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1、全文可編輯 word 文檔 頁眉與背景水印可刪除2021 年度監(jiān)理項(xiàng)目工作總結(jié)報(bào)告范文鴻業(yè)興園二期工程項(xiàng)目由海建第四項(xiàng)目監(jiān)理部負(fù)責(zé)施 工階段的工程監(jiān)理工作,本工程項(xiàng)目建筑面積為 250754 , 由 13 座住宅樓及地下車庫及小學(xué)、幼兒園及配套公建等 20 座建筑物組成。項(xiàng)目部在監(jiān)理工作中做到責(zé)任明確到人、各 負(fù)其責(zé),分工不分家,互相配合、支持、團(tuán)結(jié)協(xié)作,較好地 完成了今年的項(xiàng)目監(jiān)理工作,現(xiàn)項(xiàng)目已通過北京市長(zhǎng)城杯檢 查驗(yàn)收,項(xiàng)目施工質(zhì)量、安全、文明施工,在市區(qū)等多次檢 查中得到了好評(píng),下面對(duì)一年中的主要工作總結(jié)如下:一、嚴(yán)格質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)質(zhì)量管理本項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)是結(jié)構(gòu)長(zhǎng)城杯,圍繞這一質(zhì)量目標(biāo),項(xiàng)

2、 目監(jiān)理部在質(zhì)量管理上首先組織監(jiān)理人員認(rèn)真熟悉圖紙和 各種規(guī)范、規(guī)程的要求,根據(jù)工程特點(diǎn),制訂具體的監(jiān)理細(xì) 則和質(zhì)量控制計(jì)劃,同時(shí)要求施工單位建立質(zhì)量保證體系。 在施工控制中,認(rèn)真監(jiān)理項(xiàng)目部工作總結(jié)審核施工單位報(bào)的 施工方案和技術(shù)交底,在施工過程中,加強(qiáng)對(duì)工序和檢驗(yàn)批 施工質(zhì)量的控制,做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)采取措施處理。監(jiān) 理在質(zhì)量控制中通過 “監(jiān)理通知 ” 和“ 工作聯(lián)系單 ” 及 “ 巡檢單” , 對(duì)施工中存在的問題提出要求,并督促施工單位限期完成整 改并報(bào)監(jiān)理復(fù)查。今年,共審批施工方案和技術(shù)交底 114 次;1全文可編輯 word 文檔 頁眉與背景水印可刪除提出建議和要求 59 條;發(fā)出“

3、監(jiān)理通知”49 次;工作聯(lián)系單和巡 檢單共 216 次;對(duì)檢驗(yàn)批進(jìn)行了 17928 次檢查驗(yàn)收; 同時(shí)監(jiān)理 進(jìn)行了平行檢驗(yàn)和檢驗(yàn)批檢收 8225 次;進(jìn)行見證取樣 1511 次, 較好地保證了工程質(zhì)量。為確保施工質(zhì)量,積極做好事前控制,及時(shí)發(fā)出提醒性 的監(jiān)理通知和工作聯(lián)系單,提出質(zhì)量要求和施工中應(yīng)注意的 事項(xiàng),并對(duì)特殊部位和關(guān)鍵工序進(jìn)行旁站監(jiān)理。在對(duì)分包隊(duì)伍的管理上,要求隊(duì)伍在進(jìn)場(chǎng)前必須報(bào)送資 質(zhì)、施工方案,在施工前要進(jìn)行技術(shù)交底、材料報(bào)驗(yàn),并及 時(shí)對(duì)分包隊(duì)伍進(jìn)行仔細(xì)考察,合格了才允許進(jìn)場(chǎng),今年先后 考察 13 家分包隊(duì)伍和材料供應(yīng)廠家。為了確保工程質(zhì)量, 我們?cè)诒O(jiān)理工作中注意針對(duì)施工重點(diǎn)、難

4、點(diǎn),及時(shí)召開施工 專題會(huì)議,有針對(duì)性地提出要求,加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)和質(zhì)量管理, 使分包隊(duì)伍明確難點(diǎn),心中有數(shù),較好地保證了施工質(zhì)量。 今年,先后召開專門的施工專題會(huì)議 5 次,有針對(duì)性、有重 點(diǎn)地解決了相關(guān)問題。二、做好安全文明施工管理工作由于本工程項(xiàng)目同時(shí)開工面積大,施工分包隊(duì)伍多,施 工人員多,安全文明施工的管理工作難度大,我們?cè)诎踩?明施工管理中主要做好以上幾個(gè)方面的工作:1 、分工明確,責(zé)任到人,互相配合。各樓號(hào)監(jiān)理工程 師、各專業(yè)監(jiān)理工程師是本樓號(hào)、本專業(yè)安全文明施工的第2全文可編輯 word 文檔 頁眉與背景水印可刪除一責(zé)任人,日常的巡檢中,安全文明施工是一項(xiàng)必查項(xiàng)目, 發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)指

5、出,限期整改。2 、配備了專職的安全監(jiān)理工程師,堅(jiān)持日常巡檢和每 周、每月一次安全檢查相結(jié)合,發(fā)現(xiàn)安全隱患,及時(shí)通報(bào), 提出要求,限期完成整改前進(jìn)行復(fù)查。3 、對(duì)于重大安全隱患整改不到位、不及時(shí)的就及時(shí)下 發(fā)“ 監(jiān)理通知 ” 或“ 工程暫停令 ” 進(jìn)行處理,確保安全第一,減 少事故的發(fā)生,今年,先后發(fā)出 “ 安全監(jiān)理通知 ”29 份,“工 程暫停令 ”2 次,對(duì)于工程施工安全起到了較好的保證作用。4 、日常巡檢和聯(lián)合檢查評(píng)比相結(jié)合,對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問題 舉一反三,互相借鑒,對(duì)于屢教不改的,加重處罰。5 、加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目的安全管理力度,有針對(duì)性地做好 安全管理工作,今年在安全文明施工中,先后分別對(duì)塔吊

6、、 施工升降機(jī)、外腳手架、臨邊洞口防護(hù);卸料平臺(tái)、大模板排 放,施工臨電、消防防火,冬、雨期安全施工、工人宿舍安 全等,進(jìn)行了分階段重點(diǎn)檢查和整改,針對(duì)存在的安全隱患 和問題,先后發(fā)出了 40 多份安全整改工作聯(lián)系單和 2 份工 程暫停令,防止了重大事故的發(fā)生。三、在工程進(jìn)度控制上,堅(jiān)持在保證質(zhì)量和安全的前提 下,加快工程進(jìn)度,在工程量大,施工單位多,交叉作業(yè)多, 冬、雨期施工的情況下。3全文可編輯 word 文檔 頁眉與背景水印可刪除 我們重點(diǎn)做好以下幾方面工作:1 、認(rèn)真審核施工單位的月、周施工進(jìn)度計(jì)劃,用周進(jìn) 度計(jì)劃控制月計(jì)劃,凡是和總進(jìn)度計(jì)劃有沖突的就建議和要 求施工單位修改完善,同時(shí)

7、要求施工單位要在落實(shí)周計(jì)劃的 基礎(chǔ)上,“早計(jì)劃、早安排”,加強(qiáng)各專業(yè)之間的溝通和協(xié)調(diào), 做好施工前后的交叉銜接工作,做到有備無患,不耽誤施工進(jìn)行。 2 、為了搞好分段流水,主體交叉作業(yè),在主體結(jié)構(gòu)和二次結(jié)構(gòu)、水電安裝同時(shí)施工的情況,我們建議施工單位進(jìn) 行分段報(bào)驗(yàn)、小段驗(yàn)收的辦法,在巡檢和旁站中發(fā)現(xiàn)問題, 及時(shí)進(jìn)行整改,避免了驗(yàn)收中出現(xiàn)問題而返工,從而加快了 工程進(jìn)度。3 、本著業(yè)主置上的方針,積極熱情為業(yè)主服務(wù),同時(shí) 及時(shí)地和業(yè)主溝通匯報(bào)工程施工方面的相關(guān)情況,并根據(jù)情 況進(jìn)行分析,建議召開協(xié)調(diào)會(huì)議,及時(shí)解決和處理存在的問 題,保證工程正常進(jìn)行。四、加強(qiáng)項(xiàng)目監(jiān)理部?jī)?nèi)部建設(shè),形成團(tuán)結(jié)、配合一致,

8、 工作積極主動(dòng)、有力的項(xiàng)目監(jiān)理部。今年以來,項(xiàng)目部共有監(jiān)理人員 23 人,其中土建專業(yè) 14 人,水電專業(yè) 3 人,電氣專業(yè) 3 人,安全 1 人,資料 2 人。 項(xiàng)目部一班人在總監(jiān)王增升組織帶領(lǐng)下,心齊團(tuán)結(jié)、勁往一 起使,以工程項(xiàng)目監(jiān)理工作為己任,盡職盡責(zé)地做好所承擔(dān)4全文可編輯 word 文檔 頁眉與背景水印可刪除的工程監(jiān)理工作。項(xiàng)目部在內(nèi)部建設(shè)方面主要做了以下幾項(xiàng) 工作:1 、以各項(xiàng)制度管人,分工明確,責(zé)任到人。項(xiàng)目部制 定了“項(xiàng)目部?jī)?nèi)部管理規(guī)定 ” ,要求各位監(jiān)理人員認(rèn)真遵守、 執(zhí)行;同時(shí)對(duì)各樓號(hào)、各專業(yè)都明確分工到人,形成責(zé)任明確、 各負(fù)其責(zé)且加強(qiáng)相互之間的協(xié)調(diào)配合,形成合力,共同努力 完成監(jiān)理任務(wù)。2 、加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)、教育,不斷提高監(jiān)理業(yè)務(wù)水平和能 力。今年項(xiàng)目部堅(jiān)持每月進(jìn)行一次內(nèi)部學(xué)習(xí)培訓(xùn),就監(jiān)理法 規(guī)、工藝標(biāo)準(zhǔn)、檢查、驗(yàn)收的重點(diǎn)、難點(diǎn)、旁站要求、平行檢驗(yàn)的 方法、監(jiān)理日記的記錄等進(jìn)行培訓(xùn);同時(shí)根據(jù)公司統(tǒng)一安排派 7 人參加北京市建委組織的專題培訓(xùn),提高了監(jiān)理的技術(shù)水 平和能力。3 、注意加強(qiáng)監(jiān)理職業(yè)道德教育,要求各位監(jiān)理人員按 照“ 守法、誠(chéng)信、公正、科學(xué)” 的準(zhǔn)則執(zhí)業(yè),要求各位監(jiān)理忠 于職守、愛崗敬業(yè)、堅(jiān)持工作的服務(wù)性、

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