食堂食品原材料投標(biāo)書肉類

1、.wd.wd.wd.食堂食品原材料投標(biāo)書肉類封面格式： 正本/或副本投標(biāo)文件工程名稱：學(xué)校食堂食品原材料肉類定點(diǎn)采購(gòu)工程 工程編號(hào)：投標(biāo)人名稱加蓋公章：投標(biāo)人地址：年月日投標(biāo)文件目錄及索引投標(biāo)文件內(nèi)容頁(yè)碼備注報(bào)價(jià)局部食堂原材料投標(biāo)報(bào)價(jià)表商務(wù)資信局部一、投標(biāo)函二、資格證明文件1、經(jīng)年檢合格的營(yíng)業(yè)執(zhí)照復(fù)印件2、稅務(wù)登記證復(fù)印件3、經(jīng)年檢合格的食品流通許可證或食品衛(wèi)生許可證復(fù)印件4、法定代表人的身份證明或法定代表人授權(quán)書5、投標(biāo)人資格聲明6、銀行資信證明7、上一年度法定財(cái)務(wù)年表包括資產(chǎn)負(fù)債表、損益表等8、注冊(cè)地稅務(wù)部門出具的上一年度完稅情況證明或完稅憑證復(fù)印件9、近三年以來(lái)投標(biāo)人所獲得的榮譽(yù)復(fù)印件1

2、0、由市級(jí)食品藥品或質(zhì)監(jiān)或工商部門出具的投標(biāo)人近兩年無(wú)違規(guī)違紀(jì)情況證明復(fù)印件11、動(dòng)物防疫合格證和生豬定點(diǎn)屠宰證等復(fù)印件12、投標(biāo)貨物本年度的同批號(hào)?質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告?復(fù)印件13、其他資格資質(zhì)證明材料復(fù)印件14、商務(wù)偏離表技術(shù)局部一、服務(wù)方案二、投標(biāo)人規(guī)模與業(yè)績(jī)?nèi)⑼稑?biāo)人內(nèi)部規(guī)章制度學(xué)校食堂食品原材料肉類定點(diǎn)采購(gòu)工程投標(biāo)文件招標(biāo)編號(hào)：工程名稱：投標(biāo)文件內(nèi)容：報(bào)價(jià)局部投標(biāo)人名稱：日期：年月日食堂原材料投標(biāo)報(bào)價(jià)表類別：肉類工程種類備注肉的品種豬肉牛肉羊肉瘦肉排骨上肉骨其他種類參考價(jià)每周XX市場(chǎng)平均價(jià)批發(fā)價(jià)或市場(chǎng)零售價(jià)的95%計(jì)算批發(fā)價(jià)或市場(chǎng)零售價(jià)的95%計(jì)算下浮百分率取小數(shù)點(diǎn)后一位投標(biāo)價(jià)說(shuō)明：1、本次

3、投標(biāo)以參考價(jià)為基數(shù)，下浮百分率最高者為中標(biāo)方；中標(biāo)價(jià)準(zhǔn)確到角0.1元。2、本表下浮百分率應(yīng)全部統(tǒng)一一個(gè)，如有多個(gè)下浮百分率該標(biāo)無(wú)效；3、其他種類指未具體列入的豬肉其他類別，按此類別的批發(fā)價(jià)或市場(chǎng)零售價(jià)的95%計(jì)算。投標(biāo)單位： 法人代表： 日 期： XXXX 年 X月X 日 學(xué)校食堂食品原材料肉類定點(diǎn)采購(gòu)工程投標(biāo)文件招標(biāo)編號(hào)：工程名稱：投標(biāo)文件內(nèi)容： 商務(wù)資信局部投標(biāo)人名稱：日期：年月日目錄：一、投標(biāo)函二、資格證明文件1、經(jīng)年檢合格的營(yíng)業(yè)執(zhí)照復(fù)印件2、稅務(wù)登記證復(fù)印件3、經(jīng)年檢合格的食品流通許可證或食品衛(wèi)生許可證復(fù)印件4、法定代表人的身份證明或法定代表人授權(quán)書1、法定代表人資格證明書2、法定代表

4、人授權(quán)書5、投標(biāo)人資格聲明6、投標(biāo)人的資信證明7、上一年度法定財(cái)務(wù)年表復(fù)印件包括資產(chǎn)負(fù)債表、損益表等8、注冊(cè)地稅務(wù)部門出具的上一年度完稅情況證明或完稅憑證復(fù)印件9、近三年投標(biāo)人所獲得的榮譽(yù)復(fù)印件10、由市級(jí)食品藥品或質(zhì)監(jiān)或工商部門出具的投標(biāo)人近兩年無(wú)違規(guī)違紀(jì)情況證明復(fù)印件11、動(dòng)物防疫合格證和生豬定點(diǎn)屠宰證等12、投標(biāo)貨物本年度的同批號(hào)?質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告?復(fù)印件13、投標(biāo)人認(rèn)為需要提供的其他資格資質(zhì)證明材料復(fù)印件14、商務(wù)偏離表一、投標(biāo)函致：XXXX招標(biāo)單位 投標(biāo)人全稱 授權(quán)全權(quán)代表姓名、職務(wù) 為本公司單位合法代理人，參加貴方組織的學(xué)校食堂食品原材料肉類定點(diǎn)采購(gòu)工程招標(biāo)編號(hào)：XXXX-XXXXXX

5、XX的招投標(biāo)活動(dòng)，代表本公司單位處理招投標(biāo)活動(dòng)中的一切事宜，在此：1、提供招標(biāo)文件中“投標(biāo)須知規(guī)定的全部投標(biāo)文件：標(biāo)書正本1份，副本8份；2、提交的投標(biāo)保證金為人民幣 元，投標(biāo)保證金為形式。 3、本工程綜合下浮率為：%。并承諾：如獲中標(biāo)，定點(diǎn)采購(gòu)合同下浮率以所有入圍中標(biāo)人的平均綜合下浮率為準(zhǔn)。4據(jù)此函，簽字代表宣布并承諾如下：1本投標(biāo)自開標(biāo)之日起 60 天內(nèi)有效。2我們已詳細(xì)審查全部招標(biāo)文件及有關(guān)的澄清/修改文件(假設(shè)有的話)，我們完全理解并同意放棄對(duì)這方面提出任何異議的權(quán)利。保證遵守招標(biāo)文件有關(guān)條款規(guī)定。3保證遵守招標(biāo)文件有關(guān)條款規(guī)定。4保證在中標(biāo)后忠實(shí)地執(zhí)行與招標(biāo)人所簽署的合同，并承擔(dān)合同

6、規(guī)定的責(zé)任義務(wù)。5承諾應(yīng)貴方要求提供任何與該工程投標(biāo)有關(guān)的數(shù)據(jù)、資料。6我們鄭重承諾：我公司/單位符合招標(biāo)活動(dòng)應(yīng)當(dāng)具備的條件。5、與本投標(biāo)有關(guān)的一切往來(lái)通訊請(qǐng)寄：地址： ： ： ：投標(biāo)單位： 法人代表： 日 期： XXXX 年 X月X 日 二、資格證明文件1、經(jīng)年檢合格的營(yíng)業(yè)執(zhí)照復(fù)印件2、稅務(wù)登記證復(fù)印件3、經(jīng)年檢合格的食品流通許可證或食品衛(wèi)生許可證復(fù)印件4、法定代表人的身份證明或法定代表人授權(quán)書1、法定代表人資格證明書單位名稱： 地 址： 姓名： 性別： 年齡： 職務(wù)： 系 的法定代表人。特此證明。 投標(biāo)人蓋章： 日 期： 年 月 日2、法定代表人授權(quán)書致：XXXX 投標(biāo)人全稱 法定代表人

7、姓名、職務(wù)授權(quán) 被授權(quán)代表姓名、職務(wù) 為本公司合法代理人，參加貴招標(biāo)代理公司組織的學(xué)校食堂食品原材料肉類定點(diǎn)采購(gòu)工程招標(biāo)編號(hào)：XXXX-XXXXXXXX 的招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)，代表本公司處理招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)中的一切事宜。 本授權(quán)書于年月日簽字生效,特此聲明。 投標(biāo)人單位全稱公章： 法定代表人簽字：被授權(quán)代表簽字：日 期：附：被授權(quán)代表姓名：印刷體職務(wù)：詳細(xì)通訊地址：郵政編碼： 聯(lián)系 ：5、投標(biāo)人資格聲明投標(biāo)人單位：公章 日期：?jiǎn)挝幻Q所屬行業(yè) 地址法定代表人被授權(quán)代表注冊(cè)資金萬(wàn)元職工總數(shù)實(shí)收資本萬(wàn)元管理人員2011年度銷售總額XXXX年工商注冊(cè)的單位提供注冊(cè)月起至6月份的銷售總額萬(wàn)元工作人員投標(biāo)人聲明本

8、聲明中提供的情況和內(nèi)容及我方提供的資格證明文件內(nèi)容完全是真實(shí)的。6、投標(biāo)人的資信證明(被證明人) 因參加學(xué)校食堂食品原材料肉類定點(diǎn)采購(gòu)工程招標(biāo)編號(hào)：XXXX-XXXXXXXX投標(biāo)需要，委托我行(部)對(duì)其資信狀況出具證明書，經(jīng)確認(rèn)具體情況如下：(被證明人) 在我行(部)開立有結(jié)算帳戶賬號(hào) 戶名 。自 年 月 日開場(chǎng)，到 年 月 日止，(被證明人)在我行(部)辦理的各項(xiàng)信貸業(yè)務(wù) (有/無(wú))逾期(墊款)和欠息記錄，資金結(jié)算方面 (有/無(wú))不良記錄，執(zhí)行結(jié)算紀(jì)律情況 (良好/不好) 。證明人：蓋章簽發(fā)日期： 年 月 日7、上一年度法定財(cái)務(wù)年表復(fù)印件包括資產(chǎn)負(fù)債表、損益表等8、注冊(cè)地稅務(wù)部門出具的上一年

9、度完稅情況證明或完稅憑證復(fù)印件9、近三年投標(biāo)人所獲得的榮譽(yù)復(fù)印件10、由市級(jí)食品藥品或質(zhì)監(jiān)或工商部門出具的投標(biāo)人近兩年無(wú)違規(guī)違紀(jì)情況證明復(fù)印件11、動(dòng)物防疫合格證和生豬定點(diǎn)屠宰證等12、投標(biāo)貨物本年度的同批號(hào)?質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告?復(fù)印件13、投標(biāo)人認(rèn)為需要提供的其他資格資質(zhì)證明材料復(fù)印件14、商務(wù)偏離表招標(biāo)工程名稱：學(xué)校食堂食品原材料肉類定點(diǎn)采購(gòu)工程招標(biāo)編號(hào)：條款號(hào)招標(biāo)文件的商務(wù)條款投標(biāo)文件的響應(yīng)情況說(shuō)明偏離/響應(yīng)2.4投標(biāo)人必須在投標(biāo)文件中承諾：如獲中標(biāo)，定點(diǎn)采購(gòu)合同下浮率以所有入圍中標(biāo)人的平均綜合下浮率為準(zhǔn)。具體供應(yīng)食品價(jià)格不得高于當(dāng)時(shí)當(dāng)?shù)匚飪r(jià)部門提供的同一等級(jí)產(chǎn)品市場(chǎng)零售價(jià)格，且不得高于其他任

10、何非政府采購(gòu)的價(jià)格實(shí)際購(gòu)供價(jià)格。具體供應(yīng)食品價(jià)格須包含原材料成本、包裝、運(yùn)輸費(fèi)送貨到采購(gòu)人指定的現(xiàn)場(chǎng)、保險(xiǎn)、上下車、利潤(rùn)、稅金、政策性規(guī)費(fèi)、售后服務(wù)等所有中標(biāo)人應(yīng)承擔(dān)的全部費(fèi)用。2.6投標(biāo)保證金金額：人民幣伍萬(wàn)元整投標(biāo)保證金繳納、形式：見招標(biāo)公告第六條中標(biāo)人的投標(biāo)保證金在與XX市教育服務(wù)管理中心簽訂了?XX市學(xué)校食堂食品原材料肉類定點(diǎn)采購(gòu)準(zhǔn)入?yún)f(xié)議?及相關(guān)承諾書后，憑資格認(rèn)定書復(fù)印件和收據(jù)稅務(wù)部門印發(fā)的退取。未中標(biāo)投標(biāo)人的投標(biāo)保證金在招標(biāo)結(jié)果通知書發(fā)出公示期完畢后，憑收據(jù)稅務(wù)部門印發(fā)的原額退取不計(jì)利息。2.7投標(biāo)有效期： 60 天2.8正本： 1 份、副本： 8 份2.10履約保證金金額：入圍中

11、標(biāo)人與XX市教育服務(wù)管理中心簽訂?XX市學(xué)校食堂食品原材料肉類定點(diǎn)采購(gòu)準(zhǔn)入?yún)f(xié)議?及相關(guān)承諾書前須向XX市教育服務(wù)管理中心繳納叁拾萬(wàn)元的履約保證金。2.11履約保證金形式：銀行匯票電匯、支票僅限于使用XX市區(qū)范圍內(nèi)的銀行開具的支票，在簽訂準(zhǔn)入?yún)f(xié)議之前支付。履約保證金在定點(diǎn)采購(gòu)合同期滿30天內(nèi)無(wú)息退還但如定點(diǎn)采購(gòu)單位未能履行合同規(guī)定的任何義務(wù)，學(xué)校有權(quán)從履約保證金中得到補(bǔ)償。2.12定點(diǎn)采購(gòu)期限：自XXXX.9.1-XXXX.8.31止原材料配送地點(diǎn)：各學(xué)校指定地點(diǎn)原材料配送時(shí)間：合同簽訂之日起按學(xué)校要求供貨。2.13與學(xué)校簽訂合同時(shí)間：中標(biāo)通知書發(fā)出后20天內(nèi)與學(xué)校簽訂合同地點(diǎn)：招標(biāo)人指定地點(diǎn)2

12、.14其他：不得轉(zhuǎn)包，不得分包和合包投標(biāo)人代表簽字：學(xué)校食堂食品原材料肉類定點(diǎn)采購(gòu)工程投標(biāo)文件招標(biāo)編號(hào)：工程名稱：投標(biāo)文件內(nèi)容：技術(shù)局部投標(biāo)人名稱：日期：年月日目錄：一、服務(wù)方案一公司簡(jiǎn)介二本公司供貨能力、供貨品種和品牌、供貨渠道說(shuō)明1、本公司供貨能力、供貨品種2、供貨品種和品牌、供貨渠道說(shuō)明三總體工程服務(wù)方案四本公司針對(duì)本工程配送服務(wù)方案1、本公司日常配送流程2、本公司針對(duì)本工程制定的配送服務(wù)方案五、質(zhì)量保證及服務(wù)保障承諾六擬投入本工程服務(wù)機(jī)構(gòu)主要人員情況表七、擬投入本工程的設(shè)備、工具、易耗品情況表二、投標(biāo)人規(guī)模與業(yè)績(jī)一投標(biāo)人經(jīng)營(yíng)實(shí)力1、整體經(jīng)營(yíng)面積及分割、冷藏等場(chǎng)所詳情一覽表2、自有的養(yǎng)殖

13、基地 基本情況一覽表3、自有或?qū)Ｓ密囕v配備情況一覽表4、管理人員及工作人員清單5、XXXX年第一季度工資花名冊(cè)及擬參加本工程工作人員安康證復(fù)印件二投標(biāo)人正在供貨的采購(gòu)單位清單三、本公司內(nèi)部規(guī)章制度一人事管理制度二安全防患管理制度三衛(wèi)生保障制度1、從業(yè)人員安康管理制度2、原料采購(gòu)查驗(yàn)管理制度3、衛(wèi)生管理制度4、食品包裝、存儲(chǔ)、運(yùn)輸管理制度5、問(wèn)題食品召回管理制度6、質(zhì)量投訴處理制度四文明服務(wù)制度服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)五企業(yè)內(nèi)部考核制度及考核記錄等一、服務(wù)方案一公司簡(jiǎn)介XX市XXXX從XXXX年開展至今有10多年銷售經(jīng)歷的公司，專業(yè)XX食堂肉類、蔬菜類、水產(chǎn)類、冰凍類、豆制品、調(diào)味品、家禽類、醬腌菜類和蛋類配送

14、、農(nóng)副產(chǎn)品、糧油等配送于一體的服務(wù)公司。 本公司在人員方面，有幾十個(gè)食品原材料采購(gòu)及配送經(jīng)歷豐富的員工隊(duì)伍，他們均工作勤懇、非常敬業(yè)。在肉類采購(gòu)方面，凍肉那么由大型肉制品冷凍廠提供，其他肉類由大型批發(fā)市場(chǎng)采購(gòu)，杜絕用有害飼料添加劑喂養(yǎng)的動(dòng)物。質(zhì)量可靠，價(jià)格適中，讓您買得開心，吃得放心。在價(jià)格方面，我們幾十個(gè)客戶單位集中采購(gòu)，在采購(gòu)價(jià)格上獲得更大優(yōu)勢(shì)；即使某些時(shí)候價(jià)格一樣，在質(zhì)量上也是更勝一籌。在運(yùn)輸方面，本公司有專門廂式貨車配送，方便、快捷。能確保配送時(shí)間、質(zhì)量穩(wěn)定！憑著多年的拼搏與經(jīng)歷，本著誠(chéng)信為本，堅(jiān)持不懈，與時(shí)俱進(jìn)的精神，本公司不斷開展壯大。目前，與我司合作的客戶多達(dá)數(shù)十家。他們通過(guò)與我

15、們的合作，體會(huì)到了價(jià)格實(shí)惠的驚喜！本公司靈活多樣的結(jié)算方式，熱情周到的送貨上門服務(wù)，讓他們的煩惱煙消云散。XXXX愿與廣闊客戶攜手創(chuàng)造輝煌美好的明天！相信我們定能做的更好、更出色！我們的宗旨：誠(chéng)信為本，安全第一我們的方針：一切為客戶著想，努力為客戶分憂 我們的追求：用我們的誠(chéng)心、專心，換取您的放心、舒心 我們的責(zé)任：貼心服務(wù)，讓您無(wú)后顧之憂 我們的心愿：打造一個(gè)安康的、綠色的飲食平臺(tái)二本公司供貨能力、供貨品種和品牌、供貨渠道說(shuō)明1、本公司供貨能力、供貨品種本公司肉類配送能力如下：貨物名稱 供應(yīng)能力按天計(jì)算按月計(jì)算按年計(jì)算肉類豬肉瘦肉排骨上肉骨牛肉羊肉2、供貨品種和品牌、供貨渠道說(shuō)明本公司所采購(gòu)

16、食品來(lái)源主要以XX省內(nèi)及全國(guó)各地名優(yōu)企業(yè)為主，并對(duì)供應(yīng)商進(jìn)展嚴(yán)格考察，從供應(yīng)商的生產(chǎn)能力、環(huán)境衛(wèi)生、產(chǎn)品質(zhì)量、市場(chǎng)的信譽(yù)度、品牌的知名度出發(fā)，經(jīng)考察合格后才與其合作。就目前各品種進(jìn)貨渠道說(shuō)明如下：1、豬肉類：肉聯(lián)廠，要求必須是放心肉，交貨時(shí)需配有動(dòng)物衛(wèi)生檢疫及屠宰證明，去除筋、雜物，肉質(zhì)鮮嫩，不注水，符合食品衛(wèi)生要求；對(duì)于鮮豬手腳等；必須去除一切雜毛污物，無(wú)異味，交貨以干凈、新鮮、大小適中為標(biāo)準(zhǔn)。2、牛肉、羊肉類：肉聯(lián)廠，要求有動(dòng)物衛(wèi)生檢疫及屠宰證明，去除筋、雜物，肉質(zhì)鮮嫩，不注水，符合食品衛(wèi)生要求。主要原材料的采購(gòu)渠道一覽表原材料名稱供應(yīng)單位營(yíng)業(yè)執(zhí)照 注冊(cè)號(hào)衛(wèi)生許可證 食證號(hào)供應(yīng)商地址豬肉X

17、X市樟木頭鎮(zhèn)食品XX市XX管理區(qū)XX肉聯(lián)廠XX市XX鎮(zhèn)XX路30號(hào)凍品XX食品企業(yè)集團(tuán)XX肉食冷銷部XX市XX區(qū)XX路5號(hào)XX凍品市場(chǎng)牛肉、羊肉類XX肉聯(lián)廠XX市XX鎮(zhèn)XX路30號(hào)三總體工程服務(wù)方案學(xué)生食堂食品原材料供應(yīng)工作是一項(xiàng)責(zé)任工程，也是一項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)工程，需要多方聯(lián)動(dòng)，扎實(shí)推進(jìn)。為了切實(shí)開展好學(xué)生食堂食品原材料供應(yīng)工作，結(jié)合工作實(shí)際情況，特制定本方案。1、指導(dǎo)思想 以科學(xué)開展觀為指導(dǎo)，按照“以人為本、安康第一的指導(dǎo)思想，認(rèn)真落實(shí)學(xué)生食堂食品原材料供應(yīng)的相關(guān)要求，以在校學(xué)生為對(duì)象，以為學(xué)生食堂提供優(yōu)質(zhì)食品原材料為 基本方式，、提高義務(wù)教育階段學(xué)生的安康水平。2、組織領(lǐng)導(dǎo)1、成立學(xué)生食堂食品原材

18、料供應(yīng)工作實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)小組，組長(zhǎng)：XXX法人代表副組長(zhǎng)：XXX具體負(fù)責(zé) 管理員：XXX。下設(shè)檢測(cè)組、配送組、應(yīng)急組、倉(cāng)庫(kù)管理組。2、工作職責(zé)如下：XXX：領(lǐng)導(dǎo)學(xué)生食堂食品原材料供應(yīng)工作實(shí)施。XXX：負(fù)責(zé)監(jiān)視落實(shí)學(xué)生食堂食品原材料供應(yīng)方案，處理日常事務(wù)。XXX：負(fù)責(zé)處理學(xué)生食堂食品原材料供應(yīng)工程日常管理業(yè)務(wù)，數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)處理，檔案建設(shè)管理。及食品安全監(jiān)視。3、明確職責(zé)，落實(shí)工作1、實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制，組長(zhǎng)是該項(xiàng)工作的第一責(zé)任人，要建設(shè)權(quán)責(zé)一致的工作機(jī)制，明確工作職責(zé)，確保各項(xiàng)工作落實(shí)到位。按相關(guān)政策要求以及各學(xué)校的方案方案切制定切實(shí)可行的方案，實(shí)承擔(dān)起學(xué)生食堂食品原材料供應(yīng)的具體組織實(shí)施和相關(guān)管理責(zé)任。2、

19、制定一整套管理制度、措施、應(yīng)急預(yù)案、分工落實(shí)，確保各項(xiàng)工作順利實(shí)施，確保食品安全。3、擬定學(xué)生食堂食品原材料供應(yīng)及食品衛(wèi)生安全協(xié)議書，與相關(guān)人員簽訂工作崗位責(zé)任協(xié)議。4、加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)及檢測(cè)配送管理，加強(qiáng)對(duì)工作的領(lǐng)導(dǎo)與管理，把其列為常規(guī)管理工作的重要內(nèi)容，高度重視各個(gè)環(huán)節(jié)服務(wù)工作。實(shí)行副組長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，并確定一職工分管，配備專職或兼職食堂管理員。由公司代表、教育局代表、教師代表等組成，行使食堂的監(jiān)視、檢查等職能。1、加強(qiáng)學(xué)生食堂食品原材料食品衛(wèi)生安全管理，建設(shè)采購(gòu)索證驗(yàn)收、食品留樣、從業(yè)人員衛(wèi)生管理、衛(wèi)生檢查及獎(jiǎng)懲、除蟲滅害衛(wèi)生和突發(fā)公共衛(wèi)生事件及時(shí)報(bào)告和緊急處置等制度，并上墻明示。2、監(jiān)視指導(dǎo)統(tǒng)一建設(shè)

20、食品采購(gòu)登記臺(tái)賬，食品及原輔材料的采購(gòu)登記制度；應(yīng)做好購(gòu)貨記錄。3、嚴(yán)禁配送及采購(gòu)以下食品及食輔原料：腐敗變質(zhì)、油脂酸敗、霉變、生蟲、污穢不潔、混有異物或者其他感官性狀異常，含有毒有害物質(zhì)或者被有毒、有害物質(zhì)污染，可能對(duì)人體安康有害的食品。超過(guò)保質(zhì)期限或不符合食品標(biāo)簽規(guī)定的食品。其他不符合食品衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)和要求的食品。5、加強(qiáng)從業(yè)人員的管理1、從業(yè)人員每年必須進(jìn)展安康檢查。并進(jìn)展安康檢查和飲食衛(wèi)生專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，取得安康證明前方可參加工作。凡有痢疾、傷寒、病毒性肝炎等消化道疾病包括病原攜帶者，活動(dòng)性肺結(jié)核，化膿性或者滲出性皮膚病以及其他有礙食品衛(wèi)生的疾病患者，嚴(yán)禁從事配送及管理工作。2、從業(yè)人員應(yīng)有

21、良好的個(gè)人衛(wèi)生習(xí)慣。工作前、處理食品原料及便后，必須用肥皂及流動(dòng)清水洗手；接觸直接入口食品之前，應(yīng)洗手消毒。6、要加強(qiáng)對(duì)食品存放管理，要建設(shè)健全食品出入庫(kù)管理制度和收發(fā)登記制度；食品在儲(chǔ)存期間，要按照食品保管要求，分類存放，安全管理；要嚴(yán)防食品在儲(chǔ)存期間發(fā)生霉變、腐爛和生蟲不潔等現(xiàn)象；對(duì)過(guò)期食品和霉變食品要按規(guī)定及時(shí)處理，嚴(yán)禁不符合質(zhì)量衛(wèi)生要求的食品流向?qū)W校食堂。7、應(yīng)急措施，建設(shè)完善食品安全事故應(yīng)急預(yù)案，一旦發(fā)生較嚴(yán)重的食品衛(wèi)生安全事故，迅速啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。投標(biāo)人：XXXX公司 法定代表人：XXX 年 月 日四本公司針對(duì)本工程配送服務(wù)方案1、本公司日常配送流程流程內(nèi)容 / 要求責(zé)任部門/人 表

22、格提供咨詢和業(yè)務(wù)資料 向客戶提供業(yè)務(wù)咨詢和業(yè)務(wù)資料。 雙方達(dá)成合作意向。 客戶營(yíng)銷部1業(yè)務(wù)資料 質(zhì)量要求和價(jià)格確認(rèn) 雙方經(jīng)理確認(rèn)簽字。 客戶營(yíng)銷部1價(jià)格表 簽訂合同 1雙方簽名、蓋章生效。 客戶營(yíng)銷部1合同書樣本 下訂單 1客戶以 、 、書面等方式提前1天給 公司下訂單。 客戶1訂單表 審單分類 統(tǒng)計(jì) 訂單部審核訂單，品名、數(shù)量、質(zhì)量、規(guī)格、 送貨時(shí)間等。 經(jīng)理簽字確認(rèn)。 配送部訂單部1客戶訂貨單 下達(dá)配送 方案 將客戶訂貨資料輸入電腦。 將訂貨統(tǒng)計(jì)下達(dá)給物流倉(cāng)儲(chǔ)。 訂單部1訂貨統(tǒng)計(jì)表 配菜作業(yè) 1按下達(dá)的電腦配貨單進(jìn)展配貨。 配送部1配貨統(tǒng)計(jì)表 出貨檢驗(yàn) 過(guò)稱，登記。 抽檢質(zhì)量，留樣。 品檢

23、員在“出貨檢驗(yàn)單上簽字。 過(guò)稱員質(zhì)檢員 出貨檢驗(yàn)單 送貨 根據(jù)客戶分布情況安排好送貨線路。 準(zhǔn)時(shí)發(fā)車送貨。 配送部1發(fā)車時(shí)間表 客戶收貨 過(guò)稱收貨。 在送貨單上簽名。 客戶送貨員1收貨單 客戶服務(wù) 及時(shí)處理客戶的投訴及建議。 客戶服務(wù)部1顧客滿意度調(diào)查表； 貨款結(jié)算 結(jié)帳人員到財(cái)務(wù)部拿單； 和客戶財(cái)務(wù)部門對(duì)帳，雙方簽名確認(rèn)； 客戶按時(shí)如數(shù)支付貨款。 客戶財(cái)務(wù)部 送貨單； 價(jià)格表； 作業(yè)改良 對(duì)紀(jì)律、品質(zhì)、服務(wù)、作業(yè)流程、成本控制等 進(jìn)展總結(jié)。 各部門提出改良方案； 總經(jīng)理批準(zhǔn)執(zhí)行。 各部門總經(jīng)理 改良方案。 2、本公司針對(duì)本工程制定的配送服務(wù)方案“高效快速、機(jī)動(dòng)靈活，老實(shí)守信，卓越服務(wù)是XXX

24、X公司對(duì)客戶遵守的承諾和經(jīng)營(yíng)宗旨，針對(duì)學(xué)生食堂食品原材料供應(yīng)方案，我公司成立了“學(xué)生食堂食品原材料供應(yīng)工作實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)小組，由總經(jīng)理XXX任組長(zhǎng)，工程經(jīng)理XX任副組長(zhǎng)，副總經(jīng)理XX任副組長(zhǎng)，售后部經(jīng)理任售后監(jiān)視調(diào)查責(zé)任人，配送中心經(jīng)理任專項(xiàng)配送中心責(zé)任人，全面協(xié)調(diào)各項(xiàng)工作的開展和問(wèn)題處理，真正做到無(wú)論有任何問(wèn)題8小時(shí)內(nèi)處理完畢的原那么，結(jié)合本公司日常配送流程，制定如下具體配送實(shí)施方案實(shí)施方案：一、貨源保障：如我公司中標(biāo)后立即與各相關(guān)公司、基地聯(lián)系，由其安排組織貨源，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家食品生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，每一批次質(zhì)檢報(bào)告隨貨同行，送交主管部門備案。二、配送方案實(shí)施方案我公司的配送宗旨是“三按，按時(shí)、按質(zhì)、按量。

25、“三專，專人、專車、專線。按時(shí)嚴(yán)格按照招標(biāo)方的時(shí)間要求和規(guī)定配送;按質(zhì)保證提供質(zhì)量合格的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，并登記記錄每個(gè)送貨批次；按量按照招標(biāo)方的配送明細(xì)、數(shù)量、學(xué)校地址認(rèn)真執(zhí)行配送工作。專人公司安排XX名工作人員實(shí)施配送方案，由配送中心經(jīng)理XXX具體負(fù)責(zé)；專車公司針對(duì)本工程的實(shí)施。方案從公司配送中心抽出XX輛運(yùn)輸車輛，實(shí)施專車配送，車輛號(hào)牌XXXXXXX、XXXXXXX、XXXXXXX、XXXXXXX、XXXXXXX、XXXXXXX、XXXXXXX完全能夠確保按時(shí)送到達(dá)各目的地；專線我公司規(guī)劃的專線配送路線為5條：一號(hào)線：XX至XX鎮(zhèn)，小學(xué)14所，初中2所計(jì)3962名中小學(xué)生二號(hào)線：XX至XX鎮(zhèn)，小

26、學(xué)13所，初中2所計(jì)2602名中小學(xué)生三號(hào)線：XX至XXX，小學(xué)9所，初中1所計(jì)4740名中小學(xué)生 四號(hào)線：XX至XXX，小學(xué)8所，初中1所計(jì)1869名中小學(xué)生五號(hào)線：XX至XX，小學(xué)9所，初中1所計(jì)2887名中小學(xué)生三、外鄉(xiāng)化服務(wù)：如我公司有幸中標(biāo)，本著就地服務(wù)的原那么，將在XX設(shè)立辦事處并按照招標(biāo)方的要求在XX設(shè)立配送倉(cāng)庫(kù)，方便配送工作的開展和實(shí)施。四、嚴(yán)格執(zhí)行公司的“五心標(biāo)準(zhǔn)誠(chéng)心- 誠(chéng)心誠(chéng)意貼心- 站在對(duì)方角度考慮問(wèn)題，以心換心細(xì)心-細(xì)致周到，不漏掉一個(gè)問(wèn)題，不放過(guò)一個(gè)細(xì)節(jié)。耐心-始終保持服務(wù)耐心，最苛刻的客戶是我們最好的教練舒心-客戶放心，更開心，這就是我們的工作客戶1%的不滿意等于1

27、00%的不滿意，在整個(gè)服務(wù)鏈上我們確保服務(wù)的精致性，不漏掉一個(gè)問(wèn)題，不放過(guò)一個(gè)細(xì)節(jié)。投標(biāo)人：XXXX公司 法定代表人：XXX 年 月 日五、質(zhì)量保證及服務(wù)保障承諾本公司為切實(shí)做好學(xué)生食堂食品原材料供應(yīng)服務(wù)，本著“為下一代的安康負(fù)責(zé)的宗旨，保證提供優(yōu)質(zhì)、安全食品，并對(duì)質(zhì)量、數(shù)量、價(jià)格、售后服務(wù)等方面鄭重作如下承諾： 一、遵守一切國(guó)家和各級(jí)主管部門對(duì)于食品流通的相關(guān)法律法規(guī)及規(guī)定。任何時(shí)候不出售假冒、偽劣、過(guò)期變質(zhì)產(chǎn)品，各品種均經(jīng)衛(wèi)生、防疫、質(zhì)檢等政府職能部門嚴(yán)格檢驗(yàn)檢疫，杜絕質(zhì)量偽劣產(chǎn)品，如發(fā)現(xiàn)假冒偽劣產(chǎn)品以一罰五十。如發(fā)現(xiàn)供應(yīng)以下食品，保證除全部退貨外，還同意沒收全部履約保證金，并承擔(dān)由此造成

28、的經(jīng)濟(jì)責(zé)任和法律責(zé)任：腐敗變質(zhì)、油脂酸敗、霉變、生蟲、污穢不潔、混有異物或者其他感官性狀異常，對(duì)人體安康的害的；含有毒、有害物質(zhì)或者被有害物質(zhì)污染，對(duì)人體安康有害的；含有致病性寄生蟲、微生物或者微生物含量超過(guò)國(guó)家限定標(biāo)準(zhǔn)的；未經(jīng)動(dòng)物檢疫部門檢疫、檢驗(yàn)或者檢疫、檢驗(yàn)不合格的肉類及其制品；病死、毒死或者死因不明的禽、蓄、獸、水產(chǎn)動(dòng)物等及其制品；摻假、摻雜、偽造，影響營(yíng)養(yǎng)、衛(wèi)生的；超過(guò)保質(zhì)期限的。二、在服務(wù)期限內(nèi)保證按時(shí)、按質(zhì)、按量將食品原材料配送到所負(fù)責(zé)標(biāo)段的各級(jí)各類學(xué)校；保證送貨品種齊全、數(shù)量準(zhǔn)確，所有送貨數(shù)量以客戶驗(yàn)收為準(zhǔn)。每天的供貨時(shí)間包括客戶臨時(shí)加單、補(bǔ)貨由客戶指定，如超過(guò)規(guī)定時(shí)間30分鐘

29、扣款當(dāng)次金額10%，超過(guò)1小時(shí)扣款30%。三、本公司保證提供的肉類每方肉上均蓋有屠宰場(chǎng)的檢驗(yàn)檢疫章，同時(shí)提供?動(dòng)物或動(dòng)物產(chǎn)品分銷信息憑證?或?動(dòng)物檢疫合格證?和?肉品品質(zhì)檢驗(yàn)合格證?；保證提供的冰凍類原材料時(shí)提供產(chǎn)品合格證明文件，動(dòng)物產(chǎn)品提供?動(dòng)物或動(dòng)物產(chǎn)品分銷信息憑證?或?動(dòng)物檢疫合格證?。四、我方可以派專車和專人，提供全天候的跟蹤服務(wù)，保證客戶的任何需要都得到即時(shí)的落實(shí)。五、我公司有關(guān)負(fù)責(zé)人每月定期上門回訪跟蹤客戶，隨時(shí)了解客戶各種建議、意見和要求，并及時(shí)做出處理。 六、本公司設(shè)立 專線、專員為該項(xiàng)工作提供24小時(shí)服務(wù)，全天候受理各類咨詢、投訴，并上門服務(wù)，第一時(shí)間解決業(yè)務(wù)往來(lái)中出現(xiàn)的各種

30、問(wèn)題。七、本公司無(wú)條件承受各級(jí)各部門和社會(huì)各界對(duì)該項(xiàng)工作的監(jiān)視。愿意隨時(shí)無(wú)條件承受有關(guān)監(jiān)管部門對(duì)協(xié)議供貨產(chǎn)品質(zhì)量、價(jià)格等的抽查和檢查。如違反了承諾，自愿承受處分；情節(jié)嚴(yán)重的，將由招標(biāo)方?jīng)]收履約保證金并取消協(xié)議供應(yīng)商資格。承諾人：XXXX公司 法定代表人：XXX 年 月 日六擬投入本工程服務(wù)機(jī)構(gòu)主要人員情況表序號(hào)姓名年齡職務(wù)資格證書主要資歷、經(jīng)歷及承擔(dān)過(guò)的相關(guān)服務(wù)工程現(xiàn)正從事的工作擬擔(dān)任的工作1總經(jīng)理/組長(zhǎng)/公司成立以來(lái)以代理內(nèi)XX牛奶、喜之郎、徐福記、雀巢等一線產(chǎn)品的綜合性供應(yīng)XX地區(qū)市場(chǎng)服務(wù)行政工作專項(xiàng)工作組組長(zhǎng)2工程經(jīng)理/副組長(zhǎng)/公司人事管理業(yè)務(wù)專項(xiàng)工作組副組長(zhǎng)3執(zhí)行經(jīng)理/工程主管/公司人

31、事管理人事專項(xiàng)工作組副組長(zhǎng)4銷售主管/百大/天順/紅葉超市、XX區(qū)XX縣XX蛋糕店?duì)I養(yǎng)餐配送點(diǎn)銷售售后監(jiān)視調(diào)查負(fù)責(zé)人5配送主管/百大/天順/紅葉超市、XX區(qū)XX縣XX蛋糕店?duì)I養(yǎng)餐配送點(diǎn)銷售配送中心負(fù)責(zé)人投標(biāo)人：XXXX公司 法定代表人：XXX 年 月 日七、擬投入本工程的設(shè)備、工具、易耗品情況表序號(hào)設(shè)備工具易耗品名稱品牌及型號(hào)數(shù)量何時(shí)購(gòu)進(jìn)完好程度1運(yùn)輸車輛一汽紅塔中型廂式貨車/車號(hào)XXXXXXX、XXXXXXX、XXXXXXX32012年新車2運(yùn)輸車輛一汽紅塔輕型廂式貨車/車號(hào)XXXXXXX、XXXXXXX22009年七成新3運(yùn)輸車輛一汽紅塔輕型廂式貨車/車號(hào)XXXXXXX、XXXXXXX22

32、012年新車4包裝箱按配送要求定做5電腦26打印機(jī)27電腦桌、辦公桌1套8送貨清單2509回訪記錄清單1500投標(biāo)人：XXXX公司 法定代表人：XXX 年 月 日二、投標(biāo)人規(guī)模與業(yè)績(jī)一投標(biāo)人經(jīng)營(yíng)實(shí)力1、整體經(jīng)營(yíng)面積及分割、冷藏等場(chǎng)所詳情一覽表工程名稱：學(xué)校食堂食品原材料肉類定點(diǎn)采購(gòu)工程招標(biāo)編號(hào)：序號(hào)場(chǎng)所用途名稱場(chǎng)所面積m2主要設(shè)備名稱1分割分裝冷藏檢測(cè)2整體經(jīng)營(yíng)面積/附：1各場(chǎng)所照片或視頻資料或證明資料加蓋公章；2房產(chǎn)證或房產(chǎn)租賃協(xié)議復(fù)印件，加蓋公章。投標(biāo)人：XXXX公司 法定代表人：XXX 年 月 日2、自有的養(yǎng)殖基地 基本情況一覽表工程名稱：校食堂食品原材料肉類定點(diǎn)采購(gòu)工程招標(biāo)編號(hào)：基地名

33、稱基地規(guī)模m2證明資料(復(fù)印件加蓋公章)附：表格可根據(jù)各投標(biāo)人實(shí)際情況進(jìn)展擴(kuò)展。投標(biāo)人：XXXX公司 法定代表人：XXX 年 月 日3、自有或?qū)Ｓ密囕v配備情況一覽表工程名稱：學(xué)校食堂食品原材料肉類定點(diǎn)采購(gòu)工程招標(biāo)編號(hào)：序號(hào)車輛名稱、規(guī)格行駛證編號(hào)投標(biāo)人：XXXX公司 法定代表人：XXX 年 月 日4、管理人員及工作人員清單工程名稱：學(xué)校食堂食品原材料肉類定點(diǎn)采購(gòu)工程招標(biāo)編號(hào)：1管理人員數(shù)量 人2工作人員數(shù)量 人3擬參加本工程工作人員數(shù)量 人投標(biāo)人：XXXX公司 法定代表人：XXX 年 月 日5、XXXX年第一季度工資花名冊(cè)及擬參加本工程工作人員安康證復(fù)印件二投標(biāo)人正在供貨的采購(gòu)單位清單工程名稱

34、：學(xué)校食堂食品原材料肉類定點(diǎn)采購(gòu)工程招標(biāo)編號(hào)：序號(hào)采購(gòu)單位名稱采購(gòu)單位人數(shù)供貨開場(chǎng)時(shí)間采購(gòu)單位聯(lián)系方式注：1.附銷售合同或政府采購(gòu)配送清單復(fù)印件加蓋公章、采購(gòu)人出具的用戶意見證明加蓋公章2.投標(biāo)人所提供供貨情況必須是真實(shí)有效的。在合同簽訂前，如采購(gòu)人經(jīng)核實(shí)后發(fā)現(xiàn)與實(shí)際情況不符，取消其中標(biāo)資格，并按有關(guān)規(guī)定處理。3.此表在不改變表式的情況下，可自行制作。投標(biāo)人：XXXX公司 法定代表人：XXX 年 月 日三、本公司內(nèi)部規(guī)章制度一人事管理制度1.0總則1.1為標(biāo)準(zhǔn)本公司的人力資源管理，特制定本制度。1.2 本公司人力資源規(guī)劃、人員招聘、甄選、試用、錄用、遷調(diào)、培訓(xùn)、考核、獎(jiǎng)懲、離職等事項(xiàng)均須遵循本

35、制度辦理。2.0人力資源規(guī)劃2.1年度人力資源規(guī)劃：總部人力資源部以下簡(jiǎn)稱為人力資源部每年第四季度，根據(jù)公司業(yè)務(wù)開展需要，匯總、分析公司各部門下年度人力資源需求，整體規(guī)劃公司人力資源，制定公司下年度人力資源方案，報(bào)總部行政會(huì)議核準(zhǔn)。2.2年度人力資源方案的內(nèi)容包括公司各部門該年度內(nèi)定崗、定編、定員情況及全年度整體薪資預(yù)算、新員工招聘方案、員工培訓(xùn)方案等。2.3部門人力資源方案：各部門應(yīng)在每季度初，對(duì)上季度本部門人力資源方案使用和實(shí)際狀況進(jìn)展比較，并提出下季度人力資源調(diào)整方案，由人力資源部依審批權(quán)限報(bào)請(qǐng)核準(zhǔn)。2.4季度人力資源調(diào)整方案包括：部門人力資源的現(xiàn)狀、實(shí)際使用狀況與方案的比較，下個(gè)季度的

36、用人申請(qǐng)及預(yù)計(jì)用人的時(shí)間等。2.5人力資源部根據(jù)總部行政會(huì)議批準(zhǔn)的人力資源方案，有責(zé)任保證被錄用的員工，均在被批準(zhǔn)的預(yù)算方案之列。凡在預(yù)算之外的名額須依審批權(quán)限重新報(bào)請(qǐng)核準(zhǔn)。3.0招聘、甄選3.1 人力資源部依據(jù)公司組織構(gòu)造圖，會(huì)同各部門制定明確而清晰的部門職能，并確定各部門職位體系。3.2 職位體系的任何版本，均須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，方可有效使用。不準(zhǔn)使用任何職位體系內(nèi)未有規(guī)定的職位、職銜。任何職位體系的變更和修改，必須由人力資源部負(fù)責(zé)，其它部門就修改的內(nèi)容，可以向人力資源部提出有關(guān)的建議。3.3 本公司所需人員，一律公開條件、向社會(huì)公開招聘，按德、能、勤、績(jī)，擇優(yōu)錄取。3.4本公司各部門需要招

37、聘人員時(shí)，須先填寫?人員需求方案表?經(jīng)部門負(fù)責(zé)人同意后，由人力資源部依審批權(quán)限報(bào)請(qǐng)核準(zhǔn)后進(jìn)展招聘。3.5 本公司的招聘方式包括：人才市場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)招聘、網(wǎng)上招聘或個(gè)人推薦等方式。招聘方式由人力資源部根據(jù)招聘需要確定，并制定招聘方案報(bào)人力資源部批準(zhǔn)。3.6 任何招聘途徑所得應(yīng)聘者的資料，均屬公司資源，人力資源部應(yīng)建設(shè)人力資源庫(kù)，對(duì)所有應(yīng)聘者資料進(jìn)展分類、保存，并統(tǒng)籌安排。3.7負(fù)責(zé)面試/考核的人員必須由招聘部門招聘崗位直屬主管級(jí)以上人員及人力資源部主管級(jí)以上人員擔(dān)任。3.8 本公司聘用各級(jí)人員以學(xué)識(shí)、品德、能力、經(jīng)歷、體格適合于職務(wù)或工作為原那么。所有應(yīng)聘者須由人力資源部會(huì)同招聘部門做出綜合評(píng)價(jià)后，擇

38、優(yōu)錄取。4.0試 用4.1新聘人員經(jīng)甄選合格、依審批權(quán)限報(bào)請(qǐng)核準(zhǔn)前方可試用，由人力資源部發(fā)出?員工試用通知書?通知被錄取人員試用，同時(shí)發(fā)出?員工薪資通知書?至財(cái)務(wù)部，起薪日為員工正式報(bào)到上班日。4.2 新員工接試用通知后，按規(guī)定時(shí)間到人力資源部辦理入職手續(xù)。新員工辦理入職手續(xù)須提供以下資料：1學(xué)歷證、學(xué)位證、身份證、資格證書等相關(guān)證件原件；2其它經(jīng)指定應(yīng)繳驗(yàn)的證件；3半身免冠一寸彩色照片二張；以上所有須提供的資料如有虛假，一經(jīng)查證，公司即日除名，并保存追究相關(guān)責(zé)任的權(quán)力。4.3新員工入職時(shí)須與公司簽定?員工聘用合同書?。普通員工合同期為一年，中層以上級(jí)管理人員及骨干技術(shù)人員合同期為一年。4.4

39、員工入職后前三個(gè)月為試用期，試用期滿經(jīng)考核合格后，公司方予以正式錄用。如有申請(qǐng)豁免或縮短試用期者須由人力資源部依審批權(quán)限報(bào)請(qǐng)核準(zhǔn)。4.5 員工試用期內(nèi)，公司根據(jù)員工的表現(xiàn)并進(jìn)展綜合考評(píng)后，經(jīng)部門直屬主管提議，由人力資源部依審批權(quán)限報(bào)請(qǐng)核準(zhǔn)，可延長(zhǎng)或縮短其試用期。但試用期最長(zhǎng)不得超過(guò)6個(gè)月，最短不得少于1個(gè)月。4.6 試用期內(nèi)，公司和員工均可隨時(shí)解除合同，但雙方均應(yīng)提前一個(gè)工作日以書面形式通知對(duì)方，待工作交接清楚后，方可辦理離職手續(xù)。4.7試用不到一周主動(dòng)申請(qǐng)離職者，公司不予計(jì)發(fā)工資，。4.8 試用后兩周內(nèi)經(jīng)入職培訓(xùn)考核不合格不能上崗者，或本人在試用一個(gè)月內(nèi)主動(dòng)申請(qǐng)離職者，公司依員工實(shí)際出勤天數(shù)

40、發(fā)放工資。4.9 凡被本公司辭退或未經(jīng)批準(zhǔn)擅自離職者，一律不得再次錄用。5.0 錄用5.1 新員工試用期滿，人力資源部須會(huì)同員工所在部門直屬主管，根據(jù)員工試用期內(nèi)的綜合表現(xiàn)，對(duì)試用員工進(jìn)展轉(zhuǎn)正考核。 5.2 試用部門將員工考核結(jié)果如實(shí)記錄，并簽署部門考核評(píng)價(jià)后報(bào)人力資源部?？己艘庖娙缯J(rèn)為有必要延長(zhǎng)試用時(shí)間或解除聘用，應(yīng)有具體情況說(shuō)明。5.3人力資源部依審批程序報(bào)請(qǐng)核準(zhǔn)。5.4 人力資源部負(fù)責(zé)發(fā)出?試用期滿通知書?，通知試用員工轉(zhuǎn)正考評(píng)結(jié)果及員工轉(zhuǎn)正定級(jí)情況。同時(shí)發(fā)出?員工薪資通知書?通知財(cái)務(wù)部，轉(zhuǎn)正薪資從轉(zhuǎn)正核定之日起計(jì)。5.5員工轉(zhuǎn)正考核合格后，即成為本公司正式員工，享受正式員工的相關(guān)福利待

41、遇詳見公司?員工福利政策?，人事部備案。6.0遷 調(diào)6.1 公司依據(jù)工作實(shí)際需要，可隨時(shí)調(diào)整員工的職務(wù)、職級(jí)或工作地點(diǎn)，被調(diào)員工須服從公司統(tǒng)一安排。6.2 公司各部門如有需要在公司范圍內(nèi)遷調(diào)員工，須由部門負(fù)責(zé)人填具?員工遷調(diào)申請(qǐng)表?由人力資源部依審批程序報(bào)請(qǐng)核準(zhǔn)，并發(fā)出?員工遷調(diào)通知書?后，方可遷調(diào)。6.3員工調(diào)職前，必須將公司所配物品，包括電腦設(shè)備、書籍資料、辦公用品等交還行政部，或根據(jù)需要，依公司資產(chǎn)轉(zhuǎn)移有關(guān)規(guī)定進(jìn)展轉(zhuǎn)移申請(qǐng)和轉(zhuǎn)移登記。6.4 遷調(diào)如涉及職級(jí)薪資有調(diào)整，由人力資源部出具?員工薪資通知書?通知本人與財(cái)務(wù)部，生效日為遷調(diào)的實(shí)際到位日。6.5員工接到遷調(diào)通知后，部門主管級(jí)以上人員

42、須于十日內(nèi)、其他人員須于七日內(nèi)，辦妥移交手續(xù)就任新職。如奉調(diào)員工由于所管事務(wù)特別繁雜，無(wú)法如期辦妥移交手續(xù)時(shí)，可酌予延長(zhǎng)，但最長(zhǎng)以五日為限。6.6如員工遷調(diào)至異地公司，奉調(diào)員工可以出差旅費(fèi)支給方法報(bào)支旅費(fèi)，報(bào)銷單位為奉調(diào)員工新至的公司。6.7 遷調(diào)員工離崗后，在新任者未到職前，其所遺職務(wù)由其直屬主管代理或指定人員代理。7.0 培訓(xùn)7.1 公司為各級(jí)員工提供不同階段的培養(yǎng)訓(xùn)練，員工培訓(xùn)由人力資源部負(fù)責(zé)組織實(shí)施。7.2 每年年初，人力資源部應(yīng)在年度人力資源規(guī)劃中，擬定公司全年度員工培訓(xùn)方案。7.3 員工有權(quán)利和義務(wù)按有關(guān)規(guī)定參加公司組織的各類培訓(xùn)。7.4 培訓(xùn)分為以下幾類：1入職培訓(xùn)：凡公司新員工

43、入職后均應(yīng)參加新員工入職培訓(xùn)。入職培訓(xùn)內(nèi)容，由人力資源部負(fù)責(zé)組織制定。2在職培訓(xùn)：人力資源部根據(jù)各部門培訓(xùn)需求制定相關(guān)培訓(xùn)方案，并組織實(shí)施各項(xiàng)專題講座和進(jìn)展技術(shù)交流，對(duì)在職員工進(jìn)展培訓(xùn)。3脫產(chǎn)學(xué)習(xí)：經(jīng)主管經(jīng)理核準(zhǔn)，員工可參加公司外的短期專業(yè)培訓(xùn)和學(xué)術(shù)交流。公司根據(jù)實(shí)際情況為員工支付相關(guān)培訓(xùn)費(fèi)用。如有需要，公司可要求參加脫產(chǎn)學(xué)習(xí)的員工與公司簽署培訓(xùn)協(xié)議，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)。4業(yè)余學(xué)習(xí)：?jiǎn)T工在工作時(shí)間以外自發(fā)的學(xué)習(xí)活動(dòng)，公司可提供必要的、合理的支持。5高級(jí)職員定期企業(yè)內(nèi)訓(xùn)：包括高級(jí)事務(wù)班和高級(jí)技術(shù)班。 高級(jí)事務(wù)班：培訓(xùn)對(duì)象為集團(tuán)各子公司總經(jīng)理和集團(tuán)各部門經(jīng)理；培訓(xùn)內(nèi)容為業(yè)務(wù)籌劃、經(jīng)營(yíng)管理、領(lǐng)導(dǎo)技

44、巧等高級(jí)經(jīng)理必修的知識(shí)與技能。 高級(jí)技術(shù)班：培訓(xùn)對(duì)象為集團(tuán)總部技術(shù)人員及各分公司技術(shù)部門主管級(jí)以上人員；培訓(xùn)內(nèi)容為公司代理商品技術(shù)研討、新產(chǎn)品技術(shù)學(xué)習(xí)等。7.5員工參加各類培訓(xùn)的考核成績(jī)，均需記入員工檔案，以備查考。80考 核8.1 公司全體員工在職期間，須承受公司組織的各種類型的考核。8.2員工考核分為試用考核、平時(shí)考核、年中考核及年終考核四種可根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)展其中任幾項(xiàng)考核8.3考核規(guī)定試用考核：新員工參加公司時(shí)舉行的崗前培訓(xùn)，考核員工是否符合新崗位的要求。平時(shí)考核：各部門各級(jí)負(fù)責(zé)人及人力資源部對(duì)所屬范圍內(nèi)員工就其操行、態(tài)度、學(xué)識(shí)、能力與工作效率可即時(shí)考核，有特殊功過(guò)者，可隨時(shí)報(bào)請(qǐng)獎(jiǎng)懲。年

45、中考核：于每年的6月份舉行，如有特殊情況，可根據(jù)實(shí)際情況擇日舉行。年終考核：每年度完畢后，人力資源部會(huì)同各部門負(fù)責(zé)人對(duì)全體員工進(jìn)展年度考核，年度考核結(jié)果記入員工檔案。8.5考核評(píng)價(jià)：考核成績(jī)分優(yōu)、良、中、差四個(gè)等級(jí)。公司依據(jù)考核結(jié)果對(duì)員工進(jìn)展相應(yīng)獎(jiǎng)懲。90 獎(jiǎng)懲9.1 公司對(duì)員工的獎(jiǎng)勵(lì)，分為嘉獎(jiǎng)、記功及晉級(jí)三種，其適應(yīng)范圍如下：1、有以下情形之一者，可予嘉獎(jiǎng)：1品行端正、工作努力，能按時(shí)、優(yōu)質(zhì)完成工作任務(wù)者；2有利于本公司或公眾利益之行為，且有事證者。2、有以下情形之一者，可予記功：1對(duì)公司相關(guān)事項(xiàng)有改良建議，經(jīng)采納施行，有一定成效者；2節(jié)省費(fèi)用、控制開支有明顯成效者；3能優(yōu)質(zhì)、如期完成公司臨

46、時(shí)指派的重要工作，并到達(dá)預(yù)期目的者；4及時(shí)制止意外事件或變故的發(fā)生，為公司挽回經(jīng)濟(jì)損失者；5卓有其他功績(jī)者。3、有以下情形之一者，可予晉升：1一年內(nèi)曾嘉獎(jiǎng)三次或記功二次以上者；2做出以上特殊功績(jī)，使公司增加收益或減少損失顯著者。4、以上各項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)，均可配發(fā)獎(jiǎng)金，獎(jiǎng)金之?dāng)?shù)額，視實(shí)際奉獻(xiàn)之大小決定，并記入員工檔案中作為員工升職的依據(jù)。9.2 公司對(duì)員工的懲誡，分為警告、降級(jí)、辭退三種。其適應(yīng)范圍如下：1、有以下情形之一者，予以警告處理： 違反公司有關(guān)規(guī)章制度，屢教不改者。2、有以下情形之一者，予以降級(jí)處理：1違反公司有關(guān)規(guī)章制度，態(tài)度惡劣、情節(jié)嚴(yán)重者；2本人工作失職，給公司帶來(lái)重大損失者；3違背公司

47、組織原那么，擅越職權(quán)，給公司帶來(lái)重大損失者；4對(duì)屬下指揮不當(dāng)或監(jiān)視不周，致使部屬發(fā)生重大錯(cuò)誤，使公司蒙受重大損失者；5一年內(nèi)警告二次者。3、有以下情形之一者，予以除名處理：1違法亂紀(jì)或嚴(yán)重違反公司有關(guān)規(guī)章制度，以致除名處理者；2擅自在外兼職，或參加經(jīng)營(yíng)與公司業(yè)務(wù)有關(guān)之事業(yè)者；4利用公司名義，在外招搖撞騙者；5利用職權(quán)營(yíng)私舞弊者；6散播有損公司謠言，而妨害工作秩序者；7有煽動(dòng)怠工或罷工之具體事實(shí)者；8一年內(nèi)警告三次者。4、以上各項(xiàng)懲罰，均可予以相應(yīng)罰金并處，罰金之?dāng)?shù)額，視情節(jié)輕重決定。9.3 公司獎(jiǎng)懲事項(xiàng)，由部門負(fù)責(zé)人列舉事實(shí)，逐級(jí)核定，除嘉獎(jiǎng)、警告可由所屬部門負(fù)責(zé)人核定外，其余均須由人力資源部

48、依審批權(quán)限報(bào)請(qǐng)核準(zhǔn)。9.4 其他未經(jīng)列舉而應(yīng)予以獎(jiǎng)勵(lì)或懲罰事項(xiàng)，可視具體情況，由人力資源部依審批權(quán)限報(bào)請(qǐng)核準(zhǔn)后分別予以獎(jiǎng)懲。9.5 同一年度功過(guò)可以相抵，具體視情形而定。10.0離 職10.1合同期內(nèi)，須嚴(yán)格遵照?員工聘用合同書?有關(guān)條例方可解除勞動(dòng)合同。10.2員工申請(qǐng)離職必須經(jīng)直屬上級(jí)、集團(tuán)總經(jīng)理同意后，由人力資源部依審批程序報(bào)請(qǐng)核準(zhǔn),未經(jīng)批準(zhǔn)前不得離職，否那么扣發(fā)該月份工資及畢業(yè)證書。10.3員工離職前，必須將公司所配物品包括電腦設(shè)備、書籍資料、辦公用品，如住宿還須將宿舍物品交還給公司并交接好有關(guān)的工作。10.4各種離職手續(xù)辦妥后，由人力資源部出具?員工薪資通知書?通知本人與財(cái)務(wù)部結(jié)算薪

49、金，止薪日為員工終止工作之日。10.5薪金結(jié)算：1合同期內(nèi)本公司員工因故提出離職獲準(zhǔn)者，公司發(fā)給正常工資。2未經(jīng)獲準(zhǔn)而擅自離職者，從離職之日起，聘用合同自動(dòng)解除，公司不發(fā)給任何薪金，如有對(duì)公司財(cái)物交接不清者，公司有權(quán)視情節(jié)輕重予以相應(yīng)處理，并保存依法追究相關(guān)責(zé)任的權(quán)力。3除名處理的，按國(guó)家有關(guān)法律與公司規(guī)章制度予以相應(yīng)處分后，結(jié)算其正常工資。4公司支付補(bǔ)償金的情況依照?員工聘用合同書?有關(guān)約定條款執(zhí)行。10.6員工移交手續(xù)辦理完畢并結(jié)算薪金后，勞動(dòng)合同即時(shí)解除。10.7合同到期：合同期滿前一個(gè)月，雙方共同協(xié)商，決定是否續(xù)簽勞動(dòng)合同。11.0 附 那么11.1本制度解釋權(quán)歸人力資源部。11.2本

50、制度自XXXX年X月X日起執(zhí)行。二安全防患管理制度安全隱患檢排查及整改治理管理制度1 目的 為進(jìn)一步落實(shí)國(guó)家安監(jiān)總局16號(hào)令和切實(shí)貫徹?XX省生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)事故隱患排查治理工作標(biāo)準(zhǔn)?；加強(qiáng)公司安全管理，提高職工安全意識(shí)。特修訂本制度。2 范圍 適用于公司各部門各級(jí)安全隱患檢排查、整改治理、建檔監(jiān)控及公示掛牌管理。3 職責(zé)總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)組織每旬度的隱患排查；安全主管負(fù)責(zé)隱患排查的建檔和監(jiān)控，并領(lǐng)導(dǎo)安環(huán)部門落實(shí)隱患的整改治理；各部門主管對(duì)本部門的安全隱患排查和整改治理負(fù)主要責(zé)任；隱患整改復(fù)查部門及人員負(fù)責(zé)對(duì)整改正程及結(jié)果跟蹤和評(píng)價(jià)。4內(nèi)容4.1 基本要求4.1.1安全檢查是安全生產(chǎn)工作的重要手段

51、，其 基本任務(wù)是：發(fā)現(xiàn)和查明各種不安全因素和事故隱患，監(jiān)視各項(xiàng)安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程的實(shí)施；制止違章作業(yè)、違章指揮；防范和整改事故隱患。4.1.2各級(jí)安全檢查(包括崗位巡查，各部門組織的日常檢查，公司組織的綜合性排查，以及各種專業(yè)、季節(jié)性檢查)要嚴(yán)格按安全檢查規(guī)定，精心組織，確保檢查質(zhì)量。4.1.3安全隱患排查必須有明確的目的、要求和具體方案，要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，充分發(fā)動(dòng)職工積極參與安全隱患排查，確定整改責(zé)任人，認(rèn)真落實(shí)整改，防止安全檢查走過(guò)場(chǎng)，流于形式。4.1.4安全隱患排查以查思想、查紀(jì)律、查制度落實(shí)、查組織領(lǐng)導(dǎo)、查各項(xiàng)記錄等執(zhí)行情況，查事故隱患為主，重點(diǎn)是鍋、容、管、特，不安全化學(xué)品的生產(chǎn)、

52、使用、儲(chǔ)存和安全用電管理。4.1.5安全隱患排查情況建檔控制，對(duì)查出的問(wèn)題、原因和整改措施及落實(shí)要認(rèn)真做好記錄并對(duì)過(guò)程和整改效果進(jìn)展建檔，并對(duì)全過(guò)程進(jìn)展監(jiān)控。4.1.6 安全隱患排查情況及治理進(jìn)度情況實(shí)行公示掛牌管理，承受職工的監(jiān)視，充分發(fā)動(dòng)全體職工積極參與。對(duì)隱患要實(shí)行掛牌管理督辦,4.1.7各級(jí)安全檢查組織和人員，有權(quán)要求受檢單位匯報(bào)安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)工作情況，及時(shí)提供有關(guān)資料，有權(quán)調(diào)查、詢問(wèn)及召開座談會(huì)，有權(quán)制止違章指揮、違章作業(yè)行為，對(duì)重大事故隱患有權(quán)提出處理意見。4.2組織與形式4.2.1公司綜合性安全檢查，由公司總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)組織各有關(guān)部門主要負(fù)責(zé)人參加，每月至少兩次。設(shè)備、電器儀表、

53、生產(chǎn)工藝、不安全品庫(kù)、關(guān)鍵安全及消防設(shè)施、特種設(shè)備等各專項(xiàng)檢查，由各部門組織每月不少于四次檢查，并做好排查記錄和安全會(huì)議臺(tái)帳記錄。4.2.2主管安全的領(lǐng)導(dǎo)組織技術(shù)人員、安全員、值班班長(zhǎng)進(jìn)展，每周進(jìn)展一次。并作好檢查記錄和隱患整改臺(tái)帳。每月、每年對(duì)本單位事故隱患排查治理情況進(jìn)展統(tǒng)計(jì)分析，并分別于每月10日前和下一年1月10日前上報(bào)安監(jiān)局。4.2.3各單位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)所承包的重大不安全因素和主要不安全因素，要履行職責(zé)，每天至少檢查一次和到崗位了解情況。每年對(duì)所承包的重大不安全因素和主要不安全因素做出公正合理的實(shí)事求是的安全評(píng)價(jià)。4.2.4班組長(zhǎng)及各崗位職工要嚴(yán)格履行交接班檢查和班長(zhǎng)巡回檢查制度，巡回檢查

54、每小時(shí)一次。認(rèn)真填寫交接班記錄和檢查記錄，及時(shí)報(bào)告和處理發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題。4.2.5各級(jí)安全管理人員應(yīng)在各自業(yè)務(wù)范圍內(nèi)，每日進(jìn)展巡回檢查。各崗位操作工、維修人員要按照規(guī)定每小時(shí)對(duì)自己分管的設(shè)備、設(shè)施進(jìn)展一次巡檢，對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題和隱患，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)，隨時(shí)處理，并做好檢查、整改記錄。4.2.6實(shí)行安全責(zé)任區(qū)制度，公司安全檢查組實(shí)行分組分區(qū)域檢查,在檢查后一周內(nèi)，因檢查疏漏或不認(rèn)真，該檢查出的隱患沒有發(fā)現(xiàn)而造成事故的，安全檢查組有關(guān)人員要承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任，并根據(jù)情節(jié)給予一定的經(jīng)濟(jì)處分。4.2.7實(shí)行安全隱患公示掛牌制度，對(duì)安全隱患排查治理的工作情況每一階段實(shí)行上墻公示，充分發(fā)發(fā)開工積極參與和監(jiān)視工作。對(duì)于4.

55、2.8凡不按規(guī)定進(jìn)展檢查的，要進(jìn)展嚴(yán)肅批評(píng)教育，并按規(guī)定進(jìn)展處分，對(duì)因巡查不及時(shí)出現(xiàn)事故造成損失的，要從嚴(yán)處理。4.2.9每年定期對(duì)特種設(shè)備壓力容器、電器裝置、廠房建筑、構(gòu)筑物、避雷設(shè)施、防靜電設(shè)施、易燃易爆和防塵防毒的重點(diǎn)崗位、部位由安環(huán)部門組織嚴(yán)格的專業(yè)監(jiān)測(cè)、檢查。4.2.10根據(jù)季節(jié)變化對(duì)防暑降溫、防汛、防雷電、防火和防凍保溫工作，由安環(huán)部門組織進(jìn)展預(yù)防性季節(jié)檢查。4.2.11專業(yè)檢查和季節(jié)性檢查也可結(jié)合公司檢查進(jìn)展。4.2.12除集體組織的安全檢查外，任何職工對(duì)違章和違紀(jì)現(xiàn)象及不安全因素有勸阻和制止的權(quán)利。4.3隱患整改治理4.3.1各單位對(duì)各級(jí)檢查組檢查出的隱患，要逐項(xiàng)研究分析并落實(shí)

56、整改措施，做到定人、定時(shí)積極組織整改。4.3.2 對(duì)隱患整改治理要建設(shè)專門的臺(tái)帳并由安環(huán)部門組織實(shí)施監(jiān)視和復(fù)查，每月統(tǒng)計(jì)隱患排查治理形成月報(bào)表，報(bào)總經(jīng)理并上報(bào)安委會(huì)、安監(jiān)局。4.3.3對(duì)查出的事故隱患，凡班組能整改的不交車間，車間能整改的不交公司。4.3.4對(duì)因種種原因不能馬上整改的隱患，在不危及安全生產(chǎn)的前提下，應(yīng)制定出方案、按期解決，并采取可靠的安全措施，設(shè)專人監(jiān)護(hù)運(yùn)行。對(duì)難以保證安全生產(chǎn)的隱患，要立即停車整改。4.3.5對(duì)較重大的隱患整改，由公司安環(huán)部門下達(dá)“隱患整改通知書，隱患整改單位要在限期時(shí)間內(nèi)按時(shí)完成，并將隱患整改情況及時(shí)上報(bào)設(shè)安處存檔。4.3.6對(duì)不及時(shí)整改的單位，將按規(guī)定進(jìn)展

57、處分，對(duì)造成安全事故的，將同時(shí)追究單位主要責(zé)任人責(zé)任。三衛(wèi)生保障制度1、從業(yè)人員安康管理制度為保證保健品質(zhì)量，保證職工身體安康，防止傳染病的發(fā)生及傳播，?中華人民共和國(guó)食品安全法?及其實(shí)施條例等法律、法規(guī)，特制定本制度。一、食品從業(yè)人員、管理人員必須掌握有關(guān)食品衛(wèi)生的 基本要求。具有一定的食品衛(wèi)生知識(shí)和食品衛(wèi)生相關(guān)的法律法規(guī)知識(shí)。二、食品從業(yè)人員每年必須進(jìn)展安康檢查，新參加工作和臨時(shí)參加工作的食品從業(yè)人員必須先進(jìn)展安康檢查，取得安康證明前方可參加工作上崗位操作。 三、安康體檢應(yīng)在具備體檢資格的符合要求的醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)展。嚴(yán)格按照規(guī)定的體檢工程進(jìn)展檢查，不得有漏檢或找人替檢行為。四、凡患有痢疾、傷寒

58、、病毒性肝炎等消化道疾?。换顒?dòng)性肺結(jié)核、化膿性或滲出性皮膚病以及其他有礙食品衛(wèi)生的疾病，不得從事接觸直接入口食品的工作。 五、從業(yè)人員出現(xiàn)咳嗽、腹瀉、發(fā)熱、等有礙于食品衛(wèi)生的病癥時(shí)，應(yīng)立即脫離工作崗位，待查明病因、排除病癥或治愈后，方可重新上崗。 六、從業(yè)人員必須具有良好的衛(wèi)生習(xí)慣，并且做到： 1、工作前、處理食品原料后、便后用肥皂及流動(dòng)清水洗手；接觸直接入中食品之前應(yīng)冼手消毒； 2、穿戴清潔的工作衣、帽，并把頭發(fā)置于帽內(nèi)； 3、不得留長(zhǎng)指甲、涂指甲油、戴戒指加工食品。 4、不得在食品加工和銷售場(chǎng)所內(nèi)吸煙。 七、辦公室負(fù)責(zé)制定每年安康體檢方案，并對(duì)每一次體檢情況進(jìn)展匯總，建設(shè)人員體檢臺(tái)帳，并建

59、設(shè)員工安康檔案八、各部門及分支機(jī)構(gòu)在日常工作中發(fā)現(xiàn)員工安康異常時(shí)，應(yīng)及時(shí)上報(bào)辦公室處理，由辦公室填寫記錄，記錄內(nèi)容包括上報(bào)日期、安康異常員工姓名、病癥、處理意見及結(jié)果。九、公司人力資源部負(fù)責(zé)從業(yè)人員的衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn)工作，并建設(shè)完整的培訓(xùn)檔案。 十、從業(yè)人員必須進(jìn)展食品衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn)，并經(jīng)考核合格前方可上崗；將考核結(jié)果計(jì)入從業(yè)人員個(gè)人檔案，作為晉升工資資，表彰先進(jìn)的依據(jù)之一。 2、原料采購(gòu)查驗(yàn)管理制度為了使公司對(duì)原料的質(zhì)量實(shí)施有效控制，確保采購(gòu)物資的質(zhì)量符合規(guī)定要 求，價(jià)格合理、交貨及時(shí)，特制定本制度。 一適用范圍 適用于所需的原料采購(gòu) 二工作程序 1采購(gòu)應(yīng)及時(shí)收集填制供應(yīng)商檔案表，內(nèi)容包括：供應(yīng)商

60、的名稱、產(chǎn)量、供貨 能力、質(zhì)量保證能力和供貨情況等方面的資料，由主管人員匯總分門別類建設(shè) 檔案。供應(yīng)商的檔案，包括： a.法人資料、資質(zhì)、資信等； b.產(chǎn)品質(zhì)量狀況； c.價(jià)格與交貨期； d.歷史業(yè)績(jī)等。 2對(duì)合格供應(yīng)商的控制 a.質(zhì)檢員對(duì)供應(yīng)商每次供貨時(shí)進(jìn)展抽樣檢驗(yàn)； b.供應(yīng)商每次供貨如產(chǎn)品質(zhì)量不合格按本公司?不合格品控制程序?執(zhí)行， 如交貨期，交貨數(shù)量等沒按合同進(jìn)展時(shí)，可由采購(gòu)員對(duì)供應(yīng)商提出警告， 嚴(yán)重時(shí)發(fā)出暫撤消供應(yīng)商關(guān)系的通知。 3采購(gòu)資料 對(duì)主要原材料的采購(gòu)由采購(gòu)部門根據(jù)訂貨合同對(duì)原材料的需求量要求和庫(kù) 存情況制定采購(gòu)方案，注明品名、規(guī)格、數(shù)量、采購(gòu)依據(jù)等報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。在?合格供應(yīng)