土建施工項目施工組織設(shè)計

1、中國鐵塔塔股份有有限公司司岳陽市市分公司司20155年基站站配套之之土建施施工項目目施工組織設(shè)計目 錄工程概況況施工方案案保證工程程質(zhì)量、安全、文明生生產(chǎn)措施施施工進(jìn)度度計劃及及保證措措施勞動力安安排計劃劃主要材料料、機(jī)具具使用計計劃合理化建建議施 工 組 織織 設(shè) 計工程概況況1.1本本工程為為中國鐵鐵塔股份份有限公公司岳陽陽市分公公司20015年年基站配配套之土土建施工工項目，地處岳岳陽市行行政區(qū)屬屬范圍內(nèi)內(nèi)。本工工程包括括岳陽市市行政區(qū)區(qū)域范圍圍內(nèi)基站站的選址址、新建建機(jī)房（包括土土建機(jī)房房、輕質(zhì)質(zhì)機(jī)房）、機(jī)房房內(nèi)外部部裝修、機(jī)房轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)供電的的裝表接接線、基基站室外外標(biāo)準(zhǔn)化化機(jī)柜基基礎(chǔ)、鐵

2、鐵塔基礎(chǔ)礎(chǔ)、租賃賃機(jī)房的的簡易接接地、基基礎(chǔ)構(gòu)件件采購及及安裝（包括立立桿、饋饋線窗、室內(nèi)外外走線架架、防火火防盜門門等）、交流配配電箱(屏)的安裝裝,以及與與當(dāng)?shù)卮宕迕?、后后續(xù)施工工隊伍以以及相關(guān)關(guān)部門的的協(xié)調(diào)工工作等及及其后期期服務(wù)。1.2工工期要求求：景觀觀塔、鐵鐵塔土建建基礎(chǔ)施施工工期期為455天（含含養(yǎng)護(hù)期期）；新新建機(jī)房房土建施施工工期期為300天；租租賃站機(jī)機(jī)房改造造施工工工期為115天；1.3、質(zhì)量評評定：按按國家標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)驗收收合格；1.4、安全生生產(chǎn)管理理目標(biāo)：合格1.5、文明施施工管理理目標(biāo)：合格1.6、現(xiàn)行國國家質(zhì)量量驗收規(guī)規(guī)范及相相關(guān)技術(shù)術(shù)規(guī)程。主要的質(zhì)質(zhì)量驗收收規(guī)范建筑

3、工工程施工工質(zhì)量驗驗收統(tǒng)一一標(biāo)準(zhǔn)GB5503000-220011建筑地地基基礎(chǔ)礎(chǔ)工程施施工質(zhì)量量驗收規(guī)規(guī)范GGB5002022-20002砌體工工程施工工質(zhì)量驗驗收規(guī)范范GBB502203-20002混凝土土結(jié)構(gòu)工工程施工工質(zhì)量驗驗收規(guī)范范GBB502204-20002屋面工工程施工工質(zhì)量驗驗收規(guī)范范GBB502207-20002建筑地地面工程程施工質(zhì)質(zhì)量驗收收規(guī)范GB5502009-220022建筑裝裝飾裝修修工程施施工質(zhì)量量驗收規(guī)規(guī)范GGB5002100-20001建筑電電氣工程程施工質(zhì)質(zhì)量驗收收規(guī)范GB5503003-220011 主要的的安全技技術(shù)規(guī)范范、規(guī)程程施工現(xiàn)現(xiàn)場臨時時用電安安

4、全技術(shù)術(shù)規(guī)范JGJJ46-88建筑機(jī)機(jī)械使用用安全技技術(shù)規(guī)程程JGGJ333-866建筑施施工扣件件式鋼管管腳手架架使用安安全技術(shù)術(shù)規(guī)范建筑安安裝工程程安全技技術(shù)規(guī)程程556國議周周字第440號建筑安安裝工人人安全技技術(shù)操作作規(guī)程800建工工勞字第第24號號主要建筑筑設(shè)計標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)圖集集中南地地區(qū)通用用建筑標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計計系列列圖集二、施工工方案2.1、施工部部署我公司通通過綜合合分析工工程規(guī)模模、特性性，針對對工程建建設(shè)地點(diǎn)點(diǎn)的特點(diǎn)點(diǎn)，并結(jié)結(jié)合我公公司的實實力，科科學(xué)合理理地進(jìn)行行施工部部署。在在本工程程實施過過程中我我公司將將按項目目法全面面組織施施工，按按ISOO90002質(zhì)量量體系的的要求實實

5、施管理理，將遵遵循“確保基基礎(chǔ)施工工安全，趕搶結(jié)結(jié)構(gòu)施工工工期，合理搭搭接施工工工序”的原則則，落實實完成質(zhì)質(zhì)量、安安全、進(jìn)進(jìn)度、文文明施工工等各項項施工任任務(wù)。2.1.1施工工管理體體系本工程將將成立指指揮部，指揮部部成員由由公司派派員組成成對項目目部的管管理、施施工工作作實行指指導(dǎo)、監(jiān)監(jiān)督。項項目部實實行項目目經(jīng)理責(zé)責(zé)任制，?？顚Ｓ茫?dú)獨(dú)立核算算。公司司采取責(zé)責(zé)任與效效益掛鉤鉤的原則則，充分分發(fā)揮每每個員工工的積極極性，我我公司各各職能部部門將大大力支持持、配合合，做好好督促和和服務(wù)工工作。本公司決決策層十十分重視視本工程程的施工工，在勞勞動力、材料、機(jī)械、資金上上將大力力支持，確保供供

6、應(yīng)，我我們相信信通過業(yè)業(yè)主、監(jiān)監(jiān)理公司司的支持持和配合合，通過過項目部部的共同同努力一一定能確確保本工工程優(yōu)質(zhì)質(zhì)、安全全、文明明，如期期竣工。施工組織織主要從從確定項項目人員員組織機(jī)機(jī)構(gòu)和項項目管理理班子出出發(fā)，針針對工程程實施中中的主要要環(huán)節(jié)如如質(zhì)量、安全、工期、文明施施工等進(jìn)進(jìn)行總體體部署，最終保保證本工工程的順順利完成成。一、項目目管理層層的組織織與選派派本工程特特點(diǎn)的重重要意義義，決定定了管理理人員的的配備必必須全面面且具有有較高的的專業(yè)素素質(zhì)，我我公司曾曾多次建建造過與與本工程程類似的的建筑物物，在鋼鋼筋混凝凝土結(jié)構(gòu)構(gòu)、內(nèi)外外墻裝飾飾等常規(guī)規(guī)、特殊殊工藝施施工上都都積累了了豐富的的經(jīng)

7、驗，在施工工管理、協(xié)調(diào)控控制能力力上有很很大的優(yōu)優(yōu)勢。而而在施工工管理人人員組織織上更是是有廣泛泛的選擇擇，在組組建本工工程項目目管理班班子時，我公司司將選派派曾施工工過類似似工程結(jié)結(jié)構(gòu)形式式的具有有豐富施施工經(jīng)驗驗的項目目管理班班子進(jìn)駐駐直接參參與本工工程的建建設(shè)和管管理。在項目領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)班子子的配備備上將嚴(yán)嚴(yán)格按項項目法組組織，執(zhí)執(zhí)行全面面責(zé)任承承包制，在部門門設(shè)置上上將按階階段設(shè)置置裝飾經(jīng)經(jīng)理分部部及安裝裝經(jīng)理分分部并配配齊從開開工至交交工所有有的職能能人員，使整個個工程的的施工全全過程具具有連貫貫性，從從而為全全面管理理、全面面協(xié)調(diào)、全面控控制創(chuàng)造造有利條條件。二、施工工隊伍組組織及調(diào)調(diào)配

8、（一）項項目管理理班子成成員組成成（詳見見商務(wù)標(biāo)標(biāo)班子成成員表）（二）施施工班組組人中組組織調(diào)配配本工程因因時間緊緊、任務(wù)務(wù)重、要要求高，因此充充足的施施工隊伍伍及合理理的組織織調(diào)配是是本工程程的順利利完成的的有力保保證。施工勞務(wù)務(wù)人員是是工程施施工的直直接操作作者，也也是工程程質(zhì)量、進(jìn)度、安全和和施工的的直接保保證者。為確保保工程順順利進(jìn)行行，在本本工程勞勞務(wù)人員員組織將將安排具具有良好好的質(zhì)量量、安全全意識、技術(shù)素素質(zhì)較高高的，且且有類似似工程施施工經(jīng)驗驗的操作作工人進(jìn)進(jìn)場施工工，施工工人員進(jìn)進(jìn)場前，統(tǒng)一經(jīng)經(jīng)過公司司培訓(xùn)，考核后后上崗。2.1.2、施施工準(zhǔn)備備施工總體體設(shè)想及及準(zhǔn)備工工作我

9、公司充充分領(lǐng)會會到承建建該工程程的積極極意義和和深遠(yuǎn)影影響。因因該工程程為本公公司樹立立更好的的社會信信譽(yù)。項項目部將將把這樣樣的意識識灌輸?shù)降矫恳粋€個參建的的員工心心里。1、技術(shù)術(shù)準(zhǔn)備充分熟悉悉圖紙：審查圖圖紙有無無差錯，是否符符合現(xiàn)行行施工技技術(shù)規(guī)范范要求，有無特特殊材料料要求，其品種種、規(guī)格格、數(shù)量量能否滿滿足需要要，建筑筑結(jié)構(gòu)與與設(shè)備安安裝之間間又無重重大矛盾盾，圖紙紙及說明明是否齊齊全、清清楚，圖圖紙尺寸寸、坐標(biāo)標(biāo)、標(biāo)高高及管線線是否相相符，做做好圖紙紙會審工工作。2、現(xiàn)場場準(zhǔn)備開工前：根據(jù)藍(lán)藍(lán)圖及建建設(shè)單位位提供定定位依據(jù)據(jù)，對工工程定位位放線、設(shè)置永永久軸線線、控制制線和水水準(zhǔn)基

10、點(diǎn)點(diǎn)并放好好灰線，請建設(shè)設(shè)方進(jìn)行行灰線驗驗收，通通過后向向建設(shè)單單位提請請開工報報告。在簽訂合合同的同同時，抓抓緊進(jìn)行行開工前前各項手手續(xù)辦理理，接通通現(xiàn)場用用水用電電，調(diào)集集機(jī)械設(shè)設(shè)備和管管理操作作人員進(jìn)進(jìn)場，并并儲備好好一定數(shù)數(shù)量的周周轉(zhuǎn)材料料，并在在五天內(nèi)內(nèi)開工。3、勞動動力、機(jī)機(jī)具、材材料設(shè)備備準(zhǔn)備勞動力力組織準(zhǔn)準(zhǔn)備調(diào)配好各各施工班班組，作作業(yè)人員員進(jìn)行上上崗前培培訓(xùn)考核核；對職職工進(jìn)行行工程目目標(biāo)交底底，對施施工班組組簽訂好好施工目目標(biāo)責(zé)任任書。組織材材料設(shè)備備進(jìn)場或或提前訂訂貨。4、施工工機(jī)械設(shè)設(shè)備準(zhǔn)備備充足、精精良的施施工機(jī)具具、設(shè)備備及周圍圍材料對對單位工工程能優(yōu)優(yōu)質(zhì)、如如期交

11、付付使用，將起到到積極的的作用為為滿足施施工需要要，所需需機(jī)械設(shè)設(shè)備均由由公司統(tǒng)統(tǒng)一調(diào)度度配備。根據(jù)本本工程特特點(diǎn)，經(jīng)經(jīng)公司考考慮，同同時對所所需設(shè)備備進(jìn)行篩篩選落實實，目前前正進(jìn)行行全面維維修、保保養(yǎng)，關(guān)關(guān)隨時可可運(yùn)至施施工現(xiàn)場場進(jìn)行安安裝、調(diào)調(diào)試，以以保證這這些進(jìn)入入現(xiàn)場的的設(shè)備在在使用過過程中的的完好性性。5、施工工準(zhǔn)備工工作及時時間表 施工工準(zhǔn)備工工作、了解解地形地地貌，周周圍環(huán)境境，外部部施工條條件，接接收及查查閱有關(guān)關(guān)資料。、全面面完善現(xiàn)現(xiàn)場三通通一平工工作，接接通水源源、電源源，完成成現(xiàn)場施施工道路路的鋪設(shè)設(shè)。、搭設(shè)設(shè)臨時設(shè)設(shè)施，包包括生活活設(shè)施及及生產(chǎn)設(shè)設(shè)施兩部部分。、組織織好

12、現(xiàn)場場施工管管理班子子，首先先安排好好現(xiàn)場辦辦公用品品，值班班、糾察察及后勤勤服務(wù)人人員進(jìn)場場。、落實實好機(jī)具具設(shè)備和和生產(chǎn)工工人的進(jìn)進(jìn)場安排排。、落實實好專業(yè)業(yè)隊伍的的施工作作業(yè)安排排計劃。、落實實好場內(nèi)內(nèi)、外加加工構(gòu)件件的加工工計劃。、做好好與主管管部門、上級有有關(guān)部門門及周圍圍關(guān)系的的溝通工工作。、做好好現(xiàn)場的的質(zhì)量、安全、文明施施工宣傳傳工作，逐步加加以完善善。、熟悉悉和吃透透施工圖圖紙，及及時進(jìn)行行圖紙交交底和會會審。 時間間表施工準(zhǔn)備備工作時時間計劃劃見下表表序號施工準(zhǔn)備備工作項項目責(zé)任人開始時間間結(jié)束時間間備注1工程預(yù)算算、工料料分析項目經(jīng)理理中標(biāo)后開工前含制訂材材料采購購計劃2

13、施工圖學(xué)學(xué)習(xí)、會會審技術(shù)負(fù)責(zé)責(zé)人接圖后開工前含制訂各各分項工工程技術(shù)術(shù)措施3設(shè)計交底底業(yè)主具體時間間由業(yè)主主定4施工技術(shù)術(shù)交底技術(shù)負(fù)責(zé)責(zé)人接圖后開工前施工交底底在主體體接近完完成時5測量放線線施工負(fù)責(zé)責(zé)人接圖后開工前6三通一平平施工負(fù)責(zé)責(zé)人接圖后開工前7臨時設(shè)施施施工負(fù)責(zé)責(zé)人接圖后開工前8機(jī)械設(shè)備備進(jìn)場就就位項目經(jīng)理理接圖后開工前在土方完完成后進(jìn)進(jìn)行9勞動力組組織項目經(jīng)理理接圖后開工前各班組勞勞動組織織在主體體臨完時時進(jìn)行10材料設(shè)備備材料員接圖后按采購計計劃時間間2.1.3、施施工現(xiàn)場場管理計計劃1、計劃劃管理施工現(xiàn)場場的計劃劃管理是是施工管管理的重重點(diǎn)，是是實現(xiàn)工工程目標(biāo)標(biāo)的重要要手段。在

14、工程程實施階階段中，應(yīng)以施施工組織織設(shè)計為為基礎(chǔ)，嚴(yán)格按按照順序序，注意意施工的的連續(xù)、均衡，編制出出各個施施工階段段的施工工作業(yè)計計劃。2、組織織管理選派技技術(shù)素質(zhì)質(zhì)高，工工作認(rèn)真真負(fù)責(zé)的的同志組組成強(qiáng)有有力的項項目施工工管理班班子。實行項項目經(jīng)理理終身制制、責(zé)、權(quán)、利利與項目目實施目目標(biāo)掛鉤鉤。建立以以班組為為主的施施工考核核和獎懲懲制度，實行分分組管理理，落實實生產(chǎn)崗崗位責(zé)任任制，工工作質(zhì)量量好壞直直接和經(jīng)經(jīng)濟(jì)密切切掛鉤。3、生產(chǎn)產(chǎn)管理施工作作業(yè)班組組實行各各種形式式的承包包責(zé)任制制，實行行緊緊圍圍繞工程程四大目目標(biāo)層層層責(zé)任承承包。班組長長應(yīng)根據(jù)據(jù)項目部部的要求求及各分分項工程程的具體

15、體情況將將任務(wù)交交底到操操作者，收工時時進(jìn)行檢檢評，并并以書面面形式上上報項目目部。項目部部保證各各作業(yè)班班組為確確保施工工部位按按質(zhì)、按按期完成成所需要要的各項項資源及及作業(yè)環(huán)環(huán)境。做好班班組的安安全生產(chǎn)產(chǎn)、文明明施工教教育，做做好現(xiàn)場場安全防防護(hù)措施施。組織織形式多多樣的勞勞動競賽賽、技術(shù)術(shù)比武活活動，推推動施工工進(jìn)度、工程質(zhì)質(zhì)量的進(jìn)進(jìn)一步提提高。4、質(zhì)量量、技術(shù)術(shù)管理層層落落實抓質(zhì)質(zhì)量，成成立項目目經(jīng)理為為組長的的質(zhì)量管管理小組組，吸收收有經(jīng)驗驗的工人人老師傅傅參加，廣泛開開展QCC活動，對施工工中的技技術(shù)、質(zhì)質(zhì)量難點(diǎn)點(diǎn)組織項項目攻關(guān)關(guān)，積累累成果。嚴(yán)格按按施工驗驗收規(guī)范范，制定定出各分

16、分部分項項工程的的施工質(zhì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)、指標(biāo)標(biāo)。組織有有關(guān)人員員熟悉會會審圖紙紙，領(lǐng)會會設(shè)計意意圖，發(fā)發(fā)現(xiàn)問題題及時向向業(yè)主或或監(jiān)理、設(shè)計單單位報告告。對重要要部位、重要施施工過程程進(jìn)行技技術(shù)參數(shù)數(shù)的連續(xù)續(xù)監(jiān)控，以確保保施工過過程質(zhì)量量處于愛愛控狀態(tài)態(tài)。如定定位放樣樣，砼坍坍落度、凝結(jié)時時間、試試塊強(qiáng)度度等，及及時做好好記錄。對重要要分部分分項工程程編制施施工作業(yè)業(yè)指導(dǎo)書書，做好好施工圖圖翻樣，并進(jìn)行行施工、安全三三級技術(shù)術(shù)交底，做好記記錄。加強(qiáng)技技術(shù)、管管理資料料歸檔工工作，做做好技術(shù)術(shù)編制于于施工進(jìn)進(jìn)度同步步。5、勞動動力管理理對現(xiàn)場場的施工工隊伍進(jìn)進(jìn)行嚴(yán)格格的資格格審查，施工班班組必須須配備

17、兼兼職質(zhì)量量員。對已進(jìn)進(jìn)場的隊隊伍實施施動態(tài)管管理，不不允許擅擅自擴(kuò)充充和隨意意抽調(diào)，以確保保施工隊隊伍的素素質(zhì)和人人員相對對穩(wěn)定。未經(jīng)項項目部質(zhì)質(zhì)量、安安全、落落手清培培訓(xùn)的操操作工人人不允許許上崗，定期組組織班組組長活動動。6、材料料管理材料、設(shè)設(shè)備和物物資管理理以履行行合同文文件為中中心，對對該項目目施工全全過程的的物質(zhì)供供應(yīng)實行行高效率率的計劃劃、組織織、控制制，使該該項目的的質(zhì)量、成本、工期、安全達(dá)達(dá)到最佳佳狀態(tài)，并在合合同文件件規(guī)定范范圍內(nèi)使使業(yè)主滿滿意。掌握合合同文件件熟悉掌握握合同文文件及業(yè)業(yè)主、業(yè)業(yè)主代表表、設(shè)計計師對該該項目材材料、設(shè)設(shè)備、物物資供應(yīng)應(yīng)的要求求、規(guī)定定，包括

18、括初步設(shè)設(shè)計圖、施工圖圖、翻樣樣、構(gòu)件件詳圖所所顯示各各類物資資品種、規(guī)定、質(zhì)量要要求，熟熟悉掌握握施工進(jìn)進(jìn)度計劃劃和各類類物資供供貨期及及數(shù)量要要求。根據(jù)合合同文件件及本方方案，制制定該項項目材料料、設(shè)備備、物資資管理細(xì)細(xì)則及其其工作流流程，保保證合同同文件有有效執(zhí)行行，并具具備有序序的工作作環(huán)境。供應(yīng)商商的選擇擇材料部門門根據(jù)月月度計劃劃供應(yīng)計計劃編報報定購物物資報價價單，應(yīng)應(yīng)包括品品名、規(guī)規(guī)格、數(shù)數(shù)量及三三個以上上供應(yīng)商商的名稱稱、價格格、質(zhì)量量及其它它需要說說明的情情況，報報項目經(jīng)經(jīng)理決定定供應(yīng)商商。其中中：質(zhì)量：必必須符合合規(guī)范及及圖紙所所確認(rèn)的的種類和和標(biāo)準(zhǔn)，按樣品品標(biāo)準(zhǔn)驗驗收的需

19、需符合經(jīng)經(jīng)設(shè)計師師批準(zhǔn)的的樣品標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。該該供應(yīng)商商有完善善的質(zhì)量量保證體體系。其它說明明：交貨貨及時、有較大大規(guī)模的的生產(chǎn)能能力、今今后服務(wù)務(wù)好、有有良好的的信譽(yù)等等等。我方應(yīng)保保證按上上述規(guī)定定選擇供供應(yīng)商。2.1.4供應(yīng)應(yīng)計劃、編制制項目主主要物資資設(shè)備需需用量計計劃、編報報需要物物資月度度供應(yīng)計計劃2.1.5進(jìn)場場物資的的驗收、物資資進(jìn)入現(xiàn)現(xiàn)場應(yīng)通通知業(yè)主主及監(jiān)理理并準(zhǔn)備備裝卸、驗收、堆放的的設(shè)施與與條件。、根據(jù)據(jù)定購合合同及技技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)核對品品種、規(guī)規(guī)格、圖圖號、代代號、幾幾何尺寸寸及其數(shù)數(shù)量，并并取得合合同的質(zhì)質(zhì)量證明明文件。規(guī)定需需要進(jìn)行行物理（包括防防火阻燃燃）、化化學(xué)性能能檢驗

20、的的，應(yīng)負(fù)負(fù)責(zé)送檢檢，并取取得合格格的檢驗驗文件；規(guī)定按按樣品驗驗收的，按樣品品標(biāo)準(zhǔn)驗驗收。、經(jīng)驗驗收的物物資不準(zhǔn)準(zhǔn)動用，不合格格材料通通知供應(yīng)應(yīng)方撤離離現(xiàn)場。各類物物資質(zhì)量量證明文文件應(yīng)及及時歸檔檔。2.1.6倉庫庫管理制制度、進(jìn)入入現(xiàn)場倉倉庫的物物資，項項目管理理人員將將現(xiàn)場物物資的名名稱，驗驗收結(jié)論論、數(shù)量量、送達(dá)達(dá)地點(diǎn)、運(yùn)貨運(yùn)運(yùn)輸車輛輛牌證等等內(nèi)容予予以記錄錄。、任何何進(jìn)入現(xiàn)現(xiàn)場的物物資，均均按施工工平面圖圖規(guī)定的的位置堆堆放整齊齊。、驗收收合格入入庫后的的物資，應(yīng)由供供貨方開開具書面面簽證，并計入入物資收收入明細(xì)細(xì)帳。2.1.7物資資的領(lǐng)用用制度、根據(jù)據(jù)供應(yīng)計計劃及供供料定額額開具出

21、出庫發(fā)放放（領(lǐng)用用）憑證證。并按按規(guī)定附附有證明明文件。、進(jìn)入入現(xiàn)場的的物資需需撤離現(xiàn)現(xiàn)場，應(yīng)應(yīng)由分包包向總包包出具書書面請示示批準(zhǔn)，未經(jīng)業(yè)業(yè)主、總總承包方方代表同同意的，不準(zhǔn)撤撤離現(xiàn)場場，所有有撤離現(xiàn)現(xiàn)場的設(shè)設(shè)備、物物資必須須有承包包方開具具的出門門證。2.1.8施工工管理方方法：1、工地地設(shè)立質(zhì)質(zhì)檢小組組，小組組建立質(zhì)質(zhì)量管理理網(wǎng)絡(luò)實實行專職職質(zhì)量員員對工程程的每一一道工序序?qū)嵭袊?yán)嚴(yán)格控制制，嚴(yán)格格驗收，對隱蔽蔽工程必必須由建建設(shè)單位位、設(shè)計計單位及及上級監(jiān)監(jiān)理部門門驗收合合格后方方可進(jìn)行行下道工工序施工工，認(rèn)真真做好驗驗收記錄錄。2、對砌砌筑的組組砌、混混凝土的的澆筑、鋼筋的的綁扎，保護(hù)

22、層層嚴(yán)格按按有關(guān)規(guī)規(guī)范及有有關(guān)要求求施工。3、虛心心接受建建設(shè)單位位、設(shè)計計單位及及上級領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)的質(zhì)質(zhì)量監(jiān)督督。4、砼施施工應(yīng)先先做好級級配試驗驗，施工工時嚴(yán)格格執(zhí)行計計量過磅磅，石子子要沖洗洗干凈，黃沙必必須過篩篩，在高高溫時節(jié)節(jié)砼澆筑筑必須覆覆蓋，在在澆水濕濕潤養(yǎng)護(hù)護(hù)，保證證砼的質(zhì)質(zhì)量。5、對原原材料因因規(guī)定進(jìn)進(jìn)行試驗驗、復(fù)驗驗，主要要材料必必須要有有質(zhì)保書書或出廠廠合格證證。2.2主主要工程程施工技技術(shù)方案案一、施工工程序1、工程程施工順順序場地平整整，清除除雜物，定位放放線，復(fù)復(fù)線，土土方開挖挖，混凝凝土，基基礎(chǔ)回填填土，機(jī)機(jī)房，院院內(nèi)地坪坪，圍墻墻，避雷雷網(wǎng)2、定位位放線按設(shè)計要要求，

23、依依據(jù)地質(zhì)質(zhì)勘探資資料，測測量確定定鐵塔基基礎(chǔ)位置置?；A(chǔ)礎(chǔ)位置確確定后，要對照照設(shè)計進(jìn)進(jìn)行核實實，保證證其準(zhǔn)確確性，自自檢后，報監(jiān)理理核查確確認(rèn)后，再繼續(xù)續(xù)下道工工序施工工。要求鐵塔塔基礎(chǔ)0.0000與與地勘報報告相符符，各個個樁位置置要準(zhǔn)確確，樁與與樁之間間的誤差差控制在在70mmm之內(nèi)內(nèi)；兩條條對角線線之間的的誤差控控制在1100mmm之內(nèi)內(nèi)。如場場地需要要平整時時或很難難平整至至同一水水平面時時，必須須保證每每根樁的的樁深滿滿足設(shè)計計深度（以原自自然地面面為參照照），同同時必須須通知我我們和建建設(shè)單位位隨工到到現(xiàn)場進(jìn)進(jìn)行共同同確認(rèn)工工程量2.1、基礎(chǔ)定定位放線線基礎(chǔ)施工工時根據(jù)據(jù)基礎(chǔ)設(shè)

24、設(shè)計平面面圖和現(xiàn)現(xiàn)場軸線線控制樁樁，將軸軸線測設(shè)設(shè)在現(xiàn)場場施工樁樁位上確確定樁位位線，經(jīng)經(jīng)核準(zhǔn)無無誤后方方可進(jìn)行行施工?；A(chǔ)墊層層施工完完畢后，根據(jù)現(xiàn)現(xiàn)場軸線線控制樁樁，將軸軸線，邊邊界線，承臺位位置線測測設(shè)在墊墊層上，控制承承臺和地地梁的施施工。3、標(biāo)高高控制標(biāo)高的控控制主要要是用水水準(zhǔn)儀和鋼鋼尺準(zhǔn)確確測量。二、土方方開挖與與驗槽要按設(shè)計計圖紙尺尺寸開挖挖，保證證基坑和和連系梁梁坑的長長、寬、深符合合工程設(shè)設(shè)計要求求，開挖挖時要注注意防止止意外事事故發(fā)生生?；涌討?yīng)開挖挖到持力力層。開開挖完成成后由勘勘察設(shè)計計、監(jiān)理理人員驗驗槽，對對所開挖挖的基坑坑按設(shè)計計要求測測量、檢檢查，確確認(rèn)與設(shè)設(shè)計

25、相符符后方可可轉(zhuǎn)入下下道工序序。三、基礎(chǔ)礎(chǔ)土方回回填 基基礎(chǔ)土方方回填前前，根據(jù)據(jù)工程特特點(diǎn)，填填料種類類，壓實實系數(shù)，施工條條件等情情況合理理選擇壓壓實機(jī)械械，并控控制填料料的含水水率和鋪鋪土厚度度?；靥钐钔?xí)r必必須分層層回填夯夯實。四、模板板工程施施工方案案 1、在在澆筑基基礎(chǔ)和梁梁體之前要要支設(shè)模模板，尺尺寸應(yīng)符符合設(shè)計計和規(guī)范范要求。模板及及其支架架應(yīng)根據(jù)據(jù)工程結(jié)結(jié)構(gòu)形式式，荷載載大小、地基土土類別、施工設(shè)設(shè)備和材材料供應(yīng)應(yīng)等條件件進(jìn)行設(shè)設(shè)計。模模板及其其支架應(yīng)應(yīng)具有足足夠的承承載能力力、剛度度和穩(wěn)定定性。能能可靠地地承受澆澆筑混凝凝土的重重量，側(cè)側(cè)壓力以以及施工工荷載。在澆筑混混凝土

26、之之前，必必須由建建設(shè)方、監(jiān)理及及施工方方對模板板工程進(jìn)進(jìn)行驗收收，合格格后方可可進(jìn)行混混凝土澆澆筑。澆筑過程程中應(yīng)對對模板及及其支架架進(jìn)行觀觀察和維維護(hù)，發(fā)發(fā)生異常常情況時時，應(yīng)及及時進(jìn)行行處理。2、模板板制作安安裝要符符合下列列要求； （11）具有有足夠的的強(qiáng)度，剛度和和穩(wěn)定性性，能承承受澆灌灌，振搗搗砼時所所產(chǎn)生的的側(cè)壓力力。 （22）模板板安裝時時，須構(gòu)構(gòu)造簡單單，裝拆拆方便，利于鋼鋼筋綁扎扎和砼的的澆灌養(yǎng)養(yǎng)護(hù)。 （33）模板板安裝須須拼縫嚴(yán)嚴(yán)密，不不得漏漿漿。3、摸板板安裝的的注意事事項：（1）安安裝前，應(yīng)熟悉悉圖紙，復(fù)核軸軸線標(biāo)高高是否正正確。立立桿支撐撐系統(tǒng)及及摸板嚴(yán)嚴(yán)格按支支撐

27、大樣樣施工。（2）支支撐桿件件不能直直接落在在地基上上，在保保證地基基堅實牢牢固的前前提下，底部再再加墊木木，同時時采取防防水措施施，防止止下沉；支撐在在樓面上上時，應(yīng)應(yīng)做墊塊塊。（3）模模板拼裝裝嚴(yán)密，不漏漿漿，應(yīng)清清理干凈凈。鋼模模應(yīng)涂刷刷隔離劑劑，木模模應(yīng)提前前澆水潤潤濕。（4）構(gòu)構(gòu)造柱模模板安裝裝前必須須將柱腳腳余留沙沙漿清理理干凈，以免柱柱與圈梁梁砼脫接接。4、模板板拆除1側(cè)模模和底模模的拆除除（1）側(cè)側(cè)模拆除除時，應(yīng)應(yīng)在混凝凝土強(qiáng)度度能保證證其表面面及棱角角不因拆拆模而受受損壞后后，方可可拆除非非承重模模板。（2）底底模拆除除時，應(yīng)應(yīng)在混凝凝土強(qiáng)度度符合設(shè)設(shè)計要求求，方可可拆除底底

28、模。2應(yīng)在在混凝土土強(qiáng)度達(dá)達(dá)到1000%設(shè)設(shè)計強(qiáng)度度后，方方可拆除除模板。3拆模模順序是是先拆除除承重較較小部位位的模板板及其支支架，然然后拆除除其他部部分的模模板及其其支架。五、鋼筋筋工程施施工方案案1 嚴(yán)格格按建筑筑施工規(guī)規(guī)范及設(shè)設(shè)計要求求進(jìn)行施施工。2 所使使用的鋼鋼筋必須須具有出出廠合格格證和試試驗報告告，合格格證和試試驗報告告應(yīng)符合合設(shè)計要要求和有有關(guān)規(guī)范范、標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)的規(guī)定定。合格格證內(nèi)容容為：工工程名稱稱，進(jìn)場場鋼筋的的爐罐（批）號號、鋼號號、規(guī)格格、數(shù)量量、鋼材材的化學(xué)學(xué)成分和和力學(xué)性性能試驗驗結(jié)果；試驗報報告內(nèi)容容為；工工程名稱稱，進(jìn)場場鋼材的的鋼號，規(guī)格，數(shù)量，鋼材試試驗報告告

29、的編號號，力學(xué)學(xué)性能試試驗結(jié)果果。3鋼筋工工程施工工注意事事項； = 1 * GB3 鋼筋翻翻樣，綁綁扎時注注意樓層層轉(zhuǎn)換，結(jié)構(gòu)尺尺寸的變變動，構(gòu)構(gòu)件增減減時的收收頭錨固固。插筋筋的留設(shè)設(shè)等。 = 2 * GB3 鋼筋斷斷時應(yīng)將將同規(guī)格格的鋼筋筋按不同同長度長長短搭配配，統(tǒng)籌籌斷料。一般應(yīng)應(yīng)先斷長長料，后后斷短料料，減少少接頭，降低損損耗。經(jīng)經(jīng)過冷拉拉的鋼筋筋，在使使用時必必須除去去兩端因因拉葉錨錨夾的鉗鉗口，彎彎曲成型型必須符符合設(shè)計計和施工工驗收規(guī)規(guī)范的規(guī)規(guī)定。 = 3 * GB3 受力鋼鋼筋接頭頭位置嚴(yán)嚴(yán)格按施施工驗收收規(guī)范及及設(shè)計要要求進(jìn)行行施工。綁扎的的鋼筋骨骨架和網(wǎng)網(wǎng)片，應(yīng)應(yīng)按施工

30、工規(guī)范規(guī)規(guī)定綁扎扎牢固，不得有有松動變變形，其其缺扣、松扣數(shù)數(shù)量，不不得超過過綁扎點(diǎn)點(diǎn)數(shù)的110%20%。且不不應(yīng)集中中。 = 4 * GB3 綁扎鋼鋼筋時，鋼筋彎彎鉤朝向向應(yīng)放正正確，受受力鋼筋筋接頭的的搭接長長度，應(yīng)應(yīng)符合施施工規(guī)范范的規(guī)定定及結(jié)構(gòu)構(gòu)設(shè)計說說明的要要求。 = 5 * GB3 點(diǎn)焊的的焊接處處，應(yīng)溶溶化均勻勻，無裂裂紋、無無多孔性性缺陷無無明顯燒燒傷，焊焊點(diǎn)壓入入深度應(yīng)應(yīng)符合鋼鋼筋焊接接及驗收收的專門門規(guī)定。焊接接接頭應(yīng)無無橫向裂裂紋和明明顯燒傷傷，且焊焊色均勻勻，接頭頭、焊縫縫表面平平整，無無較大凹凹陷、焊焊瘤，接接頭處無無裂紋、氣孔，夾渣及及咬過現(xiàn)現(xiàn)象。按按驗收規(guī)規(guī)范規(guī)定

31、定分批抽抽樣作抗抗拉及抗抗彎試驗驗，驗收收后交下下道工序序施工。 = 6 * GB3 鋼筋安安裝及預(yù)預(yù)埋件位位置要正正確，固固定牢固固，其允允許偏差差和檢查查方法應(yīng)應(yīng)符合規(guī)規(guī)定。 = 7 * GB3 鋼筋綁綁扎要做做好以下下工作： （11）按圖圖紙尺寸寸做好箍箍筋分線線，樓面面鋼筋按按規(guī)定要要求彈線線操作。 （22）按圖圖示規(guī)格格、數(shù)量量排放主主筋，間間距準(zhǔn)確確、均勻勻。 （33）按設(shè)設(shè)計要求求及施工工驗收規(guī)規(guī)范調(diào)整整接頭位位置及錨錨固搭接接長度。 （44）安放放好保護(hù)護(hù)層墊塊塊，可用用水泥砂砂漿事先先制作墊墊塊做保保護(hù)層墊墊塊。 = 8 * GB3 鋼筋加加工時，每種規(guī)規(guī)格、型型號的鋼鋼筋應(yīng)

32、制制作標(biāo)牌牌，標(biāo)牌牌上注明明安裝部部位、梁梁號，以以免錯亂亂，鋼筋筋綁扎完完應(yīng)按設(shè)設(shè)計圖紙紙及規(guī)范范的有關(guān)關(guān)規(guī)定進(jìn)進(jìn)行 級級檢查驗驗收，并并有完整整的檢查查紀(jì)錄；同時會會同甲方方監(jiān)督驗驗收并辦辦理隱蔽蔽驗收簽簽證。由由于鋼筋筋工程屬屬于隱蔽蔽工程，在澆灌灌砼前應(yīng)應(yīng)對鋼筋筋及預(yù)埋埋件進(jìn)行行驗收，并做好好隱蔽驗驗收記錄錄。在制制安鋼筋筋過程中中，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)問題應(yīng)應(yīng)及時處處理，以以保證施施工的順順利進(jìn)行行。六、砼工工程施工工方案 砼配配合比須須經(jīng)試配配確定并并審批后后方可使使用。砼砼試塊檢檢驗須在在甲方代代表和監(jiān)監(jiān)理公司司代表監(jiān)監(jiān)督下，實行由由試驗人人員取樣樣和簽證證送檢的的“見證取取樣和送送檢制度度”

33、。確保保取樣，送檢的的代表隊隊性的真真實性，以確保保工程質(zhì)質(zhì)量。 1、原原材料準(zhǔn)準(zhǔn)備工作作 （1）水泥：水泥進(jìn)進(jìn)場時。出廠合合格證必必須包括括施工單單位，工工程名稱稱，生產(chǎn)產(chǎn)廠名，證書字字號，品品種，標(biāo)標(biāo)號，出出廠日期期，品質(zhì)質(zhì)指標(biāo)數(shù)數(shù)據(jù)等進(jìn)進(jìn)行檢查查驗收并并對進(jìn)場場水泥進(jìn)進(jìn)行檢驗驗。 （2）砂石：砼所用用的砂為為質(zhì)地堅堅硬，粒粒徑在通通常情況況下0。165mmm的天然然沙，應(yīng)應(yīng)符合有有關(guān)要求求。料應(yīng)應(yīng)分規(guī)格格，品種種，不同同粒級分分別堆放放，使用用時分別別稱量。 （3）水：凡凡適用飲飲用的水水都可用用于拌砼砼，當(dāng)采采用非飲飲用水拌拌制砼時時必須對對水質(zhì)進(jìn)進(jìn)行檢驗驗。2、砼澆澆筑，振振搗： 砼

34、在在現(xiàn)場操操作過程程中，嚴(yán)嚴(yán)格按操操作規(guī)程程振搗密密實。柱柱底腳設(shè)設(shè)有清掃掃口，注注意下料料方法，以保證證柱腳砼砼的密實實。 砼澆澆灌前，模板必必須澆水水濕潤，但模板板內(nèi)不得得有積水水：砼澆澆灌部位位不準(zhǔn)有有泥土，木渣或或其它雜雜物，模模內(nèi)必須須清掃干干凈：縫縫隙和孔孔洞應(yīng)堵堵嚴(yán)，模模板不得得因施工工影響產(chǎn)產(chǎn)生變形形。澆灌灌前必須須對鋼筋筋，預(yù)埋埋件的規(guī)規(guī)格，數(shù)數(shù)量，位位置和埋埋放是否否牢固等等進(jìn)行隱隱藏驗收收，經(jīng)合合格簽證證后方可可施工。鋼筋保保護(hù)層采采用水泥泥砂漿墊墊塊，以以保證設(shè)設(shè)計位置置的準(zhǔn)確確。 使用插插入式振振動器振振搗，可可堅直或或傾斜插插入在中中。在操操作中，振動棒棒插入距距離

35、應(yīng)保保持一致致，不得得忽遠(yuǎn)忽忽近。振振動捧移移動形式式采用排排列式和和交錯式式。采用用排列式式，其移移動距離離不超出出振動器器作用半半徑的11。5倍倍：采用用交錯式式，不超超出振動動器作用用的1。75倍倍。振動動時，嚴(yán)嚴(yán)禁振動動捧觸及及鋼筋和和模板。操作時時，一般般應(yīng)快插插慢撥，防止留留有“插孔”痕跡。砼振搗搗后對表表面泌出出的水份份不宜使使其直接接流走，必要時時，應(yīng)進(jìn)進(jìn)行二次次抹漿或或壓平。振搗有有傾斜度度的砼應(yīng)應(yīng)由低處處向高處處振動以以保證澆澆灌的砼砼不致流流淌。人人工振搗搗砼，必必須操作作認(rèn)真搗搗固密實實，澆灌灌和搗固固得有負(fù)負(fù)彎矩鋼鋼筋的結(jié)結(jié)構(gòu)構(gòu)造造或懸臂臂板時嚴(yán)嚴(yán)禁踩坍坍鋼筋。 3、

36、養(yǎng)護(hù)： 砼澆澆搗后，應(yīng)在砼砼初凝過過程中待待砼表面面可以上上人時，采用塑塑料布或或草席覆覆蓋，并并派專人人加以養(yǎng)養(yǎng)護(hù)。白白天養(yǎng)護(hù)護(hù)時間為為23小時時澆一次次水，澆澆水養(yǎng)護(hù)護(hù)時間不不得少于于7天。七、塔腳腳螺栓的的預(yù)埋地腳螺栓栓預(yù)埋施施工與鋼鋼筋綁扎扎同期進(jìn)進(jìn)行。預(yù)預(yù)埋前先先檢查成成品螺栓栓的是否否與設(shè)計計相符；安裝后后再檢查查四個預(yù)預(yù)埋螺栓栓的頂部部是否在在一個水水平面上上，每個個螺栓之之間的間間距誤差差不大于于3mmm；兩條條對角線線之間的的差值不不大于5mmm。八、防雷雷接地基站的地地網(wǎng)要嚴(yán)嚴(yán)格按設(shè)設(shè)計圖紙紙施工，水平接接地網(wǎng)下下埋深度度不小于于0.77米；在在寒冷地地區(qū)應(yīng)埋埋設(shè)在凍凍土層

37、以以下,并并應(yīng)盡量量避免安安裝在腐腐蝕性強(qiáng)強(qiáng)的地帶帶。接地地引入線線應(yīng)從接接地裝置置中部引引接，多多根接地地引入線線不應(yīng)在在同一接接點(diǎn)引接接，應(yīng)互互相錯開開。接地體與與連接線線之間焊焊封要完完整、飽飽滿、沒沒有明顯顯的氣孔孔、咬邊邊，焊接接部位必必須做好好防腐處處理（三三油兩布布）；螺螺栓連接接牢固、應(yīng)有防防止松動動的措施施；接地地引入線線穿墻時時要有護(hù)護(hù)套管，跨越建建筑物間間隙時要要有余量量，接地地引入線線接頭處處的接觸觸面鍍錫錫要完整整，螺栓栓堅固、并應(yīng)有有防腐措措施。接地裝置置完成后后監(jiān)理單單位應(yīng)會會同相關(guān)關(guān)單位對對接地電電阻值進(jìn)進(jìn)行測試試并記錄錄，接地地電阻值值應(yīng)小于于4。三、保證證工

38、程質(zhì)質(zhì)量、安安全、文文明生產(chǎn)產(chǎn)措施3.1工工程質(zhì)量量目標(biāo)必須符合合國家施施工驗收收規(guī)范和和質(zhì)量評評定標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)，同時時必須符符合通信信機(jī)房工工藝建筑筑設(shè)計要要求。3.2工工程質(zhì)量量保證措措施1、貫徹徹ISOO90002質(zhì)量量保證體體系標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)我公司通通過ISSO90002質(zhì)質(zhì)量保證證體系認(rèn)認(rèn)證驗收收，并已已全面貫貫徹執(zhí)行行，使質(zhì)質(zhì)量體系系的每一一個要素素和每一一活動貫貫穿成一一線，使使質(zhì)量管管理進(jìn)一一步科學(xué)學(xué)公、規(guī)規(guī)范化、系統(tǒng)化化和國際際化，以以確保各各項活動動處于受受控狀態(tài)態(tài)，在質(zhì)質(zhì)量活動動的全方方過程中中得到完完滿的優(yōu)優(yōu)質(zhì)工程程。本工工程將全全面貫徹徹此質(zhì)量量保證體體系。項目部相相應(yīng)建立立質(zhì)量保

39、保證體系系（見下下頁框圖圖），把把質(zhì)量目目標(biāo)分解解到位（詳見上上頁項目目質(zhì)量目目標(biāo)分解解控制圖圖），層層層落實實到人。管理職責(zé)質(zhì)量體系原則施工準(zhǔn)備質(zhì)量采購質(zhì)量施工過程控制工序管理點(diǎn)控制不合格的控制和糾正工程質(zhì)量的檢驗驗證回訪與保修工程安全與責(zé)任人員質(zhì)量文件和記錄2、質(zhì)量量管理結(jié)結(jié)構(gòu)（框框架圖）及質(zhì)量量保證體體系（框框架圖）見下表表。表1：質(zhì)量管管理結(jié)構(gòu)構(gòu)表2：質(zhì)質(zhì)量保證證體系項目經(jīng)理項目副經(jīng)理技 術(shù) 交底質(zhì)量保證計劃施工組織設(shè)計作業(yè)指導(dǎo)書技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范技術(shù)員項目技術(shù)負(fù)責(zé)人施工員基礎(chǔ)與土方工程主體工程裝飾工程安裝工程門窗工程屋面工程裝飾工程附屬工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)劃、驗收規(guī)范、質(zhì)量目標(biāo)材料、設(shè)備員檢測

40、中心原材料半成品質(zhì)安員指導(dǎo)組織檢查組織供供應(yīng) 檢檢查、檢檢驗3、質(zhì)量量管理體體系項目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人施工員質(zhì)量員安全員材料員各專業(yè)施工隊全體施工人員4、質(zhì)量量管理程程序控制制（見下下頁附圖圖）5、質(zhì)量量管理措措施5.1質(zhì)質(zhì)量管理理中嚴(yán)格格執(zhí)行IIS0990022質(zhì)量保保證體系系和公司司質(zhì)保守守則、程程序文件件。把IIS0990022質(zhì)保體體系中的的各個要要素分解解到部門門并落實實到人。5.2項項目部設(shè)設(shè)立專職職質(zhì)檢員員，專門門負(fù)責(zé)質(zhì)質(zhì)量的檢檢查、評評定及質(zhì)質(zhì)保體系系的運(yùn)行行。5.3在在材料進(jìn)進(jìn)場、材材料檢驗驗、工序序質(zhì)量、管理質(zhì)質(zhì)量、反反饋處理理等方面面進(jìn)行全全方位質(zhì)質(zhì)量控制制。嚴(yán)把把材料質(zhì)質(zhì)量

41、關(guān)，主要材材料，尤尤其是鋼鋼筋水泥泥等材料料進(jìn)場必必須有質(zhì)質(zhì)保書和和復(fù)檢單單，并經(jīng)經(jīng)檢測合合格后方方可使用用，鋼筋筋焊接前前要精心心焊接試試驗。質(zhì)量管理理程序控控制圖學(xué)習(xí)圖紙等技術(shù)資料學(xué)習(xí)操作規(guī)程和質(zhì)量要求材料、勞動力準(zhǔn)備測量儀器準(zhǔn)備機(jī)械設(shè)備準(zhǔn)備清理現(xiàn)場、臨時設(shè)施搭設(shè)準(zhǔn)備工作相關(guān)驗收規(guī)范學(xué)習(xí)圖紙要求學(xué)習(xí)嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程按圖施工處理好工序搭接完成進(jìn)度執(zhí)行評定標(biāo)準(zhǔn)按有代表性自然間抽查10%，大間以軸線為一間且不少于2間，每間不少于2處分項工程書面交底工長參加中間檢查自 檢業(yè)主代表檢查隱蔽工程驗收簽證現(xiàn)場文明施工不合格的處理材料合格證試驗記錄自檢記錄質(zhì)量評定記錄隱蔽工程驗收記錄施工記錄事故處理記錄質(zhì)

42、量問題，無償保修回 訪技術(shù)交底施 工施 工資料整理使用過程5.4對對不合格格產(chǎn)品或或可能不不合格的的產(chǎn)品，發(fā)現(xiàn)有有立即組組織有關(guān)關(guān)人員進(jìn)進(jìn)行檢驗驗與分析析，落實實糾正措措施，實實施的協(xié)協(xié)調(diào)、記記錄和監(jiān)監(jiān)督。5.5加加強(qiáng)職工工教育，使項目目部全體體人員提提高質(zhì)量量意識，加強(qiáng)職職工技術(shù)術(shù)培訓(xùn)，提高職職工的技技術(shù)水平平，牢固固樹立“對用戶戶負(fù)責(zé)，對社會會負(fù)責(zé)，對歷史史負(fù)責(zé)”的責(zé)任任意識。5.6施施工管理理人員、班組長長、操作作人員具具備相應(yīng)應(yīng)的管理理業(yè)務(wù)水水平和技技術(shù)操作作能力，關(guān)鍵崗崗位和特特殊崗位位人員做做到持證證上崗。5.7編編制關(guān)鍵鍵分項工工程作業(yè)業(yè)指導(dǎo)書書，沒道道工序執(zhí)執(zhí)行“三檢制制”，行

43、使使質(zhì)量否否決權(quán)，上道工工序質(zhì)量量不合格格，決不不進(jìn)行下下道工序序的施工工。工程程質(zhì)量與與經(jīng)濟(jì)利利益直接接掛鉤，實行優(yōu)優(yōu)質(zhì)優(yōu)價價、返工工賠償。5.8制制定有關(guān)關(guān)質(zhì)量文文件和記記錄的管管理方法法，做好好工程隱隱檢數(shù)據(jù)據(jù)、鑒定定報告、材料實實驗單、各種驗驗證報告告的收集集整理工工作。5.9施施工人員員審閱圖圖紙，明明確設(shè)計計意圖，合理編編排施工工程序。6、確保保工程質(zhì)質(zhì)量技術(shù)術(shù)措施6.1制制定詳細(xì)細(xì)的技術(shù)術(shù)復(fù)核（見下頁頁附表11），明明確復(fù)核核和隱檢檢的詳細(xì)細(xì)內(nèi)容；同時積積極收集集整理各各類技術(shù)術(shù)資料，發(fā)現(xiàn)質(zhì)質(zhì)量問題題，分析析原因，制定對對策，盡盡可能避避免發(fā)生生質(zhì)量問問題，同同時制定定相應(yīng)的的質(zhì)

44、量控控制點(diǎn)，對工程程質(zhì)量全全面加強(qiáng)強(qiáng)控制。6.2加加強(qiáng)技術(shù)術(shù)管理6.2.1收到到圖紙后后，組織織個工種種班組長長、施工工員、觀觀砌、翻翻樣等有有關(guān)人員員學(xué)習(xí)熟熟悉圖紙紙，做好好圖紙審審查和個個專業(yè)的的圖紙會會審工作作，委派派專人負(fù)負(fù)責(zé)與設(shè)設(shè)計單位位，建設(shè)設(shè)單位及及監(jiān)理單單位洽商商，及時時解決圖圖面上存存在的問問題。技 術(shù) 復(fù) 核核 計 劃 表表附表1復(fù) 檢 項 目目自 復(fù) 人 員員技 術(shù) 復(fù) 核核 人依 據(jù)據(jù)現(xiàn)場基準(zhǔn)準(zhǔn)控制點(diǎn)點(diǎn)施工員、技術(shù)負(fù)負(fù)責(zé)人業(yè)主、監(jiān)監(jiān)理單位位總平面圖圖建筑物軸軸線定位位施工員、觀砌項目技術(shù)術(shù)負(fù)責(zé)人人總平面圖圖水準(zhǔn)點(diǎn)上上測至龍龍門板施工員、觀砌施工技術(shù)術(shù)負(fù)責(zé)人人總平面圖圖鋼

45、筋、模模板翻樣樣翻樣施工員施工圖預(yù)留孔、預(yù)埋件件觀砌、翻翻樣施工員施工圖砌體軸線線、皮樹樹桿觀砌、班班組長施工員、質(zhì)量員員施工圖柱網(wǎng)軸線線觀砌施工員、質(zhì)量員員施工圖機(jī)房彈線線、標(biāo)高高觀砌、翻翻樣施工員、質(zhì)量員員施工圖屋面泛水水找坡觀砌施工員、質(zhì)量員員施工圖材料采購購計劃材料員技術(shù)負(fù)責(zé)責(zé)人材料分析析6.2.2 專專人負(fù)責(zé)責(zé)編制重重要的分分部分項項工程施施工方案案，方案案必須結(jié)結(jié)合工程程具體情情況情況況和施工工實際，用以指指導(dǎo)施工工。6.2.3 強(qiáng)強(qiáng)化技術(shù)術(shù)檔案管管理，公公司和項項目部分分別設(shè)置置專人負(fù)負(fù)責(zé)這項項工作，工程技技術(shù)資料料和竣工工技術(shù)資資料兩塊塊，在施施工過程程中及時時、正確確地收集集

46、、整理理。6.2.4 加加強(qiáng)所有有原材料料的試驗驗、驗收收及管理理，原材材料要有有出廠合合格證，鋼筋、水泥、磚等還還必須及及時取樣樣復(fù)驗，經(jīng)復(fù)驗驗合格后后方可使使用。項項目技術(shù)術(shù)負(fù)責(zé)人人要過問問這項工工作。6.3 原材料料、半成成品、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)件質(zhì)質(zhì)量控制制保證措措施根據(jù)ISSO90002質(zhì)質(zhì)量管理理體系和和公司據(jù)據(jù)此制訂訂的材料料采購程程序，建建立健全全的材料料采購管管理網(wǎng)絡(luò)絡(luò)，確保保所采購購的各種種材料能能滿足質(zhì)質(zhì)優(yōu)、價價廉的要要求。6.3.1 掌掌握材料料信息，優(yōu)選供供貨廠家家。掌握握材料的的質(zhì)量、價格、供貨能能力的信信息，選選擇好供供貨廠家家、就可可獲得質(zhì)質(zhì)量好、價格低低的材料料資源，從而

47、確確保工程程質(zhì)量，降低工工程造價價，這是是企業(yè)獲獲得良好好社會效效益、經(jīng)經(jīng)濟(jì)效益益，提高高市場競競爭能力力的重要要因素。本工程程的水泥泥準(zhǔn)備采采用“海螺”牌水泥泥，以穩(wěn)穩(wěn)定、可可靠的水水泥性能能來確保?；炷镣恋馁|(zhì)量量。6.3.2 合合理組織織材料供供應(yīng)，確確保施工工正常進(jìn)進(jìn)行。合合理地、科學(xué)地地組織材材料和設(shè)設(shè)備的采采購、加加工、儲儲備、運(yùn)運(yùn)輸，建建立嚴(yán)密密的計劃劃、調(diào)度度體系，加快材材料的周周轉(zhuǎn)，減減少材料料的占用用量，按按質(zhì)、按按量、如如期地滿滿足建設(shè)設(shè)需要，乃是提提高綜合合效益，確保正正常施工工的關(guān)鍵鍵環(huán)節(jié)。6.3.3 合合理組織織材料使使用，減減少材料料的損失失，正確確按定額額計量使

48、使用材料料，加強(qiáng)強(qiáng)運(yùn)輸、倉庫、保管工工作，加加強(qiáng)材料料限額管管理和發(fā)發(fā)放工作作，健全全現(xiàn)場材材料管理理制度，避免材材料損失失變質(zhì)，乃是確確保材料料質(zhì)量、節(jié)約材材料的好好辦法。6.3.4 加加強(qiáng)材料料檢查驗驗收，嚴(yán)嚴(yán)把材料料質(zhì)量關(guān)關(guān)。對用于工工程的主主要材料料，進(jìn)場場時材料料必須具具備正式式的出廠廠合格證證和材料料化驗單單。工程中所所有各種種構(gòu)件，必須具具有廠家家批號和和出廠合合格證。凡標(biāo)志志不清或或認(rèn)為質(zhì)質(zhì)量有問問題的材材料；對對質(zhì)量保保證資料料有懷疑疑或合同同規(guī)定不不符合的的一般材材料；應(yīng)應(yīng)進(jìn)行一一定比例例試驗的的材料；需要進(jìn)進(jìn)行追蹤蹤檢驗，以控制制和保證證其質(zhì)量量的材料料等，均均應(yīng)進(jìn)行行抽

49、驗。材料質(zhì)量量抽樣和和檢驗的的方法，應(yīng)符合合建筑筑材料質(zhì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)與規(guī)程程，要要能反映映該批材材料的質(zhì)質(zhì)量性能能，對于于重要構(gòu)構(gòu)件或非非勻質(zhì)的的材料，還應(yīng)酌酌情增加加采樣的的數(shù)量。在現(xiàn)場配配制的材材料，如如砼、砂砂漿、防防水材料料等的配配合比，應(yīng)事先先提出試試配要求求，經(jīng)試試配檢驗驗合格后后，才能能使用。6.3.5 要要重視材材料的使使用認(rèn)證證，以防防錯用或或使用不不合格的的材料對對主要裝裝飾材料料及建筑筑配件，應(yīng)在訂訂貨前要要求廠家家提供樣樣品或看看樣訂貨貨；主要要設(shè)備訂訂貨時，要審核核設(shè)備清清單是否否符合設(shè)設(shè)計要求求。對材料性性能、質(zhì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)、適用用范圍和和對施工工要求必必須充分分了解，

50、以便慎慎重選擇擇使用材材料。凡是用于于重要結(jié)結(jié)構(gòu)、部部位的材材料，使使用時必必須仔細(xì)細(xì)地核對對、認(rèn)證證，其材材料的品品種、規(guī)規(guī)格、型型號、性性能有無無錯誤，是否適適合工程程特點(diǎn)和和滿足設(shè)設(shè)計要求求。新材材料應(yīng)用用，必須須通過試試驗和鑒鑒定，代代用材料料必須通通過計算算和充分分論證，并要符符合結(jié)構(gòu)構(gòu)構(gòu)造的的要求。材料認(rèn)證證不合格格時，不不許用于于工程中中。6.4 施工準(zhǔn)準(zhǔn)備階段段質(zhì)量預(yù)預(yù)控措施施6.4.1 成成立高素素質(zhì)的項項目經(jīng)理理部公司根據(jù)據(jù)工程的的實際情情況先派派具有豐豐富施工工管理經(jīng)經(jīng)驗和指指揮協(xié)調(diào)調(diào)能力，質(zhì)量意意識強(qiáng)，工作負(fù)負(fù)責(zé)，熟熟悉國家家建筑政政策、法法規(guī)的同同志擔(dān)任任項目經(jīng)經(jīng)理（

51、詳詳見項目目經(jīng)理簡簡介），抽調(diào)具具有同類類工程的的施工經(jīng)經(jīng)驗、精精干的工工程技術(shù)術(shù)人員配配合項目目經(jīng)理自自始至終終搞好本本工程，以求圓圓滿地完完成公司司對本工工程所定定的質(zhì)量量目標(biāo)。6.4.2 貫貫徹實施施GB/T90002質(zhì)質(zhì)量體系系文件，以公司司編制的的“質(zhì)量保保證手冊冊”和質(zhì)量量程序文文件及有有關(guān)的支支持性文文件的依依據(jù)，編編制切實實可行的的“項目質(zhì)質(zhì)量保證證計劃”，制訂訂詳盡的的質(zhì)量保保證措施施。6.4.3 科科學(xué)合理理地編制制施工方方案，對對人、財財、物等等資源進(jìn)進(jìn)行優(yōu)化化配置，并對“工程測測量控制制、砼工工程施工工、鋼筋筋焊接、屋面防防水、外外架搭設(shè)設(shè)等”將編制制詳盡的的施工方方案

52、，對對施工中中易出的的技術(shù)問問題提出出針對性性的措施施。6.5 工程的的質(zhì)量控控制6.5.1 在在各施工工階段中中，公司司對工程程的質(zhì)量量管理人人員和進(jìn)進(jìn)場工人人進(jìn)行宣宣傳質(zhì)量量的重要要性教育育，樹立立“質(zhì)量是是企業(yè)生生命”的思想想，將質(zhì)質(zhì)量意識識灌輸?shù)降矫總€人人的頭腦腦，使每每個人的的頭腦，使每個個人在工工作前都都有創(chuàng)優(yōu)優(yōu)奪杯的的信心和和決心。裝飾工組泥工組木工組油漆工組普工組鋼筋工組混凝土工組架子工組現(xiàn)場生產(chǎn)負(fù)責(zé)項目經(jīng)理項目經(jīng)理部質(zhì)安部技術(shù)部生產(chǎn)部公 司生產(chǎn)經(jīng)理技術(shù)經(jīng)理施工組織織管理機(jī)機(jī)構(gòu)保證工期進(jìn)度目標(biāo)的實現(xiàn)施工測量組安工組3.3文文明施工工措施一、宣傳傳教育1對全全體員工工進(jìn)行文文明施

53、工工教育，提高施施工人員員文明素素質(zhì)，培培養(yǎng)施工工人員文文明修養(yǎng)養(yǎng)，實行行每月一一次全員員文明教教育、每每周一次次班組文文明例會會、每旬旬一次班班組評比比等活動動和制度度。2在工工地四周周的圍欄欄內(nèi)側(cè)、辦公室室外墻等等地方設(shè)設(shè)置反映映企業(yè)精精神、時時代面貌貌的醒目目標(biāo)語，工地內(nèi)內(nèi)設(shè)置宣宣傳欄、黑板報報、閱報報欄等宣宣傳設(shè)施施，及時時反映工工地內(nèi)各各類動態(tài)態(tài)，通報報上級部部門的文文件精神神和各類類信息，表揚(yáng)好好人好事事。3加強(qiáng)強(qiáng)班組建建設(shè)，落落實“三上崗崗一講評評”的安全全記錄，體觀良良好的班班容班貌貌。二、具體體措施1工地地的生產(chǎn)產(chǎn)、辦公公及場外外的生活活區(qū)均劃劃分責(zé)任任區(qū)。實實行文明明衛(wèi)生管

54、管理包干干責(zé)任制制，統(tǒng)一一布置，統(tǒng)一安安排，責(zé)責(zé)任到人人。2施工工人員一一律持證證上崗。3現(xiàn)場場施工人人員安全全帽統(tǒng)一一印有公公司標(biāo)識識和簡稱稱。三、檢查查制度1工地地的文明明衛(wèi)生檢檢查為每每天一巡巡查（兼兼職文明明施工巡巡察員），每旬旬一小查查，每月月一大查查（文明明施工領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)小組組），季季節(jié)性突突擊查。2設(shè)專專職文明明施工巡巡察員，實施文文明施工工巡回檢檢查?？傊?，我我們將采采取積極極有效的的文明施施工措施施，努力力降低和和減少施施工噪音音，杜絕絕在生產(chǎn)產(chǎn)運(yùn)輸過過程中可可能產(chǎn)生生的滴、漏、掉掉、揚(yáng)等等現(xiàn)象。與周邊邊各方搞搞好協(xié)調(diào)調(diào)工作，虛心聽聽取他們們工程施施工有關(guān)關(guān)的意見見，努力力使整個

55、個工程成成為“三滿意意”。3.4安安全技術(shù)術(shù)措施在工程施施工中，針對工工程的特特點(diǎn)，施施工現(xiàn)場場環(huán)境、施工方方法、勞勞動組織織、作業(yè)業(yè)條件、施工的的機(jī)械、設(shè)備、臨時用用電、架架設(shè)工具具以及各各項安全全保護(hù)設(shè)設(shè)施等，制定具具體完整整的確保保安全施施工生產(chǎn)產(chǎn)的技術(shù)術(shù)措施，從而進(jìn)進(jìn)行控制制和消除除工程的的隱患，從技術(shù)術(shù)上和管管理上采采取措施施防止安安全事故故的發(fā)生生。1認(rèn)真真編寫安安全技術(shù)術(shù)措施計計劃和具具體落實實實施。2施工工現(xiàn)場設(shè)設(shè)安全生生產(chǎn)宣傳傳牌，在在主要施施工部位位、作業(yè)業(yè)點(diǎn)、危危險區(qū)掛掛有安全全宣傳標(biāo)標(biāo)語或安安全警告告牌。3施工工人員進(jìn)進(jìn)入作業(yè)業(yè)現(xiàn)場禁禁止出現(xiàn)現(xiàn)穿拖鞋鞋、高跟跟鞋、硬硬底

56、鞋、特厚鞋鞋等不符符合安全全要求的的穿戴現(xiàn)現(xiàn)象，非非施工人人員不得得進(jìn)入施施工現(xiàn)場場。4在工工地現(xiàn)場場做好臨臨邊的防防護(hù)，必必須征得得項目部部安全部部門或?qū)Ｂ毎踩珕T的同同意。5現(xiàn)場場用電設(shè)設(shè)施按規(guī)規(guī)定要求求配備與與搭設(shè)，所有電電氣設(shè)備備均接零零接地，做到一一機(jī)一閘閘、一箱箱一鎖，并安裝裝觸電保保護(hù)器，在潮濕濕場所和和容器內(nèi)內(nèi)施工時時必須用用36VV低壓電電。太陽陽燈使用用“插入式式”，嚴(yán)禁禁使用“壓根式式”。6現(xiàn)場場用電機(jī)機(jī)具的電電線不得得亂拖、亂拉、亂接。材料運(yùn)運(yùn)輸、堆堆放時一一定要保保護(hù)好電電線，防防止碰砸砸電線，造成電電線包皮皮破碎剝剝落，一一經(jīng)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)及時修修理更換換。7輸電電線路（

57、垂直、水平方方向）按按規(guī)定保保持距離離，并有有有效的的防護(hù)措措施。8攪拌拌機(jī)及其其他機(jī)具具要搭設(shè)設(shè)防雨操操作棚，機(jī)體安安裝堅實實平穩(wěn)，離合器器、制動動器、鋼鋼絲繩、防護(hù)罩罩要安全全可靠有有效，機(jī)機(jī)具要有有良好的的單獨(dú)接接地，接接地電阻阻符合規(guī)規(guī)定要求求，攪拌拌機(jī)操作作桿須裝裝有保險險裝置，進(jìn)料斗斗有掛鉤鉤及鏈。9木工工平（壓壓）刨外外露傳動動部位裝裝有防護(hù)護(hù)裝置，刨面有有靠山，平刨刀刀刃處設(shè)設(shè)護(hù)手防防護(hù)裝置置，壓刨刨設(shè)有刀刀口防回回彈裝置置，也須須單獨(dú)接接地或接接零保護(hù)護(hù)，且安安裝漏電電保護(hù)器器。10認(rèn)認(rèn)真遵守守“十不燒燒”規(guī)定，執(zhí)行多多機(jī)多監(jiān)監(jiān)護(hù)制度度（操作作證、動動火證、滅火機(jī)機(jī)、監(jiān)護(hù)護(hù)人

58、）和和1-33級動火火界限審審批手續(xù)續(xù)。11現(xiàn)現(xiàn)場所有有易燃易易爆物品品和材料料，勻嚴(yán)嚴(yán)格分類類，集中中管理，專人發(fā)發(fā)放用品品。12施施工作業(yè)業(yè)班組認(rèn)認(rèn)真組織織安全上上崗交底底活動和和做好活活動記錄錄，每周周一上午午上班時時組織不不少于11小時的的安全教教育活動動。13施施工人員員熟知本本工種的的安全技技術(shù)操作作規(guī)程，并嚴(yán)格格執(zhí)行。項目部部有組織織、有計計劃的在在工余飯飯后和兩兩天組織織安全技技術(shù)操作作規(guī)程知知識的學(xué)學(xué)習(xí)教育育。3.5消消防安全全措施施工現(xiàn)場場的可燃燃物質(zhì)較較多，如如木材、鋸末刨刨花、柴柴油等。其引燃燃的火源源又是廣廣泛的，如煙頭頭、火柴柴、各種種電氣設(shè)設(shè)備所產(chǎn)產(chǎn)生的高高熱或電

59、電火花，建筑施施工和安安裝使用用的電（氣）焊焊的火焰焰及高溫溫鐵渣、雷擊放放電等，所以尤尤其需要要做好防防火安全全工作。1在施施工現(xiàn)場場成立由由項目副副經(jīng)理和和安全員員組成的的防火安安全領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)小組，具體負(fù)負(fù)責(zé)實施施消防安安全工作作，并在在工地建建立防火火責(zé)任制制，職責(zé)責(zé)明確。建有防防火檔案案并及時時正確填填寫。2貫徹徹執(zhí)行“預(yù)防為為主，防防消結(jié)合合”的方針針，組織織全體施施工人員員學(xué)習(xí)防防火安全全常識。3在現(xiàn)現(xiàn)場成立立一義務(wù)務(wù)消防隊隊，明確確隊員職職責(zé)，每每月定期期組織開開展一次次有關(guān)消消防義務(wù)務(wù)訓(xùn)練的的安全活活動，并并參加工工程所在在地組織織的消防防知識競競賽與活活動。4定期期實行防防火檢查

60、查制度，發(fā)現(xiàn)火火險隱患患，必須須立即消消除，一一時難以以消除的的隱患，必須定定人員、定項目目、定措措施限期期整改。5凡焊焊接現(xiàn)場場、木工工間等重重要部位位和重點(diǎn)點(diǎn)區(qū)域嚴(yán)嚴(yán)禁吸煙煙和動用用明火。建立有有關(guān)規(guī)定定，設(shè)專專人管理理，落實實責(zé)任；并設(shè)置置警告標(biāo)標(biāo)志，配配備消防防器材。6配備備足夠的的消防滅滅火器，并指定定專人定定期維護(hù)護(hù)、管理理、保養(yǎng)養(yǎng)、更新新，并標(biāo)標(biāo)明購機(jī)機(jī)或換藥藥時間，確保消消防器材材完整好好用，拉拉得開，噴得出出，滅得得熄。7施工工現(xiàn)場實實行動火火審報審審批制度度。經(jīng)審審批同意意，做好好防護(hù)措措施，落落實專人人監(jiān)護(hù)后后方可動動火。8加強(qiáng)強(qiáng)安全保保衛(wèi)巡察察人員的的責(zé)任心心，值班班人