電大《建筑工程項目管理》作業(yè)1

1、姓名：建筑工程工程管理作業(yè)1學號：得分：教師簽名：說明：本次作業(yè)對應第一章、第二章的內(nèi)容，請于四周之前完成。一、單項選擇題（每題2分，共20分）.以下說法正確的選項是（C ）。A.工程管理的對象就是各參建單位B.每個工程的管理都應該遵循相同管理程序和管理步驟C.工程管理是以工程經(jīng)理為中心的管理D.工程管理應實施靜態(tài)管理）oB.費用、進度、質量D.范圍、投資、質量B ）任務。B.核心D.主要A ） oB.風險分析D.風險轉移D ） o）oB.費用、進度、質量D.范圍、投資、質量B ）任務。B.核心D.主要A ） oB.風險分析D.風險轉移D ） o.工程管理的三大目標是（BA.范圍、費用、進度C

2、.投資、進度、質量.工程的目標控制是工程管理的（A.關鍵C.基本.風險管理的工作流程首要環(huán)節(jié)是（A.風險辨識C.風險控制.下面屬于工程經(jīng)理權限的是（A.組織工程經(jīng)理部編制施工工程管理實施規(guī)劃B.對進入現(xiàn)場的生產(chǎn)要素進行優(yōu)化配置和動態(tài)管理C.搞好組織協(xié)調，解決工程實施中出現(xiàn)的各種問題D.參與企業(yè)進行的施工工程投標和簽訂施工合同權.某公司向保險公司投保的做法，是風險響應策略中的（B.風險自留D.風險轉移A.風險規(guī)避C.風險分散.工程的實施階段包括（A.設計階段、施工階段和保修期.設計階段、施工階段、動用前準備階段C.設計前的準備階段、設計階段、施I：階段和保修期D.設計前的準備階段、設計階段、施工

3、階段、動用前準備階段和保修期.以下關于風險管理的工作流程排序正確的選項是（ C ） oA.風險分析、風險辨識、風險控制、風險轉移B.風險控制、風險轉移、風險分析、風險辨識C.風險辨識、風險分析、風險控制、風險轉移D.風險分析、風險辨識、風險轉移、風險控制.按照我國的招投標法，以下工程不需采用招標的方式（D ） oA.大型基礎設施工程；B.全部或者局部使用國有資金投資的工程C.使用國際組織或者外國政府資金的工程D.農(nóng)民自建的低層住宅工程.在評標過程中，如果計算有誤，通常的處理方法是（D ） oA.大小寫不一致的以小寫為準B.單價與數(shù)量的乘積之和與所報的總價不一致的應以總價為準C.標書正本和副本不

4、一致的，那么以副本為準D.單價與數(shù)量的乘積之和與所報的總價不一致的應以單價為準 二、多項選擇題（每題2分，共20分）.施工方作為工程建設的一個參與方，其工程管理的目標包括（ACE ）oA.施工的本錢目標B.施工的節(jié)材目標C.施工的進度目標D.施工的管理目標E.施工的質量目標.以下工程屬于國家規(guī)定必須實施監(jiān)理的工程是（BCE） oA.企業(yè)自建的廠房附屬工程C.某學校教學樓工程B.杭黃鐵路某特大橋工程D.某農(nóng)村水污分流工程E.北京新機場工程.政府對建設工程質量監(jiān)督的主要職能有（BD ） oA.監(jiān)督管理職能B.監(jiān)督工程建設的各方主體的質量行為C.財務監(jiān)督職能D.監(jiān)督檢查工程實體的工程質量E.監(jiān)督工程

5、各方的腐敗行為.工程管理職能分工中，屬于業(yè)主決策D,檢查C的內(nèi)容有（ BCD ） oB.選擇分包設計單位D.招標、評標ABCDE ）階段。B.施工準備階段D.驗收、交工與結算階段A.選擇中總包設計單位C.設計認可與批準E.合同的簽訂.施工工程管理程序可以分為（A.投標與簽訂合同階段C.施工階段E.用后服務階段.施工工程完成后，需要考慮工程的保修問題，一般情況下各工程工程保修費的 比例為（ BCD ） oB.住宅工程2%-5%D.市政工程2%-5%（ AC ）方式。B.議標D.競爭性談判A.室外工程1%C.公共建筑3%-6%E.框架結構工程1.5%.招標投標法規(guī)定，招標分A.公開招標C.邀請招標

6、E.指定招標.如果招標人在招標文件已經(jīng)發(fā)布之后，發(fā)現(xiàn)有問題需要進一步的澄清或修，必 須依據(jù)的原那么有（ BCD ） oA.招標人對已發(fā)出的招標文件進行必要的澄清或者修改,應當在招標文件要 求提交投標文件截止時問至少20日前發(fā)出B.所有澄清文件必須以書面形式進行C.全面：所有澄清文件必須直接通知所有招標文件收受人D.招標人對已發(fā)出的招標文件進行必要的澄清或者修改,應當在招標文件要 求提交投標文件截止時問至少15日前發(fā)出E.應召集所有招標文件收受人一同簽字確認后，予以公布9.評標分為（ABCE9.評標分為（ABCE）等過程。A.評標的準備B.初步評審C.詳細評審D.編寫評標報告E.公布評標結果10

7、.根據(jù)住建部招標文件范本的規(guī)定，中標單位收到中標通知書后，按規(guī)定 提交履約擔保，并在規(guī)定日期、時間和地點與建設單位進行合同簽訂。中標的投 標單位向建設單位提交的履約擔?？梢允牵海?CD ） oA.可由在中國注冊的銀行出具銀行保函，銀行保函為合同價格的30%B.可由具有獨立法人資格的經(jīng)濟實體企業(yè)出具履約擔保書，履約擔保書為合 同價格的40%50%C.可由在中國注冊的銀行出具銀行保函，銀行保函為合同價格的10%D.可由具有獨立法人資格的經(jīng)濟實體企業(yè)出具履約擔保書，履約擔保書為合 同價格的30%50%E.可由自然人提供押金擔保，擔保金額與履約保證金等額三、簡答題（每題6分，共計30分）：1.工程管理

8、有哪些特征？答：.每個工程的管理都有自己特定的管理程序和管理步驟.工程管理是以工程經(jīng)理為中心的管理.工程管理應使用現(xiàn)代管理方法和技術手段.工程管理應實施動態(tài)管理.政府管理職能機構與監(jiān)理機構在工程工程管理上有何異同點？答：不同點：政府的管理是強制性的，監(jiān)理是委托性的，非強制性監(jiān)理范圍內(nèi)的 工程你可以不委托監(jiān)理。政府有行政處分權，監(jiān)理只有委托合同規(guī)定的權利。一 個是政府監(jiān)督，一個是社會監(jiān)督。一個是宏觀控制，主要監(jiān)督你的主體合法性、 程序合法性和是否符合強制性規(guī)范條文要求；一個是全程管理，不但要重視宏觀控制也要注重細節(jié)管理。相同點：都是對工程工程進行監(jiān)督和管理。.建立施工工程經(jīng)理部基本原那么答：(1

9、)要根據(jù)所設計的工程組織形式設置工程經(jīng)理部；(2)要根據(jù)施工工程的規(guī)模、復雜程度和專業(yè)特點設置工程經(jīng)理部；(3)工程經(jīng)理部是一個具有彈性的一次性管理組織，隨著工程工程的開工而組 建，隨著工程工程的竣工而解體，不應搞成以及固定性組織；(4)工程經(jīng)理部的人員配置應面向現(xiàn)場，滿足現(xiàn)場的計劃與調度、技術與質量、 本錢與核算、勞務與物資、平安與文明施工的需要；(5)應建立有益于工程經(jīng)理部運轉的工作制度.基本建設程序和施工工程管理程序有什么聯(lián)系和區(qū)別？答：施工工程管理程序和建設程序各有自己的開始時間與完成時間，各有自己的全壽 命周期和階段劃分，因此它們是各自獨立的。然而兩者之間仍有密切關系。從投 標以后至

10、竣工驗收的一段時間，建設工程管理與施工工程管理同步進行，相互交 叉、相互依存、相互制約。這就對發(fā)包、承包雙方都按照各自的管理程序辦事以 相互促進提出了更高要求，并應防止出現(xiàn)相互制約的現(xiàn)象發(fā)生。.簡述建設工程施工招標應該具各的條件包括哪些？答：招標人已經(jīng)依法成立；初步設計及概算應當履行審批手續(xù)的，已經(jīng)批準；招標范 圍、招標方式和招標組織形式等應當履行核準手續(xù)的，已經(jīng)核準；有相應資金或 資金來源已經(jīng)落實；有招標所需的設計圖紙及技術資料。四、綜合分析題（每題15分，共計30分）制工程式組織結構和職能式組織結構圖，并說明二者有何區(qū)別?答：根據(jù)招標投標法（第十一條）規(guī)定，省、自治區(qū)、直轄市人民政府確定的

11、地方重點 工程中不適宜公開招標的工程，要經(jīng)過省、自治區(qū)、直轄市人民政府批準，方可進行邀請招 標。因此，本案業(yè)主自行對省重點工程工程決定采取邀請招標的做法是不妥的。2.某重點工程工程計劃于2015年12月28日開工，由于工程復雜，技術難度高, 一般施工隊伍難以勝任，業(yè)主自行決定采取邀請招標方式。于2015年9月8日 向通過資格預審的A、B、C、D、E五家施工承包企業(yè)發(fā)出了投標邀請書。該五 家企業(yè)均接受了邀請，并于規(guī)定時間9月2022日購買了招標文件。招標文件 中規(guī)定，10月18日下午4時是招標文件規(guī)定的投標截止時間，11月10日發(fā)出 中標通知書。在投標截止時間之前，A、B、D、E四家企業(yè)提交了投

12、標文件， 但C企業(yè)于10月18日下午5時才送達，原因是中途堵車；10月21日下午由當 地招投標監(jiān)督管理辦公室主持進行了公開開標。評標委員會成員共有7人組成， 其中當?shù)卣型稑吮O(jiān)督管理辦公室1人，公證處1人，招標人1人，技術經(jīng)濟方面 專家4人。評標時發(fā)現(xiàn)E企業(yè)投標文件雖無法定代表人簽字和委托人授權書， 但投標文件均已有工程經(jīng)理簽字并加蓋了公章。評標委員會于10月28日提出了 評標報告。B、A企業(yè)分別綜合得分第一、第二名。由于B企業(yè)投標報價高于A 企業(yè),11月10日招標人向A企業(yè)發(fā)出了中標通知書，并于12月12日簽訂了書 面合同。（1）企業(yè)自行決定采取邀請招標方式的做法是否妥當？說明理由。C企業(yè)和E

13、企業(yè)投標文件是否有效？說明理由。（3）請指出開標工作的不妥之處，說明理由。（4）請指出評標委員會成員組成的不妥之處，說明理由。答：（1）根據(jù)招標投標法（第十一條）規(guī)定，省、自治區(qū)、直轄市人民政府確 定的地方重點工程中不適宜公開招標的工程，要經(jīng)過省、自治區(qū)、直轄市人民政府批準，方 可進行邀請招標。因此,本案業(yè)主自行對省重點工程工程決定采取邀請招標的做法是不妥的o （2）根據(jù)招標投標法（第二十八條）規(guī)定，在招標文件要求提交投標文件的截止 時間后送達的投標文件，招標人應當拒收。本案C企業(yè)的投標文件送達時間遲于投標截止時 間，因此該投標文件應被拒收。根據(jù)招標投標法和國家計委、建設部等評標委員會和評標方

14、法暫行規(guī)定，投標 文件假設沒有法定代表人簽字和加蓋公章，那么屬于重大偏差。本案E企業(yè)投標文件沒有法定代 表人簽字，工程經(jīng)理也未獲得委托人授權書，無權代表本企業(yè)投標簽字，盡管有單位公章, 仍屬存在重大偏差，應作廢標處理。1）根據(jù)招標投標法（第三十四條）規(guī)定，開標應當在投標文件確定的提交投 標文件的截止時間公開進行，本案招標文件規(guī)定的投標截止時間是10月18日下午4時， 但遲至10月21日下午才開標，是不妥之處一；2）根據(jù)招標投標法（第三十五條）規(guī) 定，開標應由招標人主持，本案由屬于行政監(jiān)督部門的當?shù)卣型稑吮O(jiān)督管理辦公室主持，是 不妥出資二。（4）根據(jù)招標投標法和國家計委、建設部等評標委員會和評標方法暫行規(guī)定， 評標委員