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文檔簡介

1、2022 年安全生產(chǎn)工作計劃一、指導(dǎo)思想以人為本,堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)工作方針。以落實安全生產(chǎn)責(zé)任制、健全和完善各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度,夯實安全治理根底為重點,大力加強安全生產(chǎn)機(jī)制建立,強化員工的技術(shù)培訓(xùn) 與安全訓(xùn)練培訓(xùn)。二、工作目標(biāo)杜絕死亡、重傷和特大、重大事故、掌握一般安全事故發(fā)生,削減輕 傷安全事故、一般事故。三、工作方針仔細(xì)貫徹落實上級別領(lǐng)導(dǎo)部門安全生產(chǎn)工作意見,提高全員安全意識,完善安全生產(chǎn)責(zé)任制,強化現(xiàn)場治理,訂正習(xí)慣性違章行為,確保安全生 產(chǎn)投入,查找并整改事故隱患,確保公司正常的安全生產(chǎn)秩序。四、主要工作:1、加強對安全工作熟悉、落實責(zé)任,不斷提高安全治

2、理水平:(1)仔細(xì)貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)工作方針,堅固樹立安全生產(chǎn)“責(zé)任重于泰山”的思想觀念,始終把安全生產(chǎn)工作放在心頭,做到警鐘長鳴,常抓不懈,消退事故隱患,防止事故 發(fā)生。(2)仔細(xì)貫徹落實安全生產(chǎn)法。仔細(xì)貫徹落實安全生產(chǎn)的目標(biāo)責(zé)任制治理,堅決貫徹落實層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書,落實到每個崗位、每個人。并實行“誰主管,誰負(fù)責(zé);誰使用,誰負(fù)責(zé);誰的崗位,誰負(fù)責(zé);誰違章,誰負(fù)責(zé)”的治理原則,層層落實,加強監(jiān)視,嚴(yán)格考核。加強安 全目標(biāo)責(zé)任制,落實部門主要負(fù)責(zé)人安全責(zé)任。(3)連續(xù)完善落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,仔細(xì)執(zhí)行各項安全治理制度。加大檢查監(jiān)視力度,增加員工安全意識,把安全

3、生產(chǎn)責(zé)任的落實始終貫穿 于治理的每一個環(huán)節(jié),實現(xiàn)安全的全過程掌握。2、加大安全訓(xùn)練力度,建立企業(yè)安全文化:強化安全訓(xùn)練在安全治理中的根底作用,提高全員安全意識和公司整體安全素養(yǎng),大力培育具有 較強安全意識、嚴(yán)謹(jǐn)工作作風(fēng)、嫻熟生產(chǎn)技能的員工隊伍。(1)堅持對新進(jìn)公司員工三級安全訓(xùn)練,特別工種人員保證 100%有 效持證上崗。仔細(xì)做好特別工種的復(fù)審辦證工作(2)加強員工的安全技術(shù)培訓(xùn),使員工具有肯定的安全技能和事故急救學(xué)問。堅持班前、班后會,準(zhǔn)時把握員工心理波動對安全工作造成的 影響,做好預(yù)防。(3)仔細(xì)組織好“全國安全生產(chǎn)月”活動,并以此為主線,開展豐富多彩的群眾性安全宣傳訓(xùn)練活動,營造濃郁的企

4、業(yè)安全文化氣氛,大力 提倡以人為本的公司安全文化理念。(4)各部門負(fù)責(zé)人和安全員每月必需主動參與安全會議或活動。會議或活動要以學(xué)習(xí)領(lǐng)悟上級有關(guān)安全生產(chǎn)指示精神和相關(guān)的法律、法規(guī)為重點,結(jié)合公司的相關(guān)安全規(guī)定,樂觀開展安全宣傳訓(xùn)練活動。(5)各部門每年至少要組織開展各工種安全技術(shù)操作規(guī)程培訓(xùn)及考試一次(新入職的員工堅持二次考核上崗制度,即每季度組織三個月內(nèi)新入職員工安全測評,不合格人員重新進(jìn)培訓(xùn),合格前方可上崗)。(6)嚴(yán)密協(xié)作安??茦酚^開展職工職業(yè)安康查體、崗位職業(yè)檢測、防雷等檢測活動,提高預(yù)防水平,杜絕或削減各類安全事故和職業(yè)危害的 發(fā)生。(7)抓好環(huán)保脫硫脫硝等建立工程安全“三同時”工作,

5、探究新工 藝、新技術(shù)的應(yīng)用,確保工程建立、運行安全。(8)對企業(yè)內(nèi)特種設(shè)備定期進(jìn)展安全檢驗,并做資料保存和做好臺帳,對檢驗時有問題的特種設(shè)備要準(zhǔn)時停用或檢修,并有打算地更換相應(yīng) 的設(shè)備或管線。(9)連續(xù)抓好危急化學(xué)品的治理。進(jìn)一步完善重大危急源的監(jiān)控措施,在重大危急源及關(guān)鍵要害部位,增設(shè)醒目的安全標(biāo)識。加強廠區(qū)道路 整治,確保?;愤\輸安全。(10)加強應(yīng)急預(yù)案的演練,要求全員參加公司級安全事故應(yīng)急預(yù)案的演練,各部門開展部門級的分項演練,真正做到員工熟知應(yīng)急學(xué)問。 3、治理創(chuàng)新以人為本。(1)通過發(fā)發(fā)動工親自對本崗位和四周崗位辨識危急因素,提出掌握措施活動,會使員工知道本崗位和四周崗位有哪些危

6、急因素,采納什么樣的掌握措施,到達(dá)提高安全意識,把握安全技能,增加自我愛護(hù)力量, 為預(yù)防削減事故將起到特別關(guān)鍵的作用。(2)營造有序的工作環(huán)境,提高安全本質(zhì)化水平,塑造企業(yè)安全文化,進(jìn)一步通過相關(guān)機(jī)制的運行,使安全制度法規(guī)形成誰牽頭、誰負(fù)責(zé)、 誰考核、誰落實的封閉運轉(zhuǎn)、環(huán)環(huán)緊扣的法規(guī)體系。4、加大安全檢查力度,加強隱患治理整改。(1)仔細(xì)做好每月的常規(guī)安全檢查及各種專業(yè)安全檢查,準(zhǔn)時發(fā)覺并解決安全隱患,并每月按期將公司安全隱患自查表上報公司?,F(xiàn)場安全檢查的重點是制止“三違”、查找隱患、連續(xù)開展好“三查三反一抓”活動(三反:反松懈、反麻痹、反違章;三查:查思想、查落實、查隱患;一抓好:抓好隱患治

7、理整改),盡可能地掌握違規(guī)操作、違章操作大事的 發(fā)生。(2)安全治理人員要注意人性化、親情化治理,不斷增加安全治理 的親和力和感染力。(3)各部門的安全隱患,嚴(yán)格按時保質(zhì)保量根據(jù)整改措施進(jìn)展隱患整改,不以任何借口拖延或拒絕安全隱患的整改落實完成。對較難處理隱 患,定時、定人、定措施進(jìn)展全面監(jiān)護(hù),統(tǒng)一協(xié)調(diào)整改。(4)突出專業(yè)安全檢查作用,重點對公司的鍋爐、電氣、機(jī)械及壓力容器、外來施工等組織專業(yè)人員進(jìn)展檢查。各責(zé)任部門對所查隱患、要準(zhǔn)時整改,不能整改的要制訂牢靠的安全運行措施,直至隱患消退。(5)加強對三廢的排放和利用。“三廢”排放、“三廢”處理、“三廢” 綜合利用及“三廢”治理設(shè)施的進(jìn)展嚴(yán)格治

8、理并做好臺帳(6)加強對現(xiàn)場應(yīng)急救箱、氧氣(空氣)呼吸器等應(yīng)急設(shè)備(施) 維護(hù)保養(yǎng),各單位要落實專人負(fù)責(zé),確保隨時有效好用。(7)加強消防“四個力量”(檢查除火災(zāi)隱患力量、撲救初起火災(zāi)力量、組織逃命疏散力量、消防宣傳訓(xùn)練力量建立;成立特地工作小組,逐 步完善制度、檢查等各項工作。安全工作只有起點沒有終點。5、做好職業(yè)病防治、勞動愛護(hù)工作,保障職工安全安康。1、仔細(xì)貫徹職業(yè)病防治法,加強職業(yè)病防治工作。各單位在檢修、 技改、內(nèi)部環(huán)境整治時,要不斷改善作業(yè)場所條件。2、堅持定期對各塵毒監(jiān)測點進(jìn)展監(jiān)測,并向職工公告。各單位要實行有效措施,杜絕跑、冒、滴、漏,確保塵毒監(jiān)測達(dá)標(biāo)率 100%。3、加強勞保用品的治理,對勞保用品的打算、審批、訂購質(zhì)量、發(fā) 放把關(guān),并指導(dǎo)、催促職工按要求穿戴、使用。2022 年單位安全生產(chǎn)工作任重道遠(yuǎn),責(zé)任重大。對當(dāng)前在安全生產(chǎn)中存在的一些薄弱環(huán)節(jié),我們要保持高度警覺,居安思危找差距,警鐘常鳴從零始。堅持以人為本的安全生產(chǎn)理念,立足于愛護(hù)員工的生命、保障公司的進(jìn)展

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