2022上半年辦公室工作總結(jié)

1、第PAGE23頁共NUMPAGES23頁2022上半年辦公室工作總結(jié)綜合部_年上半年工作總結(jié)公司的綜合部是公司領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手，我們辦公室的全體員工在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下，在其他部門的熱心支持和大力幫助下，團(tuán)結(jié)進(jìn)取努力工作，較好的完成了_年上半年的工作，現(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下：一、落實(shí)常規(guī)工作，服務(wù)公司大局1、做好文件收發(fā)、保管工作。在過去的半年中，辦公室始終如一日地按時(shí)做好每一次文件的收發(fā)、傳遞和保管工作，做好會(huì)議通知、_等工作，認(rèn)真的做好公司公章和證件的使用和登記、外來文件和內(nèi)部行文的登記收發(fā)、文件傳閱等工作，保證上級和領(lǐng)導(dǎo)布置交辦的工作及時(shí)辦結(jié)。2、落實(shí)后勤保障工作，維護(hù)公司日常運(yùn)作。保證

2、領(lǐng)導(dǎo)用車和各部門公務(wù)用車支持。按各部門用車需求狀況，在保證領(lǐng)導(dǎo)用車正常使用的情況下合理分配車輛，為各部門用車提供后勤支持。服務(wù)好各部門的辦公用品領(lǐng)用的工作，做好辦公用品及日常招待用品的登記使用和發(fā)放工作。3、綜合協(xié)調(diào)水平不斷提高。我們注重加強(qiáng)相互溝通協(xié)調(diào)，切實(shí)完成了各項(xiàng)綜合性工作任務(wù)，積極營造了把握全局和服務(wù)全局的良好氛圍。二、存在的不足通過上半年的努力，綜合部的各項(xiàng)工作，我們正在按照各項(xiàng)公司的規(guī)章制度，完善和努力做好辦公室工作。發(fā)現(xiàn)了工作中還存在許多不足之處，需要不斷改進(jìn)。主要有。1、工作任務(wù)較多，工作不夠深入，有待于進(jìn)一步提高；2、還需要進(jìn)一步完善和嚴(yán)格按照規(guī)章制度執(zhí)行和管理辦公室各項(xiàng)事務(wù)

3、；3、對公司的日常事務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)雖然能按時(shí)完成，但管理上創(chuàng)新不足，效率不高。辦公室在下半年的工作里，我們要繼續(xù)提高辦公室員工思想道德素質(zhì)，要嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，公章及證件的登記使用和文件收發(fā)工作。我們將密切配合各部門，團(tuán)結(jié)拼搏、奮發(fā)向上、與時(shí)俱進(jìn)、開拓進(jìn)取，保質(zhì)保量的完成綜合部的各項(xiàng)工作。2022上半年辦公室工作總結(jié)（二）上半年以來，辦公室在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下、各股室的大力支持和配合下，以實(shí)現(xiàn)政務(wù)服務(wù)優(yōu)質(zhì)化、工作程序規(guī)范化、辦公管理自動(dòng)化為目標(biāo)，緊緊圍繞中心工作，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，努力協(xié)調(diào)部門關(guān)系，全面完成了各項(xiàng)工作?，F(xiàn)將工作任務(wù)完成情況匯報(bào)如下。一、公文正常運(yùn)轉(zhuǎn)，提高辦文質(zhì)量。

4、一方面，積極運(yùn)用內(nèi)網(wǎng)等綜合電子政務(wù)公文系統(tǒng)傳閱各類文件，通過網(wǎng)上辦公提高了文件的處理效率。另一方面，嚴(yán)格按照公文登記、閱辦、傳遞、處理等工作流程，及時(shí)、正確的傳達(dá)和處理了來自各方面的信息。上半年共計(jì)上傳內(nèi)網(wǎng)文件_份，核發(fā)文件_條。無一起因延遲閱辦而被通報(bào)批評的事件，確保了全局上下的政令暢通。二是抓好協(xié)調(diào)督辦，確保工作完成。按照“時(shí)效強(qiáng)、效率高、效果好”的工作目標(biāo)，圍繞局各階段的中心工作，認(rèn)真履行協(xié)調(diào)督辦職責(zé)。及時(shí)傳達(dá)上級會(huì)議精神，突出抓好重要會(huì)議精神的貫徹和領(lǐng)導(dǎo)批辦事項(xiàng)的督辦。及時(shí)提示股室上報(bào)相關(guān)報(bào)表和材料。上半年共計(jì)督辦縣_件、縣政協(xié)建議_件，收到縣委督查表揚(yáng)_次，實(shí)現(xiàn)了“上有批示，下有行動(dòng)

5、”。三、布置辦會(huì)工作，記錄工作要點(diǎn)。上半年_召開_次重要會(huì)議，根據(jù)會(huì)議的要求，籌劃周到、安排細(xì)致地做好會(huì)議布置、材料預(yù)備，做好我局工作會(huì)議、黨組會(huì)、局務(wù)會(huì)及各類專項(xiàng)會(huì)議的記錄工作，必要時(shí)編寫會(huì)議記要，每次均認(rèn)真記載_意見，構(gòu)成會(huì)審決定。四、加大新聞宣傳，共享工作成效。我們加強(qiáng)與嘉禾紅網(wǎng)、嘉禾電視臺、嘉禾手機(jī)報(bào)的聯(lián)系，并及時(shí)更新我局_網(wǎng)站的新聞信息，全面反映我局工作的重大事件以及新成果、新經(jīng)驗(yàn)，擴(kuò)大我局工作知名度。當(dāng)我縣獲得“節(jié)約集約模范縣”稱號的榮譽(yù)時(shí)，第一時(shí)間撰寫信息稿并發(fā)稿于各項(xiàng)媒體。今年以來，在縣級媒體平臺發(fā)表稿件_篇。四、保障后勤工作，提升服務(wù)質(zhì)量。經(jīng)過幾個(gè)月的籌備，我局職工食堂于_月

6、正式運(yùn)營，極大地便利了職工的日常生活，也在公務(wù)接待方面更好地做到了既熱情大方，又簡樸節(jié)約。此外，我們負(fù)責(zé)了_臺公車的保險(xiǎn)、用油、維修、調(diào)度等工作。同時(shí)，我們還配合做好領(lǐng)導(dǎo)干部下訪、辦公采購、社區(qū)服務(wù)等工作。2022上半年辦公室工作總結(jié)（三）_年度工作總結(jié)和_年工作計(jì)劃綜合辦公室_年工作總結(jié)_年，辦公室在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，在各項(xiàng)工作中明確目標(biāo)、落實(shí)責(zé)任，發(fā)揮了辦公室的上傳下達(dá)作用。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的工作要求，辦公室在人員少、任務(wù)重的情況下，牢記服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、服務(wù)公司的工作職責(zé)，不怕困難，團(tuán)結(jié)協(xié)作，較好地完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下：一、日常管理工作嚴(yán)格高效1.健全各項(xiàng)規(guī)章制度。

7、一是建立工作目標(biāo)責(zé)任分解制度。將年度工作目標(biāo)按日常管理、資金管理、經(jīng)營管理、項(xiàng)目建設(shè)四大塊，分解為_項(xiàng)年度工作目標(biāo)任務(wù)，明確具體的工作指向、完成節(jié)點(diǎn)、分管領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任部門和責(zé)任人，使工作真正落實(shí)到人。二是完善日常管理制度。對公司各項(xiàng)制度進(jìn)行了全面梳理，查漏補(bǔ)缺，特別對考勤管理、印章管理、公務(wù)接待等一系列方面進(jìn)行了制度上的完善，用制度管人、管事、管企業(yè)運(yùn)作。在此基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加強(qiáng)日常蓋章審核工作，出臺公司印章管理制度，對合同簽字欄及蓋章資料的日期審核更加嚴(yán)格，對印章保管更加嚴(yán)密，購買了保險(xiǎn)柜及高拍儀，對每份蓋章資料都進(jìn)行拍照留存，并留一份原件或復(fù)印件存檔，使蓋章檔案更加完整、規(guī)范。2.認(rèn)真完成各類

8、會(huì)議材料及上報(bào)材料。認(rèn)真做好每月向管委會(huì)上報(bào)公司月度工作總結(jié)和下月工作安排和廉情月報(bào)表；每季度上報(bào)社會(huì)穩(wěn)定情況分析；定期上報(bào)項(xiàng)目督查情況，并起草匯報(bào)材料；做好各類會(huì)議上發(fā)言材料的撰寫工作，先后撰寫了公司、黨風(fēng)廉政、綜治_等方面的半年度工作總結(jié)和下半年工作思路等材料。同時(shí)，與各部門簽訂_年綜治_責(zé)任書。3.做好公文的收發(fā)和上傳下達(dá)工作。在工作中我們嚴(yán)格執(zhí)行公文處理制度，對文件的收、發(fā)、傳、管努力做到規(guī)范化、程序化。公司發(fā)文做到格式統(tǒng)一，文體規(guī)范，切實(shí)把好文字關(guān)和政策關(guān)。全年，公司共發(fā)文_件，收文_件，對所有公文收發(fā)做到專人負(fù)責(zé)、簽字，凡上級來文，及時(shí)呈送公司領(lǐng)導(dǎo)簽閱，并按領(lǐng)導(dǎo)批示及文件要求交相關(guān)

9、部門輪閱，并加大文件督辦工作力度，協(xié)助相關(guān)部門認(rèn)真及時(shí)地完成領(lǐng)導(dǎo)批辦的任務(wù)，并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反饋辦事結(jié)果。4.做好檔案管理工作。起草檔案管理補(bǔ)充規(guī)定，進(jìn)一步規(guī)范檔案管理流程，加強(qiáng)檔案借閱和利用的手續(xù)辦理。完成_年文書檔案歸檔，撰寫_年公司大事記及_，并對歸檔的合同文件進(jìn)行全面梳理，對未完善的資料進(jìn)行了查漏補(bǔ)缺。二、勞資人事工作縝密有序1.完善績效考核辦法。在去年基礎(chǔ)上，完善以能力和業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向、科學(xué)合理的績效考核機(jī)制，確定客觀公正的績效考核指標(biāo)，在方式上將定性和定量相結(jié)合，增強(qiáng)考核的操作性和準(zhǔn)確性。同時(shí)，根據(jù)去年考核結(jié)果，對兩名考核基本稱職的員工進(jìn)行了降級處理，真正實(shí)現(xiàn)了考核結(jié)果和員工的聘用、升降、

10、薪酬、獎(jiǎng)懲真正掛鉤。三、后勤服務(wù)工作有條不紊1.加強(qiáng)用餐管理，做好公務(wù)接待。嚴(yán)格按照食堂管理制度，提高員工餐用餐質(zhì)量和服務(wù)水平，確保用餐衛(wèi)生、菜肴多樣化。2.加強(qiáng)物品管理，做好領(lǐng)用物品工作。對公司的管理我們注重抓好采購、保管、使用各個(gè)環(huán)節(jié)，嚴(yán)格按照公司辦公用品管理制度的要求采購物品。對辦公耗材，嚴(yán)格采購申報(bào)手續(xù)，實(shí)行比價(jià)采購；對易耗品的領(lǐng)用，建立領(lǐng)用登記臺帳。_年工作計(jì)劃_年是公司創(chuàng)新突破之年。面對新形勢，辦公室確定的工作指導(dǎo)思想是：強(qiáng)化樞紐作用，前移服務(wù)陣地，超前發(fā)揮承上啟下、綜合協(xié)調(diào)、參謀助手、督促檢查和服務(wù)保障作用，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，改進(jìn)工作方式，加大服務(wù)力度，提高服務(wù)質(zhì)量，為整體工作

11、的順利推進(jìn)，發(fā)揮積極的職能作用。一、具體目標(biāo)任務(wù)1.加強(qiáng)辦公室每位員工自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平的提高，更好地做好服務(wù)工作；2.做好日常的行政、人事、后勤、檔案等管理工作；3.加強(qiáng)制度的落實(shí)，使企業(yè)管理更加規(guī)范化、制度化；4.加強(qiáng)督查力度，做好對部門和員工的監(jiān)督考核工作。二、主要工作舉措繼續(xù)做好日常的文件收發(fā)、會(huì)務(wù)安排、來客接待、人事勞資、日常物資采購，辦公設(shè)備維護(hù)、車輛管理外，重點(diǎn)做好以下幾點(diǎn)工作：1.加強(qiáng)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。在日常管理中，重點(diǎn)圍繞“發(fā)揮_項(xiàng)職能，抓實(shí)_個(gè)細(xì)節(jié)”做好各項(xiàng)工作：暨發(fā)揮參謀功能，突出“想得到”；發(fā)揮協(xié)調(diào)功能，突出“管得寬”；發(fā)揮辦事功能，突出“做得細(xì)”；發(fā)

12、揮管理功能，突出“碰得硬”；發(fā)揮服務(wù)功能，突出“講程序”；發(fā)揮督辦功能，突出“抓得嚴(yán)”。2.加強(qiáng)行政管理。繼續(xù)做好日常文件收發(fā)，印章管理，材料起草、上報(bào)，會(huì)議_、記錄等行政工作；做好日常公司_維護(hù)，并加強(qiáng)宣傳，完成管委會(huì)下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)。3.加強(qiáng)督查力度。一是在_年制定的各項(xiàng)制度的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步完善企業(yè)制度，崗位規(guī)范，使公司管理和員工行為均有章可循，同時(shí)抓好制度落實(shí)情況的監(jiān)督檢查，提高制度的執(zhí)行力，實(shí)現(xiàn)公司管理的科學(xué)化、規(guī)范化、制度化進(jìn)程。二是抓工作落實(shí)。在_年開展督查工作的基礎(chǔ)上，根據(jù)公司_年工作任務(wù)和階段性工作要求，進(jìn)一步加強(qiáng)對各部門工作落實(shí)情況的監(jiān)督檢查，并予以及時(shí)通報(bào)。4.加強(qiáng)人事管理。

13、在_年績效考核的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步完善_年績效考核制度，并_完成公司_年績效考核工作；做好人才儲(chǔ)備工作，根據(jù)公司需要，定期開展人員招聘和培訓(xùn)工作；完善人力資源檔案管理工作。5.加強(qiáng)后勤服務(wù)。重點(diǎn)做好公司食堂管理，給員工提供一個(gè)滿意的就餐環(huán)境；做好公司車輛安排和管理，加強(qiáng)對駕駛員安全教育，確保全年無安全事故。6.繼續(xù)做好黨務(wù)和廉政各項(xiàng)工作。根據(jù)公司要求，繼續(xù)做好黨員培養(yǎng)發(fā)展工作和開展廉政教育各項(xiàng)工作。并根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示，繼續(xù)開展形式多樣的黨風(fēng)廉政教育。篇二：_年綜合部辦公室工作總結(jié)及_年工作計(jì)劃_年綜合部辦公室工作總結(jié)及_年工作計(jì)劃_年，綜合部的工作按照強(qiáng)化自身建設(shè)，規(guī)范內(nèi)部管理的總體要求，圍繞“參謀、

14、_、協(xié)調(diào)、服務(wù)”的思路開展工作，通過部門員工的共同努力，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)工作規(guī)范有序運(yùn)轉(zhuǎn)、工作業(yè)績新突破。一、_年部門履職情況_年，綜合部將重心工作主要六在行政管理和人力資源管理方面。一是建立和完善月報(bào)、工作記錄管理制度，以點(diǎn)帶面，全面提升管理水平，不斷建立和完善各種制度文件并推廣應(yīng)用，努力推動(dòng)管理制度化的進(jìn)程。二是完善員工作業(yè)控制程序，規(guī)范員工工作行為；三是完善培訓(xùn)制度來推動(dòng)培訓(xùn)體系建設(shè)，達(dá)到提高培養(yǎng)、開發(fā)人才的目的。在教育培訓(xùn)中注重員工的專業(yè)技能與綜合素質(zhì)的提升，規(guī)范培訓(xùn)程序，建立和完善培訓(xùn)機(jī)制，嚴(yán)抓培訓(xùn)質(zhì)量，提高培訓(xùn)效果。四是完善人事控制程序來規(guī)范人才招聘、人事調(diào)整、薪資調(diào)整工作；五是完善薪酬控

15、制程序，使員工薪資分配更加合理，留住人才，穩(wěn)定員工隊(duì)伍；六是建立了獎(jiǎng)懲制度來規(guī)范員工管理，激勵(lì)員工上進(jìn)，增強(qiáng)員工工作責(zé)任心；七善評優(yōu)細(xì)則來評估優(yōu)秀的員工與團(tuán)隊(duì)，樹立公司人才標(biāo)桿；八是修訂了門衛(wèi)管理制度、員工食堂管理制度、員工宿舍管理制度、值班制度來規(guī)范后勤工作與服務(wù)，保證了公司內(nèi)部的安全與和諧。九是加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，突出抓重點(diǎn)、抓典型，樹立公司正面形象，鼓舞員工士氣，激勵(lì)員工上進(jìn)，加強(qiáng)分公司與員工的交流與團(tuán)結(jié)，正確引導(dǎo)員工與公司統(tǒng)一思想，統(tǒng)一奮斗目標(biāo)。十是精細(xì)成本控制，改善分公司基本面貌與員工工作和生活環(huán)境，提升公司價(jià)值影響力。二、_年存在的問題一是活動(dòng)投入不夠，提高活動(dòng)的效果不明顯；二是后勤

16、建設(shè)、改善公司形象方面有待提升；三是員工娛樂、休閑場地與豐富員工生活的力度不夠；四是控制成本開支還有空間；五是員工安全教育與防范有待加強(qiáng)。上述存在的問題需要在下半年解決和改善。三、_年工作思路_年，綜合部將按照“工作作風(fēng)要細(xì)、工作本領(lǐng)要硬、工作效率要高”的總體要求，在抓好日常工作的同時(shí)，加強(qiáng)內(nèi)部管理、信息調(diào)研、增強(qiáng)辦公室人員全局觀念、服務(wù)意識、服務(wù)水平，有目標(biāo)、有重點(diǎn)地開展好以下工作：1.進(jìn)一步加快辦事節(jié)奏，提高辦事效率。真正做到特事特辦、急事急辦、該答復(fù)的事及時(shí)答復(fù)，進(jìn)一步改善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量。2.進(jìn)一步提升工作價(jià)值，當(dāng)好參謀助手。增強(qiáng)工作策劃意識、提高策劃能力，對于關(guān)系公分司發(fā)展和穩(wěn)

17、定的重要問題積極思考、大膽進(jìn)言、主動(dòng)出謀劃策，抓好督查督辦工作，抓好落實(shí)，發(fā)揮好參謀助手作用。3.加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)工作，營造良好的內(nèi)外部工作環(huán)境綜合部是承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)內(nèi)外、溝通四方的樞紐，綜合部工作無小事，事事處處都代表著公司的形象。公司始終把加強(qiáng)綜合協(xié)調(diào)作為發(fā)揮綜合部職能的關(guān)鍵點(diǎn)來抓，切實(shí)加強(qiáng)了“四大溝通協(xié)調(diào)”工作：一是加強(qiáng)與上級直管部門、地_府、兄弟單位之間的工作溝通和協(xié)調(diào)，及時(shí)了解上級工作動(dòng)態(tài)和要求，學(xué)習(xí)借鑒各兄弟單位的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，積極爭取、融合各方面有力因素為分公司的發(fā)展服務(wù)；二是加強(qiáng)分公司與各部室之間的溝通協(xié)調(diào)。要逐步規(guī)范周例會(huì)、總經(jīng)理辦公會(huì)制度，通過推行督查督辦制度，對分公司布

18、置的重點(diǎn)工作加強(qiáng)跟蹤協(xié)調(diào)、催辦、反饋，確保分公司重點(diǎn)工作有布置、有檢查、有落實(shí)、有反饋，形成督查督辦閉環(huán)管理；三是加強(qiáng)各部室之間的協(xié)調(diào)。積極化解矛盾，形成合力，營造團(tuán)結(jié)向上的工作氛圍，使各部門的職能得到充分的發(fā)揮；四是重點(diǎn)加強(qiáng)與移動(dòng)公司的溝通協(xié)調(diào)。3.進(jìn)一步提高以文輔政的能力。不斷提高文字綜合水平，加強(qiáng)對分公司領(lǐng)導(dǎo)班子意圖的了解和掌握，不斷提煉、充實(shí)、系統(tǒng)歸納，更好的承載領(lǐng)導(dǎo)的管理思想，促使分公司管理理念、管理思路更加明確。4.積極推行目標(biāo)管理。進(jìn)一步規(guī)范、細(xì)化管理工作，提高有效性。要逐步實(shí)施目標(biāo)管理，確定趕超目標(biāo)，采取有效措施，加強(qiáng)對目標(biāo)制訂、實(shí)施過程和執(zhí)行結(jié)果的評估考核，將工作成果與個(gè)人收

19、益掛鉤，不斷提高工作標(biāo)準(zhǔn)和管理水平。6.強(qiáng)化服務(wù)意識，努力做好各項(xiàng)后勤服務(wù)工作。堅(jiān)持把提高服務(wù)水平作為一項(xiàng)經(jīng)常性的工作來抓，在后勤保障服務(wù)方面堅(jiān)持做到“兩個(gè)結(jié)合”：一是全面服務(wù)與重點(diǎn)服務(wù)相結(jié)合。在為員工提供優(yōu)良的工作環(huán)保和生活環(huán)保，搞好全面服務(wù)的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)保證對分公司領(lǐng)導(dǎo)的服務(wù)，解除領(lǐng)導(dǎo)后顧之憂，讓領(lǐng)導(dǎo)全身心投入工作；二是對內(nèi)服務(wù)與對外接待相結(jié)合。對內(nèi)服務(wù)員工，不斷改善服務(wù)質(zhì)量、提高服務(wù)水平。要全面搞好車輛調(diào)度與管理、就餐安排、公文起草、收發(fā)、傳閱等事項(xiàng)，逐步規(guī)范了管理程序；要做好對外接待工作。要加強(qiáng)對分公司各種物資材料的科學(xué)規(guī)范管理；要加大對辦公費(fèi)、差旅費(fèi)、業(yè)務(wù)招待費(fèi)、車輛使用費(fèi)和其他業(yè)務(wù)

20、費(fèi)使用的控制力度，嚴(yán)格使用程序，確保分公司_年全年財(cái)務(wù)成本目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。7.不斷加強(qiáng)自身隊(duì)伍建設(shè)。做好綜合管理部工作，必須要有較高的政治理論素質(zhì)和分析解決問題的能力。全體綜合部人員通過各種途徑認(rèn)真學(xué)習(xí)_、_，使政治理論水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力不斷得到提高；8.樹立高度的服務(wù)意識，并自覺地落實(shí)到各項(xiàng)工作的細(xì)節(jié)之中。2022上半年辦公室工作總結(jié)（四）_年工作總結(jié)_年公司全面推進(jìn)“二次創(chuàng)業(yè)”，“1233戰(zhàn)略”實(shí)施進(jìn)入關(guān)鍵階段。辦公室按照“高度責(zé)任感、高效率工作、高水平服務(wù)”的工作標(biāo)準(zhǔn)，著力制度流程、參謀決策、督查調(diào)研、服務(wù)保障建設(shè)，扎實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，充分發(fā)揮承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用。

21、一年來，我們主要做了以下工作。一年來，我們注重深化流程建設(shè)，促進(jìn)服務(wù)更加規(guī)范。分會(huì)務(wù)_、活動(dòng)安排、文電辦理、后勤保障、機(jī)要保密、督促檢查六大類，修訂完善了_項(xiàng)工作流程，并裝訂成冊。持續(xù)開展“創(chuàng)新創(chuàng)先爭優(yōu)無差錯(cuò)”活動(dòng)，有效防止和減少工作失誤，服務(wù)精細(xì)化程度和規(guī)范化水平明顯提升。一年來，我們注重輔助黨政決策，促進(jìn)參謀更加精準(zhǔn)。圍繞“二次創(chuàng)業(yè)”、“1233戰(zhàn)略”、“_五規(guī)劃”制定，深入基層調(diào)研，高質(zhì)量完成文稿任務(wù)，服務(wù)層次進(jìn)一步提升。就年度目標(biāo)任務(wù)完成，智慧產(chǎn)業(yè)園建設(shè)等中心工作，深入調(diào)研、協(xié)調(diào)，服務(wù)實(shí)效進(jìn)一步增強(qiáng)。每月編發(fā)公司要情，金戈網(wǎng)信息報(bào)送數(shù)量和采用率均名列集團(tuán)公司前茅，信息服務(wù)的主渠道進(jìn)一步

22、暢通。先后制定和完善了董事會(huì)議事規(guī)則、工作職責(zé)，建立了專業(yè)委員會(huì)并有效開展工作，每季為外部董事提供信息，開好定期和臨時(shí)董事會(huì)，董事會(huì)秘書作用得到有效發(fā)揮。參謀服務(wù)水平有了新的提高。一年來，我們注重加大督查力度，促進(jìn)執(zhí)行更加有力。緊跟黨政重大決策、領(lǐng)導(dǎo)_事項(xiàng)、員工熱點(diǎn)問題，下發(fā)督辦通知，認(rèn)真開展決策督查、專項(xiàng)查辦和民情調(diào)查，每月形成督辦通報(bào)。確保了工作進(jìn)度和落實(shí)。一年來，我們注重強(qiáng)化運(yùn)轉(zhuǎn)保障，促進(jìn)管理更加科學(xué)。嚴(yán)把文件關(guān)、會(huì)議關(guān)、活動(dòng)關(guān)，加強(qiáng)值班聯(lián)絡(luò)、機(jī)要保密、接待、辦公室、會(huì)議室和車輛管理等工作，積極改善服務(wù)條件，推進(jìn)招待所改革，引資近_萬元改造了賓館，新修了員工餐廳。一年來，我們注重帶頭正風(fēng)

23、肅紀(jì)，促進(jìn)作風(fēng)更加務(wù)實(shí)。修訂完善公司領(lǐng)導(dǎo)人員履職待遇、業(yè)務(wù)支出管理辦法、公務(wù)接待管理辦法、公司會(huì)議管理制度、_加強(qiáng)文風(fēng)、會(huì)風(fēng)管理_，實(shí)施會(huì)議預(yù)安排、強(qiáng)化辦公樓安全衛(wèi)生監(jiān)管，并嚴(yán)格執(zhí)行。帶頭規(guī)范公務(wù)接待，改進(jìn)文風(fēng)會(huì)風(fēng)。今年以來，會(huì)議費(fèi)同比下降_%，業(yè)務(wù)招待費(fèi)同比下降_%，差旅費(fèi)同比下降_%，辦公費(fèi)同比下降_%。一年來，我們注重深度“融合”，促進(jìn)保密管理提升。堅(jiān)持把各級保密主體責(zé)任落實(shí)，作為推動(dòng)保密工作與業(yè)務(wù)工作深度“融合”的根本前提和重要標(biāo)志，不斷調(diào)整保密管理方式。全面梳理保密基本制度與流程，探索加快推進(jìn)保密工作深度“融合”的方式、方法，專項(xiàng)工作推進(jìn)取得新進(jìn)展。把監(jiān)督檢查作為推進(jìn)深度“融合”的重

24、要抓手，建立完善保密督查員制度，將保密定點(diǎn)督查、定期檢查、臨時(shí)抽查相結(jié)合，以“四個(gè)全面”不斷推進(jìn)制度落地與持續(xù)完善，建立保密管理長效機(jī)制。全員保密意識與保密常識明顯增強(qiáng)，保密工作進(jìn)入新時(shí)期。一年來，我們注重團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)，促進(jìn)作用更加凸顯。積極倡導(dǎo)“制度與流程、擔(dān)當(dāng)與執(zhí)行、激勵(lì)與約束”的工作要求；努力打造“人精神、物整潔、作風(fēng)好、素質(zhì)高”的團(tuán)隊(duì)形象；持續(xù)開展“業(yè)務(wù)工作大家談”主題學(xué)習(xí)活動(dòng)。團(tuán)隊(duì)素質(zhì)和能力得到顯著提升。存在的不足：一是參謀助手作用需進(jìn)一步加強(qiáng)。二是激勵(lì)約束機(jī)制需進(jìn)一步完善。三是創(chuàng)新服務(wù)意識需進(jìn)一步增強(qiáng)。_年工作思路_年，辦公室將圍繞深入踐行“二次創(chuàng)業(yè)”，進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)開拓創(chuàng)新、勇于奉獻(xiàn)

25、的工作作風(fēng)，講求細(xì)節(jié)抓服務(wù)，提升能力強(qiáng)保障，提高效率促管理，加快推動(dòng)服務(wù)型、高效型、權(quán)威型辦公室建設(shè)，堅(jiān)決確保公司各項(xiàng)政策措施的落地。一、突出嚴(yán)、實(shí)、效突出一個(gè)嚴(yán)字，嚴(yán)格管理、規(guī)范管理。突出一個(gè)實(shí)字，工作踏實(shí)、作風(fēng)嚴(yán)實(shí)。突出一個(gè)效字，提升效率、注重效果。二、扎實(shí)做好各項(xiàng)基礎(chǔ)工作(一)緊貼領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好參謀助手公司辦要在調(diào)查研究上下功夫。一是要緊緊圍繞公司發(fā)展戰(zhàn)略性、前瞻性、全局性問題，圍繞深化改革重點(diǎn)環(huán)節(jié)和方向，圍繞員工關(guān)切的熱點(diǎn)難點(diǎn)，緊貼企業(yè)實(shí)際，緊盯年度目標(biāo)和戰(zhàn)略實(shí)施，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，開展專題研究。二是要深入基層和一線，了解生產(chǎn)經(jīng)營情況，收集信息，針對生產(chǎn)經(jīng)營中存在的各種問題，不斷提出各種建議

26、或意見，供領(lǐng)導(dǎo)決策。(二)緊貼中心工作抓好督辦協(xié)調(diào)加強(qiáng)督辦檢查，提高公司執(zhí)行力，把公司各項(xiàng)決策方針、公司領(lǐng)導(dǎo)指示精神和規(guī)章制度落到實(shí)處是辦公室的一項(xiàng)重要工作。在督辦協(xié)調(diào)工作上，我們要狠抓落實(shí)，不折不扣地貫徹落實(shí)公司的各項(xiàng)方針政策。做到有決策就有督辦，有批示就有落實(shí)，有令必行，有禁必止，確保了公司整個(gè)行政指揮系統(tǒng)的運(yùn)轉(zhuǎn)順暢。(三)強(qiáng)化工作流程提高“三辦”水平“辦文、辦會(huì)、辦事”是辦公室的重中之重，其質(zhì)量的高低事關(guān)企業(yè)的形象好壞和管理水平的高低。抓好“三辦”，不斷提高公司辦辦事質(zhì)量和效率。一是嚴(yán)辦文。以“提升能力，創(chuàng)新工作”為要求，通過月度總結(jié)會(huì)、集中學(xué)習(xí)討論會(huì)、季度班組總結(jié)會(huì)議結(jié)合起來，營造出濃

27、厚的學(xué)習(xí)氛圍，在文稿、材料的質(zhì)量上狠下功夫，提高自身文字處理能力。二是細(xì)辦會(huì)。按照“認(rèn)真周到，精簡高效”的原則，圓滿完成上級有關(guān)部門、業(yè)務(wù)合作單位、地_府部門來客接待任務(wù)，在服務(wù)中樹立了辦公室和企業(yè)的形象，在服務(wù)中贏得了來賓的認(rèn)可和肯定。三是能辦事。本著“能辦快辦，辦就辦好”的原則，突出辦事效率，務(wù)求辦事質(zhì)量，絕不讓文件“慢慢游”，要求文到即處理并發(fā)至相關(guān)部門；收到傳真_分鐘內(nèi)送達(dá)；金戈網(wǎng)傳輸半個(gè)工作日內(nèi)完成；打字復(fù)印即來即辦。領(lǐng)導(dǎo)交辦工作落地有回聲。每晚安排值班人員做好領(lǐng)導(dǎo)值班跟班工作，及時(shí)了解生產(chǎn)經(jīng)營動(dòng)態(tài)，切實(shí)為一線排憂解難，創(chuàng)造一個(gè)良好的生產(chǎn)環(huán)境。(四)創(chuàng)新工作思路提高保障能力辦公室作為

28、“小車運(yùn)輸費(fèi)、公務(wù)接待費(fèi)”費(fèi)用的歸口管理單位，將嚴(yán)格控制費(fèi)用指標(biāo)，按制度與流程來辦理業(yè)務(wù)工作。1.加強(qiáng)各項(xiàng)可控費(fèi)用的管理。2022上半年辦公室工作總結(jié)（五）綜合部_年上半年工作總結(jié)公司的綜合部是公司領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手，我們辦公室的全體員工在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下，在其他部門的熱心支持和大力幫助下，團(tuán)結(jié)進(jìn)取努力工作，較好的完成了_年上半年的工作，現(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下：一、落實(shí)常規(guī)工作，服務(wù)公司大局1、做好文件收發(fā)、保管工作。在過去的半年中，辦公室始終如一日地按時(shí)做好每一次文件的收發(fā)、傳遞和保管工作，做好會(huì)議通知、_等工作，認(rèn)真的做好公司公章和證件的使用和登記、外來文件和內(nèi)部行文的登記收發(fā)、文件傳閱等

29、工作，保證上級和領(lǐng)導(dǎo)布置交辦的工作及時(shí)辦結(jié)。2、落實(shí)后勤保障工作，維護(hù)公司日常運(yùn)作。保證領(lǐng)導(dǎo)用車和各部門公務(wù)用車支持。按各部門用車需求狀況，在保證領(lǐng)導(dǎo)用車正常使用的情況下合理分配車輛，為各部門用車提供后勤支持。服務(wù)好各部門的辦公用品領(lǐng)用的工作，做好辦公用品及日常招待用品的登記使用和發(fā)放工作。3、綜合協(xié)調(diào)水平不斷提高。我們注重加強(qiáng)相互溝通協(xié)調(diào)，切實(shí)完成了各項(xiàng)綜合性工作任務(wù)，積極營造了把握全局和服務(wù)全局的良好氛圍。二、存在的不足通過上半年的努力，綜合部的各項(xiàng)工作，我們正在按照各項(xiàng)公司的規(guī)章制度，完善和努力做好辦公室工作。發(fā)現(xiàn)了工作中還存在許多不足之處，需要不斷改進(jìn)。主要有。1、工作任務(wù)較多，工作不

30、夠深入，有待于進(jìn)一步提高；2、還需要進(jìn)一步完善和嚴(yán)格按照規(guī)章制度執(zhí)行和管理辦公室各項(xiàng)事務(wù)；3、對公司的日常事務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)雖然能按時(shí)完成，但管理上創(chuàng)新不足，效率不高。辦公室在下半年的工作里，我們要繼續(xù)提高辦公室員工思想道德素質(zhì)，要嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，公章及證件的登記使用和文件收發(fā)工作。我們將密切配合各部門，團(tuán)結(jié)拼搏、奮發(fā)向上、與時(shí)俱進(jìn)、開拓進(jìn)取，保質(zhì)保量的完成綜合部的各項(xiàng)工作。2022上半年辦公室工作總結(jié)（六）_年上半年辦公室工作總結(jié)上半年以來，辦公室在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下、各股室的大力支持和配合下，以實(shí)現(xiàn)政務(wù)服務(wù)優(yōu)質(zhì)化、工作程序規(guī)范化、辦公管理自動(dòng)化為目標(biāo)，緊緊圍繞中心工作，認(rèn)真履

31、行崗位職責(zé)，努力協(xié)調(diào)部門關(guān)系，全面完成了各項(xiàng)工作?，F(xiàn)將工作任務(wù)完成情況匯報(bào)如下。一、公文正常運(yùn)轉(zhuǎn)，提高辦文質(zhì)量。一方面，積極運(yùn)用內(nèi)網(wǎng)等綜合電子政務(wù)公文系統(tǒng)傳閱各類文件，通過網(wǎng)上辦公提高了文件的處理效率。另一方面，嚴(yán)格按照公文登記、閱辦、傳遞、處理等工作流程，及時(shí)、正確的傳達(dá)和處理了來自各方面的信息。上半年共計(jì)上傳內(nèi)網(wǎng)文件_份，核發(fā)文件_條。無一起因延遲閱辦而被通報(bào)批評的事件，確保了全局上下的政令暢通。二是抓好協(xié)調(diào)督辦，確保工作完成。按照“時(shí)效強(qiáng)、效率高、效果好”的工作目標(biāo)，圍繞局各階段的中心工作，認(rèn)真履行協(xié)調(diào)督辦職責(zé)。及時(shí)傳達(dá)上級會(huì)議精神，突出抓好重要會(huì)議精神的貫徹和領(lǐng)導(dǎo)批辦事項(xiàng)的督辦。及時(shí)提

32、示股室上報(bào)相關(guān)報(bào)表和材料。上半年共計(jì)督辦縣_件、縣政協(xié)建議_件，收到縣委督查表揚(yáng)_次，實(shí)現(xiàn)了“上有批示，下有行動(dòng)”。三、布置辦會(huì)工作，記錄工作要點(diǎn)。上半年_召開_次重要會(huì)議，根據(jù)會(huì)議的要求，籌劃周到、安排細(xì)致地做好會(huì)議布置、材料預(yù)備，做好我局工作會(huì)議、黨組會(huì)、局務(wù)會(huì)及各類專項(xiàng)會(huì)議的記錄工作，必要時(shí)編寫會(huì)議記要，每次均認(rèn)真記載_意見，構(gòu)成會(huì)審決定。四、加大新聞宣傳，共享工作成效。我們加強(qiáng)與嘉禾紅網(wǎng)、嘉禾電視臺、嘉禾手機(jī)報(bào)的聯(lián)系，并及時(shí)更新我局_網(wǎng)站的新聞信息，全面反映我局工作的重大事件以及新成果、新經(jīng)驗(yàn)，擴(kuò)大我局工作知名度。當(dāng)我縣獲得“節(jié)約集約模范縣”稱號的榮譽(yù)時(shí)，第一時(shí)間撰寫信息稿并發(fā)稿于各項(xiàng)

33、媒體。今年以來，在縣級媒體平臺發(fā)表稿件_篇。四、保障后勤工作，提升服務(wù)質(zhì)量。經(jīng)過幾個(gè)月的籌備，我局職工食堂于_月正式運(yùn)營，極大地便利了職工的日常生活，也在公務(wù)接待方面更好地做到了既熱情大方，又簡樸節(jié)約。此外，我們負(fù)責(zé)了_臺公車的保險(xiǎn)、用油、維修、調(diào)度等工作。同時(shí)，我們還配合做好領(lǐng)導(dǎo)干部下訪、辦公采購、社區(qū)服務(wù)等工作。2022上半年辦公室工作總結(jié)（七）_年上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃綜合辦公室_年上半年，根據(jù)分公司蓬勃發(fā)展的現(xiàn)狀，分公司經(jīng)理對辦公室提出了更高的要求，將辦公室職能范圍擴(kuò)大為集行政、人力資源、后勤、法務(wù)、企業(yè)文化建設(shè)為一體的綜合辦公室，并加強(qiáng)了辦公室人力資源配備，增加了辦公室人員一

34、名。在新的工作范圍內(nèi)，綜合辦公室_年上半年的工作按照強(qiáng)化自身建設(shè)，規(guī)范內(nèi)部管理的工作方式，圍繞總公司“將_分公司建設(shè)成公司省外分公司標(biāo)桿”的工作要求和分公司“加強(qiáng)管理服務(wù)功能、建立市場核心競爭力”的工作方針，以“參謀、_、協(xié)調(diào)、服務(wù)”的思路開展工作，通過部門員工的共同努力，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)工作規(guī)范有序運(yùn)轉(zhuǎn)。一、上半年部門履職情況_年上半年，綜合辦公室職能范圍擴(kuò)大為行政、人力資源、后勤、法務(wù)、企業(yè)文化建設(shè)五塊，部門上半年在各塊工作中都有所突破。1、行政工作綜合辦公室行政工作主要有制度建設(shè)、工作考核、日常督促、成本控制、項(xiàng)目部任命書、項(xiàng)目資料專用章印章刻制管理等方面。_年上半年，綜合辦公室在分公司領(lǐng)導(dǎo)的指

35、導(dǎo)下，經(jīng)部門擬定、分公司審批、公示等程序，發(fā)布了年終考核制度、各部門業(yè)績目標(biāo)、分公司員工述職測評方案、分公司崗位競聘方案等制度，并根據(jù)分公司發(fā)展情況，更新了工作流程圖、分公司_機(jī)構(gòu)圖、考勤制度等多項(xiàng)制度。為防止員工工作疏忽對分公司造成重大損失情況的發(fā)生，防微杜漸，根據(jù)分公司經(jīng)理的建議，在年度考核中引入“一票否決制”，“一票否決制”是分公司考核機(jī)構(gòu)根據(jù)被考核對象在考核期內(nèi)某一責(zé)任事件性質(zhì)，即可對其考核結(jié)果認(rèn)定為不合格的制度，是分公司考核制度的重要內(nèi)容。對分公司其他部門的日常督促管理、工作考核是綜合辦公室基本功能之一，_年綜合辦公室在工作中通過加強(qiáng)過程管理，嚴(yán)格結(jié)果考核，規(guī)范了各部門的工作行為，工

36、作拖延、推諉、工作做不到位等現(xiàn)象已較少出現(xiàn)。在春節(jié)后上班期間辦公室發(fā)現(xiàn)部分員工未能及時(shí)調(diào)整工作狀態(tài)，在考勤上有懈怠，通過談話，懲罰等方式在最快的時(shí)間內(nèi)進(jìn)行了處理，維持了分公司已經(jīng)開始逐漸營造出的積極向上的工作氛圍，積極的工作氛圍崩潰容易建設(shè)難，懶惰思想是會(huì)在員工中蔓延的，綜合辦公室對此會(huì)長抓不懈，決不允許員工狀態(tài)影響分公司發(fā)展。辦公室通過對各部門每月支出的_，并協(xié)同財(cái)務(wù)部同報(bào)銷金額進(jìn)行核對，進(jìn)行精細(xì)成本控制，從日常行政工作上為分公司達(dá)到支出控制目標(biāo)做保障。_年上半年辦公室開具項(xiàng)目部任命書兩份、項(xiàng)目資料專用章刻制兩枚，及時(shí)保障了中標(biāo)項(xiàng)目工程資料工作順利進(jìn)行。通過近半個(gè)月的時(shí)間，及時(shí)完成了分公司三

37、證合一工作，保障了分公司各項(xiàng)工作的正常開展。2、人力資源工作上半年綜合辦公室辦理續(xù)簽合同_人，新簽合同_人，接收總公司外派員工_人，向總公司推薦并引進(jìn)員工_人(分公司技術(shù)負(fù)責(zé)人)，考取一級市政建造師_人，向總公司推薦引進(jìn)建造師_人(辦理中)，辦理離職_人。人力資源工作是綜合辦公室工作的重點(diǎn)，部門上半年完成了對所有員工資料紙質(zhì)版及電子版的建檔；及時(shí)辦理了新員工入職手續(xù)，入職培訓(xùn)；通過述職測評工作考核部門負(fù)責(zé)人履職情況，通過崗位競聘工作激發(fā)了分公司員工工作積極性；上半年加強(qiáng)了員工培訓(xùn)工作，安排工程部培訓(xùn)_次，財(cái)務(wù)部培訓(xùn)_次，辦公室培訓(xùn)公司企業(yè)文化和企業(yè)歷程_次；根據(jù)分公司需要，安排分公司員工參加八

38、大員考試_人次，通過_人次、補(bǔ)考_人次(_月_日考試)、未考次_人(_月_日考試)，因_還沒有測量員、試驗(yàn)員考試，協(xié)同安排總公司員工到_參加測量員、試驗(yàn)員考試_人次(已報(bào)名未考試)。通過上述工作努力，綜合辦公室上半年在人力資源管理上基本滿足了分公司各項(xiàng)工作的需要，切實(shí)履行了部門職責(zé)。3、后勤工作綜合辦公室在上半年的后勤工作中加強(qiáng)管理，強(qiáng)化服務(wù)意識，堅(jiān)決做好了后勤保障。為保障員工飲食的健康舒適，同時(shí)又要為分公司千方百計(jì)節(jié)約開支，避免浪費(fèi)，綜合辦公室花了較大精力進(jìn)行食堂管理。和廚師定期制定健康、口味合適的菜譜，提前一周公示并收集意見及時(shí)調(diào)整。嚴(yán)格控制后勤各項(xiàng)開支，食堂米、油由綜合辦公室統(tǒng)一集中購買，每月檢查食堂買菜數(shù)量、單價(jià)。后勤各項(xiàng)費(fèi)用每月做到了及時(shí)繳納，辦公室打印機(jī)、