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1、第 頁2022精選工作年度方案模板集錦8篇精選工作年度方案模板集錦8篇時間過得真快,總在不經意間流逝,我們又將迎來新一輪的努力,不妨坐下來好好寫寫工作方案吧。那么如何做出一份高質量的工作方案呢?以下是我收集整理的工作年度方案8篇,歡送閱讀,希望大家能夠喜歡。工作年度方案 篇1財務部作為公司的核心部門之一,肩負著對本錢的方案控制、各部門的費用支出、以及對銷售工作的配合與總結等工作任務,在領導的監(jiān)督下財務部各工作人員應合理的調節(jié)各項費用的支出,保證財務物資的平安;效勞于公司、效勞于員工、效勞于客戶,以促進公司開拓市場、增收節(jié)支,從而謀取利潤最大化,以最優(yōu)的人力配置謀取最大的經濟效益。在新的一年里,

2、財務部依據公司的平安生產方針和目標,結合本部門的工作性質,制定20 xx年度的平安生產工作方案:一、工作目標:1、本部門年度內重大事故為0%;2、職業(yè)危害事故為0%;3、不發(fā)生偷盜事故;4、保證公司內的現金100%平安。二、工作方案與實施1、組織財務部各員工對國家有關法律法規(guī)、會計制度、平安法、財務制度、公司平安生產職責和管理制度等有關法律法規(guī)、規(guī)章制度進行系統(tǒng)學習。2、在財務部內部明確考核制度:財務人員的分工及各職能部門的協(xié)作,要分工明確并帶有互相協(xié)作補充性,相互配合的工作中不斷學習,對各項費用的合理支出起到監(jiān)督作用,對違規(guī)違紀行為起到監(jiān)督智能。3、在應收帳款上起到有效的監(jiān)督作用:明確各分管

3、會計的職責,制定相應的制度,如對應收款的監(jiān)督,應制定相應的規(guī)定,對貨款回收的期限把握、回款具體事宜、相關銷售責任人都應有相應的監(jiān)督,加大財務監(jiān)督力度。4、在對公司其他部門的工作方面:對各科室產生的各項費用進行核算,為公司節(jié)省每一筆支出,從一角一元做起。在對各種原料的發(fā)票接收方面,認真做好本職工作盡自己的能力去做好每一筆業(yè)務的考察及發(fā)票的接收工作,認真完成每月的報稅工作。5、對車間的耗用、檢修期間產生的各項費用進行把關,為節(jié)約本錢、減少開支做好每一項工作,對各項費用的節(jié)、超進行考核并報公司領導,協(xié)助領導做好決策工作。6、工作期間應進行有階段性的總結,從月度小結到季度、半年、全年總結;做好資金預算

4、工作,其中包括對應付款項、應收款項、車間檢修估算等等;做好財務報表的編制工作,要求帳務清晰、任務明確;積極配合公司其他部門接受集團公司的考核及檢查。在新的一年里,力爭在機遇與挑戰(zhàn)面前認真搞好財務工作,用最優(yōu)的人力配置爭取最大的經濟效益,以節(jié)約本錢為思路提高資金使用價值;以提高員工素質、工作效率為工作目標,從思想上抓緊、行動上落實、制定完整的工作方案,學習好的工作經驗和精神,落實各項規(guī)章制度,努力做好財務工作。為公司的良好開展盡到最大的職責。工作年度方案 篇2在市委、市政府的正確領導下,在市電子政務辦的大力支持下,我局以機關效能和窗口建設為契機,積極推進本系統(tǒng)電子政務和信息公開工作建設,全力推行

5、政府信息公開,優(yōu)化辦公系統(tǒng),提高工作效率,加強數據平安管理,根底網絡建設成效顯著。根據?XX市人民政府辦公室關于開展20 xx年度全市電子政務考核工作的通知?六政辦明電20 xx1號文件要求,結合我局實際工作逐條對照,現將我局20 xx年度電子政務工作總結和20 xx年電子政務工作方案匯報如下:20 xx年工作總結:一、領導高度重視,建立工作機制1、成立了以主要領導為組長的領導小組,并及時根據人事變動進行調整。領導組辦公室設在局辦公室,日常業(yè)務指定專人ab崗負責,各業(yè)務科室與直屬單位配合;各縣區(qū)人社局確定了1名信息工作聯絡員,負責信息資料的搜集整理和上傳。2、在建立健全相關電子政務和信息公開制

6、度的根底上,重點抓好制度的落實,重新整理編印?XX市人力資源和社會保障信息管理系統(tǒng)及門戶網站管理制度匯編?,進一步標準和明確各科室、部門、人員在信息發(fā)布、網絡平安、系統(tǒng)管理等方面的職責,確保電子政務和信息公開工作嚴謹、及時、準確。3、積極主動參加市電子政務辦和政務公開辦組織的各項相關會議和業(yè)務知識培訓,按時按質按量配合電子政務辦做好日常工作,并做好上傳下達向局領導和相關科室、單位傳達貫徹落實好信息公開等相關工作。二、創(chuàng)新工作方法,落實各項任務1、加強人社系統(tǒng)信息化建設。一是網站建設,今年以市政府辦公室網站普查為契機,我局派出骨干力量參加全國政府的網站普查培訓,并組織直屬單位的網站管理人員集中學

7、習國務院辦公廳下發(fā)的?關于開展第一次全國政府的網站普查的通知?,對局屬所有網站開展排查摸底,對照?全國政府的網站普查評分表?,逐項自查自糾,積極整改存在問題,努力消除“不及時、不準確、不回應、不實用等現象。要求工作人員對網站內容做到每天更新,及時公布各類發(fā)文、工作動態(tài)和政策解讀,隨時更新機構職能、人員、 等信息,增加工作透明度,特別對事關全局、公眾普遍關注的重要事項,要在決策前實行預公開,實施過程中實行動態(tài)公開,充分保障公眾的知情權、參與權和監(jiān)督權。二是權利清單平臺啟用。積極派員參加辦事指南錄入、平臺應用等業(yè)務培訓,確定辦公室、信息中心相關人員為平臺管理員,按時完本錢單位權力事項辦事指南錄入并

8、報送確認函。對行政權力的事項、依據、材料、程序、收費標準、辦理時限等內容發(fā)生變動的,及時告知平臺工程組做同步調整,對納入平臺的行政審批權力事項一律通過平臺辦理,進一步方便群眾,提高辦事效率。三是協(xié)同辦公系統(tǒng)應用。自oa系統(tǒng)在我局正式啟用以來,明確領導組,制定協(xié)同辦公系統(tǒng)使用工作機制和工作制度,為147名工作人員開設oa帳號。要求所有工作人員每日上班必須登錄oa系統(tǒng),查閱各類信息,及時處理待辦事項,局收文員每日必須登陸系統(tǒng),及時收文和分發(fā)文件,精簡了辦事流程,提高了工作效率。三豐富公開形式,加強載體建設。堅持多渠道、多形式開展電子政務工作,從方便群眾了解信息、辦理業(yè)務出發(fā),在充分利用現有渠道的根

9、底上,豐富公開形式,創(chuàng)新公開載體,努力使電子政務工作以更加生動直觀的載體形式展現出來。一是繼續(xù)加大網絡渠道公開力度。我局進一步完善人力資源社會保障門戶網站的各項網上效勞查詢功能,提高群眾信息搜索的便捷性,開設微博和人社微信等咨詢交流平臺;做好市政府信息公開門戶網站的信息發(fā)布工作,努力提高政務公開的曝光率。二是繼續(xù)加強傳媒的合作交流。我局深化與電視、報紙、播送等媒體的合作交流,加大社保政策和工作日常報道頻率,加強社保宣傳成效。不斷增強與本地傳媒的默契合作,形成友好緊密的伙伴關系,主動邀請媒體記者報道人社工作,相繼推出紙質媒體的專版、專欄和電視電臺的專題節(jié)目,今年與播送電臺合作開辦“964幫幫助欄

10、目,在“皖西日報設立人社專版,全方位宣傳人社最新政策。三是繼續(xù)做好常規(guī)政務公開發(fā)布。從深化政務效勞著手,我局突出政務公開的便民取向,不斷完善局內政務公開載體建設。根據政策調整需要及時編印便民小冊子和宣傳海報,合理制定版式,方便群眾熟悉有關政策和辦事流程;充分利用好12333咨詢效勞平臺;結合城鄉(xiāng)居保參保等契機深入基層開展政務公開宣傳咨詢活動,加強與群眾面對面交流;繼續(xù)鋪設政務公開欄和電子屏,充分發(fā)揮政務公開板塊的宣傳作用。今年在“XX市人民政府信息公開網發(fā)布信息765條,我局受理 “部門信箱回復各類咨詢、建議66條;在“百姓暢言欄目及時回復各類信息430條,回復率100%,無超時或未回復記錄。

11、局人力資源社會保障門戶網站目前日訪問量達1000余人次,關注人社微博1900人,下載人社微信1000人次。20 xx年電子政務工作方案:一、擴大行政決策和管理事務公開的領域和范圍。堅持依法科學民主決策,建立健全表達以人為本、執(zhí)政為民要求的決策機制,不斷完善人力資源社會保障重大決策程序和規(guī)那么,著力推進行政過程和結果公開,切實增強公共政策制定透明度和公眾參與度。積極推進行政權力運行程序化和公開化,及時發(fā)布經審核批準的行政職權目錄,主動公開行政職權流程圖。加強機關內部事務公開,強化權力運行的內部防控監(jiān)督制約,重點做好對關鍵崗位和重點環(huán)節(jié)權力運行的監(jiān)督。二、繼續(xù)推進行政權力公開透明運行。堅持改革行政

12、權力運行機制,深入推進行政審批制度改革,將公開透明的要求融入各個行政程序,促進行政權力標準行使。將推進行政權力公開透明運行與加強廉政風險防控緊密結合起來,梳理行政職權依據和運行流程,查找廉政風險點,制定防控措施,做到依法確權、科學分權、公開示權、有效控權,防止權力濫用。通過政府的網站政府信息公開網發(fā)布經審核批準的行政職權目錄,公開行政職權流程圖,依托電子政務平臺固化職權行使程序,推進行政職權網上辦理,促進權力運行過程和結果公開。三、大力推進基層政務公開和便民效勞??偨Y推廣基層政務公開的成熟做法,進一步加強基層公共效勞平臺建設,大力開展窗口效勞單位為民效勞創(chuàng)先爭優(yōu)活動,繼續(xù)推進社會保障效勞“標準

13、化、標準化、信息化、專業(yè)化建設,優(yōu)化工作流程,簡化辦事程序,標準效勞標準,積極開拓便民利民效勞渠道,深化金融社保卡建設,方便群眾查詢關系自身利益的信息,完善12333公益效勞 咨詢系統(tǒng)建設,有效推進根本公共效勞均等化,努力提高群眾滿意度。四、加強政務效勞窗口建設。大力加強政務效勞窗口的標準化、信息化、人性化、專業(yè)化建設,不斷拓展公共效勞工程。推行效勞質量公開承諾制和親切效勞。根據每一項行政審批和效勞的特點提出詳細的效勞標準和標準,向社會作出公開承諾,并嚴格按照承諾提供效勞。因地制宜地建設人性化配套設施,探索實行情景化效勞,提供接待、咨詢、引導效勞,建立窗口工作人員親切效勞標準、評估標準和獎懲制

14、度,努力為群眾提供文明、親切、標準、便捷、高效的效勞。02022年,市文廣新局電子政務工作在市委市政府的正確領導和具體指導下,根據文件的標準和要求,全面貫徹電子政務“信息暢通、務求實效、效勞群眾、提高效能的開展方針,緊緊圍繞本部門的中心工作,扎實開展工作,不斷建立健全工作制度,探索創(chuàng)新工作方法,深入推進我局電子政務工作,現將一年的工作總結如下:一、組織健全制度標準,推進組織制度建設一領導重視,思想認識到位。充分認識加強電子政務工作的重要性,將電子政務工作納入重要議事日程,積極發(fā)動部署,在年初召開的工作會議上就將該項工作納入20 xx年全局的一項重要工作,要求相關科室在電子政務工作上做實做細并力

15、求創(chuàng)新。二組織完善,加強隊伍建設。根據市政府機構改革及人事調動,及時調整成立了電子政務領導小組,建立健全了由局長任組長、分管領導任副組長、相關科室負責人為成員的組織格局,營造了主要領導親自抓,分管領導具體抓,職能科室細致抓,一級抓一級,層層抓落實的良好工作氣氛。三建章立制,標準制度管理。為確保電子政務工作標準、有序,建立健全了?市文廣新局電子政務應用工作制度?、?市文廣新局政府信息主動公開制度?等一系列完整的管理制度和工作制度,努力做到內抓管理,外樹形像,形成了以制度管理人,以制度約束人的新型管理機制。二、信息及時網絡辦公,優(yōu)化電子政務環(huán)境一強化信息報送,確保暢通報送渠道。加強單位的信息宣傳,

16、改善我局的宣傳報道工作,通過向政府信息公開平臺及時公開需要公開的政務動態(tài),積極向省局、市委市政府等報送信息。全年,在信息公開平臺做到按規(guī)定及時公開文化體育政務信息共166條;向省各主管廳局報送政務動態(tài)信息204條;向市政府的網站報送信息共124條。二提高辦文效率,加強公文流轉和承辦。充分利用政府協(xié)同辦公系統(tǒng),做到公文流轉有專人負責,落實專人做到每天早中晚3次定時接收、傳閱和承辦,及時無缺漏地將文件信息傳遞給單位領導及相關承辦科室,確保各項工作的準時完成,全年實現了網上閱辦文件,提高了辦文效率,全年未發(fā)生因延誤造成的文件未及時辦理的情況。三健全網站設置,加強網站外宣作用。根據市政府機構改革,局門

17、戶網站“六安文體網原“六安體育網和“六安文化網整合而成,為滿足新現實下網站宣傳功能,加設 “政務公開專欄,整合對外公開的信息,加強“在線辦事、“政民互動專欄各子欄目效勞溝通功能,進一步拓寬了溝通社情民意的渠道,網站開設“文體要聞、“社會文體、“文化惠民、“皖西文化等欄目,集中展示我市文體事業(yè)建設和文體產業(yè)開展的相關資訊。四優(yōu)化政民互動,加強網絡問政平臺建設。充分發(fā)揮好市政府網“部門信箱、“百姓暢言專欄和局部門網站“監(jiān)督投訴“在線咨詢欄目等政民互動平臺作用,安排專人每天登陸回復,依據有關政策規(guī)定,及時回復公眾提出的咨詢、投訴、意見和建議,今年以來,“部門信箱、“百姓暢言解答群眾網上咨詢73次,及

18、時回應解決了一批人民群眾關心關切的問題。依托局政務微博、政務微信對外發(fā)布XX市文廣新政務信息,創(chuàng)新政務公開方式方法,發(fā)揮了政務新媒體在公開政務、溝通民意、回應輿論和解決問題等方面的積極作用。三、加強網絡設施建設,夯實電子政務網絡平安一加強平安保密工作。加強平安管理,開展網絡信息平安保密建設,抓好對涉密人員上崗、在崗、離崗保密教育,落實監(jiān)管人員,嚴格執(zhí)行上網信息責任制度,今年11月還組織人員參加了全市保密培訓。加強技術防范,強化政務內網平安防護手段,優(yōu)化網絡監(jiān)控系統(tǒng),細化管理權限,建立健全防護體系,提高對網絡違規(guī)外聯、違規(guī)內聯、運行故障、病毒侵入等的防范能力。二建立健全相關制度。建立健全了?市文

19、廣新局網站信息發(fā)布制度?、?市文廣新局保密管理制度?、?市文廣新局網絡平安工作制度?等涉及網絡平安的一系列制度,進一步推進全系統(tǒng)電子政務網絡平安。三強化應用考核。嚴格落實考核方法,加大考核力度,實行月考核和日抽查的方式,確保網絡系統(tǒng)應用維護及時。四、20 xx年度電子政務工作方案(一) 進一步加強學習培訓,提升專業(yè)人員素質。組織單位干部職工學習?中華人民共和國政府信息公開條例?等文件精神,并適時安排學習培訓,強化干部職工認識,提升專業(yè)人員綜合素質和水平,以推動我局政府的網站建設、信息公開建設上臺階、上水平。(二) 進一步健全工作機制,完善電子政務工作制度。健全完善電子政務工作制度,標準公開內容

20、,提高公開質量;要按照市政府統(tǒng)一部署,嚴格落實市政府辦公室關于加強政府的網站信息內容建設要求,積極做好oa系統(tǒng)管理、權力平臺運行平臺管理使用、門戶網站建設、政府信息平安和新媒體運用等重點工作,促使我局電子政務工作進一步強化。(三) 進一步推進重點領域信息公開,提高工作工作透明度。充分利用門戶網站及政府信息公開平臺,在工程立項、驗收、資金安排上下功夫,豐富公開內容,提高公開頻率,主動接受群眾監(jiān)督,不斷提高工作透明度,提高群眾知曉率。根據市政府辦公室?關于開展20 xx年度全市電子政務考核工作的通知?六政辦明電20 xx1號要求,市審計局認真對照標準進行了自查,自評得分199分詳見自評表,自評為優(yōu)

21、秀等次。現將20 xx年度電子政務和政府信息公開工作主要情況報告如下:一、領導高度重視,健全工作機制一堅持在以主要領導為組長的領導小組的指導下,由辦公室具體負責落實,各科室局全力配合,將電子政務和政府信息公開工作融入審計日常工作。辦公室、綜合科、信息科明確專兼職人員管理網站、協(xié)同辦公系統(tǒng)和權力清單運行平臺,確保網站信息的全面、及時更新,以及電子政務工作的有序推進。二完善?xx市審計局政策解讀制度?、?xx市審計局政府信息保密審查制度?、?xx市審計局澄清虛假或不完整信息工作方法試行?等一系列信息發(fā)布、報送、審批、責任追究制度,明確政務公開任務和責任,標準信息的采集、審核和發(fā)布流程,切實做到“公

22、開為常態(tài),不公開為例外、“涉 密信息不公開,公開信息不涉 密。三局電子政務公開辦公室制定了具體了工作方案,不斷提高我局電子政務公開的質量和效率。分管領導親自參加全國首屆政府的網站普查會議,積極安排工作人員參加政府的網站整改系列會議和培訓,及時落實相關要求,不斷完善政府的網站建設;邀請市政府開展研究室副主任陶勝做題為“公文寫作與處理的專題輔導講座,全體審計人員要認真學習、準確把握公文寫作與處理的規(guī)定和要領,做到善于學習、積累和運用,有效推動機關公文寫作水平的全面提升,促進政務公開,促進審計工作轉型升級。二、措施有效,落實有力一加強網站建設,落實整改任務。20 xx年,xx市審計局積極參與國務院辦

23、公廳政府信息和政務公開辦公室牽頭開展首次全國政府的網站的普查,將網站整改納入局長辦公會議題,確定專人參加全國政府的網站普查培訓,組織人員認真對照評分細那么,制定整改方案;邀請市信息公開辦專家到我局現場指導,聯系技術支持公司,升級改造局門戶網站,添加“辦事效勞等便民欄目,加強審計公開力度,加大與政府信息公開網的融合程度;比照復核,逐項再排查,撰寫整改報告,總結經驗。及時發(fā)布業(yè)務文件和工作動態(tài),主動公開機構職能、人員、財政預決算等政府信息981條,增加工作透明度,提高了審計影響力和審計成果應用率。二深入推進協(xié)同辦公系統(tǒng)應用。市審計局一直堅持充分發(fā)揮oa系統(tǒng)平臺作用,通過不斷開展培訓、檢查、反應、整

24、改,進一步標準了賬號設置、流程設置、公文收發(fā)等處理程序,使各科室局根本能夠按照要求在協(xié)同辦公系統(tǒng)上運轉文件,切實提高了公文處理質量和效率。三啟用市政府權力清單運行平臺。積極派員參加辦事指南錄入、平臺應用等業(yè)務培訓,明確由綜合法規(guī)科工作人員為平臺管理員,按時完本錢單位權力事項辦事指南錄入并及時報送確認函。目前,未有使用行政強制權等事項發(fā)生。三、利用多種平臺,推行陽光政務一標準目錄設置。認真對照政府部門信息公開網新版目錄要求設置市政府信息公開網信息公開目錄,對照市政務公開示范點建設標準,將行政職權、行政審批、財政預決算、“三公經費、招標采購、審計公開、議案提案辦理等事項列為公開重點,按照組配欄目逐

25、條進行分類、分欄目及時更新公布。按照?xx市人民政府辦公室關于建立重要政策解讀機制的通知?要求,對?xx市人民政府關于進一步加強審計工作的意見?xx市人民政府關于加強內部審計工作意見?進行及時解讀,轉載省審計廳和審計署對重要政策的解讀。二做好輿情回應工作。六市審計局致力于惠民工作,并為之不懈努力。為加強政府信息公開,回應社會關切,切實提升政府公信力,我局加強新聞發(fā)言人制度建設,建立健全輿情收集和回應機制、重要政策專家解讀機制,依法公開政府信息。加強與新聞媒體與專業(yè)機構的溝通聯系,關注與審計工作密切相關、關系經濟社會開展的重要輿情,及早發(fā)現、研判需要回應的相關輿情和熱點問題,及時發(fā)布權威信息,消

26、除不實傳言,正面引導輿論。20 xx年我局在市政府“百姓暢言欄目回復網友提問1條,市審計局網站“在線咨詢欄目受理提問4條,“局長信箱回復2條,“監(jiān)督舉報2條,開展網絡調查3次。三開展政府信息公開整改提升月活動。?xx市人民政府辦公室關于開展全市政府信息公開整改提升月活動的通知?六政辦明電20 xx29號的相關要求,制定發(fā)布?xx市審計局關于開展政府信息公開整改提升月活動的通知?,開展“政府信息公開整改提升月活動,結合政務公開考評和季度監(jiān)測發(fā)現的問題和市政務公開辦、市電子政務辦的反應找缺乏之處,整改落實,提升政府信息公開工作質量。四多渠道實現政務公開。隨著互聯網時代的到來,為迎合時代開展的潮流,

27、實現全方位的政務公開,xx市審計局開通了官方微博和微信訂閱號,制定了?xx市審計局政務效勞管理局官方微博、微信公眾平臺信息發(fā)布管理規(guī)定?,標準官方微博和微信的管理。xx市審計局已于20 xx年底試運行官方微博和微信,于20 xx年正式將二者納入政務公開的途徑,用新媒體的影響力促進審計公開工作。20 xx年在我局門戶網站和政府信息公開網公開了20 xx年財政同級審計情況和審計查出問題整改結果情況及政府投資審計情況,公開結果報告112份,進一步增強了審計政務信息的公開性、透明性,擴大了審計影響和社會知曉面,較好地發(fā)揮了監(jiān)督作用。我局電子政務和政府信息公開工作取得了一些成績,但仍有不完善地方。20

28、xx年,我們將按照市政府關于集約化平臺建設相關部署和要求,助力數據共享,為打造統(tǒng)一、便捷、高效的綜合性效勞平臺盡審計部門應有的奉獻。工作年度方案 篇3為豐富我院學生課余文化生活,提升學生的生活品質,增強學生的綜合素質。學院音樂社團將在本學年度籌劃系列校園文藝活動。為同學們創(chuàng)造更好的交流、學習和自我展示的平臺。讓你走進充滿陽光的給力新學期。一、活動概況。1、音樂常識講解音樂開展史及優(yōu)秀作品欣賞,時間:每周二,四下午放學后,45分鐘,地點:音樂教室;2、聲樂訓練社團內部成員發(fā)聲訓練,時間:每周二,四地點:音樂教室;3、音樂社團五一活動社團內部小比賽,或踏春野炊;4、音樂社團校園成果演出社團內部優(yōu)秀

29、社團員校園小演出,時間:地點:校園廣場;5、拍攝音樂社團校園MVMV主題篩選,;6、 校園新聲優(yōu)秀社團員歌曲作品,校園播送站播放;校園點播,短信祝福。時間:每周一三四,地點:校園播送站;7、音樂社團優(yōu)秀團員納新新生入校;8、校園十一歌手大賽分場次:海選,復賽,總決賽。參賽人員不限、要求;9、學院迎新晚會參演表現突出、優(yōu)秀社團員保送;二、活動附那么。1、各項活動時間、地點安排需根據校歷作調整;2、各項活動必須以平安第一準那么,遵守校紀校規(guī),維護校園環(huán)境和校園秩序的穩(wěn)定;3、社團員要做好明確分工,積極配合學院社團委、音樂社團完成各項文藝活動;4、各項活動解釋權為學院音樂社團。工作年度方案 篇4一、

30、指導思想一、緊緊圍繞完成景區(qū)20 xx年經營任務目標為核心來開展各項工作,及時貫徹落實董事會部署安排的各項任務;二、堅持營銷為王、效勞為主、管理為輔的經營管理思路。狠抓經營管理、人力資源團隊建設、企業(yè)文化建設,理順管理流程、深化管理體制改革,促進各項工作標準化、標準化開展。二、指標一經營指標1、實現總體營業(yè)收入 20 xx萬元;其中*國家森林公園收入 800萬元,狂歡谷主題樂園收入 1200萬元;任務分解見?20 xx年經營收入指標月度分解表?;2、實現盈虧平衡;3、工資總額(含福利)控制在1200萬內;4、營銷費用控制在500萬內;二主要管理指標1、 經濟指標完成率95%以上;2、 預算控制

31、率8595%;3、 效勞質量滿意率達90%以上;4、 顧客投訴案件:旺季不超過3件/月;淡季不超過1件/月;5、 月度工作方案完成率90%以上;6、 董事會部署的工作完成率98%以上;7、 專題會議總經理辦公會、部門協(xié)調會、經營分析會等部署的工作任務完成率97%以上;8、 充裕人員處置率達100%;9、 設備設施完好率達95%以上;10、 消防平安事故率為零。11、 無游客及員工人生傷亡事故發(fā)生;12、 建建立平安管理保障體系,確保平安零事故損失1萬元以上;13、 立、成熟、穩(wěn)定景區(qū)價格體系;14、 建立品牌推廣方案與方案并實施;15、 建立客戶管理體系;16、 設計標準的組織管理模式;17、

32、 完成景區(qū)制度化建設;18、 建立歡樂谷營業(yè)模式;19、 建立健全票務管理系統(tǒng);20、 完成景區(qū)出入口改造,標準門禁控制;21、 建立景區(qū)交通管理體系;22、 建立景區(qū)游客效勞中心,建立游客接待效勞管理體系;23、 建立工資福利體系與實施;24、 建立與推進企業(yè)文化建設;25、 建立培訓管理體系,提升員工素質;26、 員工掛牌持證上崗率100%;27、 效勞質量知識普及率100%;三固定資產投入固定資產投入800萬元。其中:景區(qū)主門禁改造100萬元;景區(qū)車輛配置500萬元;狂歡谷監(jiān)控系統(tǒng)(含老監(jiān)控系統(tǒng)升級 )120萬元;引進景區(qū)票務管理系統(tǒng)80萬元。四費用方案費用總額 萬元,可控費用 萬元。五

33、定編定員景區(qū)總編制擬定410人。具體編制人數見?景區(qū)人員定崗、定編表?。三、工作重點1 全力以赴完成景區(qū)各項經營管理指標。2 實施全年全面預算管理。景區(qū)營業(yè)費用、管理費用大成為制約景區(qū)創(chuàng)造效益的硬傷,20 xx年除全面推進業(yè)務拓展工作之外,重點在于緊縮內部開支,有效控制各項費用,因此預算管理顯得尤其重要與關鍵。3 在管理上推行目標責任制。根據全年預算,確定各項經營管理指標,指標落實到部門,對各部門進行目標責任考核。4 狠抓市場營銷與業(yè)務開展。精心籌劃,努力塑造景區(qū)的品牌形象;拓展營銷思路,開展多渠道營銷;進行薪酬改革,以業(yè)績論收入;改變營銷思路與觀念,將惰性營銷行為逐漸轉化為狼性營銷行為。5

34、苦練內功,健全與完善景區(qū)效勞管理體系。以景區(qū)效勞為核心,拉動營銷,促進效益,留住顧客,樹立品牌。6 嚴格組織管理原那么。嚴肅對待定崗、定編、定責的三定原那么,做到不因人設崗、不隨便增人、不濫設職務;健全與完善景區(qū)各部門職能與各崗位職位說明書。7 構建科學標準的行政管理體系。逐步建立與完善景區(qū)管理所需要的各項規(guī)章制度;加大行政管理執(zhí)行力度,強化管理班子的指導、監(jiān)督職能,切實保障政令暢通。8 隨時掌控外部人才市場需求、景區(qū)人力資源情況,及時調整景區(qū)的招人、用人、育人與留人政策。9 建立與行業(yè)接軌的、科學的薪酬體系,以吸納、穩(wěn)定景區(qū)員工,為經營管理提供有力的人才保障;建立行之有效的考核、鼓勵機制,有

35、效開發(fā)員工潛能,促使員工自動自發(fā)的開展本職工作。10 加大招聘工作力度,擴展人才招募渠道,確保景區(qū)人力資源供給。11 構建景區(qū)員工成長與開展的和諧環(huán)境。加強企業(yè)文化建設,開展各項員工競賽活動;推行內部提拔機制;加強員工培訓。12 及時掌握外部局勢開展動態(tài),做好市場調研工作,抓好景區(qū)開展戰(zhàn)略推進與調整,并做出適時的價格策略。13 健全平安管理體系,落實平安崗位責任制。全年以森林防火平安工作為核心,兼顧治安事故防患,狂歡谷設備平安防患等平安管理工作,責任到人,狠抓齊管,杜絕一切平安隱患,為經營管理提供有力保障。四、組織機構與崗位設置組織機構力求科學、合理、標準,并結合景區(qū)管理需求設計,根據景區(qū)經營

36、開展適時調整。詳見?*國家森林公園20 xx年組織機構圖?、?*國家森林公園崗位圖?五、年度費用預算全年合計費用: 萬元,詳見?*國家森林公園20 xx年年度預算表?六、完成工作目標方案的保障措施1、 需要景區(qū)投資人追加投資本錢,改善目前景區(qū)主門禁因設計不合理而存在的出入不暢問題;票務出售系統(tǒng)化問題;確保景區(qū)營運資金來源,讓經營團隊專注于經營管理。2、 董事會在控制人權與財權的前提下,不過多干預景區(qū)內部管理,確保景區(qū)管理相對獨立性。3、 嚴格按景區(qū)制度加強管理,明確崗位責任目標。4、 完善內部鼓勵機制,逐級管理,責任到人。5、 強化本錢控制,提高資金使用效率,制定超支自負,節(jié)約提獎的方法,將費

37、用指標分解到各部門。6、 建立經濟目標責任考核體系,完善績效考核工作,并制定獎勵與處分方法來兌現績效考核。7、 提高執(zhí)行力度,強化督辦落實工作。七、目標方案編制說明目標方案的編制是根據景區(qū)現狀及20 xx年景區(qū)的開展趨勢進行預測方案,具體明細工作方案將在20 xx年月度目標方案中表達。工作年度方案 篇5年,全市各級計生協(xié)會要認真貫徹好中國計生協(xié)第六屆一次理事會精神,緊緊圍繞新時期方案生育工作新任務和協(xié)會職能作用的發(fā)揮,探索創(chuàng)新工作思路、工作機制和工作方法,落實優(yōu)質效勞活動,反映群眾需求,真正解決群眾困難,引導群眾執(zhí)行和落實好方案生育政策,為構建新型社會主義和諧社會作出新的奉獻。一、要繼續(xù)加強基

38、層協(xié)會組織建設工作今年初,中國計生協(xié)和省計生協(xié)要進行換屆,召開第六次會員代表大會,對當前協(xié)會的開展方向和新思路、新方法提出新的要求,同時對于各級計生協(xié)組織建設工作要有新的安排。因此,我市各級計生協(xié)要繼續(xù)加強組織網絡建設工作,要通過認真?zhèn)鬟_貫徹中國計生協(xié)和省計生協(xié)六屆一次理事會精神,使各級計生協(xié)工作人員要真正認識到,協(xié)會組織建設是各級計生協(xié)會一項長期和艱巨的工作任務,要繼續(xù)為構建協(xié)會工作開展良好環(huán)境而繼續(xù)拼搏,進一步抓好“中央兩辦號、號文件,發(fā)號和省計生協(xié)、號文件精神的落實。屆滿的縣區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦、要做好按時換屆,抓住換屆機遇,補充和增強協(xié)會干部力量,尤其抓好各級常務、專職副會長和秘書長的配備工作。

39、各縣區(qū)要在建立企業(yè)和流動人口、市場計生協(xié)的根底上,認真幫助、促進其健全工作制度,正常開展工作。每個縣區(qū)都要建立個工作開展好,作用發(fā)揮強的示范性企業(yè)、流動人口和市場計生協(xié)會。鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村級協(xié)會組織建設,要重點抓好專職人員配備到位,專職人員配備率要到達以上,同時也要以抓好制度落實、制度標準來推開工作,減少三類協(xié)會,今年三類協(xié)會的比例要下降到以下。消除“掛牌協(xié)會,擴大一類協(xié)會的比例。要轉變作風,深入基層,幫助基層干部解決困難和問題,指導工作的開展,各縣區(qū)常務、專職副會長要保證在月和月前各上報一篇專題調研報告。二、要切實深化和落實宣傳工作今年宣傳教育工作重點要繼續(xù)抓好:“一法三規(guī)一條例、中國計生協(xié)和省計生

40、協(xié)六屆一次理事會精神、關愛女孩、艾滋病預防和生殖健康為主要內容的宣傳;要重視抓好不同類型的典型事跡宣傳,運用典型鼓勵推動面上的工作;進一步保持“兩刊工作穩(wěn)中有升,做好讀刊用刊工作;要把“五二九、“九二五、春節(jié)等節(jié)日集中宣傳同日常宣傳結合起來,宣傳手段和形式要多樣化、經?;?。今年我市要新建立個高規(guī)格的協(xié)會文化大院。各縣區(qū)計生協(xié)要和計生委宣傳部門密切配合,認真開展一次以上大型宣傳活動,同時要指導基層協(xié)會做好經常性的宣傳活動。在開展宣傳教育工作時,要注意宣傳的層次性和針對性,認真分析不同人群的心理特點和思想狀況,抓住帶有傾向性問題進行宣傳教育,要注意方式、方法,針對農村群眾思想狀況,開展豐富多彩的文

41、化娛樂活動。三、要深入發(fā)揮民主參與、民主監(jiān)督職能,切實促進方案生育村民自治作用發(fā)揮今年,要繼續(xù)擴大方案生育村民自治試點,充分發(fā)揮計生協(xié)會在村民自治中的模范作用,要把工作重點放在機制和方法的創(chuàng)新上,搞好建章立約、完善民主監(jiān)督機制。繼續(xù)推廣和完善方案生育村情民意懇談會在內的民主評議制度、方案生育村務公開制度,生育證公開發(fā)放、村干部職責、舉報獎勵制度等,使之系統(tǒng)化,規(guī)模化。要在協(xié)助村委搞好方案生育村民自治的同時,主動配合村委開展好爭創(chuàng)“方案生育村民自治先進模范村活動。四、要繼續(xù)開展好優(yōu)質效勞活動,拓寬效勞領域一是要深化優(yōu)質效勞,拓寬效勞渠道,提高群眾滿意程度,堅持以群眾要求為中心,把優(yōu)質效勞貫穿到“

42、三生效勞中去,激發(fā)廣闊會員和育齡群眾婦女參與方案生育的積極性;二是要根據各自特色,主動整合資源,結合實際開展富有特色的便民效勞活動;三是要繼續(xù)總結和發(fā)揮我市“六個結合效勞經驗,創(chuàng)造更好更完善的效勞機制;四是在社區(qū)要建立“方案生育綜合效勞中心,進行便民效勞為育齡婦女、會員排憂解難。五、加強培訓力度,努力建設高素質的協(xié)會工作隊伍去年,我市、縣區(qū)計生協(xié)都派人參加了中國計生協(xié)舉辦的地市級協(xié)會秘書長培訓班和縣區(qū)級協(xié)會會長培訓班,開闊了視野,學習了許多理論性知識,獲益匪淺。今年,市計生協(xié)和各縣區(qū)計生協(xié)要分別開展培訓活動,研討如何做好新形勢下的協(xié)會工作,當前的重點工作以及實施程序,協(xié)會標準化管理操作要求等。

43、并要將培訓方案、培訓內容上報到省、市計生協(xié)。在力所能及的前提下,各縣區(qū)要積極邀請省市領導參與培訓,指導工作。今年市協(xié)會打算在四月份舉辦一期全市培訓班,參加人員包括縣、鄉(xiāng)和局部試點村。六、認真加強信息交流工作做好信息工作是加強自我宣傳、總結經驗、促進交流的有效手段。各縣區(qū)要將信息工作作為協(xié)會開展日常工作的重要內容予以重視加強,要將其與改良作風、深入基層調查研究有機結合起來,認真做好工作信息的收集、上報工作。今年市協(xié)會要將信息工作作為反映縣區(qū)開展日常工作的重要方面來衡量。今后全市信息工作要半年一通報,不僅要通報上報的信息數量,還要通報被省市采用的信息數量;不僅要將信息發(fā)到省計生協(xié),還要發(fā)到縣區(qū)主管

44、領導和計生委主任,要讓縣區(qū)的主要領導掌握協(xié)會的工作動向,催促工作水平的提高。工作年度方案 篇6一、要切實解決好4個矛盾一是大局和小局的矛盾。辦公室作為一個綜合部門,其性質和其他部門的區(qū)別主要表達在效勞性上,辦公室主要是為領導、機關、和基層效勞。首先是為領導和機關效勞的。這就要求辦公室把“一切服從大局,一切效勞大局作為辦公室工作的出發(fā)點和落腳點,當部門工作與機關的整體工作、小局工作與大局工作發(fā)生矛盾的時候,自覺地做到小局服從大局、局部服從整體。同時盡力做好小局工作,因為小局工作是做好大局的根底和前提。 二是主動和被動的矛盾。辦公室工作的效勞性職能決定了其工作的被動性,但要做好辦公室工作,又必須發(fā)

45、揮人員的主動性,善于在被動中求主動,變被動為主動。對一些常規(guī)性、規(guī)律性、階段性等確定性工作,不要消極等待,要主動著手,提前準備。對領導臨時交辦的任務、應急事件和突發(fā)事件等非確定性工作,要有靈活的應變能力,做到忙而不亂。同時要積極適應領導的工作思路,想領導之所想,謀領導之所謀,把問題想在前面,把工作做在前頭,主動做好超前效勞。三是政務和事務的矛盾。政務和事務是辦公室工作的兩個輪子,政務工作主要有決策參謀、調查研究、政務信息、政務文電處理、政務催促檢查、機要檔案保密等工作。事務工作一般是指除政務以外的其他各項工作,主要是行政后勤工作,諸如接待應酬、吃住行、平安衛(wèi)生等。事務工作是搞好政務工作的先決條

46、件,不能把政務看成是大事,把事務看成是小事或可有可無的事。更不能把政務看成是高層次的,把事務看成是低層次的。辦公室的工作事無巨細,不能有半點疏忽和懈怠。四是“過與“不及的矛盾。為領導出主意,當參謀,要把握“度,掌握分寸。辦公室在領導決策中處于輔助和附屬地位,不能缺位,也不能越位。要想領導之所想,急領導之所急,為領導決策提供盡可能多的背景資料,但不能越俎代庖。要積極諫言,但不能瞎摻和。二、發(fā)揮6項職能,抓實6個細節(jié)一是發(fā)揮參謀功能,突出“想得到。多謀才能善斷。辦公室作為公司上傳下達、溝通各方的橋梁和紐帶,要善于站在全局的高度,把注意力集中在那些牽動全局、涉及長遠的大事上,放在情況復雜、矛盾突出的

47、熱點、難點問題上,既要了解面上的總體工作,又要了解近期的重點工作,既要了解上級領導的工作意見和要求,還要了解本單位的實際情況和干部員工的意見和建議。善于增強整體合力,樹立團隊協(xié)作精神和效勞理念,善于對上加強聯系,對內加強管理,對外搞好協(xié)調,對下做好效勞。要立足開展變化的新情況,多動腦筋、想方法、出主意,增強工作的主動性、預見性、創(chuàng)造性,以較高的政策理論素養(yǎng)和業(yè)務工作能力為領導出謀劃策、查漏補缺,在充分調查摸底的根底上,提出可行建議和工作預案,發(fā)揮參謀和助手作用,不斷提高參與決策能力。二是發(fā)揮協(xié)調功能,突出“管得寬。辦公室工作綜合全局,協(xié)調各方,承內聯外,有自身的工作職責和工作規(guī)那么。辦公室既要

48、全面了解各方面工作情況,為公司各項工作的順利開展創(chuàng)造條件,又要協(xié)調各方,處理好上下左右的關系,確保政令暢通。對于職責內的工作一定要抓緊抓好,并且做到抓一件成一件,件件有交代,項項有落實。對職責以外但沒有部門抓的或職責不明的工作,辦公室就是“不管部,要義不容辭承當起來,做到機關工作不留空檔,保證各項工作的全面推進三是發(fā)揮辦事功能,突出“做得細。機關工作無小事,辦公室工作更是無小事。這就要求辦公室工作一要細心、細致,二要從細小的事抓起。對任何一件經辦的工作,都要嚴謹細致,一絲不茍,來不得半點敷衍和虛假。要時時刻刻、事事處處,認真認真再認真,細致細致再細致,做到不讓領導布置的工作在我手中延誤,不讓需

49、要辦理的文電在我手中積壓,不讓到辦公室聯系工作的同志在我這里受到冷落,不讓分公司機關和辦公室的形象在我這里受到影響。四是發(fā)揮管理功能,突出“碰得硬。機關工作涉及到的事務方方面面,有的還關系到員工的切身利益。在原那么問題上敢不敢逗硬是檢驗作風是否過硬的重要標志。辦公室工作必須講原那么,嚴肅辦事紀律。一是按政策辦事。把政策作為辦公室的生命線,決不允許在政策問題上講人情,“走后門,二是依法辦事。辦公室同志必須學法、懂法、守法,嚴格按照法律法規(guī)來開展工作。三是按組織原那么辦事。堅持民主集中制原那么,堅持一級對一級負責。五是發(fā)揮效勞功能,突出“講程序。辦公室工作的程序性要求很強,特別是在大量復雜的事務性

50、工作中,要求辦公室的同志一定要保持清醒的頭腦,分清主次、分清輕重緩急、不怕麻煩。一定要堅持逐級匯報的原那么,以明確責任。要通過建立一套科學標準的工作制度、工作程序、工作規(guī)那么,使每項工作都有章可循。六是發(fā)揮督辦功能,突出“抓得實。要據實情、講實話、干實事、創(chuàng)實效,扎扎實實,不慕虛榮,不圖虛名。實事求是干工作,實事求是反映情況,具備求真務實的精神,包括聽取基層意見,向領導反映情況,力求全面、真實。工作中,要一步一個腳印,不作外表文章。三、重點做好五項工作一是要管帶結合,抓好文書檔案管理。一方面注重提高分公司文書檔案管理水平;另一方面針對目前分公司新建單位較多,文書檔案管理質量相對較弱的實際情況,

51、采取以下措施:一是要求各新建單位確定專人負責文書檔案工作并盡可能保持相對穩(wěn)定;二是積極開展人員整訓;三是實施靠近指導,采取現場指導,手把手幫助有關單位提高文書檔案管理水平;四是開展文書檔案管理驗收制度,獎優(yōu)罰劣。二是建改并舉,抓好制度建設。確定xx年為辦公室的根底建設年,在各項制度建設方面,推出一批管理制度。在積極施行、多方征求意見的根底上,匯編成冊,實現公司內部管理“有法可依。三是要獎罰并重,抓好交通平安管理。建立健全分公司交通平安管理制度,繼續(xù)推行風險抵押制度,確保交通平安根本穩(wěn)定。四是要嚴格程序,抓好事務管理工作(印章管理、乘車證管理、招待費使用、 費管理等等)。強調按原那么,走程序,防

52、止出現漏洞。五是要定標明責,抓好節(jié)支降耗工作。對機關辦公用品的管理實施定額控制,初步的想法是:建立審批制度;季度辦公用品限額等措施。工作年度方案 篇7一、 工程任務管理工作一主要工程任務、二工程管理方案。1.積極貫徹、落實公司工程開發(fā)任務,力爭做到及時完成各工程任務。2. 時實通過展會、網絡、客戶等相關信息了解市場需求動態(tài),主動探索客戶新的需求,做好工程開發(fā)儲藏課題。3. 培養(yǎng)部門工作人員全流程設計理念,使設計人員做到親近客戶、親臨現場,持續(xù)保持與生產、用戶現場進行聯絡,在確保滿足客戶使用要求的前提下使設計產品追求“本錢最低,設計先進、生產高效、運行可靠,便于使用、便于維護等高標準要求,不斷提

53、高產品設計評估通過率。4. 對工程進展情況進行全過程跟蹤,對關鍵環(huán)節(jié)進行重點把關,提前預防,遇到問題立即解決,及時上報反應。5. 對老產品進行持續(xù)改良,及時處理內、外部質量反應,并舉一反三,全流程改良,不斷提高產品質量的穩(wěn)定性。6. 不斷開拓產品適用領域,使設計人員做到每季度至少到用戶現場兩次,了解客戶目前及潛在的需求,為產品設計做好“營養(yǎng)儲藏。7. 在部門內部多組織相關工程管理、工程設計、設計開發(fā)控制程序等相關知識的學習,使部門工作人員提高設計思路,標準工作程序,提高工作效率。8. 加強部門內部設計輸出信息的準確性,做到專人負責、層級把關審核,確保歸檔相關技術文件的準確性、及時性、標準性。9. 確保erp輸入信息的準確、及時,并保持與實際運行同步。10. 合理方案、控制工程經費,對工程需求資金進行準確預算,對材料、采購本錢嚴格控制。11. 嚴格做好技術保密工作,使各類技術檔案的管理做到準確、齊全、標準、有效,到達公司相關文件要求。二、

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