有關(guān)加強(qiáng)企業(yè)本質(zhì)安全體系建設(shè)的方案

1、有關(guān)加強(qiáng)企業(yè)本質(zhì)平安體系建設(shè)的方案有關(guān)加強(qiáng)企業(yè)本質(zhì)平安體系建設(shè)的方案一、總體要求以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，深化貫 徹黨的十九大和十九屆歷次全會(huì)和中心經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神, 堅(jiān)固樹立平安開展理念，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向、企業(yè)主體、科學(xué)務(wù) 實(shí)、分類指導(dǎo)、源頭管控的原那么，持續(xù)深化推動(dòng)企業(yè)本質(zhì)平 安體系建設(shè)，構(gòu)建生命至上、平安第一的平安文化體系，建 設(shè)全員覆蓋的平安教化培訓(xùn)體系，科學(xué)完備、執(zhí)行嚴(yán)格的平 安生產(chǎn)制度體系，先進(jìn)適用的平安設(shè)施設(shè)備體系，嚴(yán)格高效 的平安管理體系，全面落實(shí)企業(yè)平安生產(chǎn)主體責(zé)任，強(qiáng)化企 業(yè)全過(guò)程、全領(lǐng)域的平安生產(chǎn)管理，有效提升企業(yè)本質(zhì)平安 水平，推動(dòng)全市平安生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好

2、轉(zhuǎn)。二、主要任務(wù)（一）構(gòu)建生命至上、平安第一的平安文化體系確立平安第一的企業(yè)平安文化價(jià)值觀。仔細(xì)實(shí)行平安第 一、預(yù)防為主、綜合治理的平安生產(chǎn)方針，堅(jiān)持平安生產(chǎn)高 于一切、重于一切、先于一切、嚴(yán)于一切，弘揚(yáng)生命至上、 平安第一的平安文化價(jià)值觀，學(xué)習(xí)借鑒國(guó)內(nèi)外先進(jìn)平安文化 閱歷，結(jié)合行業(yè)特點(diǎn)、企業(yè)實(shí)際、管理狀況，提煉、總結(jié)本 企業(yè)特色平安文化理念，根據(jù)將平安理念和平安價(jià)值觀表達(dá) 精神，提升企業(yè)平安生產(chǎn)水平的重要舉措。各企業(yè)要成立本 質(zhì)平安體系建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，制定詳細(xì)建設(shè)方案，分解目 標(biāo)任務(wù)，明確責(zé)任分工，優(yōu)化資源配置，抓好各項(xiàng)措施落實(shí)， 確保本質(zhì)平安體系建設(shè)取得實(shí)效。（二）加強(qiáng)指導(dǎo)，確保實(shí)效。各

3、級(jí)各有關(guān)部門要加強(qiáng)對(duì) 企業(yè)本質(zhì)平安體系建設(shè)的指導(dǎo)和督導(dǎo)，要把企業(yè)本質(zhì)平安體 系建設(shè)納入平安生產(chǎn)三管三必需重要內(nèi)容，要在XXXX年底 前出臺(tái)本轄區(qū)本行業(yè)領(lǐng)域內(nèi)的企業(yè)本質(zhì)平安體系建設(shè)方案， 催促引導(dǎo)企業(yè)主動(dòng)推動(dòng)企業(yè)本質(zhì)平安體系建設(shè)。要建立健全 工作機(jī)制，將企業(yè)本質(zhì)平安體系建設(shè)納入平安生產(chǎn)責(zé)任考核, 適時(shí)開展督導(dǎo)檢查，對(duì)工作措施得力、成效明顯的通報(bào)表?yè)P(yáng)， 對(duì)本質(zhì)平安水平較高的企業(yè)在平安許可、執(zhí)法檢查等方面予 以政策支持傾斜，充分調(diào)動(dòng)企業(yè)本質(zhì)平安體系建設(shè)的主動(dòng)性; 對(duì)工作懈怠、被動(dòng)應(yīng)付的肅穆問(wèn)責(zé)，確保企業(yè)本質(zhì)平安體系 建設(shè)取得實(shí)效。各縣區(qū)和市級(jí)負(fù)有平安監(jiān)管職責(zé)的部門要于 XX月XX日前將本縣區(qū)、本行業(yè)

4、領(lǐng)域企業(yè)本質(zhì)平安體系建設(shè) 實(shí)施方案報(bào)送市安委會(huì)辦公室。（三）示范引領(lǐng)，分類推動(dòng)。各級(jí)各有關(guān)部門要加強(qiáng)對(duì) 企業(yè)本質(zhì)平安體系建設(shè)活動(dòng)的指導(dǎo)，要先行培育一批平安管 理特色顯明、平安文化氣氛深厚、主體責(zé)任落實(shí)較好、本質(zhì) 平安水平較高的企業(yè)，總結(jié)提煉具有可借鑒、可復(fù)制的閱歷 做法。要通過(guò)組織溝通觀摩學(xué)習(xí)活動(dòng)的做法，組織相關(guān)部門、 企業(yè)開呈現(xiàn)場(chǎng)觀摩和交叉學(xué)習(xí)活動(dòng)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，通過(guò)示范引 領(lǐng)、以點(diǎn)帶面，推動(dòng)企業(yè)本質(zhì)平安建設(shè)整體上臺(tái)階。中心、 省屬在武有關(guān)企業(yè)要切實(shí)發(fā)揮示范引領(lǐng)帶頭作用。高危行業(yè) 企業(yè)要先試先行，危急化學(xué)品、礦山企業(yè)要在XXXX年底前 全面啟動(dòng)本質(zhì)平安建設(shè)，冶金、建筑施工、道路交通、城鎮(zhèn) 燃?xì)獾?/p>

5、其它行業(yè)領(lǐng)域的企業(yè)要在XXXX年X月底前全面啟動(dòng) 本質(zhì)平安建設(shè)，力爭(zhēng)通過(guò)X年的時(shí)間，全市各類企業(yè)基本建 本錢質(zhì)平安體系并持續(xù)完善。（四）強(qiáng)化宣揚(yáng)，營(yíng)造氣氛。各級(jí)各部門要充分利用主 流新聞媒體和門戶網(wǎng)站、微信、微博等新型媒介，大力宣揚(yáng) 開展企業(yè)本質(zhì)平安體系建設(shè)的重要性和必要性，主動(dòng)宣揚(yáng)報(bào) 道先進(jìn)典型企業(yè)，營(yíng)造深厚的工作氣氛。各企業(yè)要廣泛發(fā)動(dòng) 各級(jí)管理人員和全部從業(yè)人員及其家屬，主動(dòng)參加、支持企 業(yè)本質(zhì)平安體系建設(shè)，齊抓共管，形成合力。在決策者和管理者的看法和行動(dòng)中，落實(shí)在企業(yè)的管理制度 中；將平安管理融入企業(yè)整個(gè)管理的實(shí)踐中；將平安法規(guī)、 制度落實(shí)在決策者管理者和員工的行為方式中；將平安標(biāo)準(zhǔn) 落

6、實(shí)在生產(chǎn)工藝、技術(shù)和過(guò)程中的要求，形成覆蓋企業(yè)決策 層、管理層、執(zhí)行層的平安文化體系。主動(dòng)發(fā)揮平安文化的 滲透引領(lǐng)作用，指導(dǎo)平安生產(chǎn)實(shí)踐，提高全體員工平安意識(shí) 和企業(yè)平安管理水平。（責(zé)任分工：各縣區(qū)政府和市級(jí)負(fù)有 平安監(jiān)管職責(zé)的部門牽頭負(fù)責(zé)，催促引導(dǎo)企業(yè)詳細(xì)落實(shí)）廣泛開展平安文化宣揚(yáng)。主動(dòng)構(gòu)建平安文化體系宣揚(yáng)教 化網(wǎng)絡(luò)，全方位、多層次地開展平安文化的宣揚(yáng)教化工作, 營(yíng)造人人關(guān)注平安、人人參加平安、人人管理平安的深厚氛 圍。通過(guò)會(huì)議、橫幅、宣揚(yáng)欄、溫情提示、平安文化廊、內(nèi) 部電視臺(tái)、廣播站、官網(wǎng)、微信公眾號(hào)、刊物等平臺(tái)和載體， 舉辦培訓(xùn)班、共享會(huì)、平安家書、研討會(huì)、辯論賽、學(xué)問(wèn)競(jìng) 賽、演講競(jìng)賽、

7、平安生產(chǎn)月等方式，將企業(yè)平安文化理念灌 輸并根植于全體員工的心中，使平安生產(chǎn)學(xué)問(wèn)常識(shí)逐步滲透 到員工的思想之中。讓平安文化內(nèi)化于心、外化于行、固化 于制，融入每個(gè)員工的骨血之中，成為企業(yè)全體員工的行動(dòng) 自覺。（責(zé)任分工：各縣區(qū)政府和市級(jí)負(fù)有平安監(jiān)管職責(zé)的 部門牽頭負(fù)責(zé)，催促引導(dǎo)企業(yè)詳細(xì)落實(shí)）發(fā)揮平安文化的引領(lǐng)約束作用。要將平安文化貫穿于企 業(yè)平安管理的全過(guò)程，充分發(fā)揮平安文化的引領(lǐng)、激勵(lì)、凝 合、約束作用，引導(dǎo)廣闊員工樹立生命至上、平安第一的思 想，通過(guò)員工從內(nèi)心深處對(duì)企業(yè)平安文化的認(rèn)同，促使平安 文化成為員工的共同認(rèn)知，零違章、零損害、零事故成為員 工的共同追求，最大程度激發(fā)員工平安生產(chǎn)責(zé)任

8、感，實(shí)現(xiàn)從 要我平安到我要平安、我會(huì)平安、我能平安的轉(zhuǎn)變，逐步形 成員工的平安行為習(xí)慣和企業(yè)的平安文化氣氛。（責(zé)任分工： 各縣區(qū)政府和市級(jí)負(fù)有平安監(jiān)管職責(zé)的部門牽頭負(fù)責(zé)，催促 引導(dǎo)企業(yè)詳細(xì)落實(shí)）（二）建設(shè)全員覆蓋的平安教化培訓(xùn)體系健全平安生產(chǎn)教化培訓(xùn)機(jī)制。健全并嚴(yán)格執(zhí)行以企業(yè)主 要負(fù)責(zé)人負(fù)總責(zé)、領(lǐng)導(dǎo)班子成員一崗雙責(zé)為主要內(nèi)容的平安 教化培訓(xùn)責(zé)任制，把平安教化培訓(xùn)納入企業(yè)開展規(guī)劃、年度 工作安排和目標(biāo)責(zé)任體系，健全完善平安生產(chǎn)培訓(xùn)責(zé)任機(jī)構(gòu)、 人員、制度、安排、經(jīng)費(fèi)等必要條件，依法依規(guī)支配各類人 員應(yīng)訓(xùn)盡訓(xùn)和考核取證，嚴(yán)格落實(shí)主要負(fù)責(zé)人、平安管理人 員、特種作業(yè)人員和從業(yè)人員培訓(xùn)考核合格上崗制度。

9、（責(zé) 任分工：各縣區(qū)政府和市級(jí)負(fù)有平安監(jiān)管職責(zé)的部門牽頭負(fù) 責(zé)，催促企業(yè)詳細(xì)落實(shí)）強(qiáng)化平安教化培訓(xùn)與考核。企業(yè)要編制年度平安教化培 訓(xùn)安排，制定平安教化培訓(xùn)和考核方案，確保全部員工全部 進(jìn)行強(qiáng)制性平安教化培訓(xùn)。要開展常態(tài)化的全員平安教化培 訓(xùn)，保證員工具備必要的平安生產(chǎn)學(xué)問(wèn)，熟識(shí)有關(guān)的平安生 產(chǎn)規(guī)章制度和平安操作規(guī)程，駕馭本崗位的平安操作技能, 駕馭事故應(yīng)急處理措施，知悉自身在平安生產(chǎn)方面的權(quán)利和 義務(wù)。要加強(qiáng)對(duì)新錄用員工的三級(jí)平安教化，將外包隊(duì)伍的 教化培訓(xùn)考核納入本企業(yè)培訓(xùn)工作當(dāng)中，未經(jīng)培訓(xùn)教化并考 核合格的，不得上崗或作業(yè)。要建立培訓(xùn)檔案，照實(shí)記錄平 安生產(chǎn)教化和培訓(xùn)的時(shí)間、內(nèi)容、參與人

10、員以及考核結(jié)果等 狀況。主要負(fù)責(zé)人要親自組織實(shí)施本企業(yè)全員平安生產(chǎn)教化 培訓(xùn)，并對(duì)平安教化培訓(xùn)的落實(shí)狀況進(jìn)行嚴(yán)格考核，確保取 得實(shí)效。（責(zé)任分工：各縣區(qū)政府和市級(jí)負(fù)有平安監(jiān)管職責(zé) 的部門牽頭負(fù)責(zé)，催促企業(yè)詳細(xì)落實(shí)）拓展平安教化培訓(xùn)的深度廣度。企業(yè)要加大對(duì)平安管理 人員培訓(xùn)力度，不斷強(qiáng)化平安生產(chǎn)意識(shí)，提升平安管理水平。 要在員工平安教化培訓(xùn)的深度和廣度上不斷拓展，確保取得 更好效果。要在三級(jí)平安教化和平安常識(shí)培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，圍 繞關(guān)鍵業(yè)務(wù)和不同崗位特點(diǎn)按需開展培訓(xùn)，重點(diǎn)對(duì)操作技能 提升、隱患排查治理、平安風(fēng)險(xiǎn)管控、應(yīng)急處置自救互救、 解決崗位中存在深層次問(wèn)題隱患（如誤操作、習(xí)慣性違章等） 等開展有

11、針對(duì)性的教化培訓(xùn)，使平安教化培訓(xùn)貫穿于生產(chǎn)的 全過(guò)程，不斷深化。要實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐平安技能培訓(xùn)、集中授 課、送外管理提升培訓(xùn)、聘請(qǐng)專業(yè)技術(shù)詢問(wèn)機(jī)構(gòu)或行業(yè)專家 培訓(xùn)等形式多樣、寓教于樂(lè)的教化培訓(xùn)形式，提高員工參加 平安教化培訓(xùn)的主動(dòng)性，拓寬教化培訓(xùn)的廣度。（責(zé)任分工：各縣區(qū)政府和市級(jí)負(fù)有平安監(jiān)管職責(zé)的部門牽頭負(fù)責(zé)，催促 企業(yè)詳細(xì)落實(shí)）（三）建立健全科學(xué)完備、執(zhí)行嚴(yán)格的平安生產(chǎn)制度體 系建立全員覆蓋的平安生產(chǎn)責(zé)任制。依據(jù)平安生產(chǎn)法、 XX省平安生產(chǎn)條例、XX省生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位平安生產(chǎn)主體 責(zé)任規(guī)定及XX市生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位平安生產(chǎn)主體責(zé)任規(guī)定 等法律規(guī)章，結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際，依據(jù)崗位的性質(zhì)、特 點(diǎn)和詳細(xì)工作內(nèi)

12、容，明確從主要負(fù)責(zé)人到一線從業(yè)人員（含 勞務(wù)派遣人員、實(shí)習(xí)學(xué)生等）的平安生產(chǎn)責(zé)任、責(zé)任范圍和 考核標(biāo)準(zhǔn)。平安生產(chǎn)責(zé)任制內(nèi)容、范圍、考核標(biāo)準(zhǔn)要簡(jiǎn)明扼 要、清楚明確、便于操作，要覆蓋企業(yè)全部組織和崗位，確 保形成層層負(fù)責(zé)、人人有責(zé)、各負(fù)其責(zé)的平安生產(chǎn)責(zé)任體系, 建立健全自我約束、持續(xù)改進(jìn)的內(nèi)朝氣制。（責(zé)任分工：各 縣區(qū)政府和市級(jí)負(fù)有平安監(jiān)管職責(zé)的部門牽頭負(fù)責(zé)，催促企 業(yè)詳細(xì)落實(shí)）建立健全好用管用的平安管理制度和平安操作規(guī)程。企 業(yè)要依據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際和特點(diǎn)，建立健全涵蓋企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng) 活動(dòng)全過(guò)程、各環(huán)節(jié)的平安管理制度，做到平安責(zé)任、管理、 投入、培訓(xùn)和應(yīng)急救援五到位；結(jié)合企業(yè)裝置、設(shè)備設(shè)施、 工藝流程

13、、作業(yè)場(chǎng)所等，組織有閱歷的崗位員工、技術(shù)人員、 管理人員共同參加，制定覆蓋全部崗位和全部操作過(guò)程的平 安操作規(guī)程，為員工供應(yīng)操作必需遵循的程序和方法、必需 嚴(yán)格禁止的行為和異樣狀況下緊急處置步驟和方法。（責(zé)任 分工：各類生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位詳細(xì)落實(shí)）確保平安管理制度和平安操作規(guī)程有效執(zhí)行。企業(yè)要建 立完善好用的激勵(lì)考核機(jī)制，確保平安管理制度和操作規(guī)程 真正得到有效落實(shí)。主要負(fù)責(zé)人要帶頭執(zhí)行平安生產(chǎn)管理制 度，落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制，主動(dòng)向全體員工和社會(huì)進(jìn)行平安 生產(chǎn)承諾，催促逐級(jí)簽訂平安生產(chǎn)責(zé)任書，定期組織檢查平 安管理制度的落實(shí)狀況和執(zhí)行效果，強(qiáng)化管理考核，嚴(yán)格獎(jiǎng) 懲。激勵(lì)廣闊員工相互監(jiān)督、相互幫助，保

14、證平安管理制度 和操作規(guī)程有效落實(shí)。（責(zé)任分工：各類生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位詳細(xì) 落實(shí)）（四）建設(shè)先進(jìn)適用的平安設(shè)施設(shè)備體系加強(qiáng)設(shè)備設(shè)施的源頭平安管理。企業(yè)要從源頭上加強(qiáng)對(duì) 設(shè)備設(shè)施的管理，科學(xué)、合理選用符合法律法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要 求的本質(zhì)平安型設(shè)備設(shè)施，保證設(shè)備設(shè)施的正確安裝，防范 因設(shè)備設(shè)施先天性缺陷、不合格產(chǎn)品、安裝不規(guī)范等導(dǎo)致的 潛在平安隱患。要建立設(shè)備設(shè)施技術(shù)檔案和備品配件管理臺(tái) 賬，編制設(shè)備操作和維護(hù)規(guī)程。要突出對(duì)自動(dòng)化限制系統(tǒng)、 儀器儀表、電氣設(shè)備設(shè)施、平安報(bào)警設(shè)施、重大危急源等重 點(diǎn)設(shè)備設(shè)施的平安管理，確保設(shè)備設(shè)施平安受控。（責(zé)任分 I:各類生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位詳細(xì)落實(shí)）加強(qiáng)設(shè)備設(shè)施平安運(yùn)行管理。企業(yè)

15、要定期監(jiān)（檢）測(cè)檢 查關(guān)鍵設(shè)備、連續(xù)監(jiān)（檢）測(cè)檢查儀表，剛好消退平安隱患。 關(guān)鍵設(shè)備要裝備在線監(jiān)測(cè)系統(tǒng)。加強(qiáng)對(duì)特種設(shè)備、平安附件、 平安保護(hù)裝置、測(cè)量調(diào)控裝置及有關(guān)附屬儀器儀表的定期校 驗(yàn)、檢修，未經(jīng)定期檢驗(yàn)或者檢驗(yàn)不合格的特種設(shè)備及附件, 不得接著運(yùn)用。定期做好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)，剛好淘汰、更換存 在嚴(yán)峻事故隱患、國(guó)家明令淘汰和禁止的設(shè)備設(shè)施、超過(guò)平 安技術(shù)規(guī)范規(guī)定運(yùn)用年限的設(shè)備設(shè)施，保證設(shè)備性能完好、 運(yùn)行牢靠。（責(zé)任分工：各縣區(qū)政府和市級(jí)負(fù)有平安監(jiān)管職 責(zé)的部門牽頭負(fù)責(zé)，催促企業(yè)詳細(xì)落實(shí)）提升設(shè)備設(shè)施自動(dòng)化限制水平。要結(jié)合企業(yè)特點(diǎn)，狠抓 科技強(qiáng)安行動(dòng)，引導(dǎo)企業(yè)淘汰平安保障實(shí)力低的落后產(chǎn)能, 主

16、動(dòng)探究、運(yùn)用符合企業(yè)實(shí)際的新技術(shù)、新材料、新工藝、 新設(shè)備，采納自動(dòng)化程度更高、操作更加簡(jiǎn)便、智能化程度 更高的設(shè)備設(shè)施，大力推動(dòng)機(jī)械化換人、自動(dòng)化減人、智能 化無(wú)人建設(shè)。煤礦企業(yè)要推動(dòng)一優(yōu)三減和四化改造，非煤礦 山企業(yè)要推動(dòng)地面生產(chǎn)生活設(shè)施改造和五化建設(shè)，危急化學(xué) 品（化工）企業(yè)要推動(dòng)自動(dòng)化限制系統(tǒng)改造，不斷削減高危 場(chǎng)所現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員，降低勞動(dòng)強(qiáng)度和平安風(fēng)險(xiǎn)，從本質(zhì)上提 高設(shè)備設(shè)施的平安運(yùn)行水平和生產(chǎn)效率。（責(zé)任分工：各縣 區(qū)政府、市應(yīng)急局、市開展改革委、市工信局、各工業(yè)園區(qū) 管委會(huì)牽頭負(fù)責(zé)，催促引導(dǎo)企業(yè)詳細(xì)落實(shí)）（五）建設(shè)嚴(yán)格高效的平安管理體系強(qiáng)化企業(yè)平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。企業(yè)要持續(xù)推動(dòng)平安

17、生 產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，仔細(xì)比照企業(yè)平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范 以及相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的要求，從組織機(jī)構(gòu)、平安投入、規(guī)章制 度、教化培訓(xùn)、裝備設(shè)施、現(xiàn)場(chǎng)管理、隱患排查治理、重大 危急源監(jiān)控、應(yīng)急管理以及事故報(bào)告、績(jī)效評(píng)定等方面全方 位開展平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，主動(dòng)推動(dòng)企業(yè)班組平安建 設(shè)，通過(guò)開展崗位達(dá)標(biāo)、專業(yè)達(dá)標(biāo)和企業(yè)達(dá)標(biāo)活動(dòng)，不斷夯 實(shí)平安管理基礎(chǔ)。各級(jí)各相關(guān)部門要嚴(yán)格驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、達(dá)標(biāo)時(shí) 限和推動(dòng)措施，規(guī)范企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序，夯實(shí)企業(yè)平安生產(chǎn) 基礎(chǔ)。（責(zé)任分工：各縣區(qū)政府，市應(yīng)急局、市住建局、市 交通運(yùn)輸局、市開展改革委、市工信局等有關(guān)部門按職責(zé)分 工落實(shí)）推動(dòng)平安風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制 建設(shè)

18、。企業(yè)要發(fā)動(dòng)全體員工，選取科學(xué)適用的平安評(píng)價(jià)方法, 全方位、全過(guò)程辨識(shí)生產(chǎn)工藝、設(shè)備設(shè)施、作業(yè)環(huán)境、人員 行為和管理體系等方面存在的平安風(fēng)險(xiǎn)，確定平安風(fēng)險(xiǎn)類別 和等級(jí)，建立平安風(fēng)險(xiǎn)檔案，落實(shí)企業(yè)、車間、班組和崗位 的管控責(zé)任，從組織、制度、技術(shù)、應(yīng)急等方面對(duì)平安風(fēng)險(xiǎn) 進(jìn)行有效管控。在此基礎(chǔ)上，進(jìn)一步健全完善隱患排查治理 機(jī)制，制定符合企業(yè)實(shí)際的隱患排查治理清單，明確和細(xì)化 隱患排查的事項(xiàng)、內(nèi)容和頻次，并將責(zé)任逐一分解落實(shí)，推 動(dòng)全員參加自主排查整治隱患，努力實(shí)現(xiàn)把風(fēng)險(xiǎn)限制在隱患 形成之前、把隱患?xì)灉缭谑鹿是懊?。要向職工公開企業(yè)平安 生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)危害、重大平安隱患排查治理等狀況，接受職工群 眾監(jiān)督。要持續(xù)推動(dòng)崗位責(zé)任卡、應(yīng)急處置卡、風(fēng)險(xiǎn)告知卡 等先進(jìn)平安管理閱歷，提高企業(yè)從業(yè)人員的平安責(zé)隨意識(shí)和 應(yīng)急處置實(shí)力。（責(zé)任分工：各縣區(qū)政府和市級(jí)負(fù)有平安監(jiān) 管職責(zé)的部門牽頭負(fù)責(zé)，催促企業(yè)詳細(xì)落實(shí)）強(qiáng)化危急性作業(yè)的平安管理。企業(yè)要針對(duì)動(dòng)火、進(jìn)入受 限空間、動(dòng)土、臨時(shí)用電、高處作業(yè)、斷路、吊裝、抽堵盲 板、檢修理、開停車等事故易