bgk-0926-養(yǎng)殖有限公司商業(yè)計(jì)劃書(shū)

1、養(yǎng)殖有限公司商業(yè)計(jì)劃書(shū)項(xiàng)目單位 青島佳源養(yǎng)殖有限公司地 址 青島島膠州市市前店口口鄉(xiāng)前店店口村經(jīng)經(jīng)零路電話05532-8322812292 05332-88328811552 手機(jī)133705542225100 傳真005322-83328112922 保 密密 協(xié)協(xié) 議議 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃劃編號(hào)： 收方方：公司： 簽簽字：日期：目 錄第一部分分 概概述1.1總總體背景景描述1.2公公司1.3肉肉牛飼養(yǎng)養(yǎng)與深加加工1.4市市場(chǎng)分析析1.5品品牌競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)策略1.6企企業(yè)組織織與管理理1.7風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)及對(duì)對(duì)策1.8財(cái)財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)價(jià)第二部分分 公公司2.1公公司簡(jiǎn)介介及目標(biāo)標(biāo)2.2發(fā)發(fā)展規(guī)劃劃2.3公公司現(xiàn)狀狀2.4

2、發(fā)發(fā)展戰(zhàn)略略2.5關(guān)關(guān)鍵成功功因素第三部分分 肉肉牛飼養(yǎng)養(yǎng)與深加加工3.1肉肉牛飼養(yǎng)養(yǎng)3.2生生產(chǎn)管理理第四部分分 市市場(chǎng)分析析4.1市市場(chǎng)需求求4.2市市場(chǎng)細(xì)分分4.3目目標(biāo)市場(chǎng)場(chǎng)的選擇擇第五部分分 品品牌競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)策略5.1行行業(yè)發(fā)展展現(xiàn)狀5.2競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)分析析5.3我我們的競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)勢(shì)5.4我我們的競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)策略略第六部分分 企企業(yè)組織織與管理理6.1組組織結(jié)構(gòu)構(gòu)6.2人人力資源源配置6.3組組織管理理戰(zhàn)略第七部分分 風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)及對(duì)對(duì)策7.1風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)因素素7.2風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)控制制第八部分分 財(cái)財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)價(jià)8.1財(cái)財(cái)務(wù)現(xiàn)狀狀8.2需需求資金金用途8.3經(jīng)經(jīng)濟(jì)效益益分析8.4退退出方式式第九部分分 附附錄第一部分分

3、概概述1.1總總體背景景描述1、三大大養(yǎng)殖帶帶已形成成，規(guī)模模經(jīng)濟(jì)有有待提高高近幾年在在改革開(kāi)開(kāi)放大潮潮推動(dòng)下下，牛及及牛產(chǎn)業(yè)業(yè)產(chǎn)品異異軍突起起，不斷斷從國(guó)外外引進(jìn)牛牛羊優(yōu)良良品種，使中國(guó)國(guó)肉牛生生產(chǎn)出現(xiàn)現(xiàn)規(guī)模不不斷擴(kuò)大大，技術(shù)術(shù)含量逐逐年提高高，在中中國(guó)形成成了華南南、華中中和東北北三大肉肉牛養(yǎng)殖殖帶，肉肉牛的集集約化，密集型型組織形形成逐步步完善但但目前很很多的還還是以千千家萬(wàn)戶戶為主的的小規(guī)模模群體生生產(chǎn)方式式經(jīng)營(yíng)，而大規(guī)規(guī)模產(chǎn)出出化組織織形式尚尚未形成成，很難難與國(guó)際際大市場(chǎng)場(chǎng)對(duì)接。2、首例例美國(guó)瘋瘋牛病出出現(xiàn)，美美國(guó)牛肉肉遭封殺殺！首例美國(guó)國(guó)瘋牛病病的出現(xiàn)現(xiàn)，引起起各國(guó)牛牛肉供應(yīng)應(yīng)商

4、和采采購(gòu)商的的熱切關(guān)關(guān)注。不不少牛肉肉產(chǎn)業(yè)界界人士認(rèn)認(rèn)為這必必將給非非疫區(qū)的的業(yè)者更更多機(jī)會(huì)會(huì)。美國(guó)國(guó)牛肉是是我國(guó)最最主要的的進(jìn)口牛牛肉，廣廣東省則則是全國(guó)國(guó)最大的的牛肉進(jìn)進(jìn)口地。據(jù)海關(guān)關(guān)最新統(tǒng)統(tǒng)計(jì)，220033年1月月11月月，廣東東進(jìn)口牛牛肉類產(chǎn)產(chǎn)品的也也在2萬(wàn)萬(wàn)噸左右右。而這這些美國(guó)國(guó)牛肉已已在去年年12月月25日日被禁止止進(jìn)入中中國(guó)等市市場(chǎng)。市市場(chǎng)人士士分析，美國(guó)牛牛及其制制品遭到到封殺可可能使期期丟失巨巨大的國(guó)國(guó)內(nèi)外市市場(chǎng)。如如今，按按照程序序，美國(guó)國(guó)牛肉將將和歐洲洲、加拿拿大、日日本牛肉肉一起被被阻隔在在很多國(guó)國(guó)家門(mén)外外，直到到這些國(guó)國(guó)家疫區(qū)區(qū)警告解解除為止止。美國(guó)國(guó)牛肉退退出后，

5、其他牛牛肉供應(yīng)應(yīng)國(guó)的產(chǎn)產(chǎn)品將很很快填補(bǔ)補(bǔ)其退出出的市場(chǎng)場(chǎng)，如美美國(guó)后面面的加拿拿大、澳澳大利亞亞、新西西蘭等，同時(shí)中中國(guó)國(guó)內(nèi)內(nèi)也必將將加大力力度，以以解決內(nèi)內(nèi)需。3、澳大大利亞后后來(lái)居上上，日韓韓苦尋代代替國(guó)家家在歐洲、加拿大大、日本本、美國(guó)國(guó)的牛肉肉及制品品先后被被禁止進(jìn)進(jìn)口后，作為全全球最大大的牛肉肉出口國(guó)國(guó)和我國(guó)國(guó)第三大大牛產(chǎn)品品出口國(guó)國(guó)的澳大大利亞產(chǎn)產(chǎn)業(yè)界嗅嗅到商機(jī)機(jī)。目前前澳大利利亞出口口美國(guó)牛牛肉占當(dāng)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)場(chǎng)份額的的30%，占日日本市場(chǎng)場(chǎng)份額的的40%。另外外去年55月份加加拿大瘋瘋牛病出出現(xiàn)后，其與廣廣東的牛牛肉貿(mào)易易中，一一直保持持著444%的高高速增長(zhǎng)長(zhǎng)。美國(guó)國(guó)牛一向向是澳

6、大大利亞最最大的競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)者，美國(guó)發(fā)發(fā)生瘋牛牛病，無(wú)無(wú)疑給澳澳大利亞亞的牛及及制品一一很好的的市場(chǎng)機(jī)機(jī)遇。澳澳大利亞亞業(yè)界都都希望中中澳雙方方能盡快快達(dá)成協(xié)協(xié)議，讓讓澳更多多的牛制制品進(jìn)入入中國(guó)，為中國(guó)國(guó)牛肉制制品帶來(lái)來(lái)更多的的好東西西。美國(guó)牛肉肉在日本本進(jìn)口市市場(chǎng)上占占有份額額接近880%，在韓國(guó)國(guó)進(jìn)口市市場(chǎng)上今今年前111個(gè)月月份額達(dá)達(dá)68.2%,在韓整整個(gè)牛肉肉市場(chǎng)上上占份額額44%。日本本和韓國(guó)國(guó)在新年年前有“送新會(huì)會(huì)”和“忘年會(huì)會(huì)”的聚餐餐傳統(tǒng)習(xí)習(xí)慣，燒燒烤牛肉肉是必備備的主菜菜，因此此在新年年前后市市場(chǎng)上牛牛肉的消消費(fèi)量一一般比平平時(shí)增加加15%200%。目目前，日日本和韓韓國(guó)的商商場(chǎng)

7、和餐餐館已停停止供應(yīng)應(yīng)美國(guó)產(chǎn)產(chǎn)牛肉，使市場(chǎng)場(chǎng)上供貨貨量減少少，價(jià)格格已開(kāi)始始上漲。韓國(guó)農(nóng)農(nóng)林部分分析認(rèn)為為，中止止自美國(guó)國(guó)進(jìn)口牛牛肉，使使得市場(chǎng)場(chǎng)供貨量量大幅下下降，因因此牛肉肉的價(jià)格格將會(huì)大大幅上漲漲，現(xiàn)在在韓國(guó)國(guó)國(guó)產(chǎn)牛肉肉的價(jià)格格比進(jìn)口口貨已貴貴3倍左左右，因因?yàn)橄M(fèi)費(fèi)者對(duì)進(jìn)進(jìn)口牛肉肉仍持懷懷疑態(tài)度度。日本本、韓國(guó)國(guó)等亞洲洲牛肉進(jìn)進(jìn)口國(guó)家家和地區(qū)區(qū)都在尋尋求牛肉肉進(jìn)口的的替代市市場(chǎng)，但但短期內(nèi)內(nèi)存在很很大困難難。韓國(guó)國(guó)現(xiàn)在又又遇上了了禽流感感疫情，使肉類類供貨市市場(chǎng)規(guī)模模進(jìn)一步步縮小。韓國(guó)有有關(guān)部門(mén)門(mén)表示，在一時(shí)時(shí)找不到到能替代代這一進(jìn)進(jìn)口市場(chǎng)場(chǎng)的情況況下，只只有擴(kuò)大大羊肉的的進(jìn)口量量，但

8、這這也是相相當(dāng)困難難的。4、國(guó)內(nèi)內(nèi)牛商要要抓住機(jī)機(jī)遇趁機(jī)機(jī)而上由于加拿拿大和美美國(guó)的牛牛制品進(jìn)進(jìn)口大約約占到我我國(guó)同類類產(chǎn)品的的9成，因此加加拿大和和美國(guó)的的牛產(chǎn)品品被封鎖鎖必將給給國(guó)內(nèi)牛牛羊飼養(yǎng)養(yǎng)商和銷銷售商帶帶來(lái)很多多機(jī)會(huì)。從權(quán)威統(tǒng)統(tǒng)計(jì)看，我國(guó)正正成為牛牛羊肉消消費(fèi)大國(guó)國(guó)，預(yù)計(jì)計(jì)到20005年年，國(guó)內(nèi)內(nèi)市場(chǎng)牛牛羊肉需需求總量量將達(dá)9990萬(wàn)萬(wàn)噸（其其中700%多為為牛肉），比220033年有1150萬(wàn)萬(wàn)噸的增增長(zhǎng)空間間。另外我國(guó)國(guó)既是牛牛肉的消消費(fèi)大國(guó)國(guó)，也是是牛肉生生產(chǎn)大國(guó)國(guó)。目前前我國(guó)牛牛肉產(chǎn)量量居世界界第3位位，國(guó)內(nèi)內(nèi)牛肉商商應(yīng)把握握好這個(gè)個(gè)機(jī)會(huì)，開(kāi)拓國(guó)國(guó)際市場(chǎng)場(chǎng)。1.2公公司青島市

9、佳佳源養(yǎng)殖殖公司屬屬股份制制集體企企業(yè)，成成立與119977年5月月，為政政府綜合合高效農(nóng)農(nóng)業(yè)示范范園區(qū)?，F(xiàn)主要要從事良良種牛、豬和淡淡水魚(yú)養(yǎng)養(yǎng)殖業(yè)務(wù)務(wù)，佳源源本著“以人為為本，誠(chéng)誠(chéng)信共榮榮”的理念念積極開(kāi)開(kāi)拓發(fā)展展，立志志短期內(nèi)內(nèi)做成為為山東最最強(qiáng)的肉肉類加工工企業(yè)。佳源發(fā)展展目標(biāo)：只要在在合理且且足夠的的資金支支持下，擴(kuò)大大產(chǎn)業(yè)規(guī)規(guī)模，佳佳源人會(huì)會(huì)用實(shí)力力證明我我們將會(huì)會(huì)成為一一家具有有國(guó)際競(jìng)競(jìng)力的知知名肉類類食品加加工企業(yè)業(yè)。1.3肉肉牛飼養(yǎng)養(yǎng)與加工工1、肉牛牛飼養(yǎng)規(guī)規(guī)模擬定定年出欄欄2萬(wàn)頭頭，主要要購(gòu)進(jìn)適適齡架子子牛，進(jìn)進(jìn)行短期期育肥。除滿足足客戶需需求外，同時(shí)屠屠宰深加加工。2、肉牛

10、牛品種：主要以以西門(mén)塔塔爾、利利木贊，德國(guó)黃黃牛等雜雜交二代代以上的的改良牛牛，選擇擇健康無(wú)無(wú)病，牛牛齡155個(gè)月左左右的育育成牛。1.4市市場(chǎng)與競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)1、市場(chǎng)場(chǎng)分析（1）現(xiàn)現(xiàn)今國(guó)際際市場(chǎng)對(duì)對(duì)牛及制制品需求求巨大，特別是是中國(guó)相相臨的日日、韓、新加坡坡等亞洲洲國(guó)家更更是積極極尋求新新的市場(chǎng)場(chǎng)以代替替老牌的的美澳壟壟斷格式式，同時(shí)時(shí)解決因因近期疫疫病所帶帶來(lái)的國(guó)國(guó)內(nèi)牛制制品不足足的問(wèn)題題。而中中國(guó)作為為一個(gè)牛牛肉產(chǎn)出出大國(guó)，必然會(huì)會(huì)成為這這些老鄰鄰居的首首選對(duì)象象。（2）國(guó)國(guó)內(nèi)雖肉肉類養(yǎng)殖殖加工企企業(yè)頗多多，但多多數(shù)還是是屬于小小規(guī)模小小產(chǎn)出的的自然人人企業(yè)，效率低低下，很很難滿足足國(guó)內(nèi)與與國(guó)際

11、上上牛肉需需求。但但國(guó)內(nèi)很很多的大大型肉食食品企業(yè)業(yè)對(duì)肉源源的需求求很大，處于成成本的考考慮，他他們又不不愿意自自己來(lái)花花費(fèi)巨資資建設(shè)養(yǎng)養(yǎng)殖基地地。因此此迫切需需要有勢(shì)勢(shì)力雄厚厚的穩(wěn)定定的供貨貨商來(lái)提提供給他他們足夠夠的肉源源。（3）據(jù)據(jù)我們準(zhǔn)準(zhǔn)確的市市場(chǎng)調(diào)查查，我們們得出結(jié)結(jié)果：青青島地區(qū)區(qū)沒(méi)有一一家成規(guī)規(guī)模的大大型肉牛牛養(yǎng)殖和和加工企企業(yè)，基基本都不不具有接接受國(guó)際際大型訂訂單的勢(shì)勢(shì)力。因因此有關(guān)關(guān)政府部部門(mén)一直直在大力力提倡與與支持以以建成青青島地區(qū)區(qū)乃至全全國(guó)內(nèi)具具有影響響力的肉肉類養(yǎng)殖殖和深加加工于一一體的大大型基地地企業(yè)。2、競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)（1）重重要性：佳源公公司一直直是青島島膠州市

12、市政府大大力扶持持企業(yè)，是青島島的菜藍(lán)藍(lán)子工程程企業(yè)。是整個(gè)個(gè)膠州市市最大的的最具規(guī)規(guī)模的大大型養(yǎng)殖殖基地。完全具具有承接接大批量量養(yǎng)殖的的潛力。（2）便便捷性：同時(shí)我我們與新新加坡、韓國(guó)和和日本客客商都密密切的業(yè)業(yè)務(wù)往來(lái)來(lái)，可以以準(zhǔn)確的的獲得新新日韓等等國(guó)家的的肉制品品市場(chǎng)信信息并獲獲得大型型訂單。（3）優(yōu)優(yōu)時(shí)性：現(xiàn)今國(guó)國(guó)內(nèi)國(guó)際際市場(chǎng)牛牛肉一路路上漲，更有權(quán)權(quán)威人士士的有力力分析中中國(guó)將會(huì)會(huì)成為潛潛力巨大大的牛肉肉產(chǎn)出大大國(guó)。（4）地地利性：佳源公公司位于于經(jīng)濟(jì)發(fā)發(fā)達(dá)、地地理位置置優(yōu)越，氣候宜宜人的膠膠州灣西西北岸的的膠東鎮(zhèn)鎮(zhèn)工業(yè)園園南側(cè)，公司占占地5774畝，向東00.7KKM為大大沽河，

13、向南11KM為為膠濟(jì)鐵鐵路，距距膠州市市區(qū)100KM，距青島島市區(qū)550KMM，海港港碼頭440KMM，空港港25KKM，距距膠濟(jì)鐵鐵路青島島西站33KM，與膠州州市境內(nèi)內(nèi)的2004國(guó)道道，濟(jì)青青島高速速公路和和膠州灣灣高速公公路、同同三高速速公路青青島西站站均有公公路相通通。（5）雙雙贏性：佳源公公司緊靠靠鄉(xiāng)鎮(zhèn)，與鄉(xiāng)鎮(zhèn)鎮(zhèn)的私人人養(yǎng)殖戶戶都保持持緊密合合作關(guān)系系，一旦旦資金充充裕，我我們會(huì)采采取肉牛牛養(yǎng)殖以以公司帶帶基地，基地帶帶農(nóng)戶，農(nóng)戶為為分散的的飼養(yǎng)辦辦法，后后期收購(gòu)購(gòu)上來(lái)進(jìn)進(jìn)行短期期育肥，批量出出欄集中中屠宰的的生產(chǎn)方方式，搞搞好企業(yè)業(yè)加工對(duì)對(duì)接工作作，堅(jiān)持持可持續(xù)續(xù)穩(wěn)定發(fā)發(fā)展的原原則

14、，從從而成為為具有強(qiáng)強(qiáng)勁競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)力的經(jīng)經(jīng)濟(jì)實(shí)體體。3、競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)策略堅(jiān)持“以以人為本本，誠(chéng)信信共榮”的經(jīng)營(yíng)營(yíng)管理理理念。堅(jiān)持佳源源獨(dú)有的的“QMCCV”（高品品質(zhì)、低低成本、高清潔潔、高價(jià)價(jià)值）的的市場(chǎng)競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)策略略。堅(jiān)持“本本地化全國(guó)化化國(guó)際際化”的產(chǎn)品品發(fā)展道道路堅(jiān)持“真真誠(chéng)合作作，勇于于創(chuàng)新”科研開(kāi)開(kāi)發(fā)方向向。1.5市市場(chǎng)營(yíng)銷銷為了能更更有效的的快速的的進(jìn)入國(guó)國(guó)內(nèi)外市市場(chǎng)，并并獲得長(zhǎng)長(zhǎng)久的發(fā)發(fā)展，我我公司將將上述發(fā)發(fā)展戰(zhàn)略略為核心心，從樹(shù)樹(shù)立鮮明明的產(chǎn)品品形象，建立密密集廣闊闊的市場(chǎng)場(chǎng)營(yíng)銷網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)，嚴(yán)嚴(yán)格控制制生產(chǎn)成成本與產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量量，持續(xù)續(xù)的科研研技術(shù)發(fā)發(fā)展等五五個(gè)方面面系統(tǒng)規(guī)規(guī)劃品牌牌競(jìng)爭(zhēng)策策

15、略。我們從五五方面開(kāi)開(kāi)拓我們們的市場(chǎng)場(chǎng)：我們已經(jīng)經(jīng)與多家家良種牛牛養(yǎng)殖培培育廠家家結(jié)成“貿(mào)易伙伙伴”關(guān)系，大力提提倡后向向一體化化戰(zhàn)略，獲得供供應(yīng)商的的支持與與信任，保持了了充足的的初期良良種牛的的供應(yīng)；佳源公司司主要以以日、韓韓、新為為主要的的貨品銷銷往地，我們與與在青島島地區(qū)信信譽(yù)極佳佳的外商商簽立訂訂單，按按訂單數(shù)數(shù)額生產(chǎn)產(chǎn)銷售貨貨品，從從而防止止太多的的過(guò)量生生產(chǎn)，增增加不必必要的各各方面費(fèi)費(fèi)用。其次我們們還會(huì)與與國(guó)內(nèi)的的肉類知知名企業(yè)業(yè)加大聯(lián)聯(lián)系，成成為他們們的主要要供應(yīng)商商，貫徹徹好前向向一體化化的戰(zhàn)略略。佳源公司司會(huì)與有有關(guān)的科科研技術(shù)術(shù)單位建建立長(zhǎng)期期的“合作伙伙伴”關(guān)系，相互

16、支支持，吸吸納他們們新的科科研成果果來(lái)培育育更棒的的良種產(chǎn)產(chǎn)品。佳源公司司會(huì)先從從推行“品牌本本地化”原則開(kāi)開(kāi)始，一一步一腳腳印，穩(wěn)穩(wěn)扎穩(wěn)打打，使自自己壯大大為青島島地區(qū)真真正的知知名肉類類品牌后后，再把把自己的的品牌推推向國(guó)際際市場(chǎng)。1.6公公司組織織與人力力資源（1）企企業(yè)實(shí)行行總經(jīng)理理負(fù)責(zé)制制，新建建項(xiàng)目行行政上設(shè)設(shè)經(jīng)理44人，設(shè)設(shè)生產(chǎn)，市場(chǎng)營(yíng)營(yíng)銷，財(cái)財(cái)務(wù)，儲(chǔ)儲(chǔ)運(yùn)和人人力資源源5個(gè)部部門(mén)。主主要核心心人員構(gòu)構(gòu)成如下下：總經(jīng)理全面負(fù)負(fù)責(zé)公司司的經(jīng)營(yíng)營(yíng)管理和和人力資資源；生產(chǎn)部經(jīng)經(jīng)理主主要負(fù)責(zé)責(zé)生產(chǎn)和和技術(shù)管管理；儲(chǔ)運(yùn)部經(jīng)經(jīng)理主主要負(fù)責(zé)責(zé)飼料，成品的的運(yùn)輸及及飼料加加工；市場(chǎng)營(yíng)銷銷部經(jīng)理理主

17、要要負(fù)責(zé)市市場(chǎng)營(yíng)銷銷與銷售售。財(cái)務(wù)部經(jīng)經(jīng)理主主要負(fù)責(zé)責(zé)公司有有關(guān)財(cái)務(wù)務(wù)。（2）本本項(xiàng)目高高級(jí)管理理人員，工程人人員均聘聘請(qǐng)有一一定的學(xué)學(xué)術(shù)水平平，專業(yè)業(yè)技術(shù)職職稱和實(shí)實(shí)踐工作作經(jīng)驗(yàn)的的專業(yè)人人員擔(dān)任任，生產(chǎn)產(chǎn)工人從從勞動(dòng)力力市場(chǎng)公公開(kāi)招聘聘。（3）我我們將積積極弘揚(yáng)揚(yáng)企業(yè)文文化來(lái)全全面提高高公司員員工素質(zhì)質(zhì)，培養(yǎng)養(yǎng)每一個(gè)個(gè)職工的的企業(yè)榮榮譽(yù)感，同時(shí)引引進(jìn)企業(yè)業(yè)CISS（企業(yè)業(yè)形象系系統(tǒng)）（4）不不斷學(xué)習(xí)習(xí)新的管管理思想想，減少少錯(cuò)誤的的管理理理念，逐逐步建立立從生產(chǎn)產(chǎn)到銷售售的企業(yè)業(yè)核心程程序，努努力創(chuàng)建建一支高高水平的的管理團(tuán)團(tuán)隊(duì)，實(shí)實(shí)現(xiàn)公司司的持續(xù)續(xù)發(fā)展。1.7風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)及對(duì)對(duì)策（1）風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)（

18、1）行行業(yè)經(jīng)營(yíng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)1、早期期對(duì)供應(yīng)應(yīng)商和客客戶的依依賴。2、經(jīng)營(yíng)營(yíng)成本的的不斷提提高。3、人力力成本上上升和高高素質(zhì)人人才的不不足。4、人們們飲食消消費(fèi)觀念念的影響響。（2）市市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)主要是是突發(fā)性性的負(fù)驅(qū)驅(qū)動(dòng)因素素影響，引起的的市場(chǎng)銷銷售不暢暢，如瘟瘟疫，關(guān)關(guān)稅堡壘壘等。（3）對(duì)對(duì)策我們?cè)诜€(wěn)穩(wěn)固原有有的產(chǎn)供供銷的基基礎(chǔ)上，充分發(fā)發(fā)揮本公公司在生生產(chǎn)技術(shù)術(shù)，管理理水平，當(dāng)?shù)赜坝绊懥Φ鹊确矫娴牡膬?yōu)勢(shì)，加快新新產(chǎn)品的的開(kāi)發(fā)和和生產(chǎn)，擴(kuò)大生生產(chǎn)規(guī)模模，增大大市場(chǎng)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)，追追求更多多的供銷銷渠道。佳源會(huì)會(huì)不斷擴(kuò)擴(kuò)大生產(chǎn)產(chǎn)與銷售售數(shù)量，形成規(guī)規(guī)模經(jīng)濟(jì)濟(jì)，以降降低成本本，從而而追求到到更高的

19、的利潤(rùn)額額。我們將與與關(guān)有養(yǎng)養(yǎng)殖科研研單位結(jié)結(jié)成合作作“伙伴”關(guān)系，對(duì)本公公司專業(yè)業(yè)人員定定期進(jìn)行行培訓(xùn)，以發(fā)展展壯大自自己的研研發(fā)隊(duì)伍伍，為公公司儲(chǔ)備備人才。同時(shí)我我們會(huì)采采用外聘聘制，從從社會(huì)中中聘用與與本公司司企業(yè)發(fā)發(fā)展理念念統(tǒng)一的的各方面面人才。在人才才利用上上佳源會(huì)會(huì)不拘一一格，以以“德能”慮人，以“功”賞人，以塑造造佳源的的“伯樂(lè)”形象。 在加強(qiáng)強(qiáng)產(chǎn)品銷銷售的同同時(shí)，建建立一套套完整的的市場(chǎng)信信息反饋饋體系，制定合合理的產(chǎn)產(chǎn)品銷售售價(jià)格，增加公公司的盈盈利能力力。實(shí)行行創(chuàng)名牌牌戰(zhàn)略，以優(yōu)質(zhì)質(zhì)的產(chǎn)品品，穩(wěn)定定的價(jià)格格，消除除市場(chǎng)波波動(dòng)對(duì)佳佳源產(chǎn)品品價(jià)格的的影響。1.8財(cái)財(cái)務(wù)分析析(1

20、)投投資概算算全部投資資為10000萬(wàn)萬(wàn)美元。在資金金的使用用上，共共分為四四大類：第一：肉肉牛飼養(yǎng)養(yǎng)場(chǎng)投資資為3009.1萬(wàn)元元，其中中土建工程程費(fèi)：2226.5萬(wàn)美美元；配套設(shè)施施：822.6萬(wàn)美美元；第二：屠屠宰加工工廠（含含冷凍廠廠）投資資為2558萬(wàn)美美元，其其中：土建工程程費(fèi)：552萬(wàn)美美元；設(shè)備：2206萬(wàn)萬(wàn)美元；第三：廠廠部及生生活區(qū)投投資為117萬(wàn)美美元。第四：流流動(dòng)資金金4155.9萬(wàn)美美元（2）經(jīng)經(jīng)濟(jì)效益益分析 按現(xiàn)現(xiàn)有飼養(yǎng)養(yǎng)場(chǎng)地所所論證飼飼養(yǎng)規(guī)模模計(jì)算，其規(guī)模模為年出出欄商品品優(yōu)質(zhì)牛牛2萬(wàn)頭頭，飼養(yǎng)養(yǎng)周期為為1000天計(jì)算算可分批批出欄，每批出出欄優(yōu)質(zhì)質(zhì)肉牛666000

21、頭，出出欄后每每頭優(yōu)質(zhì)質(zhì)肉牛按按商品率率43%計(jì)算，活牛體體重達(dá)標(biāo)標(biāo)為5000公斤斤，可產(chǎn)產(chǎn)優(yōu)質(zhì)牛牛肉2115公斤斤，每公公斤2.98美美元，每每頭?？煽色@得銷銷售收入入6400美元，首批出出欄66600頭頭，可收收4222.4萬(wàn)美美元，全全年出欄欄2萬(wàn)頭頭，年獲獲銷售收收入12280萬(wàn)萬(wàn)美元。銷售總收收入為112800萬(wàn)美元元，減去去總成本本11668萬(wàn)美美元，凈凈剩為2292萬(wàn)萬(wàn)美元。屠宰廠廠年屠宰宰2萬(wàn)頭頭，總利利潤(rùn)1999萬(wàn)美美元，加加上飼養(yǎng)養(yǎng)場(chǎng)利潤(rùn)潤(rùn)1122萬(wàn)美元元，共計(jì)計(jì)3111萬(wàn)美元元，傭金金按年總總投資77.8%，每年年78萬(wàn)萬(wàn)美元 ，不可可預(yù)見(jiàn)的的費(fèi)用每每年300萬(wàn)美元元，（

22、3311萬(wàn)萬(wàn)美元-78萬(wàn)萬(wàn)美元-30萬(wàn)萬(wàn)美元=2033萬(wàn)美元元），55年內(nèi)可可收回全全部總投投資。退出方式式公司獲利利后，我我們將以以內(nèi)部消消化股份份，如果果公開(kāi)上上市，投投資者可可用拋售售股票的的形式獲獲利。第二部分分 公公司2.1公公司簡(jiǎn)介介與目標(biāo)標(biāo)青島市佳佳源養(yǎng)殖殖公司屬屬股份制制集體企企業(yè)。列列為政府府綜合高高效農(nóng)業(yè)業(yè)示范園園區(qū)，青青島市“菜籃子子”工程。目前該該公司擁?yè)碛泄潭ǘㄙY產(chǎn)1102萬(wàn)萬(wàn)美元，占地面面積388.2萬(wàn)平平方米（5744畝），其中水水面233.3萬(wàn)平平方米（3500畝），建筑面面積1.16萬(wàn)萬(wàn)平方米米，分別別是：牛牛舍35500平平方米、豬舍333000平方米米、羊

23、舍舍30000平方方米、飼飼料加工工廠9000平方方米、化化驗(yàn)室555平方方米、治治療室770平方方米、辦辦公室及及生活房房屋8000平方方米，青青貯飼料料發(fā)酵池池9500平方米米、藥材材良種高高產(chǎn)田55.333萬(wàn)平方方米。水水電、道道路、通通訊配套套完善，是一處處集淡水水養(yǎng)殖、藥材、花卉、牧草、林果種種植大型型綜合基基地。我們的目目標(biāo)是：5年內(nèi)內(nèi)成為山山東最強(qiáng)強(qiáng)的肉類類品牌，用100年的時(shí)時(shí)間使佳佳源成為為一家具具有國(guó)際際競(jìng)爭(zhēng)力力的知名名肉類食食品加工工企業(yè)。2.2發(fā)發(fā)展規(guī)劃劃(1)我我們公司司廠房已已具規(guī)模模，前兩兩個(gè)月稍稍加改良良.購(gòu)入入部分生生產(chǎn)設(shè)備備后即可可馬上投投入使用用。(2)第

24、第一年，接受部部分外商商的定單單，合理理利用資資金，使使公司進(jìn)進(jìn)入良性性運(yùn)行，同時(shí)導(dǎo)導(dǎo)入CIIS（企企業(yè)形象象識(shí)別系系統(tǒng)），利用PPOP廣廣告和有有關(guān)政府府或商業(yè)業(yè)部門(mén)的的影響大大力宣傳傳公司。樹(shù)立公公司及其其產(chǎn)品的的良好形形象。(3)第第2-33年，在在現(xiàn)有的的基礎(chǔ)上上，繼續(xù)續(xù)擴(kuò)大規(guī)規(guī)模，與與供應(yīng)商商和銷售售商建立立密切的的產(chǎn)供銷銷關(guān)系網(wǎng)網(wǎng)，增加加出口額額度。同同時(shí)積極極尋找科科研技術(shù)術(shù)合作伙伙伴，以以及加強(qiáng)強(qiáng)對(duì)企業(yè)業(yè)產(chǎn)品和和文化的的宣傳力力度，提提高公司司和產(chǎn)品品形象。(4)第第4-55年，在在繼續(xù)穩(wěn)穩(wěn)定和出出口的同同時(shí)，推推行本地地化原則則，以青青島地區(qū)區(qū)為中心心向外擴(kuò)擴(kuò)展，積積極與國(guó)國(guó)

25、內(nèi)各大大肉類加加工企業(yè)業(yè)合作，在保持持本地市市場(chǎng)的情情況下，大力搶搶占外地地市場(chǎng)份份額。2.3公公司現(xiàn)狀狀組織：公公司現(xiàn)采采用有限限責(zé)任公公司的組組織形式式，股東東3人，無(wú)外來(lái)來(lái)投資者者。生產(chǎn)：公公司已有有6年的的肉牛養(yǎng)養(yǎng)殖經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)，技術(shù)術(shù)成熟，有小規(guī)規(guī)模的產(chǎn)產(chǎn)出。銷售：我我們已經(jīng)經(jīng)與新日日韓幾家家公司初初步訂立立了貿(mào)易易關(guān)系，與國(guó)內(nèi)內(nèi)大型肉肉類企業(yè)業(yè)也有聯(lián)聯(lián)系。2.4發(fā)發(fā)展戰(zhàn)略略堅(jiān)持“以以人為本本，誠(chéng)信信共榮”的經(jīng)營(yíng)營(yíng)管理理理念。堅(jiān)持佳源源獨(dú)有的的“QMCCV”（高品品質(zhì)、低低成本、高清潔潔、高價(jià)價(jià)值）的的市場(chǎng)競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)策略略。堅(jiān)持“本本地化全國(guó)國(guó)化國(guó)際化化”的產(chǎn)品品發(fā)展道道路堅(jiān)持“真真誠(chéng)合作作，

26、勇于于創(chuàng)新”的科研研開(kāi)發(fā)方方向。堅(jiān)持企業(yè)業(yè)文化的的建設(shè)，以達(dá)到到持續(xù)發(fā)發(fā)展。2.5關(guān)關(guān)鍵成功功因素提倡團(tuán)隊(duì)隊(duì)合作精精神，積積極開(kāi)拓拓進(jìn)取。設(shè)計(jì)出有有效可行行的市場(chǎng)場(chǎng)營(yíng)銷方方案，逐逐步建立立廣闊的的營(yíng)銷體體系。對(duì)肉牛養(yǎng)養(yǎng)殖的現(xiàn)現(xiàn)狀和發(fā)發(fā)展趨勢(shì)勢(shì)有較深深入的研研究，通通過(guò)合理理的市場(chǎng)場(chǎng)調(diào)查表表明：肉肉牛養(yǎng)殖殖和加工工正步入入一個(gè)黃黃金期。有獨(dú)立和和龐大的的養(yǎng)殖空空間，能能隨時(shí)根根據(jù)市場(chǎng)場(chǎng)和客戶戶的需要要養(yǎng)殖加加工。第三部分分 肉肉牛飼養(yǎng)養(yǎng)與深加加工3.1肉肉牛飼養(yǎng)養(yǎng)(1) 肉牛牛飼養(yǎng)規(guī)規(guī)模擬定定年出欄欄2萬(wàn)頭頭，先期期購(gòu)進(jìn)適適齡肉牛牛重量為為4000-5000KGG,進(jìn)行行3個(gè)月月短期育育肥，年年

27、出欄33批，每每批出欄欄肉牛666000-70000頭頭，除滿滿足客戶戶需求外外，同時(shí)時(shí)進(jìn)行屠屠宰深加加工。(2) 肉牛牛品種：主要以以西門(mén)塔塔爾。利利木贊，德國(guó)黃黃牛等雜雜交二代代以上的的改良牛牛，經(jīng)過(guò)過(guò)雜交改改良的肉肉牛，耐耐粗飼，抗病力力強(qiáng)，凈凈肉率高高，肉質(zhì)質(zhì)好，國(guó)國(guó)內(nèi)外市市場(chǎng)需求求量大。(3) 牛渾渾身是寶寶，牛皮皮加工或或者直銷銷，牛骨骨可加工工成骨膠膠，骨粉粉等產(chǎn)品品。3.2生生產(chǎn)管理理生產(chǎn)管理理技術(shù)已已完全形形成，可可直接進(jìn)進(jìn)行飼養(yǎng)養(yǎng)生產(chǎn)。生產(chǎn)條件件已初具具規(guī)模，廠房，車間，設(shè)備可可以馬上上運(yùn)轉(zhuǎn)。對(duì)生產(chǎn)人人員要求求具有中中專以上上學(xué)歷，經(jīng)過(guò)一一定的培培訓(xùn)后均均可上崗崗進(jìn)行生生產(chǎn)

28、。第四部分分 市市場(chǎng)分析析4.1市市場(chǎng)需求求（1）飼飼養(yǎng)肉牛牛應(yīng)選準(zhǔn)準(zhǔn)銷售市市場(chǎng)，肉肉牛育肥肥的三種種模式：一種是是成年牛牛短期育育肥，目目的是生生產(chǎn)普通通牛肉在在國(guó)內(nèi)市市場(chǎng)銷售售。另一一種是架架子牛高高效育肥肥，目的的是生產(chǎn)產(chǎn)出口活活牛，銷銷往國(guó)際際市場(chǎng)，再一種種是經(jīng)過(guò)過(guò)雜交改改良的優(yōu)優(yōu)質(zhì)肉牛牛育肥，目的是是生產(chǎn)高高檔和優(yōu)優(yōu)質(zhì)牛肉肉，其高高檔牛肉肉和優(yōu)質(zhì)質(zhì)牛肉占占肉?；罨钪氐?21.886%左左右，主主要供應(yīng)應(yīng)國(guó)內(nèi)星星級(jí)賓館館和大使使館消費(fèi)費(fèi)群體，余下的的肉仍作作為普通通牛肉銷銷售。目目前，國(guó)國(guó)內(nèi)大多多數(shù)肉牛牛育肥還還是以生生產(chǎn)普通通牛肉為為主，生生產(chǎn)出口口活牛和和優(yōu)質(zhì)肉肉牛的較較少。（2）

29、市市場(chǎng)行情情：20003年年我國(guó)牛牛肉的年年產(chǎn)量在在5000萬(wàn)噸，穩(wěn)居世世界第三三位，按按國(guó)際標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)建立立的現(xiàn)代代化肉牛牛屠宰加加工廠超超過(guò)1000家，并繼續(xù)續(xù)保持著著搶進(jìn)的的增長(zhǎng)勢(shì)勢(shì)頭，這這意味著著我國(guó)的的肉牛養(yǎng)養(yǎng)殖業(yè)推推向國(guó)際際市場(chǎng)的的商業(yè)力力量已漸漸漸壯大大。據(jù)分分析，到到20005年，我國(guó)牛牛肉產(chǎn)量量可達(dá)到到6500萬(wàn)噸，與去年年同期相相比，220044年我國(guó)國(guó)牛肉價(jià)價(jià)格持續(xù)續(xù)提高，效益較較好，在在進(jìn)出口口貿(mào)易方方面，隨隨著國(guó)際際市場(chǎng)的的升溫，預(yù)計(jì)我我國(guó)牛肉肉出口額額還會(huì)繼繼續(xù)增加加。4.2市市場(chǎng)細(xì)分分1、國(guó)際際市場(chǎng)（1）例例瘋牛病病在美國(guó)國(guó)出現(xiàn)，美國(guó)牛牛肉遭封封殺，首首例美國(guó)國(guó)瘋牛病

30、病的出現(xiàn)現(xiàn)，引起起各國(guó)牛牛肉供應(yīng)應(yīng)商和采采購(gòu)商的的熱切關(guān)關(guān)注。不不少牛肉肉產(chǎn)業(yè)界界人士認(rèn)認(rèn)為這必必將給非非疫區(qū)的的業(yè)者更更多機(jī)會(huì)會(huì)。美國(guó)國(guó)牛肉是是我國(guó)最最主要的的進(jìn)口牛牛肉，廣廣東省則則是全國(guó)國(guó)最大的的牛肉進(jìn)進(jìn)口地。據(jù)海關(guān)關(guān)最新統(tǒng)統(tǒng)計(jì)，220033年1月月11月月，20003年年1月111月，廣東進(jìn)進(jìn)口牛肉肉類產(chǎn)品品4萬(wàn)噸噸左右。而這些些美國(guó)牛牛肉已在在去年112月225日被被禁止進(jìn)進(jìn)入中國(guó)國(guó)等市場(chǎng)場(chǎng)。市場(chǎng)場(chǎng)人士分分析，美美國(guó)牛及及其制品品遭到封封殺可能能使期丟丟失巨大大的國(guó)內(nèi)內(nèi)外市場(chǎng)場(chǎng)。如今今，按照照程序，美國(guó)牛牛肉將和和歐洲、加拿大大、日本本牛肉一一起被阻阻隔在很很多國(guó)家家門(mén)外，直到這這些

31、國(guó)家家疫區(qū)警警告解除除為止。美國(guó)牛牛肉退出出后，其其他牛肉肉供應(yīng)國(guó)國(guó)的產(chǎn)品品將很快快填補(bǔ)其其退出的的市場(chǎng)，如美國(guó)國(guó)后面的的加拿大大、澳大大利亞、新西蘭蘭等，同同時(shí)中國(guó)國(guó)國(guó)內(nèi)也也必將加加大力度度，以解解決內(nèi)需需。（2）澳澳大利亞亞后來(lái)居居上，日日韓苦尋尋代替國(guó)國(guó)家，在在歐洲、加拿大大、日本本、美國(guó)國(guó)的牛肉肉及制品品先后被被禁止進(jìn)進(jìn)口后，作為全全球最大大的牛肉肉出口國(guó)國(guó)和我國(guó)國(guó)第三大大牛產(chǎn)品品出口國(guó)國(guó)的澳大大利亞產(chǎn)產(chǎn)業(yè)界嗅嗅到商機(jī)機(jī)。目前前澳大利利亞出口口美國(guó)牛牛肉占當(dāng)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)場(chǎng)份額的的30%，占日日本市場(chǎng)場(chǎng)份額的的40%。另外外去年55月份加加拿大瘋瘋牛病出出現(xiàn)后，其與廣廣東的牛牛肉貿(mào)易易中，一

32、一直保持持著444%的高高速增長(zhǎng)長(zhǎng)。美國(guó)國(guó)牛一向向是澳大大利亞最最大的競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)者，美國(guó)發(fā)發(fā)生瘋牛牛病，無(wú)無(wú)疑給澳澳大利亞亞的牛及及制品一一很好的的市場(chǎng)機(jī)機(jī)遇。澳澳大利亞亞業(yè)界都都希望中中澳雙方方能盡快快達(dá)成協(xié)協(xié)議，讓讓澳更多多的牛制制品進(jìn)入入中國(guó)，為中國(guó)國(guó)牛肉制制品帶來(lái)來(lái)更多的的好東西西。美國(guó)牛肉肉在日本本進(jìn)口市市場(chǎng)上占占有份額額接近880%，在韓國(guó)國(guó)進(jìn)口市市場(chǎng)上今今年前111個(gè)月月占有份份額達(dá)668.22%，在在韓國(guó)整整個(gè)牛肉肉市場(chǎng)上上占份額額44%。日本本和韓國(guó)國(guó)在新年年前有“送新會(huì)會(huì)”和“忘年會(huì)會(huì)”的聚餐餐傳統(tǒng)習(xí)習(xí)慣，燒燒烤牛肉肉是必備備的主菜菜，因此此在新年年前后市市場(chǎng)上牛牛肉的消消費(fèi)量

33、一一般比平平時(shí)增加加15%200%。目目前，日日本和韓韓國(guó)的商商場(chǎng)和餐餐館已停停止供應(yīng)應(yīng)美國(guó)產(chǎn)產(chǎn)牛肉，使市場(chǎng)場(chǎng)上供貨貨量減少少，價(jià)格格已開(kāi)始始上漲。韓國(guó)農(nóng)農(nóng)林部分分析認(rèn)為為，中止止自美國(guó)國(guó)進(jìn)口牛牛肉，使使得市場(chǎng)場(chǎng)供貨量量大幅下下降，因因此牛肉肉的價(jià)格格將會(huì)大大幅上漲漲，現(xiàn)在在韓國(guó)國(guó)國(guó)產(chǎn)牛肉肉的價(jià)格格比進(jìn)口口貨已貴貴3倍左左右，因因?yàn)橄M(fèi)費(fèi)者對(duì)進(jìn)進(jìn)口牛肉肉仍持懷懷疑態(tài)度度。日本本、韓國(guó)國(guó)等亞洲洲牛肉進(jìn)進(jìn)口國(guó)家家和地區(qū)區(qū)都在尋尋求牛肉肉進(jìn)口的的替代市市場(chǎng)，但但短期內(nèi)內(nèi)存在很很大困難難。韓國(guó)國(guó)現(xiàn)在又又遇上了了禽流感感疫情，使肉類類供貨市市場(chǎng)規(guī)模模進(jìn)一步步縮小。韓國(guó)有有關(guān)部門(mén)門(mén)表示，在一時(shí)時(shí)找不到到能

34、替代代這一進(jìn)進(jìn)口市場(chǎng)場(chǎng)的情況況下，只只有擴(kuò)大大羊肉的的進(jìn)口量量，但這這也是相相當(dāng)困難難的。2、國(guó)內(nèi)內(nèi)市場(chǎng)（1）國(guó)國(guó)內(nèi)牛商商要抓住住機(jī)遇趁趁機(jī)而上上，由于于加拿大大和美國(guó)國(guó)的牛制制品進(jìn)口口大約占占到我國(guó)國(guó)同類產(chǎn)產(chǎn)品的99成，因因此加拿拿大和美美國(guó)的牛牛產(chǎn)品被被封鎖必必將給國(guó)國(guó)內(nèi)牛羊羊飼養(yǎng)商商和銷售售商帶來(lái)來(lái)很多機(jī)機(jī)會(huì)。從從權(quán)威統(tǒng)統(tǒng)計(jì)看，我國(guó)正正成為牛牛羊肉消消費(fèi)大國(guó)國(guó)，預(yù)計(jì)計(jì)到20005年年，國(guó)內(nèi)內(nèi)市場(chǎng)牛牛羊肉需需求總量量將達(dá)9990萬(wàn)萬(wàn)噸（770%多多為牛肉肉），比比20003年有有1500萬(wàn)噸的的增長(zhǎng)空空間。另外我國(guó)國(guó)既是牛牛肉的消消費(fèi)大國(guó)國(guó)，也是是牛肉生生產(chǎn)大國(guó)國(guó)。目前前我國(guó)牛牛肉產(chǎn)量量居

35、世界界第3位位，國(guó)內(nèi)內(nèi)牛肉商商應(yīng)把握握好這個(gè)個(gè)機(jī)會(huì)，開(kāi)拓國(guó)國(guó)際市場(chǎng)場(chǎng)。（2）擴(kuò)擴(kuò)大養(yǎng)殖殖業(yè)出口口肉牛和和優(yōu)質(zhì)牛牛規(guī)模：使自身身的經(jīng)濟(jì)濟(jì)實(shí)力，技術(shù)條條件，管管理水平平等，確確定優(yōu)質(zhì)質(zhì)肉牛的的養(yǎng)殖和和生產(chǎn)加加工規(guī)模模，以求求經(jīng)濟(jì)效效益最大大化。（3）走走貿(mào)工牧牧一體化化的路子子，形成成農(nóng)戶分分散飼養(yǎng)養(yǎng)為主，規(guī)模農(nóng)農(nóng)場(chǎng)集中中育肥，真正實(shí)實(shí)現(xiàn)公司司加基地地，企業(yè)業(yè)進(jìn)市場(chǎng)場(chǎng)的產(chǎn)業(yè)業(yè)化發(fā)展展機(jī)制。4.3目目標(biāo)市場(chǎng)場(chǎng)的選擇擇根據(jù)上面面的市場(chǎng)場(chǎng)需求市市場(chǎng)細(xì)分分和產(chǎn)品品的特點(diǎn)點(diǎn)，我們們將首選選日韓兩兩大國(guó)際際市場(chǎng)和和國(guó)內(nèi)各各大城市市作為我我們的目目標(biāo)市場(chǎng)場(chǎng)，力爭(zhēng)爭(zhēng)3年時(shí)時(shí)間占領(lǐng)領(lǐng)市場(chǎng)220%的的份額。第五部分分

36、品牌牌競(jìng)爭(zhēng)策策略5.1行行業(yè)發(fā)展展現(xiàn)狀根據(jù)我們們的市場(chǎng)場(chǎng)調(diào)查分分析，當(dāng)當(dāng)前我國(guó)國(guó)的肉牛牛養(yǎng)殖與與加工行行業(yè)具有有以下特特點(diǎn)：1、中國(guó)國(guó)的飲食食文化主主要是以以豬肉、雞、鴨鴨、蛋、奶、蔬蔬菜占據(jù)據(jù)著餐桌桌，養(yǎng)牛牛業(yè)由役役用向肉肉用，奶奶用方向向轉(zhuǎn)變是是現(xiàn)代畜畜牧業(yè)的的發(fā)展必必然，山山東地處處華東，是我國(guó)國(guó)規(guī)劃的的中原肉肉牛帶主主要產(chǎn)區(qū)區(qū)，從上上個(gè)世紀(jì)紀(jì)70年年代開(kāi)始始大面積積進(jìn)行肉肉牛改良良，900年代肉肉牛改良良進(jìn)入高高潮階段段，特別別是隨著著秸稈示示范縣建建設(shè)和山山東政府府肉牛牛良種引引進(jìn)及產(chǎn)產(chǎn)業(yè)化開(kāi)開(kāi)發(fā)項(xiàng)項(xiàng)目的實(shí)實(shí)施，使使山東養(yǎng)養(yǎng)牛業(yè)的的發(fā)展進(jìn)進(jìn)入新的的發(fā)展時(shí)時(shí)期，119999年全省省肉牛

37、改改良率達(dá)達(dá)到555%左右右，比五五年前翻翻了一番番，隨著著市場(chǎng)經(jīng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)發(fā)展，市市場(chǎng)機(jī)制制的不斷斷完善，養(yǎng)牛業(yè)業(yè)面臨新新的情況況，開(kāi)始始了以千千家萬(wàn)戶戶為主的的小規(guī)模模群體生生產(chǎn)方式式經(jīng)營(yíng)，很難與與國(guó)際大大市場(chǎng)對(duì)對(duì)接，造造成相互互競(jìng)爭(zhēng)，價(jià)格大大戰(zhàn)，產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量量低劣。2、如何何將這些些分散型型，粗放放型養(yǎng)殖殖業(yè)主轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)變成為為規(guī)?；?，集約約化大規(guī)規(guī)模產(chǎn)出出組織，形成規(guī)規(guī)模效應(yīng)應(yīng)，是一一個(gè)新的的發(fā)展思思路。5.2競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)分析析1、只要要有市場(chǎng)場(chǎng)，就一一定有競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)，每每一個(gè)企企業(yè)都有有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)對(duì)手，企企業(yè)界老老牌公司司通過(guò)多多年經(jīng)營(yíng)營(yíng)，一般般對(duì)市場(chǎng)場(chǎng)現(xiàn)有的的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)對(duì)手都有有一定程程度的了了解，但但是新

38、成成立的企企業(yè)，往往往缺乏乏經(jīng)驗(yàn)，對(duì)競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)市場(chǎng)缺缺乏了解解。2、肉牛牛養(yǎng)殖加加工項(xiàng)目目，目前前青島地地區(qū)尚未未形成大大規(guī)模產(chǎn)產(chǎn)業(yè)組織織，小規(guī)規(guī)模養(yǎng)殖殖廠，小小規(guī)模屠屠宰加工工廠各自自為政，目前的的經(jīng)營(yíng)都都很不景景氣，市市場(chǎng)占有有份額只只限于市市內(nèi)市場(chǎng)場(chǎng)、小酒酒店。大大的超市市、大酒酒店靠外外地和進(jìn)進(jìn)口牛肉肉為主。3、阻礙礙競(jìng)爭(zhēng)對(duì)對(duì)手進(jìn)入入市場(chǎng)：首先要要了解行行業(yè)市場(chǎng)場(chǎng)，設(shè)置置障礙，有利于于自己的的企業(yè)在在市場(chǎng)競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)中保保持優(yōu)勢(shì)勢(shì)，通常常阻礙新新的競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)者進(jìn)入入市場(chǎng)的的主要因因素有：（1）專專利，對(duì)對(duì)新產(chǎn)品品或技術(shù)術(shù)提供保保證不遭遭受別的的企業(yè)侵侵犯。（2）啟啟動(dòng)資金金，是嚴(yán)嚴(yán)重阻礙礙小公司司進(jìn)

39、入市市場(chǎng)的因因素。（3）技技術(shù)含量量高，生生產(chǎn)難度度大，工工藝復(fù)雜雜和要求求嚴(yán)格的的產(chǎn)品，使競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)者很難難進(jìn)入市市場(chǎng)。4、預(yù)測(cè)測(cè)未來(lái)的的競(jìng)爭(zhēng)：市場(chǎng)發(fā)發(fā)展有如如列車前前進(jìn)，總總是不斷斷的有人人下車，有人上上車，一一些企業(yè)業(yè)由于跟跟不上時(shí)時(shí)代的變變化或管管理不善善被淘汰汰出局，一些新新的企業(yè)業(yè)又不斷斷加入競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)行列列，要想想使企業(yè)業(yè)永葆青青春活力力，關(guān)鍵鍵是企業(yè)業(yè)的管理理人員要要具有足足夠的才才智，經(jīng)經(jīng)驗(yàn)，品品質(zhì)，熱熱情的工工作態(tài)度度以及競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)精神神以帶領(lǐng)領(lǐng)企業(yè)走走向成功功。5.3我我們的競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)勢(shì)（1）重重要性：佳源公公司一直直是青島島膠州市市政府大大力扶持持企業(yè)，是青島島的菜籃籃子工程程企業(yè)

40、。是整個(gè)個(gè)膠州市市最大的的最具規(guī)規(guī)模的大大型養(yǎng)殖殖基地。完全具具有承接接大批量量養(yǎng)殖的的潛力。（2）便便捷性：同時(shí)我我們與新新加坡，韓國(guó)和和日本客客商都有有密切的的業(yè)務(wù)往往來(lái)，可可以準(zhǔn)確確的獲得得新日韓韓等國(guó)家家的肉制制品市場(chǎng)場(chǎng)信息并并獲得大大型訂單單。（3）優(yōu)優(yōu)時(shí)性：現(xiàn)今國(guó)國(guó)內(nèi)國(guó)際際市場(chǎng)牛牛肉一路路上漲，更有權(quán)權(quán)威人士士的有力力分析中中國(guó)將會(huì)會(huì)成為潛潛力巨大大的牛肉肉產(chǎn)出大大國(guó)。（4）地地利性：佳源公公司位于于經(jīng)濟(jì)發(fā)發(fā)達(dá)、地地理位置置優(yōu)越，氣候宜宜人的膠膠州灣西西北岸的的膠東鎮(zhèn)鎮(zhèn)工業(yè)園園南側(cè)，公司占占地5774畝，向東00.7KKM為大大沽河，向南11KM為為膠濟(jì)鐵鐵路，距距膠州市市區(qū)100

41、KM，距青島島市區(qū)550KMM，海港港碼頭440KMM，空港港25KKM，距距膠濟(jì)鐵鐵路青島島西站33KM，與膠州州市境內(nèi)內(nèi)的2004國(guó)道道，濟(jì)青青島高速速公路和和膠州灣灣高速公公路、同同三高速速公路青青島西站站均有公公路相通通。（5）雙雙贏性：佳源公公司緊靠靠鄉(xiāng)鎮(zhèn)，與鄉(xiāng)鎮(zhèn)鎮(zhèn)的私人人養(yǎng)殖戶戶都保持持緊密合合作關(guān)系系，一旦旦資金充充裕，我我們會(huì)采采取肉牛牛養(yǎng)殖以以公司帶帶基地，基地帶帶農(nóng)戶，農(nóng)戶為為分散的的飼養(yǎng)辦辦法，后后期收購(gòu)購(gòu)上來(lái)進(jìn)進(jìn)行短期期肥，批批量出欄欄集中屠屠宰的生生產(chǎn)方式式，搞好好企業(yè)加加工對(duì)接接工作，堅(jiān)持可可持續(xù)穩(wěn)穩(wěn)定發(fā)展展的原則則，從而而成為具具有強(qiáng)勁勁競(jìng)爭(zhēng)力力的經(jīng)濟(jì)濟(jì)實(shí)體。5.

42、4我我們的競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)策略略為了能夠夠迅速有有效的打打開(kāi)我們們產(chǎn)品的的市場(chǎng)，并獲得得長(zhǎng)久的的發(fā)展，我們將將以公司司的發(fā)展展戰(zhàn)略為為核心（請(qǐng)參照照第二部部分），從產(chǎn)品品形象，市場(chǎng)，QMCCV，技技術(shù)發(fā)展展等四個(gè)個(gè)方面系系統(tǒng)規(guī)劃劃品牌競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)策略略，1、樹(shù)立立鮮明的的企業(yè)形形象對(duì)于企業(yè)業(yè)形象宣宣傳上，我們實(shí)實(shí)行“本地化化”原則，在堅(jiān)持持“以人為為本，誠(chéng)誠(chéng)信共榮榮”的企業(yè)業(yè)理念基基礎(chǔ)上，導(dǎo)入CCIS，逐步塑塑造起佳佳源的企企業(yè)文化化。使佳佳源由青青島逐步步成為國(guó)國(guó)內(nèi)外的的知名肉肉類養(yǎng)殖殖加工企企業(yè)。（1）有有針對(duì)性性的廣告告宣傳。依據(jù)“本本地化”原則，我們會(huì)會(huì)在本地地區(qū)以PPOP廣廣告為主主要的宣宣傳方式式

43、，來(lái)突突出我們們的企業(yè)業(yè)文化和和產(chǎn)品優(yōu)優(yōu)勢(shì)。建建立佳源源在當(dāng)?shù)氐叵M(fèi)者者心目中中的優(yōu)秀秀形象。針對(duì)城市市報(bào)紙閱閱讀率排排在第一一位的都都是地方方報(bào)的特特點(diǎn)，通通過(guò)地方方性報(bào)紙紙的宣傳傳也將是是我們廣廣告宣傳傳重點(diǎn)之之一。根據(jù)電視視廣告效效果最佳佳的特點(diǎn)點(diǎn)，我們們也將根根據(jù)時(shí)機(jī)機(jī)和資金金運(yùn)行情情況，有有針對(duì)性性的選擇擇電視媒媒體進(jìn)行行廣告宣宣傳。（2）積積極的公公共關(guān)系系活動(dòng)建立佳源源肉類產(chǎn)產(chǎn)品專賣(mài)賣(mài)店或與與在各大大超市搞搞佳源產(chǎn)產(chǎn)品促銷銷活動(dòng)。參加地方方公益性性或慈善善活動(dòng)來(lái)來(lái)宣傳佳佳源。積極參加加相關(guān)的的行業(yè)博博覽會(huì)，增強(qiáng)我我們產(chǎn)品品的市場(chǎng)場(chǎng)影響力力。2、建立立廣泛的的市場(chǎng)營(yíng)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)絡(luò)歸根結(jié)

44、底底，只有有實(shí)現(xiàn)了了一定數(shù)數(shù)量的銷銷售才能能說(shuō)是一一個(gè)成功功的商業(yè)業(yè)計(jì)劃，建立廣廣泛的市市場(chǎng)營(yíng)銷銷網(wǎng)絡(luò)是是我們養(yǎng)養(yǎng)殖加工工市場(chǎng)發(fā)發(fā)展計(jì)劃劃最最核核心的內(nèi)內(nèi)容，我我們初步步計(jì)劃抓抓緊5點(diǎn)點(diǎn)：（1）我我們已經(jīng)經(jīng)與多家家良種牛牛養(yǎng)殖培培育廠家家結(jié)成“貿(mào)易伙伙伴”關(guān)系，大力提提倡向一一體化戰(zhàn)戰(zhàn)略，獲獲得供應(yīng)應(yīng)商的支支持與信信任，保保持了充充足的初初期良種種牛的供供應(yīng)。（2）佳佳源公司司主要以以日、韓韓、新為為主要的的貨品銷銷住地，我們與與在青島島地區(qū)信信譽(yù)極佳佳的外商商簽立訂訂單，按按訂單數(shù)數(shù)額生產(chǎn)產(chǎn)銷售貨貨品，從從而防止止太多的的過(guò)量生生產(chǎn)，增增加不必必要的各各方面費(fèi)費(fèi)用。（3）其其次我們們還會(huì)與與

45、國(guó)內(nèi)的的肉類知知名企業(yè)業(yè)加大聯(lián)聯(lián)系，成成為他們們的主要要供應(yīng)商商，貫徹徹好前向向一體化化的戰(zhàn)略略。（4）佳佳源公司司會(huì)與有有關(guān)的科科研技術(shù)術(shù)單位建建立長(zhǎng)期期的“合作伙伙伴”關(guān)系，相互支支持，吸吸納他們們新的科科研成果果來(lái)培育育更棒的的良種產(chǎn)產(chǎn)品。（5）佳佳源公司司會(huì)先從從推行“品牌本本地化”原則開(kāi)開(kāi)始，一一步一腳腳印，穩(wěn)穩(wěn)扎穩(wěn)打打，使自自己壯大大為青島島地區(qū)真真正的知知名肉類類品牌后后，再把把自己的的品牌推推向國(guó)際際市場(chǎng)。信守QMMCV理理念高品質(zhì)（Q）：“質(zhì)量是是產(chǎn)品的的生命”對(duì)于佳佳源的產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)質(zhì)量我們們會(huì)嚴(yán)格格把關(guān)，我們一一定按照照國(guó)內(nèi)和和國(guó)際的的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)來(lái)經(jīng)營(yíng)自自己的產(chǎn)產(chǎn)品，我我們將實(shí)

46、實(shí)行全面面質(zhì)量管管理，建建立并完完善相應(yīng)應(yīng)的質(zhì)量量保證體體系，主主要包括括：（11）建立立明確的的質(zhì)量計(jì)計(jì)劃和質(zhì)質(zhì)量目標(biāo)標(biāo)；（22）建立立一個(gè)綜綜合的質(zhì)質(zhì)量管理理機(jī)構(gòu)，并將產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量量落實(shí)在在個(gè)人；（3）建立一一套靈敏敏的質(zhì)量量檢驗(yàn)和和反饋體體系，嚴(yán)嚴(yán)格質(zhì)量量控制；（4）建建立質(zhì)量量管理工工作的標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化程程序同時(shí)，我我們計(jì)劃劃在2-3年內(nèi)內(nèi)通過(guò)IISO990000國(guó)際質(zhì)質(zhì)量認(rèn)證證，這必必將有利利于我們們最終市市場(chǎng)目標(biāo)標(biāo)的實(shí)現(xiàn)現(xiàn)，我們們也將在在以下幾幾方面受受益：提高產(chǎn)品品質(zhì)量：提高企企業(yè)的知知名度；增加產(chǎn)產(chǎn)品的銷銷售；增增強(qiáng)企業(yè)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)力。低成本（M）：我們將將在穩(wěn)定定供應(yīng)商商的支持持下，實(shí)

47、實(shí)行規(guī)模?；酿B(yǎng)養(yǎng)殖加工工流水線線并配合合完善的的管理來(lái)來(lái)保證低低成本。高清潔（C）：保持良良好的衛(wèi)衛(wèi)生是佳佳源所信信奉的又又一重要要理念，保證養(yǎng)養(yǎng)殖場(chǎng)地地和加工工場(chǎng)地的的清潔衛(wèi)衛(wèi)生是一一家養(yǎng)殖殖企業(yè)所所必須遵遵守的原原則性問(wèn)問(wèn)題。第六部分分 企業(yè)組組織與管管理61組組織結(jié)構(gòu)構(gòu)企業(yè)實(shí)行行有限責(zé)責(zé)任公司司制，公公司依照照“管理科科學(xué)，權(quán)權(quán)責(zé)明確確，激勵(lì)勵(lì)與約束束相結(jié)合合的原則則”，構(gòu)建建和完善善了公司司“三權(quán)分分立”相互監(jiān)監(jiān)督的機(jī)機(jī)制。公公司的最最高權(quán)力力機(jī)構(gòu)是是公司股股東大會(huì)會(huì)，董事事會(huì)是公公司的經(jīng)經(jīng)營(yíng)決策策機(jī)構(gòu)，公司的的日常經(jīng)經(jīng)營(yíng)管理理在總經(jīng)經(jīng)理的統(tǒng)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)下，實(shí)實(shí)行分管管理，行行政上設(shè)設(shè)

48、經(jīng)理44人：（1）人人事部：協(xié)助總總經(jīng)理和和副經(jīng)理理的各項(xiàng)項(xiàng)工作，負(fù)責(zé)公公司的行行政人事事和后勤勤保障以以及倉(cāng)儲(chǔ)儲(chǔ)運(yùn)輸工工作。（2）生生產(chǎn)部：負(fù)責(zé)與與公司產(chǎn)產(chǎn)品有關(guān)關(guān)的各項(xiàng)項(xiàng)工作，如原材材料采購(gòu)購(gòu)，質(zhì)量量管理，新產(chǎn)品品開(kāi)發(fā)，屠宰加加工。（3）銷銷售部：負(fù)責(zé)公公司的各各項(xiàng)營(yíng)銷銷工作，包括廣廣告業(yè)務(wù)務(wù)和外地地銷售管管理。（4）財(cái)財(cái)務(wù)部：負(fù)責(zé)公公司的財(cái)財(cái)務(wù)管理理。6.2人人力資源源配置1、主要要管理人人員構(gòu)成成及其職職能公司的高高層管理理決策機(jī)機(jī)構(gòu)初步步由公司司的三位位創(chuàng)始人人擔(dān)任，如果有有投資商商愿意為為我們的的計(jì)劃投投資，那那么，我我們將根根據(jù)投資資數(shù)額來(lái)來(lái)構(gòu)成新新的高層層管理決決策機(jī)構(gòu)構(gòu)，這一

49、一機(jī)構(gòu)現(xiàn)現(xiàn)在由公公司總經(jīng)經(jīng)理和兩兩名副總總經(jīng)理組組成，他他們的背背景及職職能如下下：公司總經(jīng)經(jīng)理中轉(zhuǎn)畢畢業(yè)，軍軍人出身身，在部部隊(duì)從事事后勤管管理工作作，回地地方工作作后，經(jīng)經(jīng)營(yíng)家用用電器，房地產(chǎn)產(chǎn)開(kāi)發(fā)，畜牧養(yǎng)養(yǎng)殖，熱熱忠于企企業(yè)管理理，科學(xué)學(xué)技術(shù)的的生產(chǎn)應(yīng)應(yīng)用開(kāi)發(fā)發(fā)，參與與多家公公司的市市場(chǎng)調(diào)研研分析活活動(dòng)，對(duì)對(duì)畜牧養(yǎng)養(yǎng)殖市場(chǎng)場(chǎng)的發(fā)展展有深入入了解。生產(chǎn)部副副總經(jīng)理理高中中畢業(yè)生生，從事事糧食部部分工作作，長(zhǎng)期期擔(dān)任部部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)工作，經(jīng)驗(yàn)豐豐富，從從事飼料料廠，養(yǎng)養(yǎng)殖場(chǎng)工工作，有有豐富的的養(yǎng)殖經(jīng)經(jīng)驗(yàn)，他他負(fù)責(zé)生生產(chǎn)技術(shù)術(shù)工作。銷售副總總經(jīng)理北京京人民大大學(xué)本科科生，學(xué)學(xué)習(xí)成績(jī)績(jī)優(yōu)秀，企業(yè)管管

50、理方面面的高材材生，具具有良好好的市場(chǎng)場(chǎng)營(yíng)銷和和公共關(guān)關(guān)系意識(shí)識(shí)，他將將負(fù)責(zé)工工作的市市場(chǎng)銷售售和財(cái)務(wù)務(wù)管理工工作。我們將遵遵循：在在風(fēng)險(xiǎn)融融資，投投資市場(chǎng)場(chǎng)上，信信用至上上的原則則。2、其他他人員配配置公司規(guī)模模還需要要一批中中層管理理人員負(fù)負(fù)責(zé)生產(chǎn)產(chǎn)，財(cái)務(wù)務(wù)，銷售售等工作作。因此此，我們們將面向向院校，社會(huì)招招聘一批批具有相相關(guān)經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)和專業(yè)業(yè)知識(shí)，并有志志合作的的中青年年人員來(lái)來(lái)加強(qiáng)和和充實(shí)公公司的管管理隊(duì)伍伍。做到到科學(xué)培培養(yǎng)，合合理使用用。63組組織管理理決策1、逐步步建立從從生產(chǎn)到到銷售的的企業(yè)核核心程序序 在過(guò)去去的十幾幾年中，不少國(guó)國(guó)內(nèi)創(chuàng)業(yè)業(yè)公司的的經(jīng)營(yíng)效效益在經(jīng)經(jīng)歷了短短暫的曇

51、曇花一現(xiàn)現(xiàn)都一蹶蹶不振。其中許許多公司司都是因因沒(méi)能事事先制定定出企業(yè)業(yè)強(qiáng)有力力的核心心運(yùn)作程程序而失失去了生生命力，因此，我們公公司將努努力建立立一套完完善的，貫穿從從生產(chǎn)到到銷售的的企業(yè)核核心程序序，通過(guò)過(guò)不斷總總結(jié)實(shí)踐踐經(jīng)驗(yàn)，分析市市場(chǎng)變化化，做出出及時(shí)的的決策，最大限限度的增增強(qiáng)我們們產(chǎn)品的的競(jìng)爭(zhēng)力力和應(yīng)變變能力。 這個(gè)核核心程序序包括生生產(chǎn)程序序，銷售售程序和和決策程程序三個(gè)個(gè)組成部部分，他他們是一一個(gè)相輔輔相成的的有機(jī)整整體，相相互影響響，相互互作用，以確保保公司各各項(xiàng)職能能的有效效運(yùn)作，實(shí)現(xiàn)公公司的長(zhǎng)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展展為最終終目標(biāo)，其中，每一部部分都包包括明確確的工作作內(nèi)容。其基本本結(jié)果

52、如如下圖所所示：生產(chǎn)程序序研究開(kāi)發(fā)發(fā)培育良種種生產(chǎn)準(zhǔn)備備產(chǎn)品生產(chǎn)產(chǎn)質(zhì)量檢驗(yàn)驗(yàn)包裝出廠廠決策程序序信息反饋饋問(wèn)題分析析決策執(zhí)行銷售程序序下訂單送貨付款售后服務(wù)務(wù)市場(chǎng)分析析2、不斷斷學(xué)習(xí)新新的管理理思想，減少錯(cuò)錯(cuò)誤的管管理觀念念面對(duì)當(dāng)前前經(jīng)濟(jì)發(fā)發(fā)展中的的激烈競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)和知知識(shí)經(jīng)濟(jì)濟(jì)的挑戰(zhàn)戰(zhàn)，唯有有不斷學(xué)學(xué)習(xí)新的的管理思思想，減減少錯(cuò)誤誤的管理理理念才才能把握握企業(yè)發(fā)發(fā)展的命命脈，國(guó)國(guó)內(nèi)許多多企業(yè)陳陳舊的管管理觀念念：如：不講究究企業(yè)發(fā)發(fā)展規(guī)律律，盲目目追求企企業(yè)高利利潤(rùn)，不不注重企企業(yè)文化化建設(shè)和和團(tuán)隊(duì)建建設(shè)、缺缺少嚴(yán)格格的公司司組織紀(jì)紀(jì)律和送送死明珠珠制度都都給我們們敲響了了警鐘。管理不不僅是一一門(mén)

53、科學(xué)學(xué)，更是是一門(mén)藝藝術(shù)，我我們將以以市場(chǎng)發(fā)發(fā)展以準(zhǔn)準(zhǔn)繩，以以先進(jìn)的的管理思思想為武武器，努努力創(chuàng)建建一支高高水平的的管理團(tuán)團(tuán)體，實(shí)實(shí)現(xiàn)公司司的持續(xù)續(xù)發(fā)展。第七部分分 風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)及對(duì)對(duì)策7.1風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)因素素1、行業(yè)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)（1）對(duì)對(duì)供應(yīng)商商和客戶戶的依賴賴（2）經(jīng)經(jīng)營(yíng)成本本的不斷斷提高（3）人人力成本本的不斷斷上升和和高素質(zhì)質(zhì)人才的的不足（4）人人們飲食食消費(fèi)觀觀念的影影響2、市場(chǎng)場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)：主要是是突發(fā)性性的負(fù)驅(qū)驅(qū)動(dòng)因素素影響，引起市市場(chǎng)銷售售不暢，如瘟疫疫，價(jià)格格戰(zhàn)，關(guān)關(guān)稅堡壘壘等。7.2風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)控制制1、本公公司為有有限責(zé)任任公司，公司的的設(shè)立和和運(yùn)作嚴(yán)嚴(yán)格遵守守國(guó)家的的法規(guī)政政策，掌掌握國(guó)家家法規(guī)的

54、的最新動(dòng)動(dòng)態(tài)及時(shí)時(shí)調(diào)整公公司發(fā)展展目標(biāo)和和經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)戰(zhàn)略，同同時(shí)享受受國(guó)家對(duì)對(duì)畜牧養(yǎng)養(yǎng)殖業(yè)的的稅收優(yōu)優(yōu)惠政策策。2、在原原有的產(chǎn)產(chǎn)銷基礎(chǔ)礎(chǔ)上，充充分發(fā)揮揮本公司司在生產(chǎn)產(chǎn)技術(shù)，管理水水平，當(dāng)當(dāng)?shù)赜绊戫懛矫娴牡挠欣麠l條件，擴(kuò)擴(kuò)大生產(chǎn)產(chǎn)規(guī)模，增大市市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)絡(luò)，追求求更多的的供銷渠渠道。3、擴(kuò)大大生產(chǎn)與與銷售數(shù)數(shù)量，形形成規(guī)模模經(jīng)濟(jì)，以降低低成本，從而追追求到更更高的利利潤(rùn)額，4、我們們將與有有關(guān)養(yǎng)殖殖和科研研單位，院校結(jié)結(jié)成合作作伙伴關(guān)關(guān)系，對(duì)對(duì)本公司司專業(yè)人人員定期期進(jìn)行培培訓(xùn)，為為公司儲(chǔ)儲(chǔ)備人才才，以發(fā)發(fā)展壯大大自己的的研發(fā)隊(duì)隊(duì)伍。5、采用用外聘：從社會(huì)會(huì)中聘用用有用人人才，在在人才利利用上不不拘

55、一格格，以“德能”慮人，以功賞賞人，塑塑造佳源源的伯樂(lè)樂(lè)形象。6、嚴(yán)把把肉牛，原料采采購(gòu)關(guān)，提高肥肥育質(zhì)量量，降低低飼養(yǎng)成成本，做做好疾病病防治，把好肉肉牛的銷銷售渠道道和銷售售價(jià)格，增加公公司的盈盈利能力力。7、實(shí)行行名牌戰(zhàn)戰(zhàn)略，以以優(yōu)質(zhì)產(chǎn)產(chǎn)品穩(wěn)定定價(jià)格，擴(kuò)大國(guó)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)場(chǎng)，以消消除市場(chǎng)場(chǎng)波動(dòng)對(duì)對(duì)公司產(chǎn)產(chǎn)品的價(jià)價(jià)格影響響。總體而言言，肉牛牛養(yǎng)殖在在目前情情況下是是一個(gè)低低風(fēng)險(xiǎn)，高收益益的行業(yè)業(yè)。第八部分分 財(cái)財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)價(jià)8.1財(cái)財(cái)務(wù)現(xiàn)狀狀佳源公司司投入固固定痢疾疾1022萬(wàn)美元元，無(wú)形形資產(chǎn)評(píng)評(píng)估5330萬(wàn)美美元（占占地面積積38.2萬(wàn)平平方米）8.2需需求資金金用途全部投資資為10000萬(wàn)萬(wàn)美

56、元。在資金金的使用用上，共共分為四四大類；（1）肉肉牛飼養(yǎng)養(yǎng)場(chǎng)投資資為3009.11萬(wàn)元，其中：土建工程程費(fèi)：2226.5萬(wàn)美美元配套設(shè)施施：822.6萬(wàn)萬(wàn)美元（2）屠屠宰加工工廠（含含冷凍廠廠）投資資為2558萬(wàn)美美元，其其中：土建工程程費(fèi)：552萬(wàn)美美元設(shè)備：2206萬(wàn)萬(wàn)美元（3）廠廠部及生生活區(qū)投投資為117萬(wàn)美美元。（4）流流動(dòng)資金金4155.9萬(wàn)萬(wàn)美元詳見(jiàn)附表表1-668.3經(jīng)經(jīng)濟(jì)效益益分析按現(xiàn)有飼飼養(yǎng)場(chǎng)地地所論證證飼養(yǎng)規(guī)規(guī)模計(jì)算算，其規(guī)規(guī)模為年年出欄商商品優(yōu)質(zhì)質(zhì)牛2萬(wàn)萬(wàn)頭，飼飼養(yǎng)周期期為1000天計(jì)計(jì)，可分分批出欄欄，每批批出欄優(yōu)優(yōu)質(zhì)肉牛牛66000頭，出欄后后每頭優(yōu)優(yōu)質(zhì)肉牛牛按商

57、品品率433%計(jì)算算，活牛牛體重達(dá)達(dá)標(biāo)為5500公公斤，可可產(chǎn)優(yōu)質(zhì)質(zhì)牛肉2215公公斤，每每公斤2.998美元元，每頭頭?？色@獲得銷售售收入6640美美元，首首批出欄欄66000頭，可收4422.4萬(wàn)美美元，全全年出欄欄2萬(wàn)頭頭，年獲獲銷售112800萬(wàn)美元元，減去去總成本本11668萬(wàn)美美元，凈凈剩1112萬(wàn)美美元。每頭肉牛牛飼養(yǎng)成成本；購(gòu)牛：每每頭155月齡基基礎(chǔ)改良良犢牛3350美美元。人工費(fèi)：19美美元水電費(fèi)：1.880美元元草料費(fèi)：1799美元運(yùn)輸費(fèi)：23.80美美元固定資產(chǎn)產(chǎn)折舊費(fèi)費(fèi)：2.4美元元消毒費(fèi)：0.880美元元交易稅：7.22美元以上每頭頭牛成本本支出為為4944美元屠宰

58、廠年年屠宰22萬(wàn)頭，總利潤(rùn)潤(rùn)1999萬(wàn)美元元，加上上飼養(yǎng)場(chǎng)場(chǎng)利潤(rùn)1112萬(wàn)萬(wàn)美元，共計(jì)3311萬(wàn)萬(wàn)美元，傭金按按年總投投資7.8%,每年778萬(wàn)美美元，不不可預(yù)見(jiàn)見(jiàn)的費(fèi)用用每年330萬(wàn)美美元，（3111萬(wàn)美元元-788萬(wàn)美元元-300萬(wàn)美元元=2003萬(wàn)美美元），5年內(nèi)內(nèi)可收回回全部總總投資。8.4退退出方式式公司獲利利后，我我們將內(nèi)內(nèi)部消化化股份，如果公公開(kāi)上市市，投資資者可將將持有的的部分或或全部股股份賣(mài)出出，兼并并收購(gòu)或或根據(jù)預(yù)預(yù)先商定定好的條條件辦理理。附表1飼 養(yǎng)養(yǎng) 廠廠 投投 資資 概概 算算土建工程程及生產(chǎn)產(chǎn)工具表表單位：美美元序號(hào)工程名稱稱單位數(shù)量單價(jià)金額1磚木結(jié)構(gòu)構(gòu)保溫牛牛舍

59、m232800047.9981,5773,0000.002磚垛鐵欄欄柵圍墻墻m2108003740,0000.003飼料加工工廠m256768.8839,0000.004貯草庫(kù)m22400042.88102,0000.0005辦公室m221882.5518,0000.006獸醫(yī)室m218282.4415,0000.007衛(wèi)門(mén)、更更衣室、消毒室室m212066.668,0000.0008工人宿舍舍m23007021,0000.009浴池、鍋鍋爐房m226782.4422,0000.0010場(chǎng)內(nèi)水泥泥車行路路面m216122512200,0000.00011給水工程程m232,0000.0012排

60、水工程程m269,0000.0013消毒池m216031.2255,0000.00014場(chǎng)內(nèi)供電電網(wǎng)m27200000.71151,0000.0015綠化m27200000.36626.0000.0016青貯池m23000014.7744,0000.00合計(jì)2,2665,0000.00附表2飼 養(yǎng)養(yǎng) 場(chǎng)場(chǎng) 地 配 套套 設(shè) 備 及及 設(shè) 施單位：美美元名稱單位功率規(guī)格單價(jià)數(shù)量金額架電安裝裝19800.00011,9880.000飼料揉碎碎機(jī)臺(tái)套93QRRV-662型357.00103,5770.000飼料攪拌拌機(jī)臺(tái)300TT/日33500.000826,8800.00飼具臺(tái)套298.00308