提灌站項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)

1、PAGE 射洪縣省省級(jí)財(cái)政政現(xiàn)代農(nóng)農(nóng)業(yè)示范范園獎(jiǎng)補(bǔ)補(bǔ)資金產(chǎn)產(chǎn)業(yè)基地地排灌渠渠系建設(shè)設(shè)項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì) 編制： 審核： 審批： 目 錄錄TOC o 1-2 h z u HYPERLINK l _Toc493610705 第一章 工程程概況及及編制依依據(jù) PAGEREF _Toc493610705 h 3 HYPERLINK l _Toc493610706 第一節(jié) 工程概概況 PAGEREF _Toc493610706 h 3 HYPERLINK l _Toc493610707 第二節(jié) 編制依依據(jù) PAGEREF _Toc493610707 h 3 HYPERLINK l _Toc49361070

2、8 第三節(jié) 編制原原則 PAGEREF _Toc493610708 h 3 HYPERLINK l _Toc493610709 第二章 確保工工程質(zhì)量量的技術(shù)術(shù)組織措措施 PAGEREF _Toc493610709 h 4 HYPERLINK l _Toc493610710 第一節(jié) 質(zhì)量規(guī)規(guī)劃 PAGEREF _Toc493610710 h 4 HYPERLINK l _Toc493610711 第二節(jié) 施工質(zhì)質(zhì)量管理理組織機(jī)機(jī)構(gòu)及其其主要職職責(zé) PAGEREF _Toc493610711 h 5 HYPERLINK l _Toc493610712 第三節(jié) 質(zhì)量保保證技術(shù)術(shù)措施 PAGEREF

3、 _Toc493610712 h 11 HYPERLINK l _Toc493610713 第三章 確保安安全生產(chǎn)產(chǎn)的技術(shù)術(shù)組織措措施 PAGEREF _Toc493610713 h 13 HYPERLINK l _Toc493610714 第四章 確保文文明施工工的技術(shù)術(shù)組織措措施及環(huán)環(huán)境保護(hù)護(hù)措施 PAGEREF _Toc493610714 h 17 HYPERLINK l _Toc493610715 第一節(jié) 文明管管理措施施 PAGEREF _Toc493610715 h 17 HYPERLINK l _Toc493610716 第二節(jié) 環(huán)境保保護(hù)措施施 PAGEREF _Toc4936

4、10716 h 19 HYPERLINK l _Toc493610717 第五章 確保工工期的技技術(shù)組織織措施 PAGEREF _Toc493610717 h 22 HYPERLINK l _Toc493610718 第六章 施工方方案和項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理部組成成人員 PAGEREF _Toc493610718 h 24 HYPERLINK l _Toc493610719 第一節(jié) 施工組組織機(jī)構(gòu)構(gòu) PAGEREF _Toc493610719 h 24 HYPERLINK l _Toc493610721 第二節(jié) 施工順順序 PAGEREF _Toc493610721 h 24 HYPERLINK l

5、_Toc493610722 第三節(jié) 施工測(cè)測(cè)量 PAGEREF _Toc493610722 h 25 HYPERLINK l _Toc493610723 第四節(jié) 水利工工程 PAGEREF _Toc493610723 h 26 HYPERLINK l _Toc493610724 第五節(jié) 道路工工程 PAGEREF _Toc493610724 h 38 HYPERLINK l _Toc493610726 第六節(jié)提提灌站工工程 PAGEREF _Toc493610726 h 41 HYPERLINK l _Toc499361107331 第七章章 施工機(jī)機(jī)械設(shè)備備及材料料投入計(jì)計(jì)劃 PAGEREF

6、 _Toc493610731 h 51 HYPERLINK l _Toc493610732 一、施工工機(jī)械設(shè)設(shè)備 PAGEREF _Toc493610732 h 51 HYPERLINK l _Toc493610733 二、材料料投入計(jì)計(jì)劃 PAGEREF _Toc493610733 h 52 HYPERLINK l _Toc493610734 第八章 勞動(dòng)力力安排計(jì)計(jì)劃及勞勞務(wù)分包包情況 PAGEREF _Toc493610734 h 54 HYPERLINK l _Toc493610735 第一節(jié) 勞動(dòng)力力計(jì)劃 PAGEREF _Toc493610735 h 54 HYPERLINK l

7、_Toc493610736 第二節(jié) 勞務(wù)分分包情況況 PAGEREF _Toc493610736 h 54 HYPERLINK l _Toc493610737 第九章 施工總總平面布布置 PAGEREF _Toc493610737 h 55 HYPERLINK l _Toc493610738 第十章 新技術(shù)術(shù)、新產(chǎn)產(chǎn)品、新新工藝、新材料料應(yīng)用 PAGEREF _Toc493610738 h 57 HYPERLINK l _Toc493610739 第十一章章 資源配配備計(jì)劃劃 PAGEREF _Toc493610739 h 58 HYPERLINK l _Toc493610740 第一節(jié) 人力

8、資資源計(jì)劃劃 PAGEREF _Toc493610740 h 58 HYPERLINK l _Toc493610741 第二節(jié) 材料計(jì)計(jì)劃 PAGEREF _Toc493610741 h 59 HYPERLINK l _Toc493610742 第三節(jié) 機(jī)械設(shè)設(shè)備配備備計(jì)劃 PAGEREF _Toc493610742 h 61 HYPERLINK l _Toc493610743 第四節(jié) 試驗(yàn)、檢測(cè)儀儀器計(jì)劃劃 PAGEREF _Toc493610743 h 62 HYPERLINK l _Toc493610744 第五節(jié) 資金計(jì)計(jì)劃 PAGEREF _Toc493610744 h 62 HYP

9、ERLINK l _Toc493610745 第十二章章 工程進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃與措施施 PAGEREF _Toc493610745 h 64 HYPERLINK l _Toc493610746 第一節(jié) 工程進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃安排 PAGEREF _Toc493610746 h 64 HYPERLINK l _Toc493610747 第二節(jié) 工程進(jìn)進(jìn)度保證證體系 PAGEREF _Toc493610747 h 67 HYPERLINK l _Toc493610748 第三節(jié) 工程進(jìn)進(jìn)度保證證措施 PAGEREF _Toc493610748 h 67第一章 工程程概況及及編制依依據(jù)第一節(jié) 工程概概況項(xiàng)目區(qū)

10、地地處四川川丘陵，壤可耕耕性良好好，適種種性廣，作物種種植結(jié)構(gòu)構(gòu)為水稻稻、小麥麥、玉米米，柑橘橘等，尤尤其是柑柑橘是當(dāng)當(dāng)?shù)啬苊髅鞯闹饕?jīng)濟(jì)作作物，由由于缺水水，干旱旱，嚴(yán)重影影響著當(dāng)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)濟(jì)的發(fā)展展第二節(jié) 編制依依據(jù)1、招招標(biāo)文件件；2、施施工圖紙紙3、工程程現(xiàn)場(chǎng)勘勘察調(diào)研研資料；4、現(xiàn)行行設(shè)計(jì)、施工及及驗(yàn)收規(guī)規(guī)范第三節(jié) 編制原原則1、安全全的原則則 嚴(yán)格格遵守國(guó)國(guó)家法律律法規(guī)，認(rèn)真貫貫徹工程程建設(shè)的的各項(xiàng)方方針和政政策，嚴(yán)嚴(yán)格執(zhí)行行OHSSMS1180000、IISO1140000及工工程建設(shè)設(shè)程序。始終按按照技術(shù)術(shù)可靠、措施得得力、確確保安全全的原則則確定施施工方案案，制定定可靠合合理

11、的安安全措施施并將安安全措施施落實(shí)到到位，在在確保萬(wàn)萬(wàn)無(wú)一失失的前提提下組織織施工。2、方案案優(yōu)化的的原則 遵循建建筑施工工工藝及及其技術(shù)術(shù)規(guī)律，遵循招招標(biāo)文件件的技術(shù)術(shù)要求，優(yōu)化施施工程序序和方案案，采用用多種施施工方案案進(jìn)行可可行性、成本及及技術(shù)比比較，選選擇最佳佳的施工工方案。3、確保保工期的的原則 合理安安排進(jìn)度度，運(yùn)用現(xiàn)代代管理方方法，組組織有節(jié)節(jié)奏、均均衡、連連續(xù)的施工，搞好工工序銜接接，實(shí)施施進(jìn)度監(jiān)監(jiān)控，確確保實(shí)現(xiàn)現(xiàn)工期目目標(biāo)。4、科學(xué)學(xué)配置的的原則 選派施施工經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)豐富且且有類似似工程經(jīng)經(jīng)歷的施施工管理理人員，投入專專業(yè)化施施工隊(duì)伍伍和高效效先進(jìn)的的施工設(shè)設(shè)備，提提高勞動(dòng)動(dòng)生產(chǎn)

12、率率，努力力縮短工工期，降降低工程程成本。5、合理理布置的的原則 盡可能能減少施施工設(shè)施施，合理理儲(chǔ)存材材料物資資，減少少運(yùn)輸工工作量。合理安安排生產(chǎn)產(chǎn)、生活活場(chǎng)地，減少用用地。排排泥管線線通過(guò)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研研，選擇擇最短且且無(wú)干擾擾的路徑徑進(jìn)行布布置。6、廉正正的原則則我單位鄭鄭重承諾諾：在工工程招投投標(biāo)期間間和施工工期間（若中標(biāo)標(biāo)）堅(jiān)決決遵守國(guó)國(guó)家法律律和政策策，不采采取任何何不正當(dāng)當(dāng)行為謀謀取利益益。第二章 確保工程程質(zhì)量的的技術(shù)組組織措施施第一節(jié) 質(zhì)量規(guī)規(guī)劃質(zhì)量是企企業(yè)的信信譽(yù)，是是企業(yè)的的生命，切實(shí)保保證工程程質(zhì)量是是企業(yè)的的根本宗宗旨。因因此，本本工程項(xiàng)項(xiàng)目施工工中，我我公司將將嚴(yán)格遵

13、遵守招標(biāo)標(biāo)文件中中的質(zhì)量量保證要要求，全全面推行行ISOO90001質(zhì)質(zhì)量管理理和質(zhì)量量保證系列標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)執(zhí)行本公公司質(zhì)量量體系保保證程序序文件，確保本本工程質(zhì)質(zhì)量目標(biāo)標(biāo)的實(shí)現(xiàn)現(xiàn)。（1）質(zhì)質(zhì)量目標(biāo)標(biāo)嚴(yán)格按照照ISOO-90001質(zhì)質(zhì)量保證證體系和和業(yè)主的的要求組組織施工工，工程程合格率率90%，優(yōu)良率率80%以以上。杜杜絕質(zhì)量量事故，工程總總體質(zhì)量量等級(jí)合合格。按按時(shí)保質(zhì)質(zhì)保量完完成項(xiàng)目目實(shí)施要要求 （2）質(zhì)質(zhì)量方針針誠(chéng)信守約約，追求求卓越。讓業(yè)主滿滿意是我我們一切切工作的的出發(fā)點(diǎn)點(diǎn)和歸宿宿。（3）質(zhì)質(zhì)量原則則我集團(tuán)公公司保證證質(zhì)量的的原則是是：“百年大大計(jì)，質(zhì)質(zhì)量第一一”，“上道工工序不合合

14、格決不不允許進(jìn)進(jìn)入下道道工序”，“質(zhì)量具具有一票票否決權(quán)權(quán)”，“質(zhì)量重重獎(jiǎng)重罰罰”，“誠(chéng)信是是施工質(zhì)質(zhì)量的保保證”。第二節(jié) 施工質(zhì)質(zhì)量管理理組織機(jī)機(jī)構(gòu)及其其主要職職責(zé)1、 質(zhì)量管管理組織織機(jī)構(gòu)根據(jù)本工工程的施施工任務(wù)務(wù)和特點(diǎn)點(diǎn)，以質(zhì)質(zhì)量目標(biāo)標(biāo)為宗旨旨，以IISO990011標(biāo)準(zhǔn)為為指南，遵循質(zhì)質(zhì)量保證證體系文文件和合合同文件件，建立立健全質(zhì)質(zhì)量保證證體系，制定本本工程的的質(zhì)量管管理辦法法，明確確項(xiàng)目部部各級(jí)人人員質(zhì)量量職責(zé)，正確合合理地分分配質(zhì)量量體系要要素，實(shí)實(shí)施全面面質(zhì)量管管理。本本工程質(zhì)質(zhì)量管理理組織機(jī)機(jī)構(gòu)見(jiàn)圖圖，質(zhì)量量控制流流程見(jiàn)圖圖。項(xiàng)目主管項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)理項(xiàng)目總工程師經(jīng)營(yíng)管理部施

15、工調(diào)度部測(cè)量隊(duì)各施工工區(qū)、作業(yè)廠隊(duì)綜合辦公室工程技術(shù)部財(cái)務(wù)部試 驗(yàn) 室 質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)框圖技術(shù)咨詢專家小組灌漿質(zhì)檢工程師砼質(zhì)檢工程師噴錨質(zhì)檢工程師地質(zhì)質(zhì)檢工程師開(kāi)挖質(zhì)檢工程師物資設(shè)備部質(zhì)量安全部企業(yè)法人儀埋質(zhì)檢工程師施工組織設(shè)計(jì)、設(shè)備報(bào)檢單、開(kāi)工報(bào)告項(xiàng) 目 經(jīng) 理 部審 核監(jiān)理工程師審核結(jié)果開(kāi) 工申報(bào)（分部分項(xiàng)工程施工方案、材料等）項(xiàng) 目 經(jīng) 理 經(jīng) 理 部檢驗(yàn)（施工材料等）試 驗(yàn) 室檢 驗(yàn) 結(jié) 果不合格不合格不合格下一個(gè)循環(huán)返 工分部分項(xiàng)工程施工隱蔽工程分部分項(xiàng)工程自檢施 工 工 區(qū)填報(bào)（隱蔽工程分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收單）項(xiàng) 目 經(jīng) 理 部資料核查監(jiān)理工程師、項(xiàng)目經(jīng)理簽證、計(jì)量（質(zhì)量驗(yàn)收單）監(jiān)理

16、工程師現(xiàn)場(chǎng)檢查監(jiān)理工程師、項(xiàng)目經(jīng)理部檢 查 結(jié) 果單位工程竣工驗(yàn)收監(jiān)理工程師、項(xiàng)目經(jīng)理部 質(zhì)量控制流程圖合格合格合格清退出場(chǎng) 各崗位位主要質(zhì)質(zhì)量職責(zé)責(zé) 各崗崗位主要要職責(zé)表表序號(hào)職務(wù)或部部門(mén)職 責(zé)1項(xiàng)目經(jīng)理理項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理為施施工質(zhì)量量的第一一責(zé)任人人，對(duì)所所有工程程的施工工質(zhì)量全全權(quán)負(fù)責(zé)責(zé)，對(duì)工工程質(zhì)量量實(shí)施統(tǒng)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)，對(duì)施施工質(zhì)量量的重大大問(wèn)題進(jìn)進(jìn)行決策策，全力力配合業(yè)業(yè)主完成成各項(xiàng)質(zhì)質(zhì)量指標(biāo)標(biāo)和目標(biāo)標(biāo)。確保人人力、設(shè)設(shè)備、資資金等資資源到位位。 = 3 * GB3 對(duì)職工工進(jìn)行“百年大大計(jì)、質(zhì)質(zhì)量第一一、用戶戶至上、誠(chéng)信為為本”的教育育，廣泛泛發(fā)動(dòng)群群眾開(kāi)展展創(chuàng)優(yōu)質(zhì)質(zhì)工程活活動(dòng)。2項(xiàng)目副經(jīng)

17、經(jīng)理負(fù)責(zé)質(zhì)質(zhì)量體系系的建立立、實(shí)施施和管理理，體系系運(yùn)行滿滿足達(dá)標(biāo)標(biāo)投產(chǎn)的的要求，并加以以保持。正確處處理施工工質(zhì)量與與施工進(jìn)進(jìn)度以及及監(jiān)理工工程師的的關(guān)系，合理安安排施工工程序，確保工工程質(zhì)量量。對(duì)不不合格工工程和質(zhì)質(zhì)量事故故負(fù)直接接責(zé)任。掌握工工程項(xiàng)目目的質(zhì)量量情況。嚴(yán)格執(zhí)執(zhí)行質(zhì)量量獎(jiǎng)罰制制度，按按“三不放放過(guò)”的原則則處理質(zhì)質(zhì)量事故故。每月組組織一次次工程項(xiàng)項(xiàng)目的質(zhì)質(zhì)量檢查查，針對(duì)對(duì)主要問(wèn)問(wèn)題，親親自組織織攻關(guān)。對(duì)重大大質(zhì)量問(wèn)問(wèn)題負(fù)責(zé)責(zé)，并及及時(shí)上報(bào)報(bào)有關(guān)部部門(mén)，以以得到妥妥善解決決。3項(xiàng)目總工工程師貫徹執(zhí)執(zhí)行國(guó)家家和企業(yè)業(yè)發(fā)布的的各項(xiàng)技技術(shù)規(guī)范范、規(guī)程程、質(zhì)量量管理措措施的要要求，并并

18、在施工工過(guò)程中中嚴(yán)格檢檢查落實(shí)實(shí)情況，嚴(yán)防工工程質(zhì)量量事故發(fā)發(fā)生。協(xié)助項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理召開(kāi)工工程質(zhì)量量事故分分析會(huì)，提出質(zhì)質(zhì)量事故故的技術(shù)術(shù)處理方方案，對(duì)對(duì)質(zhì)量事事故負(fù)責(zé)責(zé)并有權(quán)權(quán)追究技技術(shù)責(zé)任任，組織織編寫(xiě)質(zhì)質(zhì)量事故故報(bào)告。對(duì)技術(shù)術(shù)問(wèn)題和和質(zhì)量問(wèn)問(wèn)題提出出改進(jìn)措措施，指指導(dǎo)開(kāi)展展創(chuàng)優(yōu)質(zhì)質(zhì)工程活活動(dòng)。對(duì)對(duì)竣工工工程的質(zhì)質(zhì)量負(fù)有有直接技技術(shù)責(zé)任任。主持工工程項(xiàng)目目的質(zhì)量量設(shè)計(jì)工工作。主主持重要要項(xiàng)目和和新技術(shù)術(shù)、新工工藝的技技術(shù)質(zhì)量量交底工工作，以以及重點(diǎn)點(diǎn)工程控控制軸線線測(cè)量的的復(fù)查、審定和和核準(zhǔn)工工作。及時(shí)掌掌握工程程質(zhì)量情情況，對(duì)對(duì)質(zhì)量好好的典型型及時(shí)進(jìn)進(jìn)行推廣廣。對(duì)違違反施工工程序和和操作規(guī)

19、規(guī)程的現(xiàn)現(xiàn)象及時(shí)時(shí)制止，嚴(yán)重的的責(zé)令其其停工。主持工工程質(zhì)量量檢查，督促質(zhì)質(zhì)檢部門(mén)門(mén)進(jìn)行分分項(xiàng)、分分部工程程質(zhì)量的的評(píng)定，主持驗(yàn)驗(yàn)收工作作。4工程技術(shù)術(shù)部負(fù)責(zé)施施工技術(shù)術(shù)管理工工作和計(jì)計(jì)劃管理理工作，對(duì)項(xiàng)目目經(jīng)理部部負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)編編制年月月度施工工計(jì)劃；負(fù)責(zé)施施工組織織專業(yè)設(shè)設(shè)計(jì)和作作業(yè)指導(dǎo)導(dǎo)書(shū)文件件的審批批；負(fù)責(zé)責(zé)工程施施工過(guò)程程控制；負(fù)責(zé)工工程施工工文件和和資料的的管理；負(fù)責(zé)文文件管理理和竣工工資料的的管理工工作。負(fù)責(zé)向向各作業(yè)業(yè)隊(duì)、班班組作技技術(shù)要求求和質(zhì)量量標(biāo)準(zhǔn)交交底，在在施工過(guò)過(guò)程中認(rèn)認(rèn)真檢查查落實(shí)情情況，對(duì)對(duì)違反操操作規(guī)程程的班組組和個(gè)人人有權(quán)糾糾正和制制止。督促測(cè)測(cè)量隊(duì)對(duì)對(duì)測(cè)量軸軸

20、線定位位，水準(zhǔn)準(zhǔn)點(diǎn)及高高程控制制及時(shí)進(jìn)進(jìn)行復(fù)核核，并負(fù)負(fù)直接技技術(shù)責(zé)任任。督促試試驗(yàn)人員員對(duì)砂石石骨料、水泥、鋼筋、混凝土土、水泥泥砂漿等等按要求求及時(shí)進(jìn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)取樣和和質(zhì)量檢檢驗(yàn)試驗(yàn)驗(yàn)，并按按時(shí)將有有關(guān)檢驗(yàn)驗(yàn)報(bào)告上上報(bào)有關(guān)關(guān)部門(mén)和和領(lǐng)導(dǎo)。督促物物資設(shè)備備部熟悉悉掌握原原材料、成品、半成品品的質(zhì)量量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)禁供供應(yīng)不合合格的材材料。5施工調(diào)度度部根據(jù)項(xiàng)項(xiàng)目施工工組織設(shè)設(shè)計(jì)和施施工技術(shù)術(shù)措施組組織施工工生產(chǎn)，負(fù)責(zé)工工程施工工的組織織和協(xié)調(diào)調(diào)工作。負(fù)責(zé)編編寫(xiě)施工工大事記記，負(fù)責(zé)責(zé)施工過(guò)過(guò)程和最最終產(chǎn)品品的防護(hù)護(hù)控制。6質(zhì)量安全全部認(rèn)真貫貫徹執(zhí)行行國(guó)家、企業(yè)和和監(jiān)理工工程師發(fā)發(fā)布的各各項(xiàng)規(guī)范范、規(guī)

21、程程、質(zhì)量量管理措措施、質(zhì)質(zhì)量獎(jiǎng)罰罰條例，負(fù)責(zé)工工程質(zhì)量量的核定定工作，對(duì)其工工作質(zhì)量量負(fù)責(zé)，保證其其準(zhǔn)確率率。負(fù)責(zé)工工程質(zhì)量量的定期期檢查和和驗(yàn)收，檢查施施工班組組自檢、質(zhì)檢員員復(fù)檢和和質(zhì)檢工工程師終終檢“三檢制制”落實(shí)情情況，以以及一些些重要部部位或工工序質(zhì)檢檢人員的的落實(shí)情情況。對(duì)對(duì)違反施施工程序序和規(guī)范范的行為為堅(jiān)決制制止，必必要時(shí)下下達(dá)停工工令并及及時(shí)報(bào)主主管領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)處理。督促測(cè)測(cè)量隊(duì)對(duì)對(duì)施工項(xiàng)項(xiàng)目測(cè)量量軸線定定位，水水準(zhǔn)點(diǎn)及及高程控控制及時(shí)時(shí)進(jìn)行復(fù)復(fù)核。督促試試驗(yàn)人員員對(duì)砂石石骨料、水泥、鋼筋、混凝土土、水泥泥砂漿等等按要求求及時(shí)進(jìn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)取樣和和質(zhì)量檢檢驗(yàn)試驗(yàn)驗(yàn)。督促物物資設(shè)備備

22、部熟悉悉掌握原原材料、成品、半成品品的質(zhì)量量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)禁供供應(yīng)不合合格的材材料。7物資設(shè)備備部負(fù)責(zé)工工程施工工材料和和設(shè)備的的采購(gòu)，按照施施工進(jìn)度度計(jì)劃和和質(zhì)量的的要求，按時(shí)、按質(zhì)、按量保保證主要要材料和和輔助材材料的配配套供應(yīng)應(yīng)，確保保經(jīng)濟(jì)合合理地解解決好供供需銜接接，并對(duì)對(duì)所采購(gòu)購(gòu)的施工工材料和和設(shè)備的的質(zhì)量負(fù)負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)工工程材料料的入庫(kù)庫(kù)驗(yàn)收、倉(cāng)儲(chǔ)維維護(hù)、控控制發(fā)料料、清庫(kù)庫(kù)盤(pán)點(diǎn)等等物資的的日常管管理工作作，建立立健全機(jī)機(jī)械設(shè)備備的管理理制度，加強(qiáng)對(duì)對(duì)機(jī)械設(shè)設(shè)備的維維修、保保養(yǎng)工作作，確保保機(jī)械設(shè)設(shè)備有效效合理的的利用。8試 驗(yàn)驗(yàn) 室負(fù)責(zé)項(xiàng)項(xiàng)目工地地的試驗(yàn)驗(yàn)、檢測(cè)測(cè)和計(jì)量量工作。負(fù)責(zé)建建筑

23、原材材料的監(jiān)監(jiān)督檢驗(yàn)驗(yàn)和建筑筑施工的的過(guò)程試試驗(yàn)，及及時(shí)按施施工技術(shù)術(shù)規(guī)范要要求對(duì)砂砂石骨料料、水泥泥、鋼筋筋、混凝凝土、砂砂漿、外外加劑、拌和水水等進(jìn)行行現(xiàn)場(chǎng)取取樣和質(zhì)質(zhì)量檢驗(yàn)驗(yàn)試驗(yàn)，并將檢檢驗(yàn)成果果按時(shí)向向工程技技術(shù)部和和總工程程師匯報(bào)報(bào)。負(fù)責(zé)項(xiàng)項(xiàng)目工地地計(jì)量?jī)x儀器設(shè)備備管理工工作，對(duì)對(duì)試驗(yàn)檢檢驗(yàn)設(shè)備備進(jìn)行定定期校驗(yàn)驗(yàn)和率定定；參加加項(xiàng)目工工地有關(guān)關(guān)的質(zhì)量量分析和和研究。9財(cái) 勞勞 部負(fù)責(zé)制制訂勞動(dòng)動(dòng)力計(jì)劃劃，做好好人事管管理工作作。做好進(jìn)進(jìn)場(chǎng)新員員工培訓(xùn)訓(xùn)及特殊殊工程的的人員培培訓(xùn)工作作。10經(jīng)營(yíng)管理理部負(fù)責(zé)合合同評(píng)審審及經(jīng)營(yíng)營(yíng)、合同同管理；編制經(jīng)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃劃；監(jiān)督督各項(xiàng)合合同的執(zhí)執(zhí)行。定

24、期上上報(bào)基建建統(tǒng)計(jì)會(huì)會(huì)計(jì)報(bào)表表，并對(duì)對(duì)各種報(bào)報(bào)表進(jìn)行行分析研研究。11綜合辦公公室負(fù)責(zé)項(xiàng)目目工地的的人事管管理及行行政管理理工作。負(fù)責(zé)對(duì)外外接待和和聯(lián)系工工作；負(fù)負(fù)責(zé)行政政文件的的督辦工工作；負(fù)負(fù)責(zé)項(xiàng)目目工地內(nèi)內(nèi)部行政政文件的的管理工工作；管管理項(xiàng)目目工地的的辦公交交通工具具。負(fù)責(zé)項(xiàng)目目工地的的治安保保衛(wèi)工作作。負(fù)責(zé)項(xiàng)目目工地培培訓(xùn)管理理工作。（1）認(rèn)認(rèn)真貫徹徹ISOO90001系列列質(zhì)量標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，建建立完善善質(zhì)量體體系。為為保證質(zhì)質(zhì)量體系系持續(xù)有有效地運(yùn)運(yùn)行，實(shí)實(shí)現(xiàn)工程程質(zhì)量創(chuàng)創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)標(biāo)，建立立以項(xiàng)目目經(jīng)理和和總工程程師為核核心，有有關(guān)部門(mén)門(mén)領(lǐng)導(dǎo)參參加的質(zhì)質(zhì)量管理理委員會(huì)會(huì)；建立立質(zhì)量責(zé)責(zé)任制

25、，以試驗(yàn)驗(yàn)室試驗(yàn)驗(yàn)結(jié)果為為依據(jù)，積極開(kāi)開(kāi)展創(chuàng)優(yōu)優(yōu)活動(dòng)，開(kāi)展全全面質(zhì)量量管理和和QC活動(dòng)動(dòng)，保證證工程質(zhì)質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)優(yōu)目標(biāo)實(shí)實(shí)現(xiàn)。質(zhì)質(zhì)量保證證體系如如圖。質(zhì)量保證體系框圖質(zhì)量管理目標(biāo)確定質(zhì)量保證體系技術(shù)保證組織保證思想保證質(zhì) 量 保 證施工組織設(shè)計(jì)與方案控制施工準(zhǔn)備的質(zhì)量控制機(jī)具材料的質(zhì)量控制施工過(guò)程的質(zhì)量控制計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量控制工程技術(shù)部調(diào)度室機(jī)電物資部試驗(yàn)室質(zhì)安環(huán)保部項(xiàng)目經(jīng)理部經(jīng)濟(jì)保證提高質(zhì)量意識(shí)質(zhì)量意識(shí)及誠(chéng)信教育質(zhì)量回訪服務(wù)預(yù)防為主的方針下道工序就是用戶改進(jìn)工作質(zhì)量先進(jìn)的資源配置和技術(shù)措施經(jīng)濟(jì)責(zé)任制和獎(jiǎng)罰制度建立健全組織機(jī)構(gòu)和管理制度簽定經(jīng)濟(jì)責(zé)任制制定獎(jiǎng)罰制度完善計(jì)量支付手續(xù)實(shí)行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)提高工作

26、技能提高經(jīng)濟(jì)效益（2）認(rèn)認(rèn)真貫徹徹ISOO90001系列列質(zhì)量標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，制制定切實(shí)實(shí)可行的的質(zhì)量過(guò)過(guò)程控制制程序，使每個(gè)個(gè)施工環(huán)環(huán)節(jié)都處處于受控控狀態(tài)，每個(gè)過(guò)過(guò)程都有有質(zhì)量記記錄，施施工全過(guò)過(guò)程有可可追溯性性；定期期召開(kāi)質(zhì)質(zhì)量專題題會(huì)，發(fā)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題題及時(shí)糾糾正，推推進(jìn)和完完善質(zhì)量量管理工工作，使使質(zhì)量管管理走向向標(biāo)準(zhǔn)化化。（3）建建立健全全質(zhì)檢機(jī)機(jī)構(gòu)，項(xiàng)項(xiàng)目部設(shè)設(shè)質(zhì)量安安全部，設(shè)置專專業(yè)質(zhì)檢檢工程師師崗位55個(gè)，每每個(gè)崗位位配備富富有施工工經(jīng)驗(yàn)的的工程師師122名，各各作業(yè)隊(duì)隊(duì)均配備備專職質(zhì)質(zhì)檢員223名名；在施施工過(guò)程程中，自自上而下下按照“跟蹤檢檢查復(fù)檢抽檢”和“自檢互檢交接檢檢”等兩個(gè)個(gè)層次

27、分分別實(shí)施施質(zhì)量檢檢查任務(wù)務(wù)。各類類人員做做到崗責(zé)責(zé)相符，實(shí)施質(zhì)質(zhì)量一票票否決制制。在嚴(yán)嚴(yán)格內(nèi)部部“三檢”制度的的基礎(chǔ)上上，認(rèn)真真接受業(yè)業(yè)主和監(jiān)監(jiān)理工程程師的監(jiān)監(jiān)督，接接受社會(huì)會(huì)工程監(jiān)監(jiān)督部門(mén)門(mén)的監(jiān)督督，并自自始至終終密切配配合，嚴(yán)嚴(yán)格服從從。第三節(jié) 質(zhì)量保保證技術(shù)術(shù)措施本合同工工程按照照要求完完成。因因此，要要保證施施工質(zhì)量量必須從從總體施施工程序序安排、施工技技術(shù)方案案選擇和和施工總總進(jìn)度安安排上進(jìn)進(jìn)行優(yōu)化化，合理理配置資資源，要要求施工工隊(duì)伍具具有豐富富的施工工經(jīng)驗(yàn)，并且在在施工中中不斷總總結(jié)經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)，提高高施工技技術(shù)水平平和管理理水平，以保證證優(yōu)質(zhì)、高效完完成本工工程的施施工。我我集團(tuán)公

28、公司曾承承建了多多項(xiàng)大型型水電站站的隧洞洞工程，積累了了豐富的的隧洞的的施工經(jīng)經(jīng)驗(yàn)和施施工技術(shù)術(shù)，根據(jù)據(jù)類似工工程的施施工經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)和技術(shù)術(shù)成果，在本合合同施工工將采取取以下技技術(shù)保證證措施：3.1成成立技術(shù)術(shù)咨詢專專家小組組技術(shù)咨詢?cè)儗＜倚⌒〗M由我我集團(tuán)公公司多年年從事本本工程施施工方面面的專家家組成，專家小小組將定定期和不不定期深深入工地地，召開(kāi)開(kāi)技術(shù)咨咨詢會(huì)議議，解決決工程中中已出現(xiàn)現(xiàn)或?qū)?huì)會(huì)遇到的的技術(shù)難難題，咨咨詢專家家小組下下設(shè)技術(shù)術(shù)攻關(guān)小小組，技技術(shù)攻關(guān)關(guān)小組將將對(duì)一些些技術(shù)難難題實(shí)施施攻關(guān)及及牽頭做做一些工工藝性的的生產(chǎn)試試驗(yàn)，及及時(shí)解決決工程中中出現(xiàn)的的技術(shù)難難題，為為工程施施工

29、質(zhì)量量提供堅(jiān)堅(jiān)實(shí)的技技術(shù)支持持。（2）中中標(biāo)后，立即組組織技術(shù)術(shù)人員研研究施工工詳圖，及時(shí)向向監(jiān)理工工程師提提交詳細(xì)細(xì)的施工工組織設(shè)設(shè)計(jì)、進(jìn)進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)絡(luò)圖。在在工程實(shí)實(shí)施過(guò)程程中，如如有質(zhì)量量缺陷，及時(shí)提提交整改改措施經(jīng)經(jīng)監(jiān)理工工程師審審批后實(shí)實(shí)施。上上述內(nèi)容容將按IISO990011質(zhì)量體體系文件件要求，以工程程項(xiàng)目質(zhì)質(zhì)量計(jì)劃劃的形式式編寫(xiě)。質(zhì)量計(jì)計(jì)劃包括括以下內(nèi)內(nèi)容（但但不限于于）：需達(dá)到到的質(zhì)量量目標(biāo)；組織實(shí)實(shí)際運(yùn)行行的各過(guò)過(guò)程的步步驟；項(xiàng)目實(shí)實(shí)施的不不同階段段，職責(zé)責(zé)、權(quán)限限和資源源的具體體分配；采用形形成文件件的程序序和作業(yè)業(yè)指導(dǎo)書(shū)書(shū)；不同階階段適用用的檢驗(yàn)驗(yàn)、試驗(yàn)驗(yàn)和審核核計(jì)劃；隨工

30、程程項(xiàng)目的的進(jìn)展，改變和和完善質(zhì)質(zhì)量計(jì)劃劃形成文文件的程程序；新開(kāi)工工的或發(fā)發(fā)生顯著著變化的的項(xiàng)目，必須編編制工程程項(xiàng)目質(zhì)質(zhì)量計(jì)劃劃；達(dá)到質(zhì)質(zhì)量目標(biāo)標(biāo)的評(píng)定定方法；為達(dá)到到質(zhì)量目目標(biāo)必須須采取的的其它措措施。（3）針針對(duì)本工工程主關(guān)關(guān)鍵線路路，合理理安排施施工，盡盡可能保保持均衡衡生產(chǎn)。（4）對(duì)對(duì)施工全全過(guò)程的的原材料料檢測(cè)試試驗(yàn)工作作是保證證質(zhì)量不不可缺少少的重要要手段，產(chǎn)品質(zhì)質(zhì)量的優(yōu)優(yōu)劣是通通過(guò)試驗(yàn)驗(yàn)檢測(cè)確確定，因因此，必必須完善善檢驗(yàn)機(jī)機(jī)構(gòu)，建建立現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)試驗(yàn)室室，并配配備滿足足工程需需要的各各項(xiàng)試驗(yàn)驗(yàn)檢測(cè)儀儀器設(shè)備備和檢測(cè)測(cè)人員，用試驗(yàn)驗(yàn)數(shù)據(jù)指指導(dǎo)施工工。（5）積積極推廣廣運(yùn)用新新技術(shù)、

31、新工藝藝、新材材料和新新設(shè)備，促進(jìn)技技術(shù)進(jìn)步步，提高高施工工工藝水平平，保證證質(zhì)量創(chuàng)創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)標(biāo)的實(shí)現(xiàn)現(xiàn)。（6）竣竣工文件件資料準(zhǔn)準(zhǔn)備及工工程移交交文件資料料是工程程項(xiàng)目進(jìn)進(jìn)行交接接驗(yàn)收的的主要依依據(jù)，是是項(xiàng)目施施工過(guò)程程重要的的真實(shí)的的記錄，因此在在施工中中及竣工工前設(shè)專專人對(duì)整整個(gè)施工工過(guò)程中中發(fā)生的的資料進(jìn)進(jìn)行積累累、收集集、整理理成冊(cè)，相關(guān)人人員和部部門(mén)要積積極配合合，并由由總工程程師親自自抓此項(xiàng)項(xiàng)工作。文件資資料的整整理、打打印、簽簽章、裝裝訂符合合招標(biāo)文文件和業(yè)業(yè)主的規(guī)規(guī)定及要要求。工工程移交交前，所所有工程程項(xiàng)目需需全部完完成并符符合由項(xiàng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)責(zé)人組織織的自檢檢要求標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。所所有

32、的文文件資料料完整、齊全符符合規(guī)定定要求。最后按按照業(yè)主主驗(yàn)收程程序申請(qǐng)請(qǐng)移交。（7）質(zhì)質(zhì)量回訪訪及保修修移交工程程時(shí)，項(xiàng)項(xiàng)目部要要制定質(zhì)質(zhì)量回訪訪計(jì)劃，按計(jì)劃劃進(jìn)行質(zhì)質(zhì)量回訪訪，及時(shí)時(shí)了解掌掌握用戶戶對(duì)該工工程的意意見(jiàn)和質(zhì)質(zhì)量要求求。對(duì)回回訪中反反映的質(zhì)質(zhì)量問(wèn)題題，按質(zhì)量回回訪及服服務(wù)程序序執(zhí)行行，確保保用戶1100%滿意。第三章 確保安安全生產(chǎn)產(chǎn)的技術(shù)術(shù)組織措措施1、安全全生產(chǎn)目目標(biāo) 本工程程嚴(yán)格按按照國(guó)家家頒布的的安全生生產(chǎn)規(guī)定定及公司司的安全全管理體體系進(jìn)行行管理。確定安安全生產(chǎn)產(chǎn)目標(biāo)為為：無(wú)重重大傷亡亡事故發(fā)發(fā)生，工工傷頻率率控制在在1以下。2、勞動(dòng)動(dòng)防護(hù)施工過(guò)程程中項(xiàng)目目經(jīng)理部部嚴(yán)

33、格執(zhí)執(zhí)行國(guó)家家頒布的的勞動(dòng)動(dòng)法和和三門(mén)峽峽市勞動(dòng)動(dòng)局的有有關(guān)規(guī)定定，維護(hù)護(hù)勞動(dòng)者者的合法法權(quán)益。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)工作人人員根據(jù)據(jù)作業(yè)種種類和特特點(diǎn)發(fā)放放相應(yīng)的的勞保用用品，包包括安全全帽、水水鞋、雨雨衣、工工作服、手套、手燈、防塵面面罩、安安全帶等等；還應(yīng)應(yīng)按照有有關(guān)規(guī)定定發(fā)給工工作人員員勞動(dòng)津津貼和營(yíng)營(yíng)養(yǎng)補(bǔ)助助。3、照明明安全與與防火施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)的用電電線路、用電設(shè)設(shè)施的安安裝和使使用應(yīng)當(dāng)當(dāng)符合規(guī)規(guī)范和安安全操作作規(guī)程，按施工工組織設(shè)設(shè)計(jì)架設(shè)設(shè)各種線線路，禁禁止隨意意拉線接接電。安安裝、維維修和拆拆除用電電設(shè)備，必須由由電工完完成。電電工作業(yè)業(yè)前，必必須穿戴戴齊全相相應(yīng)的勞勞動(dòng)防護(hù)護(hù)用品，并檢查查電氣

34、裝裝置和保保護(hù)設(shè)施施是否齊齊全完好好。搬遷或移移動(dòng)用電電設(shè)備，必須經(jīng)經(jīng)電工切切斷電源源，并做做妥善處處理后進(jìn)進(jìn)行。非非電氣操操作人員員禁止接接觸電氣氣設(shè)備。各種電電器設(shè)備備及危險(xiǎn)險(xiǎn)源點(diǎn)處處必須有有明顯的的警示圖圖案或警警示牌。宿舍照照明必須須用安全全電壓。防火是施施工安全全工作中中的一項(xiàng)項(xiàng)重要內(nèi)內(nèi)容，為為保證工工程中的的一切物物品及生生產(chǎn)、生生活設(shè)施施不受影影響，成成立一支支臨時(shí)消消防隊(duì)伍伍，由項(xiàng)項(xiàng)目副經(jīng)經(jīng)理任組組長(zhǎng)，具具體負(fù)責(zé)責(zé)消防工工作，消消防人員員都熟悉悉消防業(yè)業(yè)務(wù)，訓(xùn)訓(xùn)練有素素，能夠夠在火災(zāi)災(zāi)初期控控制火情情，起到到消除火火險(xiǎn)的作作用。在工作中中，消防防組成員員要經(jīng)常常向全體體職工進(jìn)進(jìn)

35、行防火火教育、消防法法教育，以提高高全員的的安全防防火意識(shí)識(shí)。消防防組晝夜夜安排成成員值班班、巡查查。每周周組織一一次專門(mén)門(mén)的消防防大檢查查，由項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理、消防防組長(zhǎng)、相關(guān)班班組負(fù)責(zé)責(zé)人、安安全員等等聯(lián)合對(duì)對(duì)施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)及生生活區(qū)檢檢查，對(duì)對(duì)發(fā)現(xiàn)的的問(wèn)題定定人、定定時(shí)、定定措施進(jìn)進(jìn)行整改改。4、安全全會(huì)議、防護(hù)教教育及規(guī)規(guī)程工程開(kāi)工工前項(xiàng)目目經(jīng)理部部根據(jù)國(guó)國(guó)家頒布布的各種種安全規(guī)規(guī)程，結(jié)結(jié)合自己己企業(yè)的的實(shí)踐編編印出通通俗易懂懂且適合合于本工工程使用用的安安全防護(hù)護(hù)規(guī)程袖袖珍手冊(cè)冊(cè)，并并分發(fā)給給本單位位的全體體職工以以及業(yè)主主、工程程師和設(shè)設(shè)代組的的有關(guān)人人員。安全防護(hù)護(hù)手冊(cè)印印發(fā)后組組織有關(guān)

36、關(guān)人員認(rèn)認(rèn)真學(xué)習(xí)習(xí)，并進(jìn)進(jìn)行安全全作業(yè)的的考試，考試合合格的職職工才準(zhǔn)準(zhǔn)進(jìn)入現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)工作作。施工工現(xiàn)場(chǎng)每每月進(jìn)行行一次安安全大檢檢查和舉舉行安全全會(huì)議，并指定定有關(guān)管管理人員員、工長(zhǎng)長(zhǎng)和安全全員參加加，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)安全隱隱患，制制定措施施及時(shí)整整改。各各作業(yè)班班組在班班前班后后均要對(duì)對(duì)本班組組的安全全作業(yè)情情況進(jìn)行行檢查和和總結(jié)，并及時(shí)時(shí)處理安安全作業(yè)業(yè)中存在在的問(wèn)題題。對(duì)于于危險(xiǎn)作作業(yè)，制制定相應(yīng)應(yīng)的施工工方法和和措施，建立專專門(mén)監(jiān)督督崗，在在危險(xiǎn)作作業(yè)區(qū)附附近設(shè)置置醒目的的標(biāo)志，以引起起工作人人員和過(guò)過(guò)往人群群的注意意。5、安全全保證措措施接受當(dāng)?shù)氐卣?、業(yè)主和和工程師師對(duì)安全全生產(chǎn)工工作的管管理

37、和指指導(dǎo)。建建立健全全各級(jí)安安全生產(chǎn)產(chǎn)責(zé)任制制，實(shí)施施目標(biāo)管管理，并并嚴(yán)格執(zhí)執(zhí)行安全全和施工工環(huán)境管管理控制制程序。項(xiàng)目經(jīng)理理是施工工項(xiàng)目安安全的第第一責(zé)任任人，建建立、完完善以項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理為首的的安全生生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)組織，有組織織的開(kāi)展展安全管管理活動(dòng)動(dòng)，抓好好制度落落實(shí)、責(zé)責(zé)任落實(shí)實(shí)，嚴(yán)格格獎(jiǎng)懲制制度。各各職能部部門(mén)、人人員，在在各自業(yè)業(yè)務(wù)范圍圍內(nèi)，對(duì)對(duì)實(shí)施安安全生產(chǎn)產(chǎn)的要求求負(fù)責(zé)。安全生生產(chǎn)責(zé)任任是全員員行為，因此安安全生產(chǎn)產(chǎn)責(zé)任制制要一環(huán)環(huán)不漏，各職能能部門(mén)、人員的的安全生生產(chǎn)責(zé)任任作到橫橫向到位位，人人人有責(zé)任任。一切從事事生產(chǎn)管管理與操操作人員員，依照照其從事事的生產(chǎn)產(chǎn)內(nèi)容分分別通過(guò)過(guò)

38、企業(yè)及及項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理部的的安全檢檢查、持持證上崗崗；特種種作業(yè)人人員需按按規(guī)定參參加安全全操作考考核，取取得監(jiān)察察部門(mén)核核發(fā)的證證件才可可上崗。開(kāi)展安安全教育育與培訓(xùn)訓(xùn)，增強(qiáng)強(qiáng)全員的的安全生生產(chǎn)意識(shí)識(shí)，增加加安全知知識(shí)，有有效的防防止人為為的違章章行為，減少人人為失誤誤。每周組織織各種專專業(yè)安全全檢查，適時(shí)開(kāi)開(kāi)展季節(jié)節(jié)性安全全大檢查查。檢查查工作以以自檢為為主，上上級(jí)監(jiān)督督檢查為為輔的原原則。重重點(diǎn)檢查查勞動(dòng)條條件、生生活設(shè)施施、生產(chǎn)產(chǎn)設(shè)備、現(xiàn)場(chǎng)管管理、安安全衛(wèi)生生設(shè)施及及生產(chǎn)人人員的行行為，發(fā)發(fā)現(xiàn)危險(xiǎn)險(xiǎn)因素，果斷消消除。安全生產(chǎn)產(chǎn)管理要要作到工工程技術(shù)術(shù)與安全全技術(shù)相相統(tǒng)一，施工作作業(yè)按相相應(yīng)

39、標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)實(shí)施，安全控控制有力力度，存存在隱患患及時(shí)消消除。6、安全全管理制制度及辦辦法要保證安安全生產(chǎn)產(chǎn)，施工工中必須須嚴(yán)格貫貫徹國(guó)家家、省市市和上級(jí)級(jí)主管部部門(mén)頒發(fā)發(fā)的有關(guān)關(guān)安全法法令、法法規(guī)和勞勞動(dòng)保護(hù)護(hù)條例。為保證證安全生生產(chǎn)，杜杜事故發(fā)發(fā)生，須須加強(qiáng)以以下幾項(xiàng)項(xiàng)管理：建立安全全保證體體系，建建立健全全安全管管理機(jī)構(gòu)構(gòu)，成立立以項(xiàng)目目經(jīng)理為為第一責(zé)責(zé)任人、項(xiàng)目總總工（技技術(shù)負(fù)責(zé)責(zé)人）為為主要負(fù)負(fù)責(zé)人的的安全管管理機(jī)構(gòu)構(gòu)。項(xiàng)目目部設(shè)安安全管理理委員會(huì)會(huì)，各施施工班組組設(shè)兼職職安全員員，對(duì)施施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)進(jìn)行安安全監(jiān)督督與檢查查，把好好安全關(guān)關(guān)，消除除事故隱隱患。抓好“三三級(jí)安全全教育”，對(duì)全全體

40、施工工人員進(jìn)進(jìn)行安全全教育，考試合合格后持持證上崗崗，牢固固樹(shù)立“安全第第一”思想，經(jīng)常進(jìn)進(jìn)行安全全生產(chǎn)與與衛(wèi)生防防疫的宣宣傳工作作。工程開(kāi)工工前（包包括每個(gè)個(gè)單項(xiàng)工工程），制定切切實(shí)可行行的安全全技術(shù)措措施，編編制詳細(xì)細(xì)的安全全操作規(guī)規(guī)程、細(xì)細(xì)則，分分發(fā)至各各班組，進(jìn)行學(xué)學(xué)習(xí)、落落實(shí)。嚴(yán)嚴(yán)格執(zhí)行行班前活活動(dòng)制度度，嚴(yán)格格執(zhí)行交交接班制制度，堅(jiān)堅(jiān)持班前前講安全全、班中中查安全全、班后后總結(jié)評(píng)評(píng)比安全全的“三班制制”活動(dòng)。每一工工序開(kāi)工工前要制制定詳細(xì)細(xì)的施工工技術(shù)措措施和安安全技術(shù)術(shù)措施，并進(jìn)行行詳實(shí)的的施工技技術(shù)和安安全技術(shù)術(shù)交底，由安全全管理委委員會(huì)監(jiān)監(jiān)督落實(shí)實(shí)實(shí)施情情況。在施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)的危

41、危險(xiǎn)部位位、關(guān)鍵鍵部位設(shè)設(shè)置安全全標(biāo)志。加強(qiáng)防洪洪度汛工工作，成成立安全全防汛領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)小組組，配備備一定數(shù)數(shù)量有經(jīng)經(jīng)驗(yàn)的人人員組成成搶險(xiǎn)隊(duì)隊(duì)，配置置必須的的搶險(xiǎn)設(shè)設(shè)備、材材料，并并與有關(guān)關(guān)單位作作好雨情情、水情情預(yù)報(bào)工工作。一一旦天降降大雨，出現(xiàn)危危及工程程的險(xiǎn)情情，組織織相關(guān)人人員、設(shè)設(shè)備、材材料及時(shí)時(shí)將險(xiǎn)情情排除。定期和不不定期地地開(kāi)展安安全大檢檢查，召召開(kāi)安全全會(huì)議，把事故故消滅在在萌芽狀狀態(tài)。7、安全全施工技技術(shù)措施施 結(jié)合本工工程特點(diǎn)點(diǎn)，分析析可能存存在的安安全影響響因素，制定詳詳細(xì)的安安全技術(shù)術(shù)保證措措施，并并嚴(yán)格執(zhí)執(zhí)行，杜杜絕事故故的發(fā)生生。安全員上上崗佩帶帶安全袖袖標(biāo)。所所有施工

42、工人員進(jìn)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)必須佩佩帶安全全防護(hù)用用品，禁禁止非工工作人員員進(jìn)入施施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)。禁止止酒后進(jìn)進(jìn)入施工工現(xiàn)場(chǎng)，禁止光光腳、穿穿拖鞋進(jìn)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)。第四章 確保文文明施工工的技術(shù)術(shù)組織措措施及環(huán)環(huán)境保護(hù)護(hù)措施第一節(jié) 文明管管理措施施認(rèn)真貫徹徹部頒標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)JGGJ599999中文明明施工規(guī)規(guī)范，虛虛心接受受當(dāng)?shù)匦行姓鞴芄懿块T(mén)、業(yè)主及及工程師師的指導(dǎo)導(dǎo)和監(jiān)督督管理，從工程程開(kāi)工到到竣工驗(yàn)驗(yàn)收移交交，始終終如一的的做好文文明施工工工作。1、健全全管理組組織施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)成立以以項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理為組組長(zhǎng)，項(xiàng)項(xiàng)目總工工、施工工負(fù)責(zé)人人、班組組負(fù)責(zé)人人、生產(chǎn)產(chǎn)、技術(shù)術(shù)、安全全、消防防、保衛(wèi)衛(wèi)、材料料、行政政衛(wèi)生等等管

43、理人人員為成成員的施施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)文明施施工管理理組織：1.1崗崗位責(zé)任任制文明施工工按專業(yè)業(yè)崗位區(qū)區(qū)分，分分片管理理，分別別建立崗崗位責(zé)任任制，項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理是文明明施工的的第一責(zé)責(zé)任人，全權(quán)負(fù)負(fù)責(zé)整個(gè)個(gè)施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)的文文明施工工管理工工作，施施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)其他人人員一律律按責(zé)任任分工，實(shí)行個(gè)個(gè)人崗位位責(zé)任制制。1.2經(jīng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任任制把文明施施工列入入單位經(jīng)經(jīng)濟(jì)承包包責(zé)任制制中，與與檢查考考核掛鉤鉤。1.3檢檢查制度度工地每?jī)蓛芍芙M織織一次綜綜合考評(píng)評(píng)，分專專業(yè)、按按標(biāo)準(zhǔn)全全面檢查查，按規(guī)規(guī)定填寫(xiě)寫(xiě)考評(píng)結(jié)結(jié)果，張張榜公布布。對(duì)施施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)的文明明施工管管理采取取綜合考考評(píng)與專專業(yè)檢查查相結(jié)合合的方法法。班

44、組組實(shí)行自自檢、互互檢、交交接檢制制度。現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)要做做到自產(chǎn)產(chǎn)自清、日產(chǎn)日日清、工工完場(chǎng)清清的標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)。1.4獎(jiǎng)獎(jiǎng)懲制度度文明施工工管理實(shí)實(shí)行獎(jiǎng)懲懲制度，制定詳詳細(xì)的獎(jiǎng)獎(jiǎng)懲細(xì)則則，并堅(jiān)堅(jiān)持按獎(jiǎng)獎(jiǎng)懲制度度兌現(xiàn)。1.5、持證上上崗制度度工地食堂堂有衛(wèi)生生許可證證，炊事事員有健健康證、體檢合合格證，醫(yī)生有有行醫(yī)資資格證書(shū)書(shū)。1.6、會(huì)議制制度施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)堅(jiān)持文文明施工工會(huì)議制制度，定定期分析析文明施施工情況況，針對(duì)對(duì)實(shí)際發(fā)發(fā)生的情情況，制制定相應(yīng)應(yīng)的措施施，協(xié)調(diào)調(diào)解決文文明施工工中出現(xiàn)現(xiàn)的問(wèn)題題。1.7、各項(xiàng)專專業(yè)管理理制度文明施工工是一項(xiàng)項(xiàng)綜合性性的管理理工作，除建立立文明綜綜合管理理制度外外，還須須建

45、立健健全質(zhì)量量、安全全、消防防、保衛(wèi)衛(wèi)、機(jī)械械場(chǎng) 、衛(wèi)生、料具、環(huán)保、民工管管理等制制度。保保管員崗崗位責(zé)任任制等。2、健全全資料管管理2.1、上級(jí)及及業(yè)主關(guān)關(guān)于文明明施工的的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定、法律法法規(guī)等資資料齊全全。2.2、施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)的施施工日志志中要有有文明施施工的內(nèi)內(nèi)容。2.3、文明施施工的自自檢資料料應(yīng)完整整，填寫(xiě)寫(xiě)內(nèi)容要要真實(shí)，簽字手手續(xù)齊全全。2.4、文明施施工教育育、培訓(xùn)訓(xùn)，考核核記錄均均應(yīng)有計(jì)計(jì)劃，有有資料。2.5、文明施施工活動(dòng)動(dòng)記錄，例會(huì)記記錄，綜綜合評(píng)比比記錄。2.6、施工管管理各方方面專業(yè)業(yè)資料。3、開(kāi)展展競(jìng)賽項(xiàng)目經(jīng)理理部?jī)?nèi)部部及各個(gè)個(gè)施工班班組之間間要開(kāi)展展文明施施工競(jìng)賽

46、賽活動(dòng)。競(jìng)賽形形式多樣樣化，并并與檢查查、考評(píng)評(píng)、獎(jiǎng)懲懲相結(jié)合合，評(píng)比比結(jié)果公公布于眾眾。4、加強(qiáng)強(qiáng)培訓(xùn)教教育工作作要求現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)工作人人員堅(jiān)持持崗位練練兵，并并且要派派出去，請(qǐng)進(jìn)來(lái)來(lái)，通過(guò)過(guò)短期培培訓(xùn)、上上技術(shù)課課、登黑黑板報(bào)、上宣傳傳欄、聽(tīng)聽(tīng)廣播、看錄像像、看電電視相結(jié)結(jié)合等方方法狠抓抓教育工工作。專專業(yè)管理理人員要要熟悉掌掌握文明明施工標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。5、營(yíng)造造和諧施施工氛圍圍1、施工工中確立立以業(yè)主主為中心心的服務(wù)務(wù)理念，對(duì)業(yè)主主方的要要求、意意見(jiàn)，及及時(shí)采取取措施加加以解決決。2、在施施工中嚴(yán)嚴(yán)格按照照設(shè)計(jì)施施工圖進(jìn)進(jìn)行施工工，貫徹徹服從設(shè)設(shè)計(jì)、尊尊重監(jiān)理理施工原原則，及及時(shí)就施施工中出出現(xiàn)的問(wèn)

47、問(wèn)題與設(shè)設(shè)計(jì)、監(jiān)監(jiān)理進(jìn)行行溝通，認(rèn)真對(duì)對(duì)待設(shè)計(jì)計(jì)及監(jiān)理理意見(jiàn)。3、施工工中加強(qiáng)強(qiáng)與其他他施工單單位間的的交流與與合作，提高整整個(gè)工程程的整體體運(yùn)作力力。4、加強(qiáng)強(qiáng)協(xié)調(diào)，搞好與與地方政政府、行行政主管管部門(mén)的的關(guān)系，創(chuàng)造優(yōu)優(yōu)越的施施工外部部環(huán)境。6、文明明施工措措施 6.1、施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)工程程管理人人員全部部統(tǒng)一著著裝，佩佩帶工作作卡。6.2、施工道道路暢通通，進(jìn)行行硬化處處理。6.3、在生活活區(qū)、作作業(yè)區(qū)設(shè)設(shè)排水溝溝，增設(shè)設(shè)防污水水、廢水水外流的的設(shè)施，保證現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境境整潔。6.4、各宿舍舍要求床床鋪整齊齊，生活活用品干干凈整齊齊，夏季季有消暑暑和防蚊蚊蟲(chóng)叮咬咬措施。宿舍內(nèi)內(nèi)外有專專人打掃掃，做

48、到到安全衛(wèi)衛(wèi)生。6.5、成立治治安領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)小組，責(zé)任到到人，分分工明確確，確保保無(wú)盜竊竊等刑事事案件發(fā)發(fā)生。6.6、生活區(qū)區(qū)正面樹(shù)樹(shù)立標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)的五牌牌一圖，并設(shè)有有宣傳欄欄、讀報(bào)報(bào)欄、黑黑板報(bào)等等。6.7、現(xiàn)場(chǎng)的的各個(gè)關(guān)關(guān)鍵部位位設(shè)有警警示牌、警示標(biāo)標(biāo)語(yǔ)和宣宣傳標(biāo)語(yǔ)語(yǔ)。6.8、食堂嚴(yán)嚴(yán)格執(zhí)行行衛(wèi)生標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，由由經(jīng)過(guò)區(qū)區(qū)級(jí)以上上衛(wèi)生防防疫部門(mén)門(mén)體檢合合格的人人員擔(dān)任任廚師，并對(duì)食食堂衛(wèi)生生嚴(yán)格管管理。6.9、沖水廁廁所要求求內(nèi)外干干凈、整整潔，外外設(shè)化糞糞井，由由專人定定期清理理。第二節(jié) 環(huán)境保保護(hù)措施施1、實(shí)行行環(huán)保目目標(biāo)責(zé)任任制環(huán)境保護(hù)護(hù)是我國(guó)國(guó)的一項(xiàng)項(xiàng)基本國(guó)國(guó)策，項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理部必須須遵守國(guó)國(guó)家和

49、當(dāng)當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)關(guān)環(huán)境保保護(hù)的法法令，在在施工過(guò)過(guò)程中采采取有效效措施對(duì)對(duì)施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)環(huán)境進(jìn)行行保護(hù)。為確保保環(huán)境保保護(hù)措施施得到貫貫徹落實(shí)實(shí)，本工工程項(xiàng)目目實(shí)行環(huán)環(huán)保目標(biāo)標(biāo)責(zé)任制制（環(huán)境境保護(hù)責(zé)責(zé)任保證證體系詳詳附圖），把環(huán)環(huán)保指標(biāo)標(biāo)以責(zé)任任書(shū)的形形式層層層分解到到有關(guān)的的施工班班組和個(gè)個(gè)人，列列入承包包合同和和崗位責(zé)責(zé)任制中中，建立立一套懂懂行善管管的環(huán)保保監(jiān)控體體系，進(jìn)進(jìn)行自我我監(jiān)控。項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理是環(huán)環(huán)保工作作的第一一責(zé)任人人。2、環(huán)境境保護(hù)技技術(shù)措施施在組織施施工的過(guò)過(guò)程中，嚴(yán)格執(zhí)執(zhí)行國(guó)家家、地區(qū)區(qū)、行業(yè)業(yè)和本企企業(yè)有關(guān)關(guān)防治空空氣、水水、噪聲聲污染等等環(huán)境保保護(hù)方面面的法律律、法規(guī)規(guī)和制度

50、度，制定定出相對(duì)對(duì)應(yīng)的環(huán)環(huán)保技術(shù)術(shù)措施以以確保不不對(duì)河流流、田地地造成污污染，不不破壞合合同規(guī)定定的施工工活動(dòng)界界限之外外的莊稼稼、蔬菜菜、果木木、植物物、樹(shù)木木及墳?zāi)鼓埂１竟こ痰牡氖┕るm雖然不直直接產(chǎn)生生對(duì)環(huán)境境有嚴(yán)重重影響的的污染物物，但由由于參加加施工的的機(jī)具和和人員眾眾多，在在生產(chǎn)過(guò)過(guò)程和生生活中將將產(chǎn)生一一定的污污水、固固體廢棄棄物、大大氣污染染和噪音音污染等等污染物物。因此此必須加加強(qiáng)這方方面的管管理，采采取有效效的環(huán)保保措施，并接受受監(jiān)理工工程師的的監(jiān)督，防止和和減少施施工對(duì)環(huán)環(huán)境造成成的污染染，保護(hù)護(hù)施工水水域水質(zhì)質(zhì)、生態(tài)態(tài)和漁業(yè)業(yè)資源，確保環(huán)環(huán)保設(shè)施施的正常常運(yùn)行。1、在各各

51、個(gè)宿舍舍，食堂堂等處各各放一個(gè)個(gè)垃圾桶桶，派人人每天收收集到大大型垃圾圾池里，專人、專車每每星期至至少三次次將大型型垃圾池池中的垃垃圾運(yùn)送送到工程程師指定定的地點(diǎn)點(diǎn)進(jìn)行焚焚燒或掩掩埋。2、在生生活區(qū)設(shè)設(shè)沉淀池池，污水水經(jīng)沉淀淀后排入入溝渠。然后將將生產(chǎn)區(qū)區(qū)、生活活區(qū)的廢廢水集中中排放到到生活區(qū)區(qū)旁的天天然水溝溝中。定定期將廢廢水按工工程師指指定方法法處理。3、在生生活區(qū)作作好防鼠鼠滅鼠和和消毒工工作，防防止鼠疫疫、霍亂亂等傳染染病的發(fā)發(fā)生與傳傳播。4、沖洗洗機(jī)械設(shè)設(shè)備產(chǎn)生生的含油油廢水經(jīng)經(jīng)隔油沉沉淀處理理后排放放。5、定期期回收施施工機(jī)械械的各類類固態(tài)和和液態(tài)廢廢棄物，運(yùn)送至至指定部部門(mén)集中中

52、處理； 6、工程程期間要要配備適適量的化化學(xué)消油油劑、吸吸油劑等等物資，以防不不測(cè)；防防止施工工、運(yùn)輸輸車輛溢溢油事故故發(fā)生，一旦發(fā)發(fā)生事故故，立即即采取措措施，收收集溢油油，縮小小溢油污污染范圍圍。項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)環(huán)環(huán)保技術(shù)負(fù)責(zé)人技技術(shù)負(fù)責(zé)人生生產(chǎn)調(diào)度負(fù)責(zé)人勞勞務(wù)管理負(fù)責(zé)人機(jī)機(jī)械管理負(fù)責(zé)人其其他有關(guān)部門(mén)材材料管理負(fù)責(zé)人1.制定項(xiàng)目環(huán)保措施和分項(xiàng)工程的環(huán)保方案。2.監(jiān)督各項(xiàng)環(huán)保技術(shù)措施的落實(shí)。3.解決施工中出現(xiàn)的污染環(huán)境的技術(shù)問(wèn)題。1.財(cái)務(wù)部門(mén)保證環(huán)保工作所需經(jīng)費(fèi)。2.行政部門(mén)負(fù)責(zé)各項(xiàng)后勤保障符合環(huán)保要求。1.合理安排生產(chǎn)，減少對(duì)環(huán)境的干擾。 2.組織各項(xiàng)環(huán)保技術(shù)措施的實(shí)施。1.監(jiān)督施工全過(guò)程

53、的環(huán)境保護(hù)工作和不符合糾正。2.發(fā)現(xiàn)并配合解決施工中出現(xiàn)的環(huán)境問(wèn)題。 3.開(kāi)展環(huán)?；顒?dòng)和環(huán)保培訓(xùn)。4.保證環(huán)保設(shè)施的有效運(yùn)行。1.保證使用的各類機(jī)械在安全、良好的狀態(tài)下運(yùn)行。2.監(jiān)督操作人員按操作規(guī)章作業(yè)。1.保證進(jìn)場(chǎng)施工人員的文明和技術(shù)素質(zhì)。2.組織對(duì)施工人員的環(huán)保和文明施工培訓(xùn)和考核。1.保證按要求貯存和堆放材料。2.對(duì)有毒有害危險(xiǎn)物品嚴(yán)格管理和領(lǐng)用制度。3.負(fù)責(zé)各種施工材料的節(jié)約和回收、再利用。各工序、班組、崗位人員做好職責(zé)的具體工作環(huán)境保護(hù)護(hù)責(zé)任保保證體系系第五章 確保工工期的技技術(shù)組織織措施1、組織織保證措措施按照投標(biāo)標(biāo)書(shū)中確確定的項(xiàng)項(xiàng)目管理理機(jī)構(gòu)組組建項(xiàng)目目部，并并從公司司抽調(diào)參參

54、加過(guò)同同類工程程具有豐豐富施工工經(jīng)驗(yàn)的的人員作作為該項(xiàng)項(xiàng)目的管管理和技技術(shù)人員員，工程程實(shí)行項(xiàng)項(xiàng)目法施施工，統(tǒng)統(tǒng)一組織織、統(tǒng)一一計(jì)劃，統(tǒng)一協(xié)協(xié)調(diào)各方方關(guān)系；同時(shí)建建立健全全項(xiàng)目部部各管理理部門(mén)、各崗位位職責(zé)，對(duì)工作作進(jìn)行層層層分解解，落實(shí)實(shí)到人，確保施施工進(jìn)度度按計(jì)劃劃進(jìn)行。2、計(jì)劃劃控制保保證措施施。加強(qiáng)對(duì)計(jì)計(jì)劃的檢檢查與跟跟蹤，建建立例會(huì)會(huì)制度，及時(shí)檢檢查工程程進(jìn)度和和計(jì)劃執(zhí)執(zhí)行情況況。認(rèn)真真分析可可能出現(xiàn)現(xiàn)的問(wèn)題題，盡可可能地做做好各方方面的預(yù)預(yù)測(cè)和準(zhǔn)準(zhǔn)備工作作，避免免一切可可預(yù)見(jiàn)的的不必要要的停工工和延誤誤，對(duì)由由于難以以預(yù)見(jiàn)的的因素導(dǎo)導(dǎo)致的施施工進(jìn)度度延誤，及時(shí)研研究，排排除干擾擾，

55、安排排趕工計(jì)計(jì)劃報(bào)工工程師審審批，并并按審批批后計(jì)劃劃執(zhí)行。嚴(yán)格按照照施工進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃安排各各項(xiàng)目施施工，按按照“日控制制月，月月控制季季，季控控制總進(jìn)進(jìn)度”的原則則通過(guò)關(guān)關(guān)鍵線路路網(wǎng)絡(luò)，數(shù)據(jù)統(tǒng)統(tǒng)計(jì)法等等手段實(shí)實(shí)施嚴(yán)格格的進(jìn)度度控制。3、技術(shù)術(shù)保證措措施3.1、建立以以項(xiàng)目總總工程師師為核心心的技術(shù)術(shù)管理組組織體系系，落實(shí)實(shí)好技術(shù)術(shù)責(zé)任制制。3.2、認(rèn)真調(diào)調(diào)查研究究本標(biāo)段段工程、水文地地質(zhì)條件件，按技技術(shù)管理理程序做做好各施施工階段段及項(xiàng)目目施工的的技術(shù)方方案、措措施，以以及應(yīng)急急技術(shù)措措施，并并做好技技術(shù)交底底。在施施工中不不斷對(duì)技技術(shù)方案案優(yōu)化，建立技技術(shù)檔案案。3.3、充分考考慮本標(biāo)標(biāo)段

56、各項(xiàng)項(xiàng)目施工工的具體體情況，對(duì)關(guān)鍵鍵工序，特殊工工序和特特殊過(guò)程程，嚴(yán)格格按照公公司“生產(chǎn)和和服務(wù)提提供控制制程序”要求，編寫(xiě)相相應(yīng)的作作業(yè)指導(dǎo)導(dǎo)書(shū)進(jìn)行行嚴(yán)格的的過(guò)程控控制并通通過(guò)QCC小組活活動(dòng)來(lái)實(shí)實(shí)現(xiàn)其目目標(biāo)和指指標(biāo)要求求。制定定出切實(shí)實(shí)可行的的施工計(jì)計(jì)劃、措措施，各各工序質(zhì)質(zhì)量零缺缺陷控制制確保工工程順利利完工。4、資源源保證措措施4.1、人員保保證措施施配備該項(xiàng)項(xiàng)目的強(qiáng)強(qiáng)有力管管理人員員、技術(shù)術(shù)人員組組織好技技術(shù)及管管理培訓(xùn)訓(xùn)工作，根據(jù)進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃、工程程量和流流水段劃劃分安排排好勞動(dòng)動(dòng)力投入入，各工工種人員員到位，持證上上崗，進(jìn)進(jìn)場(chǎng)后組組織先期期施工準(zhǔn)準(zhǔn)備工作作，公司司做好施施工力量

57、量的儲(chǔ)備備工作。4.2、材料保保證施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)設(shè)材料料采購(gòu)部部，根據(jù)據(jù)工程施施工圖紙紙及現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)情況及及時(shí)準(zhǔn)確確的計(jì)劃劃工程材材料的進(jìn)進(jìn)場(chǎng)時(shí)間間、數(shù)量量，保證證工程的的順利施施工。該該項(xiàng)工作作由主管管生產(chǎn)的的項(xiàng)目副副經(jīng)理統(tǒng)統(tǒng)一管理理，并配配備足夠夠的專職職材料采采購(gòu)員、倉(cāng)庫(kù)保保管員，工程所所需各種種材料及及時(shí)組織織進(jìn)場(chǎng)，現(xiàn)場(chǎng)材材料儲(chǔ)備備量不少少于一周周用量。4.3、設(shè)備保保證為保證工工程項(xiàng)目目施工進(jìn)進(jìn)度滿足足總工期期要求，配備足足夠的施施工設(shè)備備，并考考慮一定定數(shù)量的的備用設(shè)設(shè)備，確確保工程程施工進(jìn)進(jìn)度。設(shè)設(shè)備使用用統(tǒng)一調(diào)調(diào)配，統(tǒng)統(tǒng)一管理理，配備備足夠的的設(shè)備管管理員和和維修保保養(yǎng)人員員，備足足易

58、損、易壞件件，施工工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)設(shè)置設(shè)備備維修場(chǎng)場(chǎng)，保證證設(shè)備完完好率。4.4、資金保保證公司準(zhǔn)備備充足的的工程啟啟動(dòng)資金金，并備備有大量量的儲(chǔ)備備資金作作為后盾盾，以備備隨時(shí)取取用。配配備有經(jīng)經(jīng)驗(yàn)的財(cái)財(cái)務(wù)人員員，加強(qiáng)強(qiáng)對(duì)工程程款項(xiàng)的的管理工工作，作作到專款款專用，保證施施工生產(chǎn)產(chǎn)對(duì)材料料、設(shè)備備和其它它方面的的需求。5、協(xié)調(diào)調(diào)保證措措施5.1、 現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)關(guān)系協(xié)協(xié)調(diào)是工工程施工工中不可可缺少的的組成部部分，首首先明確確責(zé)任部部門(mén)，由由辦公室室主要負(fù)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)關(guān)系協(xié)協(xié)調(diào)；5.2、協(xié)調(diào)與與當(dāng)?shù)卣块T(mén)門(mén)的關(guān)系系，及時(shí)時(shí)辦理各各種相關(guān)關(guān)手續(xù)與與證件，為及時(shí)時(shí)開(kāi)工創(chuàng)創(chuàng)造條件件；5.3、做好與與當(dāng)?shù)厝喝罕姷年P(guān)

59、關(guān)系處理理工作，投入充充足的人人力進(jìn)行行動(dòng)員與與說(shuō)服工工作，要要曉之以以理、動(dòng)動(dòng)之以情情，通過(guò)過(guò)宣傳等等工作，讓群眾眾支持本本工程，為順利利開(kāi)工及及順利施施工創(chuàng)造造條件。第六章 施工方方案和項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理部組組成人員員第一節(jié) 施工組組織機(jī)構(gòu)構(gòu)為優(yōu)質(zhì)高高效地完完成本工工程的施施工任務(wù)務(wù)，我單單位將選選派滿足足招標(biāo)文文件資質(zhì)質(zhì)要求的的專業(yè)管管理人員員組建項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理部。施施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)由項(xiàng)目目經(jīng)理部部統(tǒng)一指指揮，全全面負(fù)責(zé)責(zé)工程的的綜合管管理。項(xiàng)目經(jīng)理理部由物物資設(shè)備備部、財(cái)財(cái)務(wù)資金金部、合合約計(jì)劃劃部、工工程技術(shù)術(shù)部、質(zhì)質(zhì)量管理理部、安安全環(huán)保保部、綜綜合管理理部等職職能部門(mén)門(mén)組成。通過(guò)各各部門(mén)間間的緊

60、密密配合，全面完完成本工工程的合合同履約約。工作作中，做做到目標(biāo)標(biāo)明確，責(zé)任到到人：擬參加本本工程項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理及其他他現(xiàn)場(chǎng)工工作人員員一覽表表職務(wù)姓名職稱學(xué)歷備注項(xiàng)目經(jīng)理理賴加力工程師本科技術(shù)負(fù)責(zé)責(zé)人萬(wàn)勇工程師本科施工員李盛榮工程師?？瓢踩珕T阮班榮助理工程程師本科造價(jià)員郭章奎工程師?？瀑|(zhì)量員王芳工程師本科材料員雷丹工程師專科第二節(jié) 施工順順序?qū)こ陶w施工工順序的的科學(xué)合合理的規(guī)規(guī)劃，是是完成任任務(wù)的最最關(guān)鍵環(huán)環(huán)節(jié)。施工順序序是施工工步驟上上存在的的客觀規(guī)規(guī)律。采采用平行行流水立立體交叉叉作業(yè)以以及合理理的施工工流向，不僅是是工程質(zhì)質(zhì)量的保保證，也也是安全全施工的的保證。因此，對(duì)對(duì)施工順順序