位位,經(jīng)XXX保險(xiǎn)險(xiǎn)信息技技術(shù)部資資格預(yù)審審合格且且被邀請(qǐng)請(qǐng)的單位位,均可可參加投投標(biāo)。資格證明明文件:投標(biāo)單單位資格格文件是是整個(gè)投投標(biāo)文件件不可缺缺少的組組成部分
6、分,主要要包括投標(biāo)單位位企業(yè)法法人營業(yè)業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登登記證、法人代代碼證復(fù)復(fù)印件。法人代表表授權(quán)書書。2、投標(biāo)標(biāo)內(nèi)容:人力資源源管理系系統(tǒng)的采采購、安安裝、調(diào)調(diào)試、培培訓(xùn)及服服務(wù)。各投標(biāo)單單位可以以根據(jù)自自身的情情況,在在滿足資資質(zhì)要求求的基礎(chǔ)礎(chǔ)上進(jìn)行行獨(dú)立投投標(biāo)。對(duì)對(duì)上述投投標(biāo)內(nèi)容容,必須須全投,不得只只投其中中某個(gè)部部分,否否則視為為非完全全性響應(yīng)應(yīng)投標(biāo),將按無無效標(biāo)處處理。3、投標(biāo)標(biāo)文件的的編制投標(biāo)文件件必須根根據(jù)招標(biāo)標(biāo)單位發(fā)發(fā)出的招招標(biāo)文件件格式編編寫,對(duì)對(duì)于招標(biāo)標(biāo)文件做做出實(shí)質(zhì)質(zhì)性響應(yīng)應(yīng)。具體體內(nèi)容包包括:按照格式式要求填填寫的投投標(biāo)函。投標(biāo)報(bào)價(jià)價(jià)表。投標(biāo)單位位出具的的資格證證明文件
7、件,證明明投標(biāo)單單位是合合格的,中標(biāo)后后有能力力履行合合同。投標(biāo)單位位出具的的其他證證明文件件,證明明投標(biāo)單單位響應(yīng)應(yīng)招標(biāo)文文件的要要求,提提供的產(chǎn)產(chǎn)品是合合格的,且售后后服務(wù)有有保障。生產(chǎn)廠商商對(duì)本次次投標(biāo)的的授權(quán)文文件和原原廠售后后服務(wù)的的承諾文文件。投標(biāo)報(bào)價(jià)價(jià)投標(biāo)單位位應(yīng)在投投標(biāo)文件件中的投投標(biāo)報(bào)價(jià)價(jià)表(唱唱標(biāo)報(bào)告告)上標(biāo)標(biāo)明報(bào)價(jià)價(jià)、到貨貨周期等等項(xiàng)目?jī)?nèi)內(nèi)容。投標(biāo)貨幣幣:人民民幣。對(duì)于任何何有選擇擇的報(bào)價(jià)價(jià),招標(biāo)標(biāo)單位不不予接受受。投標(biāo)報(bào)價(jià)價(jià)表中標(biāo)標(biāo)明的價(jià)價(jià)格,在在合同執(zhí)執(zhí)行過程程中是固固定不變變的,不不得以任任何理由由變更。凡因投標(biāo)標(biāo)單位對(duì)對(duì)招標(biāo)文文件閱讀讀不深、理解不不透、誤誤解、疏
8、疏漏、或或因市場(chǎng)場(chǎng)行情了了解不清清造成的的后果和和風(fēng)險(xiǎn)均均由投標(biāo)標(biāo)單位自自負(fù)。不保證低低價(jià)中標(biāo)標(biāo)。3、投標(biāo)標(biāo)費(fèi)用自自理。4、投標(biāo)標(biāo)文件有有效期為為自開標(biāo)標(biāo)之日起起算六十十(600)個(gè)日日歷日,若中標(biāo)標(biāo)則其投投標(biāo)文件件將作為為合同附附件在合合同簽訂訂后繼續(xù)續(xù)有效,并作為為合同不不可分割割的一部部分與合合同具有有同等法法律效力力。投標(biāo)文件件的式樣樣和簽署署1、投標(biāo)標(biāo)單位應(yīng)應(yīng)按照招招標(biāo)文件件的式樣樣,準(zhǔn)備備投標(biāo)文文件正本本一份、副本兩兩份,并并各自裝裝訂成冊(cè)冊(cè),每套套投標(biāo)文文件須清清楚的標(biāo)明“正本”“副本”,若正正本和副副本不符符,以正正本為準(zhǔn)準(zhǔn)。2、投標(biāo)標(biāo)文件的的正本和和所有副副本均需需打印或或用
9、不褪褪色墨水水書寫,由投標(biāo)標(biāo)單位或或經(jīng)正式式授權(quán)有有約束力力的投標(biāo)標(biāo)單位代代表簽字字。3、除投投標(biāo)單位位對(duì)錯(cuò)處處做必要要修改外外,投標(biāo)標(biāo)文件不不得行間間插字、涂改和和增刪,如有修修改錯(cuò)漏漏處,必必須由投投標(biāo)單位位或其授授權(quán)人代代表簽字字和蓋章章。投標(biāo)文件件的遞交交1、投標(biāo)標(biāo)單位應(yīng)應(yīng)將投標(biāo)標(biāo)文件的的正本和和所有副副本用單單獨(dú)的信信封分別別密封,且在信信封上標(biāo)標(biāo)明“正本”或“副本”字樣,并將全全部信封封集中封裝裝在一個(gè)個(gè)密封的大信封中中。2、內(nèi)外外層封套套均應(yīng):加封條密密封,在在封線處處加蓋公公章,并并注明“在規(guī)定定的開標(biāo)標(biāo)時(shí)間前前不得啟啟封”字樣。應(yīng)標(biāo)明投投標(biāo)文件件編號(hào)、投標(biāo)項(xiàng)項(xiàng)目、投投標(biāo)單位位
10、全稱(公章)等內(nèi)容容。3、如果果投標(biāo)文文件未按按要求密密封和加加寫標(biāo)記記,招標(biāo)標(biāo)單位對(duì)對(duì)誤投或或過早啟啟封的投投標(biāo)文件件概不負(fù)負(fù)責(zé)。出出現(xiàn)此類類情況的的投標(biāo)文文件招標(biāo)標(biāo)單位將將拒絕,并退回回投標(biāo)單單位。4、招標(biāo)標(biāo)單位收收到投標(biāo)標(biāo)文件的的時(shí)間不不得遲于于招標(biāo)文文件規(guī)定定的截止止時(shí)間,招標(biāo)單單位將拒拒絕并原原封退回回在截止止期后收收到的任任何投標(biāo)標(biāo)文件。5、投標(biāo)標(biāo)單位必必須在投投標(biāo)截止止期前遞遞交投標(biāo)標(biāo)文件,并按遞遞交順序序填寫投標(biāo)文文件登記記表,招標(biāo)單單位的接接收人簽簽字確認(rèn)認(rèn)。6、投標(biāo)標(biāo)文件寄寄送后,在投標(biāo)標(biāo)截止期期前,經(jīng)經(jīng)招標(biāo)單單位同意意后投標(biāo)標(biāo)單位可可以修改改或撤回回其投標(biāo)標(biāo)文件。修改或或
11、撤回的的內(nèi)容應(yīng)應(yīng)按招標(biāo)標(biāo)文件的的規(guī)定編編制、密密封、標(biāo)標(biāo)記和發(fā)發(fā)送,并并在內(nèi)層層封套上上加注“修改”或“撤回”字樣。7、投標(biāo)標(biāo)截止期期后,投投標(biāo)單位位不得對(duì)對(duì)其投標(biāo)標(biāo)文件做做任何修修改。8、投標(biāo)標(biāo)截止期期后到招招標(biāo)文件件規(guī)定的的投標(biāo)有有效期滿滿之間的的這段時(shí)時(shí)間內(nèi),投標(biāo)單單位不得得撤回其其投標(biāo)。開標(biāo)1、XXX保險(xiǎn)信信息技術(shù)術(shù)部負(fù)責(zé)責(zé)組織招招標(biāo)、開開標(biāo)、講講標(biāo)和評(píng)評(píng)標(biāo)工作作,整個(gè)個(gè)過程接接受XXX保險(xiǎn)招招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)小組、稽核監(jiān)監(jiān)控部、董事會(huì)會(huì)辦公室室、監(jiān)事事會(huì)辦公公室的監(jiān)監(jiān)督和管管理。2、為確確保評(píng)標(biāo)標(biāo)工作公公平、公公正,成成立評(píng)標(biāo)標(biāo)委員會(huì)會(huì),評(píng)標(biāo)標(biāo)委員會(huì)會(huì)成員名名單由XXX保險(xiǎn)險(xiǎn)人力資資源部提提
12、供。3、招標(biāo)標(biāo)單位在在規(guī)定的的時(shí)間和和地點(diǎn)組組織公開開開標(biāo),投標(biāo)單單位可委委派代表表參加。4、開標(biāo)標(biāo)時(shí),招招標(biāo)單位位依據(jù)投投標(biāo)順序序,以公公開唱標(biāo)標(biāo)的形式式將唱標(biāo)標(biāo)報(bào)告中中的報(bào)價(jià)公布布。5、公開開開標(biāo)后后,直到到向中標(biāo)標(biāo)的投標(biāo)標(biāo)單位授授予合同同為止,凡與審審查、澄澄清、評(píng)評(píng)價(jià)和比比較投標(biāo)標(biāo)有關(guān)的的資料及及授標(biāo)意意見等內(nèi)內(nèi)容,評(píng)評(píng)標(biāo)人不不得向投投標(biāo)單位位及與評(píng)評(píng)標(biāo)無關(guān)關(guān)的其他他人透露露。七、對(duì)投投標(biāo)文件件的初審審1、審查查投標(biāo)文文件是否否符合招招標(biāo)文件件的要求求、內(nèi)容容是否完完整、價(jià)價(jià)格構(gòu)成成有無計(jì)計(jì)算錯(cuò)誤誤、文件件簽署是是否齊全全。2、審查查投標(biāo)單單位及投投標(biāo)文件件的符合合性和有有效性:審查投
13、標(biāo)標(biāo)單位是是否通過過XX保保險(xiǎn)信息息技術(shù)部部資格預(yù)預(yù)審,通通過正常常渠道取取得招標(biāo)標(biāo)文件。審查投標(biāo)標(biāo)文件出出據(jù)的資資質(zhì)證明明文件的的完整性性、合法法性和有有效性。審查投標(biāo)標(biāo)單位及及投標(biāo)文文件是否否有法定定代表人人授權(quán)委委托書,以及授授權(quán)委托托書的合合法性。審查投標(biāo)標(biāo)單位提提交技術(shù)術(shù)資料的的合理性性。審查投標(biāo)標(biāo)文件簽簽署的有有效性、規(guī)范性性和完整整性。審查投標(biāo)標(biāo)文件商商務(wù)響應(yīng)應(yīng)與招標(biāo)標(biāo)文件的的一致性性(包含含項(xiàng)目實(shí)實(shí)施、付付款、驗(yàn)驗(yàn)收、售售后服務(wù)務(wù)等內(nèi)容容)。 評(píng)標(biāo)委委員會(huì)對(duì)對(duì)投標(biāo)單單位及投投標(biāo)文件件嚴(yán)格審審查,不不具備以以上任何何一項(xiàng)或或出具虛虛假資質(zhì)質(zhì)證明的的都視為為無效投投標(biāo)。八、講標(biāo)標(biāo)通
14、過初審審的投標(biāo)標(biāo)單位代代表現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)抽簽確確定講標(biāo)標(biāo)順序,并按順順序在550分鐘鐘內(nèi)對(duì)投投標(biāo)方案案進(jìn)行闡闡述及答答疑。九、評(píng)標(biāo)標(biāo)內(nèi)容和和方法:1、評(píng)標(biāo)標(biāo)方式:評(píng)委根根據(jù)各投投標(biāo)單位位的講標(biāo)標(biāo)情況、投標(biāo)報(bào)報(bào)價(jià)和投投標(biāo)文件件綜合評(píng)評(píng)定的評(píng)評(píng)標(biāo)方式式。2、評(píng)標(biāo)標(biāo)內(nèi)容和和程序:對(duì)投標(biāo)報(bào)報(bào)價(jià)的評(píng)評(píng)審。對(duì)投標(biāo)單單位資格格及投標(biāo)標(biāo)文件的的符合性性和有效效性的評(píng)評(píng)審。對(duì)投標(biāo)單單位商務(wù)務(wù)響應(yīng)的的評(píng)審,主要對(duì)對(duì)投標(biāo)單單位項(xiàng)目目工期、商務(wù)響響應(yīng)程度度的評(píng)審審。對(duì)技術(shù)方方案的評(píng)評(píng)審,主主要評(píng)審審?fù)稑?biāo)單單位的系系統(tǒng)方案案、技術(shù)術(shù)資料和和實(shí)施方方案等。對(duì)講標(biāo)內(nèi)內(nèi)容進(jìn)行行評(píng)審。對(duì)投標(biāo)單單位業(yè)績(jī)績(jī)和售后后服務(wù)措措施的評(píng)評(píng)審。其它
15、還將將考慮的的因素:設(shè)計(jì)方案案的先進(jìn)性產(chǎn)品的性性能、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和兼兼容性售后服務(wù)務(wù)投標(biāo)單位位信譽(yù)投標(biāo)單位位項(xiàng)目實(shí)實(shí)施的經(jīng)經(jīng)驗(yàn)(8)根根據(jù)以上上,評(píng)委委進(jìn)行綜綜合評(píng)定定,推薦薦中標(biāo)候候選單位位。十、定標(biāo)標(biāo)1、在招招標(biāo)有效效期內(nèi),XX保保險(xiǎn)招標(biāo)標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小小組根據(jù)據(jù)評(píng)標(biāo)報(bào)報(bào)告對(duì)評(píng)評(píng)標(biāo)過程程及結(jié)果果進(jìn)行嚴(yán)嚴(yán)格審核核后定標(biāo)標(biāo)。2、XXX保險(xiǎn)向向中標(biāo)單單位發(fā)“中標(biāo)通通知書”。在向向投標(biāo)方方授予中中標(biāo)通知知書后,招標(biāo)單單位有權(quán)權(quán)變更服服務(wù)數(shù)量量及內(nèi)容容。3、對(duì)落落標(biāo)單位位,招標(biāo)標(biāo)單位不不做落標(biāo)標(biāo)原因解解釋。4、招標(biāo)標(biāo)單位在在授予合合同之前前仍有選選擇或拒拒絕任何何投標(biāo)方方中標(biāo)的的權(quán)利,對(duì)受影影響的投投標(biāo)單位位不承
16、擔(dān)擔(dān)任何責(zé)責(zé)任,也也無義務(wù)務(wù)向受影影響的投投標(biāo)單位位解釋該該行為的的理由。5、XXX保險(xiǎn)與與中標(biāo)單單位簽訂訂合同110日內(nèi)內(nèi),向其其他投標(biāo)標(biāo)單位公公布招標(biāo)標(biāo)結(jié)果。6、對(duì)于于所有投投標(biāo)單位位在招、投標(biāo)期期間所發(fā)發(fā)生的任任何費(fèi)用用由其獨(dú)獨(dú)立承擔(dān)擔(dān),與XXX保險(xiǎn)險(xiǎn)無任何何關(guān)系,其投標(biāo)標(biāo)文件XXX保險(xiǎn)險(xiǎn)不予退退還。 第三部分分 招標(biāo)標(biāo)內(nèi)容及及技術(shù)要要求一、功能能總體要要求:XX保險(xiǎn)險(xiǎn)股份有有限公司司總部設(shè)設(shè)立在武武漢市。通過人力力資源管管理系統(tǒng)統(tǒng)的實(shí)施施能夠使使人力資資源管理理人員擺擺脫日常常的事務(wù)務(wù)性工作作,并把把先進(jìn)的的人力資資源管理理理念和和工作實(shí)實(shí)際結(jié)合合起來。借助信信息技術(shù)術(shù)和現(xiàn)代代網(wǎng)絡(luò)條條
17、件,通通過建立立先進(jìn)、實(shí)用的的人力資資源管理理信息系系統(tǒng)平臺(tái)臺(tái),提高高工作效效率和業(yè)業(yè)務(wù)流程程的規(guī)范范性,并并在此基基礎(chǔ)上實(shí)實(shí)現(xiàn)人力力資源管管理工作作的規(guī)范范化、系系統(tǒng)化、流程化化,為公公司領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)提供基基于信息息的決策策支持。人力資源源管理系系統(tǒng)主要要業(yè)務(wù)功功能應(yīng)至至少包括括組織機(jī)機(jī)構(gòu)管理理、人事信息息管理、人事變變動(dòng)管理理、勞動(dòng)動(dòng)合同管管理、薪薪酬管理理、福利利管理、考勤管管理、自自助服務(wù)務(wù)、招聘聘甄選管管理、培培訓(xùn)開發(fā)發(fā)管理、績(jī)效管管理等。人力資源源管理系系統(tǒng)將分分幾個(gè)階段段實(shí)施,其中第第一階段段實(shí)施的的模塊:組織機(jī)機(jī)構(gòu)管理理、人事事信息管管理、人人事變動(dòng)動(dòng)管理、勞動(dòng)合合同管理理、薪酬酬管
18、理、福利管管理和培培訓(xùn)開發(fā)發(fā)管理。1、業(yè)務(wù)務(wù)處理要要求:系統(tǒng)中各各類角色色應(yīng)設(shè)置置不同的的操作頁頁面,保保障“系統(tǒng)維維護(hù)角色色”的人員員對(duì)人力力資源業(yè)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)據(jù)的不可可見。能靈活地地定義參參數(shù)和處處理規(guī)則則,可方方便地采采用符合合自己業(yè)業(yè)務(wù)特點(diǎn)點(diǎn)的方案案。界面設(shè)計(jì)計(jì)人性化化,具備備導(dǎo)航輔輔助及個(gè)個(gè)性化設(shè)設(shè)計(jì),每每個(gè)界面面能獲得得方便的的界面幫幫助。提供導(dǎo)入入/導(dǎo)出出系統(tǒng)數(shù)數(shù)據(jù)的功功能,并并支持導(dǎo)導(dǎo)入/導(dǎo)導(dǎo)出數(shù)據(jù)據(jù)模版的的下載和和管理。提供批量量數(shù)據(jù)操操作的功功能。2、通用用功能要要求:對(duì)歷史信信息進(jìn)行行記錄、保留,并可追追溯。對(duì)相同業(yè)業(yè)務(wù)能夠夠批量操操作。對(duì)各種業(yè)業(yè)務(wù)權(quán)限限實(shí)現(xiàn)多多維設(shè)置置,靈
19、活活管理。靈活設(shè)定定如提醒醒條件、提醒時(shí)時(shí)間、提提醒形式式等提醒醒功能。支持信息息變化自自動(dòng)通知知功能。支持信息息維護(hù)完完整性檢檢查功能能。具有查詢?cè)兘y(tǒng)計(jì)功功能,對(duì)對(duì)信息查查詢結(jié)果果,通過過點(diǎn)擊標(biāo)標(biāo)題按升升、降序序排列展展示。所有錄入入信息均均支持模模版導(dǎo)入入功能??筛鶕?jù)實(shí)實(shí)際業(yè)務(wù)務(wù)需求自自定義報(bào)報(bào)表,對(duì)對(duì)任意條條件及組組合條件件的查詢?cè)兙勺宰詣?dòng)生成成報(bào)表,并生成成分析圖圖表。對(duì)于所有有查詢統(tǒng)統(tǒng)計(jì)的結(jié)結(jié)果和各各類報(bào)表表,均支支持保存存結(jié)果,均支持持導(dǎo)出常常用格式式電子文文檔,均均支持瀏瀏覽器直直接打印印。支持靈活活定制業(yè)業(yè)務(wù)工作作流程,支持附附件上傳傳,支持持流程監(jiān)監(jiān)控。支持與其其他系統(tǒng)統(tǒng)、
20、上下下級(jí)間業(yè)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)據(jù)交互接接口。二、技術(shù)術(shù)總體要要求:1、先進(jìn)進(jìn)性要求求:全面的 B/SS 架構(gòu)構(gòu)。支持 EEXCEEL 接接口、XXML 接口。系統(tǒng)設(shè)計(jì)計(jì)采用先先進(jìn)的面面向?qū)ο笙?UUML 方法法進(jìn)行建建模,支支持負(fù)載載平衡、 容錯(cuò)處處理、支支持集群群部署。采用主流流的成熟熟的對(duì)象象和關(guān)系系數(shù)據(jù)庫庫映射技技術(shù)(OO/R Mapppinng),確保應(yīng)應(yīng)用系統(tǒng)統(tǒng)和數(shù)據(jù)據(jù)庫無關(guān)關(guān)。要求支持持 MQQ 消息息機(jī)制。支持統(tǒng)一一 LDDAP 服務(wù),獲取組組織機(jī)構(gòu)構(gòu)、人員員信息集集等基礎(chǔ)礎(chǔ)信息。支持與公公司現(xiàn)有有財(cái)務(wù)系系統(tǒng)的數(shù)數(shù)據(jù)交互互。2、靈活活性要求求:企業(yè)組織織模型的的定義和和更改可可完全通通過配
21、置置實(shí)現(xiàn)。系統(tǒng)中用用戶表單單屬性定定義和更更改可完完全通過過配置實(shí)實(shí)現(xiàn)。系統(tǒng)中流流程定義義和更改改可完全全通過配配置實(shí)現(xiàn)現(xiàn)。系統(tǒng)具有有為各類類角色定定義各種種操作權(quán)權(quán)限和操操作權(quán)限限組的能能力。系統(tǒng)能夠夠自定義義各種數(shù)數(shù)據(jù)報(bào)表表與打印印格式。3、擴(kuò)展展性要求求:應(yīng)用系統(tǒng)統(tǒng)的體系系結(jié)構(gòu)應(yīng)應(yīng)支持目目前主流流的應(yīng)用用服務(wù)器器。支持各種種大型關(guān)關(guān)系型數(shù)數(shù)據(jù)庫及及各種版版本。系統(tǒng)設(shè)計(jì)計(jì)采用框框架及模模塊化結(jié)結(jié)構(gòu),具具有高度度彈性及及擴(kuò)展特特性。支持大事事務(wù)量處處理、爆爆發(fā)性大大事務(wù)量量處理、具有多多用戶數(shù)數(shù)量下的的高性能能。4、可靠靠性要求求:具備有效效的錯(cuò)誤誤診斷和和恢復(fù)機(jī)機(jī)制,避避免系統(tǒng)統(tǒng)誤操作作而
22、導(dǎo)致致系統(tǒng)崩崩潰。系統(tǒng)運(yùn)行行方面,必須提提供了異異常監(jiān)控控機(jī)制,隨時(shí)監(jiān)監(jiān)控系統(tǒng)統(tǒng)的運(yùn)行行狀態(tài)。系統(tǒng)具備備 7*24 小時(shí)的的連續(xù)服服務(wù)的能能力。系系統(tǒng)在不不短于一一個(gè)月的的連續(xù)正正常負(fù)荷荷運(yùn)行過過程中,不發(fā)生生系統(tǒng)響響應(yīng)性能能下降、響應(yīng)能能力下降降、資源源占用顯顯著增加加等現(xiàn)象象。5、易用用性要求求:業(yè)務(wù)人員員進(jìn)行系系統(tǒng)操作作出現(xiàn)例例外情況況,系統(tǒng)統(tǒng)應(yīng)進(jìn)行行業(yè)務(wù)提提示。數(shù)據(jù)導(dǎo)入入方便靈靈活,易易于掌握握。功能結(jié)構(gòu)構(gòu)清晰,易于操操作。系統(tǒng)支持持自動(dòng)提提醒功能能,用戶戶可以自自行設(shè)置置提醒條條件。6、用戶戶界面:支持公司司統(tǒng)一的的 VII 標(biāo)識(shí)識(shí)規(guī)范中中規(guī)定的的界面要要求。操作界面面風(fēng)格統(tǒng)統(tǒng)一,操
23、操作方式式具有較較好的一一致性。界面操作作簡(jiǎn)單,流程清清晰。7、系統(tǒng)統(tǒng)設(shè)計(jì)要要求:必須遵循循國家相相關(guān)法律律、法規(guī)規(guī),尤其其是有關(guān)關(guān)涉及國國家秘密密的計(jì)算算機(jī)信息息系統(tǒng)建建設(shè)的有有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)要求。系統(tǒng)設(shè)計(jì)計(jì)應(yīng)滿足足總體功功能要求求。8、安全全性要求求:具有存儲(chǔ)儲(chǔ)數(shù)據(jù)的的安全性性保障,關(guān)鍵數(shù)數(shù)據(jù)進(jìn)行行傳輸時(shí)時(shí)應(yīng)采用用SSLL加密技技術(shù)。具有業(yè)務(wù)務(wù)操作安安全約束束方面的的功能。權(quán)限控控制粒度度應(yīng)達(dá)到到數(shù)據(jù)項(xiàng)項(xiàng)一級(jí)。采用完全全的B/S結(jié)構(gòu)構(gòu)。應(yīng)具有良良好的擴(kuò)擴(kuò)展性和和穩(wěn)定性性。三、功能能模塊要要求:1、組織織機(jī)構(gòu)管管理:可維護(hù)各各單位下下的職務(wù)務(wù)體系,管理各各職務(wù)的的任職資資格、素素質(zhì)指標(biāo)標(biāo)要求等等數(shù)
24、據(jù)??删S護(hù)各各單位下下的崗位位架構(gòu),管理各各崗位的的崗位描描述、任任職資格格、素質(zhì)質(zhì)指標(biāo)要要求等崗崗位說明明書。管理公司司下各單單位的虛虛擬組織織、虛擬擬組織角角色、虛虛擬組織織成員信信息等。管理公司司下各單單位的編編制、部部門編制制、崗位位編制等等。2、人事事信息管管理:實(shí)現(xiàn)對(duì)所所有員工工的信息息管理;靈活定定義員工工檔案結(jié)結(jié)構(gòu),完完整記錄錄員工從從進(jìn)入單單位、發(fā)發(fā)生變動(dòng)動(dòng)到離職職的全過過程的歷歷史信息息,包括括任職情情況、獎(jiǎng)獎(jiǎng)懲情況況、工作作經(jīng)歷、培訓(xùn)信信息、考考核信息息、合同同信息、薪資變變動(dòng)信息息等。實(shí)現(xiàn)員工工生日、轉(zhuǎn)正、合同等等自動(dòng)提提醒;可可按時(shí)間間、部門門等條件件進(jìn)行查查詢統(tǒng)計(jì)計(jì)
25、,輸出出個(gè)人資資料單項(xiàng)項(xiàng)、綜合合列表,為人力力資源優(yōu)優(yōu)化配置置提供依依據(jù)。定義多種種員工信信息卡片片和員工工花名冊(cè)冊(cè)樣式,實(shí)現(xiàn)輸輸出形式式的個(gè)性性化和多多樣化;記錄文文字信息息、照片片,將人人員相關(guān)關(guān)文檔作作為附件件進(jìn)行上上傳、瀏瀏覽,可可將系統(tǒng)統(tǒng)外部數(shù)數(shù)據(jù)導(dǎo)入入和整合合。提供常用用條件查查詢、定定位查詢?cè)?、模糊糊查詢、條件組組合查詢?cè)兊榷喾N種查詢方方式,方方便快捷捷地從數(shù)數(shù)據(jù)庫中中查出某某個(gè)或某某類人員員信息。按任意條條件對(duì)人人才結(jié)構(gòu)構(gòu)進(jìn)行統(tǒng)統(tǒng)計(jì)分析析,自動(dòng)動(dòng)生成統(tǒng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表表或多種種圖形,為人員員配置和和預(yù)測(cè)提提供依據(jù)據(jù)。3、人事事變動(dòng)管管理:靈活定義義各種人人事變動(dòng)動(dòng)類型,設(shè)置人人事變動(dòng)動(dòng)
26、時(shí)需要要變動(dòng)的的相關(guān)信信息項(xiàng);按交接接順序填填寫工作作交接單單,實(shí)現(xiàn)現(xiàn)對(duì)工作作交接的的管理。以審批流流程或者者直接記記錄人事事變動(dòng)信信息的方方式處理理業(yè)務(wù),并與員員工自助助、經(jīng)理理自助結(jié)結(jié)合,實(shí)實(shí)現(xiàn)調(diào)配配計(jì)劃、離職計(jì)計(jì)劃的在在線申請(qǐng)請(qǐng)與審批批?;谌温毬毿畔?,實(shí)現(xiàn)對(duì)對(duì)員工調(diào)調(diào)配、離離職等業(yè)業(yè)務(wù)的統(tǒng)統(tǒng)計(jì)分析析,提供供統(tǒng)計(jì)數(shù)數(shù)據(jù)、變變動(dòng)人員員花名冊(cè)冊(cè)及多種種統(tǒng)計(jì)分分析圖;提供對(duì)對(duì)調(diào)配、離職到到期執(zhí)行行的預(yù)警警提示。4、勞動(dòng)動(dòng)合同管管理:實(shí)現(xiàn)對(duì)勞勞動(dòng)合同同、崗位位協(xié)議、保密協(xié)協(xié)議、培培訓(xùn)協(xié)議議等的信信息化管管理;實(shí)實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)動(dòng)合同臺(tái)臺(tái)帳管理理的電子子化;實(shí)實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)動(dòng)合同試試用期、合同到到期的自自動(dòng)提示
27、示,以便便及時(shí)處處理。規(guī)范合同同訂立管管理,實(shí)實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)動(dòng)合同的的訂立、變更、續(xù)簽、解除、終止信信息的全全面記錄錄和查詢?cè)?,同時(shí)時(shí)有關(guān)信信息直接接導(dǎo)入員員工信息息庫,減減少數(shù)據(jù)據(jù)輸入量量。對(duì)于離職職人員系系統(tǒng)應(yīng)支支持自動(dòng)動(dòng)解除勞勞動(dòng)合同同。實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)動(dòng)爭(zhēng)議事事件的記記錄和統(tǒng)統(tǒng)計(jì)管理理。實(shí)現(xiàn)新勞動(dòng)合合同法的預(yù)警警及提醒醒功能。5、薪酬酬管理:提供薪酬酬體系設(shè)設(shè)計(jì)工具具;可編編制公司司及部門門工資總總額,并并進(jìn)行管管理,提提供工資資總額預(yù)預(yù)警提示示??蛇M(jìn)行薪薪資定級(jí)級(jí)、調(diào)級(jí)級(jí)管理,薪資調(diào)調(diào)整的批批處理或或個(gè)別處處理??稍O(shè)置不不同類別別員工的的各類薪薪資項(xiàng)目目,自定定義薪資資計(jì)算公公式及參參數(shù),進(jìn)進(jìn)行自
28、動(dòng)動(dòng)計(jì)算和和審核;對(duì)計(jì)算算有誤的的及時(shí)糾糾錯(cuò),重重新設(shè)置置并執(zhí)行行相應(yīng)處處理;將將薪資數(shù)數(shù)據(jù)以與與銀行自自動(dòng)轉(zhuǎn)帳帳系統(tǒng)相相容的數(shù)數(shù)據(jù)格式式輸出;定義不不同的計(jì)計(jì)稅方法法,靈活活管理上上稅方式式。與考勤系系統(tǒng)鏈接接,根據(jù)據(jù)員工考考勤情況況計(jì)算員員工薪資資;與福福利系統(tǒng)統(tǒng)鏈接,將員工工福利數(shù)數(shù)據(jù)返回回到薪資資系統(tǒng)中中查看;與自助助系統(tǒng)鏈鏈接,實(shí)實(shí)現(xiàn)員工工網(wǎng)上查查詢個(gè)人人當(dāng)月薪薪資及薪薪資歷史史情況;與Exxcell、Txt格格式文件件實(shí)現(xiàn)數(shù)數(shù)據(jù)交換換。生成不同同格式的的薪資明明細(xì)報(bào)表表和統(tǒng)計(jì)計(jì)報(bào)表,具有完完善的薪薪資統(tǒng)計(jì)計(jì)分析功功能,為為制訂薪薪資制度度與調(diào)整整薪資結(jié)結(jié)構(gòu)提供供依據(jù)。6、福利利管理
29、:自定義各各種福利利類別和和項(xiàng)目,并進(jìn)行行管理;可設(shè)置置福利帳帳戶屬性性,即單單位繳費(fèi)費(fèi)比例、個(gè)人繳繳費(fèi)比例例、福利利基數(shù)等等;與薪薪酬系統(tǒng)統(tǒng)建立數(shù)數(shù)據(jù)接口口。自動(dòng)計(jì)算算單位繳繳費(fèi)額、個(gè)人繳繳費(fèi)額以以及利息息;進(jìn)行行福利計(jì)計(jì)提,并并將數(shù)據(jù)據(jù)傳送到到會(huì)計(jì)平平臺(tái),通通過會(huì)計(jì)計(jì)平臺(tái)傳傳送到總總帳系統(tǒng)統(tǒng);進(jìn)行行期末處處理,自自動(dòng)將本本月數(shù)據(jù)據(jù)結(jié)轉(zhuǎn)到到下月;記錄福福利發(fā)放放信息,生成報(bào)報(bào)表。各部門相相關(guān)數(shù)據(jù)據(jù)的報(bào)送送,并可可導(dǎo)入外外部系統(tǒng)統(tǒng)的數(shù)據(jù)據(jù)。7、考勤勤管理:定義工作作時(shí)間制制、考勤勤規(guī)則、考勤項(xiàng)項(xiàng)目、公公休日等等;實(shí)現(xiàn)現(xiàn)加班計(jì)計(jì)劃、休休假計(jì)劃劃、出差差計(jì)劃的的分別定定制,提提供休假假、出差差時(shí)間
30、到到期預(yù)警警提示,進(jìn)行加加班登記記、休假假登記、出差登登記及計(jì)計(jì)劃導(dǎo)入入。提供薪資資計(jì)算需需要的考考勤數(shù)據(jù)據(jù);實(shí)現(xiàn)現(xiàn)考勤機(jī)機(jī)數(shù)據(jù)或或者手工工記錄數(shù)數(shù)據(jù)的導(dǎo)導(dǎo)入。通過對(duì)員員工考勤勤數(shù)據(jù)及及加班、出差、休假等等業(yè)務(wù)的的處理,生成員員工考勤勤日?qǐng)?bào)和和月報(bào),并可將將系統(tǒng)外外部的考考勤日?qǐng)?bào)報(bào)、月報(bào)報(bào)數(shù)據(jù)導(dǎo)導(dǎo)入,進(jìn)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)計(jì)分析。與員工自自助、經(jīng)經(jīng)理自助助結(jié)合,實(shí)現(xiàn)出出差計(jì)劃劃、休假假計(jì)劃、加班計(jì)計(jì)劃的在在線申請(qǐng)請(qǐng)與審批批。8、績(jī)效效管理:對(duì)員工、部門進(jìn)進(jìn)行績(jī)效效考核評(píng)評(píng)估,如如進(jìn)行基基于崗位位和能力力的績(jī)效效考核等等??蓪?shí)施完完整的績(jī)績(jī)效管理理業(yè)務(wù),如目標(biāo)標(biāo)制訂與與分解、績(jī)效計(jì)計(jì)劃、績(jī)績(jī)效跟蹤蹤監(jiān)控、目
31、標(biāo)達(dá)達(dá)成情況況考核等等。可設(shè)定考考核指標(biāo)標(biāo)類型和和指標(biāo)體體系,構(gòu)構(gòu)成不同同緯度的的考評(píng);可按分分?jǐn)?shù)段設(shè)設(shè)置考核核等級(jí),可進(jìn)行行強(qiáng)制等等級(jí)分布布和名額額分配;可按考考核對(duì)象象設(shè)置具具體的考考核指標(biāo)標(biāo)(定性性指標(biāo)和和定量指指標(biāo))和和方式,分配具具體的考考核人及及其考核核權(quán)重??稍O(shè)置多多級(jí)順序序考核流流程,對(duì)對(duì)考核結(jié)結(jié)果進(jìn)行行逐級(jí)匯匯總和審審核;進(jìn)進(jìn)行考核核結(jié)果的的瀏覽、分析、統(tǒng)計(jì)、引用,生成結(jié)結(jié)果分析析報(bào)表。進(jìn)行員工工績(jī)效申申訴反饋饋、考核核面談、考核認(rèn)認(rèn)可、改改進(jìn)計(jì)劃劃的記錄錄。9、自助助服務(wù):經(jīng)理自助助:通過過常用分分析、綜綜合分析析、自定定義報(bào)表表、組織織機(jī)構(gòu)圖圖等多個(gè)個(gè)功能,了解人人員、部
32、部門、崗崗位等各各方面信信息,掌掌握人力力資源配配置狀況況。員工自助助:通過過自助瀏瀏覽企業(yè)業(yè)內(nèi)的公公開信息息,動(dòng)態(tài)態(tài)維護(hù)本本人的部部分基本本信息,查詢本本人每月月考勤、薪資、福利等等信息,查詢企企業(yè)內(nèi)其其他員工工的部分分信息,填寫一一些個(gè)人人申請(qǐng)信信息,進(jìn)進(jìn)行與員員工個(gè)人人有關(guān)的的績(jī)效考考核業(yè)務(wù)務(wù)處理。10、招招聘甄選選管理:根據(jù)企業(yè)業(yè)年度人人力資源源計(jì)劃、部門人人力資源源需求計(jì)計(jì)劃,需需求崗位位、缺編編人數(shù)、崗位任任職資格格要求等等編制招招聘計(jì)劃劃;分析析各種招招聘方式式的效果果與成本本,為制制訂招聘聘計(jì)劃提提供依據(jù)據(jù)。根據(jù)空缺缺崗位的的不同,查看應(yīng)應(yīng)聘者簡(jiǎn)簡(jiǎn)歷,匹匹配崗位位與應(yīng)聘聘者;分
33、分類建立立應(yīng)聘人人員檔案案庫,便便于查詢?cè)?、檢索索;將錄錄用人員員數(shù)據(jù)自自動(dòng)轉(zhuǎn)入入員工信信息庫,減少重重復(fù)錄入入;未錄錄用人員員轉(zhuǎn)入企企業(yè)后備備人才庫庫,以備備今后查查詢。根據(jù)招聘聘崗位的的要求,自行檢檢索和過過濾出合合格人員員成為候候選人,進(jìn)行面面試安排排;記錄錄應(yīng)聘者者面試過過程和結(jié)結(jié)果,相相關(guān)人員員可以隨隨時(shí)查詢?cè)?。?duì)招聘費(fèi)費(fèi)用進(jìn)行行控制管管理,自自動(dòng)在預(yù)預(yù)算基礎(chǔ)礎(chǔ)上生成成費(fèi)用預(yù)預(yù)警??砂l(fā)送郵郵件或打打印錄用用通知單單、感謝謝信給相相關(guān)應(yīng)聘聘人員,同時(shí)將將未被錄錄用的人人員轉(zhuǎn)入入后備人人才庫中中以備檢檢索。招聘活動(dòng)動(dòng)結(jié)束后后,對(duì)招招聘費(fèi)用用、招聘聘效果進(jìn)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)計(jì)分析,形成匯匯總報(bào)告告。
34、11、培培訓(xùn)開發(fā)發(fā)管理:根據(jù)人力力資源規(guī)規(guī)劃,制制訂培訓(xùn)訓(xùn)規(guī)劃及及相應(yīng)的的培訓(xùn)實(shí)實(shí)施計(jì)劃劃。對(duì)培訓(xùn)費(fèi)費(fèi)用進(jìn)行行控制管管理,自自動(dòng)在預(yù)預(yù)算基礎(chǔ)礎(chǔ)上生成成費(fèi)用預(yù)預(yù)警。建立培訓(xùn)訓(xùn)項(xiàng)目檔檔案、培培訓(xùn)費(fèi)用用臺(tái)帳和和員工培培訓(xùn)檔案案,完整整記錄有有關(guān)培訓(xùn)訓(xùn)的各類類信息,實(shí)現(xiàn)培培訓(xùn)項(xiàng)目目、培訓(xùn)訓(xùn)費(fèi)用和和員工培培訓(xùn)情況況的自定定義查詢?cè)?,以及及?shù)據(jù)的的統(tǒng)計(jì)、分析和和圖表輸輸出。對(duì)不同類類型的培培訓(xùn)進(jìn)行行全過程程、分層層級(jí)的動(dòng)動(dòng)態(tài)管理理,記錄錄、跟蹤蹤、考核核和評(píng)估估員工培培訓(xùn)、學(xué)學(xué)習(xí)情況況;對(duì)培培訓(xùn)項(xiàng)目目進(jìn)行科科學(xué)評(píng)估估和分析析,對(duì)培培訓(xùn)效果果進(jìn)行跟跟蹤管理理。實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)訓(xùn)需求調(diào)調(diào)查、培培訓(xùn)計(jì)劃劃報(bào)批、培訓(xùn)項(xiàng)項(xiàng)
35、目管理理、培訓(xùn)訓(xùn)效果評(píng)評(píng)估等工工作的流流程處理理;實(shí)現(xiàn)現(xiàn)企業(yè)培培訓(xùn)資源源的有效效管理和和共享。四、項(xiàng)目目實(shí)施要要求:1、本項(xiàng)項(xiàng)目將采采取分階階段采購購、分階階段實(shí)施施的方式式進(jìn)行,第一階階段實(shí)施施的模塊塊:組織機(jī)構(gòu)構(gòu)管理、人事信信息管理理、人事事變動(dòng)管管理、勞勞動(dòng)合同同管理、薪酬管管理、福福利管理理和培訓(xùn)訓(xùn)開發(fā)管管理。2、本項(xiàng)項(xiàng)目實(shí)施施范圍:公司總總部、各各分公司司。3、組織織管理及及人員安安排:投標(biāo)單位位在中標(biāo)標(biāo)后,必必須成立立合理的的組織機(jī)機(jī)構(gòu),建建立健全全保障項(xiàng)項(xiàng)目順利利實(shí)施的的各項(xiàng)管管理制度度和質(zhì)量量保證體體系,安安排好足足夠的高高素質(zhì)人人才參加加本項(xiàng)目目的建設(shè)設(shè)。按照項(xiàng)目目實(shí)施的的要
36、求,必須配配置相應(yīng)應(yīng)的項(xiàng)目目管理、系統(tǒng)設(shè)設(shè)計(jì)、開開發(fā)、測(cè)測(cè)試、集集成、培培訓(xùn)、質(zhì)質(zhì)量保證證等人員員,在項(xiàng)項(xiàng)目組織織中應(yīng)明明確各崗崗位的職職責(zé),確確保工程程順利實(shí)實(shí)施。參與此項(xiàng)項(xiàng)目的技技術(shù)人員員必須具具有軟件件開發(fā)經(jīng)經(jīng)驗(yàn),能能夠與用用戶進(jìn)行行良好的的溝通,掌握人人力資源源領(lǐng)域的的相關(guān)基基礎(chǔ)知識(shí)識(shí),具備備相關(guān)產(chǎn)產(chǎn)品集成成、應(yīng)用用和開發(fā)發(fā)的能力力。投標(biāo)單位位應(yīng)提供供詳細(xì)的的實(shí)施計(jì)計(jì)劃。4、項(xiàng)目目進(jìn)度要要求:依據(jù)建設(shè)設(shè)的總體體規(guī)劃和和業(yè)務(wù)需需求,人人力資源源系統(tǒng)實(shí)實(shí)施進(jìn)度度要求如如下: 第一階段段:五個(gè)月完完成。5、項(xiàng)目目文檔要要求:對(duì)本項(xiàng)目目中產(chǎn)出出的文檔檔,包括括由招標(biāo)標(biāo)單位提提供的所所有內(nèi)部部資
37、料、技術(shù)文文檔和信信息予以以保密。必須遵遵守保密密協(xié)議,未經(jīng)招招標(biāo)單位位書面許許可,不不得以任任何形式式向第三三方透露露本項(xiàng)目目的任何何內(nèi)容。五、培訓(xùn)訓(xùn)要求:1、總體體要求:投標(biāo)單位位必須提提供人力力資源管管理系統(tǒng)統(tǒng)的使用用和維護(hù)護(hù)培訓(xùn)。培訓(xùn)課程程應(yīng)安排排在整個(gè)個(gè)項(xiàng)目計(jì)計(jì)劃的合合適時(shí)間間段內(nèi)。投標(biāo)單位位應(yīng)保證證提供最最有經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)的教員員,使XXX保險(xiǎn)險(xiǎn)股份有有限公司司員工在在培訓(xùn)后后能夠獨(dú)獨(dú)立地使使用該系系統(tǒng),并并對(duì)該系系統(tǒng)進(jìn)行行管理、維護(hù)和和簡(jiǎn)單的的后續(xù)開開發(fā),而而不需投投標(biāo)單位位的人員員在場(chǎng)指指導(dǎo)。投標(biāo)單位位為所培培訓(xùn)人員員提供中中文培訓(xùn)訓(xùn)資料和和講義等等用品,并提供供培訓(xùn)后后可自行行學(xué)習(xí)查
38、查閱的書書面的用用戶手冊(cè)冊(cè)和系統(tǒng)統(tǒng)管理員員手冊(cè)。投標(biāo)單位位為用戶戶提供詳詳細(xì)的培培訓(xùn)計(jì)劃劃。2、培訓(xùn)訓(xùn)形式:使用培訓(xùn)訓(xùn):對(duì)人人力資源源部門及人力力資源管管理系統(tǒng)統(tǒng)的使用用人員集集中進(jìn)行行使用培培訓(xùn)。維護(hù)培訓(xùn)訓(xùn):對(duì)人人力資源源管理系系統(tǒng)的管管理員及及維護(hù)人人員分別別進(jìn)行專專業(yè)的維維護(hù)培訓(xùn)訓(xùn)。3、培訓(xùn)訓(xùn)內(nèi)容:人力資源源管理系系統(tǒng)的結(jié)結(jié)構(gòu)、功功能、流流程、數(shù)數(shù)據(jù)、系系統(tǒng)安裝裝、運(yùn)行行維護(hù)、系統(tǒng)配配置、最最終用戶戶的操作作以及開開發(fā)工具具的使用用等。六、技術(shù)術(shù)支持的的要求:1、投標(biāo)標(biāo)單位應(yīng)應(yīng)全面承承諾本系系統(tǒng)的維維護(hù)方式式、費(fèi)用用、聯(lián)系系方法、響應(yīng)時(shí)時(shí)間。2、投標(biāo)標(biāo)單位應(yīng)應(yīng)詳細(xì)介介紹修改改、增加加系統(tǒng)
39、功功能、應(yīng)應(yīng)用系統(tǒng)統(tǒng)和操作作系統(tǒng)等等升級(jí)的的處理方方法。七、系統(tǒng)統(tǒng)升級(jí)的的要求:1、系統(tǒng)統(tǒng)升級(jí)必必須保持持一致性性,實(shí)現(xiàn)現(xiàn)平滑過過渡。2、實(shí)現(xiàn)現(xiàn)安全升升級(jí),并并提供相相應(yīng)的書書面建議議及技術(shù)術(shù)文檔。八、售后后服務(wù)的的要求:投標(biāo)單位位應(yīng)提供供詳細(xì)的的服務(wù)計(jì)計(jì)劃和服服務(wù)承諾諾。在服服務(wù)計(jì)劃劃中要從從服務(wù)人人員配置置、服務(wù)務(wù)流程、服務(wù)文文檔種類類、服務(wù)務(wù)響應(yīng)時(shí)時(shí)間等幾幾個(gè)方面面進(jìn)行明明確的說說明。1、本系系統(tǒng)終身身質(zhì)量保保證,免免費(fèi)質(zhì)量量保證期期一年。投標(biāo)單位位應(yīng)提供供終身的的質(zhì)量保保證服務(wù)務(wù)。由于投投標(biāo)單位位在系統(tǒng)統(tǒng)設(shè)計(jì)開開發(fā)等技技術(shù)和質(zhì)質(zhì)量問題題而產(chǎn)生生故障影影響系統(tǒng)統(tǒng)正常運(yùn)運(yùn)轉(zhuǎn)、用戶無無法處理
40、理的問題題以及系系統(tǒng)的后后續(xù)升級(jí)級(jí),投標(biāo)標(biāo)單位均均應(yīng)提供供維護(hù)服服務(wù)和技技術(shù)支持持。自系統(tǒng)統(tǒng)竣工驗(yàn)驗(yàn)收?qǐng)?bào)告告簽署署之日起起,投標(biāo)標(biāo)單位應(yīng)應(yīng)提供為期期一年的的免費(fèi)質(zhì)量量保證服服務(wù)。免費(fèi)質(zhì)量量保證期期滿后,雙方另另行簽訂訂系統(tǒng)維維護(hù)協(xié)議議。投標(biāo)標(biāo)單位應(yīng)應(yīng)對(duì)免費(fèi)費(fèi)質(zhì)量保保證期之之后的服服務(wù)進(jìn)行行詳細(xì)說說明,包包括服務(wù)務(wù)內(nèi)容和和收費(fèi)方方式。2、本系系統(tǒng)應(yīng)提提供724小時(shí)時(shí)的技術(shù)術(shù)支持,技術(shù)支支持的方方式包括括:電話話技術(shù)服服務(wù)、現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)術(shù)服務(wù)、定期巡巡查服務(wù)務(wù)、技術(shù)術(shù)升級(jí)服服務(wù)等。九、其他他要求:1、投標(biāo)標(biāo)單位應(yīng)應(yīng)提供詳詳細(xì)的硬硬件配置置要求及及系統(tǒng)軟軟件、應(yīng)應(yīng)用軟件件的配置置要求。第四部分分 商務(wù)
41、務(wù)要求一、項(xiàng)目目實(shí)施地地點(diǎn): XX保保險(xiǎn)股份份有限公公司總部部二、項(xiàng)目目報(bào)價(jià):1、項(xiàng)目目報(bào)價(jià)包包括:人力資源源管理系系統(tǒng)報(bào)價(jià)價(jià)(含產(chǎn)產(chǎn)品報(bào)價(jià)價(jià)和安裝裝費(fèi))。免費(fèi)質(zhì)保保期滿后后的年維維護(hù)費(fèi)(占人力力資源管管理系統(tǒng)統(tǒng)報(bào)價(jià)的的百分比比)。2、項(xiàng)目目報(bào)價(jià)不不受市場(chǎng)場(chǎng)價(jià)變化化的影響響,不受受實(shí)際工工作量變變化的影影響。3、除因因招標(biāo)單單位項(xiàng)目目調(diào)整,對(duì)要求求增加或或減少的的項(xiàng)目費(fèi)費(fèi)用可進(jìn)進(jìn)行調(diào)整整外,其其他情況況下,項(xiàng)項(xiàng)目投標(biāo)標(biāo)報(bào)價(jià)即即為合同同價(jià)格,因投標(biāo)標(biāo)單位核核算失誤誤等所產(chǎn)產(chǎn)生的額額外費(fèi)用用由投標(biāo)標(biāo)單位承承擔(dān)。三、款項(xiàng)項(xiàng)結(jié)算:1、項(xiàng)目目合同簽簽訂(以以項(xiàng)目目合同簽署之之日為準(zhǔn)準(zhǔn))后的的7個(gè)工工作日
42、內(nèi)內(nèi)支付項(xiàng)項(xiàng)目報(bào)價(jià)價(jià)的50%。2、項(xiàng)目目整體完完工上線線(以系統(tǒng)上上線報(bào)告告簽署之之日為準(zhǔn)準(zhǔn))后后10個(gè)個(gè)工作日日內(nèi)支付付項(xiàng)目報(bào)報(bào)價(jià)的330%。3、項(xiàng)目目驗(yàn)收合合格(以以系統(tǒng)統(tǒng)竣工驗(yàn)驗(yàn)收?qǐng)?bào)告告簽署之之日為準(zhǔn)準(zhǔn))后后10個(gè)個(gè)工作日日內(nèi)支付付項(xiàng)目報(bào)報(bào)價(jià)的20%。四、違約約責(zé)任:未按合同同要求提提供軟件件產(chǎn)品、工期延延誤或系系統(tǒng)功能能不能滿滿足技術(shù)術(shù)要求,XX保保險(xiǎn)有權(quán)權(quán)終止合合同,甚甚至對(duì)供供方違約約行為進(jìn)進(jìn)行追究究。五、項(xiàng)目目驗(yàn)收:1、本項(xiàng)項(xiàng)目的驗(yàn)驗(yàn)收包括括初步驗(yàn)驗(yàn)收和竣竣工驗(yàn)收收兩次驗(yàn)收收過程。2、初步步驗(yàn)收(系統(tǒng)初初驗(yàn))是是指軟件件開發(fā)完完成、安安裝部署署后,在在試用的的基礎(chǔ)上上,達(dá)到到初驗(yàn)條條件后,由招標(biāo)標(biāo)人組織織的驗(yàn)
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