如何做好商業(yè)計(jì)劃書(shū)_第1頁(yè)
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文檔簡(jiǎn)介

1、商業(yè)打算書(shū)商業(yè)打算書(shū)(Business Plan),是公司、企業(yè)或項(xiàng)目單位為了達(dá)到招商融資和其它進(jìn)展目標(biāo)之目的,在通過(guò)前期對(duì)項(xiàng)目科學(xué)地調(diào)研、分析、搜集與整理有關(guān)資料的基礎(chǔ)上,依照一定的格式和內(nèi)容的具體要求而編輯整理的一個(gè)向讀者全面展示公司和項(xiàng)目目前狀況、以后進(jìn)展?jié)摿Φ臅?shū)面材料。定義:商業(yè)打算書(shū)是一份全方位的項(xiàng)目打算,其要緊意圖是遞交給投資商,以便于他們能對(duì)企業(yè)或項(xiàng)目做出評(píng)判,從而使企業(yè)獲得融資。商業(yè)打算書(shū)有相對(duì)固定的格式,它幾乎包括反映投資商所有感興趣的內(nèi)容,從企業(yè)成長(zhǎng)經(jīng)歷、產(chǎn)品服務(wù)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、治理團(tuán)隊(duì)、股權(quán)結(jié)構(gòu)、組織人事、財(cái)務(wù)、運(yùn)營(yíng)到融資方案。只有內(nèi)容詳實(shí)、數(shù)據(jù)豐富、體系完整、裝訂精巧的商業(yè)

2、打算書(shū)才能吸引投資商,讓他們看明白您的項(xiàng)目商業(yè)運(yùn)作打算,才能使您的融資需求成為現(xiàn)實(shí),商業(yè)打算書(shū)的質(zhì)量對(duì)您的項(xiàng)目融資至關(guān)重要。您的融資項(xiàng)目要獲得投資商的青睞,良好的融資策劃和財(cái)務(wù)包裝,是融資過(guò)程中必不可少的環(huán)節(jié),其中最重要的是應(yīng)做好符合國(guó)際慣例的高質(zhì)量的(商業(yè)打算書(shū))。目前中國(guó)企業(yè)在國(guó)際上融資成功率不高,不是項(xiàng)目本身不行也不是項(xiàng)目投資回報(bào)不高,而是項(xiàng)目方商業(yè)打算書(shū)編寫(xiě)的草率與策劃能力讓投資商感到失望。商業(yè)打算書(shū)的起草與創(chuàng)業(yè)本身一樣是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,不但要對(duì)行業(yè)、市場(chǎng)進(jìn)行充分的研究,而且還要有專(zhuān)門(mén)好的文字功底。關(guān)于一個(gè)進(jìn)展中的企業(yè),專(zhuān)業(yè)的商業(yè)打算書(shū)既是查找投資的必備材料,也是企業(yè)對(duì)自身的現(xiàn)狀及

3、以后進(jìn)展戰(zhàn)略全面思索和重新定位的過(guò)程。 商業(yè)打算書(shū)包括企業(yè)籌資、融資、企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與執(zhí)行等一切經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的藍(lán)圖與指南,也是企業(yè)的行動(dòng)綱領(lǐng)和執(zhí)行方案,其目的在于為投資者提供一份創(chuàng)業(yè)的項(xiàng)目介紹,向他們展現(xiàn)創(chuàng)業(yè)的潛力和價(jià)值,并講服他們對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行投資。 概述:商業(yè)打算書(shū)是一份全方位描述企業(yè)進(jìn)展的文件,是企業(yè)經(jīng)營(yíng)者素養(yǎng)的體現(xiàn),是企業(yè)擁有良好融資能力、實(shí)現(xiàn)跨越式進(jìn)展的重要條件之一。一份完備的商業(yè)打算書(shū) ,不僅是企業(yè)能否成功融資的關(guān)鍵因素,同時(shí)也是企業(yè)進(jìn)展的核心治理工具。 價(jià)值:商業(yè)打算書(shū)的價(jià)值在于對(duì)決策的阻礙,就這點(diǎn)來(lái)講,商業(yè)打算書(shū)的價(jià)值是無(wú)法衡量的。 記得在美國(guó)讀書(shū)的時(shí)候,在講到商業(yè)打算書(shū)的時(shí)候,教授問(wèn)大

4、伙兒:“商業(yè)打算書(shū)有多大的價(jià)值?”我回答講:“幾千美元到上萬(wàn)美元?!苯淌趽u搖頭講:“不對(duì),差遠(yuǎn)了。商業(yè)計(jì) 劃書(shū)的價(jià)值在于對(duì)決策的阻礙,就這點(diǎn)來(lái)講,商業(yè)打算書(shū)的價(jià)值是無(wú)法衡量的?!?他舉例講明了商業(yè)打算書(shū)是如何阻礙決策的。假如一個(gè)企業(yè)在決策之前不做一個(gè)特不周密的打算,那樣的決策是缺乏依照的。我在之后的商業(yè)打算書(shū)咨詢(xún)和寫(xiě)作中才深深的感到了商業(yè)打算書(shū)在關(guān)心決策上的重大作用。 商業(yè)打算書(shū)是為了展望商業(yè)前景,整合資源,集中精力,修補(bǔ)問(wèn)題,查找機(jī)會(huì)而對(duì)企業(yè)以后的展望。惋惜,現(xiàn)在人們只認(rèn)為商業(yè)打算書(shū)是用來(lái)申請(qǐng)風(fēng)險(xiǎn)基金。事實(shí)上商業(yè)打算是為了預(yù)測(cè)企業(yè)的成長(zhǎng)率并做好以后的行動(dòng)規(guī)劃。要素a 執(zhí)行摘要:它出現(xiàn)在商業(yè)打

5、算書(shū)的最前面只是我建議這部分應(yīng)在最后完成。 b 公司簡(jiǎn)介:包括公司的注冊(cè)情況,歷史情況,及啟動(dòng)打算。 c 產(chǎn)品服務(wù):描述你的產(chǎn)品或服務(wù)的專(zhuān)門(mén)性及目標(biāo)客戶(hù)。 d 策略推行:你需要明白你的市場(chǎng),客戶(hù)的需求,客戶(hù)在那兒,如何樣得到他們。 e 治理團(tuán)隊(duì):描述要緊的團(tuán)隊(duì)成員。 f 財(cái)務(wù)分析:確定這部分是真實(shí)的反映了你現(xiàn)在的財(cái)務(wù)狀況,包括你的現(xiàn)金情況和贏利狀況。 那么如何做好商業(yè)打算書(shū)1成功的商業(yè)打算書(shū)應(yīng)有好的啟動(dòng)打算。你的打算是否簡(jiǎn)單,專(zhuān)門(mén)容易明白和操作。 2你的打算是否具體及適度的,打算是否包括特定的日期及特定的人負(fù)責(zé)特定的項(xiàng)目以及預(yù)算。 3你的打算應(yīng)是客觀的,你的銷(xiāo)售預(yù)估,費(fèi)用預(yù)算,是否客觀及準(zhǔn)確。

6、 4那個(gè)打算是否完整,是否包括全部的要素,前后關(guān)系的連接是否流暢。 商業(yè)打算書(shū)用途商業(yè)打算書(shū)關(guān)心企業(yè)家或創(chuàng)業(yè)者勾畫(huà)事業(yè)藍(lán)圖,安排公司運(yùn)作,進(jìn)行融資。 關(guān)于開(kāi)始建立新企業(yè)的企業(yè)家來(lái)講,商業(yè)打算有四個(gè)差不多目標(biāo):確定企業(yè)機(jī)遇的性質(zhì)和內(nèi)容;講明企業(yè)家打算利用這一機(jī)遇進(jìn)行進(jìn)展所要采取的方法;確定最有可能決定企業(yè)是否成功的因素; 確定籌集資金的工具。商業(yè)打算書(shū)能夠看作是企業(yè)家的游戲打算。它把促使企業(yè)家致力于創(chuàng)建企業(yè)的理想和希望都具體化了。我們最多見(jiàn)的商業(yè)打算書(shū)是制訂新企業(yè)的企業(yè)經(jīng)營(yíng)打算。在這些商業(yè)打算書(shū)里,企業(yè)家對(duì)預(yù)建企業(yè)最初 3-5 年內(nèi)的銷(xiāo)售、經(jīng)營(yíng)和財(cái)務(wù)方面作出打算。然而,商業(yè)打算書(shū)也可用于闡述一個(gè)

7、差不多存在的企業(yè)的重大擴(kuò)張,比如已有一家小企業(yè)的企業(yè)家可能打算增加生產(chǎn)線或開(kāi)發(fā)分公司; 作為企業(yè)家創(chuàng)建新企業(yè)的藍(lán)圖,商業(yè)打算在本質(zhì)上是一座溝通理想與現(xiàn)實(shí)的橋梁。最初沒(méi)有在腦海里看到預(yù)期的最終結(jié)果,企業(yè)家是不可能看到企業(yè)成為物質(zhì)實(shí)體的 。商業(yè)打算書(shū)首先把打算中的創(chuàng)業(yè)或經(jīng)營(yíng)活動(dòng)推銷(xiāo)給了企業(yè)家自己。在做一份商業(yè)打算書(shū)的同時(shí),企業(yè)家心目中會(huì)對(duì)自己要做的情況有越來(lái)越深入的了解。 對(duì)創(chuàng)業(yè)者來(lái)講,他能夠從僅有的創(chuàng)意進(jìn)展為充分認(rèn)識(shí)到將創(chuàng)意轉(zhuǎn)成實(shí)際創(chuàng)業(yè)的市場(chǎng)機(jī)會(huì)。對(duì)已有了一定基礎(chǔ)想進(jìn)一步擴(kuò)大規(guī)模的企業(yè)家來(lái)講,他能夠通過(guò)商業(yè)打算書(shū)看到推動(dòng)企業(yè)飛速進(jìn)展的時(shí)機(jī)。 1、溝通工具:商業(yè)打算書(shū)能夠用來(lái)介紹企業(yè)的價(jià)值,從而吸

8、引到投資、信貸、職員、戰(zhàn)略合作伙伴,或包括政府在內(nèi)的其他利益相關(guān)者。 一份成熟的商業(yè)打算書(shū)不但能夠能描述出你公司的成長(zhǎng)歷史,展現(xiàn)出以后的成長(zhǎng)方向和愿景,還將量化出潛在盈利能力。這都需要你對(duì)自己公司有一個(gè)通盤(pán)的了解,對(duì)所有存在的問(wèn)題都有所考慮,對(duì)可能存在的隱患做好預(yù)案,并能夠提出行之有效的工作打算。 2、治理工具:商業(yè)打算書(shū)首先是一個(gè)打算工具,它能引導(dǎo)你走過(guò)公司進(jìn)展的不同時(shí)期。 一份有方法的打算書(shū)能關(guān)心你認(rèn)清擋路石,從而讓你繞過(guò)它。專(zhuān)門(mén)多創(chuàng)業(yè)者都與他們的雇員分享商業(yè)打算書(shū),以便讓團(tuán)隊(duì)更深刻的理解自己的業(yè)務(wù)到底走向何方。 大公司也在利用商業(yè)打算,通過(guò)年度周期性的反復(fù)討論和認(rèn)真推敲,最終確定組織以后

9、的行動(dòng)綱要和當(dāng)年的行動(dòng)打算,并讓上級(jí)和下級(jí)的意志得到統(tǒng)一。 商業(yè)打算書(shū)也能關(guān)心你跟蹤、監(jiān)督、反饋和度量你的業(yè)務(wù)流程。 優(yōu)秀的商業(yè)打算書(shū)將是一份有生命的文檔,隨著團(tuán)隊(duì)知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)的不斷增加,它也會(huì)隨之成長(zhǎng)。 當(dāng)你建立好公司的時(shí)刻軸及里程碑,并在一個(gè)時(shí)刻段后,你就能衡量公司實(shí)際的路徑與開(kāi)始的打算有什么不同了。越來(lái)越多的公司都在開(kāi)始利用年度周期性的打算工作,總結(jié)上一周期的成功與不足,以便調(diào)整集體的方向與步驟,并進(jìn)而獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,激勵(lì)團(tuán)隊(duì)的成長(zhǎng)。 3、承諾工具:最容易被人忽略的是,商業(yè)打算書(shū)也是一個(gè)承諾的工具。這點(diǎn),在企業(yè)利用商業(yè)打算書(shū)執(zhí)行融資工作的時(shí)候體現(xiàn)最為明顯。 和其他的法律文檔一樣,在企業(yè)和投資人簽

10、署融資合同的同時(shí),商業(yè)打算書(shū)往往將作為一份合同附件存在。與這份附件相對(duì)應(yīng)的,是主合同中的對(duì)賭條款。對(duì)賭條款和商業(yè)打算書(shū),將共同構(gòu)成了一個(gè)業(yè)績(jī)承諾:當(dāng)治理人完成或沒(méi)有完成商業(yè)打算書(shū)中所約定的目標(biāo),投資人和企業(yè)家之間將在利益上如何重新分配。 在輔助執(zhí)行公司內(nèi)部治理時(shí),商業(yè)打算書(shū)也是一個(gè)有效的承諾工具。 在上級(jí)和下級(jí)就某一特定目標(biāo)達(dá)成一致以后,他們合作完成的商業(yè)打算書(shū)就記錄下了對(duì)目標(biāo)的約定。如此的約定,將成為各類(lèi)激勵(lì)工具得以實(shí)施的重要基礎(chǔ)。 商業(yè)打算書(shū)也體現(xiàn)了上級(jí)對(duì)下級(jí)的承諾。 公司戰(zhàn)略的得以展開(kāi),必定意味著必要的資源投入。只有通過(guò)慎重考慮的戰(zhàn)略,才能夠讓領(lǐng)導(dǎo)人具有必要投入的決心。人們能夠原諒因?yàn)榫?/p>

11、體環(huán)境的變化、知識(shí)的增長(zhǎng)而帶來(lái)行動(dòng)打算乃至戰(zhàn)略的調(diào)整,然而,卻沒(méi)有任何人情愿和一個(gè)朝三暮四、朝令夕改的,不具備戰(zhàn)略考慮能力的領(lǐng)導(dǎo)人共同工作。 那些既不能給投資者以充分的信息也不能使投資者興奮起來(lái)的商業(yè)打算書(shū),其最終結(jié)果只能是被扔進(jìn)垃圾箱里。為了確保商業(yè)打算書(shū)能“擊中目標(biāo)”,風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)家應(yīng)做到以下幾點(diǎn)。 如何樣寫(xiě)好商業(yè)打算書(shū)1關(guān)注產(chǎn)品在商業(yè)打算書(shū)中,應(yīng)提供所有與企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)有關(guān)的細(xì)節(jié),包括企業(yè)所實(shí)施的所有調(diào)查。這些問(wèn)題包括:產(chǎn)品正處于什么樣的進(jìn)展時(shí)期?它的獨(dú)特性如何樣?企業(yè)分銷(xiāo)產(chǎn)品的方法是什么?誰(shuí)會(huì)使用企業(yè)的產(chǎn)品,什么緣故?產(chǎn)品的生產(chǎn)成本是多少,售價(jià)是多少?企業(yè)進(jìn)展新的現(xiàn)代化產(chǎn)品的打算是什么?

12、把出資者拉到企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)中來(lái),如此出資者就會(huì)和風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)家一樣對(duì)產(chǎn)品有興趣。在商業(yè)打算書(shū)中,企業(yè)家應(yīng)盡量用簡(jiǎn)單的詞語(yǔ)來(lái)描述每件事。商品及其屬性的定義對(duì)企業(yè)家來(lái)講是特不明確的,但其他人卻不一定清晰它們的含義。制訂商業(yè)打算書(shū)的目的不僅是要出資者相信企業(yè)的產(chǎn)品會(huì)在世界上產(chǎn)生革命性的阻礙,同時(shí)也要使他們相信企業(yè)有證明它的論據(jù)。商業(yè)打算書(shū)對(duì)產(chǎn)品的闡述,要讓出資者感到:“噢,這種產(chǎn)品是多么美妙、多么令人鼓舞?。 ?2敢于競(jìng)爭(zhēng)在商業(yè)打算書(shū)中,風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)家應(yīng)細(xì)致分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況。競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手差不多上誰(shuí)?他們的產(chǎn)品是如何工作的?競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品與本企業(yè)的產(chǎn)品相比,有哪些相同點(diǎn)和不同點(diǎn)?競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手所采納的營(yíng)銷(xiāo)策略是什么

13、?要明確每個(gè)競(jìng)爭(zhēng)者的銷(xiāo)售額,毛利潤(rùn)、收入以及市場(chǎng)份額,然后再討論本企業(yè)相關(guān)于每個(gè)競(jìng)爭(zhēng)者所具有的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),要向投資者展示,顧客偏愛(ài)本企業(yè)的緣故是:本企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量好,送貨迅速,定位適中,價(jià)格合適等等,商業(yè)打算書(shū)要使它的讀者相信,本企業(yè)不僅是行業(yè)中的有力競(jìng)爭(zhēng)者,而且今后還會(huì)是確定行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的領(lǐng)先者。在商業(yè)打算書(shū)中,企業(yè)家還應(yīng)闡明競(jìng)爭(zhēng)者給本企業(yè)帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)以及本企業(yè)所采取的對(duì)策。 3了解市場(chǎng)商業(yè)打算書(shū)要給投資者提供企業(yè)對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)的深入分析和理解。要細(xì)致分析經(jīng)濟(jì)、地理、職業(yè)以及心理等因素對(duì)消費(fèi)者選擇購(gòu)買(mǎi)本企業(yè)產(chǎn)品這一行為的阻礙,以及各個(gè)因素所起的作用。商業(yè)打算書(shū)中還應(yīng)包括一個(gè)要緊的營(yíng)銷(xiāo)打算,打算中應(yīng)列出本

14、企業(yè)打算開(kāi)展廣告、促銷(xiāo)以及公共關(guān)系活動(dòng)的地區(qū),明確每一項(xiàng)活動(dòng)的預(yù)算和收益。商業(yè)打算書(shū)中還應(yīng)簡(jiǎn)述一下企業(yè)的銷(xiāo)售戰(zhàn)略:企業(yè)是使用不處的銷(xiāo)售代表依舊使用內(nèi)部職員?企業(yè)是使用轉(zhuǎn)賣(mài)商、分銷(xiāo)商依舊特許商?企業(yè)將提供何種類(lèi)型的銷(xiāo)售培訓(xùn)?此外,商業(yè)打算書(shū)還應(yīng)特不關(guān)注一下銷(xiāo)售中的細(xì)節(jié)問(wèn)題。 4表明行動(dòng)的方針企業(yè)的行動(dòng)打算應(yīng)該是無(wú)懈可擊的。商業(yè)打算書(shū)中應(yīng)該明確下列問(wèn)題:企業(yè)如何把產(chǎn)品推向市場(chǎng)?如何設(shè)計(jì)生產(chǎn)線,如何組裝產(chǎn)品?企業(yè)生產(chǎn)需要哪些原料?企業(yè)擁有那些生產(chǎn)資源,還需要什么生產(chǎn)資源?生產(chǎn)和設(shè)備的成本是多少?企業(yè)是買(mǎi)設(shè)備依舊租設(shè)備?解釋與產(chǎn)品組裝,儲(chǔ)存以及發(fā)送有關(guān)的固定成本和變動(dòng)成本的情況。 5展示你的治理隊(duì)伍把

15、一個(gè)思想轉(zhuǎn)化為一個(gè)成功的風(fēng)險(xiǎn)企業(yè),其關(guān)鍵的因素確實(shí)是要有一支強(qiáng)有力的治理隊(duì)伍。這支隊(duì)伍的成員必須有較高的專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)、治理才能和多年工作經(jīng)驗(yàn),要給投資者如此一種感受:“看,這支隊(duì)伍里都有誰(shuí)!假如那個(gè)公司是一支足球隊(duì)的話(huà),他們就會(huì)一直殺入世界杯決賽!”治理者的職能確實(shí)是打算、組織、操縱和指導(dǎo)公司實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的行動(dòng)。在商業(yè)打算書(shū)中,應(yīng)首先描述一下整個(gè)治理隊(duì)伍及其職責(zé),然后再分不介紹每位治理人員的專(zhuān)門(mén)才能、特點(diǎn)和造詣,細(xì)致描述每個(gè)治理者將對(duì)公司所做的貢獻(xiàn)。 商業(yè)打算書(shū)中還應(yīng)明確治理目標(biāo)以及組織機(jī)構(gòu)圖。 6出色的打算摘要商業(yè)打算書(shū)中的打算摘要也十分重要。它必須能讓讀者有興趣并渴望得到更多的信息,它將給讀者

16、留下長(zhǎng)久的印象。打算摘要將是風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)家所寫(xiě)的最后一部分內(nèi)容,但卻是出資者首先要看的內(nèi)容,它將從打算中摘錄出與籌集資金最相干的細(xì)節(jié):包括對(duì)公司內(nèi)部的差不多情況,公司的能力以及局限性,公司的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,營(yíng)銷(xiāo)和財(cái)務(wù)戰(zhàn)略,公司的治理隊(duì)伍等情況的簡(jiǎn)明而生動(dòng)的概括。假如公司是一本書(shū),它就象是這本書(shū)的封面,做得好就能夠把投資者吸引住。它給風(fēng)險(xiǎn)投資家有如此的印象:“那個(gè)公司將會(huì)成為行業(yè)中的巨人,我已等不及要去讀打算的其余部分了?!?商業(yè)打算書(shū)的內(nèi)容框架盡管企業(yè)的商業(yè)打算不一定需要一個(gè)固定的模式,但其編寫(xiě)格式依舊相對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化的,這些格式涵蓋了一個(gè)商業(yè)打算最需要回答問(wèn)題的層面,得到了眾多專(zhuān)家和實(shí)踐者的一致公認(rèn)。一個(gè)企

17、業(yè)自身的商業(yè)打算和一個(gè)給潛在投資者遞交的商業(yè)打算可能在形式上或訴求重點(diǎn)都略有差異,但事實(shí)上質(zhì)和全然應(yīng)該是完全一致的。大致而言,任何一個(gè)商業(yè)打算都必須認(rèn)真審視并分析描述企業(yè)的目標(biāo),所處的產(chǎn)業(yè)和市場(chǎng),所能夠提供的產(chǎn)品和服務(wù),會(huì)遇到的競(jìng)爭(zhēng),對(duì)手的治理和其他資源,如何滿(mǎn)足顧客的要求,長(zhǎng)期優(yōu)勢(shì)以及企業(yè)的差不多財(cái)務(wù)狀況和財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)。至于如此重要的商業(yè)打算究竟該讓誰(shuí)來(lái)編制完成,要緊是視企業(yè)規(guī)模大小而定,但一般差不多上由企業(yè)核心成員研討形式,必要時(shí),還可外聘專(zhuān)業(yè)顧問(wèn)來(lái)進(jìn)行協(xié)助。下面,我們以一個(gè)完整的范例來(lái)描述商業(yè) 1封面和目錄商業(yè)打算封面看起來(lái)要既專(zhuān)業(yè)又可提供聯(lián)系信息,假如對(duì)投資人遞交,最好能夠美觀漂亮,并附上

18、保密講明,而準(zhǔn)確的目錄索引能夠讓讀者迅速找到他們想看的內(nèi)容。 2. 行政性總結(jié)這是一個(gè)特不重要的綱領(lǐng)性前言,要緊是概括介紹企業(yè)的來(lái)源、性質(zhì)、目標(biāo)和策略,產(chǎn)品和服務(wù)的特點(diǎn),市場(chǎng)潛力和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),治理隊(duì)伍的業(yè)績(jī)和其他資源,企業(yè)預(yù)期的財(cái)政狀況及融資需求等信息。 3企業(yè)描述將企業(yè)的歷史、起源及組織形式作出介紹,并重點(diǎn)講明企業(yè)以后的要緊目標(biāo)(包括長(zhǎng)期和短期),企業(yè)所供產(chǎn)品和服務(wù)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)及可行性,這些產(chǎn)品和服務(wù)所針對(duì)的市場(chǎng)以及目前的銷(xiāo)售額,企業(yè)目前的資金投入和預(yù)備進(jìn)軍的市場(chǎng)領(lǐng)域及治理團(tuán)隊(duì)與資源。 4市場(chǎng)分析描述企業(yè)定位行業(yè)的市場(chǎng)狀況,指出市場(chǎng)的規(guī)模、預(yù)期增長(zhǎng)速度和其他重要環(huán)節(jié),包括市場(chǎng)趨勢(shì),目標(biāo)顧客特征,

19、市場(chǎng)研究或統(tǒng)計(jì),市場(chǎng)對(duì)產(chǎn)品和服務(wù)的同意模式和程度,對(duì)投資者而言,要讓他確信那個(gè)市場(chǎng)是巨大且不斷增長(zhǎng)的。 5競(jìng)爭(zhēng)分析明確指出與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的同類(lèi)產(chǎn)品和服務(wù),分析競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)和確認(rèn)競(jìng)爭(zhēng)者信息,包括競(jìng)爭(zhēng)者的身份、來(lái)源和所占市場(chǎng)份額,他們的優(yōu)點(diǎn)和弱點(diǎn),最近的市場(chǎng)變化趨勢(shì)等,同時(shí)認(rèn)真比較企業(yè)與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品和服務(wù)在價(jià)格、質(zhì)量、功能等方面有何不同,解釋企業(yè)什么緣故能夠贏得競(jìng)爭(zhēng)。 6產(chǎn)品和服務(wù)列舉企業(yè)目前所提供的產(chǎn)品和服務(wù)類(lèi)型,以及今后的產(chǎn)品和服務(wù)打算,陳述產(chǎn)品和服務(wù)的獨(dú)到之處,包括成本、質(zhì)量、功能、可靠性和價(jià)格等,指出產(chǎn)品所處生命周期或開(kāi)發(fā)進(jìn)展,假如本企業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)有獨(dú)特競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),應(yīng)該指出愛(ài)護(hù)性措施和策略。 7

20、財(cái)務(wù)打算包括目前企業(yè)的實(shí)際財(cái)務(wù)狀況,預(yù)期的資金來(lái)源和使用,資產(chǎn)負(fù)債表,預(yù)期收入(利潤(rùn)和虧損狀況)以及現(xiàn)金流量預(yù)測(cè)等。這部分內(nèi)容是商業(yè)打算的關(guān)鍵部分,制定過(guò)程中最好能尋求會(huì)計(jì)師和其他專(zhuān)業(yè)人士的關(guān)心,財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)的設(shè)想總是先于實(shí)際的數(shù)字,因此,預(yù)測(cè)要現(xiàn)實(shí)合理同時(shí)可行。 8附錄這部分應(yīng)附上關(guān)鍵人員的履歷、職位,組織機(jī)構(gòu)圖表,預(yù)期市場(chǎng)信息,財(cái)務(wù)報(bào)表以及商業(yè)打算中陳述的其他數(shù)據(jù)資源等。 商業(yè)打算書(shū)范文模板商業(yè)打算書(shū)是為著一個(gè)既定目的(一般為融資),經(jīng)深思熟慮,以數(shù)據(jù)、個(gè)案、事實(shí)為基礎(chǔ),預(yù)測(cè)在一定條件、資源的配合下,制造出可觀回報(bào)的生意的一份藍(lán)圖。它本身盡管存在許多的不確定因素,但卻通過(guò)蠻有講服力的語(yǔ)言及行動(dòng)

21、方案,讓閱讀者(當(dāng)中大部分是投資者)能對(duì)其內(nèi)容充分了解,并投入信心的一票。一份優(yōu)秀的商業(yè)打算書(shū)能讓人相信只要按“打算”行事,便能成功。 商業(yè)打算書(shū)應(yīng)能反映經(jīng)營(yíng)者對(duì)項(xiàng)目的認(rèn)識(shí)及取得成功的把握,它應(yīng)突出經(jīng)營(yíng)者的核心競(jìng)爭(zhēng)力;最低限度反映經(jīng)營(yíng)者如何制造自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),如何在市場(chǎng)中脫穎而出,如何爭(zhēng)取較大的市場(chǎng)份額,如何進(jìn)展和擴(kuò)張。種種“如何”是構(gòu)成商業(yè)打算書(shū)的講服力。若只有遠(yuǎn)景目標(biāo)、期望而忽略“如何”,則商業(yè)打算書(shū)便成為“宣傳口號(hào)”而已。 第一部分XX項(xiàng)目摘要 一、公司簡(jiǎn)單描述 二、公司的宗旨和目標(biāo) 三、公司目前股權(quán)結(jié)構(gòu) 四、已投入的資金及用途 五、公司目前要緊產(chǎn)品或服務(wù)介紹 六、XX市場(chǎng)概況和營(yíng)銷(xiāo)策略

22、 七、要緊業(yè)務(wù)部門(mén)及業(yè)績(jī)簡(jiǎn)介 八、核心經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì) 九、公司優(yōu)勢(shì)講明 十、目前公司為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的增資需求:緣故、數(shù)量、方式、用途、償還 十一、融資方案(資金籌措及投資方式及退出方案) 十二、財(cái)務(wù)分析 1、財(cái)務(wù)歷史數(shù)據(jù) 2、財(cái)務(wù)可能 3、資產(chǎn)負(fù)債情況 第二部分XX項(xiàng)目綜述 第一章公司介紹 一、公司的宗旨 二、公司簡(jiǎn)介資料 三、各部門(mén)職能和經(jīng)營(yíng)目標(biāo) 四、公司治理 1、董事會(huì) 2、經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì) 3、外部支持 第二章XX技術(shù)與產(chǎn)品 一、技術(shù)描述及技術(shù)持有 二、產(chǎn)品狀況 1、要緊產(chǎn)品目錄 2、產(chǎn)品特性 3、正在開(kāi)發(fā)/待開(kāi)發(fā)產(chǎn)品簡(jiǎn)介 4、研發(fā)打算及時(shí)刻表 5、 知識(shí)產(chǎn)權(quán)策略 6、 無(wú)形資產(chǎn) 三、XX產(chǎn)品生產(chǎn) 1、資

23、源及原材料供應(yīng) 2、現(xiàn)有生產(chǎn)條件和生產(chǎn)能力 3、擴(kuò)建設(shè)施、要求及成本,擴(kuò)建后生產(chǎn)能力 4、原有要緊設(shè)備及需添置設(shè)備 5、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)檢和生產(chǎn)成本操縱 6、包裝與儲(chǔ)運(yùn) 第三章XX市場(chǎng)分析 一、XX市場(chǎng)規(guī)模、市場(chǎng)結(jié)構(gòu)與劃分 二、XX目標(biāo)市場(chǎng)的設(shè)定 三、XX產(chǎn)品消費(fèi)群體、消費(fèi)方式、消費(fèi)適應(yīng)及阻礙市場(chǎng)的要緊因素分析 四、目前公司產(chǎn)品市場(chǎng)狀況,產(chǎn)品所處市場(chǎng)進(jìn)展時(shí)期(空白/新開(kāi)發(fā)/高成長(zhǎng)/成熟/飽和) 產(chǎn)品排名及品牌狀況 五、XX市場(chǎng)趨勢(shì)預(yù)測(cè)和市場(chǎng)機(jī)會(huì) 六、XX行業(yè)政策 第四章XX競(jìng)爭(zhēng)分析 一、有無(wú)行業(yè)壟斷 二、從市場(chǎng)細(xì)分看競(jìng)爭(zhēng)者市場(chǎng)份額 三、要緊競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況:公司實(shí)力、產(chǎn)品情況 四、潛在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況和市

24、場(chǎng)變化分析 五、公司產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) 第五章XX市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) 一、概述營(yíng)銷(xiāo)打算 二、銷(xiāo)售政策的制定 三、銷(xiāo)售渠道、方式、行銷(xiāo)環(huán)節(jié)和售后服務(wù) 四、要緊業(yè)務(wù)關(guān)系狀況 五、銷(xiāo)售隊(duì)伍情況及銷(xiāo)售福利分配政策 六、促銷(xiāo)和市場(chǎng)滲透 1、要緊促銷(xiāo)方式 2、廣告/公關(guān)策略、媒體評(píng)估 七、產(chǎn)品價(jià)格方案 1、定價(jià)依據(jù)和價(jià)格結(jié)構(gòu) 2、阻礙價(jià)格變化的因素和對(duì)策 八、銷(xiāo)售資料統(tǒng)計(jì)和銷(xiāo)售紀(jì)錄方式,銷(xiāo)售周期的計(jì)算。 九、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)規(guī)劃,銷(xiāo)售目標(biāo) 第六章XX投資講明 一、資金需求講明(用量/期限) 二、資金使用打算及進(jìn)度 三、投資形式(貸款/利率/利率支付條件/轉(zhuǎn)股-一般股、優(yōu)先股、任股權(quán)/對(duì)應(yīng)價(jià)格等) 四、資本結(jié)構(gòu) 五、回報(bào)/償還打算

25、 六、資本原負(fù)債結(jié)構(gòu)講明 七、投資抵押 八、投資擔(dān)保 九、吸納投資后股權(quán)結(jié)構(gòu) 十、股權(quán)成本 十一、投資者介入公司治理之程度講明 十二、報(bào)告 十三、雜費(fèi)支付 第七章XX項(xiàng)目投資酬勞與退出 一、股票上市 二、股權(quán)轉(zhuǎn)讓 三、股權(quán)回購(gòu) 四、股利 第八章XX項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析 一、資源風(fēng)險(xiǎn) 二、市場(chǎng)不確定性風(fēng)險(xiǎn) 三、研發(fā)風(fēng)險(xiǎn) 四、生產(chǎn)不確定性風(fēng)險(xiǎn) 五、成本操縱風(fēng)險(xiǎn) 六、競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn) 七、政策風(fēng)險(xiǎn) 八、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn) 九、治理風(fēng)險(xiǎn) 十、破產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn) 第九章公司治理 一、公司組織結(jié)構(gòu) 二、治理制度及勞動(dòng)合同 三、人事打算 四、薪資、福利方案 五、股權(quán)分配和認(rèn)股打算 第十章XX項(xiàng)目財(cái)務(wù)分析 一、財(cái)務(wù)分析講明 二、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)預(yù)測(cè) 1

26、、銷(xiāo)售收入明細(xì)表 2、成本費(fèi)用明細(xì)表 3、薪金水平明細(xì)表 4、固定資產(chǎn)明細(xì)表 5、資產(chǎn)負(fù)債表 6、利潤(rùn)及利潤(rùn)分配明細(xì)表 7、現(xiàn)金流量表 8、財(cái)務(wù)指標(biāo)分析資金申請(qǐng)報(bào)告資金申請(qǐng)報(bào)告定義及用途資金申請(qǐng)報(bào)告是指項(xiàng)目投資者為獲得政府專(zhuān)項(xiàng)資金支持而出具的一種報(bào)告。政府資金支持包括投資無(wú)償補(bǔ)助、獎(jiǎng)勵(lì)、轉(zhuǎn)貸和貸款貼息等方式,只審批資金申請(qǐng)報(bào)告。 1、投資無(wú)償補(bǔ)助是指政府部門(mén)對(duì)符合條件的企業(yè)投資項(xiàng)目和下一級(jí)地點(diǎn)政府投資項(xiàng)目給予的投資資金補(bǔ)助,一般政府給與的投資補(bǔ)助不高于總投資額度的30%; 2、獎(jiǎng)勵(lì),是政府部門(mén)對(duì)表現(xiàn)突出,業(yè)績(jī)優(yōu)秀,具有重大創(chuàng)新貢獻(xiàn)企業(yè)的一種鼓舞政策,獎(jiǎng)勵(lì)額度視具體情況而定; 3、貸款貼息,是指

27、政府部門(mén)對(duì)符合條件、使用了中長(zhǎng)期銀行貸款的投資項(xiàng)目給予的貸款利息貼息。 報(bào)告編寫(xiě)機(jī)構(gòu)大中型投資項(xiàng)目通常需要報(bào)請(qǐng)地區(qū)或者國(guó)家發(fā)改委立項(xiàng)備案。受投資項(xiàng)目所在細(xì)分行業(yè)、資金規(guī)模、建設(shè)地區(qū)、投資方式等不同阻礙,項(xiàng)目可行性研究報(bào)告(立項(xiàng)報(bào)告為簡(jiǎn)版可行性研究報(bào)告)均有不同側(cè)重。為了保證項(xiàng)目順利通過(guò)發(fā)改委批準(zhǔn)完成立項(xiàng)備案,可行性研究報(bào)告的編制必須由專(zhuān)業(yè)有經(jīng)驗(yàn)的咨詢(xún)機(jī)構(gòu)協(xié)助完成。 推舉制作單位: HYPERLINK /view/2745434.htm t _blank 北京華經(jīng)縱橫咨詢(xún)有限公司(工程咨詢(xún)甲級(jí)資質(zhì)證書(shū)) 制作依據(jù):準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)、資深的調(diào)研團(tuán)隊(duì)、經(jīng)驗(yàn)豐富的分析團(tuán)隊(duì)。 資金申請(qǐng)報(bào)告提出時(shí)刻1、按有關(guān)規(guī)

28、定應(yīng)報(bào)國(guó)務(wù)院或國(guó)家進(jìn)展改革委審批、核準(zhǔn)的項(xiàng)目,可在報(bào)送可行性研究報(bào)告或 HYPERLINK /view/3110154.htm t _blank 項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告時(shí)一并提出資金申請(qǐng),不再單獨(dú)報(bào)送資金申請(qǐng)報(bào)告;也可在項(xiàng)目經(jīng)審批或核準(zhǔn)同意后,依照國(guó)家有關(guān)投資補(bǔ)助、貼息的政策要求,另行報(bào)送資金申請(qǐng)報(bào)告。 2、按有關(guān)規(guī)定應(yīng)由地點(diǎn)政府審批的地點(diǎn)政府投資項(xiàng)目,應(yīng)在可行性研究報(bào)告經(jīng)有權(quán)審批單位批準(zhǔn)后提出資金申請(qǐng)報(bào)告。 3、按有關(guān)規(guī)定應(yīng)由地點(diǎn)政府核準(zhǔn)或備案的企業(yè)投資項(xiàng)目,應(yīng)在核準(zhǔn)或備案后提出資金申請(qǐng)報(bào)告。 資金申請(qǐng)報(bào)告需要著重闡述的內(nèi)容1、項(xiàng)目單位的差不多情況和財(cái)務(wù)狀況; 2、項(xiàng)目的差不多情況,包括建設(shè)背景、建設(shè)

29、內(nèi)容、總投資及資金來(lái)源、技術(shù)工藝、各項(xiàng)建設(shè)條件落實(shí)情況等; 3、申請(qǐng)投資補(bǔ)助或貼息資金的要緊緣故和政策依據(jù); 4、項(xiàng)目招標(biāo)內(nèi)容(適用于申請(qǐng)投資補(bǔ)助或貼息資金500萬(wàn)元及以上的投資項(xiàng)目); 5、國(guó)家進(jìn)展改革委要求提供的其他內(nèi)容。 差不多國(guó)家進(jìn)展改革委審批或核準(zhǔn)的投資項(xiàng)目,其資金申請(qǐng)報(bào)告的內(nèi)容可適當(dāng)簡(jiǎn)化,重點(diǎn)論述申請(qǐng)投資補(bǔ)助或貼息資金的要緊緣故和政策依據(jù)。 資金申請(qǐng)報(bào)告的架構(gòu)1、項(xiàng)目的背景和必要性 國(guó)內(nèi)外現(xiàn)狀和技術(shù)進(jìn)展趨勢(shì),對(duì)產(chǎn)業(yè)進(jìn)展的作用與阻礙,產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度分析,市場(chǎng)分析; 2、項(xiàng)目承擔(dān)單位的差不多情況和財(cái)務(wù)狀況 包括所有制性質(zhì)、主營(yíng)業(yè)務(wù)、近三年來(lái)的銷(xiāo)售收入、利潤(rùn)、稅金、固定資產(chǎn)、資產(chǎn)負(fù)債率、銀行

30、信用等級(jí)、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人差不多情況及要緊股東的概況; 3、項(xiàng)目的技術(shù)基礎(chǔ) 成果來(lái)源及知識(shí)產(chǎn)權(quán)情況,已完成的研究開(kāi)發(fā)工作及中試情況和鑒定年限,技術(shù)或工藝特點(diǎn)以及與現(xiàn)有技術(shù)或工藝比較所具有的優(yōu)勢(shì),該項(xiàng)技術(shù)的突破對(duì)行業(yè)技術(shù)進(jìn)步的重要意義和作用; 4、建設(shè)方案 項(xiàng)目建設(shè)的要緊內(nèi)容、建設(shè)規(guī)模、采納的工藝路線與技術(shù)特點(diǎn)、設(shè)備選型及要緊技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、項(xiàng)目招標(biāo)內(nèi)容(適用于申請(qǐng)國(guó)家投資補(bǔ)助資金500萬(wàn)元及以上的項(xiàng)目)、產(chǎn)品市場(chǎng)預(yù)測(cè)、建設(shè)地點(diǎn)、建設(shè)工期和進(jìn)度安排、建設(shè)期治理等; 5、各項(xiàng)建設(shè)條件落實(shí)情況 包括環(huán)境愛(ài)護(hù)、 HYPERLINK /view/968749.htm t _blank 資源綜合利用、節(jié)能措施、原

31、材料供應(yīng)及外部配套條件落實(shí)情況等;其中節(jié)能分析章節(jié)按照國(guó)家進(jìn)展改革委關(guān)于加強(qiáng)固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目節(jié)能評(píng)估和審查工作的通知(發(fā)改投資20062787號(hào))要求進(jìn)行編寫(xiě)。 6、投資估算及籌措 項(xiàng)目總投資規(guī)模,投資使用方案、資金籌措方案以及貸款償還打算等; 7、項(xiàng)目財(cái)務(wù)分析、經(jīng)濟(jì)分析及要緊指標(biāo) 內(nèi)部收益率、投資利潤(rùn)率、投資回收期、貸款償還期等指標(biāo)的計(jì)算和評(píng)估,項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析,經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益分析。 8、資金申請(qǐng)報(bào)告附件 (1)銀行出具的貸款承諾(省級(jí)分行以上)文件或已簽訂的貸款協(xié)議或合同; (2)地點(diǎn)、部門(mén)配套資金及其它資金來(lái)源證明文件; (3)自有資金證明及企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況相關(guān)文件(包括營(yíng)業(yè)執(zhí)照、損益表、資

32、產(chǎn)負(fù)債表、現(xiàn)金流量表); (4)技術(shù)來(lái)源及技術(shù)先進(jìn)性的有關(guān)證明文件; (5)環(huán)境愛(ài)護(hù)部門(mén)出具的 HYPERLINK /view/95253.htm t _blank 環(huán)境阻礙評(píng)價(jià)文件的審批意見(jiàn); (6)節(jié)能、土地、規(guī)劃等必要文件; (7)項(xiàng)目核準(zhǔn)或備案文件(在有效期內(nèi)且未滿(mǎn)兩年);已開(kāi)工項(xiàng)目需提供投資完成、工程進(jìn)度以及生產(chǎn)情況證明材料; (8)項(xiàng)目單位對(duì) HYPERLINK /view/4791334.htm t _blank 項(xiàng)目資金申請(qǐng)報(bào)告內(nèi)容和附屬文件真實(shí)性負(fù)責(zé)的聲明。 9、資金申請(qǐng)報(bào)告封面請(qǐng)注明聯(lián)系人手機(jī)及 HYPERLINK /view/126647.htm t _blank 電子郵

33、件地址。 高新技術(shù)項(xiàng)目資金申請(qǐng)報(bào)告提綱第一章項(xiàng)目的意義和必要性 第一節(jié) XX技術(shù)國(guó)內(nèi)外現(xiàn)狀 第二節(jié) XX技術(shù)當(dāng)前進(jìn)展趨勢(shì) 第三節(jié) 項(xiàng)目技術(shù)對(duì)產(chǎn)業(yè)進(jìn)展的作用與阻礙 第四節(jié) 產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度分析 第五節(jié) XX技術(shù)市場(chǎng)前景分析 第六節(jié) 與國(guó)家高技術(shù)產(chǎn)業(yè)化政策的關(guān)聯(lián) 第七節(jié) 項(xiàng)目建設(shè)的意義與必要性結(jié)論 第二章項(xiàng)目的技術(shù)基礎(chǔ) 第一節(jié) XX技術(shù)來(lái)源及知識(shí)產(chǎn)權(quán) 第二節(jié) XX技術(shù)研究現(xiàn)狀 一、開(kāi)發(fā)進(jìn)度 二、中試情況 三、鑒定年限 第三節(jié) 技術(shù)工藝 一、技術(shù)工藝特點(diǎn) 二、與現(xiàn)有技術(shù)工藝的比較優(yōu)勢(shì) 第四節(jié) XX技術(shù)的突破對(duì)行業(yè)技術(shù)進(jìn)步的重要意義和作用; 第三章建設(shè)方案 第一節(jié) 項(xiàng)目產(chǎn)能規(guī)模與建設(shè)內(nèi)容 第二節(jié) 采納的工藝

34、技術(shù)路線 第三節(jié) 設(shè)備選型 第四節(jié) 建設(shè)地點(diǎn) 第五節(jié) 建設(shè)組織實(shí)施 一、建設(shè)工期和進(jìn)度安排 二、建設(shè)期治理措施 第六節(jié) 廠房建筑技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo) 第四章環(huán)境愛(ài)護(hù)、資源綜合利用、節(jié)能措施 第一節(jié) 環(huán)境愛(ài)護(hù) 一、設(shè)計(jì)依據(jù) 二、環(huán)保及污染防治措施 第二節(jié) 資源綜合利用 一、設(shè)計(jì)依據(jù) 二、環(huán)境愛(ài)護(hù)措施 第三節(jié) 節(jié)能措施 一、設(shè)計(jì)依據(jù) 二、環(huán)境愛(ài)護(hù)措施 第四節(jié) 消防措施 一、設(shè)計(jì)依據(jù) 二、環(huán)境愛(ài)護(hù)措施 第五節(jié) 原材料供應(yīng)及外部配套條件落實(shí)情況 第五章項(xiàng)目法人差不多情況 第一節(jié) 項(xiàng)目法人企業(yè)概況 一、所有制性質(zhì) 二、主營(yíng)業(yè)務(wù) 第二節(jié) 項(xiàng)目法人企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況概況 一、近三年財(cái)務(wù)指標(biāo)(銷(xiāo)售收入、利潤(rùn)、稅金、固定資產(chǎn)

35、、資產(chǎn)負(fù)債率等) 二、銀行信用等級(jí) 第三節(jié) 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人差不多情況 第四節(jié) 項(xiàng)目法人企業(yè)要緊股東的概況; 第六章投資方案 第一節(jié) 項(xiàng)目總投資規(guī)模 一、固定資產(chǎn)投資 二、流淌資產(chǎn)投資 第二節(jié) 投資使用方案 第三節(jié) 資金籌措方案 第四節(jié) 貸款償還打算 第七章項(xiàng)目財(cái)務(wù)分析、經(jīng)濟(jì)分析及要緊指標(biāo) 第一節(jié) 內(nèi)部收益率與投資回收期 第二節(jié) 投資利潤(rùn)率 第三節(jié) 項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表 第四節(jié) 盈虧平衡表 第五節(jié) 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析 第六節(jié) 經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益分析 一、社會(huì)效益 二、經(jīng)濟(jì)效益 第八章資金申請(qǐng)報(bào)告附件 第一節(jié) 銀行承貸證明(省分行以上)文件; 第二節(jié) 項(xiàng)目法人近三年的經(jīng)營(yíng)狀況(財(cái)務(wù)三表)和自籌資金保證落實(shí)文件;

36、第三節(jié) 地點(diǎn)、部門(mén)配套資金及其它資金來(lái)源證明文件; 第四節(jié) 前期科研成果證明材料(權(quán)威機(jī)構(gòu)認(rèn)證、專(zhuān)利證書(shū)等); 第五節(jié) 環(huán)境愛(ài)護(hù)主管部門(mén)意見(jiàn); 第六節(jié) 有關(guān)部門(mén)出具產(chǎn)品生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)許可文件(醫(yī)藥、 HYPERLINK /view/4579.htm t _blank 生物、農(nóng)藥、信息安全產(chǎn)品等); 第七節(jié) 土地、重要原材料以及其它所需證明材料; 第八節(jié) 項(xiàng)目核準(zhǔn)或備案文件(在有效期內(nèi)且未滿(mǎn)兩年);已開(kāi)工項(xiàng)目需提供投資完成、工程進(jìn)度以及生產(chǎn)情況證明材料。投資價(jià)值分析報(bào)告投資價(jià)值分析報(bào)告是國(guó)際投、融資領(lǐng)域投資商確定項(xiàng)目投資與否的重要依據(jù),要緊對(duì)項(xiàng)目背景、宏觀環(huán)境、微觀環(huán)境、相關(guān)產(chǎn)業(yè)、地理位置、資源和能

37、力、SWOT、市場(chǎng)詳細(xì)情況、銷(xiāo)售策略、財(cái)務(wù)詳細(xì)評(píng)價(jià)、項(xiàng)目?jī)r(jià)值估算等進(jìn)行分析研究,反映項(xiàng)目各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),得出科學(xué)、客觀的結(jié)論。投資價(jià)值分析報(bào)告架構(gòu)agba國(guó)際金融服務(wù)中心傾力奉獻(xiàn)-投資價(jià)值分析報(bào)告架構(gòu): 第一章:摘要; 第二章:項(xiàng)目背景分析規(guī)劃; 第三章: HYPERLINK /view/3772287.htm t _blank 外部環(huán)境分析; 第四章: HYPERLINK /view/4207283.htm t _blank 市場(chǎng)需求預(yù)測(cè); 第五章:競(jìng)爭(zhēng)分析; 第六章:財(cái)務(wù)評(píng)價(jià); 第七章:融資策略; 第八章:價(jià)值分析推斷; 第九章:風(fēng)險(xiǎn)分析; 第十章:投資價(jià)值分析結(jié)論; 第十一章:附件 投資價(jià)

38、值分析報(bào)告重要性作用投資價(jià)值分析報(bào)告是國(guó)際投、融資領(lǐng)域投資商確定項(xiàng)目投資與否的重要依據(jù),要緊對(duì)項(xiàng)目背景、宏觀環(huán)境、微觀環(huán)境、相關(guān)產(chǎn)業(yè)、地理位置、資源和能力、 SWOT 、市場(chǎng)詳細(xì)情況、銷(xiāo)售策略、財(cái)務(wù)詳細(xì)評(píng)價(jià)、項(xiàng)目?jī)r(jià)值估算等進(jìn)行分析研究,反映項(xiàng)目各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),得出科學(xué)、客觀的結(jié)論。投資價(jià)值分析報(bào)告和 HYPERLINK /view/1366794.htm t _blank 項(xiàng)目建議書(shū)、可行性研究報(bào)告及 HYPERLINK /view/43184.htm t _blank 商業(yè)打算書(shū)有所不同,它要緊集反映投資該項(xiàng)目在以后市場(chǎng)的價(jià)值分析。 不僅僅為融投資雙方充分認(rèn)識(shí)投資項(xiàng)目的投資價(jià)值與風(fēng)險(xiǎn),更重要的

39、是通過(guò)充分評(píng)估項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)、資源,加速企業(yè)或項(xiàng)目法人擁有的人才、技術(shù)、市場(chǎng)、項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)權(quán)等無(wú)形資源與有形資本的有機(jī)融合,對(duì)企業(yè)和投資機(jī)構(gòu)提供重要的融投資決策參考依據(jù)。 投資價(jià)值分析報(bào)告意義投資價(jià)值分析報(bào)告是國(guó)際投資商在進(jìn)行投資決策時(shí)的重要依據(jù),其要求在掌握項(xiàng)目差不多投資額的基礎(chǔ)上,對(duì)項(xiàng)目背景、宏觀環(huán)境、微觀環(huán)境、相關(guān)產(chǎn)業(yè)、地理位置、資源和能力、SWOT、市場(chǎng)詳細(xì)情況、銷(xiāo)售策略、財(cái)務(wù)詳細(xì)評(píng)價(jià)、項(xiàng)目?jī)r(jià)值估算等進(jìn)行分析研究,更能反映項(xiàng)目各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),得出更科學(xué)、更客觀的結(jié)論。 投資價(jià)值分析報(bào)告有不于項(xiàng)目建議書(shū)、可行性研究報(bào)告及商業(yè)打算書(shū),它要緊在于項(xiàng)目的投資價(jià)值分析,把項(xiàng)目放在市場(chǎng)、社會(huì)那個(gè)大環(huán)境中更全面

40、的分析項(xiàng)目能不能實(shí)施,實(shí)施后到底有沒(méi)有價(jià)值。投資價(jià)值分析報(bào)告不只是停留在“打算”等理論的分析,它的分析是理論和實(shí)際的結(jié)合。 對(duì)企業(yè)或項(xiàng)目法人而言,利用項(xiàng)目投資價(jià)值分析報(bào)告能夠?qū)?xiàng)目的投融資方案以及以后收益等進(jìn)行自我診斷和預(yù)知,以適應(yīng)資本市場(chǎng)的投資要求,進(jìn)而達(dá)到在資本市場(chǎng)上融資的目的。 一份好的項(xiàng)目投資價(jià)值分析報(bào)告將會(huì)使投資者更快、更好地了解投資項(xiàng)目,使投資者對(duì)項(xiàng)目有信心,有熱情,動(dòng)員促成投資者參與該項(xiàng)目,最終達(dá)到為項(xiàng)目籌集資金的目的。1 項(xiàng)目投資價(jià)值分析報(bào)告的格式和內(nèi)容 摘要要緊包括:項(xiàng)目名稱(chēng),承辦單位,項(xiàng)目投資方案,投資分析,項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)及意義,項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)。 項(xiàng)目背景分析及規(guī)劃要緊包括:1

41、、項(xiàng)目背景。 2、項(xiàng)目建設(shè)規(guī)劃。 3、要緊產(chǎn)品和產(chǎn)量。 4、工藝技術(shù)方案 外部環(huán)境分析 要緊包括:1、外部一般環(huán)境(PEST)分析。 2、產(chǎn)業(yè)分析。 市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)要緊包括:1、國(guó)外市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)。 2、國(guó)內(nèi)市場(chǎng)需求狀況分析。 內(nèi)部分析 要緊包括:1、項(xiàng)目地理位置分析。 2、資源和技術(shù)。3、項(xiàng)目之 SWOT 分析。4、項(xiàng)目競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的選擇。 財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)要緊包括:1、評(píng)價(jià)方法的選擇及依據(jù)。2、項(xiàng)目投資估算。 3、產(chǎn)品成本及費(fèi)用估算。 4、 HYPERLINK /view/191155.htm t _blank 產(chǎn)品銷(xiāo)售收入及稅金估算。 5、利潤(rùn)及分配。 6、財(cái)務(wù) HYPERLINK /view/2315

42、346.htm t _blank 盈利能力分析。 7、項(xiàng)目 HYPERLINK /view/861929.htm t _blank 盈虧平衡分析。 8、財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)分析結(jié)論。 融資策略要緊包括:資金籌措、資金來(lái)源、資金運(yùn)籌打算等。 價(jià)值分析推斷要緊包括:價(jià)值推斷方法的選擇,價(jià)值評(píng)估。 項(xiàng)目投資價(jià)值分析報(bào)告的概念在國(guó)際投資領(lǐng)域中,為減少投資人的投資失誤和風(fēng)險(xiǎn),每一次投資活動(dòng)都必須建立一套科學(xué)的,適應(yīng)自己的投資活動(dòng)特征的理論和方法。投資價(jià)值分析報(bào)告正是汲取了國(guó)際上投資項(xiàng)目分析評(píng)價(jià)的理論和方法,利用豐富的資料和數(shù)據(jù),定性和定量相結(jié)合,對(duì)投資項(xiàng)目的價(jià)值進(jìn)行全面的分析評(píng)價(jià)。 項(xiàng)目投資價(jià)值分析報(bào)告是投資前期一

43、個(gè)重要的 HYPERLINK /view/3853038.htm t _blank 關(guān)鍵步驟,項(xiàng)目的規(guī)模大小、區(qū)域分析、項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)治理、市場(chǎng)分析、經(jīng)濟(jì)性分析、利潤(rùn)預(yù)測(cè)、財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)等重大問(wèn)題,都要在投資價(jià)值分析報(bào)告中體現(xiàn)。 重要性作用agba國(guó)際金融服務(wù)中心認(rèn)為-項(xiàng)目投資價(jià)值分析報(bào)告在項(xiàng)目融資前期所起到的重要性作用 項(xiàng)目投資價(jià)值分析報(bào)告在項(xiàng)目可行性研究的基礎(chǔ)上,汲取國(guó)內(nèi)外投資項(xiàng)目分析評(píng)價(jià)的理論和方法,利用豐富的資料和數(shù)據(jù),定性和定量相結(jié)合,對(duì)投資項(xiàng)目的價(jià)值進(jìn)行全面的分析評(píng)估。進(jìn)行投資價(jià)值分析評(píng)估的目的是通過(guò)對(duì)投資項(xiàng)目的技術(shù)、產(chǎn)品、市場(chǎng)、財(cái)務(wù)、治理團(tuán)隊(duì)和環(huán)境等方面的分析和評(píng)價(jià),并通過(guò)分析計(jì)算投資項(xiàng)目

44、在項(xiàng)目計(jì)算期產(chǎn)生的預(yù)期現(xiàn)金流確定其有無(wú)投資價(jià)值以及相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)有多大,并進(jìn)而做出投資決策,對(duì)投資者而言,項(xiàng)目投資價(jià)值分析報(bào)告是一個(gè)投資決策 HYPERLINK /view/1266933.htm t _blank 輔助工具,它為投資者提供了一個(gè)全面、系統(tǒng)、客觀的全要素評(píng)價(jià)體系和綜合分析平臺(tái)。利用項(xiàng)目投資價(jià)值分析評(píng)估報(bào)告,投資者能全方位、多視角地剖析和挖掘風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)的投資價(jià)值,最大限度地降低投資風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)企業(yè)或項(xiàng)目法人而言,利用項(xiàng)目投資價(jià)值分析報(bào)告能夠?qū)?xiàng)目的投融資方案以及以后收益等進(jìn)行自我診斷和預(yù)知,以適應(yīng)資本市場(chǎng)的投資要求,進(jìn)而達(dá)到在資本市場(chǎng)上融資的目的。 一份好的項(xiàng)目投資價(jià)值分析報(bào)告將會(huì)使投資者

45、更快、更好地了解投資項(xiàng)目,使投資者對(duì)項(xiàng)目有信心,有熱情,動(dòng)員促成投資者參與該項(xiàng)目,最終達(dá)到為項(xiàng)目籌集資金的作用。 投資價(jià)值分析報(bào)告是國(guó)際投、融資領(lǐng)域投資商確定項(xiàng)目投資與否的重要依據(jù),要緊對(duì)項(xiàng)目背景、宏觀環(huán)境、微觀環(huán)境、相關(guān)產(chǎn)業(yè)、地理位置、資源和能力、 SWOT 、市場(chǎng)詳細(xì)情況、銷(xiāo)售策略、財(cái)務(wù)詳細(xì)評(píng)價(jià)、項(xiàng)目?jī)r(jià)值估算等進(jìn)行分析研究,反映項(xiàng)目各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),得出科學(xué)、客觀的結(jié)論。投資價(jià)值分析報(bào)告和項(xiàng)目建議書(shū)、可行性研究報(bào)告及商業(yè)打算書(shū)有所不同,它要緊集反映投資該項(xiàng)目在以后市場(chǎng)的價(jià)值分析。 不僅僅為融投資雙方充分認(rèn)識(shí)投資項(xiàng)目的投資價(jià)值與風(fēng)險(xiǎn),更重要的是通過(guò)充分評(píng)估項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)、資源,加速企業(yè)或項(xiàng)目法人擁有的

46、人才、技術(shù)、市場(chǎng)、項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)權(quán)等無(wú)形資源與有形資本的有機(jī)融合,對(duì)企業(yè)和投資機(jī)構(gòu)提供重要的融投資決策參考依據(jù)。可行性研究報(bào)告可行性研究報(bào)告是從事一種經(jīng)濟(jì)活動(dòng)(投資)之前,雙方要從經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、生產(chǎn)、供銷(xiāo)直到社會(huì)各種環(huán)境、法律等各種因素進(jìn)行具體調(diào)查、研究、分析,確定有利和不利的因素、項(xiàng)目是否可行,可能成功率大小、經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效果程度,為決策者和主管機(jī)關(guān)審批的上報(bào)文件。含義可行性研究報(bào)告,簡(jiǎn)稱(chēng)可研,是在制訂生產(chǎn)、基建、科研打算的前期,通過(guò)全面的調(diào)查研究,分析論證某個(gè)建設(shè)或改造工程、某種科學(xué)研究、某項(xiàng)商務(wù)活動(dòng)切實(shí)可行而提出的一種書(shū)面材料。 項(xiàng)目可行性研究報(bào)告要緊是通過(guò)對(duì)項(xiàng)目的要緊內(nèi)容和配套條件,如市場(chǎng)需

47、求、資源供應(yīng)、建設(shè)規(guī)模、工藝路線、設(shè)備選型、環(huán)境阻礙、資金籌措、盈利能力等,從技術(shù) 、經(jīng)濟(jì)、工程等方面進(jìn)行調(diào)查研究和分析比較,并對(duì)項(xiàng)目建成以后可能取得的財(cái)務(wù)、經(jīng)濟(jì)效益及社會(huì)阻礙進(jìn)行預(yù)測(cè),從而提出該項(xiàng)目是否值得投資和如何進(jìn)行建設(shè)的咨詢(xún)意見(jiàn),為項(xiàng)目決策提供依據(jù)的一種綜合性的分析方法。可行性研究具有預(yù)見(jiàn)性、公正性、可靠性、科學(xué)性的特點(diǎn)。 可行性研究報(bào)告是確定建設(shè)項(xiàng)目前具有決定性意義的工作,是在投資決策之前,對(duì)擬建項(xiàng)目進(jìn)行全面技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析論證的科學(xué)方法,在投資治理中,可行性研究是指對(duì)擬建項(xiàng)目有關(guān)的自然、社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)等進(jìn)行調(diào)研、分析比較以及預(yù)測(cè)建成后的社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益。 用途a、用于企業(yè)融資、對(duì)外招商合

48、作的可行性研究報(bào)告 此類(lèi)研究報(bào)告通常要求市場(chǎng)分析準(zhǔn)確、投資方案合理、并提供競(jìng)爭(zhēng)分析、營(yíng)銷(xiāo)打算、治理方案、技術(shù)研發(fā)等實(shí)際運(yùn)作方案。 b、用于國(guó)家進(jìn)展和改革委(往常的計(jì)委)立項(xiàng)的可行性研究報(bào)告。 此文件是依照中華人民共和國(guó)行政許可法和國(guó)務(wù)院對(duì)確需保留的行政審批項(xiàng)目設(shè)定行政許可的決定而編寫(xiě),是大型基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目立項(xiàng)的基礎(chǔ)文件,發(fā)改委依照可行性研究報(bào)告進(jìn)行核準(zhǔn)、備案或批復(fù),決定某個(gè)項(xiàng)目是否實(shí)施。另外醫(yī)藥企業(yè)在申請(qǐng)相關(guān)證書(shū)時(shí)也需要編寫(xiě)可行性研究報(bào)告。 c、用于銀行貸款的可行性研究報(bào)告 商業(yè)銀行在貸款前進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估時(shí),需要項(xiàng)目方出具詳細(xì)的可行性研究報(bào)告,關(guān)于國(guó)家開(kāi)發(fā)銀行等國(guó)內(nèi)銀行,該報(bào)告由甲級(jí)資格單位出具,

49、通常不需要再組織專(zhuān)家評(píng)審,部分銀行的貸款可行性研究報(bào)告不需要資格,但要求融資方案合理,分析正確,信息全面。另外在申請(qǐng)國(guó)家的相關(guān)政策支持資金 、工商注冊(cè)時(shí)往往也需要編寫(xiě)可行性研究報(bào)告,該文件類(lèi)似用于銀行貸款的可研報(bào)告。 d、用于申請(qǐng)進(jìn)口設(shè)備免稅 要緊用于進(jìn)口設(shè)備免稅用的可行性研究報(bào)告,申請(qǐng)辦理中外合資企業(yè)、內(nèi)資企業(yè)項(xiàng)目確認(rèn)書(shū)的項(xiàng)目需要提供項(xiàng)目可行性研究報(bào)告。 e、用于境外投資項(xiàng)目核準(zhǔn)的可行性研究報(bào)告 企業(yè)在實(shí)施走出去戰(zhàn)略,對(duì)國(guó)外礦產(chǎn)資源和其他產(chǎn)業(yè)投資時(shí),需要編寫(xiě)可行性研究報(bào)告報(bào)給國(guó)家進(jìn)展和改革委或省發(fā)改委,需要申請(qǐng)中國(guó)進(jìn)出口銀行境外投資重點(diǎn)項(xiàng)目信貸支持時(shí),也需要可行性研究報(bào)告。 在上述五種可研中

50、,第(2)(4)(5)準(zhǔn)入門(mén)檻最高,需要編寫(xiě)單位擁有工程咨詢(xún)資格,該資格由國(guó)家進(jìn)展和改革委員會(huì)頒發(fā),分為甲級(jí)、乙級(jí)、丙級(jí)三個(gè)等級(jí)。 要緊內(nèi)容各類(lèi)可行性研究?jī)?nèi)容側(cè)重點(diǎn)差異較大,但一般應(yīng)包括以下內(nèi)容: 投資必要性。要緊依照市場(chǎng)調(diào)查及預(yù)測(cè)的結(jié)果,以及有關(guān)的產(chǎn)業(yè)政策等因素,論證項(xiàng)目投資建設(shè)的必要性。 技術(shù)的可行性。 要緊從事項(xiàng)目實(shí)施的技術(shù)角度,合理設(shè)計(jì)技術(shù)方案,并進(jìn)行比選和評(píng)價(jià)。 財(cái)務(wù)可行性。要緊從項(xiàng)目及投資者的角度,設(shè)計(jì)合理財(cái)務(wù)方案,從企業(yè)理財(cái)?shù)慕嵌冗M(jìn)行資本預(yù)算,評(píng)價(jià)項(xiàng)目的財(cái)務(wù)盈利能力,進(jìn)行投資決策,并從融資主體(企業(yè))的角度評(píng)價(jià)股東投資收益、現(xiàn)金流量打算及債務(wù)清償能力。 組織可行性。制定合理的項(xiàng)目

51、實(shí)施進(jìn)度打算、設(shè)計(jì)合理組織機(jī)構(gòu)、選擇經(jīng)驗(yàn)豐富的治理人員、建立良好的協(xié)作關(guān)系、制定合適的培訓(xùn)打算等,保證項(xiàng)目順利執(zhí)行。 經(jīng)濟(jì)可行性。要緊是從資源配置的角度衡量項(xiàng)目的價(jià)值,評(píng)價(jià)項(xiàng)目在實(shí)現(xiàn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)進(jìn)展目標(biāo)、有效配置經(jīng)濟(jì)資源、增加供應(yīng)、制造就業(yè)、改善環(huán)境、提高人民生活等方面的效益。 社會(huì)可行性。要緊分析項(xiàng)目對(duì)社會(huì)的阻礙,包括政治體制、方針政策、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、法律道德、宗教民族、婦女兒童及社會(huì)穩(wěn)定性等。 風(fēng)險(xiǎn)因素及對(duì)策。要緊是對(duì)項(xiàng)目的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、組織風(fēng)險(xiǎn)、法律風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)濟(jì)及社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)等因素進(jìn)行評(píng)價(jià),制定規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的對(duì)策,為項(xiàng)目全過(guò)程的風(fēng)險(xiǎn)治理提供依據(jù)。 一般可行性研究報(bào)告的要緊內(nèi)容和要求如下:

52、(一)差不多情況:中外合資經(jīng)營(yíng)企業(yè)名稱(chēng)、法定地址、宗旨、經(jīng)營(yíng)范圍和規(guī)模;合營(yíng)各方名稱(chēng)、注冊(cè)國(guó)家、法定地址和法定代表人姓名、職務(wù)、國(guó)籍;企業(yè)總投資、注冊(cè)資本股本額(自有資金額、合營(yíng)各方出資比例、出資方式、股本交納期限);合營(yíng)期限、合營(yíng)方利潤(rùn)分配及虧損分擔(dān)比例;項(xiàng)目建議書(shū)的審批文件;可行性研究報(bào)告的負(fù)責(zé)人名單;可行性研究報(bào)告的概況、結(jié)論、問(wèn)題和建議。 (二)產(chǎn)品生產(chǎn)安排及其依據(jù)。要講明國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)需求情況和市場(chǎng)預(yù)測(cè)的情況,以及國(guó)內(nèi)外目前已有的和在建的生產(chǎn)裝備能力。 (三)物料供應(yīng)安排(包括能源和交通運(yùn)輸)及其依據(jù)。 (四)項(xiàng)目地址選擇及其依據(jù)。 (五)技術(shù)裝備和工藝過(guò)程的選擇及其依據(jù)(包括國(guó)內(nèi)外設(shè)備

53、分批交貨的安排)。 (六)生產(chǎn)組織安排(包括職工總數(shù)、構(gòu)成、來(lái)源和經(jīng)營(yíng)治理)及其依據(jù)。 (七)環(huán)境污染治理和勞動(dòng)安全愛(ài)護(hù)、衛(wèi)生設(shè)施及其依據(jù)。 (八)建設(shè)方式、建設(shè)進(jìn)度安排及其依據(jù)。 (九)資金籌措及其依據(jù)(包括廠房、設(shè)備入股計(jì)算的依據(jù))。 (十)外匯收支安排及其依據(jù)。 (十一)綜合分析(包括經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、財(cái)務(wù)和法律方面的分析)。要采納動(dòng)態(tài)法和風(fēng)險(xiǎn)法(或敏感度分析法)等方法分析項(xiàng)目效益和外匯收支等情況。 (十二)必要的附件。如合營(yíng)各方的營(yíng)業(yè)執(zhí)照副本;法定代表人證明書(shū);合營(yíng)各方的資產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)情況資料;上級(jí)主管部門(mén)的意見(jiàn) 研究方法可行性研究報(bào)告的研究方法要緊有查詢(xún)往年資料、發(fā)放問(wèn)卷、集體商討、數(shù)據(jù)共享、

54、比較研究、專(zhuān)業(yè)人士把關(guān)等(望有人增補(bǔ))。 方法作用可行性研究報(bào)告是在制定某一建設(shè)或科研項(xiàng)目之前,對(duì)該項(xiàng)目實(shí)施的可能性、有效性、技術(shù)方案及技術(shù)政策進(jìn)行具體、深入、細(xì)致的技術(shù)論證和經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià),以求確定一個(gè)在技術(shù)上合理、經(jīng)濟(jì)上合算的最優(yōu)方案和最佳時(shí)機(jī)而寫(xiě)的書(shū)面報(bào)告。 可行性研究報(bào)告要緊內(nèi)容是要求以全面、系統(tǒng)的分析為要緊方法,經(jīng)濟(jì)效益為核心,圍繞阻礙項(xiàng)目的各種因素,運(yùn)用大量的數(shù)據(jù)資料論證擬建項(xiàng)目是否可行。對(duì)整個(gè)可行性研究提出綜合分析評(píng)價(jià),指出優(yōu)缺點(diǎn)和建議。為了結(jié)論的需要,往往還需要加上一些附件,如試驗(yàn)數(shù)據(jù)、論證材料、計(jì)算 HYPERLINK /view/69232.htm t _blank 圖表、附圖等

55、,以增強(qiáng)可行性研究報(bào)告的講服力。 可行性研究報(bào)告是確定建設(shè)項(xiàng)目前具有決定性意義的工作,是在投資決策之前,對(duì)擬建項(xiàng)目進(jìn)行全面技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析論證的科學(xué)方法,在投資治理中,可行性研究是指對(duì)擬建項(xiàng)目有關(guān)的自然、社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)等進(jìn)行調(diào)研、分析比較以及預(yù)測(cè)建成后的社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益。在此基礎(chǔ)上,綜合論證項(xiàng)目建設(shè)的必要性,財(cái)務(wù)的盈利性,經(jīng)濟(jì)上的合理性,技術(shù)上的先進(jìn)性和適應(yīng)性以及建設(shè)條件的可能性和可行性,從而為投資決策提供科學(xué)依據(jù)。 差不多構(gòu)架可行性研究報(bào)告差不多構(gòu)架: 第一章:項(xiàng)目總論; 1總論 1 1.1項(xiàng)目背景 1 1.2項(xiàng)目概況 3 1.3結(jié)論與建議 4 2項(xiàng)目的規(guī)劃相關(guān)性及建設(shè)必要性 6 2.1項(xiàng)目的規(guī)劃

56、相關(guān)性 6 2.2項(xiàng)目的建設(shè)必要性 7 3場(chǎng)址選擇 9 3.1場(chǎng)址現(xiàn)狀 9 3.2場(chǎng)址建設(shè)條件 10 4建設(shè)項(xiàng)目定位分析 16 4.1項(xiàng)目服務(wù)區(qū)域概況分析 16 4.2項(xiàng)目功能定位 18 4.3建筑定位 19 5建設(shè)方案 21 5.1建筑設(shè)計(jì)指導(dǎo)思想與原則 21 5.2項(xiàng)目總體規(guī)劃方案 22 5.3工程方案 24 5.4配套設(shè)施設(shè)計(jì)方案 25 5.5建設(shè)方案評(píng)價(jià) 29 6環(huán)境阻礙評(píng)價(jià) 30 6.1 項(xiàng)目地塊環(huán)境現(xiàn)狀 30 6.2采納的環(huán)境愛(ài)護(hù)標(biāo)準(zhǔn) 30 6.3項(xiàng)目建設(shè)與運(yùn)營(yíng)對(duì)環(huán)境的阻礙 31 6.4環(huán)境愛(ài)護(hù)措施 32 7 組織機(jī)構(gòu)與治理模式 35 7.1 組織機(jī)構(gòu) 35 7.2治理模式 35

57、8 項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度 37 8.1建設(shè)工期 37 8.2實(shí)施進(jìn)度安排 37 9投資估算及資金籌措 39 9.1投資估算 39 9.2資金來(lái)源與籌措 41 10財(cái)務(wù)評(píng)價(jià) 42 10.1評(píng)價(jià)依據(jù) 42 10.2基礎(chǔ)數(shù)據(jù)與參數(shù) 42 10.3營(yíng)業(yè)收入估算 43 10.4成本費(fèi)用估算 43 10.5盈利能力分析 43 10.6償債能力分析 44 10.7財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)結(jié)論 44 11 社會(huì)評(píng)價(jià) 45 11.1項(xiàng)目對(duì)社會(huì)的阻礙分析 45 11.2項(xiàng)目與所在地區(qū)互適性分析 46 11.3社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)分析 48 11.4社會(huì)評(píng)價(jià)結(jié)論 49 12可行性研究的結(jié)論與建議 50 12.1可行性研究結(jié)論 50 12.2可行性研究

58、建議 360 HYPERLINK /view/671183.htm 重點(diǎn)內(nèi)容可行性研究報(bào)告的差不多內(nèi)容確實(shí)是報(bào)告的正文部分所要體現(xiàn)的內(nèi)容。它是結(jié)論和建議賴(lài)以產(chǎn)生的基礎(chǔ)。要求以全面、系統(tǒng)的分析為要緊方法,經(jīng)濟(jì)效益為核心,圍繞阻礙項(xiàng)目的各種因素,運(yùn)用大量的數(shù)據(jù)資料論證擬建項(xiàng)目是否可行。當(dāng)項(xiàng)目的可行性研究完成了所有系統(tǒng)的分析之后,應(yīng)對(duì)整個(gè)可行性研究提出綜合分析評(píng)價(jià),指出優(yōu)缺點(diǎn)和建議。 為了結(jié)論的需要,往往還需要加上一些附件,如試驗(yàn)數(shù)據(jù)、論證材料、計(jì)算圖表、附圖等,以增強(qiáng)可行性報(bào)告的講服力。可行性研究報(bào)告一般由一個(gè)總論和幾個(gè)專(zhuān)題構(gòu)成。 第一總論??傉摷错?xiàng)目的差不多情況。在商業(yè)打算書(shū),可行性研究報(bào)告的編

59、制中,這一部分特不重要,項(xiàng)目的報(bào)批、貸款的申請(qǐng)、合作對(duì)象的吸引要緊靠這一部分??傉摰膬?nèi)容一般包括項(xiàng)目的背景、項(xiàng)目的歷史、項(xiàng)目概要以及項(xiàng)目承辦人四個(gè)方面。總論的實(shí)質(zhì)是對(duì)項(xiàng)目簡(jiǎn)明扼要地做一個(gè)概述,對(duì)項(xiàng)目承辦人的形象和思想作相應(yīng)的描述。在許多情況下,項(xiàng)目的評(píng)估、審批、貸款以及對(duì)合作者的吸引,其成敗在一定程度上取決于總論寫(xiě)作質(zhì)量的好壞。因此,寫(xiě)作時(shí)一定要盡心盡力,既要保證總論的內(nèi)容完整、重點(diǎn)突出,又要注意與后面內(nèi)容相照顧。 第二差不多問(wèn)題研究??尚行匝芯繄?bào)告的差不多問(wèn)題研究,是對(duì)各個(gè)專(zhuān)題研究報(bào)告進(jìn)行匯總統(tǒng)一、平衡后所作的較原則、較系統(tǒng)的概述。項(xiàng)目不同,差不多問(wèn)題研究的內(nèi)容也就不同。目前較有代表性的有三

60、個(gè):工業(yè)新建項(xiàng)目的差不多問(wèn)題研究,技術(shù)引進(jìn)項(xiàng)目的差不多問(wèn)題研究和技術(shù)經(jīng)濟(jì)政策差不多問(wèn)題研究。其中,工業(yè)新建項(xiàng)目的第一方面是市場(chǎng)研究,著重解決項(xiàng)目新建的必要性問(wèn)題;第二方面是工藝研究,著重解決技術(shù)上的可能性問(wèn)題;第三方面是經(jīng)濟(jì)效益研究,著重解決項(xiàng)目的合理性問(wèn)題。在具體寫(xiě)作過(guò)程中,人們常把這三個(gè)問(wèn)題分成十個(gè)專(zhuān)題來(lái)寫(xiě)。這十個(gè)專(zhuān)題為:市場(chǎng)情況與企業(yè)規(guī)模;資源與原料及協(xié)作條件;廠址選擇方案;項(xiàng)目技術(shù)方案;環(huán)保方案;工廠治理機(jī)構(gòu)和職員方案;項(xiàng)目實(shí)施打算和進(jìn)度方案;資金籌措;經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià);結(jié)論。 可行性研究的一般要求對(duì)可行性研究報(bào)告的寫(xiě)作要求要緊包括以下四個(gè)方面: HYPERLINK /albums/67118

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