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1、泓域/抽水蓄能設(shè)備公司國(guó)際商務(wù)運(yùn)營(yíng)方案抽水蓄能設(shè)備公司國(guó)際商務(wù)運(yùn)營(yíng)方案xx集團(tuán)有限公司目錄 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc112981911 一、 項(xiàng)目基本情況 PAGEREF _Toc112981911 h 2 HYPERLINK l _Toc112981912 二、 國(guó)際貨運(yùn)保險(xiǎn)索賠與理賠 PAGEREF _Toc112981912 h 6 HYPERLINK l _Toc112981913 三、 國(guó)際海運(yùn)保險(xiǎn)投保實(shí)務(wù) PAGEREF _Toc112981913 h 8 HYPERLINK l _Toc112981914 四、 國(guó)際航空貨物運(yùn)輸 PAGER
2、EF _Toc112981914 h 9 HYPERLINK l _Toc112981915 五、 國(guó)際海洋貨物運(yùn)輸 PAGEREF _Toc112981915 h 18 HYPERLINK l _Toc112981916 六、 跨國(guó)公司組織形式 PAGEREF _Toc112981916 h 25 HYPERLINK l _Toc112981917 七、 國(guó)際直接投資模式 PAGEREF _Toc112981917 h 31 HYPERLINK l _Toc112981918 八、 產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析 PAGEREF _Toc112981918 h 32 HYPERLINK l _Toc11298
3、1919 九、 長(zhǎng)時(shí)儲(chǔ)能的推進(jìn)節(jié)奏:循序漸進(jìn)、星辰大海 PAGEREF _Toc112981919 h 35 HYPERLINK l _Toc112981920 十、 必要性分析 PAGEREF _Toc112981920 h 36 HYPERLINK l _Toc112981921 十一、 組織機(jī)構(gòu)管理 PAGEREF _Toc112981921 h 37 HYPERLINK l _Toc112981922 勞動(dòng)定員一覽表 PAGEREF _Toc112981922 h 37 HYPERLINK l _Toc112981923 十二、 發(fā)展規(guī)劃 PAGEREF _Toc112981923 h
4、 39 HYPERLINK l _Toc112981924 十三、 SWOT分析說(shuō)明 PAGEREF _Toc112981924 h 42 HYPERLINK l _Toc112981925 十四、 法人治理 PAGEREF _Toc112981925 h 49項(xiàng)目基本情況(一)項(xiàng)目承辦單位名稱xx集團(tuán)有限公司(二)項(xiàng)目聯(lián)系人廖xx(三)項(xiàng)目實(shí)施的可行性1、不斷提升技術(shù)研發(fā)實(shí)力是鞏固行業(yè)地位的必要措施公司長(zhǎng)期積累已取得了較豐富的研發(fā)成果。隨著研究領(lǐng)域的不斷擴(kuò)大,公司產(chǎn)品不斷往精密化、智能化方向發(fā)展,投資項(xiàng)目的建設(shè),將支持公司在相關(guān)領(lǐng)域投入更多的人力、物力和財(cái)力,進(jìn)一步提升公司研發(fā)實(shí)力,加快產(chǎn)品
5、開(kāi)發(fā)速度,持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu),滿足行業(yè)發(fā)展和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需求,鞏固并增強(qiáng)公司在行業(yè)內(nèi)的優(yōu)勢(shì)競(jìng)爭(zhēng)地位,為建設(shè)國(guó)際一流的研發(fā)平臺(tái)提供充實(shí)保障。2、公司行業(yè)地位突出,項(xiàng)目具備實(shí)施基礎(chǔ)公司自成立之日起就專注于行業(yè)領(lǐng)域,已形成了包括自主研發(fā)、品牌、質(zhì)量、管理等在內(nèi)的一系列核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),行業(yè)地位突出,為項(xiàng)目的實(shí)施提供了良好的條件。在生產(chǎn)方面,公司擁有良好生產(chǎn)管理基礎(chǔ),并且擁有國(guó)際先進(jìn)的生產(chǎn)、檢測(cè)設(shè)備;在技術(shù)研發(fā)方面,公司系國(guó)家高新技術(shù)企業(yè),擁有省級(jí)企業(yè)技術(shù)中心,并與科研院所、高校保持著長(zhǎng)期的合作關(guān)系,已形成了完善的研發(fā)體系和創(chuàng)新機(jī)制,具備進(jìn)一步升級(jí)改造的條件;在營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)方面,公司通過(guò)多年發(fā)展已建立了良好的
6、營(yíng)銷服務(wù)體系,營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)拓展具備可復(fù)制性。長(zhǎng)時(shí)儲(chǔ)能(long-durationenergystorage),一般指4小時(shí)以上的儲(chǔ)能技術(shù)。長(zhǎng)時(shí)儲(chǔ)能系統(tǒng)是可實(shí)現(xiàn)跨天、跨月,乃至跨季節(jié)充放電循環(huán)的儲(chǔ)能系統(tǒng),以滿足電力系統(tǒng)的長(zhǎng)期穩(wěn)定??稍偕茉窗l(fā)電滲透率越高,所需儲(chǔ)能時(shí)長(zhǎng)越長(zhǎng)??稍偕茉窗l(fā)電具有間歇性的特點(diǎn),主要發(fā)電時(shí)段和高峰用電時(shí)段錯(cuò)位,存在供需落差。隨滲透率上升,平衡電力系統(tǒng)的負(fù)荷要求增加。相較于短時(shí)儲(chǔ)能,長(zhǎng)時(shí)儲(chǔ)能系統(tǒng)可更好地實(shí)現(xiàn)電力平移,將可再生能源發(fā)電系統(tǒng)的電力轉(zhuǎn)移到電力需求高峰時(shí)段,起到平衡電力系統(tǒng)、規(guī)?;瘍?chǔ)存電力的作用。(四)項(xiàng)目選址項(xiàng)目選址位于xxx(待定),區(qū)域設(shè)施條件完備,非常適宜項(xiàng)目
7、建設(shè)。(五)項(xiàng)目總投資及資金構(gòu)成1、項(xiàng)目總投資構(gòu)成分析項(xiàng)目總投資包括建設(shè)投資、建設(shè)期利息和流動(dòng)資金。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算,項(xiàng)目總投資33497.98萬(wàn)元,其中:建設(shè)投資25300.78萬(wàn)元,占項(xiàng)目總投資的75.53%;建設(shè)期利息591.31萬(wàn)元,占項(xiàng)目總投資的1.77%;流動(dòng)資金7605.89萬(wàn)元,占項(xiàng)目總投資的22.71%。2、建設(shè)投資構(gòu)成項(xiàng)目建設(shè)投資25300.78萬(wàn)元,包括工程費(fèi)用、工程建設(shè)其他費(fèi)用和預(yù)備費(fèi),其中:工程費(fèi)用22036.86萬(wàn)元,工程建設(shè)其他費(fèi)用2525.99萬(wàn)元,預(yù)備費(fèi)737.93萬(wàn)元。(六)資金籌措方案項(xiàng)目總投資33497.98萬(wàn)元,其中申請(qǐng)銀行長(zhǎng)期貸款12067.49萬(wàn)元
8、,其余部分由企業(yè)自籌。(七)項(xiàng)目預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益規(guī)劃目標(biāo)1、營(yíng)業(yè)收入(SP):64200.00萬(wàn)元。2、綜合總成本費(fèi)用(TC):49616.09萬(wàn)元。3、凈利潤(rùn)(NP):10689.58萬(wàn)元。4、全部投資回收期(Pt):5.60年。5、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率:24.96%。6、財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值:15491.16萬(wàn)元。(八)項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表序號(hào)項(xiàng)目單位指標(biāo)備注1總投資萬(wàn)元33497.981.1建設(shè)投資萬(wàn)元25300.781.1.1工程費(fèi)用萬(wàn)元22036.861.1.2其他費(fèi)用萬(wàn)元2525.991.1.3預(yù)備費(fèi)萬(wàn)元737.931.2建設(shè)期利息萬(wàn)元591.311.3流動(dòng)資金萬(wàn)元7605.892資金籌措萬(wàn)
9、元33497.982.1自籌資金萬(wàn)元21430.492.2銀行貸款萬(wàn)元12067.493營(yíng)業(yè)收入萬(wàn)元64200.00正常運(yùn)營(yíng)年份4總成本費(fèi)用萬(wàn)元49616.095利潤(rùn)總額萬(wàn)元14252.786凈利潤(rùn)萬(wàn)元10689.587所得稅萬(wàn)元3563.208增值稅萬(wàn)元2759.379稅金及附加萬(wàn)元331.1310納稅總額萬(wàn)元6653.7011盈虧平衡點(diǎn)萬(wàn)元20202.91產(chǎn)值12回收期年5.6013內(nèi)部收益率24.96%所得稅后14財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值萬(wàn)元15491.16所得稅后國(guó)際貨運(yùn)保險(xiǎn)索賠與理賠(一)保險(xiǎn)索賠保險(xiǎn)索賠是指被保險(xiǎn)貨物遭受損失后,被保險(xiǎn)人應(yīng)按規(guī)定辦理索賠手續(xù),向保險(xiǎn)人要求賠償。(1)保險(xiǎn)索賠程序如
10、下:損失通知;申請(qǐng)檢驗(yàn);提交有關(guān)單證,如正本保險(xiǎn)單、運(yùn)輸單據(jù)、發(fā)票、裝箱單和重量單、貨損證明、檢驗(yàn)報(bào)告、索賠清單:海事報(bào)告等。(2)保險(xiǎn)索賠中被保險(xiǎn)人應(yīng)履行的義務(wù)如下:采取施救措施,防止或減少損失;向有關(guān)責(zé)任方索賠,維護(hù)保險(xiǎn)人的代位追償權(quán)。(3)索賠時(shí)效。中國(guó)人民保險(xiǎn)公司海洋貨物運(yùn)輸保險(xiǎn)條款(2009版)規(guī)定,海運(yùn)貨物保險(xiǎn)的索賠時(shí)效為兩年,自被保險(xiǎn)貨物全部卸離海輪起算。(二)保險(xiǎn)理賠保險(xiǎn)理賠是指保險(xiǎn)人在接到被保險(xiǎn)人的損失通知后,通過(guò)對(duì)損失的檢驗(yàn)和調(diào)查研究,確定損失的近因和程度,并對(duì)責(zé)任歸屬進(jìn)行確定,最后計(jì)算保險(xiǎn)賠款金額并支付賠款。保險(xiǎn)理賠的關(guān)鍵是確定損失的近因并進(jìn)一步確定責(zé)任。(1)確定損失的
11、近因。對(duì)貨物進(jìn)行檢驗(yàn)時(shí),很重要的一項(xiàng)任務(wù)就是確定損失的原因。導(dǎo)致運(yùn)輸貨物損失的近因主要有以下三種:貨物本質(zhì)缺陷;貨物在途損失,常見(jiàn)的損失原因包括水漬等;(2)確定責(zé)任。在確定損失近因之后,保險(xiǎn)人應(yīng)根據(jù)保險(xiǎn)條款中的保險(xiǎn)險(xiǎn)別以及保險(xiǎn)期限等規(guī)定,確定損失是否屬于承保責(zé)任范圍。0確定險(xiǎn)別責(zé)任。保險(xiǎn)單都明確規(guī)定了所承保的險(xiǎn)別及適用的保險(xiǎn)條款,保險(xiǎn)人將以保險(xiǎn)條款為依據(jù),確定損失是否屬承保責(zé)任。(3)賠償金額的計(jì)算。國(guó)際貨物運(yùn)輸保險(xiǎn)賠償?shù)姆秶ǔ0ㄘ浳飺p失和費(fèi)用損失等。貨物損失可分為全部損失和部分損失兩種情況,其中全部損失又可分為實(shí)際全損和推定全損部分損失又分為單獨(dú)海損和共同海損。關(guān)于全部損失的賠償,由于
12、進(jìn)出口運(yùn)輸貨物保險(xiǎn)通常是定值保險(xiǎn),保險(xiǎn)貨物遭受全部損失,包括實(shí)際全損和推定全損,均以保險(xiǎn)單載明的保險(xiǎn)金額為準(zhǔn),全額賠付。關(guān)于單獨(dú)海損的賠償,按照實(shí)際損失的數(shù)量比例或質(zhì)量比例與保險(xiǎn)金額的乘積計(jì)算確定。關(guān)于共同海損的犧牲和費(fèi)用,應(yīng)由船舶、貨物和運(yùn)費(fèi)三個(gè)主要利益方按比例分?jǐn)?。?guó)際海運(yùn)保險(xiǎn)投保實(shí)務(wù)(一)投保險(xiǎn)別的選擇被保險(xiǎn)人在選擇保險(xiǎn)險(xiǎn)別時(shí),既要考慮使貨物得到充分保障,又要盡量節(jié)約保險(xiǎn)費(fèi)的支出,提高經(jīng)濟(jì)效益。需要考慮的因素主要包括貨物的性質(zhì)和特點(diǎn)、包裝、運(yùn)輸方式及船舶??扛劭?、運(yùn)輸季節(jié)、貨物的用途及價(jià)值、目的地市場(chǎng)的變化趨勢(shì)、各國(guó)貿(mào)易習(xí)慣等。(二)保險(xiǎn)金額的確定保險(xiǎn)金額是被保險(xiǎn)人對(duì)保險(xiǎn)標(biāo)的的實(shí)際投保金
13、額,是保險(xiǎn)人承擔(dān)保險(xiǎn)責(zé)任的標(biāo)準(zhǔn)和計(jì)收保險(xiǎn)費(fèi)的基礎(chǔ)。國(guó)際貿(mào)易運(yùn)輸貨物的保險(xiǎn)金額,一般是以發(fā)票價(jià)值為基礎(chǔ)確定的。除了進(jìn)口商品的貨價(jià),還包括運(yùn)費(fèi)和保險(xiǎn)費(fèi),即以成本加運(yùn)費(fèi)加保險(xiǎn)(cost,insuranceandfreight,CIF)價(jià)格作為保險(xiǎn)金額,各國(guó)保險(xiǎn)法及國(guó)際貿(mào)易慣例一般都規(guī)定進(jìn)出口貨物運(yùn)輸保險(xiǎn)的保險(xiǎn)金額可在CIF價(jià)格(包括成本、保險(xiǎn)費(fèi)和運(yùn)費(fèi))基礎(chǔ)上適當(dāng)加成,加成率一般是10%,但也不是一成不變的。國(guó)外買(mǎi)方要求保險(xiǎn)加成率提高到20%或30%時(shí),應(yīng)先征得保險(xiǎn)公司的同意,并且其保費(fèi)差額應(yīng)由國(guó)外買(mǎi)方負(fù)擔(dān)。中國(guó)人民保險(xiǎn)公司對(duì)于進(jìn)口貨物保險(xiǎn),則是通過(guò)簽訂預(yù)約保險(xiǎn)合同辦理。保險(xiǎn)金額以進(jìn)口貨物的CIF價(jià)格
14、為準(zhǔn),一般不再加成,即保險(xiǎn)金額等于CIF價(jià)格。國(guó)際航空貨物運(yùn)輸(一)國(guó)際航空貨物運(yùn)輸概述1、航空貨物運(yùn)輸?shù)母拍詈娇肇浳镞\(yùn)輸是指利用飛機(jī)或其他航空器在空中進(jìn)行運(yùn)輸?shù)囊环N形式。航空貨物運(yùn)輸?shù)闹饕獌?yōu)點(diǎn)是運(yùn)行速度快、安全、準(zhǔn)確、貨物滅失與破損率低,適用于陸域和水域不方便運(yùn)輸?shù)膬?nèi)陸和其他地區(qū)的貨物輸運(yùn),缺點(diǎn)是運(yùn)輸能力弱、運(yùn)價(jià)高。2、國(guó)際航空貨物運(yùn)輸方式(1)班機(jī)運(yùn)輸(scheduledairline)。班機(jī)運(yùn)輸是指在固定時(shí)間、固定航線、固定始發(fā)站和目的站開(kāi)展的航空運(yùn)輸方式。班機(jī)運(yùn)輸通常使用客貨混合型飛機(jī),一些大型航空公司也有定期全貨機(jī)航班。(2)包機(jī)運(yùn)輸(charteredcarrier)包機(jī)運(yùn)輸是指包
15、租整架飛機(jī)或由幾個(gè)發(fā)貨人(或航空貨運(yùn)代理公司)聯(lián)合包租一架飛機(jī)來(lái)運(yùn)送貨物。包機(jī)又分為整包機(jī)和部分包機(jī)兩種形式。(3)集中托運(yùn)(consolidation)。集中托運(yùn)是指航空貨運(yùn)代理公司(或稱運(yùn)輸行)把目的地相同或相近的多家貨主單獨(dú)發(fā)運(yùn)的貨物(為每一貨主貨物出具一份航空分運(yùn)單)組成一整批貨物,用一份總運(yùn)單(附分運(yùn)單)向航空公司辦理托運(yùn),以整批發(fā)運(yùn)到預(yù)定目的地,由航空貨代公司在目的地的代理人收貨、報(bào)關(guān)、分撥后交給實(shí)際收貨人。集中托運(yùn)人對(duì)貨主來(lái)說(shuō)是承運(yùn)人,對(duì)航空公司來(lái)說(shuō)是托運(yùn)人,具有雙重身份。集中托運(yùn)可實(shí)現(xiàn)航空貨運(yùn)化零為整,能享受批量?jī)?yōu)惠,運(yùn)價(jià)通常比國(guó)際空運(yùn)協(xié)會(huì)公布的班機(jī)運(yùn)價(jià)低7%10%。(4)航空
16、速遞(airexpressservice)。航空速遞是由一家專營(yíng)此項(xiàng)業(yè)務(wù)的機(jī)構(gòu)和航空公司合作,設(shè)專人以最快速度在發(fā)貨人、機(jī)場(chǎng)和收貨人之間傳送貨物的運(yùn)輸方式。航空速遞特別適用于急需藥品、圖紙資料、貨樣及單證等的運(yùn)送,被稱為“桌到桌運(yùn)輸”3、國(guó)際航空貨物運(yùn)單航空運(yùn)單(airwaybill,AWB)是指航空公司收到貨物后出具的貨物收據(jù)和運(yùn)輸憑證。它能起到貨物收據(jù)和運(yùn)輸契約的證明的作用,但航空運(yùn)單不是物權(quán)憑證,不能背書(shū)轉(zhuǎn)讓,也不能作為有價(jià)證券流通。貨物到達(dá)目的地后,收貨人不是憑航空貨運(yùn)單提貨而是憑航空公司發(fā)出的“到貨通知”提取貨物。(二)航空貨物運(yùn)輸流程1、國(guó)際航空出口貨運(yùn)業(yè)務(wù)的流程(1)攬貨與接受委
17、托。航空貨運(yùn)代理公司向發(fā)貨人提供所代理的有關(guān)航空公司的“國(guó)際貨物托運(yùn)書(shū)”。發(fā)貨人發(fā)貨時(shí),首先需填寫(xiě)委托書(shū),并加蓋公章,作為貨主委托代理承辦航空貨物出口貨運(yùn)的依據(jù)。(2)預(yù)配艙、預(yù)訂艙與訂艙1)預(yù)配艙。代理人匯總所接受的委托和客戶的預(yù)報(bào),根據(jù)各航空公司不同機(jī)型對(duì)不同板箱的重量和高度要求,制定預(yù)配艙方案,并為每票貨物配上運(yùn)單號(hào)。2)預(yù)訂艙。根據(jù)所指定的預(yù)配艙方案,按航班、日期打印出總運(yùn)單號(hào)、件數(shù)、重量、體積,向航空公司預(yù)訂艙。3)訂艙。接到發(fā)貨人的發(fā)貨預(yù)報(bào)后,向航空公司噸控部門(mén)領(lǐng)取并填寫(xiě)訂艙單,同時(shí)提供相應(yīng)的信息,航空公司根據(jù)實(shí)際情況安排艙位和航班。(3)接單接貨。接單接貨是指航空貨運(yùn)代理公司接受
18、托運(yùn)人或其代理人送交的已經(jīng)審核確認(rèn)的托運(yùn)書(shū)及報(bào)送單證和收貨憑證,并且把即將發(fā)運(yùn)的貨物從發(fā)貨人手中接過(guò)來(lái)并運(yùn)送到自己的倉(cāng)庫(kù)。(4)制單與報(bào)關(guān)1)制單。航空貨運(yùn)代理公司依據(jù)發(fā)貨人提供的國(guó)際貨運(yùn)委托書(shū)填寫(xiě)航空貨運(yùn)單,包括總運(yùn)單和分運(yùn)單,一般用英文填寫(xiě)。2)報(bào)關(guān)。首先將發(fā)貨人提供的出口貨物報(bào)關(guān)單的各項(xiàng)內(nèi)容輸入計(jì)算機(jī),即計(jì)算機(jī)預(yù)錄,在通過(guò)計(jì)算機(jī)填制的報(bào)關(guān)單上加蓋報(bào)關(guān)單位的報(bào)關(guān)專用章;然后將報(bào)關(guān)單與有關(guān)的發(fā)票裝箱單和貨運(yùn)單綜合在一起,并根據(jù)需要隨附有關(guān)的證明文件。以上報(bào)關(guān)單證齊全后,由持有報(bào)關(guān)證的報(bào)關(guān)員正式向海關(guān)申報(bào);海關(guān)審核無(wú)誤后,海關(guān)官員即在用于發(fā)運(yùn)的運(yùn)單正本上加蓋放行章,同時(shí)在出口收匯核銷單和出口報(bào)
19、關(guān)單上加蓋放行章,在發(fā)貨人用于產(chǎn)品退稅的單證上加蓋驗(yàn)訖章,貼上防偽標(biāo)志;完成出口報(bào)關(guān)手續(xù)。(5)航空公司簽單。貨運(yùn)單在蓋好海關(guān)放行章后還需要到航空公司簽單,只有簽單確認(rèn)后才允許將單、貨交給航空公司。(6)貨交承運(yùn)人裝機(jī)。交接是向航空公司交單交貨,由航空公司安排航空運(yùn)輸。交單就是將隨機(jī)單據(jù)和應(yīng)由承運(yùn)人留存的單據(jù)交給航空公司。交貨即把與單據(jù)相符的貨物交給航空公司。(7)辦理貨物發(fā)運(yùn)后的事宜2、國(guó)際航空進(jìn)口貨運(yùn)業(yè)務(wù)的流程航空貨運(yùn)代理人進(jìn)口業(yè)務(wù)需要經(jīng)過(guò)的環(huán)節(jié)包括到貨預(yù)報(bào)、接單接貨、理單與理貨、發(fā)到貨通知、報(bào)檢報(bào)驗(yàn)、報(bào)關(guān)、發(fā)送貨或轉(zhuǎn)運(yùn)、信息傳遞、代理費(fèi)用及墊付款結(jié)算、業(yè)務(wù)歸檔等。(三)航空貨運(yùn)運(yùn)費(fèi)計(jì)算1
20、、航空運(yùn)價(jià)的種類航空運(yùn)價(jià)按商品性質(zhì)分為普通商品運(yùn)價(jià)、指定商品運(yùn)價(jià)、等級(jí)運(yùn)價(jià)和集裝商品運(yùn)價(jià)。2、航空運(yùn)費(fèi)的計(jì)算第一步,選擇運(yùn)價(jià)。若遇到多種運(yùn)價(jià)均適用時(shí),首先應(yīng)使用特種商品運(yùn)價(jià),其次是等級(jí)運(yùn)價(jià),最后是一般商品運(yùn)價(jià)。第二步,確定計(jì)費(fèi)重量。航空運(yùn)輸商品可分為重貨和輕貨。(四)集裝箱運(yùn)輸概過(guò)1、集裝箱運(yùn)輸?shù)母拍罴b箱運(yùn)輸(containertransport)是指以集裝箱作為運(yùn)輸單位進(jìn)行貨物運(yùn)輸?shù)默F(xiàn)代化運(yùn)輸方式。集裝箱運(yùn)輸大大提高了貨物運(yùn)輸?shù)男剩环Q為“20世紀(jì)運(yùn)輸革命”。集裝箱又稱“貨柜”或“貨箱”,是一種專供運(yùn)輸使用并便于機(jī)械操作的大型貨物容器。在國(guó)際貨物運(yùn)輸中經(jīng)常使用的是20英尺和40英尺集裝箱
21、,國(guó)際上貨物運(yùn)輸中常用的TEU(twentyfeetequivalentunit)是以長(zhǎng)度為20英尺的集裝箱為國(guó)際計(jì)量單位,也稱國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)箱單位。通常用來(lái)表示船舶裝載集裝箱的能力,也是集裝箱和港口吞吐量的重要統(tǒng)計(jì)、換算單位。2、集裝箱運(yùn)輸?shù)奶攸c(diǎn)集裝箱運(yùn)輸?shù)奶攸c(diǎn)包括:使用機(jī)械進(jìn)行裝卸與搬運(yùn),速度快,作業(yè)效率高;快速實(shí)現(xiàn)不同運(yùn)輸工具之間換裝,便于開(kāi)展“門(mén)到門(mén)”運(yùn)輸;以集裝箱為運(yùn)輸單位,裝卸與搬運(yùn)時(shí)不需要搬動(dòng)箱內(nèi)貨物,可以減少貨損貨差,保證貨運(yùn)質(zhì)量;一般情況下由一個(gè)承運(yùn)人負(fù)責(zé)全程運(yùn)輸,可以簡(jiǎn)化貨主貨運(yùn)手續(xù),提高工作效率。3、集裝箱貨物的交接地點(diǎn)和方式在集裝箱運(yùn)輸中,貨物分為整箱貨和拼箱貨,它們常見(jiàn)的交
22、接地點(diǎn)可以是收發(fā)貨人的工廠或倉(cāng)庫(kù)、裝運(yùn)地和交貨地的集裝箱堆場(chǎng)、裝運(yùn)地和卸貨地的集裝箱貨運(yùn)站。由以上三類交接地點(diǎn)可以組合出九種貨物交接方式,如門(mén)到門(mén)、門(mén)到場(chǎng)、門(mén)到站等。其中,拼箱貨只能在集裝箱貨運(yùn)站進(jìn)行交接,由集裝箱貨運(yùn)站負(fù)責(zé)裝箱、拆箱和掏箱。而集裝箱堆場(chǎng)只接收和處理整箱貨,整箱貨由貨主在自家的工廠或倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行裝箱、拆箱和掏箱在集裝箱貨物的交接方式中,屬于整箱交/整箱收方式的有門(mén)到門(mén)、場(chǎng)到場(chǎng)、門(mén)到場(chǎng)、場(chǎng)到門(mén)等;屬于拼箱交/拆箱收方式的只有一種情況,即“站到站”;屬于整箱交/拆箱收方式的有門(mén)到站、場(chǎng)到站等;屬于拼箱交/整箱收方式的有站到門(mén)、站到場(chǎng)等。(五)集裝箱運(yùn)費(fèi)計(jì)算在國(guó)際多式聯(lián)運(yùn)模式下,由于承運(yùn)
23、人對(duì)貨物承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)和責(zé)任有所擴(kuò)大,所以集裝箱貨物的運(yùn)費(fèi)構(gòu)放包括海運(yùn)費(fèi)用、堆場(chǎng)服務(wù)費(fèi)、拼箱服務(wù)費(fèi)、集散運(yùn)費(fèi)、內(nèi)陸運(yùn)費(fèi)等。集裝箱海運(yùn)運(yùn)費(fèi)是海上運(yùn)輸?shù)馁M(fèi)用,包括基本運(yùn)費(fèi)及各類附加費(fèi)。整箱貨一般按箱計(jì)收運(yùn)費(fèi),拼箱貨則按所運(yùn)貨物的計(jì)費(fèi)噸計(jì)收運(yùn)費(fèi),這與傳統(tǒng)的件雜貨班輪運(yùn)費(fèi)計(jì)收方式頗為類似。海運(yùn)基本運(yùn)費(fèi)無(wú)論是整箱貨還是拼箱貨,在等級(jí)劃分上一般分為五大類:普通貨、一般化工品、半危險(xiǎn)品、危險(xiǎn)品和冷藏品。在普通貨這一大類中,可根據(jù)需要采用包箱費(fèi)率,也可分等級(jí)計(jì)費(fèi)。附加費(fèi)的計(jì)算與傳統(tǒng)的件雜貨大致相同,只是費(fèi)種及計(jì)收范圍略有不同。包箱費(fèi)率是船運(yùn)公司根據(jù)自身情況以不同類型的集裝箱為計(jì)費(fèi)單位,確定整箱貨的不同航線包干費(fèi)。
24、常見(jiàn)的包箱費(fèi)率有:FAK(freightforallkinds)包箱費(fèi)率,是只分箱型而不分箱內(nèi)貨物種類(指普通貨物),不計(jì)箱內(nèi)所裝貨物重量(在本箱型規(guī)定的重量限額內(nèi))統(tǒng)一收取的包箱基本運(yùn)價(jià)。FCS(freightforclass)箱費(fèi)率,是分箱型對(duì)貨物按一定等級(jí)分類制定的包箱費(fèi)率。FCB(freighforclassBbas)箱費(fèi)率是指按不同貨物的類別、等級(jí)及計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)制定的包箱費(fèi)率;商品費(fèi)率(commodityrate)是指不分貨物等級(jí),即對(duì)每一貨物分別制定不同箱型的基本運(yùn)費(fèi)率。根據(jù)貨名查找運(yùn)價(jià)十分方便,大多數(shù)船運(yùn)公司在美國(guó)航線上均采用此種運(yùn)價(jià)形式。(六)整箱貨海運(yùn)運(yùn)費(fèi)的最低運(yùn)費(fèi)和最高運(yùn)費(fèi)(1
25、)最低運(yùn)費(fèi)。按照集裝箱運(yùn)輸?shù)牧?xí)慣做法,不同的船運(yùn)公司對(duì)不同類型、不同用途的集裝箱分別確定它們各自的最低運(yùn)費(fèi)噸。規(guī)定最低運(yùn)費(fèi)噸的目的在于,如果貨物是由貨主自己裝載,當(dāng)箱內(nèi)所裝貨物沒(méi)有達(dá)到規(guī)定的最低運(yùn)費(fèi)噸時(shí),貨主需支付虧箱運(yùn)費(fèi),以確保承運(yùn)人的利益。(2)最高運(yùn)費(fèi)。最高運(yùn)費(fèi)是指即使托運(yùn)人實(shí)際裝箱的貨物尺碼超出對(duì)集裝箱規(guī)定的計(jì)費(fèi)噸,承運(yùn)人仍按對(duì)集裝箱規(guī)定的計(jì)費(fèi)噸收取運(yùn)費(fèi),超出部分免收運(yùn)費(fèi)。其目的在于鼓勵(lì)托運(yùn)人采用集裝箱裝運(yùn)貨物,并能最大限度地利用集裝箱的內(nèi)容積。最高運(yùn)費(fèi)噸通常是按集裝箱內(nèi)容積的85%計(jì)算。最高運(yùn)費(fèi)的計(jì)算僅適用于按尺碼噸計(jì)算運(yùn)費(fèi)的容積貨物,而不適用于按重量計(jì)算運(yùn)費(fèi)的重量貨物。(七)開(kāi)展國(guó)
26、際貨物多式聯(lián)運(yùn)應(yīng)具備的基本條件開(kāi)展國(guó)際貨物多式聯(lián)運(yùn)應(yīng)具備的基本條件包括:作為負(fù)責(zé)全程運(yùn)輸?shù)亩嗍铰?lián)運(yùn)經(jīng)營(yíng)人必須與發(fā)貨人訂立多式聯(lián)運(yùn)合同。多式聯(lián)運(yùn)經(jīng)營(yíng)人必須對(duì)全程運(yùn)輸負(fù)責(zé)。多式聯(lián)運(yùn)經(jīng)營(yíng)人接管的貨物必須是國(guó)際運(yùn)輸?shù)呢浳?。多式?lián)運(yùn)必須是不同運(yùn)輸方式下的連續(xù)運(yùn)輸。貨物從發(fā)運(yùn)地至目的地實(shí)行全程單一的費(fèi)率,并一次向貨主收取。貨物全程運(yùn)輸由多式聯(lián)運(yùn)經(jīng)營(yíng)人簽發(fā)一份全程多式聯(lián)運(yùn)單據(jù)。(八)國(guó)際貨物多式聯(lián)運(yùn)的優(yōu)點(diǎn)國(guó)際貨物多式聯(lián)運(yùn)的優(yōu)點(diǎn)包括:責(zé)任統(tǒng)一,手續(xù)簡(jiǎn)單。中間環(huán)節(jié)減少,貨運(yùn)時(shí)間縮短,貨損貨差降低,貨運(yùn)質(zhì)量提高。圖節(jié)省運(yùn)雜費(fèi)用,降低運(yùn)輸成本。實(shí)現(xiàn)門(mén)到門(mén)運(yùn)輸。提高了運(yùn)輸組織水平,實(shí)現(xiàn)合理運(yùn)輸。(九)國(guó)際貨物多式聯(lián)運(yùn)
27、單據(jù)多式聯(lián)運(yùn)單據(jù)是指證明多式聯(lián)運(yùn)合同以及多式聯(lián)運(yùn)經(jīng)營(yíng)人接管貨物并負(fù)責(zé)按照多式聯(lián)運(yùn)合同條款交付貨物的單據(jù)。多式聯(lián)運(yùn)單據(jù)不是運(yùn)輸合同,而是運(yùn)輸合同的證明。多式聯(lián)運(yùn)單據(jù)是多式聯(lián)運(yùn)經(jīng)營(yíng)人收到貨物的收據(jù)和交付貨物的憑證。如果聯(lián)運(yùn)的最后一程為海運(yùn),則該國(guó)際多式聯(lián)運(yùn)單據(jù)往往具有物權(quán)憑證的性質(zhì),可以背書(shū)轉(zhuǎn)讓,否則不可背書(shū)轉(zhuǎn)讓。國(guó)際海洋貨物運(yùn)輸(一)國(guó)際海洋運(yùn)輸?shù)母拍詈Q筮\(yùn)輸(oceantransport)簡(jiǎn)稱海運(yùn),是利用貨船在國(guó)內(nèi)外港口之間通過(guò)一定的航線和航區(qū)進(jìn)行貨物運(yùn)輸?shù)囊环N方式。在國(guó)際貿(mào)易貨物總量中約有2/3是通過(guò)海洋運(yùn)輸?shù)?,我?guó)進(jìn)出口貨物通過(guò)海洋運(yùn)輸?shù)倪_(dá)90%以上。國(guó)際海洋運(yùn)輸與其他各種運(yùn)輸方式相比,具
28、有運(yùn)輸量大、通過(guò)能力大、運(yùn)費(fèi)低、對(duì)貨物的適應(yīng)性強(qiáng)等優(yōu)點(diǎn),但也存在速度慢、風(fēng)險(xiǎn)大等缺點(diǎn)。(二)國(guó)際海洋運(yùn)輸?shù)慕?jīng)營(yíng)方式國(guó)際海洋運(yùn)輸按照船舶的經(jīng)營(yíng)方式分為班輪運(yùn)輸和租船運(yùn)輸兩種。1、班輪運(yùn)輸班輪運(yùn)輸(inertransport)又稱定期船運(yùn)輸,是指船舶在特定航線上和固定港口之間,按事先公布的船期表(sailingschedule)進(jìn)行有規(guī)律的、反復(fù)的航行,以從事貨物運(yùn)輸業(yè)務(wù)并按事先公布的費(fèi)率收取運(yùn)費(fèi)的一種運(yùn)輸方式。它的服務(wù)對(duì)象是非特定的、分散的眾多貨主,具有公共承運(yùn)人的性質(zhì)。班輪運(yùn)輸是在不定期船運(yùn)輸?shù)幕A(chǔ)上發(fā)展起來(lái)的,具有“四固定”的特點(diǎn),即固定航線固定港口、固定船期和相對(duì)固定的費(fèi)率。班輪運(yùn)價(jià)包括裝
29、卸費(fèi)用,即貨物由承運(yùn)人負(fù)責(zé)配載裝卸,承托雙方不計(jì)滯期費(fèi)和速遣費(fèi)。2、租船運(yùn)輸租船運(yùn)輸又稱不定期船運(yùn)輸(tramptransport),是根據(jù)國(guó)際租船市場(chǎng)的行情和租船人(charterer)的實(shí)際需要,船舶所有人(owner)出租整船或部分艙位給租船人使用,以完成特定的貨物運(yùn)輸任務(wù),租船人按約定的運(yùn)價(jià)或租金支付運(yùn)費(fèi)的商業(yè)行為。國(guó)際上使用較廣泛的租船方式主要有以下兩種。(1)定程租船(voyagecharter)。定程租船又稱航次租船,是以航程為基礎(chǔ)的租船方式。定程租船有以下特點(diǎn):船舶的經(jīng)營(yíng)管理由船方負(fù)責(zé);規(guī)定一定的航線和裝運(yùn)的貨物種類名稱、數(shù)量以及裝卸港口;船方除對(duì)船舶航行、駕駛、管理負(fù)責(zé)外,還
30、應(yīng)對(duì)貨物運(yùn)輸負(fù)責(zé);運(yùn)費(fèi)按所運(yùn)貨物數(shù)量計(jì)算,有時(shí)也采用整船包干(lumpsum)運(yùn)費(fèi);規(guī)定一定的裝卸期限或裝卸率并計(jì)算滯期費(fèi)和速遣費(fèi)。(2)定期租船(timecharter)。定期租船簡(jiǎn)稱期租船,是由船舶出租人將船舶租給租船人使用一定期限,并在規(guī)定的期限內(nèi)由租船人自行調(diào)度和經(jīng)營(yíng)管理。期租船有以下特點(diǎn):租賃期間,船舶的經(jīng)營(yíng)管理由租船人負(fù)責(zé);不規(guī)定船舶航線和裝卸港口,只規(guī)定船舶航行區(qū)域;可以裝運(yùn)各種合法貨物;不規(guī)定裝卸期限或裝卸率,不講算滯期費(fèi)和速遣費(fèi);租金按租期每月每噸若干金額計(jì)算。(三)海運(yùn)提單海運(yùn)提單(oceanbilloflading,BI)簡(jiǎn)稱提單,是貨物的承運(yùn)人或其代理人在收到貨物后簽發(fā)
31、給托運(yùn)人的一種憑證。海運(yùn)提單是國(guó)際海洋運(yùn)輸中最重要的單據(jù),其性質(zhì)和作用如下:貨物收據(jù)。它是承運(yùn)人或其代理人簽發(fā)給托運(yùn)人的貨物收據(jù),證實(shí)已按提單所列內(nèi)容收到貨物。物權(quán)憑證。提單是代表貨物所有權(quán)的憑證,可以憑其提取貨物,也可以在載貨船舶到達(dá)目的港交貨之前轉(zhuǎn)讓買(mǎi)賣(mài)或憑提單向銀行辦理抵押貸款。運(yùn)輸契約的證明。提單是承運(yùn)人與托運(yùn)人之間運(yùn)輸契約的證明,是雙方在處理運(yùn)輸中的權(quán)利和義務(wù)關(guān)系的主要依據(jù)。(四)班輪貨物運(yùn)輸主要業(yè)務(wù)及單證流轉(zhuǎn)程序(1)托運(yùn)人向船公司在裝貨港的代理人也可直接向船公司或其營(yíng)業(yè)所)提出貨物裝運(yùn)申請(qǐng),遞交托運(yùn)單,填寫(xiě)裝貨聯(lián)單。(2)船公司同意承運(yùn)后,其代理人指定船名,核對(duì)裝貨單(shipp
32、ingorder,S/0)與托運(yùn)單上的內(nèi)容無(wú)誤后,簽發(fā)S/0,將留底聯(lián)留下后退還給托運(yùn)人,要求托運(yùn)人將貨物及時(shí)送至指定的碼頭倉(cāng)庫(kù)。(3)托運(yùn)人持S/0及有關(guān)單證向海關(guān)辦理貨物出口報(bào)關(guān)、驗(yàn)貨放行手續(xù),海關(guān)在S/0上加蓋放行圖章后,貨物準(zhǔn)予裝船出口。(4)船公司在裝貨港的代理人根據(jù)留底聯(lián)編制裝貨清單(loadingist,L)送船舶及理貨公司、裝卸公司。(5)大副根據(jù)L/L.編制貨物積載計(jì)劃交代理人分送理貨、裝卸公司等按計(jì)劃裝船。(6)托運(yùn)人將經(jīng)過(guò)檢驗(yàn)及檢量的貨物送至指定的碼頭倉(cāng)庫(kù)準(zhǔn)備裝船。(7)貨物裝船后,理貨員將S/0交大副,大副核實(shí)無(wú)誤后留下S/0并簽發(fā)收貨單。(8)理貨員將大副簽發(fā)的MR轉(zhuǎn)
33、交給托運(yùn)人。(9)托運(yùn)人持M/R到船公司在裝貨港的代理人處付清運(yùn)費(fèi)(預(yù)付運(yùn)費(fèi)情況下)換取正本已裝船提單。(10)船公司在裝貨港的代理人審核無(wú)誤后,留下M/R簽發(fā)已裝船提單給托運(yùn)人。(11)托運(yùn)人持正本已裝船提單及有關(guān)單證到議付銀行結(jié)匯(在信用證支付方式下),取得貨款,議付銀行將正本已裝船提單及有關(guān)單證郵寄給開(kāi)證銀行。(12)貨物裝船完畢后,船公司在裝貨港的代理人編制出口載貨清單(manifest,M/F),送船長(zhǎng)簽字后向海關(guān)辦理船舶出口手續(xù),并將M/F交船隨帶,船舶起航。(13)船公司在裝貨港的代理人根據(jù)已裝船提單副本(或M/R)編制出口載貨運(yùn)費(fèi)清單(exportfreightmanifest
34、,F(xiàn)/M),連同已裝船提單副本、M/R送交船公司結(jié)算代收運(yùn)費(fèi),并將卸貨港需要的單證寄給船公司在卸貨港的代理人。(14)船公司在卸貨港的代理人接到船舶抵港電報(bào)后,通知收貨人船舶到港日期,做好提貨準(zhǔn)備。(15)收貨人到開(kāi)證銀行付清貨款,取回正本已裝船提單(在信用證支付方式下)。(16)卸貨港船公司的代理人根據(jù)裝貨港船公司的代理人寄來(lái)的貨運(yùn)單證,編制進(jìn)口載貨清單及有關(guān)船舶進(jìn)口報(bào)關(guān)和卸貨所需的單證,約定裝卸公司、理貨公司,聯(lián)系安排泊位,做好接船及卸貨準(zhǔn)備工作。(17)船舶抵港后,船公司在卸貨港的代理人隨即辦理船舶進(jìn)口手續(xù),船舶靠泊后即開(kāi)始卸貨。(18)收貨人持正本已裝船提單到船公司在卸貨港的代理人處辦
35、理提貨手續(xù),付清應(yīng)付的費(fèi)用后,換取代理人簽發(fā)的提貨單。(19)收貨人辦理貨物進(jìn)口手續(xù),支付進(jìn)口關(guān)稅。(20)收貨人持D/0到碼頭倉(cāng)庫(kù)或船邊提取貨物。(五)國(guó)際鐵路貨物聯(lián)運(yùn)程序在我國(guó)經(jīng)國(guó)際鐵路聯(lián)運(yùn)的集裝箱貨物出口,一般按照以下程序進(jìn)行運(yùn)輸。(1)發(fā)運(yùn)國(guó)際鐵路運(yùn)輸集裝箱貨物時(shí),按正常國(guó)際鐵路貨物運(yùn)輸計(jì)劃申報(bào)。經(jīng)中俄、中蒙、中哈、中越等國(guó)際鐵路口岸進(jìn)出口貨物,由各辦理國(guó)際鐵路聯(lián)運(yùn)集裝箱的車(chē)站,根據(jù)托運(yùn)人提報(bào)的貨物運(yùn)輸計(jì)劃,報(bào)請(qǐng)下月集裝箱國(guó)際聯(lián)運(yùn)裝車(chē)計(jì)劃表,按國(guó)際聯(lián)運(yùn)貨物發(fā)運(yùn)。中朝不開(kāi)通正常集裝箱貨物運(yùn)輸,若要發(fā)運(yùn)集裝箱貨物,需按整車(chē)貨物發(fā)運(yùn)。(2)月度國(guó)際聯(lián)運(yùn)計(jì)劃批準(zhǔn)后,按正常貨物報(bào)關(guān)、報(bào)檢、請(qǐng)車(chē)發(fā)
36、運(yùn)。貿(mào)易商須按照相關(guān)規(guī)定,準(zhǔn)確填寫(xiě)運(yùn)單(3)集裝箱的口岸交接和境外運(yùn)輸。經(jīng)國(guó)際鐵路聯(lián)運(yùn)的集裝箱貨物,在口岸及境外運(yùn)輸?shù)某绦蚺c普通貨物運(yùn)輸基本相同,但在辦理車(chē)站海關(guān)手續(xù)時(shí),應(yīng)將集裝箱作為包裝物出境并需返運(yùn)回境。往蒙古、越南運(yùn)輸集裝箱貨物采用中鐵集裝箱時(shí),要同境外運(yùn)輸代理明確使用中鐵集裝箱的使用事項(xiàng)、期限及返箱時(shí)間限制等。發(fā)往俄羅斯、哈薩克斯坦的集裝箱貨物在使用中鐵集裝箱運(yùn)輸時(shí),由中鐵集裝箱運(yùn)輸公司按照協(xié)議負(fù)責(zé)境外運(yùn)輸、交接和返箱事宜。(六)鐵路貨運(yùn)運(yùn)費(fèi)計(jì)算鐵路商品運(yùn)費(fèi)的計(jì)算一般要經(jīng)過(guò)下列步驟:確定運(yùn)價(jià)里程,確定運(yùn)價(jià)分類和運(yùn)價(jià)率,確定計(jì)量數(shù)值,計(jì)算運(yùn)費(fèi)。(1)根據(jù)貨物運(yùn)單的發(fā)、到站在“貨物運(yùn)價(jià)里程
37、表”中確定實(shí)際經(jīng)由路線的運(yùn)價(jià)里程。(2)根據(jù)所運(yùn)貨物名稱在“鐵路貨物運(yùn)輸品名分類與代碼表”中確定適用的運(yùn)價(jià)號(hào)。鐵路運(yùn)送的不同種類的商品規(guī)定有不同的運(yùn)價(jià)號(hào)。鐵路貨物運(yùn)價(jià)規(guī)則規(guī)定,運(yùn)價(jià)率越高。(3)根據(jù)適用的運(yùn)價(jià)號(hào)在鐵路運(yùn)價(jià)率表中確定適用的發(fā)到基價(jià)和運(yùn)行基價(jià)。(4)根據(jù)鐵路貨物運(yùn)價(jià)規(guī)則確定計(jì)費(fèi)重量或集裝箱數(shù)。整車(chē)商品計(jì)費(fèi)重量以噸為單位,噸以下四舍五入。但整車(chē)商品除非商品超過(guò)標(biāo)重時(shí),按商品重量計(jì)費(fèi),其他情況一律按貨車(chē)標(biāo)記重量(標(biāo)重)計(jì)算運(yùn)費(fèi)。集裝箱商品以使用的箱型為計(jì)費(fèi)單位。跨國(guó)公司組織形式(一)跨國(guó)公司的概念與特征1、跨國(guó)公司的概念跨國(guó)公司(transnationalcorporation)是指這
38、樣一種企業(yè),在兩個(gè)或兩個(gè)以上的國(guó)家從事經(jīng)營(yíng)活動(dòng),并擁有一個(gè)統(tǒng)一的中央決策體系和全球戰(zhàn)略目標(biāo),其遍布全球的各個(gè)實(shí)體共享資源和信息并分擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。2、跨國(guó)公司的特征(1)跨國(guó)公司以整個(gè)世界市場(chǎng)為目標(biāo)市場(chǎng),實(shí)施國(guó)際化的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,其戰(zhàn)略具有全球性。(2)在全球戰(zhàn)略指導(dǎo)下進(jìn)行集中管理??鐕?guó)公司將所有分公司、子公司作為一個(gè)整體考慮,全球范圍內(nèi)整體長(zhǎng)遠(yuǎn)利益最大化是其制定政策的出發(fā)點(diǎn)和歸宿。(3)具有明顯的內(nèi)部化優(yōu)勢(shì)??鐕?guó)公司實(shí)行集中領(lǐng)導(dǎo),母公司和分支機(jī)構(gòu)之間關(guān)系密切、相互協(xié)作配合。通過(guò)制定內(nèi)部劃撥價(jià)格、優(yōu)先轉(zhuǎn)讓先進(jìn)技術(shù)和共享信息資源等,實(shí)現(xiàn)跨國(guó)公司交易內(nèi)部化,使跨國(guó)公司形成獨(dú)特的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。(4)經(jīng)營(yíng)手段以
39、直接投資為基礎(chǔ)??鐕?guó)公司向國(guó)外市場(chǎng)滲透有三種方式:商品輸出、無(wú)形資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓(技術(shù)貿(mào)易、合同制造等)和對(duì)外直接投資??鐕?guó)直接投資更容易實(shí)現(xiàn)最大限度地增加盈利的目的??鐕?guó)公司直接投資往往也伴隨著進(jìn)出口貿(mào)易、技術(shù)轉(zhuǎn)讓、間接投資等活動(dòng)。(二)跨國(guó)公司的法律組織形式(1)母公司。母公司通常是指掌握其他公司的股份,從而實(shí)際上控制其他公司業(yè)務(wù)活動(dòng)并使它們成為自己附屬公司的公司。母公司通過(guò)制定方針、政策、戰(zhàn)略等對(duì)其世界各地的分支機(jī)構(gòu)進(jìn)行管理。母公司通常本身也經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù),但又區(qū)別于純粹的控股公司。(2)分公司。分公司是母公司的一個(gè)分支機(jī)構(gòu)或附屬機(jī)構(gòu),在法律上和經(jīng)濟(jì)上沒(méi)有獨(dú)立性,不是法人。分公司沒(méi)有自己獨(dú)立的公司名稱
40、和章程,其全部資產(chǎn)都屬于母公司,沒(méi)有自己獨(dú)立的財(cái)產(chǎn)權(quán),母公司對(duì)其債務(wù)負(fù)無(wú)限責(zé)任,分公司的業(yè)務(wù)活動(dòng)由母公司主導(dǎo),它只是以母公司名義并根據(jù)其委托開(kāi)展業(yè)務(wù)活動(dòng)。設(shè)立分公司的優(yōu)點(diǎn)包括:設(shè)立手續(xù)比較簡(jiǎn)單??上硎芏愂諆?yōu)惠,由于不是獨(dú)立核算法人,其虧損可以在母公司稅前利潤(rùn)中扣除,利潤(rùn)匯出無(wú)須繳納利潤(rùn)匯出稅。在某些方面受東道國(guó)管制較少,東道國(guó)對(duì)該分公司在該國(guó)以外的財(cái)產(chǎn)沒(méi)有管轄權(quán),因此分公司在東道國(guó)之外轉(zhuǎn)移財(cái)產(chǎn)比較方便。設(shè)立分公司的不利之處包括:對(duì)母公司的不利影響。注冊(cè)時(shí)須披露信息,不利于業(yè)務(wù)保密;母公司對(duì)分公司債務(wù)承擔(dān)無(wú)限責(zé)任;退出時(shí)不能與其他公司合并,只能出售資產(chǎn)。對(duì)分公司的不利影響。受母公司嚴(yán)格限制,難以
41、充分發(fā)揮分公司的積極性和創(chuàng)造性;在東道國(guó)被當(dāng)作外國(guó)公司看待,開(kāi)展業(yè)務(wù)有困難。對(duì)母國(guó)的不利影響。常會(huì)引起母國(guó)稅收的減少。(3)子公司。子公司是指按當(dāng)?shù)胤勺?cè)成立;油母公司控制但法律上是一個(gè)獨(dú)立的法律實(shí)體的企業(yè)機(jī)構(gòu)。子公司自身是一個(gè)完整的公司,有獨(dú)立的名稱、章程和行政管理機(jī)構(gòu);有自己能獨(dú)立支配的財(cái)產(chǎn),自負(fù)盈虧;可以以自己的名義開(kāi)展業(yè)務(wù)。設(shè)立子公司的優(yōu)點(diǎn)包括:有利于開(kāi)展業(yè)務(wù)。融資比較便利。有利于進(jìn)行創(chuàng)造性的經(jīng)營(yíng)管理。有利于收回投資,可以采用與其他公司合并或出售股份的形式收回投資。有利于進(jìn)行國(guó)際避稅,有利于母公司開(kāi)展合理合法避稅活動(dòng)。設(shè)立子公司的不利之處包括:手續(xù)比較繁雜。行政管理費(fèi)用比較高。經(jīng)營(yíng)管
42、理方面存在一定的困難。(4)聯(lián)絡(luò)辦事處。聯(lián)絡(luò)辦事處是指母公司在海外設(shè)立企業(yè)的初級(jí)形式,是為進(jìn)一步打開(kāi)海外市場(chǎng)而設(shè)立的一個(gè)非法律實(shí)體的機(jī)構(gòu),它不構(gòu)成企業(yè)。聯(lián)絡(luò)辦事處登記手續(xù)簡(jiǎn)單。聯(lián)絡(luò)辦事處只能開(kāi)展一些信息收集、聯(lián)絡(luò)客戶、推銷產(chǎn)品之類的活動(dòng),不能在東道國(guó)從事投資生產(chǎn)、接受信貸、談判簽約等業(yè)務(wù)。由于不能直接在東道國(guó)開(kāi)展業(yè)務(wù),聯(lián)絡(luò)辦事處不必向所在國(guó)繳納所得稅。(三)跨國(guó)公司的管理組織形式(1)國(guó)際業(yè)務(wù)部。跨國(guó)公司在企業(yè)內(nèi)部設(shè)立國(guó)際業(yè)務(wù)部,該國(guó)際業(yè)務(wù)部擁有全面的專營(yíng)權(quán),負(fù)責(zé)公司在母國(guó)以外的一切業(yè)務(wù)。該組織形式的優(yōu)點(diǎn)是:集中加強(qiáng)對(duì)國(guó)際業(yè)務(wù)的管理;樹(shù)立體現(xiàn)全球戰(zhàn)略意圖的國(guó)際市場(chǎng)意識(shí),提高員工的國(guó)際業(yè)務(wù)水平。
43、該組織形式的缺點(diǎn)是:人為地將國(guó)內(nèi)、國(guó)外業(yè)務(wù)割裂開(kāi)來(lái),容易造成兩個(gè)部門(mén)的對(duì)立,不利于資源優(yōu)化配置;發(fā)展到一定階段后,其他部門(mén)難以與之匹配,反而影響企業(yè)經(jīng)營(yíng)效率。(2)全球產(chǎn)品結(jié)構(gòu)??鐕?guó)公司在全球范圍設(shè)立各種產(chǎn)品部,每個(gè)產(chǎn)品部全權(quán)負(fù)責(zé)其產(chǎn)品的全球性計(jì)劃、管理和控制。該組織形式的優(yōu)點(diǎn)是:加強(qiáng)了產(chǎn)品的技術(shù)、生產(chǎn)和信息的統(tǒng)一管理,最大限度地減少了國(guó)內(nèi)和國(guó)際業(yè)務(wù)的差別。該組織形式的缺點(diǎn)是:容易向“分權(quán)化”傾斜,各產(chǎn)品部自成體系,不利于公司對(duì)全局性問(wèn)題的集中統(tǒng)一管理;削弱了地區(qū)性功能,并容易造成機(jī)構(gòu)設(shè)置重疊,資源浪費(fèi)。(3)全球性地區(qū)結(jié)構(gòu)??鐕?guó)公司以地區(qū)為單位,設(shè)立地區(qū)分部從事經(jīng)營(yíng),每個(gè)地區(qū)分部者對(duì)公司總裁
44、負(fù)責(zé)。這種結(jié)構(gòu)又可以分為地區(qū)一職能式和地區(qū)一產(chǎn)品式。該組織形式的優(yōu)點(diǎn)是:強(qiáng)化了各地區(qū)分部的盈利中心和獨(dú)立實(shí)體地位,有利于制定出針對(duì)性強(qiáng)的產(chǎn)品營(yíng)銷策略,適應(yīng)不同市場(chǎng)的需求,發(fā)揮各地區(qū)分部的積極性和創(chuàng)造性。該組織形式的缺點(diǎn)是:容易形成區(qū)位主義觀念,重視地區(qū)業(yè)績(jī)而忽視公司的全球戰(zhàn)略目標(biāo)和總體利益;忽視產(chǎn)品多樣化,難以開(kāi)展跨地區(qū)的新產(chǎn)品的研究與開(kāi)發(fā)(4)全球職能結(jié)構(gòu)。跨國(guó)公司的一切業(yè)務(wù)都圍繞公司的生產(chǎn)、銷售、研發(fā)、財(cái)務(wù)等主要職能展開(kāi),設(shè)立職能部門(mén),各個(gè)部門(mén)都負(fù)責(zé)該項(xiàng)職能的全球性業(yè)務(wù),分管職能部門(mén)的副總裁向總裁負(fù)責(zé)。該組織形式的優(yōu)點(diǎn)是:通過(guò)專業(yè)化的分工,明確了職責(zé),提高了效率;易于實(shí)行嚴(yán)格的規(guī)章制度;有
45、利于統(tǒng)一成本核算和利潤(rùn)考核。該組織形式的缺點(diǎn)是:難以開(kāi)展多種經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品多樣化,并給地區(qū)間組織協(xié)作造成很大的困難。(5)全球混合結(jié)構(gòu)。全球混合結(jié)構(gòu)是指跨國(guó)公司將上述兩種或兩種以上的組織結(jié)構(gòu)結(jié)合起來(lái)設(shè)置分部而形成的組織結(jié)構(gòu)。該組織形式的優(yōu)點(diǎn)是:有利于企業(yè)根據(jù)特殊需要和業(yè)務(wù)重點(diǎn),選擇或采用不同的組織結(jié)構(gòu),靈活性強(qiáng)。該組織形式的缺點(diǎn)是:組織結(jié)構(gòu)不規(guī)范,容易造成管理上的脫節(jié)和沖突;所設(shè)部門(mén)之間的業(yè)務(wù)差異大,不利于合作與協(xié)調(diào)。(6)矩陣式組織結(jié)構(gòu)。一些大的跨國(guó)公司在明確債權(quán)關(guān)系的前提下,對(duì)公司業(yè)務(wù)實(shí)行交叉管理和控制,即將職能主線和產(chǎn)品/地區(qū)主線結(jié)合起來(lái),縱橫交錯(cuò),形成矩陣形組織。這意味著地區(qū)管理和
46、產(chǎn)品管理同時(shí)存在,一名基層經(jīng)理可能同時(shí)受產(chǎn)品副總裁和地區(qū)副總裁的領(lǐng)導(dǎo)。該組織形式的優(yōu)點(diǎn)是:可以將各種因素綜合起來(lái),增強(qiáng)公司的整體實(shí)力;增強(qiáng)了各公司的應(yīng)變能力,既可以應(yīng)付復(fù)雜多變的國(guó)際業(yè)務(wù)環(huán)境,又保持了母公司對(duì)各子公司的有效控制。該組織形式的缺點(diǎn)是:沖破了傳統(tǒng)的統(tǒng)一管理的原則,管理層之間容易發(fā)生沖突;組織結(jié)構(gòu)比較復(fù)雜,各層次的關(guān)系利益難以協(xié)調(diào)。國(guó)際直接投資模式國(guó)際直接投資企業(yè)的設(shè)立包括收購(gòu)和新建兩種方式。收購(gòu)原有企業(yè)只是改變一家企業(yè)的所有者,對(duì)現(xiàn)有資產(chǎn)進(jìn)行重組。而新建會(huì)引發(fā)生產(chǎn)能力、產(chǎn)出和就業(yè)的增長(zhǎng),但新建企業(yè)需要進(jìn)行大量的籌建工作,速度慢、周期長(zhǎng),與收購(gòu)相比有較大的不確定性。根據(jù)母公司對(duì)子公司
47、的控制程度不同,國(guó)際直接投資可分為獨(dú)資和合營(yíng)兩種形式。獨(dú)資子公司是指由母公司全資投入與經(jīng)營(yíng),并根據(jù)東道國(guó)法律在當(dāng)?shù)刈?cè)登記的獨(dú)立法人。合營(yíng)企業(yè)是指來(lái)自不同國(guó)家的兩個(gè)或兩個(gè)以上的母公司,為生產(chǎn)、營(yíng)銷、財(cái)務(wù)和管理上的共同利益將各自的資源組合在一起形成某種合伙關(guān)系,并以此為基礎(chǔ)而形成的企業(yè),又可分為股權(quán)式合營(yíng)和契約式合營(yíng)。國(guó)際直接投資模式是幾種模式里花費(fèi)資源最多、面臨風(fēng)險(xiǎn)最大的模式,但同時(shí)對(duì)市場(chǎng)的滲透最完全,獲得的控制權(quán)也最強(qiáng)。它可使企業(yè)獲得國(guó)外重要原料、資源或生產(chǎn)基地,使企業(yè)更好地利用國(guó)際資本市場(chǎng),更好地融資,充分利用國(guó)內(nèi)外兩個(gè)市場(chǎng)、兩種資源的優(yōu)化組合和合理配置。它對(duì)企業(yè)的管理能力、經(jīng)營(yíng)能力及綜合
48、財(cái)力的要求都較高。國(guó)際上知名的跨國(guó)企業(yè)為了占有和擴(kuò)大國(guó)際市場(chǎng)份額,穩(wěn)定自己在行業(yè)中的龍頭地位,都先后在世界各地大量采用了這種國(guó)際化經(jīng)營(yíng)模式。產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析“十三五”時(shí)期,在確保率先全面建成小康社會(huì)目標(biāo)要求基礎(chǔ)上,國(guó)家中心城市功能實(shí)現(xiàn)整體躍升,成為珠三角世界級(jí)城市群核心城市、輻射帶動(dòng)泛珠地區(qū)合作的龍頭城市、國(guó)家建設(shè)“一帶一路”的戰(zhàn)略樞紐。經(jīng)濟(jì)發(fā)展提質(zhì)增效。經(jīng)濟(jì)保持中高速增長(zhǎng),地區(qū)生產(chǎn)總值年均增長(zhǎng)7.5%以上,到2020年達(dá)到2.8萬(wàn)億元,人均生產(chǎn)總值達(dá)到18萬(wàn)元左右,力爭(zhēng)提前實(shí)現(xiàn)全市生產(chǎn)總值和城鄉(xiāng)居民人均收入比2010年翻一番;國(guó)際航運(yùn)中心、物流中心、貿(mào)易中心和現(xiàn)代金融服務(wù)體系基本建成,現(xiàn)代服務(wù)業(yè)
49、和先進(jìn)制造業(yè)雙輪驅(qū)動(dòng)成效顯著,服務(wù)業(yè)增加值占GDP比重、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)增加值占服務(wù)業(yè)增加值比重分別達(dá)到70%左右,高端高質(zhì)高新現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系基本建立。創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)顯著增強(qiáng)。國(guó)家創(chuàng)新中心城市建設(shè)取得重大突破,國(guó)家自主創(chuàng)新示范區(qū)和全面創(chuàng)新改革試驗(yàn)取得重大進(jìn)展,良好的創(chuàng)新生態(tài)環(huán)境基本形成,企業(yè)創(chuàng)新主體地位確立,涌現(xiàn)出一批創(chuàng)新型領(lǐng)軍企業(yè)和新型研發(fā)機(jī)構(gòu),人才強(qiáng)市戰(zhàn)略扎實(shí)推進(jìn),城市創(chuàng)新能力大幅提升,自主創(chuàng)新能力居全國(guó)前列。到2020年,規(guī)模以上高新技術(shù)產(chǎn)品產(chǎn)值占規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值比重達(dá)49%,全社會(huì)研發(fā)經(jīng)費(fèi)投入占GDP比例達(dá)3%,每萬(wàn)人發(fā)明專利擁有量達(dá)25件。城市功能全面提升。空港、海港、鐵路港、信息港等重大樞紐型
50、基礎(chǔ)設(shè)施加快完善,國(guó)際航空樞紐、航運(yùn)樞紐能級(jí)居世界前列,成為全球城市網(wǎng)絡(luò)中的重要節(jié)點(diǎn),國(guó)際性綜合交通樞紐的集聚輻射能力顯著提升。到2020年,廣州白云國(guó)際機(jī)場(chǎng)旅客吞吐量達(dá)8000萬(wàn)人次、貨郵吞吐量達(dá)250萬(wàn)噸,廣州港港口貨物吞吐量和集裝箱吞吐量分別達(dá)6億噸和2500萬(wàn)標(biāo)準(zhǔn)箱,社會(huì)消費(fèi)品零售總額達(dá)11600億元,金融業(yè)增加值占地區(qū)生產(chǎn)總值比重達(dá)12%。改革開(kāi)放走在前列。南沙新區(qū)和中國(guó)(廣東)自由貿(mào)易試驗(yàn)區(qū)南沙新區(qū)片區(qū)先行先試作用充分發(fā)揮,國(guó)家和省重大改革試點(diǎn)形成可復(fù)制可推廣經(jīng)驗(yàn),各方面制度更加成熟定型,城市治理體系和治理能力現(xiàn)代化水平進(jìn)一步提高。實(shí)施更加主動(dòng)的開(kāi)放戰(zhàn)略,高水平開(kāi)放型經(jīng)濟(jì)更加活躍,
51、城市國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力和影響力明顯增強(qiáng),國(guó)際化水平大幅提升。到2020年,商品進(jìn)出口總值達(dá)2000億美元。城鄉(xiāng)環(huán)境宜居宜業(yè)?!叭髴?zhàn)略樞紐”、“一江兩岸三帶”、“多點(diǎn)支撐”城市布局更趨優(yōu)化,市場(chǎng)化國(guó)際化法治化營(yíng)商環(huán)境和干凈整潔平安有序城市環(huán)境全面提升,投資貿(mào)易便利化和生活服務(wù)便利化水平進(jìn)一步提高。城市管理更加精細(xì)化品質(zhì)化,社會(huì)信用體系基本建立,平安廣州建設(shè)扎實(shí)推進(jìn)。生態(tài)文明建設(shè)取得新突破,主體功能區(qū)格局和生態(tài)安全屏障基本形成,垃圾分類處理體系基本建成,清潔能源普及廣泛應(yīng)用,空氣、水、土壤等環(huán)境質(zhì)量得到進(jìn)一步改善,主要污染物排放持續(xù)減少。到2020年,空氣質(zhì)量?jī)?yōu)良天數(shù)占比達(dá)86%,可吸入顆粒物(PM2.
52、5)年均濃度低于30微克/立方米,城鎮(zhèn)生活污水處理率達(dá)95%,城鎮(zhèn)生活垃圾無(wú)害化處理率達(dá)100%,城市人均公園綠地面積達(dá)18平方米。民生福祉持續(xù)改善。城鄉(xiāng)居民收入增長(zhǎng)與經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)保持同步,就業(yè)形勢(shì)保持穩(wěn)定,社會(huì)保障體系更加完善,教育、醫(yī)療、社保、住房等公共服務(wù)體系更加健全,戶籍人口城鎮(zhèn)化率進(jìn)一步提高,市民健康水平和生活品質(zhì)不斷提高。“十三五”期間,新增城鎮(zhèn)就業(yè)人數(shù)100萬(wàn)人,籌集保障性安居工程(含租賃補(bǔ)貼)累計(jì)5.75萬(wàn)套。到2020年,平均期望壽命達(dá)到82歲以上,每千名老人養(yǎng)老床位數(shù)達(dá)40張,基本社會(huì)保險(xiǎn)覆蓋率達(dá)98%以上。文明程度顯著提高。中國(guó)夢(mèng)和社會(huì)主義核心價(jià)值觀深入人心,市民思想道德素質(zhì)
53、、科學(xué)文化素質(zhì)、健康素質(zhì)明顯提高,向上向善、誠(chéng)信互助的社會(huì)風(fēng)尚蔚然成風(fēng),全社會(huì)法制意識(shí)不斷增強(qiáng),公共文化服務(wù)體系基本建成,文化產(chǎn)業(yè)成為支柱產(chǎn)業(yè),城市文化軟實(shí)力明顯提高。到2020年,文化及相關(guān)產(chǎn)業(yè)增加值占GDP比重達(dá)6%。展望2030年,全市居民享有公共服務(wù)水平、環(huán)境質(zhì)量水平和產(chǎn)業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力進(jìn)入國(guó)際先進(jìn)城市行列,建成有文化底蘊(yùn)、有嶺南特色、有開(kāi)放魅力的現(xiàn)代化國(guó)際大都市。長(zhǎng)時(shí)儲(chǔ)能的推進(jìn)節(jié)奏:循序漸進(jìn)、星辰大海對(duì)于長(zhǎng)時(shí)儲(chǔ)能而言,最重要的是為電力系統(tǒng)的靈活性調(diào)節(jié)提供支撐。概括而言,電力系統(tǒng)中,靈活性資源的需求方主要是風(fēng)力、光伏發(fā)電設(shè)施;電力系統(tǒng)的靈活性主要來(lái)自于兩個(gè)方面,一方面是原有發(fā)電機(jī)組的靈活發(fā)
54、電,另一方面就是儲(chǔ)能設(shè)施的配置。在分析推進(jìn)節(jié)奏時(shí),將靈活性提供方簡(jiǎn)化為三部分:存量機(jī)組;成熟的儲(chǔ)能方式抽水蓄能;新型儲(chǔ)能技術(shù)。通過(guò)這種方式,可大致勾勒出隨著風(fēng)光發(fā)電量占比的逐步提升,儲(chǔ)能的推進(jìn)節(jié)奏。具體可分為三個(gè)階段:階段1:風(fēng)光發(fā)電量10%左右的水平(對(duì)應(yīng)中國(guó)2021年前后所處的階段):新型長(zhǎng)時(shí)儲(chǔ)能技術(shù)發(fā)展的戰(zhàn)略窗口期在此階段,存量的發(fā)電機(jī)組(煤電、氣電)可以進(jìn)行改造,提供更多的靈活性資源支持;傳統(tǒng)的儲(chǔ)能方式抽水蓄能由于建設(shè)周期較長(zhǎng)(6-8年),需盡快規(guī)劃上馬;新型儲(chǔ)能項(xiàng)目成本仍然過(guò)高,但是如果仍存在靈活性缺口,需要新型儲(chǔ)能項(xiàng)目盡快補(bǔ)上。階段2:風(fēng)光發(fā)電量20%左右的水平(對(duì)應(yīng)中國(guó)約2025
55、年前后所處的階段):新型長(zhǎng)時(shí)儲(chǔ)能技術(shù)產(chǎn)業(yè)化降本的決戰(zhàn)期在此階段,存量的發(fā)電機(jī)組改造基本完成,無(wú)法提供更多的增量靈活性;抽水蓄能項(xiàng)目逐漸落成,與存量機(jī)組一同成為靈活性調(diào)節(jié)主力;而此時(shí),對(duì)于新型儲(chǔ)能的需求量也進(jìn)一步提升。階段3:風(fēng)光發(fā)電量30%左右的水平(對(duì)應(yīng)中國(guó)約2030年的階段,對(duì)應(yīng)美國(guó)加州約2020年所處的階段):成本最優(yōu)的長(zhǎng)時(shí)儲(chǔ)能技術(shù)裝機(jī)量快速增長(zhǎng)期在此階段,存量機(jī)組無(wú)改進(jìn)空間且逐步淘汰;抽水蓄能受限于地理資源約束無(wú)法繼續(xù)上量;只能依靠新型長(zhǎng)時(shí)儲(chǔ)能技術(shù)提供增量的靈活性資源。必要性分析1、提升公司核心競(jìng)爭(zhēng)力項(xiàng)目的投資,引入資金的到位將改善公司的資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu),補(bǔ)充流動(dòng)資金將提高公司應(yīng)對(duì)短期流動(dòng)
56、性壓力的能力,降低公司財(cái)務(wù)費(fèi)用水平,提升公司盈利能力,促進(jìn)公司的進(jìn)一步發(fā)展。同時(shí)資金補(bǔ)充流動(dòng)資金將為公司未來(lái)成為國(guó)際領(lǐng)先的產(chǎn)業(yè)服務(wù)商發(fā)展戰(zhàn)略提供堅(jiān)實(shí)支持,提高公司核心競(jìng)爭(zhēng)力。組織機(jī)構(gòu)管理(一)人力資源配置根據(jù)中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法的要求,本期工程項(xiàng)目勞動(dòng)定員是以所需的基本生產(chǎn)工人為基數(shù),按照生產(chǎn)崗位、勞動(dòng)定額計(jì)算配備相關(guān)人員;依照生產(chǎn)工藝、供應(yīng)保障和經(jīng)營(yíng)管理的需要,在充分利用企業(yè)人力資源的基礎(chǔ)上,本期工程項(xiàng)目建成投產(chǎn)后招聘人員實(shí)行全員聘任合同制;生產(chǎn)車(chē)間管理工作人員按一班制配置,操作人員按照“四班三運(yùn)轉(zhuǎn)”配置定員,每班8小時(shí),根據(jù)xx集團(tuán)有限公司規(guī)劃,達(dá)產(chǎn)年勞動(dòng)定員386人。勞動(dòng)定員一覽表序號(hào)崗
57、位名稱勞動(dòng)定員(人)備注1生產(chǎn)操作崗位251正常運(yùn)營(yíng)年份2技術(shù)指導(dǎo)崗位393管理工作崗位394質(zhì)量檢測(cè)崗位58合計(jì)386(二)員工技能培訓(xùn)1、為了得到文化技術(shù)素質(zhì)較高、操作熟練的操作人員和技術(shù)人員,必須高度重視對(duì)人員的培訓(xùn)工作,這是提高企業(yè)效益、保證安全生產(chǎn)的重要手段,也是提高企業(yè)管理水平和保證經(jīng)濟(jì)效益的重要環(huán)節(jié),因此,項(xiàng)目建設(shè)單位應(yīng)選擇國(guó)內(nèi)外同類型生產(chǎn)設(shè)備對(duì)操作技術(shù)人員進(jìn)行培訓(xùn),使其在上崗前熟悉操作,以保證設(shè)備順利開(kāi)車(chē)及安全生產(chǎn)。2、人員培訓(xùn)工作在設(shè)備安裝前完成,以便操作人員能在設(shè)備安裝階段熟悉現(xiàn)場(chǎng)配置和生產(chǎn)工藝流程,并作好單機(jī)試車(chē)、聯(lián)動(dòng)試車(chē)和投料試車(chē)的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。項(xiàng)目人員的培訓(xùn)工作考慮在
58、國(guó)內(nèi)相似工廠進(jìn)行。3、項(xiàng)目建設(shè)單位將對(duì)新增各類人員必須進(jìn)行崗前培訓(xùn)和崗位技能培訓(xùn),上崗人員需經(jīng)所應(yīng)聘崗位和職責(zé)范圍進(jìn)行應(yīng)知應(yīng)會(huì)考試,合格后方可上崗。4、新增員工在上崗前,由項(xiàng)目建設(shè)單位培訓(xùn)部門(mén)按崗位職責(zé)范圍,統(tǒng)一組織進(jìn)行崗前培訓(xùn),屆時(shí)聘請(qǐng)勞動(dòng)就業(yè)局講授中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法,請(qǐng)消防部門(mén)和電力部門(mén)講授安全操作知識(shí),同時(shí)加強(qiáng)公司經(jīng)營(yíng)理念綜合培訓(xùn),教育員工愛(ài)崗敬業(yè),遵紀(jì)守法。5、本期工程項(xiàng)目需進(jìn)行培訓(xùn)的人員主要包括技術(shù)人員、生產(chǎn)操作人員和設(shè)備維修人員;新增人員崗前培訓(xùn)采用集中授課,統(tǒng)一考核的方式,其培訓(xùn)內(nèi)容及程序入廠軍訓(xùn)企業(yè)文化(管理制度)培訓(xùn)法制培訓(xùn)消防、安全培訓(xùn)技術(shù)理論培訓(xùn)(設(shè)備操作程序及原理、加
59、工工藝、檢測(cè)方法、設(shè)備維修與保養(yǎng),各種原材料、輔料、備品零部件的識(shí)別及使用方法)ISO9000質(zhì)量管理體系培訓(xùn)考試、考核。6、項(xiàng)目建設(shè)單位將定期對(duì)全體員工進(jìn)行法律法規(guī)的宣傳教育,做到教育有計(jì)劃、考核有標(biāo)準(zhǔn)、培訓(xùn)制度化,不斷提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì),為企業(yè)的發(fā)展奠定良好的人力資源基礎(chǔ)。發(fā)展規(guī)劃(一)公司發(fā)展規(guī)劃根據(jù)公司的發(fā)展規(guī)劃,未來(lái)幾年內(nèi)公司的資產(chǎn)規(guī)模、業(yè)務(wù)規(guī)模、人員規(guī)模、資金運(yùn)用規(guī)模都將有較大幅度的增長(zhǎng)。隨著業(yè)務(wù)和規(guī)模的快速發(fā)展,公司的管理水平將面臨較大的考驗(yàn),尤其在公司迅速擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模后,公司的組織結(jié)構(gòu)和管理體系將進(jìn)一步復(fù)雜化,在戰(zhàn)略規(guī)劃、組織設(shè)計(jì)、資源配置、營(yíng)銷策略、資金管理和內(nèi)部控制等問(wèn)題上
60、都將面對(duì)新的挑戰(zhàn)。另外,公司未來(lái)的迅速擴(kuò)張將對(duì)高級(jí)管理人才、營(yíng)銷人才、服務(wù)人才的引進(jìn)和培養(yǎng)提出更高要求,公司需進(jìn)一步提高管理應(yīng)對(duì)能力,才能保持持續(xù)發(fā)展,實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)。公司將采取多元化的融資方式,來(lái)滿足各項(xiàng)發(fā)展規(guī)劃的資金需求。在未來(lái)融資方面,公司將根據(jù)資金、市場(chǎng)的具體情況,擇時(shí)通過(guò)銀行貸款、配股、增發(fā)和發(fā)行可轉(zhuǎn)換債券等方式合理安排制定融資方案,進(jìn)一步優(yōu)化資本結(jié)構(gòu),籌集推動(dòng)公司發(fā)展所需資金。公司將加快對(duì)各方面優(yōu)秀人才的引進(jìn)和培養(yǎng),同時(shí)加大對(duì)人才的資金投入并建立有效的激勵(lì)機(jī)制,確保公司發(fā)展規(guī)劃和目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。一方面,公司將繼續(xù)加強(qiáng)員工培訓(xùn),加快培育一批素質(zhì)高、業(yè)務(wù)強(qiáng)的營(yíng)銷人才、服務(wù)人才、管理人才;
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