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文檔簡介
1、山西金暉煤焦化工有限公司二OO四年員工考核手冊部門:供應(yīng)部崗 位:原料計(jì)劃員 考核者:供應(yīng)部部長 員工姓名:供應(yīng)部原料計(jì)劃員一、 職位基礎(chǔ)資料崗位名稱:供應(yīng)部原料計(jì)劃員職位級別:崗位定員: 1直接上級:供應(yīng)部部長直接下級:職位摘要:負(fù)責(zé)公司原煤等采購計(jì)劃制訂工作;工作環(huán)境:正常工作環(huán)境;工作時(shí)間:以正常白班為主;工作協(xié)作關(guān)系: 內(nèi)部:生產(chǎn)技術(shù)部、銷售部、洗煤車間、煉焦車間、財(cái)務(wù)部、辦公 室 外部:無崗位職責(zé):物資到試況明主管( 1 ) 負(fù)責(zé)公司原料采供購置計(jì)劃的編排與報(bào)送,物資訂購合同的管理,以及購進(jìn) 資料的歸檔手續(xù);( 2 ) 按照公司的相應(yīng)規(guī)定,準(zhǔn)時(shí)將年、月度的原料購置計(jì)劃進(jìn)行組織匯總,并
2、做 算平衡;( 3 ) 建立原料采供單項(xiàng)登記冊,以便隨時(shí)掌握供應(yīng)員采供情況,逐月填報(bào)采供情 細(xì)表,報(bào)送部長查閱;( 4 ) 月終將本月計(jì)劃和本月到貨情況進(jìn)行核對,將未到原料另行登記,報(bào)送上級 部門,并通知采購員未到貨物情況;( 5 ) 妥善保管計(jì)劃存根,逐日裝訂成冊,以備查閱;( 6 ) 做好計(jì)劃、合同與資料的交接工作,并做好詳實(shí)的記錄;( 7 ) 做好本月計(jì)劃資金的統(tǒng)計(jì)工作,報(bào)送上級主管部門;( 8 ) 完成上級交辦的其它任務(wù)。二、 崗位職權(quán)1人權(quán)2財(cái)權(quán)3事權(quán)( 1 ) 對原料采購計(jì)劃的制訂權(quán)與建議權(quán);崗位責(zé)任:任職資格:1. 對原料采購計(jì)劃的制訂與填寫的正確性負(fù)責(zé) 四、1. 中專以上學(xué)歷;2. 年齡: 18 歲以上,性別不限。五、 辦公設(shè)備:電腦、電話等2004年1月考核表關(guān)鍵考核扌曰標(biāo)扣分計(jì)劃編報(bào)原料米供購置計(jì)劃的編制、報(bào)送如未按時(shí)編制、報(bào)送米購、供 應(yīng)計(jì)劃,每次扣3分總結(jié)月終將本月計(jì)劃和本月到貨情況進(jìn)行核對、總結(jié),并將情況報(bào)送有關(guān)部門如未按時(shí)編制、報(bào)送總結(jié),每 次 扣3分;總結(jié)出現(xiàn)差錯(cuò),每次扣 3分關(guān)鍵指標(biāo)扣分合計(jì)(1)月度重點(diǎn)工作內(nèi)容完成標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)分得分101010月度重點(diǎn)工作平均得分(2)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作內(nèi)容完成標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)分得分10101010領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作平均得分(3)其他扣分(4)事
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