南開大學(xué)22年春學(xué)期《創(chuàng)業(yè)管理》在線作業(yè)-00003

1、-本頁為預(yù)覽頁P(yáng)AGE14-本頁為預(yù)覽頁-本頁為預(yù)覽頁22春學(xué)期（高起本1709-1803、全層次1809-2103）創(chuàng)業(yè)管理在線作業(yè)-00003第1題. ( )是創(chuàng)業(yè)的主體要素,是創(chuàng)業(yè)活動(dòng)的發(fā)起者,也是創(chuàng)業(yè)目標(biāo)的制定者、創(chuàng)業(yè)過程的組織者和創(chuàng)業(yè)結(jié)果的承擔(dān)者。選項(xiàng)A：創(chuàng)業(yè)基金選項(xiàng)B：創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目選項(xiàng)C：創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)選項(xiàng)D：創(chuàng)業(yè)者參考答案：D第2題. ( )是依照組織生態(tài)學(xué)理論,結(jié)合已有的創(chuàng)業(yè)環(huán)境理論框架而創(chuàng)建的更為完整的創(chuàng)業(yè)模型。選項(xiàng)A：五維度模型選項(xiàng)B：GEM創(chuàng)業(yè)環(huán)境模型選項(xiàng)C：松樹模型選項(xiàng)D：創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)參考答案：C第3題. 以下屬于兄弟創(chuàng)業(yè)的企業(yè)是( )。選項(xiàng)A：方太集團(tuán)選項(xiàng)B：國美電器選項(xiàng)C：李嘉誠

2、家族選項(xiàng)D：蘋果公司參考答案：B第4題. ( )方法是通過選擇對(duì)創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)有重要影響的因素,由專家組對(duì)創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的每一個(gè)因素進(jìn)行極好、好、一般三個(gè)等級(jí)的打分,最后求出每個(gè)指標(biāo)下各個(gè)創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的加權(quán)平均分,從而對(duì)不同的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)進(jìn)行篩選。選項(xiàng)A：文斯汀豪斯方法選項(xiàng)B：綜合可行性方法選項(xiàng)C：標(biāo)準(zhǔn)打分矩陣方法選項(xiàng)D：泊泰申米特方法參考答案：C第5題. 在創(chuàng)業(yè)初期,創(chuàng)業(yè)者的融資行為一般是依靠( )。選項(xiàng)A：個(gè)人融資選項(xiàng)B：天使投資選項(xiàng)C：銀行貸款選項(xiàng)D：互聯(lián)網(wǎng)融資參考答案：A第6題. 以下不屬于獨(dú)立創(chuàng)業(yè)基本模式的是( )。選項(xiàng)A：個(gè)體工商戶選項(xiàng)B：私營企業(yè)選項(xiàng)C：自由職業(yè)選項(xiàng)D：加盟企業(yè)參考答案：D第7題.

3、根據(jù)創(chuàng)業(yè)動(dòng)機(jī)的不同,可將創(chuàng)業(yè)方式劃分為( )。選項(xiàng)A：公司創(chuàng)業(yè)和家族企業(yè)繼承創(chuàng)業(yè)選項(xiàng)B：生存型創(chuàng)業(yè)和機(jī)會(huì)型創(chuàng)業(yè)選項(xiàng)C：個(gè)人獨(dú)立創(chuàng)業(yè)和合伙創(chuàng)業(yè)或團(tuán)隊(duì)創(chuàng)業(yè)選項(xiàng)D：新興創(chuàng)業(yè)和傳統(tǒng)創(chuàng)業(yè)參考答案：B第8題. 我國20世紀(jì)70年代末、80年初涌現(xiàn)的大批創(chuàng)業(yè)者多為農(nóng)村人口或城鎮(zhèn)無業(yè)人員,經(jīng)營方式以( )居多。當(dāng)時(shí)的創(chuàng)業(yè)活動(dòng)與其說是創(chuàng)立事業(yè),不如說是為了擺脫貧困。選項(xiàng)A：個(gè)體經(jīng)營選項(xiàng)B：集體經(jīng)營選項(xiàng)C：合伙經(jīng)營選項(xiàng)D：公司經(jīng)營參考答案：A第9題. 下列屬于創(chuàng)業(yè)資源中間接資源的是( )。選項(xiàng)A：政策資源選項(xiàng)B：資金資源選項(xiàng)C：管理資源選項(xiàng)D：人力資源參考答案：A第10題. 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃又稱( ),是在創(chuàng)業(yè)過程中,用

4、書面形式做出的可行性報(bào)告。選項(xiàng)A：資產(chǎn)計(jì)劃選項(xiàng)B：市場(chǎng)開拓計(jì)劃選項(xiàng)C：商業(yè)計(jì)劃選項(xiàng)D：盈利計(jì)劃參考答案：C第11題. 創(chuàng)業(yè)者要認(rèn)真調(diào)研分析創(chuàng)業(yè)環(huán)境,可采用( )分析法來分析創(chuàng)業(yè)企業(yè)的優(yōu)劣勢(shì)、面臨的機(jī)遇和威脅,以便有的放矢地去組建創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)。選項(xiàng)A：波士頓矩陣選項(xiàng)B：SWO選項(xiàng)C：五力模型選項(xiàng)D：PEST參考答案：B第12題. 只要存在( )就有商機(jī),就有創(chuàng)業(yè)的機(jī)會(huì)。選項(xiàng)A：尚未滿足的需求選項(xiàng)B：貨幣與商品的交換選項(xiàng)C：經(jīng)濟(jì)發(fā)展，生活改善選項(xiàng)D：好的商品和有錢的顧客參考答案：A第13題. ( )貫穿于管理活動(dòng)的整個(gè)過程,是管理的核心。選項(xiàng)A：組織選項(xiàng)B：計(jì)劃選項(xiàng)C：領(lǐng)導(dǎo)選項(xiàng)D：決策參考答案：D第1

5、4題. 大多數(shù)投資者寧愿向一個(gè)擁有一流水平的管理團(tuán)隊(duì)和二流產(chǎn)品或服務(wù)的企業(yè)投資,也不愿意向一個(gè)擁有二流水平的管理團(tuán)隊(duì)和一流產(chǎn)品或服務(wù)的企業(yè)投資。是強(qiáng)調(diào)( )。選項(xiàng)A：產(chǎn)品的重要性選項(xiàng)B：服務(wù)的重要性選項(xiàng)C：管理團(tuán)隊(duì)的重要性選項(xiàng)D：企業(yè)文化參考答案：C第15題. 從( )層面上看,商業(yè)模式被描述為企業(yè)的運(yùn)營結(jié)構(gòu),焦點(diǎn)在于說明企業(yè)通過何種內(nèi)部流程和基本構(gòu)造設(shè)計(jì),使得價(jià)值創(chuàng)造成為可能。選項(xiàng)A：經(jīng)濟(jì)類選項(xiàng)B：戰(zhàn)略類選項(xiàng)C：綜合類選項(xiàng)D：運(yùn)營類參考答案：D第16題. 2008年,眾籌模式在( )首次出現(xiàn)。選項(xiàng)A：中國選項(xiàng)B：法國選項(xiàng)C：日本選項(xiàng)D：美國參考答案：D第17題. 下列屬于創(chuàng)業(yè)資源直接資源的是

6、( )。選項(xiàng)A：政策資源選項(xiàng)B：科技資源選項(xiàng)C：信息資源選項(xiàng)D：人力資源參考答案：D第18題. ( )是指在創(chuàng)業(yè)過程中分工明確,丈夫負(fù)責(zé)掌控企業(yè)的發(fā)展方向和核心業(yè)務(wù),而妻子負(fù)責(zé)企業(yè)的日常管理工作。選項(xiàng)A：夫妻互補(bǔ)型選項(xiàng)B：夫唱婦隨型選項(xiàng)C：婦唱夫隨型選項(xiàng)D：賢內(nèi)助當(dāng)家型參考答案：D第19題. 錢德勒認(rèn)為,現(xiàn)代企業(yè)的原型是通過把大量生產(chǎn)過程和大量分配過程結(jié)合在一起的一個(gè)單一公司。這種結(jié)合最早發(fā)生在( )工業(yè)企業(yè)中。選項(xiàng)A：中國選項(xiàng)B：美國選項(xiàng)C：英國選項(xiàng)D：德國參考答案：B第20題. ( )主要指的是融資風(fēng)險(xiǎn),這是企業(yè)面臨的首要風(fēng)險(xiǎn)。選項(xiàng)A：技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)選項(xiàng)B：人力資源風(fēng)險(xiǎn)選項(xiàng)C：人才風(fēng)險(xiǎn)選項(xiàng)D：資

7、金風(fēng)險(xiǎn)參考答案：D第21題. SWOT分析的主要內(nèi)容包括( )。選項(xiàng)A：優(yōu)勢(shì)選項(xiàng)B：劣勢(shì)選項(xiàng)C：機(jī)會(huì)選項(xiàng)D：威脅選項(xiàng)E：市場(chǎng)參考答案：A,B,C,D第22題. 國內(nèi)學(xué)者對(duì)創(chuàng)業(yè)環(huán)境的概念界定大致包括( )。選項(xiàng)A：經(jīng)驗(yàn)論選項(xiàng)B：平臺(tái)論選項(xiàng)C：因素論選項(xiàng)D：系統(tǒng)論選項(xiàng)E：以上都對(duì)參考答案：B,C,D第23題. 創(chuàng)業(yè)資源獲取的技能包括( )。選項(xiàng)A：應(yīng)變技能選項(xiàng)B：合作技能選項(xiàng)C：溝通技能選項(xiàng)D：信息獲取技能選項(xiàng)E：信息利用技能參考答案：A,B,C,D,E第24題. 下列不屬于創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)中的非系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)的是( )。選項(xiàng)A：生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)選項(xiàng)B：宏觀經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)選項(xiàng)C：社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)選項(xiàng)D：財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)選項(xiàng)E：人員風(fēng)險(xiǎn)參考

8、答案：B,C第25題. “西少爺”肉夾饃作為實(shí)物型互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的成功之處在于( )。選項(xiàng)A：創(chuàng)業(yè)方向選擇準(zhǔn)確選項(xiàng)B：產(chǎn)品和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化選項(xiàng)C：創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)性格相似選項(xiàng)D：創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)性格互補(bǔ)選項(xiàng)E：發(fā)揮了互聯(lián)網(wǎng)乘數(shù)效應(yīng)參考答案：A,B,D,E第26題. 以下屬于獨(dú)立創(chuàng)業(yè)的是( )。選項(xiàng)A：個(gè)體工商戶選項(xiàng)B：私營企業(yè)選項(xiàng)C：自由職業(yè)選項(xiàng)D：母女創(chuàng)業(yè)選項(xiàng)E：兄弟創(chuàng)業(yè)參考答案：A,B,C,D第27題. 根據(jù)合伙人出資的形式和承擔(dān)的責(zé)任劃分,合伙創(chuàng)業(yè)可以分為( )。選項(xiàng)A：普通合伙選項(xiàng)B：有限合伙選項(xiàng)C：個(gè)人合伙選項(xiàng)D：法人合伙選項(xiàng)E：公司合伙參考答案：A,B,C第28題. 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃集聚人才的作用主要體現(xiàn)在哪些方

9、面( )。選項(xiàng)A：吸引創(chuàng)業(yè)人才進(jìn)入選項(xiàng)B：吸引新股東加盟選項(xiàng)C：引入潛在的投資者選項(xiàng)D：是吸引有志之士參加創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)選項(xiàng)E：是吸引對(duì)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃感興趣的組織贊助和支持。參考答案：A,B,C,D,E第29題. 商業(yè)模式創(chuàng)新的要點(diǎn)包括( )。選項(xiàng)A：理解商業(yè)模式的本質(zhì)與具體內(nèi)涵選項(xiàng)B：從商業(yè)模式的構(gòu)成要素來定義商業(yè)模式創(chuàng)新選項(xiàng)C：善于把握“由簡(jiǎn)到繁”的設(shè)計(jì)過程選項(xiàng)D：適時(shí)根據(jù)商業(yè)模式的變化調(diào)整企業(yè)的價(jià)值鏈與價(jià)值網(wǎng)絡(luò)選項(xiàng)E：善于把握“由繁到簡(jiǎn)”的設(shè)計(jì)過程參考答案：A,C,D第30題. 宏觀環(huán)境因素包括( )。選項(xiàng)A：經(jīng)濟(jì)環(huán)境選項(xiàng)B：政治環(huán)境選項(xiàng)C：社會(huì)文化環(huán)境選項(xiàng)D：政治法律環(huán)境選項(xiàng)E：自然地理環(huán)境參考答

10、案：A,B,C,D,E第31題. 專業(yè)技術(shù)企業(yè)孵化器一般不以政府投資為主導(dǎo),而是以綜合企業(yè)孵化器、大學(xué)、科研院所和企業(yè)單獨(dú)或聯(lián)合投資為主導(dǎo)。選項(xiàng)A：對(duì)選項(xiàng)B：錯(cuò)參考答案：A第32題. 有效的防范創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn),可以實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)目標(biāo)、減輕經(jīng)濟(jì)壓力、保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、規(guī)范企業(yè)管理。選項(xiàng)A：對(duì)選項(xiàng)B：錯(cuò)參考答案：A第33題. 創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)廣泛存在于經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的過程之中,然而由于創(chuàng)業(yè)者自身的知識(shí)及特質(zhì)的不同,因而對(duì)機(jī)會(huì)的認(rèn)識(shí)也有所差異。選項(xiàng)A：對(duì)選項(xiàng)B：錯(cuò)參考答案：A第34題. 早期的淘寶網(wǎng)店可以看作是最原始的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)。選項(xiàng)A：對(duì)選項(xiàng)B：錯(cuò)參考答案：A第35題. 在信息技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)高度發(fā)展的今天,互聯(lián)網(wǎng)能夠?yàn)槊?/p>

11、一位創(chuàng)業(yè)者提供高效率低成本的商務(wù)運(yùn)營平臺(tái)。選項(xiàng)A：對(duì)選項(xiàng)B：錯(cuò)參考答案：A第36題. 合伙人之間是純粹的友情關(guān)系,而非物質(zhì)利益關(guān)系。選項(xiàng)A：對(duì)選項(xiàng)B：錯(cuò)參考答案：B第37題. 合理避稅就是想盡辦法,以達(dá)到少繳稅或不繳稅的目的。選項(xiàng)A：對(duì)選項(xiàng)B：錯(cuò)參考答案：B第38題. 有限合伙是指兩個(gè)以上的自然人共同投資興辦并聯(lián)合經(jīng)營的合伙企業(yè)。選項(xiàng)A：對(duì)選項(xiàng)B：錯(cuò)參考答案：B第39題. 就業(yè)的主要目的是為了獲取一定的報(bào)酬或收益,以此來滿足自身及家庭生存和發(fā)展的需要。選項(xiàng)A：對(duì)選項(xiàng)B：錯(cuò)參考答案：A第40題. 充分的創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備工作可以為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)實(shí)踐奠定良好的物質(zhì)基礎(chǔ),從而促進(jìn)創(chuàng)業(yè)活動(dòng)順利地開展。選項(xiàng)A：對(duì)選項(xiàng)

12、B：錯(cuò)參考答案：A第41題. 概念技能是指熟悉和精通某種特定專業(yè)領(lǐng)域的知識(shí),如工程、計(jì)算機(jī)、財(cái)務(wù)、設(shè)計(jì)或研發(fā)等。選項(xiàng)A：對(duì)選項(xiàng)B：錯(cuò)參考答案：B第42題. 傳統(tǒng)電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)模式的優(yōu)點(diǎn)是不受時(shí)間和空間的限制, 擴(kuò)大了消費(fèi)市場(chǎng),減少了商品流通環(huán)節(jié),大大降低了商品流通和交易的成本。選項(xiàng)A：對(duì)選項(xiàng)B：錯(cuò)參考答案：A第43題. 很多大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)過程中都是因?yàn)橘Y金問題而不得不終止創(chuàng)業(yè),創(chuàng)業(yè)活動(dòng)也因此最終失敗。選項(xiàng)A：對(duì)選項(xiàng)B：錯(cuò)參考答案：A第44題. 創(chuàng)業(yè)的成功很大程度上可歸結(jié)為所謂的運(yùn)氣。選項(xiàng)A：對(duì)選項(xiàng)B：錯(cuò)參考答案：B第45題. 依附創(chuàng)業(yè)是指收購現(xiàn)有企業(yè)的創(chuàng)業(yè)方式,也是比較常見的創(chuàng)業(yè)模式。選項(xiàng)A：對(duì)選項(xiàng)B：錯(cuò)參考答案：B第46題. 為了有效地履行各種管理職能,管理者必須明確自己所扮演的角色,并通過角色之間的配合和協(xié)作來完成任務(wù)。(選項(xiàng)A：對(duì)選項(xiàng)B：錯(cuò)參考答案：A第47題. 根據(jù)我國公司法規(guī)定,公司制主要形式為無限責(zé)任公司和有限責(zé)任公司。選項(xiàng)A：對(duì)選項(xiàng)B：