我國服裝產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀分析以及發(fā)展前景預(yù)測(cè)

1、我國服裝產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀分析及發(fā)展前景預(yù)測(cè)一、服裝行業(yè)總體概況在經(jīng)濟(jì)全球化的形勢(shì)下， 服裝行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)日益加劇， 這對(duì)我國服 裝行業(yè)既是新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)， 同時(shí)也是中國從服裝大國建設(shè)服裝強(qiáng)國 的關(guān)鍵。建設(shè)服裝強(qiáng)國的根本性因素是依靠服裝科技生產(chǎn)力的跨越式 進(jìn)步，實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)生產(chǎn)率的大幅提高。尤其我們是十三億人口的大國， 是全世界最大的服裝消費(fèi)國和生產(chǎn)國。 近幾年中國的服裝業(yè)有著較大 的發(fā)展，服裝業(yè)的發(fā)展大大推動(dòng)了中國國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展， 2005 年紡 織服裝的總產(chǎn)值約占全國總產(chǎn)值的十分之一， 并已連續(xù)五年出口創(chuàng)匯 順差第一， 服裝產(chǎn)業(yè)一直為中國出口創(chuàng)匯作出了巨大的貢獻(xiàn)。 同時(shí)中 國已成為全世界最大的服裝生產(chǎn)加工基

2、地， 全世界每三件服裝， 其中 一件來自于中國生產(chǎn)。按照國家中長(zhǎng)期科學(xué)和技術(shù)發(fā)展規(guī)劃綱要（ 2006-2020 年） 關(guān)于科技工作“自主創(chuàng)新，重點(diǎn)跨越，支撐發(fā)展，引領(lǐng)未來”的指導(dǎo)方 針，把增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力作為科學(xué)技術(shù)發(fā)展的戰(zhàn)略基點(diǎn)和調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié) 構(gòu)、轉(zhuǎn)變?cè)鲩L(zhǎng)方式的中心環(huán)節(jié)，大力提高服裝行業(yè)原始創(chuàng)新能力、集 成創(chuàng)新能力和引進(jìn)消化吸收再創(chuàng)新能力。 服裝科技涵蓋了技術(shù)與藝術(shù) 兩個(gè)方面，兩個(gè)方面相輔相成，缺一不可。根據(jù)行業(yè)客觀現(xiàn)實(shí)，本著 有所為有所不為的原則，分別以重點(diǎn)領(lǐng)域及優(yōu)先主題、前沿研究、基 礎(chǔ)研究和人才培養(yǎng)四個(gè)部分作為服裝行業(yè)科技發(fā)展指南， 通過這些技 術(shù)的突破和項(xiàng)目的研發(fā)、應(yīng)用，全面提高服裝行

3、業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量、服飾 文化、設(shè)計(jì)水平、工藝與裝備水平、管理水平、人才素質(zhì)、信息化程 度及公共服務(wù)能力，指導(dǎo)行業(yè)科技發(fā)展，推進(jìn)企業(yè)的科技進(jìn)步，帶動(dòng) 整體產(chǎn)業(yè)升級(jí)。據(jù)有關(guān)近年來的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)， 2001 年納入國家統(tǒng)計(jì)指標(biāo)的企業(yè)有 21000 多家，其中 87、5% 是小企業(yè)，大部分是從個(gè)體、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā) 展起來的非國有企業(yè)，產(chǎn)值占 76% ，控制的資產(chǎn)占 63%，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn) 達(dá)到了 90% 。效益好的企業(yè)集中在浙江、江蘇、廣東、山東、上海 地區(qū)，銷售收入占全行業(yè)的 76% ，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)占全國的 90% 。廣東、 江蘇、浙江、山東、福建、上海等東南沿海省份所生產(chǎn)的產(chǎn)品占據(jù)了 全國 80 以上的市場(chǎng)份額。新十年

4、啟幕，產(chǎn)業(yè)能否全面回暖、地方 的服裝振興規(guī)劃、紡織振興規(guī)劃實(shí)施的第二年，承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，中西 部各個(gè)省份承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的大潮、 服裝產(chǎn)業(yè)由沿海向內(nèi)地轉(zhuǎn)移、 各地 興建服裝工業(yè)園區(qū)。新疆的棉花、內(nèi)蒙的羊絨、寧夏的皮草、中國服 裝的重心在東部， 但是產(chǎn)業(yè)資源的重心卻在中西部。 產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移不是簡(jiǎn) 單的設(shè)備遷移，而應(yīng)該是能力的遷移。 轉(zhuǎn)移的過程是兼并重組的過程， 也是由弱到強(qiáng)的過程， 只有淘汰落后產(chǎn)能才符合產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)律。 ”而這 些服裝企業(yè)的生產(chǎn)形勢(shì)是典型的“加工型企業(yè)”。服裝產(chǎn)業(yè)開始由生產(chǎn) 加工型為主向品牌加工和貿(mào)易型轉(zhuǎn)變。面對(duì)一直向好的國際國內(nèi)市場(chǎng)和政府扶持力度，服裝業(yè)如何把握 好商機(jī)，把自己最好產(chǎn)品展

5、現(xiàn)出來，使在長(zhǎng)期的發(fā)展中做大做強(qiáng)，是服裝行業(yè)管理者們共同關(guān)心的問題二、中國服裝行業(yè)產(chǎn)業(yè)集群現(xiàn)狀分析1、服裝產(chǎn)業(yè)集群概況近年來，我國服裝產(chǎn)業(yè)日益向集群化發(fā)展，以長(zhǎng)江三角洲、珠江 三角洲、環(huán)渤海三角洲三大經(jīng)濟(jì)圈為輻射中心， 在服裝主產(chǎn)區(qū)廣東省、 浙江省、江蘇省、山東省、福建省等地，圍繞著專業(yè)市場(chǎng)、 出口優(yōu)勢(shì)、 龍頭企業(yè)形成了眾多以生產(chǎn)某類產(chǎn)品為主的區(qū)域產(chǎn)業(yè)集群。 如河北容 城的襯衫，山東諸城的男裝、即墨的針織服裝，江蘇金壇的服裝出口 加工、常熟的羽絨服，浙江省杭州的女裝，寧波、溫州的男裝，嵊州 的領(lǐng)帶、織里鎮(zhèn)的童裝、楓橋的襯衫、平湖的服裝出口加工，福建省 晉江、石獅的休閑服，廣東中山的休閑服，南海

6、的女士?jī)?nèi)衣，虎門、 深圳的女裝，大朗的毛衣，均安、增城、開平的牛仔，潮州的婚紗晚 禮服、江西共青的羽絨服這等等。這些服裝產(chǎn)業(yè)集聚地產(chǎn)業(yè)鏈完善， 呈現(xiàn)良好發(fā)展勢(shì)頭，已成為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展的主體，人口、企業(yè)和產(chǎn)業(yè) 的集聚促進(jìn)了區(qū)域經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展， 對(duì)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展的貢獻(xiàn)率日益增 長(zhǎng)。集群內(nèi)大企業(yè)地位彰顯 統(tǒng)計(jì)表明，服裝產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)規(guī)模以上企 業(yè)個(gè)數(shù)僅占產(chǎn)業(yè)集群企業(yè)總數(shù)的 25.37% ，而工業(yè)總產(chǎn)值則占到產(chǎn)業(yè) 集群工業(yè)總產(chǎn)值的 67.41% ，銷售收入占 61.69% ，利潤(rùn)總額占 70.24% ，平均職工人數(shù)占 56.87% ，產(chǎn)量占產(chǎn)業(yè)集群總產(chǎn)量的 50% 僅占 1/4 的企業(yè)，用一半多的職工， 創(chuàng)造出

7、 70%以上的利潤(rùn)， 足見規(guī) 模以上企業(yè)在產(chǎn)業(yè)集群中的地位， 這些企業(yè)的勞動(dòng)生產(chǎn)率和盈利能力 均明顯高于產(chǎn)業(yè)集群平均水平， 成為帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展進(jìn)步的中堅(jiān)力 量。2、服裝產(chǎn)業(yè)集群特征（ 1）產(chǎn)業(yè)集群在我國服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展中具有重要作用。 我國服裝 生產(chǎn)越來越向產(chǎn)業(yè)集群集中， 目前，各產(chǎn)業(yè)集群的服裝總產(chǎn)量已占到 全國服裝生產(chǎn)總量的 70% 以上。產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展變遷影響著產(chǎn)業(yè)區(qū) 域和產(chǎn)品布局，影響著產(chǎn)業(yè)資源的流動(dòng)和重新配置，同時(shí)，產(chǎn)業(yè)集群 在發(fā)展過程中帶動(dòng)和加速了產(chǎn)品細(xì)分、 市場(chǎng)細(xì)分和專業(yè)化的步伐。 產(chǎn) 業(yè)集群利用它得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì)在促進(jìn)科技進(jìn)步、 促進(jìn)品牌誕生方面起 到了不可低估的作用。 產(chǎn)業(yè)集群的升

8、級(jí)有效地促進(jìn)了全國服裝產(chǎn)業(yè)的 升級(jí)。（ 2）大多屬于專業(yè)市場(chǎng)依托型。 目前，我國服裝產(chǎn)業(yè)集群大多 屬于專業(yè)市場(chǎng)依托型集群， 即集群內(nèi)企業(yè)主營同一種產(chǎn)品， 并通過區(qū) 域內(nèi)或鄰近地區(qū)專業(yè)市場(chǎng)進(jìn)行經(jīng)營。 這類集群占全部服裝產(chǎn)業(yè)集群的 60%以上。有些集群是企業(yè)或手工業(yè)者在多年中逐漸密集而自發(fā)形 成；一些是在地方政府對(duì)地方具有一定產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)的產(chǎn)業(yè)進(jìn)行扶植而發(fā) 展形成的， 這類產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)部以中小企業(yè)為主， 單個(gè)企業(yè)在國內(nèi)產(chǎn)業(yè) 的優(yōu)勢(shì)均不明顯，專業(yè)市場(chǎng)對(duì)企業(yè)生產(chǎn)管理和經(jīng)營起到了導(dǎo)向性作 用。這類集群內(nèi)企業(yè)的更迭速度較快。 也有部分屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)型集群 和混合型集群。 這些集群通常是當(dāng)某個(gè)或某幾個(gè)企業(yè)發(fā)展壯大后，

9、 帶 動(dòng)更多企業(yè)（3）高度集中于東南沿海地區(qū)。 目前，我國服裝產(chǎn)業(yè)集聚主要 分布在江蘇、浙江、廣東、福建和山東幾個(gè)省。（4）多數(shù)集群處于形成期或成長(zhǎng)期，少數(shù)集群步入成熟期。 從產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展的歷史階段來看， 目前我國大多數(shù)服裝產(chǎn)業(yè)集群仍處 于形成期和成長(zhǎng)期。 這個(gè)時(shí)期集群內(nèi)企業(yè)較多， 同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)象較為 嚴(yán)重，集群中企業(yè)的合作關(guān)系多為利用一定規(guī)模的上游市場(chǎng)降低采購 成本、利用統(tǒng)一專業(yè)市場(chǎng)降低交易成本、 利用創(chuàng)業(yè)而形成的集群規(guī)模 效應(yīng)降低生產(chǎn)和管理成本。 集群內(nèi)部竟合機(jī)制不甚健全， 公共基礎(chǔ)設(shè) 施建設(shè)不甚完善，企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)比較激烈，并趨于價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)模式。協(xié) 調(diào)、穩(wěn)步、持續(xù)發(fā)展是多數(shù)集群面臨的現(xiàn)實(shí)課題

10、。3、產(chǎn)業(yè)集群產(chǎn)生的現(xiàn)象問題整體發(fā)展不平衡。 雖然中國是世界上最大的服裝消費(fèi)國，同 時(shí)也是世界上最大的服裝生產(chǎn)國，但中國服裝產(chǎn)業(yè)整體發(fā)展很不平 衡。廣東、江蘇、浙江、山東、福建、上海等東南沿海省份所生產(chǎn)的 產(chǎn)品占據(jù)了全國 80% 以上的市場(chǎng)份額。而中西部地區(qū)的服裝產(chǎn)業(yè)則 還非常的落后。 各服裝企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)也還停留在比較低層面上， 主 要還停留在價(jià)格、 款式等方面的競(jìng)爭(zhēng)， 絕大多數(shù)服裝企業(yè)的產(chǎn)品銷售 還是以批發(fā)市場(chǎng)的大流通為主。 而近年來服裝企業(yè)的品牌意識(shí)雖然不 斷加強(qiáng)，但中國服裝行業(yè)目前還只有有限的幾個(gè)中國馳名商標(biāo)， 還缺 乏真正意義上的國際服裝品牌， 主要還是通過低成本優(yōu)勢(shì)在與國際品 牌進(jìn)

11、行競(jìng)爭(zhēng)。中國服裝行業(yè)最為成熟和稍微具備國際競(jìng)爭(zhēng)力的當(dāng)屬男 裝品牌和羽絨服 ,休閑裝，他們品牌實(shí)力較強(qiáng)，規(guī)模和競(jìng)爭(zhēng)力都處于 服裝行業(yè)前列。 而時(shí)尚女裝、童裝、睡衣等市場(chǎng)則相對(duì)發(fā)展還不成熟， 強(qiáng)勢(shì)領(lǐng)導(dǎo)品牌還很缺乏。日益增大的庫存壓力。 青島即發(fā)服飾銷售有限公司的總經(jīng)理 助理吳曙光說： 如果現(xiàn)在中國所有的服裝企業(yè)都停產(chǎn)， 中國人不用擔(dān) 心沒有衣穿?，F(xiàn)在各企業(yè)所有的庫存加起來還都?jí)蛟谑忻嫔腺u個(gè)兩年 的。服裝企業(yè)做大了，往往是伴隨著倉庫急劇增大的代價(jià)。企業(yè)的銷 售翻了好幾倍，帳上的現(xiàn)金卻沒見增長(zhǎng)多少。難怪很多老板說，自己 辛苦一年賺來的，都跑倉庫里去了。由于服裝季節(jié)性明顯，且服裝產(chǎn) 品更新的速度越來越快

12、，庫存問題成為最令服裝企業(yè)頭痛的問題之 一。不處理吧，積壓只會(huì)導(dǎo)致更加庫存品的更加貶值甚至一文不值。 進(jìn)行低價(jià)拋售處理吧， 一來那些過季的產(chǎn)品不見得有人要， 二來低價(jià) 拋出去對(duì)辛苦建立起來的品牌形象又是個(gè)很大的打擊， 很容易讓消費(fèi) 者對(duì)產(chǎn)品的價(jià)格體系產(chǎn)生懷疑。缺乏自主的設(shè)計(jì)風(fēng)格。 服裝設(shè)計(jì)是中國服裝企業(yè)普遍的軟 肋。中國服裝設(shè)計(jì)水準(zhǔn)還遠(yuǎn)較國際上落后， 中國還沒有誕生具有世界 影響的服裝設(shè)計(jì)師。 眾多企業(yè)還是以抄襲仿版為主， 這樣很難形成自 己的產(chǎn)品風(fēng)格。 國內(nèi)的服裝企業(yè)一來缺乏完善的設(shè)計(jì)師培養(yǎng)機(jī)制， 而 很多有才華的設(shè)計(jì)師則更習(xí)慣于自己創(chuàng)品牌或開設(shè)計(jì)工作室創(chuàng)業(yè)， 而 不愿意在企業(yè)發(fā)揮才華， 使

13、得中國的服裝設(shè)計(jì)水準(zhǔn)很難提升到一個(gè)新臺(tái)階，國際主流時(shí)裝周上甚至根本看不到中國設(shè)計(jì)師的身影行業(yè)專業(yè)人才匱乏。 深入過服裝行業(yè)的人才會(huì)清楚的意識(shí) 到，服裝行業(yè)整體人才隊(duì)伍非常貧乏。無論是從生產(chǎn)管理還是設(shè)計(jì)、 營銷、廣告等。因?yàn)榉b行業(yè)多屬民營企業(yè)，很多是從夫妻店起步， 家族企業(yè)色彩往往比較濃厚。 很多企業(yè)根本不能給人才提供寬闊的舞 臺(tái)，因而吸引不了人才加盟，即使加盟了也留不住人才。人才就像是 一個(gè)企業(yè)的靈魂，在一個(gè)以人為本的知識(shí)經(jīng)濟(jì)年代，缺乏專才，對(duì)服 裝行業(yè)的發(fā)展影響絕對(duì)是巨大的。產(chǎn)業(yè)鏈的不健全。 誰都清楚， 面料是服裝產(chǎn)品的關(guān)鍵， 但目前 處于產(chǎn)業(yè)鏈上游的國內(nèi)面料供應(yīng)商較國外的面料商還有比較大

14、的距 離，面料研發(fā)能力不足，高品質(zhì)的面料大多還依靠進(jìn)口，這也直接制 約著整個(gè)產(chǎn)業(yè)水平的提升。此外，許多由產(chǎn)業(yè)集群帶來的利與弊更加面臨著目前國際以及國 內(nèi)壞境的考驗(yàn)。未來 10 年，是我國服裝產(chǎn)業(yè)朝著國際領(lǐng)軍地位邁進(jìn) 的重要戰(zhàn)略機(jī)遇期，改革開放 30 年已經(jīng)為行業(yè)加速發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基 礎(chǔ)，但是我們?nèi)匀灰逍岩庾R(shí)到經(jīng)歷了全球金融危機(jī)， 國際發(fā)達(dá)國家 服裝產(chǎn)業(yè)實(shí)力并未削弱，在品牌創(chuàng)新、價(jià)值創(chuàng)造、市場(chǎng)掌控等高端軟 實(shí)力方面， 我國服裝產(chǎn)業(yè)與國際發(fā)達(dá)國家之間仍存在巨大差距， 行業(yè) 必須樹立危機(jī)感、緊迫感， 沿著正確的產(chǎn)業(yè)升級(jí)方向，牢牢把握正在 到來的產(chǎn)業(yè)大發(fā)展機(jī)遇期， 努力縮小國際差距， 確立更高的國際競(jìng)

15、爭(zhēng) 地位。三、我國服裝行業(yè)單個(gè)企業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析“十二五”期間我國服裝行業(yè)要通過引導(dǎo)紡織服裝產(chǎn)業(yè)鏈的集成創(chuàng) 新，達(dá)到“產(chǎn)業(yè)集體提升，企業(yè)部分突圍”的目標(biāo)。圍繞“集成創(chuàng)新，”2013 年，服裝行業(yè)將更加注重市場(chǎng)評(píng)價(jià)體系建設(shè)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)、信 用體系建設(shè)等產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)建設(shè)的完善， 著力構(gòu)建現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系， 切實(shí) 提高以產(chǎn)業(yè)鏈乃至產(chǎn)業(yè)體系為依托的產(chǎn)業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。 中國服裝產(chǎn)業(yè) 的縱深發(fā)展將為我國服裝產(chǎn)業(yè)格局、競(jìng)爭(zhēng)力格局變化奠定基礎(chǔ) 。1、用先進(jìn)技術(shù)緩解勞動(dòng)力緊缺的矛盾迫于勞動(dòng)力緊缺危機(jī)， 借助于人民幣升值換匯的優(yōu)勢(shì)， 新一輪技術(shù) 改造設(shè)備更新之風(fēng)在服裝行業(yè)悄然興起。 科技貢獻(xiàn)的作用在本輪產(chǎn)業(yè) 升級(jí)中彰

16、顯出來。 成熟的中國服裝企業(yè)在技術(shù)改造中扮演的不僅僅是 買家的角色，而是通過引進(jìn)先進(jìn)設(shè)備對(duì)工序和工藝進(jìn)行優(yōu)化配置的設(shè) 計(jì)者，往往是企業(yè)對(duì)設(shè)備或軟件制造商提出要求進(jìn)行定制采購。 提高 勞動(dòng)生產(chǎn)率；化解勞工荒問題；解決熟練技工緊缺問題；解決制造過 程中人為因素產(chǎn)生的質(zhì)量問題； 提高制造水平和管理水平是這次技術(shù) 改造的主要目的。吊掛生產(chǎn)線、電腦縫制設(shè)備、電腦控制專業(yè)工藝設(shè) 備、產(chǎn)品信息條碼分揀設(shè)備、后整理設(shè)備、產(chǎn)品檢驗(yàn)檢測(cè)設(shè)備等都成 為被引進(jìn)的熱門。2、內(nèi)陸省份為梯度轉(zhuǎn)移夯實(shí)基礎(chǔ) 梯度轉(zhuǎn)移絕不能一蹴而就，大規(guī)模轉(zhuǎn)移需要較長(zhǎng)的過程。轉(zhuǎn)移的 速度取決于內(nèi)陸地區(qū)是否具備承接轉(zhuǎn)移的能力和條件。除了地理位 置

17、、交通、土地資源、人力資源、產(chǎn)業(yè)鏈資源等因素外，政策環(huán)境、 意識(shí)觀念對(duì)轉(zhuǎn)移的成敗起到至關(guān)重要的作用。 營造良好的投資環(huán)境成 為各個(gè)內(nèi)陸省市吸引產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的一大重要手段。 內(nèi)陸地區(qū)的服裝產(chǎn)業(yè) 發(fā)展迅猛，產(chǎn)業(yè)環(huán)境和政策環(huán)境都在優(yōu)化。遼寧、吉林、安徽、河南 等省相繼成立協(xié)會(huì)。四川、 陜西等協(xié)會(huì)組織也比較活躍。內(nèi)陸省份的 服裝產(chǎn)業(yè)逐步提升，為承接梯度轉(zhuǎn)移進(jìn)一步夯實(shí)基礎(chǔ)。3、服裝業(yè)需要政策的硬性支持企業(yè)自身努力還需要政府的支持， 為了促進(jìn)中小企業(yè)的發(fā)展， 很 多發(fā)達(dá)國家，中小企業(yè)都有中小企業(yè)部，尤其是小企業(yè)部，這對(duì)一個(gè) 國家的小企業(yè)起到了巨大的支撐、 幫助和推動(dòng)作用， 很多發(fā)達(dá)國家的 中小企業(yè)都支撐著國家

18、經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。 由此可見， 政府加大政策扶持力 度，完善知名品牌獎(jiǎng)勵(lì)政策，設(shè)立品牌培育引導(dǎo)資金，用于實(shí)施品牌 發(fā)展規(guī)劃，實(shí)施十大品牌工程。集合各類資源向品牌企業(yè)聚集，推進(jìn) 土地、資本、勞動(dòng)力、技術(shù)、信息等各種要素向重點(diǎn)品牌企業(yè)、品牌 產(chǎn)業(yè)和品牌聚集區(qū)傾斜， 支持符合條件的知名品牌產(chǎn)品和服務(wù)優(yōu)先進(jìn) 入政府采購目錄， 對(duì)重點(diǎn)培育的標(biāo)志性產(chǎn)品和領(lǐng)軍企業(yè)， 支持引導(dǎo)其 優(yōu)先進(jìn)入資本市場(chǎng)， 快速做大做強(qiáng)。 所有這些都為服裝業(yè)的發(fā)展指明 了方向。4、讓品牌產(chǎn)生價(jià)值感并爆發(fā)影響力為了找到一條適合服裝業(yè)發(fā)展的道路， 打造自主品牌也是這一過 程的重頭戲。 在談到中國服裝行業(yè)品牌發(fā)展問題時(shí)， 依文企業(yè)集團(tuán)董 事長(zhǎng)夏

19、華表示，中國服裝行業(yè)應(yīng)視品牌為信念，資金、錢、利潤(rùn)則是 過程。讓品牌產(chǎn)生價(jià)值感、 爆發(fā)影響力， 這樣，中國品牌才會(huì)有希望。 國際品牌香奈兒，不管原材料多貴，每年都要上漲 25% ，這是給消 費(fèi)者帶來的信仰。 中國服裝行業(yè)在品牌之路上一定要有信念支撐， 未 來的目標(biāo)是讓品牌具有真正的核心價(jià)值， 讓價(jià)格跟成本不直接進(jìn)行對(duì) 話。5、產(chǎn)業(yè)調(diào)整轉(zhuǎn)型升級(jí)加速2013 年，產(chǎn)業(yè)資源供需矛盾將更為突出。挖掘新資源，整合、 優(yōu)化配置現(xiàn)有資源，提升資源創(chuàng)造價(jià)值能力迫使產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)加速調(diào)整。 “科技興業(yè)”再掀高潮。以“節(jié)能、高速、智能化、專用化、多工序集成 化”為主流的新一輪大規(guī)模技術(shù)改造全面鋪開。優(yōu)勢(shì)企業(yè)技術(shù)改造則

20、以信息化全流程改造、信息化與工業(yè)化深度融合為特征。流程再造、 新產(chǎn)品、新材料、 新工藝、新技術(shù)等軟科技的研發(fā)、 應(yīng)用將逐步升溫。 以企業(yè)為主體、市場(chǎng)為導(dǎo)向、行業(yè)為平臺(tái)、科研院所為依托的產(chǎn)學(xué)研 相結(jié)合的科技創(chuàng)新體系建設(shè)將有所突破。 區(qū)域結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化。東南沿海、中心城市、內(nèi)陸各地區(qū)的產(chǎn)業(yè)功能 分工、規(guī)劃逐漸清晰，服裝產(chǎn)業(yè)加速全國范圍的布局調(diào)整，梯度轉(zhuǎn)移 步伐加快。構(gòu)建功能定位清晰、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、聯(lián)動(dòng)高效的產(chǎn)業(yè)區(qū)域格局 將隨著各地產(chǎn)業(yè)十二五規(guī)劃的制定出臺(tái)，由摸索試探階段步入有計(jì) 劃、有步驟、有措施的理性發(fā)展階段。產(chǎn)業(yè)集群應(yīng)新的發(fā)展機(jī)遇期， 集群功能分化，催生新的產(chǎn)能聚集，部分原來的產(chǎn)能集群則向貿(mào)易、研

21、發(fā)、信息、人才、資本集聚方向轉(zhuǎn)型，沿海發(fā)達(dá)地區(qū)、中心城市強(qiáng) 化市場(chǎng)、服務(wù)和資源配置調(diào)動(dòng)功能。6、挖掘潛意識(shí)，滿足消費(fèi)者需求很多服裝品牌在品牌戰(zhàn)略上存在問題。 品牌傳播的是一種個(gè)性化的文 化內(nèi)涵，需要滿足消費(fèi)者的欲望以及心理需求。舉日本來說，日本品 牌無印良品已經(jīng)將品牌做到極致， 它做到的是一種與消費(fèi)者的心靈信 仰接軌。因此， 需要企業(yè)去挖掘消費(fèi)者的潛意識(shí)，深刻符合他們內(nèi)心 的要求。品牌是征服，而不是被消費(fèi)者被動(dòng)接受。這也是很多國內(nèi)服 裝品牌的通病。四、紡織服裝行業(yè)的現(xiàn)狀簡(jiǎn)要分析以及發(fā)展趨勢(shì)1、紡織服裝業(yè)的現(xiàn)狀簡(jiǎn)要分析從世界棉花用量看我國紡織業(yè)發(fā)展?fàn)顩r在主要棉花消費(fèi)國中， 中國在 2011-20

22、12 年度預(yù)期消費(fèi) 4600 萬 包棉花，與上年持平，仍為全球最大的棉花消費(fèi)國，而印度、巴基斯 坦、巴西、土耳其和美國預(yù)計(jì)分別消費(fèi) 2050 萬包、 1030 萬包、 460 萬包、 590 萬包和 380 萬包，其中前 4 國消費(fèi)量同比分別提高 3%、 1%、5%、2%，而美國的用量預(yù)期與上年相同。此外全球期末庫存 預(yù)計(jì)為 5270 萬包，較上年增加 17%，高達(dá)全球消費(fèi)的 46% 。人民幣匯率升高對(duì)紡織品服裝出口的影響人民幣匯率接連創(chuàng)出新高，對(duì)主要依靠出口的中國紡織業(yè)而言， 加大了紡織行業(yè)運(yùn)行的壓力。有關(guān)研究表明，人民幣每升值 1% ，紡 織行業(yè)銷售利潤(rùn)率將下降 2-6%。假如人民幣升值

23、5-10% ，行業(yè)利潤(rùn) 率將下降 10-60% 。因此，人民幣升值必將對(duì)主要依靠出口的中國紡 織業(yè)產(chǎn)生重大影響。 分析認(rèn)為， 人民幣升值對(duì)紡織服裝出口的影響主 要有：價(jià)格優(yōu)勢(shì)削弱、競(jìng)爭(zhēng)將更趨激烈、企業(yè)出口效益顯著降低。對(duì)此，業(yè)內(nèi)專家給出建議： 1.紡織服裝行業(yè)應(yīng)加速調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)， 在產(chǎn)業(yè)鏈中靠品牌和科技創(chuàng)新能力提升自己的價(jià)值，鼓勵(lì)向深加工、 高增值方向發(fā)展； 2.利用外匯金融工具，規(guī)避外匯風(fēng)險(xiǎn)； 3. 積極實(shí)施 “走出去”戰(zhàn)略，向國際市場(chǎng)直接投資，在國外設(shè)廠和聯(lián)合辦廠、收購 企業(yè)、設(shè)立貿(mào)易公司和原料基地，利用各種區(qū)域性優(yōu)惠安排，主動(dòng)繞 過貿(mào)易壁壘； 4. 堅(jiān)持市場(chǎng)多元化策略，在鞏固原有西歐、美國等主要 出口市場(chǎng)的基礎(chǔ)上， 注