2021年資產(chǎn)公司上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃匯報(bào)

1、21 年是資產(chǎn)公司發(fā)展中承上啟下的關(guān)鍵的一年，在海河公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心 支持下，在資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)事業(yè)部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，資產(chǎn)公司上下一心，發(fā)揚(yáng)“五加二、 白加黑”的工作精神，依照海河公司年初整體工作部署，以重點(diǎn)項(xiàng)目為核心，緊 抓經(jīng)營(yíng)效益，注重安全運(yùn)營(yíng)，健全內(nèi)控機(jī)制，確保公司穩(wěn)定、高效運(yùn)行，較好的 完成了上半年工作任務(wù)?，F(xiàn)將資產(chǎn)公司 21 年上半年（截止到 6 月 3 日）各項(xiàng)經(jīng)營(yíng) 指標(biāo)完成情況匯報(bào)如下1、實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入 13251 萬(wàn)元，占全年收入指標(biāo)（255 萬(wàn)）的 52%；2、實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額 1882 萬(wàn)元，占全年利潤(rùn)總額指標(biāo)（2413 萬(wàn)）的 76%；3、摩天輪項(xiàng)目累計(jì)接待游客 1 萬(wàn)人次，占全年指標(biāo)

2、 5%；4、停車樓停車 18 萬(wàn)輛車次，占全年指標(biāo) 55%；5、廣告收入實(shí)現(xiàn) 518 萬(wàn)元，占全年指標(biāo)（1 萬(wàn)）的 51%；6、出租辦公、商鋪面 23 積平米，占全年新簽協(xié)議面積指標(biāo)（8 平米）的 29%； 7、資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部接管地塊 5519 畝；8、22 號(hào)會(huì)所自 4 月 28 日開(kāi)業(yè)以來(lái)，實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入 52 萬(wàn)元。9、資產(chǎn)公司各經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目上半年實(shí)現(xiàn)游客零投訴，服務(wù)質(zhì)量滿意度指標(biāo)達(dá) 1%， 摩天輪、停車樓重點(diǎn)項(xiàng)目上半年安全運(yùn)營(yíng)無(wú)事故。截止 21 年 6 月 3 日，資產(chǎn)公司較好的完成了上半年各項(xiàng)計(jì)劃指標(biāo)。在上半年 的工作中，資產(chǎn)公司在資產(chǎn)事業(yè)部的帶領(lǐng)下，以公司領(lǐng)導(dǎo)班子為核心，圍繞各項(xiàng) 重點(diǎn)項(xiàng)目，

3、創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)方式、狠抓經(jīng)濟(jì)效益、提升服務(wù)質(zhì)量、深挖有利資源、調(diào)整 管理機(jī)制、凝聚職工力量、深化隊(duì)伍建設(shè)，資產(chǎn)公司各項(xiàng)目全面發(fā)展。上半年主 要圍繞以下幾方面開(kāi)展工作一、調(diào)整公司職能部門結(jié)合資產(chǎn)公司實(shí)際經(jīng)營(yíng)需要，對(duì)原有業(yè)務(wù)部門進(jìn)行了適當(dāng)整合，在資產(chǎn)公司 原有部室的基礎(chǔ)上，新增設(shè)招商運(yùn)營(yíng)部、戰(zhàn)略發(fā)展部、資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部，以加大各項(xiàng) 目商鋪、辦公樓招商策劃、經(jīng)營(yíng)力度，確保各經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目的前期及配套工作順利開(kāi) 展，注重地塊看管，以及項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)工作。新增部門的主要職責(zé)如下1、招商運(yùn)營(yíng)部負(fù)責(zé)廣告策劃經(jīng)營(yíng)管理；項(xiàng)目招商策劃；商鋪、店面、辦公樓 出租方案策劃及經(jīng)營(yíng)管理等工作。2、戰(zhàn)略發(fā)展部圍繞各經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目，組織開(kāi)展調(diào)研、前期及配

4、套辦理工作。3、資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部地塊看管工作、苗木花卉種植及 22 號(hào)會(huì)所經(jīng)營(yíng)工作。公司領(lǐng)導(dǎo)班子職責(zé)分工1、王震總經(jīng)理主管綜合管理部、計(jì)劃合約部；2、袁志剛副總經(jīng)理主管景區(qū)運(yùn)營(yíng)部、資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部、設(shè)備維護(hù)部；3、張文義總經(jīng)理助理主管停車樓運(yùn)營(yíng)部、招商運(yùn)營(yíng)部、戰(zhàn)略發(fā)展部；二、重點(diǎn)項(xiàng)目的開(kāi)展（一）“天津之眼”摩天輪項(xiàng)目1、以經(jīng)營(yíng)指標(biāo)為核心展開(kāi)各項(xiàng)工作，開(kāi)展全員營(yíng)銷策略，做到指標(biāo)到人，加 強(qiáng)與酒店、院校、企業(yè)、旅行社之間的合作，簽約酒店代售13 家，簽約院校代售 21 家，合作旅行社 22 家。2、項(xiàng)目全面提升服務(wù)質(zhì)量，以打造國(guó)家 4A 級(jí)景區(qū)和爭(zhēng)創(chuàng)市級(jí)青年文明號(hào)為 總體目標(biāo)，開(kāi)展各項(xiàng)服務(wù)禮儀培訓(xùn)，加強(qiáng)員工素

5、質(zhì)培養(yǎng)。3、確保項(xiàng)目安全運(yùn)營(yíng)，加強(qiáng)對(duì)各班組人員的安全培訓(xùn)工作，配合設(shè)備維護(hù)部 對(duì)設(shè)備進(jìn)行定期檢修，同時(shí)對(duì)項(xiàng)目員工進(jìn)行安全培訓(xùn)，并結(jié)合各種應(yīng)盡方案進(jìn)行 應(yīng)急演練，做到安全運(yùn)營(yíng)無(wú)事故。（二）大胡同停車樓啟動(dòng)非機(jī)動(dòng)車復(fù)式結(jié)構(gòu)停車場(chǎng)利用現(xiàn)有非機(jī)動(dòng)車場(chǎng)地面積，創(chuàng)新停放方式，增加有效停車數(shù)量，我公司對(duì) 大胡同地下非機(jī)動(dòng)車停車場(chǎng)進(jìn)行了改造提升，五月初動(dòng)工經(jīng)過(guò)一個(gè)月的緊張工作， 非機(jī)動(dòng)車復(fù)式停車場(chǎng)于 6 月 1 日正式投入使用，停車場(chǎng)共計(jì)停車位 12 個(gè)，其中復(fù) 式停車車架可停車 66 輛。在安全方面，車場(chǎng)內(nèi)安裝了電視監(jiān)控系統(tǒng)、防盜報(bào)警系 統(tǒng)、廣播系統(tǒng)，確保了停車場(chǎng)內(nèi)非機(jī)動(dòng)車的存車安全。（三）大沽路停車樓開(kāi)業(yè)

6、運(yùn)營(yíng)在海河公司各部門的大力支持幫助下，通過(guò)前期的積極籌備工作，大沽路停 車樓項(xiàng)目于 4 月 28 日正式對(duì)外運(yùn)營(yíng)，截止 6 月 3 日，包月停車收入 35 萬(wàn)元，臨 時(shí)停車收入 4995 元。在項(xiàng)目管理經(jīng)營(yíng)中，主要圍繞三個(gè)方面開(kāi)展工作1、加強(qiáng)內(nèi)部管理建立規(guī)范的管理制度，為加強(qiáng)管理工作，停車運(yùn)營(yíng)部搬至大 沽路停車樓辦公，現(xiàn)場(chǎng)辦公，以更好的解決各項(xiàng)突發(fā)問(wèn)題，確保新開(kāi)業(yè)項(xiàng)目的穩(wěn) 定經(jīng)營(yíng)；2、對(duì)周邊停車情況進(jìn)行調(diào)研，了解客戶動(dòng)向，與客戶建立良好服務(wù)關(guān)系；3、強(qiáng)化安全意識(shí)，在項(xiàng)目員工中全面落實(shí)防火、防汛、突發(fā)事件緊急處理 程序，積極開(kāi)展安全培訓(xùn)工作，定期進(jìn)行應(yīng)急演練，確保項(xiàng)目無(wú)任何安全隱患。（四）22

7、號(hào)會(huì)所對(duì)外開(kāi)業(yè)運(yùn)營(yíng)22 號(hào)會(huì)所項(xiàng)目是資產(chǎn)公司 21 年全面發(fā)展提升的重點(diǎn)項(xiàng)目之一，在海河公司 的大力支持下，公司領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)全體員工，經(jīng)過(guò)為時(shí)一個(gè)月的緊張籌備，出色 的完成了 22 號(hào)會(huì)所開(kāi)業(yè)前期，包括樓內(nèi)、樓體、院內(nèi)環(huán)境的提升；設(shè)備的更換和 添置；人員招聘及培訓(xùn)；菜品定位和經(jīng)營(yíng)物料的準(zhǔn)備；建立各項(xiàng)管理制度等各項(xiàng) 籌備工作。自開(kāi)業(yè)以來(lái)截止至 6 月 3 日實(shí)現(xiàn)收入共計(jì) 52 萬(wàn)元。22 號(hào)會(huì)所的開(kāi)業(yè) 運(yùn)營(yíng)，為意大利風(fēng)情區(qū)的商務(wù)餐飲業(yè)注入一股新的活力，同時(shí)也為資產(chǎn)公司全面 開(kāi)展餐飲板塊，打下了良好的基礎(chǔ)。三、公司商鋪?zhàn)赓U經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)1、大胡同停車樓方面，與既有商戶瀚博投資、人和新天地保持良好合作關(guān)系

8、 的同時(shí)，完成剩余庫(kù)房出租，與合同即將到期及不再續(xù)約的商戶積極進(jìn)行磋商， 包括交通銀行大胡同支行、諸氏方圓等。對(duì)停車樓東部辦公區(qū)進(jìn)行整合工作，結(jié) 合大量分析、論證與調(diào)研，現(xiàn)立項(xiàng)順利。2、摩天輪方面，經(jīng)過(guò)多次跟催，商戶所欠租金 25 萬(wàn)元已于 6 月全部補(bǔ)齊。 同時(shí)，臺(tái)球休閑吧的籌備工作也在順利進(jìn)行中。3、大沽路停車樓方面，與被授權(quán)簽署的三處商鋪完成合同簽署工作。4、地塊方面，起重機(jī)設(shè)備廠地塊、冶金地塊、人民銀行地塊、良園飯店均與 各商戶保持良好合作關(guān)系。四、廣告經(jīng)營(yíng)情況由于天津市市容整改工作，加之市容委出臺(tái)的市容新標(biāo)準(zhǔn)，樓頂和墻體廣告 陸續(xù)被拆除，新廣告媒體不予批準(zhǔn)，對(duì)我司廣告經(jīng)營(yíng)有很大的影響

9、。在廣告業(yè)務(wù) 開(kāi)展難度增加的形勢(shì)下，我司招商運(yùn)營(yíng)部主要采取了以下應(yīng)對(duì)措施。1、及時(shí)跟進(jìn)客戶需求，根據(jù)客戶要求的時(shí)間節(jié)點(diǎn)，變被動(dòng)為主動(dòng)，通過(guò)提高 工作效率和服務(wù)質(zhì)量建立合作信任。2、積極維護(hù)現(xiàn)有客戶，做到有問(wèn)題及時(shí)溝通，互相協(xié)商解決問(wèn)題，與客戶保 持良好合作關(guān)系。3、積極拓展新的廣告資源為了應(yīng)對(duì)廣告審批難、發(fā)布難的狀況，積極籌建不 受審批影響的新廣告資源，目前已開(kāi)始籌備海河停車樓和大沽路停車樓樓內(nèi)廣告 牌以及人民日?qǐng)?bào) LED 屏建設(shè)。通過(guò)積極的應(yīng)對(duì)措施，上半年與可口可樂(lè)簽約合同額為 72756 元，加之交通 銀行廣告發(fā)布費(fèi) 4 元，游船冠名費(fèi) 2412 元，累計(jì)合同額為 1756 元，已超額完成

10、 全年指標(biāo)。五、各項(xiàng)目設(shè)備安全維護(hù)工作上半年 1%完成公司安全運(yùn)營(yíng)指標(biāo)，無(wú)重大安全事故，并對(duì)各項(xiàng)目設(shè)備及時(shí)的 進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，保證了設(shè)備正常、安全運(yùn)營(yíng)。1、積極配合特檢院專家完成摩天輪年檢工作。通過(guò)對(duì)設(shè)備主要運(yùn)行鋼結(jié)構(gòu)部 件探傷，相關(guān)電氣設(shè)備及供電電源穩(wěn)定性等二十余項(xiàng)檢測(cè)后，中國(guó)特種設(shè)備檢測(cè) 研究院認(rèn)定我公司“天津之眼”摩天輪設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常，無(wú)安全隱患。2、22 號(hào)會(huì)所整體維修工作，包括外圍護(hù)欄安裝維修，調(diào)整燈光及線路整修， 廚房上下誰(shuí)墻體維修等工作，確保了 22 號(hào)會(huì)所順利開(kāi)業(yè)。3、協(xié)助安裝非機(jī)動(dòng)車道滾梯及復(fù)試停車架等設(shè)備，熟悉設(shè)備性能，使設(shè)備運(yùn) 行安全、順暢。4、金湯橋、解放橋的日常管理開(kāi)啟維

11、護(hù)工作，配合市容委進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)接待的橋 梁開(kāi)啟及景觀燈開(kāi)啟工作。六、土地看管及花卉植物種植工作1、土地看管情況上半年土地看管面積與計(jì)劃相比大幅增加，目前已經(jīng)接收的土地面積達(dá)到了 5519 畝（超計(jì)劃 3 畝），共安排 157 名保安人員對(duì)地塊進(jìn)行看管工作。2、花卉、蔬菜種植項(xiàng)目情況為了充分利用現(xiàn)有的土地資源，通過(guò)大量的調(diào)研分析，研究并實(shí)踐利用現(xiàn)有 土地產(chǎn)生增值業(yè)務(wù)，先后進(jìn)行了利用看管土地進(jìn)行苗圃種植和園林綠化施工項(xiàng)目、 景觀花卉種植項(xiàng)目的前期調(diào)研、編寫可行性報(bào)告及相關(guān)的前期工作。該項(xiàng)目已經(jīng) 向海河公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了匯報(bào)，現(xiàn)在各項(xiàng)準(zhǔn)備工作處于平行推進(jìn)中，待海河公 司批準(zhǔn)后即可進(jìn)入建設(shè)階段。利用津南地

12、塊進(jìn)行小規(guī)模的蔬菜種植項(xiàng)目，對(duì)選取的 15 畝土地進(jìn)行了整理， 根據(jù)需要與山東省壽光市守青服務(wù)公司簽訂了合作協(xié)議，安排 8 名技術(shù)管理人員 按照計(jì)劃攜帶種子和種苗，負(fù)責(zé)蔬菜種植和管理工作。年初至今，資產(chǎn)公司圍繞上述六個(gè)方面積極推動(dòng)各項(xiàng)工作，在經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)和內(nèi) 控管理上已取得良好成效，下半年我司將以安全運(yùn)營(yíng)、提升服務(wù)、創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)、增加收益為工作核心，工作重點(diǎn)如下一、繼續(xù)推進(jìn)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)工作，全面超額完成公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)1、摩天輪項(xiàng)目要抓住第三季度的黃金運(yùn)營(yíng)期，繼續(xù)加大對(duì)外營(yíng)銷工作，擴(kuò)大 和學(xué)校、酒店、旅行社等單位的代售合作，在確保安全運(yùn)營(yíng)的基礎(chǔ)上，全面提升 服務(wù)質(zhì)量，確保全年指標(biāo)順利完成。2、各停車樓項(xiàng)目繼續(xù)

13、加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理，打造專業(yè)運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)，以安全運(yùn)營(yíng)為重中 之重，提高服務(wù)質(zhì)量，打造海河停車運(yùn)營(yíng)品牌，確保超額完成全年指標(biāo)。3、22 號(hào)會(huì)所將加強(qiáng)宣傳力度，對(duì)有優(yōu)勢(shì)性的高檔次、私密性、服務(wù)功能進(jìn) 行宣傳，廣泛進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研、分析研究嘗試擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模，豐富餐飲種類的可行 性，提高對(duì)外經(jīng)營(yíng)能力，增加該部分的收入比重。4、整合公司廣告資源，加大廣告銷售力度，增加廣告收入。5、做好合同維護(hù)及跟蹤工作，保證到期租金收入及時(shí)入賬。6、利用土地看管的有利發(fā)展趨勢(shì)繼續(xù)擴(kuò)大看管收入，做好看管過(guò)程中的各種 安排、協(xié)調(diào)、匯報(bào)等工作。7、景觀花卉項(xiàng)目進(jìn)入實(shí)施階段，年底前，打造景觀花卉的樣板工程，完成基 地的展示區(qū)域功能建設(shè)，組建、培養(yǎng)和鍛煉階梯式人才隊(duì)伍。二、創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)方式，增設(shè)新?tīng)I(yíng)業(yè)項(xiàng)目1、繼續(xù)摩天輪臺(tái)球酒吧項(xiàng)目的前期籌備工作。2、大胡同停車樓辦公區(qū)餐飲項(xiàng)目開(kāi)業(yè)前期的各項(xiàng)籌備工作，確保項(xiàng)目于年底 前開(kāi)業(yè)納客。三、加強(qiáng)公司隊(duì)伍建設(shè)，完善內(nèi)控管理機(jī)制在狠抓經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目的同時(shí)，繼續(xù)加強(qiáng)公司隊(duì)伍建設(shè)，人才建設(shè)，深化公司管理