2022年教育人事工作計(jì)劃范文

1、第PAGE23頁(yè)共NUMPAGES23頁(yè)2022年教育人事工作計(jì)劃范文春節(jié)后，根據(jù)教育局人事調(diào)整安排，我從財(cái)務(wù)工作崗位交流到人事工作崗位，結(jié)合人事工作實(shí)際，我將著重圍繞“一個(gè)中心”，突出“兩個(gè)重點(diǎn)”，狠抓“五項(xiàng)常規(guī)”，切實(shí)做好教師隊(duì)伍建設(shè)工作。一、以師德師風(fēng)教育為中心，開(kāi)展“立師德、提師能、樹(shù)師表”主題教育活動(dòng)。重點(diǎn)抓好以“學(xué)”養(yǎng)師德、以“情”化師德、以“練”促師德、以“樹(shù)”揚(yáng)師德等活動(dòng)。繼續(xù)開(kāi)展師德師風(fēng)集中專項(xiàng)督查和萬(wàn)師訪萬(wàn)家活動(dòng)，增強(qiáng)廣大教師依法執(zhí)教、教書(shū)育人的責(zé)任感和使命感。二、以優(yōu)化教師隊(duì)伍、依法保障教師待遇為工作重點(diǎn)。(一)多渠道補(bǔ)充教師，優(yōu)化教師隊(duì)伍。一是面向社會(huì)公開(kāi)招聘中小學(xué)(幼

2、兒園)教師；二是通過(guò)特崗計(jì)劃招聘農(nóng)村義務(wù)教育學(xué)校教師；三是通過(guò)“三定向”培養(yǎng)“下得去，留得住”的鄉(xiāng)村教師。(二)依法保障教師待遇。依法保障教師待遇是穩(wěn)定我市教師隊(duì)伍、激發(fā)教師工作積極性的重要手段。首先要做好職稱評(píng)聘工作；其次要做好工資調(diào)標(biāo)工作及薪級(jí)工資調(diào)整工作；第三要做好艱苦邊遠(yuǎn)地區(qū)農(nóng)村中小學(xué)教師特殊津貼、連片特困地區(qū)鄉(xiāng)村教師生活補(bǔ)助及教師鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作津貼的審核發(fā)放工作；第四要及時(shí)辦理當(dāng)年退休人員的工資審批工作。三、抓好“五項(xiàng)常規(guī)”工作。1、抓好年度考核工作。及時(shí)做好機(jī)_務(wù)員、專業(yè)技術(shù)人員和學(xué)校班子年度考核工作。2、開(kāi)展義務(wù)教育學(xué)校校長(zhǎng)、教師交流輪崗工作。3、做好信訪處理工作。耐心積極做好人事信訪

3、來(lái)訪工作，化解學(xué)校在職教師職稱評(píng)聘矛盾。4、做好教師請(qǐng)假審批工作。5、做實(shí)做細(xì)教師檔案管理工作。_年工作要點(diǎn)：1、摸清全市在職教職工家底，做好_年度教師招聘工作。2、嚴(yán)格踐行教師職業(yè)道德規(guī)范，強(qiáng)化師德師風(fēng)主題教育。3、積極做好教師節(jié)教師表彰工作。4、開(kāi)展義務(wù)教育學(xué)校校長(zhǎng)、教師交流輪崗工作。5、做好教師資格認(rèn)定注冊(cè)工作。6、穩(wěn)步推進(jìn)教師職稱制度改革。7、做好中小學(xué)教職工編制核定工作。8、依法依規(guī)落實(shí)鄉(xiāng)村教師工資待遇政策，及時(shí)為教師核定養(yǎng)老保險(xiǎn)繳費(fèi)金額。9、全力以赴做好義務(wù)教育均衡發(fā)展迎檢工作。2022年教育人事工作計(jì)劃范文（二）_年度工作規(guī)劃_年人事總的指導(dǎo)思想是：以_為指導(dǎo)，樹(shù)正氣、講團(tuán)結(jié)、求

4、發(fā)展，進(jìn)一步加強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，深化人事制度改革，創(chuàng)新人事治理機(jī)制，加大教育培訓(xùn)力度，實(shí)施人才興稅戰(zhàn)略，緊緊圍繞稅收中心工作，為開(kāi)創(chuàng)_事業(yè)新局面提供堅(jiān)強(qiáng)有力的_保證。_免費(fèi)1、進(jìn)一步搞好教育培訓(xùn)工作。繼續(xù)加強(qiáng)“五員”培訓(xùn)工作，如繼續(xù)舉辦中層干相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)班；_培訓(xùn)班；計(jì)算機(jī)知識(shí)培訓(xùn)班；_應(yīng)用知識(shí)培訓(xùn)班；抓好干部日常教育學(xué)習(xí)及黨員教育、培養(yǎng)工作。2、抓好干部的作風(fēng)建設(shè)。一靠教育、二靠制度，著力解決國(guó)稅干部非凡是領(lǐng)導(dǎo)干部在思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)和生活作風(fēng)等方面的突出問(wèn)題，努力在作風(fēng)建設(shè)上有新改進(jìn)、新氣象。3、以創(chuàng)新體制、健全機(jī)制為中心，加強(qiáng)人事建設(shè)。當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期，人事工作的創(chuàng)新

5、，要從進(jìn)一步改革干部人事制度、建立健全_選拔任用和治理監(jiān)督機(jī)制入手，圍繞實(shí)現(xiàn)干部工作科學(xué)化、民主化、制度化的目標(biāo)，遵循于人激勵(lì)、于法嚴(yán)格、于事簡(jiǎn)便的基本要求，著眼于形成擇優(yōu)選用、嚴(yán)格監(jiān)督、有效激勵(lì)。適時(shí)推行干部能級(jí)治理。按照上級(jí)局的統(tǒng)一布置，積極推行分級(jí)分類的能級(jí)治理，切實(shí)解決干多干少一個(gè)樣，干與不干一個(gè)樣，干好干壞一個(gè)樣的問(wèn)題，提_部的工作積極性。4、以提升素質(zhì)為重點(diǎn)，全面加強(qiáng)人事部門(mén)自身建設(shè)。_事業(yè)的蓬勃發(fā)展既給人事工作提供了廣闊的舞臺(tái)，也對(duì)各級(jí)人事部門(mén)和人事干部提出了新的更高的要求。因此，加強(qiáng)自身建設(shè)，樹(shù)立開(kāi)拓進(jìn)取的飽滿精神和深入扎實(shí)的良好作風(fēng)，是完成干部人事工作各項(xiàng)任務(wù)的重要保證。要緊

6、緊圍繞_工作的全局，充分發(fā)揮參謀和助手作用，為_(kāi)事業(yè)發(fā)展提供有力的_和人才保證。要努力把人事部門(mén)建設(shè)成為學(xué)習(xí)型部門(mén)。大力提倡刻苦讀書(shū)、勤于思考、貴在自覺(jué)、貴在堅(jiān)持的精神，通過(guò)采取舉辦不同類型的培訓(xùn)班、學(xué)習(xí)班、專題研討班等形式，營(yíng)造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，提高學(xué)習(xí)的效果。5、加大三個(gè)文明的創(chuàng)建力度。_年度是新一輪的文明單位申報(bào)命名年。我們持之以恒，再加措施，勇攀高峰，按照我們的既定目際，在爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)最佳文明單位之后，力爭(zhēng)在_年底再申報(bào)國(guó)家級(jí)文明單位，為_(kāi)部門(mén)爭(zhēng)取更高的榮譽(yù)。6、做好公務(wù)員法的落實(shí)工作。公務(wù)員法將在_年全面實(shí)施，為了更好的執(zhí)行公務(wù)員法，人事教育部門(mén)要首先學(xué)好這一法律，把握其精髓；其次是要_好

7、全系統(tǒng)人員的學(xué)習(xí)，必要時(shí)要_多期不同形式的培訓(xùn)班，推動(dòng)公務(wù)員法在_系統(tǒng)的落實(shí)。7、做好各項(xiàng)日常工作。認(rèn)真負(fù)責(zé)地抓好_系統(tǒng)人員治理、調(diào)配、勞動(dòng)工資、任免、獎(jiǎng)懲工作；落實(shí)人事教育有關(guān)統(tǒng)計(jì)報(bào)表、材料的編審工作、離退休人員的治理工作、人事教育檔案資料的治理工作；重視和加強(qiáng)黨務(wù)工作，規(guī)范黨_建設(shè)；加大思想政治工作力度，努力構(gòu)建和諧_。8、切實(shí)加強(qiáng)基層領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。一是對(duì)各基層單位領(lǐng)導(dǎo)班子及中層干部進(jìn)行年度考核工作；二是召開(kāi)各基層單位_會(huì)，誠(chéng)懇地征求他們對(duì)各項(xiàng)_工作的意見(jiàn)和建議，為黨組科學(xué)決策提供依據(jù)。9、認(rèn)真做好老干部治理工作。10、完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)2022年教育人事工作計(jì)劃范文（三）_年人

8、事教育工作總的指導(dǎo)思想是。以_為指導(dǎo)，樹(shù)正氣、講團(tuán)結(jié)、求發(fā)展，進(jìn)一步加強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，深化人事制度改革，創(chuàng)新人事管理機(jī)制，加大教育培訓(xùn)力度，實(shí)施人才興稅戰(zhàn)略，緊緊圍繞稅收中心工作，為開(kāi)創(chuàng)_事業(yè)新局面提供堅(jiān)強(qiáng)有力的_保證。1、進(jìn)一步搞好教育培訓(xùn)工作。繼續(xù)加強(qiáng)“五員”培訓(xùn)工作，如繼續(xù)舉辦中層干相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)班；_培訓(xùn)班；計(jì)算機(jī)知識(shí)培訓(xùn)班；_應(yīng)用知識(shí)培訓(xùn)班；抓好干部日常教育學(xué)習(xí)及黨員教育、培養(yǎng)工作。2、抓好干部的作風(fēng)建設(shè)。一靠教育、二靠制度，著力解決國(guó)稅干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部在思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)和生活作風(fēng)等方面的突出問(wèn)題，努力在作風(fēng)建設(shè)上有新改進(jìn)、新氣象。3、以創(chuàng)新體制、健全機(jī)制為中心

9、，加強(qiáng)人事管理制度建設(shè)。當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期，人事工作的創(chuàng)新，要從進(jìn)一步改革干部人事制度、建立健全_選拔任用和管理監(jiān)督機(jī)制入手，圍繞實(shí)現(xiàn)干部工作科學(xué)化、民主化、制度化的目標(biāo)，遵循于人激勵(lì)、于法嚴(yán)格、于事簡(jiǎn)便的基本要求，著眼于形成擇優(yōu)選用、嚴(yán)格監(jiān)督、有效激勵(lì)。適時(shí)推行干部能級(jí)管理。按照上級(jí)局的統(tǒng)一布置，積極推行分級(jí)分類的能級(jí)管理，切實(shí)解決干多干少一個(gè)樣，干與不干一個(gè)樣，干好干壞一個(gè)樣的問(wèn)題，提_部的工作積極性。4、以提升素質(zhì)為重點(diǎn)，全面加強(qiáng)人事部門(mén)自身建設(shè)。_事業(yè)的蓬勃發(fā)展既給人事工作提供了廣闊的舞臺(tái)，也對(duì)各級(jí)人事部門(mén)和人事干部提出了新的更高的要求。因此，加強(qiáng)自身建設(shè)，樹(shù)立開(kāi)拓進(jìn)取的飽滿精神和深入

10、扎實(shí)的良好作風(fēng)，是完成干部人事工作各項(xiàng)任務(wù)的重要保證。要緊緊圍繞_工作的全局，充分發(fā)揮參謀和助手作用，為_(kāi)事業(yè)發(fā)展提供有力的_和人才保證。要努力把人事部門(mén)建設(shè)成為學(xué)習(xí)型部門(mén)。大力提倡刻苦讀書(shū)、勤于思考、貴在自覺(jué)、貴在堅(jiān)持的精神，通過(guò)采取舉辦不同類型的培訓(xùn)班、學(xué)習(xí)班、專題研討班等形式，營(yíng)造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，提高學(xué)習(xí)的效果。5、加大三個(gè)文明的創(chuàng)建力度。_年度是新一輪的文明單位申報(bào)命名年。我們持之以恒，再加措施，勇攀高峰，按照我們的既定目際，在爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)最佳文明單位之后，力爭(zhēng)在_年底再申報(bào)國(guó)家級(jí)文明單位，為_(kāi)部門(mén)爭(zhēng)取更高的榮譽(yù)。6、做好公務(wù)員法的落實(shí)工作。公務(wù)員法將在_年全面實(shí)施，為了更好的執(zhí)行公務(wù)員法

11、，人事教育部門(mén)要首先學(xué)好這一法律，掌握其精髓；其次是要_好全系統(tǒng)人員的學(xué)習(xí)，必要時(shí)要_多期不同形式的培訓(xùn)班，推動(dòng)公務(wù)員法在_系統(tǒng)的落實(shí)。7、做好各項(xiàng)日常工作。認(rèn)真負(fù)責(zé)地抓好_系統(tǒng)人員管理、調(diào)配、勞動(dòng)工資、任免、獎(jiǎng)懲工作；落實(shí)人事教育有關(guān)統(tǒng)計(jì)報(bào)表、材料的編審工作、離退休人員的管理工作、人事教育檔案資料的管理工作；重視和加強(qiáng)黨務(wù)工作，規(guī)范黨_建設(shè)；加大思想政治工作力度，努力構(gòu)建和諧_。8、切實(shí)加強(qiáng)基層領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。一是對(duì)各基層單位領(lǐng)導(dǎo)班子及中層干部進(jìn)行年度考核工作；二是召開(kāi)各基層單位_會(huì)，誠(chéng)懇地征求他們對(duì)各項(xiàng)_工作的意見(jiàn)和建議，為黨組科學(xué)決策提供依據(jù)。9、認(rèn)真做好老干部管理工作。10、完成好領(lǐng)導(dǎo)交

12、辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。第四篇：_人事教育工作計(jì)劃_年人事教育工作的指導(dǎo)思想是：在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以_和_為指導(dǎo)，全面落實(shí)_，深入貫徹黨的_和省委_屆一次全會(huì)精神，按照全省_工作會(huì)議和人事編制工作會(huì)議的要求，圍繞加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)這個(gè)根本任務(wù)，突出貫徹實(shí)施公務(wù)員法這個(gè)重點(diǎn)，以健全機(jī)制、完善制度、規(guī)范程序、加強(qiáng)監(jiān)管、創(chuàng)新能力為著力點(diǎn)，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子、干_伍、人才隊(duì)伍建設(shè)，大力推進(jìn)職業(yè)教育改革與發(fā)展，努力提高人事工作整體水平，提_伍綜合素質(zhì)，為糧食事業(yè)改革發(fā)展提供_保證和人才支持。一、以提高領(lǐng)導(dǎo)水平和執(zhí)政能力為主線，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干_伍建設(shè)(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。圍繞加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)這個(gè)

13、根本任務(wù)，按照“政治堅(jiān)定、求真務(wù)實(shí)、開(kāi)拓創(chuàng)新、廉政勤政、團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)”的要求，以提高各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子落實(shí)_的能力、駕馭全局的能力、處理利益關(guān)系的能力和務(wù)實(shí)創(chuàng)新的能力為重點(diǎn)，堅(jiān)持把思想政治建設(shè)放在首位，繼續(xù)落實(shí)好局黨組_加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)_，不斷提高各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的思想政治素質(zhì)，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力。堅(jiān)持正確的用人導(dǎo)向，按照干_伍“四化”方針，以提高素質(zhì)、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、改進(jìn)作風(fēng)和增強(qiáng)團(tuán)結(jié)為重點(diǎn)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行干部任用條例，堅(jiān)持把那些政治上靠得住、工作上有本事、作風(fēng)上過(guò)得硬的優(yōu)秀年輕_選拔到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)崗位上來(lái)，提升領(lǐng)導(dǎo)班子的整體功能。認(rèn)真貫徹省_、省國(guó)資委_在全省國(guó)有(國(guó)有控股)企業(yè)開(kāi)展“四好

14、”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng)_，在局直國(guó)有企業(yè)深入開(kāi)展以政治素質(zhì)好、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好為主要內(nèi)容的“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng)，進(jìn)一步充實(shí)“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng)的內(nèi)容、創(chuàng)新活動(dòng)的方式方法，不斷提高國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)水平，不斷提高國(guó)有企業(yè)黨_的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。(二)加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)。繼續(xù)貫徹全國(guó)、全省人才工作會(huì)議精神，落實(shí)黨管人才原則，牢固樹(shù)立人才資源是第一資源的觀念，加強(qiáng)黨政人才隊(duì)伍、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才隊(duì)伍和專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍建設(shè)，建立_省糧食行業(yè)人才庫(kù)。加大對(duì)高層次科技人才的培養(yǎng)力度，注重對(duì)優(yōu)秀中青年專業(yè)技術(shù)骨干的培養(yǎng)，選拔一批優(yōu)秀中青年科技人才入選國(guó)家及省糧食行業(yè)“百千萬(wàn)人才工程

15、”進(jìn)行重點(diǎn)培養(yǎng)，逐步形成一支素質(zhì)優(yōu)良、數(shù)量充足、門(mén)類齊全、結(jié)構(gòu)合理、水平較高的專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍，以適應(yīng)新形勢(shì)下糧食經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要。(三)加強(qiáng)公務(wù)員隊(duì)伍建設(shè)。按照公務(wù)員法的要求，根據(jù)省_和省人事廳的統(tǒng)一部署，采取公開(kāi)考試、嚴(yán)格考察、平等競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)錄取的辦法，切實(shí)做好我局_年公務(wù)員招錄工作。(四)加強(qiáng)后備干_伍建設(shè)。按照省_省_領(lǐng)導(dǎo)班子后備干部工作細(xì)則和局黨組干部人事管理工作辦法的要求，進(jìn)一步完善_省_直屬單位領(lǐng)導(dǎo)班子后備干部管理辦法，根據(jù)局機(jī)關(guān)和直屬企事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的實(shí)際，結(jié)合干部調(diào)整和年度考核，認(rèn)真做好后備干部的考察培養(yǎng)和調(diào)整補(bǔ)充工作，完善我局處級(jí)后備干部庫(kù)。進(jìn)一步做好年輕干部、黨外干部

16、、女干部、少數(shù)民族干部培養(yǎng)選拔工作。二、以學(xué)習(xí)貫徹_精神為重點(diǎn)，大力推進(jìn)干部教育培訓(xùn)工作(一)認(rèn)真貫徹干部教育培訓(xùn)工作條例(試行)，做好教育培訓(xùn)“_”規(guī)劃的制定和落實(shí)工作。研究提出“_”期間教育培訓(xùn)工作的指導(dǎo)思想，明確工作目標(biāo)和工作任務(wù)，切實(shí)抓好各類人員培訓(xùn)。(二)加大教育培訓(xùn)工作管理和指導(dǎo)力度。召開(kāi)全省糧食行業(yè)人事教育培訓(xùn)工作會(huì)議，總結(jié)“_”期間全省糧食行業(yè)人事教育培訓(xùn)工作取得的經(jīng)驗(yàn)、成效，分析存在的問(wèn)題，研究部署“_”期間工作規(guī)劃和_年工作任務(wù)，加強(qiáng)對(duì)各省轄市糧食教育行政管理部門(mén)的指導(dǎo)和督促檢查，采取有效措施，確保實(shí)現(xiàn)規(guī)劃確定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。進(jìn)一步建立健全局直單位干部學(xué)習(xí)培訓(xùn)檔案制度、學(xué)習(xí)

17、情況檢查通報(bào)制度和培訓(xùn)證書(shū)管理制度，把理論學(xué)習(xí)情況作為考核使用干部的重要依據(jù)，增強(qiáng)干部學(xué)習(xí)的積極性和主動(dòng)性。(三)加強(qiáng)公務(wù)員的政治理論和業(yè)務(wù)培訓(xùn)。圍繞政府履行經(jīng)濟(jì)調(diào)節(jié)、市場(chǎng)監(jiān)管、社會(huì)管理、公共服務(wù)職能的需要和國(guó)家公務(wù)員通用能力標(biāo)準(zhǔn)框架(試行)要求，以增強(qiáng)公務(wù)員行政意識(shí)，提高公務(wù)員行政能力為核心，著重抓好公務(wù)員教育培訓(xùn)工作。一是積極落實(shí)省_、省人事廳、省直工委干部教育培訓(xùn)任務(wù)。認(rèn)真_縣處級(jí)以上干部參加省委黨校、行政學(xué)院、省直黨校舉辦的市廳級(jí)、縣處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)班。積極協(xié)調(diào)局機(jī)關(guān)各處室，做好年度各項(xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)計(jì)劃的落實(shí)。二是_人事科長(zhǎng)開(kāi)展干部人事、教育培訓(xùn)工作政策法規(guī)、職稱和工資管理實(shí)務(wù)培訓(xùn)。三是加

18、強(qiáng)公共管理核心內(nèi)容培訓(xùn)。按照省人事廳_在全省公務(wù)員中開(kāi)展公共管理核心內(nèi)容培訓(xùn)_要求，拓寬培訓(xùn)渠道，創(chuàng)新培訓(xùn)形式，加大公共管理核心內(nèi)容培訓(xùn)力度，在_年公共管理核心內(nèi)容培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，_進(jìn)行一次測(cè)試。(四)加強(qiáng)和改進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人員教育培訓(xùn)。進(jìn)一步豐富培訓(xùn)內(nèi)容，突出民主集中制、廉潔從業(yè)和法制觀念等幾個(gè)方面，改進(jìn)培訓(xùn)方式，增強(qiáng)培訓(xùn)效果，不斷提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人員的開(kāi)拓創(chuàng)新能力和經(jīng)營(yíng)管理水平。(五)強(qiáng)化專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育。積極鼓勵(lì)專業(yè)技術(shù)人員參加在職學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，更新專業(yè)技術(shù)知識(shí)，掌握現(xiàn)代高新技術(shù)，不斷增強(qiáng)科技創(chuàng)新能力。(六)抓好職業(yè)技能培訓(xùn)鑒定工作。按照國(guó)家_職業(yè)技能鑒定工作制度和要求，進(jìn)一步規(guī)范培訓(xùn)鑒

19、定工作，提高鑒定質(zhì)量，努力培養(yǎng)一支業(yè)務(wù)精通、技術(shù)精湛、作風(fēng)過(guò)硬的高技能人才隊(duì)伍。年內(nèi)_培訓(xùn)鑒定_人以上。三、以建設(shè)高素質(zhì)干_伍為目標(biāo)，積極深化干部人事制度改革(一)抓好已出臺(tái)改革措施的貫徹落實(shí)。認(rèn)真貫徹落實(shí)全省_部長(zhǎng)會(huì)議和人事編制工作會(huì)議精神，繼續(xù)抓好干部任用條例和“5+1”等法規(guī)性文件和局黨組印發(fā)的干部人事管理工作辦法、局直企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理業(yè)績(jī)考核辦法等一系列制度辦法的貫徹落實(shí)，積極探索和實(shí)行機(jī)關(guān)、事業(yè)和企業(yè)單位的干部人事分類管理制度。進(jìn)一步加大干部交流力度，同時(shí)適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度要求，把堅(jiān)持黨管干部原則同市場(chǎng)化選聘企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者結(jié)合起來(lái)，進(jìn)一步完善局直屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員選拔管理辦法。(二)進(jìn)一步改進(jìn)

20、和完善干部考核辦法。結(jié)合我局干_伍實(shí)際，探索體現(xiàn)_和正確政績(jī)觀要求的干部實(shí)績(jī)考核評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，把體現(xiàn)_要求的領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部綜合考核評(píng)價(jià)辦法運(yùn)用到領(lǐng)導(dǎo)班子配備和干部考察中去，進(jìn)一步加大考核結(jié)果的使用力度。堅(jiān)持和完善民主推薦、民意測(cè)驗(yàn)和民主評(píng)議制度。進(jìn)一步落實(shí)考察預(yù)告制度、差額考察制度以及領(lǐng)導(dǎo)干部任前公示制度和試用期制度。(三)進(jìn)一步深化事業(yè)單位人事制度改革。積極貫徹我_事業(yè)單位改革的有關(guān)規(guī)定，加大聘用制度的推行力度，逐步規(guī)范聘用合同管理，建立健全崗位管理制度，做到按需設(shè)崗、競(jìng)聘上崗、以崗定酬、合同管理，進(jìn)一步推行新進(jìn)人員公開(kāi)招聘工作。逐步建立正?；⒁?guī)范化的聘用制度。加強(qiáng)分類指導(dǎo)，繼續(xù)推進(jìn)事業(yè)單

21、位收入分配制度改革。(四)不斷推進(jìn)職稱制度改革。進(jìn)一步完善專業(yè)技術(shù)人才評(píng)價(jià)機(jī)制，按照重在社會(huì)和業(yè)內(nèi)認(rèn)可的要求，突出以能力、業(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向，建立由品德、知識(shí)、能力、業(yè)績(jī)等要素構(gòu)成的科學(xué)、客觀、公正的專業(yè)技術(shù)人才評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)體系。加強(qiáng)評(píng)審委員會(huì)和評(píng)審專家隊(duì)伍建設(shè)，進(jìn)一步規(guī)范評(píng)審工作程序和辦法，保證評(píng)審工作的客觀公正。加強(qiáng)聘后管理，把考核結(jié)果作為續(xù)聘、解聘、晉升、獎(jiǎng)懲的依據(jù)。四、以健全科學(xué)的干部監(jiān)督管理機(jī)制為手段，不斷強(qiáng)化對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部和_選拔任用工作的監(jiān)督(一)加強(qiáng)對(duì)_選拔任用工作的監(jiān)督。認(rèn)真貫徹全國(guó)、全省干部監(jiān)督工作會(huì)議精神，落實(shí)我省防止和整治用人上不正之風(fēng)的_條具體措施。堅(jiān)持正確的用人導(dǎo)向，嚴(yán)格執(zhí)行干部任

22、用條例，進(jìn)一步健全用人失察失誤責(zé)任追究制度。加大干部人事管理工作辦法貫徹執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查力度。(二)加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督。堅(jiān)持以正面教育為主、預(yù)防為主、事前監(jiān)督為主，督促各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建立健全議事規(guī)則和決策程序，認(rèn)真落實(shí)_領(lǐng)導(dǎo)和個(gè)人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合的制度。加大經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)力度，強(qiáng)化財(cái)經(jīng)紀(jì)律監(jiān)督。拓寬民主渠道，強(qiáng)化群眾監(jiān)督，發(fā)揮群眾在民主選舉、民主決策、民主管理、民主監(jiān)督中的積極作用。(三)抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制有關(guān)任務(wù)的落實(shí)。按照省委對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政的各項(xiàng)規(guī)定和局黨組黨風(fēng)廉政建設(shè)和_工作任務(wù)分解_要求，協(xié)助紀(jì)檢部門(mén)，抓好黨員領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉暫行規(guī)定、_對(duì)處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和_選拔任用工

23、作有關(guān)_問(wèn)題的受理辦法、領(lǐng)導(dǎo)干部重大事項(xiàng)報(bào)告和警示談話制度的落實(shí)，促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政、依法執(zhí)政。五、以提高教育教學(xué)質(zhì)量為突破，進(jìn)一步加強(qiáng)職業(yè)教育工作(一)加強(qiáng)指導(dǎo)，進(jìn)一步提高自主創(chuàng)新能力。認(rèn)真貫徹落實(shí)_力推進(jìn)職業(yè)教育改革與發(fā)展_決定和全國(guó)、全省職業(yè)教育工作會(huì)議精神，全面落實(shí)_，探索和研究職業(yè)教育的規(guī)律和特點(diǎn)，積極指導(dǎo)_所學(xué)校創(chuàng)新教育理念，創(chuàng)新教學(xué)內(nèi)容和教學(xué)方法，不斷提高教育質(zhì)量和辦學(xué)水平，促進(jìn)局屬學(xué)校的進(jìn)一步發(fā)展。(二)堅(jiān)持高中職教育持續(xù)協(xié)調(diào)發(fā)展。堅(jiān)持把提高職業(yè)教育的質(zhì)量放在首位，以增強(qiáng)學(xué)生的動(dòng)手能力、創(chuàng)新能力、就業(yè)能力、創(chuàng)業(yè)能力為重點(diǎn)，全面推進(jìn)素質(zhì)教育，繼續(xù)深化辦學(xué)體制、教育教學(xué)、人事制度

24、、分配制度、后勤社會(huì)化改革，進(jìn)一步完善教師隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，努力引進(jìn)高層次專業(yè)人才，使高中職教育規(guī)模、質(zhì)量、效益協(xié)調(diào)發(fā)展。(三)繼續(xù)保持和穩(wěn)定招生就業(yè)工作目標(biāo)。_年_所學(xué)校計(jì)劃招生_人，督促學(xué)校有效落實(shí)招生計(jì)劃。加強(qiáng)對(duì)畢業(yè)生就業(yè)指導(dǎo)，完善和擴(kuò)大就業(yè)網(wǎng)絡(luò)，暢通就業(yè)渠道，建立和擴(kuò)大穩(wěn)固的畢業(yè)生就業(yè)基地，及時(shí)做好_年畢業(yè)生派遣工作，力爭(zhēng)_年畢業(yè)生就業(yè)率繼續(xù)保持在_%以上。六、以建立保持公道正派的長(zhǎng)效機(jī)制為根本，進(jìn)一步加強(qiáng)人事部門(mén)自身建設(shè)(一)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)。繼續(xù)鞏固“樹(shù)組工干部形象”教育活動(dòng)和黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)成果，以“講正氣、樹(shù)新風(fēng)”活動(dòng)為契機(jī)，采取多種形式，積極開(kāi)展政治理論學(xué)習(xí)，不斷提高政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)，努

25、力研究、探索和解決工作中遇到的新情況、新問(wèn)題，不斷推進(jìn)理論創(chuàng)新和工作創(chuàng)新。(二)加強(qiáng)能力建設(shè)。按照“政治上靠得住、工作上有本事、作風(fēng)上過(guò)得硬”的要求，努力提高人事干部在政治鑒別、政策運(yùn)用、知人善任、人事業(yè)務(wù)、拒腐防變等方面的能力和水平。(三)加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。廣泛開(kāi)展向優(yōu)秀組工干部學(xué)習(xí)活動(dòng)，樹(shù)立正確的政績(jī)觀，努力培養(yǎng)人事干部講黨性、謀大局、善協(xié)調(diào)、辦實(shí)事的工作作風(fēng)，進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)質(zhì)量，樹(shù)立人事干部的良好形象。(四)加強(qiáng)廉政建設(shè)。加強(qiáng)對(duì)人事干部的日常教育管理，健全監(jiān)督約束機(jī)制，強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，落實(shí)好各項(xiàng)廉潔自律制度，增強(qiáng)拒腐防變的能力。2022年教育人事工作計(jì)劃范文（四）朝陽(yáng)集

26、團(tuán)人力資源部_年度工作計(jì)劃_年度全年整體規(guī)劃重點(diǎn)：1、人才招聘及時(shí)，合理儲(chǔ)備，做好公司內(nèi)部的人力資源開(kāi)發(fā)工作，確保公司各工種運(yùn)作正常。2、制定符合公司發(fā)展需要的培訓(xùn)計(jì)劃，按時(shí)按量做好培訓(xùn)工作，逐步提高各崗位員工的技能水平，符合崗位操作標(biāo)準(zhǔn)。3、制定有效的考核方式，完善考核流程，確?？己私Y(jié)果。4、做好員工的日常管理工作，將公司的日常行為規(guī)范進(jìn)行貫徹執(zhí)行。5、根據(jù)國(guó)家法律法規(guī)，完善勞動(dòng)用工制度，做好員工的休假和福利工作。6、豐富員工日常生活，調(diào)動(dòng)職工積極性和創(chuàng)造性，提高公司的凝聚力一、公司人事規(guī)劃1、公司各崗位定員標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)人員。保證生產(chǎn)工人占總職工人數(shù)的_%以上。行政人員：按部門(mén)對(duì)人員進(jìn)行分析，定

27、制崗位職責(zé)，按責(zé)定員，做到精簡(jiǎn)。勤雜工人：勤雜人員做到各司其職，無(wú)閑散人員。外聘人員。根據(jù)已簽訂的合同，整理外聘人員信息，做好外聘人員的管理工作。2、公司各崗位、人員明細(xì)：(見(jiàn)附表1)二、公司招聘流程規(guī)劃1、嚴(yán)格按照公司發(fā)展需要招聘人員，規(guī)范招聘程序。第一季度末完成公司人員配置情況分析，各部門(mén)提供崗位職責(zé)、人員分工、人員冗缺情況分析，進(jìn)行匯總，并擬定_年余下三季度人事調(diào)整、補(bǔ)充規(guī)劃。2、人員儲(chǔ)備和管理目標(biāo)為確保公司各崗位運(yùn)轉(zhuǎn)正常，及時(shí)應(yīng)對(duì)突發(fā)情況，人事部要做好人事儲(chǔ)備工作，建立應(yīng)急人員，在固定合同人員合同到期前_個(gè)月，培訓(xùn)同崗位職務(wù)人員，做好儲(chǔ)備。3、人員管理指標(biāo)1、全年員工異動(dòng)率控制在_%以

28、內(nèi)，正式員工離職率控制在_%以內(nèi)；員工解聘率控制在_%以內(nèi)。分季度做好人員流動(dòng)性分析報(bào)告。2、加強(qiáng)員工溝通和企業(yè)文化的建設(shè)，減少工作時(shí)間在半年以內(nèi)職工的離職；1/4及時(shí)溝通，及時(shí)解決新員工提出的問(wèn)題。3、控制新員工在試用期間的離職(公司單方面解除雇傭關(guān)系的除外)，長(zhǎng)期以來(lái)，公司新員工流動(dòng)性較大，不能及時(shí)留住新人，同時(shí)也加大了人事部門(mén)的工作量。在招聘新員工的時(shí)候，注重篩選，結(jié)合部門(mén)申請(qǐng)用工條件，嚴(yán)格控制新近人員，不馬虎應(yīng)對(duì)；其次，做好入職溝通工作，建立新員工入職溝通記錄，_新員工動(dòng)態(tài)，明確新員工的工作內(nèi)容和崗位職責(zé)，及時(shí)解決遇到的問(wèn)題；做好公司日常行為規(guī)范的培訓(xùn)工作，引導(dǎo)其快速適應(yīng)公司；4、合理

29、進(jìn)行崗位的調(diào)整和解聘不適用的員工。5、員工異動(dòng)、離職的按公司流程辦事率達(dá)到_%以上；因隨意操作導(dǎo)致事件拖延，給公司造成損失的，追究相關(guān)人員的責(zé)任；離職人員手續(xù)需在_個(gè)工作日內(nèi)辦完，做好相應(yīng)人員的溝通工作，減少糾紛的可能性。每月底提交本月人員新進(jìn)、異動(dòng)、離職人事分析報(bào)告，月度總結(jié)。三、_年度招聘成本預(yù)算1、招聘計(jì)劃及工作實(shí)施規(guī)劃1、保持與市_局、揚(yáng)州市國(guó)展中心的聯(lián)系，及時(shí)掌握招聘會(huì)信息；2、到高校走訪，包括揚(yáng)州大學(xué)、中國(guó)礦業(yè)大學(xué)。在_月底做好與淮海工學(xué)院、常州工學(xué)院、淮安工學(xué)院以及宿遷職中的聯(lián)系洽談工作；3、公司網(wǎng)絡(luò)招聘的查看和維護(hù)；2、招聘費(fèi)用預(yù)算1、現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)_元；2、網(wǎng)絡(luò)招聘費(fèi)_元(智聯(lián))

30、；3、宣傳費(fèi)用_元；4、其它費(fèi)用_元；具體招聘費(fèi)用按照實(shí)際招工情況進(jìn)行計(jì)算，控制招工成本，生產(chǎn)工人招工成本控制在150到200之間；行管技工類人員控制早_元以下。3、規(guī)范新近人員的生活安排1、明確新近人員的崗位職責(zé)，不隨意招聘，做到以崗定員，避免人員進(jìn)出隨意現(xiàn)象；2、明確新進(jìn)人員的基本生活用品的配置，不隨意、不例外；避免增加公司人事支出成本的增加；3、在_月底前做好公司職工手冊(cè)的編纂印刷，新員工進(jìn)入公司做到先培訓(xùn)再上崗，日常規(guī)章制度有章可尋，有理可依。四、做好培訓(xùn)工作1、新職工的培訓(xùn)。制定固定周期的培訓(xùn)及考核機(jī)制，根據(jù)考核內(nèi)容，及時(shí)反饋新員工在職信息，對(duì)不稱職的員工做到及時(shí)清退工作。周期根據(jù)新

31、員工的工種而定，原則上為日遞進(jìn)式。2、公司正式員工的培訓(xùn)公司正式員工的培訓(xùn)原則上按照服從生產(chǎn)需要的原則?？梢苑譃樾泄苋藛T培訓(xùn)和生產(chǎn)工人培訓(xùn)兩塊，行管人員培訓(xùn)主要涉及公司新編制度規(guī)范、年度工作計(jì)劃、職業(yè)生涯發(fā)展、相關(guān)管理類內(nèi)容等。生產(chǎn)工人的培訓(xùn)可以分為公司日常行為規(guī)范的培訓(xùn)、安全知識(shí)培訓(xùn)和技能培訓(xùn)三塊，日常行為規(guī)范、安全知識(shí)培訓(xùn)貫徹在日常生產(chǎn)操作過(guò)程中，技能培訓(xùn)可以以停產(chǎn)或競(jìng)賽的方式進(jìn)行，調(diào)動(dòng)職工的積極性。技能培訓(xùn)定每季度舉行一次。3、培訓(xùn)方式的選擇1、行政管理類人員可以采取集中會(huì)議式和外培式；2、聯(lián)系一到兩家正規(guī)的咨詢管理公司，建立聯(lián)系平臺(tái)；3、建立完善公司內(nèi)部的培訓(xùn)機(jī)制，常規(guī)的培訓(xùn)能做到及時(shí)

32、，_方便；4、做好達(dá)標(biāo)人員助理工程師職稱的評(píng)定跟蹤工作；5、其它方式的培訓(xùn)根據(jù)公司需要進(jìn)行合理安排。五、員工管理制度的部分完善1、新員工公司新近人員按規(guī)定時(shí)間報(bào)道上班，公司逢8/18/28開(kāi)班招工，便于統(tǒng)一培訓(xùn)，手續(xù)辦理。在公司新員工培養(yǎng)上，分兩塊，一是車間學(xué)徒工人的培養(yǎng)；二是行管人員試用期內(nèi)的培養(yǎng)考核。在車間學(xué)徒這一塊，長(zhǎng)期以來(lái)，半年內(nèi)學(xué)徒人員流失率達(dá)7成，學(xué)徒工難以留住，學(xué)徒工資低、對(duì)接不好是導(dǎo)致學(xué)徒工出走的主要原因，根據(jù)現(xiàn)有情況，擬定采取新措施留住技術(shù)徒工。首先是學(xué)徒工資上，由每個(gè)工作日的_元漲到_元；工資發(fā)放上：基礎(chǔ)工資+考核工資+補(bǔ)發(fā)工資?；A(chǔ)工資300，考核工資150，根據(jù)徒工月出

33、勤情況和相應(yīng)的工作情況發(fā)放；補(bǔ)發(fā)工資_元/月，學(xué)徒期結(jié)束后正常上班的，第七個(gè)月補(bǔ)齊_元。這樣是保證生活加鼓勵(lì)出勤和留住徒工。這樣也避免車間徒工學(xué)徒期內(nèi)的工資亂上現(xiàn)象。行管工人同樣實(shí)行分級(jí)工資，每月發(fā)放工資條，形成對(duì)比。2、現(xiàn)有員工1、加大管理力度，規(guī)范員工日常行為規(guī)范，貫徹執(zhí)行，不徇私舞弊；2、年中制定出較完善的員工離職制度；3、疏導(dǎo)員工意見(jiàn)表達(dá)溝通渠道，減輕總經(jīng)理人事方面工作量；4、_年終員工滿意度調(diào)查，對(duì)公司滿意度達(dá)到_%以上。六、人事部門(mén)的日常工作1、考勤自_年_月起，每_天將考勤統(tǒng)計(jì)一次，做好相關(guān)匯總，交企管部處理；每周不定期查崗_次，包括辦公大樓、車間科室，記錄查崗情況，每月底進(jìn)行匯

34、總；每月_號(hào)前上報(bào)行管勤雜人員工資表，核查完畢；2、員工員工福利，根據(jù)公司情況，定制工作服，一線職工定制勞保鞋并發(fā)放到位；公司在職大學(xué)生的工作、生活，做好日常的溝通；公司一廠區(qū)住宿人員做好登記，在_月中旬將部分生活用品配到位，包括一區(qū)單獨(dú)宿舍的人員，定期抄寫(xiě)電表，將費(fèi)用分?jǐn)偟饺恕?、活動(dòng)安排_(tái)月_日婦女節(jié)安排女性員工每人一支花；4到_月份_在職大學(xué)生員工出游一次，安排時(shí)間為_(kāi)天；建議對(duì)在職員工結(jié)婚的，適當(dāng)給予部分彩金或其它物質(zhì)獎(jiǎng)品；其它活動(dòng)根據(jù)公司情況進(jìn)行安排。2022年教育人事工作計(jì)劃范文（五）_年，縣教體局將緊緊圍繞縣委、縣政府的中心工作，認(rèn)真實(shí)施基礎(chǔ)教育綜合改革，以穩(wěn)步提升教育質(zhì)量為目標(biāo)

35、，以學(xué)校精致化管理為抓手，把立德樹(shù)人作為根本任務(wù)，把加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)作為重點(diǎn)工作，把轉(zhuǎn)作風(fēng)、提效能作為重要保證，著力推進(jìn)全縣教育跨越式發(fā)展，努力辦好人民滿意教育。重點(diǎn)完成以下工作：1.實(shí)施民生工程破解大班額。省政府要求，我縣到_年要全面消除普通中小學(xué)大班額。我縣的大班額主要存在城區(qū)學(xué)校，根據(jù)摸底情況，要全面消除大班額，需要到_年新建學(xué)校_所、重建_所、改擴(kuò)建_所。_年規(guī)劃新建學(xué)校_處、改擴(kuò)建學(xué)校_處，建筑面積_平方米，總投資_億元。新建_處學(xué)校是：城南九年一貫制學(xué)校，建筑面積_萬(wàn)平方米，投資_萬(wàn)元；浚東完小，建筑面積_萬(wàn)平方米，投資_萬(wàn)元；石材三街小學(xué)，建筑面積_萬(wàn)平方米，投資_萬(wàn)元；思源實(shí)驗(yàn)

36、學(xué)校，建筑面積_萬(wàn)平方米，投資_萬(wàn)元；改擴(kuò)建_處學(xué)校是：實(shí)小城東校區(qū)二期，建筑面積_平方米，投資_萬(wàn)元；特殊教育學(xué)校改擴(kuò)建，建筑面積_平方米，投資_萬(wàn)元。另外，實(shí)施薄弱學(xué)校改造建設(shè)項(xiàng)目，新建學(xué)校_處、改建學(xué)校_處，建筑面積_萬(wàn)平方米，投資_萬(wàn)元；實(shí)施職業(yè)中專二期工程，建筑面積_平方米，投資_萬(wàn)元；實(shí)施學(xué)前教育三年行動(dòng)計(jì)劃，新建幼兒園_處、改擴(kuò)建幼兒園_處，建面積_萬(wàn)平方米，投資_億元。_年總建筑面積_萬(wàn)平方米，總投資_億元。時(shí)間緊，任務(wù)重，倒排工期、掛圖作戰(zhàn)，各項(xiàng)工程壓茬推進(jìn)，確保按期完工。2.抓好教育信息化建設(shè)和應(yīng)用。建設(shè)_縣視訊平臺(tái)，開(kāi)展城鄉(xiāng)“同步課堂”教學(xué)交流研討活動(dòng)。做好“班班通”設(shè)備

37、升級(jí)工作，對(duì)全縣的電子白板“班班通”設(shè)備進(jìn)行更新改造。實(shí)施自動(dòng)錄播室建設(shè)工程，建設(shè)_個(gè)自動(dòng)錄播室，逐步達(dá)到“一校一室”的目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)“一師一優(yōu)課”、“微課”等教學(xué)資源錄制的自動(dòng)化。做好省教育信息化試點(diǎn)縣和第二批市電教示范學(xué)校的創(chuàng)建工作，認(rèn)真實(shí)施“12345+1”信息化應(yīng)用工程，即“一平臺(tái)、二資源、三空間、四信化、五活動(dòng)”和“一名師”，努力提高信息化應(yīng)用水平。3.全面加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)。完善人才補(bǔ)充機(jī)制，加大公辦幼兒教師招聘力度，補(bǔ)足配齊城鎮(zhèn)社區(qū)幼兒園教師；按照教師隊(duì)伍建設(shè)有關(guān)規(guī)定，補(bǔ)足配齊義務(wù)教育階段學(xué)校教師；繼續(xù)做好從高等師范院校引進(jìn)人才工作。按照省市基礎(chǔ)教育綜合改革要求，積極做好教師評(píng)價(jià)考核、縣管校聘、交流輪崗、編制調(diào)整、崗位設(shè)置和繼續(xù)教育學(xué)分管理的具體實(shí)施方案的制定與落實(shí)。深入調(diào)查研究，不斷加強(qiáng)中小學(xué)教師隊(duì)伍管理，擬出臺(tái)教職工人事管理制度，規(guī)范教職工從教履職行為。加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)教師培訓(xùn)，不斷提高實(shí)驗(yàn)教師素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。加強(qiáng)心理咨詢師的培訓(xùn)，開(kāi)展好心理健康教育。開(kāi)展好學(xué)生最喜愛(ài)的好老師評(píng)選活動(dòng)，大力宣傳師德先進(jìn)典型，弘揚(yáng)主旋律，打好主動(dòng)仗。全面落實(shí)師德考核辦法，對(duì)師德考核不合格教師實(shí)行“一票否決”。4.大力實(shí)施素質(zhì)教育。開(kāi)齊開(kāi)全開(kāi)好音體美、信技等課程，培養(yǎng)學(xué)生特長(zhǎng)發(fā)展、個(gè)性發(fā)展。做好學(xué)生體質(zhì)健康測(cè)試工作，做好愛(ài)牙、保護(hù)視力