質(zhì)量管理制度

1、質(zhì)量管理制度.施工方案或作業(yè)指導(dǎo)書編制審批制度堅持以技術(shù)進(jìn)步保證質(zhì)量的原那么。技術(shù)部門編制有針對性的施工 方案，積極采用新工藝、新技術(shù)；針對特殊工序編制有針對性的作業(yè) 指導(dǎo)書并報上級技術(shù)部門審批。.技術(shù)交底制度每個工種、每道工序施工前要組織進(jìn)行各級技術(shù)交底，包括工程 技術(shù)負(fù)責(zé)人對工長的技術(shù)交底、工長對班組長的技術(shù)交底、班組長對 作業(yè)班組的技術(shù)交底。因技術(shù)措施不當(dāng)或交底不清而造成質(zhì)量事故的 要追究有關(guān)部門和人員的責(zé)任。.質(zhì)量檢驗檢測制度1.檢驗檢測工作的原那么3. 2.檢驗檢測管理及內(nèi)容1各麒蝴 期總工撕負(fù)趟試驗工作總體娜,明略部貨要人員取費(fèi)月儼格技 職責(zé)獎嬴各專業(yè)項小融在人力物力上螃耀工作。物

2、資管理部對供應(yīng)懶的赧負(fù)正各專業(yè)虹部題各自負(fù)郝專業(yè)虹質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。2委托讖工程馥進(jìn)行的熊項財技術(shù)管躺委托有資雕力的讖蒯行試 軋凡規(guī)定必被躺的就札必觥就試瞰合伽才能使用的原虬1）試驗工作的管理所有施工試驗及進(jìn)場原材料的復(fù)試必須在監(jiān)理的監(jiān)督下，見證試 驗，要求試驗取樣、制樣必須有監(jiān)理單位的見證人、試驗人員或物資 管理部及分包商試驗人員共同參加。依照現(xiàn)行規(guī)范或業(yè)主、監(jiān)理的要求進(jìn)行施工試驗和進(jìn)場原材料復(fù) 試。非見證的復(fù)試試驗，也嚴(yán)格按取樣規(guī)定的要求操作。2）試驗工作的主要內(nèi)容根據(jù)本工程的實際情況，應(yīng)有以下試驗須作見證試驗：主要試驗內(nèi)容如下：序號分類試驗內(nèi)容1鋼筋工程鋼筋原材料進(jìn)場復(fù)試取樣、送檢2鋼筋直

3、螺紋連接取樣、送檢3鋼筋焊接接頭取樣、送檢5混凝土工程混凝土坍落度測試6混凝土抗壓試塊制取、成型、養(yǎng)護(hù)、送檢7混凝土抗?jié)B試塊制取、成型、養(yǎng)護(hù)、送檢9鋼結(jié)構(gòu)工程鋼結(jié)構(gòu)焊縫無損檢測10高強(qiáng)螺栓進(jìn)場且試取樣、送檢11高強(qiáng)螺栓連接摩擦面抗滑移系數(shù)試驗12焊接工藝評定試驗13防火涂料粘結(jié)強(qiáng)度14機(jī)電工程管道取樣、送檢15閥門取樣、送檢16電線取樣、送檢17幕墻工程幕墻型材取樣、送檢18幕墻結(jié)構(gòu)密封膠取樣、送檢19幕墻密封膠條取樣、送檢20幕墻四性試驗21其它工程回填土干密度取樣、試驗24土壤擊實試驗取樣、送檢25砌筑砂漿試塊制取、成型、養(yǎng)護(hù)、送檢26砌體材料進(jìn)場復(fù)試取樣、送檢27防水、保溫材料進(jìn)場且試取

4、樣、送檢28各類裝飾材料試驗29檢測設(shè)備的定期送檢. 3.主要試驗資料試驗委托單、委托登記臺帳、試驗記錄、試驗臺帳、試驗報告、 專項試驗報告單、不合格材料臺帳。.“三檢制”和“三級檢查制度”相結(jié)合本工程質(zhì)量檢驗遵循“三檢制”和“三級檢查制度”的結(jié)合，只 有把“三檢制”和“三級檢查制度”落實到實處，質(zhì)量檢驗才能有保 障，提高質(zhì)量的關(guān)鍵也在于此。采用三檢制是操作者和管理者參與檢驗工作，確保工程質(zhì)量的一 種有效方法。為此，班組在完成某一工序后必須首先進(jìn)行自檢，判斷 合格與否，對不合格的進(jìn)行處理整改；管理者和其他工序操作者對上 道工序進(jìn)行互檢，如上道工序不合格不允許轉(zhuǎn)入下道工序；專檢是質(zhì) 量員是保證質(zhì)

5、量的有效措施，通過抽檢對質(zhì)量把關(guān)，杜絕不合格品的 出現(xiàn)，實現(xiàn)分項工程的質(zhì)量目標(biāo)?！叭墮z查制度”是指在總承包的模式下，落實多級檢查。包括 分包自檢、總包復(fù)檢、監(jiān)理驗收檢查的三級檢查制度。通過多級檢查 保證分項工程的施工質(zhì)量，在多級檢查的情況將存在于施工工序中的 質(zhì)量問題暴露出來，提高施工質(zhì)量水平。.獎懲制度制定詳細(xì)、切合實際的獎罰制度和細(xì)那么，貫穿工程施工的全過程, 通過獎優(yōu)罰劣，促使施工人員在施工過程中進(jìn)一步加強(qiáng)責(zé)任感，把工 作做得更細(xì)、更認(rèn)真，防止不必要的錯誤發(fā)生或杜絕今后再發(fā)生類似 的錯誤。.樣板引路制度每一分項工程先做樣板，以樣板引路；對工程質(zhì)量，要先抓樣板 的質(zhì)量和做法，經(jīng)過檢查評議

6、鑒定，提出措施要求后，按樣板去做, 要求其它層（段）的質(zhì)量水平，不能低于樣板水平，再加強(qiáng)監(jiān)督檢查， 不斷研究改進(jìn)，依此提高該項質(zhì)量水平。.質(zhì)量會診制度在工程內(nèi)局部別組成鋼筋、模板、混凝土、砌體、裝修、安裝等 分項工程質(zhì)量考評小組，對每個施工完畢的施工段進(jìn)行質(zhì)量會診和總 結(jié)，并填寫入鋼筋、模板、混凝土、砌體、裝修、安裝質(zhì)量會診表中， 質(zhì)量會診表中著重反映發(fā)生每種質(zhì)量超差點(diǎn)的數(shù)量，并對發(fā)生的原因 進(jìn)行分析說明。質(zhì)量會診小組成員在每周質(zhì)量例會上對上一周質(zhì)量會 診出來的主要問題進(jìn)行有針對性的分析和總結(jié)，提出解決措施，預(yù)控 下一周不再發(fā)生同樣的問題。同時，工程部對各層同一分項工程質(zhì)量 問題發(fā)生頻率情況進(jìn)

7、行統(tǒng)計分析，做出統(tǒng)計分析圖表，進(jìn)一步發(fā)現(xiàn)問 題變化趨勢，以便更好地克服質(zhì)量通病。.質(zhì)量否決制度對不合格分項、分部和單位工程必須進(jìn)行返工。不合格分項工程 流入下道工序，要追究班組長的責(zé)任，不合格分部工程流入下道工序 要追究工長和工程經(jīng)理的責(zé)任，不合格工程流入社會要追究法人和項 目經(jīng)理的責(zé)任。有關(guān)責(zé)任人員要針對出現(xiàn)不合格品的原因采取必要的 糾正和預(yù)防措施。.掛牌施工管理制10.成品保護(hù)制度序號工程內(nèi)容1技術(shù)交底掛牌在工序開始前針時施工中的重點(diǎn)和難點(diǎn)現(xiàn)場掛牌，將施工操作的具體 要求，如：基礎(chǔ)底板大體積混凝土澆筑、外幕墻等設(shè)計要求、規(guī)范要 求寫在牌子上，既有利于管理人員對工人進(jìn)行現(xiàn)場交底，又便于工人

8、自覺閱讀，到達(dá)理論與實踐的統(tǒng)一。2施工部位掛牌執(zhí)行施工部位拄牌制度：在現(xiàn)場施工部位掛“施工部位牌”，牌中注 明施工部位、工序名稱、施工要求，檢音標(biāo)準(zhǔn)、檢杏責(zé)任人、操作責(zé) 任人、處分條例等，保證出現(xiàn)問題可以追查到底，并且結(jié)合質(zhì)量獎罰 制執(zhí)行獎罰,從而提高相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任心。3半成品、成品掛牌對施工現(xiàn)場使用的鋼構(gòu)件、鋼筋原材、鋼筋半成品、模板，幕墻龍骨 及玻璃等進(jìn)行掛牌標(biāo)識，標(biāo)識須注明使用部位、規(guī)格、產(chǎn)地、進(jìn)場時 間等，必要時注明存放要求和保護(hù)要求。由于各工種交叉頻繁，對于成品和半成品，容易出現(xiàn)二次污染、 損壞和喪失，影響工程進(jìn)展，增加額外費(fèi)用。我們將制定成品（半成 品）保護(hù)制度，設(shè)專人負(fù)責(zé)成品保護(hù)工作。在施工過程中對易受污染、破壞的成品和半成品要進(jìn)行標(biāo)識和防 護(hù)，由專門負(fù)責(zé)人經(jīng)常巡視檢查，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)有保護(hù)措施損壞的，及時恢 復(fù)。工序交接檢采用書面形式，由雙方簽字認(rèn)可。工序交接檢的單據(jù) 必須由下道工序作業(yè)人員和成品保護(hù)負(fù)責(zé)人同時簽字方為有效，并保 存工序交接書面材料；簽字確認(rèn)后，下道工序作業(yè)人員對防止成品的