2022年勘察設計師年度工作計劃范文

1、第PAGE15頁共NUMPAGES15頁2022年勘察設計師年度工作計劃范文-年經(jīng)過全院干部職工的共同努力，在不斷加強管理，改革創(chuàng)新，開拓市場，理順關(guān)系，轉(zhuǎn)變干部隊伍工作作風的指導思想下，我院各方面工作均取得了不錯的成績;內(nèi)外環(huán)境也呈現(xiàn)出對我院今后發(fā)展極為有利的大好局面。機遇與挑戰(zhàn)并存，在成績面前我們也看到工作中仍然存在很多問題和不足，必須要認真總結(jié)分析，在發(fā)展中通過逐步深化改革來解決。穩(wěn)定是企業(yè)發(fā)展的前提，改革與創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的不竭動力，也是我院提升綜合實力;不斷豐厚干部職工福利待遇;實現(xiàn)打造名牌企業(yè);回報社會這些目標的唯一途徑。因此，我們必須樹立科學的發(fā)展觀，運用“改革，發(fā)展與穩(wěn)定”的理論

2、和方法來總結(jié)過去，謀劃未來。1.設備合理配置，逐步實現(xiàn)資產(chǎn)多元化。我院及所屬各專業(yè)各部門，應合理配置設備，充分發(fā)揮設備效益，做到高效優(yōu)質(zhì)。為此，要根據(jù)各專業(yè)的特點，發(fā)展情況，綜合生產(chǎn)計劃的實際需要，靈活的選用，購置和引進，保證設備配置的合理性。在今后五年的設備配置發(fā)展過程中，應考慮探索設備資產(chǎn)的多元化，院投入設備資產(chǎn)應著重在技術(shù)先進，潛在效益高，有利于企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，提高企業(yè)核心競爭力的方面。而對于一些價值相對較低，工藝簡單，投入產(chǎn)出比不高的生產(chǎn)設備和工具類設備(如車輛)，可以制定政策利用社會資金，職工資金或職工入股的形式配置和購置。前幾年我院在資產(chǎn)多元化方面有所嘗試，但成效不大，糾其原因主要

3、是由于產(chǎn)權(quán)不清，政策沒有連續(xù)性以及管理不到位等原因造成的。國家確定的企業(yè)改革方向是建立現(xiàn)代企業(yè)制度;勘察設計單位改革方向是科技型企業(yè);我院改革與發(fā)展的瓶頸也在于此。我院要把有限的資金投入在有利于提高企業(yè)核心競爭力的產(chǎn)品上。因此，_期間，我們在按照企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略進行重點投入同時，加快資產(chǎn)多元化的改革步伐。2.建立和健全設備合理使用的各項規(guī)章制度，為實現(xiàn)技術(shù)與勞務分離打好基矗針對各專業(yè)設備的不同情況和要求，建立和健全各項規(guī)章制度，例如：崗位責任制、設備操作規(guī)程、計劃預防修理制度、維護保養(yǎng)制度、交-制度等。嚴格執(zhí)行這些規(guī)章制度，是合理使用設備，降低使用成本的重要保證。_年繼續(xù)在巖土專業(yè)勘察專業(yè)搞好設備

4、責任制的落實工作：巖土各公司在內(nèi)部實行技術(shù)與勞務分離，要著重培養(yǎng)一批責任心強，高技能，有一定管理水平的設備與勞務管理人才，使設備管理專業(yè)化。逐步向設備與勞務管理實體過度，實現(xiàn)技術(shù)與勞務分離。加強項目管理和項目核算，形成以項目管理為主體，設備服務為保障的施工與管理體系。建立實際有效的管理機制，研究和制定各項配套政策，使巖土專業(yè)在市場上更具活力，更有競爭力，從而提高贏利水平。最終讓巖土專業(yè)走向自負盈虧，自我完善，自我發(fā)展的企業(yè)之路?？睖y專業(yè)，在以有工作的基礎上，要進一步科學核算成本，加強班組責任制建設和考核。大力推進新型，先進儀器設備的開發(fā)和使用，為我院開拓和延伸勘測市場打好基矗。3.加強資產(chǎn)的基

5、礎管理，運用資產(chǎn)生命周期管理方法，實現(xiàn)集約型管理。資產(chǎn)生命周期管理包括了對資產(chǎn)的采購、跟蹤、維修保養(yǎng)以及出讓四個階段的管理。企業(yè)資產(chǎn)生命周期管理不僅可以降低維修成本、提高維修效率和設備完好率等，更可以改善我院經(jīng)濟的運行狀況、提高利潤率以及資產(chǎn)回報率。結(jié)合我院的情況，在今后的管理工作中我們要緊緊抓住一個基礎，圍繞一條主線。既：以資產(chǎn)、設備前期管理、運行歷史及臺帳為基礎;以工作計劃的提交、審批、執(zhí)行為主線，按照缺陷處理、計劃檢修、預防性維修、預測性維修、技術(shù)改進幾種模式進行管理，以提高維修效率、達到降低總體維護成本為目標。將采購管理、庫存管理、折舊管理、維修管理集成成在一個數(shù)據(jù)充分共享的信息系統(tǒng)中

6、，按照權(quán)責明確，分層管理，評價考核的方法，進行科學有效的管理。這項工作意義重大，今后五年在我們已有工作的基礎上，必須加大工作力度：不斷完善信息系統(tǒng)建設，加強組織培訓，科學設立工作流程，強化全員成本意識，實現(xiàn)集約型管理。2022年勘察設計師年度工作計劃范文（二）_年，勘察設計站工作以_和_為指導，以“構(gòu)建城鄉(xiāng)建設發(fā)展新高地”為目標，以“科學的發(fā)展觀”為統(tǒng)領(lǐng)，緊緊圍繞我市建設工作中心任務，規(guī)范市場秩序，提高勘察設計質(zhì)量，貫徹執(zhí)行建筑節(jié)能標準，推動勘察設計創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)，強化抗震管理，并取得一定成效。一、_年工作完成情況今年，全市勘察設計行業(yè)完成建筑面積平方米，實現(xiàn)產(chǎn)值萬元，比去年同比增長。_各類建筑工程

7、_項，建筑面積_萬平方米，_違背強制性條文_條，發(fā)現(xiàn)重大安全隱患_個，不良報告記錄數(shù)_條，經(jīng)_修改設計后節(jié)省投資約_萬元。建設五湖新區(qū)、東湖上城等建筑節(jié)能小區(qū)_個，_萬平方米，全部實現(xiàn)節(jié)能50，下發(fā)規(guī)范性文件_個，集中_項專項檢查，通報企業(yè)_家，處罰_家，罰款_元；其中抗震加固調(diào)查_萬平方米。引進高水平設計院_家，來我市承接設計任務。(一)完善管理，嚴格監(jiān)督，培育健康有序的市場加強市場管理，建立“公開、公平、公正”競爭有序的市場是維護企業(yè)的合法權(quán)益，確保勘察設計質(zhì)量的重要保障。工作中，我們積極完善管理機制，強化行為監(jiān)督，以確?？辈煸O計市場健康有序發(fā)展。嚴格資質(zhì)管理，提高隊伍素質(zhì)。今年，在資質(zhì)年

8、檢及審批工作中，我們堅持“四公開”和“四嚴格”的原則(即公開管理權(quán)限、公開審批條件、公開審批程序、公開審批標準、嚴格條件、嚴格程序、嚴格管理、嚴格監(jiān)督)加大管理。一是加大年檢_力度。在今年的年檢中，先后聘請_位專家，分企業(yè)資質(zhì)考核組、市場行為考核組、設計質(zhì)量考核組，采取打分的方法，對全市_家勘察設計企業(yè)進行檢查。年檢合格的企業(yè)共計_家，占總數(shù)83，年檢基本合格的企業(yè)_家，占總數(shù)17。此次檢查，在總結(jié)經(jīng)驗的同時對行業(yè)存在的重效益、輕質(zhì)量，重圖面、輕文字，重時限，輕把關(guān)等普遍問題進行了通報，并制定了整改措施。通過年檢使各勘察設計企業(yè)進一步認清形勢，找準企業(yè)的立足點，確定了企業(yè)的發(fā)展目標。二是嚴格對

9、勘察設計的資質(zhì)審批。制定了“控制短線、發(fā)展長線、控制數(shù)量、發(fā)展質(zhì)量”的勘察設計隊伍發(fā)展戰(zhàn)略，嚴格按建設部頒發(fā)的資質(zhì)標準進行資質(zhì)初審，今年增項、轉(zhuǎn)正勘察設計企業(yè)共_家，無新增企業(yè)，從源頭上控制了整體隊伍結(jié)構(gòu)和素質(zhì)。規(guī)范準入條件，創(chuàng)造良好環(huán)境。引進高水平、高質(zhì)量的市外、省外單位參與我市勘察設計市場競爭，有助于提高我市勘察設計水平，繁榮建筑創(chuàng)作，但管理措施必須跟上；才能達到既開放市場、又穩(wěn)定和規(guī)范市場的目的。為此，我們進一步健全完善準入、備案、清出等各項制度。實行資質(zhì)與資格雙重掛鉤、動態(tài)管理，提高外埠入慶企業(yè)標準，改變外埠勘察設計企業(yè)的備案方法。對甲級勘察設計企業(yè)變逐項備案為年度備案，并對該單位承擔

10、的項目進行跟蹤問效。對于嚴重擾亂我市勘察設計市場的外地、市乙級以下中、小勘察、設計企業(yè)，或勘察設計市場信譽較差的，不得進入我市勘察設計市場承攬勘察設計任務。同時將外埠注冊管理權(quán)限下放至五區(qū)、四縣建設局及開發(fā)區(qū)建設局，充分發(fā)揮縣、區(qū)建設局的能動性，簡化了辦事手續(xù)，既有利于外省市高水平、高質(zhì)量的隊伍進入我省，又規(guī)范了他們的市場行為，收到了很好的效果。今年先后有_航天設計院、_工業(yè)大學建設設計研究所、_同濟大學設計研究院等_家外埠企業(yè)來我市承接任務，極大地豐富了我市的勘察設計創(chuàng)作。加大清理整頓，維護正常秩序。工作中，我們更新固有的“重許可、輕監(jiān)管”的觀念。并從實際出發(fā)，轉(zhuǎn)變管理方式。一是充分調(diào)動基層

11、管理部門的積極性。從我市勘察設計市場違章現(xiàn)象分布情況看，勘察設計行業(yè)管理薄弱的縣、鄉(xiāng)、鎮(zhèn)等地往往是違章多發(fā)地區(qū)，故僅僅依靠市勘察設計主管部門來管好市場是遠遠不夠的。為此，我站將勘察設計市場監(jiān)管權(quán)力下放，明確各自責任和管理目標，鼓勵縣、區(qū)自行檢查、監(jiān)督本地區(qū)勘察設計單位對行規(guī)行約的執(zhí)行情況。同時建立了每年評選一次優(yōu)秀勘察設計基層管理部門制度；二是充分發(fā)揮工程技術(shù)人員和工程建設者參與市場管理的積極性，鼓勵他們_市場違章行為。對于群眾_來信，做到事事有落實、有結(jié)果。今年_月份，我站接到袁旭陽反映大慶市日月星工程存在設計問題的來信后，派專人深入現(xiàn)場，走訪設計院及時調(diào)查解決問題，并向省主管部門和局領(lǐng)導進

12、行了情況匯報。三是集中_檢查，嚴格查處市場不規(guī)范行為。_月份，我們下發(fā)了大慶市建設_開展工程勘察設計市場及質(zhì)量工作的檢查_(慶建函【_】_號)后，由徐國有副局長帶隊，開展了全市開發(fā)、勘察設計市場檢查。隨機抽查了在建工程勘察項目_個，其中公共建_個，住宅小區(qū)_個，依據(jù)國家和省有關(guān)的勘察設計法律法規(guī)，對無證_、越級設計、拉人設計、代簽圖章等嚴重擾亂市場的行為進行了嚴查。對新潮麗水華城、正大方盛等_家工程下發(fā)了限期整改通知單，對未備案的_方舟設計院、_省寒地勘察院分別處以_元和_元罰款。促進了我省勘察設計站工作總結(jié)及工作計劃安排第2頁勘察設計市場的健康、有序發(fā)展。(二)健全機制、繁榮創(chuàng)作，提升勘察設

13、計質(zhì)量勘察設計質(zhì)量是決定工程建設質(zhì)量的首要環(huán)節(jié)，它關(guān)系到國家財產(chǎn)和人民生命的安全，關(guān)系到建設投資的綜合效益，也反映一個城市的科技水平和文化水平，因此，我站一直把勘察設計質(zhì)量工作作為重點，以促進工程勘察設計質(zhì)量的提高。健全機制監(jiān)管，確保工程質(zhì)量。_月份，我站在勘察設計質(zhì)量大檢查中發(fā)現(xiàn)湖濱教師花園、八一農(nóng)大住宅樓和傳染病院綜合樓在工程勘察設計活動中違反建設工程勘察質(zhì)量管理辦法、建設工程勘察設計管理條例有關(guān)規(guī)定，并下發(fā)了_湖濱教師花園、八一農(nóng)大住宅樓、傳染病醫(yī)院綜合樓工程勘察設計質(zhì)量問題的通報(慶建函【_】_號)文件，以及_加強工程勘察鉆探現(xiàn)場質(zhì)量管理_(慶建發(fā)【_】42_文件)。兩個文件分析了質(zhì)量

14、問題的原因同時又對勘察設計單位提出的要嚴格程序控制，建立健全質(zhì)量管理機制，實施勘察設計質(zhì)量回訪制度的要求，并對施工圖勘察_機構(gòu)在工程勘察報告中認為有必要的項目，統(tǒng)一委托大慶市勘察設計協(xié)會工程勘察分會進行鉆探質(zhì)量復查。營造創(chuàng)作環(huán)境，搞好四優(yōu)工作。按照_開展_年度全省“四優(yōu)”評選活動_(黑建設_號)的文件要求，營造良好創(chuàng)作環(huán)境，_全市的勘察設計單位參加設計大賽。市勘察設計企業(yè)在這次勘察設計大比拼中“大膽實踐，精心創(chuàng)作”，取得優(yōu)異成績，實現(xiàn)我市在“四優(yōu)”參賽史上新的突破。共評選獲獎項目_個，我市獲獎項目_個，占全省三分之一，大慶油田工程有限公司和大慶石油化工設計院設計的大慶油田化學助劑廠二次加工加氫

15、改質(zhì)，重整擴建及聚丙烯工程儲遠系統(tǒng)配套工程、大慶石化總廠煉油系統(tǒng)工程總體設計均獲工業(yè)項目一等獎。嚴格施工圖_，強化質(zhì)量監(jiān)管。今年以來，我市的施工圖_工作以_省房屋建筑和市政基礎設施工程施工圖設計文件_實施辦法(黑建設【_】21)文件為依據(jù)，強化勘察設計質(zhì)量和市場的監(jiān)管，認真實施施工圖設計文件_制度，施工圖_工作取得顯著成效。截止目前，_各類建筑工程_項，建筑面積_萬平方米，_違背強制性條文件_條，發(fā)現(xiàn)重大安全隱患_個，不良報告記錄數(shù)_條，經(jīng)_修改設計后節(jié)省投資約_萬元。一是建章立制，規(guī)范施工圖_行為。將建筑工程施工圖設計_納入基本建設程序，實施施工圖_登記備案制，未經(jīng)施工圖_或者_不合格的，未

16、經(jīng)建設行政主管部門備案的工程不得招投標，不得開工建設。二是統(tǒng)一_的范圍，明確_重點。規(guī)定在我市除搶險救災、_建設工程及其他臨時性房屋建筑和農(nóng)民自建低層住宅外的新建、擴建、改建的建設工程全部實行施工圖_。重點要求新建設的住宅樓(小區(qū))必須要有天然氣管道系統(tǒng)、主城區(qū)新建設住宅樓(小區(qū))必須配套優(yōu)質(zhì)飲用水；新建居住建筑全部實現(xiàn)建筑節(jié)能，集中采暖系統(tǒng)采用雙管取暖，分戶控制。未滿足上述條件的施工圖，其_不予通過。三是制定行業(yè)自律公約，建立嚴格的內(nèi)部管理制度。指導兩家_機構(gòu)建立自立公約，明確價格，明確責任，明確施工圖_程序，規(guī)范_管理。行業(yè)公約的出臺極大地增強了施工圖_機構(gòu)的服務意識，積極主動地為業(yè)主和勘

17、察設計單位服務。四是將_與教育、_與處罰相結(jié)合。要求_機構(gòu)對施工圖設計文件_中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量通病，認真進行歸納、總結(jié)，并通過網(wǎng)站和集中_設計人員學習等形式，減少設計通病的發(fā)生。五是建立學習型的隊伍。要求各_機構(gòu)確定技術(shù)負責人、技術(shù)帶頭人，積極參加設計人員培訓班、促進設計人員正確理解、掌握相關(guān)規(guī)定和設計方法，提高自身業(yè)務素質(zhì)。今年，兩家_機構(gòu)先后派出多名業(yè)務骨干參加了公用建筑節(jié)能和施工圖_要點培訓班。從而建立了一支業(yè)務素質(zhì)較好、責任感強的_隊伍。(三)強化宣傳、閉合管理，開創(chuàng)建筑節(jié)能工作新局面大力推進建筑節(jié)能工作是建設節(jié)約型社會的重大課題，是實現(xiàn)大慶可持續(xù)發(fā)展的重要舉措，工作舉足輕重，刻不容緩。一是

18、強化宣傳，統(tǒng)一思想。為了達到宣傳活動效果，我們抓好載體。第一，注重構(gòu)建服務管理平臺。召開縣區(qū)建筑節(jié)能主管部門的動員會，使全市相關(guān)部門的思想統(tǒng)一到發(fā)展建筑節(jié)能是實現(xiàn)大慶可持續(xù)發(fā)展的重要認識上來。第二，注重構(gòu)建新聞報道的宣傳平臺。年底，我站通過近半個月的艱苦工作，上上下下幾易其稿，幾番修改，在大慶日報發(fā)表了大力推進建筑節(jié)能，實現(xiàn)大慶能源經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展和建筑節(jié)能發(fā)展趨勢兩篇文章，成為今年建設局宣傳工作的一個亮點。第三，注重構(gòu)建信息交流平臺。下半年，我站我們創(chuàng)辦了建筑節(jié)能摘要，包括：動態(tài)信息、專家評說、地市經(jīng)驗、視點等欄目。該摘要旨在宣傳建筑節(jié)能有關(guān)政策、方針，交流先進地市經(jīng)驗、探索我市建筑節(jié)能工作

19、的新思路、創(chuàng)新建筑節(jié)能工作的新機制。現(xiàn)已發(fā)刊_期，受到了局領(lǐng)導的表揚。二是創(chuàng)新管理模式，規(guī)范建筑節(jié)能管理工作。今年我們在節(jié)能工作中堅持“以政策制度、標準規(guī)范為保障，貫徹落實建筑節(jié)能工作”的工作思路。在管理中結(jié)合實際，創(chuàng)新管理模式。逐步實現(xiàn)了節(jié)能工作閉合管理的模式，具體是把建筑節(jié)能工作納入設計、施工圖_、施工、監(jiān)理、工程質(zhì)量監(jiān)督及竣工驗收等建設管理環(huán)節(jié)，各有關(guān)建設職能部門分頭把關(guān)，共同管理。實行設計_制度、備案稽查制度、產(chǎn)品見證取樣制度、竣工驗收制度和統(tǒng)計報告制度。為促進節(jié)能驗收的科學性和公正性，我們依托大慶市石油技術(shù)學院成立了建筑節(jié)能檢測站，負責對節(jié)能住宅的現(xiàn)場檢測，對建筑能耗和熱性能指標進行

20、評價。三是開展建筑節(jié)能監(jiān)督檢查，督促建筑節(jié)能標準的實施。為進一步提高對抓好建筑節(jié)能工作重要意義的認識，切實做好建筑節(jié)能的監(jiān)管工作；督促各地嚴格執(zhí)行新建建筑必須節(jié)能50的設計標準；總結(jié)建筑節(jié)能工作中好的做法和經(jīng)驗，及時發(fā)現(xiàn)存在的問題并提出改進措施。我站下發(fā)了_開展建筑節(jié)能專項檢查_(慶建發(fā)【_】_號)，_月份在進行了各縣、區(qū)自查的基礎上，由徐國有副局長帶隊進行了全市的建筑節(jié)能專項檢查。通過檢查發(fā)現(xiàn)各市對建筑節(jié)能工作的重視程度有了普遍提高，也發(fā)現(xiàn)了各地好經(jīng)驗、好做法與存在主要問題。經(jīng)過匯總，印發(fā)了全市節(jié)能工作檢查的通報。四是開展節(jié)能工作的調(diào)研，爭取節(jié)能_。我們依據(jù)現(xiàn)階段我市節(jié)能工作的主要任務和工作

21、計劃，并經(jīng)過充分的調(diào)研論證，向市發(fā)改委申請節(jié)能專項基金約為_萬元，目前正在審批中。(四)深入貫徹防震減災法，加強抗震設防管理工作一是積極開展村鎮(zhèn)建設抗震防災工作。林甸縣的7.25地震發(fā)生后，勘察設計站馬上啟動防震應急預案，迅速_油田設計院及石油學院的專家赴林甸災區(qū)進行實地調(diào)查，并聯(lián)合地震局，聘請省內(nèi)外地震專家到我市就大慶市工程抗震防災形式進行專題座談。二是開展抗震加固調(diào)查。落實省政府第_次、_次政府專題會議和_月_日全省地震重點監(jiān)視防御區(qū)防震減災工作會議要求，以政府辦名義下發(fā)了大慶市人民政府辦公室_開展全市建設工程抗震設防及加固情況調(diào)查_(慶政_發(fā)【_】_號)文件，經(jīng)過一個月的時間，共調(diào)查_項

22、，_多萬平方米，對這些項目進行了摸底鑒定，掌握了工程情況。雖然我站在今年工作中取得一定的成績，但是也清醒地認識到我們在工作中存在的問題。目前我市勘察設計行業(yè)主要在以下四個方面存在問題：一是勘察設計企業(yè)競爭能力不強。主要表現(xiàn)在體制、機制、經(jīng)營模式、服務功能、管理水平等方面。絕大多數(shù)勘察設單位還是大而全、小而全的綜合院等，專業(yè)院所寥寥無幾。在服務功能上大多還是局限在勘察設計這個主業(yè)上，與國外公司從前期策劃、可行性研究、招投標代理、造價咨詢到設計監(jiān)理以及后期服務，可提供全過程、全方位的項目管理服務有很大差距。在管理水平上，還徘徊在計劃經(jīng)濟體制管理沒有與市場機制接軌。人才流失嚴重令人堪憂，僅今年上半年

23、就有_名注冊師離開大慶上南方就職。二是勘察設計的質(zhì)量和水平不高。我市勘察設計隊伍總共_家，專業(yè)技術(shù)人員_人，但有較強競爭實力的勘察設計單位不多，人均產(chǎn)值也未達全國平均水平。主要表現(xiàn)為設計作品低，設計作品多數(shù)重復以往，無新意、無突破、無主題、無創(chuàng)舉，與我市城市建設的高標準不合拍，而且違_強制性標準，設計深度不足，錯漏碰缺問題普遍存在，在成果評比中，除工業(yè)項目外的其實項目獲獎成果的比例也較低。三是建筑節(jié)能推廣步伐不大。還處在起步階段、縣城進度緩慢、對建筑節(jié)能的重要性和緊迫性認識不足；節(jié)能標準執(zhí)行不到位、節(jié)能技術(shù)水平不高、比較成熟先進的新型節(jié)能結(jié)構(gòu)體系沒有大面積推廣應用，新建建筑節(jié)能達標率低；供熱改

24、革滯后、建筑節(jié)能與熱費不掛鉤、沒有形成建筑節(jié)能激勵機制；節(jié)能_不足；支持研究、推廣建筑節(jié)能新技術(shù)力度不夠。二、_年工作要點_年勘察設計站工作思路是：深入貫徹落實黨的_，_、_精神，堅持_，緊緊圍繞“構(gòu)建全面發(fā)展戰(zhàn)略新高地”這個中心，按局工作部署，進一步解放思想，以大力建筑節(jié)能為重點，以提升勘察設計質(zhì)量為主線，積極培育和發(fā)展勘察設計單位整體競爭實力；積極培育和發(fā)展更加公開、公正、公平、有序的勘察設計市場，確保整個行業(yè)健康、持續(xù)、快速發(fā)展，為全市的城鄉(xiāng)建設做出更大的貢獻。重點做好以下工作：(一)再上一個臺階。即勘察設計質(zhì)量要上一個新臺階。第一要建立企業(yè)的自律機制。抓好勘察設計單位的自律，使之認真履

25、行對質(zhì)量的經(jīng)濟責任和法律責任，促進單位內(nèi)部建立嚴格的質(zhì)量責任制度，明確各部門和崗位的質(zhì)量責任，落實到單位法人代表和設計個人。繼續(xù)推行so9000系列標準認證，確?？辈煸O計成果符合強制性標準和規(guī)范要求。重點完成開發(fā)區(qū)規(guī)劃建筑設計院、市規(guī)劃設計研究院的質(zhì)量認證工作。第二要要建立完善的監(jiān)管機制。大力推進施工圖設計文件_制度，這是政府對勘察設計質(zhì)量監(jiān)督的一項強制_，我們要堅持把行政性_重點放在履行基本建設程序和市場主體行為上，技術(shù)_重點放在強制性標準和規(guī)范方面，看是否符合抗震、消防、環(huán)保、無障礙設計等要求，基礎處理，結(jié)構(gòu)設計是否安全可靠，未經(jīng)_或_不合格的工程不準開工。第三要建立工程設計保險機制。以社

26、會力量分擔工程建設風險，通過試點建立工程設計保險的法規(guī)和配套制度，并在全省工程勘察設計行業(yè)全面展開，促進設計質(zhì)量的提高。(二)_好兩次會議。一是大慶市建筑“四節(jié)”新技術(shù)推廣會。，我們擬_召開一次大規(guī)模的建筑節(jié)能新技術(shù)推廣會，重點推廣介紹用熱計量、地源熱泵、中水回用、節(jié)水器材、太陽能集熱、太陽能照明、沼氣使用等國內(nèi)外建筑節(jié)能領(lǐng)域的新技術(shù)，新產(chǎn)品，要借助建筑節(jié)能新技術(shù)推廣會這個平臺，讓政府管理部門、開發(fā)企業(yè)、設計企業(yè)、科研工作者對節(jié)能工作有一個新的認識，讓節(jié)能新技術(shù)的推廣者與使用者建立面對面的聯(lián)系。通過新技術(shù)推廣會推動節(jié)能工作，為下一步我市全面開展建筑“四節(jié)”工作奠定基礎，使我市節(jié)能工作走上新臺階。二是大慶市勘察設計技術(shù)研討會。我們將聘請有關(guān)專家，_召開大慶市勘察設計技術(shù)研討會，重點對于技術(shù)人員流失問題、設計質(zhì)量、設計技術(shù)、設計深度、標準規(guī)范理解差異，以及我市勘察設計行業(yè)存在的共性問題研討，通過研討，尋求解決的途徑，學習省內(nèi)、外勘察設計行業(yè)的先進經(jīng)驗，提升我市勘察設計質(zhì)量。(三)實施三個階段，大力發(fā)展建筑節(jié)能。第一步是啟動宣傳階段，利用報紙、電視、宣傳單等形式，在全市掀起建筑節(jié)能宣傳浪潮，達到全民了解，全民_，全民參與的效果。第二步是建筑節(jié)能測試及既有建筑節(jié)能改造試點階段，注重發(fā)揮專家的技術(shù)優(yōu)勢，通過節(jié)能測試及對既有房屋建筑節(jié)能改造