醫(yī)院成本核算管理信息系統(tǒng)

1、醫(yī)院成本核算治理信息系統(tǒng) Costing Management Information System 一、 產(chǎn)品設(shè)計(jì)方案概述1、需求分析和產(chǎn)品意義隨著醫(yī)療體制改革的不斷深化,醫(yī)療市場競爭日益猛烈, 醫(yī)院必需不斷適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)進(jìn)展的要求, 引入現(xiàn)代企業(yè)治理觀念； 醫(yī)院自身進(jìn)展需要加強(qiáng)內(nèi)部經(jīng)濟(jì) 治理,增強(qiáng)內(nèi)部掌握, 降低醫(yī)療成本, 讓利于民,真正為制造和諧社會做出奉獻(xiàn)；同時(shí)面對醫(yī)療市場競爭也應(yīng)具備風(fēng)險(xiǎn)抵擋才能,提高醫(yī)院經(jīng)營治理水平； 醫(yī)院講求成本效益,要用較少的投入取得較好的醫(yī)療服務(wù)成效,在滿意社會需求,注意社會效益的同時(shí),獲得相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)效益,提高醫(yī)院的生存與進(jìn)展才能；衛(wèi)生改革政策對醫(yī)院治理者也提出

2、了新的要求,各地有關(guān)行政治理部門也要求醫(yī)院治理者適應(yīng)改革進(jìn)展的需要,加強(qiáng)醫(yī)院成本掌握,堅(jiān)持執(zhí)政為民,表達(dá)以人為本,有效緩解“ 看病難”、“ 看病貴” 問題；醫(yī)院開展全成本核算是加強(qiáng)成本掌握的前提,引入醫(yī)院經(jīng)營幫助決策系統(tǒng)項(xiàng)目,是從醫(yī)院全成本核算入手, 提高醫(yī)院經(jīng)營治理的意識與才能,逐步建立醫(yī)院經(jīng)營治理體系, 為實(shí)現(xiàn)醫(yī)院的經(jīng)營治理目標(biāo)供應(yīng)所需的掌握和執(zhí)行機(jī)制,是提高醫(yī)院綜合競爭力的必要手段和幫助治理工具；醫(yī)院經(jīng)營決策系統(tǒng)的實(shí)施是為打造醫(yī)院核心競爭力,提高醫(yī)院經(jīng)營治理水平,協(xié)作醫(yī)院各項(xiàng)經(jīng)營治理有關(guān)制度、政策在實(shí)際工作中的詳細(xì)應(yīng)用和落實(shí),為醫(yī)院治理者供應(yīng)科學(xué)、量化的經(jīng)營治理幫助決策支持；2、產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)

3、的目標(biāo)為滿意醫(yī)院經(jīng)營幫助決策和業(yè)務(wù)治理的需要,隨著信息化應(yīng)用的不斷成熟和完善,利用信息技術(shù) IT 手段對醫(yī)療過程中的各項(xiàng)信息數(shù)據(jù)挖掘、分析、幫助醫(yī)院治理者經(jīng)營決策,隨著項(xiàng)目的深化應(yīng)用,目標(biāo)：項(xiàng)目將發(fā)揮良好作用, 實(shí)現(xiàn)達(dá)到如下. 具備為醫(yī)院經(jīng)營治理服務(wù),能夠適應(yīng)醫(yī)院治理睬計(jì)職能連續(xù)拓展的需要. 遵循財(cái)務(wù)會計(jì)與責(zé)任會計(jì)的體系,并有機(jī)的實(shí)現(xiàn)兩者的并軌. 建立基于全院全部核算單元的全成本核算、成本掌握和成本方案體系. 有效實(shí)行對人、財(cái)、物的評判和合理資源配置,加強(qiáng)對其掌握才能和決策力.以成本效益為視角 , 更清楚地反映醫(yī)院運(yùn)行過程中的服務(wù)質(zhì)量, 醫(yī)療技術(shù) ,效益評估等各類問題. 建立合理真實(shí)的績效治理

4、,獎金鼓勵績效考核平臺,調(diào)動職工積極性. 具備強(qiáng)大的分析功能 , 供應(yīng)醫(yī)院經(jīng)營猜測和投資決策的幫助分析依據(jù). 從醫(yī)保、物價(jià)、上級治理部門獲得公正的社會補(bǔ)償?shù)幕A(chǔ). 逐步完善預(yù)算治理,制定標(biāo)準(zhǔn)成本方案,全面提高醫(yī)院經(jīng)營治理水平二、 產(chǎn)品總體設(shè)計(jì)1、醫(yī)院成本核算治理信息系統(tǒng)的政策、理論依據(jù)（1） 依據(jù)事業(yè)單位會計(jì)準(zhǔn)就（2） 依據(jù)現(xiàn)行二部委頒發(fā)的醫(yī)院財(cái)務(wù)制度和醫(yī)院會計(jì)制度（3） 依據(jù)醫(yī)院成本核算理論基礎(chǔ)和實(shí)現(xiàn)方法（4） 引用現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營治理中成本治理的理論及方法（5） 國家計(jì)委、衛(wèi)生部關(guān)于印發(fā) 醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目成本分?jǐn)倻y算方法 （試行）的通知計(jì)價(jià)格 20221560 號（6） 醫(yī)院治理年評判指標(biāo) 202

5、2 （7） 衛(wèi)生部醫(yī)院信息系統(tǒng)基本功能規(guī)范2022 版（8） 中華人民共和國運(yùn)算機(jī)系統(tǒng)安全愛護(hù)條例（9） 國際標(biāo)準(zhǔn) DICOM3.0,HL7,國際互聯(lián)網(wǎng)有關(guān)通訊、治理規(guī)范（10）中華人民共和國統(tǒng)計(jì)法（11）衛(wèi)生部全國衛(wèi)生統(tǒng)計(jì)工作治理方法（12）生部、財(cái)政部衛(wèi)生事業(yè)單位固定資產(chǎn)治理方法（13）現(xiàn)代化醫(yī)院評審細(xì)就 （地方版）2、產(chǎn)品應(yīng)用功能結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)圖經(jīng)營分析系統(tǒng)成本分析系統(tǒng)科室核算系統(tǒng)平穩(wěn)績效系統(tǒng)全成本分?jǐn)傊行臄?shù)據(jù)庫HIS 接口財(cái)務(wù)接口其它接口HIS 數(shù)據(jù)采集財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)采集其它數(shù)據(jù)采集3、產(chǎn)品技術(shù)特點(diǎn)1. 基于 Web 的多層開發(fā)結(jié)構(gòu),數(shù)據(jù)集中治理,實(shí)現(xiàn)信息的高度共享 2. 客戶端零安裝,零愛護(hù) 3

6、. 人性化的用戶界面簡潔直觀,您只需瀏覽器就可輕松完成一切工作 4. 簡潔快速的數(shù)據(jù)交換模塊,解決信息孤島問題 5. 支持大量用戶并發(fā)拜訪 6. 采納 .net 技術(shù),使網(wǎng)絡(luò)更加穩(wěn)固；7軟件具備良好的擴(kuò)展與接口才能和數(shù)據(jù)安全性4、技術(shù)平臺服務(wù)器端： CPU P4/1G 內(nèi)存/80G 硬盤或以上操作系統(tǒng)： Windows 2022 Server/Professional /XP 數(shù)據(jù)庫： SQL Server 2022 企業(yè)版WEB Server ：.net framework 3.5 客戶端：CPU PIII/128M 內(nèi)存/40G 硬盤或以上操作系統(tǒng)：Windows 2022 /XP + I

7、E 6.0 開發(fā)工具： VS2022C# 應(yīng)用軟件功能系統(tǒng)（一）整個(gè)系統(tǒng)分為 7 個(gè)功能模塊序號 模塊名稱 備注1 全成本分?jǐn)傁到y(tǒng)2 科室核算系統(tǒng)3 成本分析系統(tǒng)4 經(jīng)營分析評判系統(tǒng)5 平穩(wěn)績效安排系統(tǒng). 醫(yī)院全成本核算治理信息系統(tǒng)軟件設(shè)計(jì)共分為 7 個(gè)功能模塊, 包涵了“ 科室成本核算” 、“ 項(xiàng)目成本核算” “ 病種成本核算” 的全成本核算范疇,將 通過成本治理的七個(gè)環(huán)節(jié)“ 成本核算、成本分析、成本掌握、成本猜測、成本決策、成本方案、成本考核” 建立院、科兩級核算,并借鑒企業(yè)化的 成本治理流程,落實(shí)成本方案（預(yù)算治理）與考核,通過績效考核的“ 平 衡績效安排系統(tǒng)” 的支持,將以成本掌握為目標(biāo)的治理落到實(shí)處,以編制 的報(bào)表和指標(biāo)等多種呈